最新部门工作总结(集锦15篇)。

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部门工作总结 篇1

一、xx年11月工作情况：

主要工作内容(重点说明跟进项目的总数12个，分别是：赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xxxx市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、xxxx区少年宫工程、xxxx省审计厅、xxxx省质量技术监督局办公大楼工程、xxxx烟草物流配送中心工程等等。成单0个，丢单0个。目前跟进项目数量，风管面积20000平方米，具体分析等方面)

本月上半月主要是了解公司和产品，寻找有价值的客户资源。并去xxxx成功开发代理商1家，当月代理商就在xxxx跟进亚运会的场管项目。另在拜访客户的前期，有些资源客户一但开工，(例如：xxxx丰田汽车厂房扩能工程)，风管基本上已由甲方指定好，即成交率较底。另关于商住楼的项目，因受金融危机的影响，很多地产公司被迫停工，故关于商住楼的项目跟进时受到一定影响。

下半月主要是跟进关于xxxx年亚运会的市政必建项目，其中大多数已开工，但有些定于xxxx年2月份开工，如：赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xxxx省审计厅、xxxx省质量技术监督局办公大楼工程等等，年底先建立关系，在上半月拜访客户前遇到最大的难题是：有些客户如已动工，不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方认为风管是假冒产品就不能用，而是价格问题和安装方面，因此12月份会将经历放在亚运会前必建的项目上。

另在xxxx年xxxx亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长，在跟进中，预计在xxxx年初可成单，年底在配合代理商做大量攻关。

二、成单项目分析和丢单项目情况分析，如何改进和提高。

本月最大的问题是：工程信息方面会出现变化，临时变固的占大多数，虽不影响信心，但会影响效率。因此需改进与提高的地方是：与跑设计院的同事共同分享工程信息，在确定工期前业务员马上跟进，因此可提高工程跟进的质量。因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只会相信设计院的推荐，如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。

三、下月工作目标和开展思路

1、受xxxx客户邀请，去xxxx拜访xxxx年亚运场管的一些工程(预定时间为一周)，重新审视xxxx周边市场。力争在xxxx年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对拜访工程的质量。

2、在xxxx市市政工程上做文章：在xxxx年必建项目上关于赤岗另零领事管服务大楼和xxxx亚运水乡民俗主题项目上加大拜访次数，力争在年底前达到预定的效果，在xxxx年也能成交。

3、在xxxx区已建的项目如少年宫及巴蕾舞小剧团工程上确定其是否成在价值。

4、收集待建项目信息，不在于拜访的个数，在于拜访后能否成交的个数。

5、认真审视市场上的假冒产品，找出其缺点，与明年在竟争项目有好的应对思路。

四、竞品情况(那些厂家什么产品通过什么渠道以什么方式什么价格在市场销售，销售情况怎样?对我们的影响情况，有应对的思路吗?)

本月只碰到一家：嵊州市宇通复合保温材料厂所生产的宇通复合风管。该公司提供丰田公司的风管主要是保温型，中央空调用。是在南沙丰田公司遇到，目前该竟争对手在xxxx的办事处不详。

正在收集竟争对手给予丰田公司的资料与价格。

部门工作总结 篇2

一、xx年xx月工作情况：

主要工作内容（重点说明跟进项目的总数12个，分别是：赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xxxx市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、xxxx区少年宫工程、xxxx省审计厅、xxxx省质量技术监督局办公大楼工程、xxxx烟草物流配送中心工程等等。成单0个，丢单0个。目前跟进项目数量，风管面积20000平方米，具体分析等方面）

本月上半月主要是了解公司和产品，寻找有价值的客户资源。并去xxxx成功开发代理商1家，当月代理商就在xxxx跟进亚运会的场管项目。另在拜访客户的前期，有些资源客户一但开工，（例如：xxxx丰田汽车厂房扩能工程），风管基本上已由甲方指定好，即成交率较底。另关于商住楼的项目，因受金融危机的影响，很多地产公司被迫停工，故关于商住楼的项目跟进时受到一定影响。

下半月主要是跟进关于xxxx年亚运会的市政必建项目，其中大多数已开工，但有些定于xxxx年2月份开工，如：赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xxxx省审计厅、xxxx省质量技术监督局办公大楼工程等等，年底先建立关系，在上半月拜访客户前遇到最大的难题是：有些客户如已动工，不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方认为风管是假冒产品就不能用，而是价格问题和安装方面，因此12月份会将经历放在亚运会前必建的项目上。另在xxxx年xxxx亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长，在跟进中，预计在xxxx年初可成单，年底在配合代理商做大量攻关。

二、成单项目分析和丢单项目情况分析，如何改进和提高。

本月最大的问题是：工程信息方面会出现变化，临时变固的占大多数，虽不影响信心，但会影响效率。因此需改进与提高的地方是：与跑设计院的同事共同分享工程信息，在确定工期前业务员马上跟进，因此可提高工程跟进的质量。因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只会相信设计院的推荐，如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。

三、下月工作目标和开展思路

1、受xxxx客户邀请，去xxxx拜访xxxx年亚运场管的一些工程（预定时间为一周），重新审视xxxx周边市场。力争在xxxx年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对拜访工程的质量。

2、在xxxx市市政工程上做文章：在xxxx年必建项目上关于赤岗另零

光阴似箭，一转眼我在远成工作已经两个月了。在这两个月的时间里我学到了很多书本上学不到的知识，而更多的是做人的道理！这两个月，我为了能尽快的融入远成这个大家庭，我不断的提高自己，完善自己。抓住每一个来之不易的学习机会，只要不懂的地方就会向一起工作的同事进行询问。通过这两个月的学习和工作，我对物流这个行业有了新的了解和认识，同时也深深的认识到了自己的知识和社会经验的不足。

九月份我的主要工作就是客户的维护与开发。

我维护的客户有两个，东莞辉速天线有限公司和东莞聚龙制衣有限公司。因为这两个客户，每月的货量都很大，在运输费开支都在三四万以上，所以很重要。为了维护好这两位合同客户，我为他们建立了专门的笔记本，记录了他们的相关资料，甚至我把他们收货人的联系电话及地址也熟悉了，以至于我在填单的时候，不用询问客户资料就能直接填写，操作快，很熟练。但在客户开发这一块，我不知道怎么入手。电话营销我天天都在进行，我到现在也没感觉有什么进展，老大告诉我：客户的维护比开发更为重要。并安慰我，叫我别急，慢慢来，现阶段，我重要的是维护好两位客户就可以了。“万丈高楼平地起，”我相信只要脚踏实地的干下去，一定会有有客户被我开发出来的。通过这久的工作学习，同时我明白在工作上的失误要从工作过程中找原因，而不是一味的寻找客观的理由，只有这样才能把工作做好。我们要不断的调整工作方法与心态，这样才能更好的工作！

我相信是金子就会发光，只要我好好工作，不辜负学校和公司对我们的期望，迟早会有人发现自己的！不管是在学校还是走上岗位我都一定要好好的好好的管理和约束自己。就像在远成，这么大的公司也是需要有一个好的管理系统来进行管理，这样才能使自己的价值有展现的一个舞台。我相信我能以最佳的状态来完成每天公司下达的任务，因为这既是我的责任也是我作为远成一员的义务，只有这样才能更好的回报公司，才能不辜负公司对我的期望。

