最新业务工作总结（经典8篇）。

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业务工作总结(篇1)

自动驾驶业务工作总结

随着技术的迅猛发展，自动驾驶技术成为未来汽车行业的重要方向。作为一名自动驾驶业务人员，我有幸参与了这项引人瞩目的工作。在这篇文章中，我将详细介绍自动驾驶业务的工作内容，总结我的心得体会。

一、市场调研和需求分析

作为自动驾驶业务的第一步，市场调研和需求分析是至关重要的。我们团队首先对目标市场进行深入研究，了解竞争对手的产品和发展趋势。随后，我们与潜在客户进行面对面的交流，收集他们的需求和痛点。通过市场调研和需求分析，我们能够更好地理解市场需求，为后续的产品开发和运营做好准备。

二、产品开发和技术研究

自动驾驶技术是自动驾驶业务的核心。在这个阶段，我们的团队与技术团队合作，对自动驾驶技术进行研究和开发。我们利用先进的算法和机器学习技术，开发出能够实现自动驾驶功能的软件和硬件系统。我们不断地进行技术创新和优化，以提高自动驾驶系统的性能和安全性。

三、系统测试和验证

在产品开发完成后，我们进行系统测试和验证。我们利用实验室和模拟环境进行系统的功能和性能测试，以确保系统的正确运行和稳定性。随后，我们进行道路测试，与实际道路环境进行对抗，检验系统在真实场景下的性能。通过系统测试和验证，我们能够发现和解决潜在的问题，确保产品的质量和可靠性。

四、市场推广和销售

产品推广和销售是自动驾驶业务中的一项重要工作。我们的团队与市场营销团队合作，制定推广策略和销售计划。我们参加各类展会和行业活动，向潜在客户展示我们的产品和技术优势。我们与汽车制造商、出租车公司等潜在合作伙伴进行商务洽谈，寻找合作机会。通过市场推广和销售，我们能够提高自动驾驶业务的知名度和市场份额。

五、售后服务和用户反馈

在产品销售后，我们还提供售后服务和用户反馈。我们建立客户服务团队，及时回应用户的问题和需求。我们收集和分析用户的反馈意见，以改善产品和服务质量。我们组织培训和研讨会，提供技术支持和知识分享。通过售后服务和用户反馈，我们能够建立良好的客户关系，提高用户满意度。

六、团队协作和沟通

在自动驾驶业务中，团队协作和沟通是非常重要的。我们的团队由市场分析师、工程师、销售人员等不同职能的专业人才组成。我们进行定期的团队会议和工作交流，保证信息的共享和沟通的顺畅。我们注重团队合作和协调，共同推动自动驾驶业务的发展。

通过参与自动驾驶业务的工作，我对自动驾驶技术有了更深入的了解，也体会到了自动驾驶业务带来的巨大挑战和机遇。自动驾驶技术的广泛应用将会改变我们的出行方式，提高交通效率，减少交通事故。作为自动驾驶业务人员，我们需要始终保持学习的热情，与时俱进地应对市场变化和技术挑战。我相信，随着自动驾驶技术的不断突破和创新，自动驾驶业务必将迎来更加光明的未来。

业务工作总结(篇2)

2010年道县公安局派出所民警消防业务培训方案

为进一步明确公安派出所的消防监督管辖范围和执法权限，切实提高公安派出所民警消防监督执法水平，加强消防监督管理，预防和减少火灾事故的发生，分局决定由消防大队组织在3月和7月份分别举办两期派出所民警消防业务培训班。为确保这两次培训达到预期的目的，特制定本方案。

一、指导思想

在分局党委的领导下，结合省公安厅《关于印发的通知》文件精神，不断加强基层公安派出所