部门工作总结 篇3

招标工作是光电工程公司工作的重心，它直接决定了我们的客户对我们公司是否信任，对我们的服务质量是否满意，是我们公司可持续发展，树立企业形象，打造品牌企业国际化企业的关键。如果招标工作不到位，不能够高效高质且体系化，那么公司不但会失去在施工队伍、价格上的主动选择权，而且会影响到工程质量及公司的信誉。对公司的招标工作建议如下:

1.招标工作应由原来的内部开标，更改为施工队伍参与招标会议。使招标透明化，这样会吸引更多优秀的施工队伍参与我们的公司工程的建设中来，我们就会有更多更好的选择。另外，在招标会议现场评委可以对投标企业的设计原理，相关建议措施进行询问，更好的为工程服务。

2.招标工作应提到公司的具体日程安排上，由行政部统一通知开标，并建立相应的开标会议参与制度及出勤考核制度。

3.由于招标评委委员的构成是各个部门的领导，领导又经常出差在外。所以可以在公司每个部门挑选出一位成员进行培训，专门负责招标评委后备工作。因为招标工作的范围涉及到各个部门的具体工作，这样不仅有利于招标工作的开展，而且有利于部门与部门之间相互了解，在以后的工作中能更好的进行配合，对公司整体合力凝聚力的形成也是非常有益的。

4.各施工单位的投标文件，如不符合招标文件中的具体要求。那么，应当立即予以作废，这样才能使我们的招标工作走向正轨。

5.对于各施工单位的资质，公司规模，人力资源，各方面软硬件条件等相关部门要进行仔细筛选并进行实地考察，严禁各种以挂靠等违法手段的个人与公司参与我们公司的招标。

6.公司要完善相应的招标标工作结构体系，建立健全招标工作管理制度。如在招标过程中出现违规现象，要对相关人员予以严惩。

目前，成本合约部积极响应肖总"大干四个月，拼抢三十天"的号召，坚守岗位，努力工作。争取为提前完成工作目标做出自己的贡献。路明的发展，需要成本合约部积极发挥核心地位作用，不断提高业务能力，强化业务流程。与各部门一起携手共建，在未来的一年里，使路明向更高的台阶，更广阔的空间迈进。

部门工作总结 篇4

部门：分团委信息调研部 内容：20xx年X月工作总结 报告人：林杭宾

时间：20xx-X-04

分团委信息调研部工作总结

时间如流水般飞逝，晃眼间这个学期已过半，相比较刚接手信息调研部的茫然，现在的我已慢慢变得成熟与稳重。部门的工作有条不紊的开展着。在作为分团委信息调研部部长的这两个多月时间里，感触颇深。接下来我仅代表分团委信息调研部做一下工作总结：

在10月16日，在分团委部长会议召开后，我们召开了部门会议，向干事传达了部长会议的内容，包括如何报销，每周都要写新闻稿，以及团学办公室值班时要注意的事项，并安排好团学办公室值班表。

10月23日，我部对干事新闻稿写作进行了培训。此次培训特地邀请了阳光总会新闻采编部前任副主任胡燕璐学姐来给干事培训，我部和科技实践部的所有干事都参加了培训。从效果看，本次的培训效果并不理想。究其原因有两方面：第一，由于是两个部门一块培训，而且，不少干事要参加辩论赛，因此很难找到一个合适的时间进行培训；第二，由于无法借到多媒体教室，只能写板书，无法用PPT等直观的形式进行培训，所举的例子也很有限，整个培训很大程度上停留在听的层面上，效果不理想。因此，以后的培训要提早通知，早作准备。

新生杯辩论赛从X月21日开始到11月4日结束，我部门不仅积极服从安排，到场瞻仰了我院辩论赛的风采，而且不少干事积极参加团委活，直接参加辩论赛，赛后也及时上交通讯稿。通过两轮辩论赛，干事都熟知了辩论赛的流程。

20xx年X月26日—X月28日，运动会期间我部门主要工作是在检录处值班，负责运动员的检录工作。在值班过程中锻炼干事积极主动、加强与各部门、组织的合作与交流交流，以热情的服务和一丝

不苟的工作态度为全院师生服务，为以后的工作奠定良好的基础。同时，干事们也在运动会上努力拼搏，发扬重在参与的精神。

我部在开学初完成了对我院全体学生的思想动态研判之后，在姜老师的指导下调查大学生网络论坛对大学生网络素质的影响。然而，这工作还没有结束，这其中不仅有考试复习等客观原因，还有工作方法亟待改进、效率不高的问题。因此以后要调整工作思路，寻找更加高效的方法。此外，最近正在进行“国际消防日”的宣传活动，而我部负责相关调查问卷的设计，在本次活动中，尝试着改变以往的工作模式，探求新的工作方法。

这个月里，我部的部门建设活动做得比较出色。现在，我们首先需要在以往的基础上，延续这种部内成员的团结和互助的精神，形成一个具有凝聚力和战斗力的集体，同时要合理安排部内成员的工作任务，认清各自的职责和角色，提高工作效率。

部门工作总结 篇5

站在岁末，透视过去一学期，工作的点点滴滴时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕，在没察觉中充实眼睑。似乎初进学校的影象依然就在心头展现！当初进入体育部的喜悦还留在脑际呢！

在部长的带领下，体育部举行了一系列活动，加强了干事之间的交流和感情！这一个学期，我们体育部其乐融融，感觉就是一个大家子，工作的同时也学到了许多的东西，这也是以前从未接触过的。

我的工作总结和体会主要如下：

记得一名哲人曾经说过：立场决议一切。而在本身的切身工作中才体会到这句话的真理。一件事交到本身手中，就是部长对本身的信任，对每件事你就必须当真负责到底。以前，总以为差不多就行了，何须如此一板一眼。现在，明白了那不是古板，而是对工作最起码的要求。如果每个人对每件事都是差不多，那可以想象这件事的最终效验肯定是大打折扣。同时，你对事、对工作的立场也象征着你可以从中学到些什么，学到多少。

在学到东西的同时，也深深感觉到本身的不足。对这个部分的事物还是需要部长的指教，有些事到底还是缺少经验的。而且，要学的东西另有很多，我应该更加虚心才是。

这个学期，我感觉部长带领的挺好的，若真的要鸡蛋里挑骨头，大概就是部分的集体活动有点偏少了，我想以后会加强的。

最后，要感激我们的部长，对我们的精心教导和造就，在他们身上我学会了许多待人处事的道理。在这拓展了视野，学到很多书本里学不到的常识。在新的一年，我会好好努力，好好加油，希望体育部新年新景象形象，越来越好。新的一年来到了，我部将在上一学期工作的基础上，继续做好各项工作，努力立异，竭诚为广大同学服务，充分阐扬我部在学校和学生之间的桥梁和联系枢纽效用，想同学之所想，急同学之所急，全心全意为同学服务，树立权益部的良好形象。

新学期，新景象形象，新出发点，新要求，在一个新的起跑线上，学生会权益部起头了新的工作征程，我们抬头阔步，迈向未来。权益部也将本着“全心全意为同学服务”的工作宗旨，继续为保持学生权益均衡而不懈努力。

最后，真心的祝愿体育部能够顺利举办富有创意的，更加丰富的活动，不管怎样，我都会保持一种不变的豪情与热情，以学习的心态面临每一次的任务。让我们为了体育部共同努力奋斗吧！

祝愿体育部的明天更加辉煌！

又是用努力与笑容翻过的一页篇章。总结这一学期，我们部门积极配合系里的各项号召，丰富校园文化生活，同时，在组织各项比赛的过程中，也培养了同学们的团队精神及竞争意识。在认真工作的过程中，我们也及时总结经验，改正不足。

以下将这一学期的主要工作情况报告如下：

一、纳新

新的学年也意味着学生会各部门的重组，我们学习部也积极投入到了这项工作中，认真做好纳新的准备工作。首先是到12级各专业班级进行部门介绍；接下来，是认真准备面试的各项流程，确保能够从中选出优秀的新干事；同时我们也在他们的工作中对他们进行考核，通过考核，确定了最后成员。

二、中文辩论赛

为增强广大同学对中文辩论赛的认识，提高同学们的思辨及口头表达能力，用语言启迪智慧、探询真理，同时活跃校园学习气氛，丰富校园文化生活，增强学院之间、同学之间的文化交流，展现广西大学“勤恳朴诚，厚学致新”的校训精神和当代大学生良好精神风貌，我部特举办本次中文辩论赛。

在辩论赛的过程中，我们部门的同学通力合作，虽然在工作中暴露出了些许不足，但是最后也使中文辩论赛圆满完成。在活动中，我们增长了很多见识和能力。

三、运动会

院运会和校运会我们部门都是负责成绩统计方面的工作，这是一项很考验细心的工作。在这几次的工作之中，我部上下都增长了很多的能力，干事们学会了如何细心的去做一件事，我们这些副部长也学会了如何协调干事之间的工作。院运会和校运会圆满闭幕，我们部门的统计分数的工作也圆满的完成。

回首从前，我们的工作总体上来说做的还是很不错的，值得表扬；放眼未来，我们还有很多的不足需要去改正。接下来是我们部门的一些不足之处：

1、有的时候干事的积极性不太高；

2、干事之间的交流不足，部门内搞的活动不多，导致某些情况下不够团结；

3、有时候在工作分配方面会出现问题，在干事的时间协调方面做的不好。

同时，我对整体团委学生会有以下建议：

在有各种活动之前，一定要先让各部门知道，否则就会造成相当大的混乱，整个学生会是一个大家庭，需要协调好。

部门工作总结 篇6

回首间，不觉已是学期之末了。自从进入大学这个神奇而美丽的校园后。我学到了太多的东西，特别是有幸加入学生会，使我有机会接触更多的人和事，令我受益匪浅不过一学期的学生会生涯马上就要结束了，回过头来看看自己走过的路，真是充满了苦涩和欢欣。从不适应到适应，从陌生到熟悉，从只身一人到团对协作。无论从哪个方面讲，收获的很多很多。

在思想方面，对“全心全意为广大同学服务”这句话有了更深的理解。我也不在因为学生会的活动而耽误自己的时间苦恼，每次尽管可能很小的活动，收获的却无法用量来量的。当自己真正的融入每次活动时，才会发现，收获的永远要比付出的多的多。也正是通过一次又一次的'想不通到想通，不知不觉中自己的思想素质已经有很大的提高。

在学习和生活上。也因为进入学生会而发生改变。从无所事事的状态变的紧张忙碌，学习上我也感到了一种前所未有的压力。也是正因为这样，促进了我的学习意识，变被动学习为主动学习。同时学会了合理安排自己的时间。让自己的生活充实而又丰富，

部门工作总结 篇7

人资部的各位部长好：

我是20xx届机械设计制造及其自动化二班的袁有森，在中学时，从未当过任何班委，但是现在上大学以后，特别想锻炼自己，所以自己也曾在班上竞选过班委，虽然说没有竞选上，但是我觉得这特别能锻炼自己的能力，但我认为这远远不够，所以我积极参加了人资部，也成功的进入了人资部，我也非常的感谢各位部长给自己这样一个提高和锻炼的机会，让我成功的进入了人资部。

当然在庆幸自己加入人资部的同时，我也非常清楚的明白自己该干些什么，首先，我认为在人资部中，最重要的就是各干事之间的协调合作，团结起来的人资部应该是势不可挡的，如果连最简单的干事关系都处不好的话，又何敢言为其付出这付出那呢？凡事都有其基石，厚实的团结之力会使我人资部发展的更好！

其次是各干事对于其工作的明确程度及工作态度，要认真学习人资部的'各种管理条例，尤其是要牢记人资部工作管理规章制度，不要违反其条例，严格要求自己，为身边其他人做好表率作用。

最后希望人资部各干事可以把自己对于人资部的意见和建议积极的提出来，是个人资部的工作越做越好！一年有一年的进步。最重要的一点是在进步的前提下，我们要加强每一个干事的工作效率，好的，好的工效才能使人资部的工作做到最快最好！

最后我也希望人资部可以在新血液的滋润下发展的更好，真正的为机电学生会做出贡献，更为广大同学做出贡献，对于人资部的展望，或许我提的并不是要点之所在，但我也为之尽力，希望能在小的方面贡献出自己的一份力，使自己所热爱的部门发展的更好！

人资部的明天，将会是前途无量！

部门工作总结 篇8

时光荏苒，x年行将过去，回首过去的一年，内心不由感叹万千，时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有大张旗鼓的战果，但也算经历了一段不平凡的考核和磨砺。对于我们每一个寻求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，全力以赴将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比x年又迈进了一步。

回想年，在公司领导的正确领导下，我们的工作侧重于公司的经营方针、主旨和效益目标上，牢牢环绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结体会，连续发扬成绩同时也克服存在的.不足，现将x年的工作做以下扼要工作总结。

20xx年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

1、根据部门人员的实际需要，有针对性、公道地招聘一批员工，以配备各岗位。

2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全部员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

3、配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

4、有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、和相干职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状态，并做好物品领用登记，以节省着落本钱为第一原则，公道地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐渐完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，建立起开辟创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐渐理清各部门工作职责，并要求各人主动承当责任。

作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个实行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情形下，大家都能够主动承当工作，使公司各项工作正常进行。

部门工作总结 篇9

20x年作为公司管理强化年，公司工程部在公司管理制度及方针指导下，通过分管领导的带领，使公司工程部在部门内部管理、项目管理、技术力量提升等方面都有了较大提高，现在20x年要过去了，工程部从以下几个方面将近一年来的重点工作情况做一个总结汇报：

一、部门建设得到加强，整体实力有所提升

20x年工程部从三人增加到七人，由公司副总工程师直接带领，技术人员得到有效补充，工程部内部分为两组，加强了对项目的管控，改以往的粗放式管理为精细化监管；

二、严把项目方案的评审、备案工作

20x年工程部共审核xx个施工项目方案共计xx0余份，组织专项方案专家论证8次；收到10个项目备案方案共计70余份；项目方案的编制、审核和盖章流程进行进一步制度化；通过OA上报评审使评审流程系统化，并很好地记录每次评审情况；今年工程部增加技术力量后，项目的施工方案在质上有了明显提高，虽然评审流程有所增加，但方案能更好的实际指导施工，同时项目上的技术人员在编写技术方案方面也有所提高；

三、工程部成立成本中心，对项目成本进行管控

20x年7月公司成立了成本中心，并将成本中心纳入公司工程部管理，填补了以往公司无项目成本管理的空缺；工程部特配备两名预算人员对项目成本进行统计、审核，成本中心成立以来公司所有资金计划都要通过成本中心审核，成本中心现已审核项目资金计划50余份，退回项目不合理资金计划约20余份；现阶段逐步形成了以成本中心为中心，采供、经营、企管、质安为辅助的项目管理体系；

四、由工程部主编，初步完成了公司的QES体系建立

今年年初公司制定了建立QES管理体系的目标，工程部在公司技术副总工的带领下，于今年10月前编制完成了公司管理手册及程序文件，并下发公司各直管部、分公司、项目部进行试行，部门预计在今年年底推出公司作业指导书，明年进行体系文件的认证；

五、参与公司法律事务处理

工程部作为项目过程管理的主要部门，在公司现阶段缺失法务部的情况下，主动参与处理公司的纠纷案件，今年主要处理纠纷案件共6件，包含两起工程主合同纠纷处理，主动承担起了公司此块业务的办理，尽部门能力为公司排忧解难；

六、参与公司合同评审，提升公司规范化管理及风险防控意识

今年公司采供部规范了管理流程，强制要求公司所有项目部采购（劳务、材料）合同必须经过公司评审，工程部作为合同评审的主要部门，年内部门共计评审各类合同100余份，提出防范性建议100余条，有效的规避了公司的部分法律、经济风险，提高了项目管理意识；

七、参与公司招、投标工作，编制技术标

工程部积极配合采供部、经营部的招、投标工作；采供部开展的劳务招标工程部积极参与评审；经营部进行投标工作工程部积极配合，配合投标项目共计11个，编制技术方案共计31份，在确保了公司经营投标工作的顺利开展的同时也使部门人员的技术水平逐步得到提高；

八、积极开展公司信息化建设工作

今年集团公司开展信息化建设工作，公司工程部作为公司信息化建设的主责部门，全程参与了公司信息化软件的选择、考察、评选工作，并在组织公司各个部门参与调研，选定3个试点工程项目，在下一步项目管理系统的推行中，工程部将更要积极的推进项目管理系统的具体实施。

九、结合住建部要求，在全公司范围开展“六打六治”专项行动

今年8月住建部开展了“六打六治”打非治违专项治理行动，公司工程部作为“六打六治”专项行动办公室，在公司范围内对所有直管部经理、项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人开展了“六打六治”专项行动文件（《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》、住房城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》等内容进行了2次宣讲学习，并联合公司其他部门对公司所属项目部进行进行专项清查，共进行专项清查10余次，清查问题20余条，对基层项目部进行相关文件宣讲8次，工程部积极督促各个项目部进行专项整改；

十、坚持组织每月生产例会的召开

工程部每月定时安排组织各个项目部经理参加生产例会，本年度共开展生产例会会议11次，参会人数共计360余人次；通过会议公司领导层了解各个项目部运行情况和遇到的难题，针对问题作出相应的安排，同时，公司领导也向各个项目部宣传讲解公司的经营方针和工作重点。会议促进了公司与项目，项目与项目之间的有效沟通，也利于公司对项目动态的把握和更好的管控。

十一、对各项目部进行季度综合检查

20x年工程部和质安部对各个项目部进行了技术、安全、质量等多方面的综合大检查等共计50余次，发出整改通知40余份，覆盖了公司所有项目，并基本保证每个季度公司到各个项目点进行一次巡检。通过进行项目巡检，加强了公司对项目的监管，也向各个项目部表明公司对各个项目的重视，加强了上下联动。项目部通过公司检查在很多方面得到了加强和改进，促进了项目的管理工作。

十二、每月定期组织技术交流会和进行优秀方案评选

20x年工程部组织技术交流会11次，项目现场参观交流会2次，组织实验员培训1次，组织新标准规范学习2次，参加交流培训人数共计200余人次；20x年1月公司评选x年度优秀施工技术方案共5份，公司在年度表彰大会上进行了表彰和奖励，通过技术交流的开展，使各个项目部之间的技术负责人有了相互交流的机会，技术人员通过每次的交流与学习，技术水平也得到提高，为企业技术人员培养提供了平台，也为企业工法的发展打下了良好的基础；优秀方案的评选有效的促进了公司技术人员积极性；

十三、申报有色冶金部级工法2项，优秀项目经理1人

20x年公司成功申报有色冶金部级项目经理1人（公司副总唐金权），工程部组织两项工法申报有色冶金部级工法，还未出结果；公司提供工法的申报，一是累计公司的技术资本，二是提高公司技术人员的技术水平，公司明年将申报更多工法及优质工程；

十四、持续推进项目前期管理和后期总结

20x年工程部共组织项目前期策划讲评5次（参加项目5个，通过项目3个），项目竣工总结讲评2次（竣工项目2个）；在每一个新工程项目开工和竣工一个月内，工程部都要求各个项目认真做一份项目前期策划和项目竣工总结，做到前有策划，中间有要求，后期有总结。

十五、反思与建议

通过对本年工作的总结，我们认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视：

1、项目成本管理很弱，部门要加强对项目的成本监管；

2、对新工艺、新技术的推广运用不够，要敢于推广运用新技术；

3、部门自身建设不够，人员整体实力偏弱，人员综合素质和能力还不能完全满足越来越重的工作职责，明年要加强部门自身建设。

4、今年是管理强化年，也是制度开始实施的第二年，但制度的执行力还落实得不够到位，要坚决的执行公司的管理制度和要求。

5、部门在公司内部与其他部门及项目部的沟通上还是有些问题，需要进一步加强沟通、交流。

6、公司要针对项目部组织开展更多的培训工作，以提高公司和项目管理人员的技术水平和业务能力。

部门工作总结 篇10

20xx年XX电信运行维护部门将维护工作面向市场，贴近用户，用网络的实力增强企业的核心竞争力；贯彻维护就是服务、维护就是经营的理念；深化改革创新，维护管理和设备运行质量有了进一步提高。

一、20xx年全区主要维护指标完成情况和通信能力

1、光缆维护指标完成情况：全区光缆一级干线发生全阻障碍3次，障碍历时446分钟，光纤可用率99.97％，同比提高0.09％；二级干线光缆发生全阻障碍4次、障碍历时898分钟，系统障碍1次、障碍历时400分钟，光缆畅通率99.994％，同比提高0.0015％。

本地网光缆全年共发生全阻障碍7次、障碍历时1574分钟、畅通率99.999%，与去年同比（8次，2857分钟、畅通率99.997％）畅通率提高0.002％。一级干线卫星电路畅通率达到99.94％；干线微波未发生阻断；本地网微波阻断时间0.84分钟/每月每百业务波道公里，在指标要求之内。

2、本地网线路指标完成情况：本地网市话线路合格率：86％

用户障碍申告率：1.26%，同比降低0.10％。

百门障碍历时：391.17分钟，同比降低25083分钟。

修复及时率：99.06%。

3、服务指标：端到端电路开通及时率为100%，端到端电路故障修复及时率为100%，端到端电路故障申告率为4.45%；互联网网络时延及丢包达标率98.06％、0.194％；传输电路可用率99.967％。

4、主要通信能力

二、XX年完成的主要运行维护工作任务

确保网络安全畅通

XX年全区光缆干线在西部开发造成的光缆线路沿线公路施工、基础建设力度逐年加大的情况下，坚持落实“三盯”制度，通过建立《干线光缆维护动态周报制度》、加强gps光缆巡检系统的管理和监控中心各项制度和流程的建立实施等，对通信故障的预见、故障抢修时间的压缩和响应速度都有所提高，一、二级干线障碍次数均比去年有大幅度下降：次数减少50％，历时减少68％。全力做好带电割接，今年一级干线光缆线路带电割接13次、二级干线光缆线路带电割接26次、无人站带电割接8次，共占全部割接的93.75%，带电割接中断电路总时长571分钟。全疆共计整治一、二级光缆线路12次，22个中继段，通过一系列施工确保了线路的基础质量和传输质量，在线路安全预防方面达到了显著的效果。

XX年5—6月在全疆各本地网开展了一次防瘫痪、防阻断交换设备维护工作专项检查，落实维护规程执行情况；检查设备运行状态。各级运维部门自查工作层层落实，对存在的安全隐患及时整改，检查工作取得了良好的效果。

部门工作总结 篇11

丰富女生生活是我们的目标，提高女生素质是我们的归属，展现女生风采是我们的骄傲。这就是我们女生部，一个充满活力的团体，一个充满自信的组织，一个团结向上的队伍！

我们的工作理念是为所有女生服务，提高服务意识、加强自我修养、保证管理制度的执行。我们的工作特色是以丰富建筑系女生的生活，提高女生思想修养，维护女生权益，为女生解决实际问题等方面为工作目的定期开展有关活动。本学期我部门工作主要如下：

一、查寝值班工作

坚持每天查寝，强化对女生寝室的管理，每天未归的情况已经记录下来，并且上报到各

班辅导员。注意管理违章电器的使用，提醒女生注意用电安全。我们还协助院女生部进行了最美寝室的评比，这样不仅让女生寝室的环境更加和谐优美，而且还有利于各寝室的考核与评比。

二、“爱拼才会赢”活动的举办

由于部门成员的集思广益，我们部门于4月x日成功的局办理“爱拼才会赢”——水果拼盘大赛。

这个活动是以前从未举办过的，所以每个班都积极地响应与参加，使得我们的活动更加精彩。这个活动不仅体现了同学们的聪明才智，更是同学们团结协作的一种体现。

除以上两点外，我们部门还每周举行一次例会，并让干事们做好每次的工作记录和总结。

经过这半学期的工作，我们发现了一些问题。比如，部门成员似乎还缺少一些沟通和交流，对于这一点，我们正在积极改进，我们会经常找成员聊聊天，把大家召集起来反馈意见。再比如，我们今年举办的活动中也存在不足。由于活动有一定过的规模，所以导致活动的秩序不是很好，在明年办活动室，我们将做好这一点。

在下学期，我们出来召开例会以及平时的查寝值班，还会举办活动。当然，还少不了迎新工作。

我们将召集同学报名，然后安排同学们进行面试。主要是自我介绍，自愿进行才艺展示，以及应试者与面试者两分钟的自由交流。然后公开入围者的米昂单，召集新成员开会，最后是进入为期半个月的试用期。需要注意的是，所有评委必须保持良好形象，不得无故缺席、早退。现场人数过多时，可以调成两场面试。现场的引导人员也要注意态度，做好接待工作。

最后，希望在老师和主席团的帮助下，总结经验和教训，让我们变得更加成熟起来。走过这半个学期，我们会更加努力。错误和挫折是会有的，但我们有更多的勇气、信心以及坚定的信念。我们不是一个人在战斗，我们将会是一个更加优秀的团体。相信付出会有回报，相信学生会将越来越好！

部门工作总结 篇12

一；20xx年工作总结和与评价

1）设计中心全年工作情况统计与分析

2）设计中心主要成绩与存在的不足

主要成绩：

a) b) c) d)

有一个稳定和团结的团队，从而保障在公司项目增加的情况下能按时完成销售、策划、甲方安排的设计工作，为项目的广告推广提供保障；

规范了设计流程，尽量规避设计中心出现一些不必要的工作失误；

能让新人融入这个团队，并在设计中心的指导和帮助下能很快适应自己的工作，并且能独挡一面

已有的设计成员专业水平得到锻炼很提升，特别是邹群进步很快，不仅能对业务独挡一面而且能指导和领导XX和XXX顺利开展工作，为我减少了不少工作上的负担。

存在的不足

a) b) c) d) e) f)

个人修养和服务意识需要加强； 对部门的日常管理需要加强； 部门内部培训需要定期的进行； 部门人员专业技能需要加强；

和其他部门缺少沟通，以后需要强化与销售、策划和甲方的沟通； 缺少经营意识。

二：20xx年工作思路与措施

1）加强团队的建设：

组建2个设计组，和一个文案组。每个组2名，由资深设计师/文案和助理设计师/文案组成的设计团队。形成由助理设计/文案、资深设计/文案和美术指导组成的三级人才梯队。

完成岗位职责及激励标准体系。 逐步完成工作标准及专业能力培训。

考核筛选策划中心骨干团队，重点培养，为公司业务扩张做好人员储备。

2）设计标准流程化

建立内部设计操作标准流程。

建立与甲方、销售、策划及广告制作合作单位对接工作流程及标准表格。 建立部门月度&季度工作目标及执行考核标准。 设计标准体系及培训标准教程建立。

3）业务经营目标

前期广告推广项目：跟进毕节项目、贵绳项目前策项目推广工作，配合策划部完成相应的策划报告。 未开盘代理项目：完成贵绳八七星城、遵义V谷项目前期设计推广工作。

已开盘在售项目：配合策划和销售部门，根据年度销售目标，完成相应广告设计推广工作。 公司下属工作室架构搭建、人员编制、岗位职责，运作流程建立、工作室基础视觉设计……等工作

4）部门和个人成长学习

至少每2个月阅读1本书籍，并提供读后感与团队分享；

在部门不是很忙的时间根据部门工作情况组织一次去重庆印刷厂考察了解一些印刷工艺以开阔团队视野； 加强设计中心人员管理及业务管理方法，提升部门成员的专业技能和工作效率。

为团队及骨干提供所需的思维/知识/能力/专业等培训，加强设计理论方面等知识和经验。

回顾一年来的主要工作，设计中心虽然取得了一定的成绩，但与公司领导的要求还有一定距离。在xx年的工作中，设计中心将会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保公司全年目标顺利完成而努力奋斗！

部门工作总结 篇13

一、目标责任制完成情况（目标分值：100分，自评得分88.3分）

（一）加强地勘费管理，实现收支基本平衡，积极协助三大重点项目推进工作（目标分值：20分，自评得分：16分，三大项目推进扣4分）

1、积极探索预算控制方式，科学测算编制年度预算，合理核减费用总额，及时下达年度公用经费控制指标。在12月份，改变预算（计划）下达方式，由过去的直接下达改为"一上一下"的方式，努力推进公用经费支出科学化、精细化管理，为下一步继续做好公用经费管理做好基础管理工作。

2、在优先保证离退休人员、待编、内退人员生活费、离休人员医药费按时足额发放的基础上，基本上保证了在职职工的工资福利没有降低。

3、积极参与三大重点项目推进工作，主要做了一下工作：

（1）光石沟铀矿对外合作项目，调研化工材料价格，参与项目投资效益分析论证。

（2）工程建设项目管理与调整工作，协助参与了湖北武荆高速的退场清算和浐灞三环桥的调价的部分资料整理工作；参与了秦星核工业工程建设有限公司的筹建、公司证照办理、资质申办工作，代管其账务及税务工作。

（3）劳司破产工作，主要工作有：协同会计师事务所对劳司账面进行调整以及配合事务所审计工作、申报材料中涉及资产财务资料的编写、自行组织清产核资、组织发放职工安置补偿金及困难救助金、清偿拖欠职工工资及有关福利、清缴拖欠职工三金、大队代劳司支付费用的清理、向局争取资金补贴等等。

（二）加强资金调控，做好资金回笼，将有限的资金投入到关系队伍长远发展支柱性项目上（目标分值：20分，自评得分20分：工程回收资金扣4分，全年投入超计划加4分）

1、召开了两次财务专题会议，提升对财务管理及资金管理的认识程度，强化了内部银行职能，规范了现金管理。

2、工程回收资金600万元目标未完成。

3、全年完成投入2245.79万元，其中：

（1）流动资金借款1219万元（收回370万元）

工程公司本年借款114万元（还100万元）；

核星矿业公司本年借款370万元（还270万元）；

秦星钼业公司本年借款735万元。

（2）劳司破产目前已投入资金464万元，（局补贴285万元）。

（3）股权调整投入资金227.45万元，其中：

秦星地质勘查公司61.6万元；

秦星测绘公司61万元；

西安燎原公司113.85万元。

（4）固定资产投资335.34万元，其中：

子校单身宿舍楼改造80.56万元；

机关办公楼及物业办公楼装修2.5万元；

"天网"工程22.1万元；

水电网改造工程尾款及费用157.81万元；

购置车辆65.34万元；

电子办公产品5.71万元；

仪器仪表0.8万元；

专用设备0.52万元。

（三）生产经营计划管理和物资采购计划管理（目标分值：15分，自评得分10分，办法未出台扣5分）

1、无论是二级单位还是机关科室，对非正常计划内资金，用资金必须有资金申请报告，部分单位或项目还要求有月度资金计划，实行有计划花钱，按计划办事。

2、加强了物资采购流程管理，机关科室和附属单位的采购必须有采购申请，在经过资产财务科核定预算控制金额后，报经王队长审批后，才进行调研实施。对二级单位的重大采购，必须有董事会批准材料，才批准资金使用。

（四）加大内控力度，压缩一切非生产性开支（目标分值：20分，自评得分23分：成本费用控制加1分，子校该校成本控制加3分，）

1、今年计划管理较往年不同之处就是将招待费下划各部门，同时在计划（预算）控制目标时，将各科室公用经费指标在过去三年的基础上分别下降10—20%不等。

从实施效果来看，取得了明显成果，各项费用月均支出均较4月份之前费用有不同程度下降，为今后计划（预算）管理提供了方向和目标。

2、子校教办、教学楼改造工程实际费用80.56万元，较概算85万元相比，节约了4.44万元，节省5.22%。

（五）做好融资工作，积极协助有关单位争取财资补的资金申请工作，健全内部控制制度（目标分值15分，自评得分10分）

（1）为弥补大队流动资金不足，向银行借款1000万元，及时沟通协调，完成了1000万元的银行贷款续贷工作。同时，鉴于明年的投资压力，邀请银行风险控制科人员和客户经理到大队考察实际情况，说明大队投资资金需求，为明年信用额度的提升作了一定基础工作。

（2）向财政申请财政贴息资金，降低大队利息负担，目前，资金已到局，即将拨付到我队；协助地调院做好中央勘查资金和省勘查资金的申请和帐务处理工作，目前，中央勘查基金项目已到账695万元，仅剩余5%，省勘查基金项目330万元已全额到账。

（3）加强内部控制制度建设，加强过程控制，制订了《财务人员轮岗委派制度》和《物资采购管理办法》，因各种原因，没有下文。

（六）加强对二级单位业务指导，确保大队财务目标贯彻落实（目标分值10分，自评得分9.3分，检查少1次扣0.5分，培训工作扣0.2分）

1、全年下基层单位不下于10次，在能力范围内帮助二级单位解决实际问题；开展了1次"小金库"清查活动，会计执法检查工作因各种原因没有开展。

2、完善了内部管理会计报表，加强了现金管理分析和成本分析，逐月提交财务报告和说明，满足内部管理需要。

3、小范围有针对性的开展了2次培训，1次是会计电算化，1次是企业所得税；完成了部分财务人员的分流及岗位轮换工作。

（七）其他工作

1、返还了20xx年政策性退休的174名职工和20xx以后至20xx年3月份期间未办理公积金领取手续的45名退休职工公积金，涉及金额134万元。

2、根据局工作安排，面对企业化的形势要求，对大队资产按经营性和非经营性进行了初步划分。

3、完成了院内水电网改造项目的竣工决算及工程收尾结算工作。

4、配合局审计处完成了王建国同志离任审计工作，完成了税务登记证及帐户的`法人变更工作。

5、进行了两次备用金清理，备用金较年初有较大幅度下降；对二级单位和个人欠缴大队的"三险一金"进行了清理；对遗留账务问题，如钼矿遗留账务、机械厂遗留账务、挂账的基建费用等进行了账务处理；对固定资产进行了一次清理，确保帐实相符。

二、体会

1、一支稳定且高素质的会计队伍是做好财务工作的前提。20xx年，财务科经历了1个部门负责人交接、2人先后休产假、3个工作年限短的特殊情况，给会计工作的延续性带来一定挑战。

2、做好交流沟通工作有利于事半功倍。

3、领导和各部门的支持是做好工作的关键。

三、明年几个重要工作

1、做好会计人员轮岗工作，充实一线会计核算力量，加强会计人员培训，提升会计人员素质。

2、做好大队资信升级工作，为大队进一步投资做好资金保证。

3、继续做好公用经费管理工作，精打细算，科学有效，确保节流目标实现。

4、在全队范围推进会计电算化建设，通过会计电算化网络加强对二级单位的会计核算监督和资金监控力度，确保财务控制目标落到实处。

部门工作总结 篇14

20xx年度，我科室工作在大队的正确领导和其它部门团结合作，共同努力下，紧紧围绕全队经济建设大局，以发展大队经济为目的，不断增强创新意识，牢固树立和落实科学发展观，沉着应对各种困难和复杂局面，全面加强矿产开发管理，以有效的工作思路，求真务实的工作作风，使各项工作取得了明显成效。回顾一年来的工作，我们主要做了以下几个方面:

1、20xx年元月提交了《地质灾害危险性评估》及《地质灾害治理工程勘查》资质申请材料，并在5月份通过西安市国土资源局的现场调查，现正在受理过程当中。

2、提交了《陕西省山阳县石佛寺一带铅锌多金属矿普查》、《陕西省商洛市商州区银洞岭地区铅锌矿普查》、《陕西省镇安县三官庙王家坪地区金矿普查》、《陕西省柞水县白龙山一带金矿普查》新登记矿权的申请资料。

3、全面完成了大队地质勘查资质的变更工作，已取得了新的甲级地质勘查资质和乙级地质勘查资质。

4、今年9月11月，在地调院的帮助配合下，先后对我队的26个勘查项目(其中局探矿权15个，队探矿权1个，市场项目10个)向各县、市国土资源局报送了年检材料，并通过了国土资源局的审查。

5、协助秦星地质勘查公司完成了大队基金项目的申报立项工作，共申请立项7个项目，现已有4个项目中标，批准项目资金1481万元；分别是《陕西省丹凤县陈家庄铀矿床外围纸房沟地区铀矿普查》406万元、《陕西省旬阳县大庙沟-财神庙地区金矿普查》265万元、《陕西省平利县瓦房沟地区钒及多金属普查》480万元、《陕西省洛南县东部多金属矿预查》330万元，其中《陕西省洛南县东部多金属矿预查》项目资金已经办理了资金拨付手续。

6、协助秦星地质勘查公司完成了光石沟铀矿储量核实报告的编写，并组织完成了内部评审工作；协同经营、财务等部门对光石沟铀矿对外合作洽谈工作；协助桃园金矿对外合作工作正在进行中。

7、全面完成了《陕西省华县桃园钼矿外围普查项目》、《陕西省商南县小花岔地区铀矿普查》、《陕西省商南县光石沟铀矿床外围铀矿普查》项目勘查许可证的延续、变更工作。

8、今年以来多次到工作现场，对地调院实施的宋家沟钼矿、刘家峡金矿、华阳川铅矿、山阳大峰尖钒矿和光石沟铀矿及其它地质项目的计划安排、工作进度和技术质量都进行了全过程的跟踪和督促检查。对存在的问题及时提出意见和建议。

9、协助桃园钼矿矿山资源整合，不断收集资料，多次和华县、渭南市国土局协商，并且向对方了解情况和进行谈判。从各种途径摸清文金钼矿的`保有储量，从原来的地质报告和现在发生的变化，找出充分的理由和证据，确保我方利益不受损害。

10、协助地调院完成了1410以下的储量核实报告的编写，已经通过评审，正在备案中，采矿权的办理工作也正在努力向前推进。

时光飞逝，转眼间今年的工作即为历史。一年中，地矿科虽然有一定成绩，但也有一些应做而未做、应做好而未做好的工作，比如工作开拓创新不够，工作亮点和特色不够明显。在地质矿产工作中我们也发现科室的基础管理工作比较薄弱，人员比较少，这些都应该是20xx年管理要重点思考和解决的主题。总之，我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，互相沟通、振奋精神、扎实工作，不断提高业务能力和工作效率，使工作上有新举措、新突破。

部门工作总结 篇15

数理学院09—10学年学生会的工作至此已经渐渐进入尾声，可以说这一年是我们辛勤工作的一年，忙碌的一年，却也是我们生活充实的一年，收获的一年。为把我院学生会建成一个学院放心、同学满意、富有凝聚力和战斗力的学生群众性组织，学生会全体成员付出了辛勤的努力。在院党委的领导与支持下，我们在过去的一年中主要在以下五个方面进行了着实有效的工作，现汇报如下

一、坚持正确的思想导向，努力提高全院学生的政治素养思想决定行为，树立正确的思想，提高同学们的政治觉悟，让大家学习党的精神，是我们学生会工作的首要任务。一年来，我们通过一系列的活动帮组同学们树立了正确的思想导向，提高了政治素养。

（1）关心国家大事，学习两会精神

20_年3月3日，两会在京召开，我们借此时机，积极开展了学习两会精神主题活动。各班通过召开主题班会，同学们进行小组讨论，畅所欲言，评选出优秀的心得体会进行公开展示。在学生会内部方面，我们召开了主题会议，会上对各班总结进行了进一步学习。并且学生会积极委派代表参加学校组织的学习会议，在同各兄弟学院的交流中，得到了进一步的提高。

（2）积极响应学校号召，开展“捐赠一元特殊团费”活动20_年4月，我国西南地区遭受了罕见的特大旱灾，我院学生会响应团中央，团省委，校团委的号召，在全院积极开展“捐赠一元特殊团费”活动，活动中，全院同学参与热情高涨，积极自愿上交特殊团费，体现了我院同学心系祖国、爱党爱国的优秀思想品质。

（3）弘扬民族精神，纪念“12。9运动”

为了纪念12。9学生爱国运动，继承和弘扬革命先辈的爱国主义精神，进一步激发全体学生爱国爱校的热情，使学生树立为报效和振兴中华民族而努力学习的远大志向。我院学生会于11月21日开展纪念“12。9运动”演讲比赛。比赛中，选手们用铿锵有力，慷慨激昂的语言来表达他们的爱国之情。同时也激发了全院同学的爱国热情。

（4）追寻革命足迹，数理韶山之行

20_年11月27日，在院党委的殷切关怀下，我院学生会组织全院党员，学生干部开展了“追寻革命足迹，数理韶山之行”活动。整个活动中，全体成员本着体验先辈的革命经历，了解先辈的英雄事迹，学习革命历史的目的，先后参观了毛泽东纪念馆、毛泽东故居、滴水洞、刘少奇故居等处，并且在毛泽东纪念像前举行了庄严的入党宣誓。此次活动我们缅怀老一辈无产阶级革命家的丰功伟绩，从而进一步激励学生干部在学习工作中以实际行动来继承革命先烈遗志，坚定理想和信念，在工作和学习生活中，勤奋学习，争当为同学们服务的学生干部，做好模范带头作用。

二、加强自身建设，完善工作机制，增强学生会的凝聚力和战斗力

学生会的自身建设好比学生会的灵魂，也是我们工作的基础。我们是在不断的实践中总结出经验，在不断前进中成长、创新。我们坚持服务同学的理念，加强内部制度建设，提高干部职责意识，充分发挥干部主观能动性。为此我们在20_展开了以下工作。

（1）强调工作公平公开，制定“数理学院第七届团学干部考核制度”

本制度主要以奖励加分的形式鼓励大家的工作积极性，每周对各部门工作进行评比，对于工作完成高质高量的部门进行加分，反之扣分。对于积极主动开展活动的部门进行额外的加分奖励，具体的评选结果与评优评先、综合测评直接挂钩。此举有效的杜绝了以往工作中干部随意加分，官僚主义作风浓重的缺点，为评价学生会工作质量提供了切实的数据依靠。并且每周的评分结果公布于数理学院专用博客，这样既能提高学生干部的工作积极性，也使学生会工作公开化，提供了全院学生监督学生会工作的一个途径，充分展示学生会的工作面貌。（2）完善工作机制，举行每周例会

第七届团学会在每周星期一晚举行例会。议程主要包括：1、对上一周的工作进行总结，并且按照考核制度进行评分，会议着重关注每周的学风寝风建设，对于院校的结果进行公布。

2、对于学校安排的工作任务进行合理分配与布置。3、各部门对于工作上的不解和疑问也在会议上提出，主席团负责给以指示与讲解。4、在会议最后，我们开展一个小型的讨论会，主要以聊天的方式交流一下生活工作经验以及看法，达到求同存异，加强沟通的目的。

（3）确保模范带头作用，加强学生干部行为作风管理

学生干部作为学生中的佼佼者应该具有模范带头作用，学生会对此进行了详细的要求。例如早自习上课出勤率、寝室卫生优秀率以及学院举行各种活动都要求学生干部首先做出表率。如遇概不遵守的，在例会上进行评判，并且扣除所在部门分数，达到一定次数取消其评优评先资格

（4）注重能力与凝聚力的培养，开设“干部培训班”“新老干部交流会”

学院专门开设了“干部培训班”，邀请院党委彭建军书记对学生干部进行培训，并取得了良好的效果。学生会会定期对各级团学干部进行辅导、培训，举行“新老干部经验交流会等举措，来提高学生干部的业务素质和水平。学生会作为一个整体也积极参加学院活动，例如在元旦晚会上合唱，为学生会成员提高了更多的交流平台，增强了学生会的凝聚力和战斗力。

（5）关心学生会成员状况，开展谈话沟通

一年的工作中，难免出现一些摩擦与误解，主席团以不定期谈话的方式，积极了解学生会成员的生活工作状况。对于工作态度良好的予以鼓励，工作消极的进行提点，也对各位成员的各种疑问进行解释，分享工作经验。时刻建设一个和谐的学生会。

三、促进学风寝风建设，营造良好的学术氛围和生活风气学习乃学生之本，我院学生会一直把建设浓郁的学习氛围作为工作之本。通过开展一系列的学习活动，切实提高同学们学习兴趣。

（1）努力提高英语水平，开展一系列针对四六级考试的活动为了提高同学们四六级过级率，学生会本着务实的态度，在老师的支持与帮助下展开了以下活动：1、“英语作文练习与背诵”2、“早自习学英语”3、“四六级听力课”4、“四六级模拟考试”。通过这些活动，切实提高了同学们的英语水平。同时我院的学习氛围也上升了一个台阶。早自习到勤率达到90。6%

英语四级通过率：09级53。6%、08级60。9%、07级61。8%。相信在12月19号的四六级考试中，同学们在通过这一系列的学习后能取得提高。

（2）明确学科特色，积极参加各种专业比赛

我院学生会根据学科特色，积极鼓励同学参加数模比赛，在全国大学生数模比赛中我院大四熊义芳、胡玲静，大三周婷、艾淑娥、曾明同学获得湖南省三等奖。在南华大学acm程序设计大赛也活动三等奖的成绩。

（3）强调学习技巧的传承与交流，开展经验交流会议

我院学生会先后举行了“考研就业经验交流会”、“新老生经验交流会”为新生与老生提供了交流的平台，解答了新生入学时最渴望了解的学习问题。同时也为想要考研的同学提供了技巧，明确了方向。

在狠抓学风建设的同时，我们也没有落下寝风建设。寝室是我们大学中的家，寝风是否优良在很大程度上体现了我们大学生的精神面貌。学生会在对于寝风的建设也制定了一些具体规则。宿管部与自管分会对于每周的卫生检查实行考核个人制。对于每个床位单独打分，再对各个寝室打分。通过努力寝室卫生优秀率达到86。42%。每月都会评选出“文明之星”寝室，由学院给予一定奖励。

四、以形式多样的文体活动为载体，全面促进我院学生综合能力的发展高等学校培养的人才，应该是在各方面和谐发展的高素质、综合型人才。我院学生会为促进我院学生综合能力的发展，丰富同学的课余文化生活，开展了一系列形式多样的文体活动，为学生全面发展提供了平台。

（1）积极响应学校号召，参与各项校级文体活动

我院先后参与学校文体活动有：组织艺术节比赛、新生才艺大赛、英语话剧比赛、英语个人才艺表演、寝室文化节、“迎世博，庆合校”辩论赛、趣味运动会、结构模型大赛、南华大学厨艺大赛，芙蓉学子创业大赛、业余广告创意大赛、大运会、挑战杯创业大赛、kab移动创业大赛，寝室文化节等。其中学院在趣味运动会中获团体第六名、“床前明月光”节目进入新生才艺大赛复赛、吴小花队在厨艺大赛中获优胜奖、薛霄同学获校最佳辩手称号、余启同学获写译大赛优秀奖。

（2）开展学院特色活动，提高学生主人翁意识

我院先后开展的学院特色文体活动有：毕业生篮球赛、迎新杯篮球赛、09年元旦晚会、毕业生晚会、“假如今天是我生命中的最后一天”演讲比赛。通过这一系列的特色活动，同学们的综合能力有了明显的提高，也加强了对于自己学院的归属感，创造了一个温馨、有活力的数理学院。

五、以服务为宗旨，多途径多方了解学生生活状况，确保学生心理健康

社会多元化进入校园，引起了很多大学生的心理压力和恐慌，心理问题也日益突出，为了保证同学们的心理健康，我院特地于10年下半学期成立了心理发展部这一部门，旨在为同学们的心理健康和发展提供服务，帮助同学们更好更快的解决心理方面的困扰和麻烦。

1、5月份的心理健康文化月，积极协助校心协开展各项关于心理健康的活动。心理健康文化月主要的内容有：展出了学院关于心理健康建设所开展的活动及所取得的成果；进行创新且有益于同学们身心健康的广场趣味活动；参加了心里话剧比赛，并在其中有积极的表现；组织参加了心理健康讲座。

2、组织大一新生参加了入学心理健康普查。为了了解大一新生总体的心理状况，我们组织了大一全体新生以网上心理试题测试的方法进行了一次全面的心理健康普查，以便能够初步了解同学们的心理走向，方便心理工作的开展。

3、每周一次不同主题的例会。从部门招新结束后，每周举行一次例会，例会针对同学们的最新状况，围绕不同的主题展开，以群体讨论的方式为主，对同学们的情况进行分析，并及时采取相应措施帮助同学们解决心理方面的困惑和疑难问题。4、多次组织部门的成员们听取关于心理健康培训的讲座。由于部门一部分成员是没有经验的大一新生，所以组织听取了相关专家和老师的心理健康培训讲座，这个能帮助他们更好的了解心理发展部门的特殊性质，也能快速掌握一些心理调适的技巧，为以后的工作做好铺垫。

5、心理周报。各班的心理委员每周以上交一份心理周报，周报的内容主要是记录本班同学在过去一周之内的大体心理状况、情绪变化、思想近况以及作风问题，不管是积极的方面的还是消极方面的都要详细记录，以便能准确快速的了解同学们的心理动态。

6、日常心理排查。这是我们部门最基本的也是非常重要的一份工作。日常心理排查主要是通过直接沟通谈话了解情况，从别的同学处间接了解情况，或是从平时的学习生活状况反映问题，对同学们的心理状况进行大致的了解，对有异常情况的同学进行心理调节和辅导，帮助其解决问题。

7、记录假期过后学生的返校情况。每次三天以上的假期过后，在第一时间内记录个班同学们的返校情况，，有多少同学们没到，是什么原因导致的，现在何处，什么时候能到，务必详细，再呈交给老师了解情况，一定确保所有学生都能安全及时返校。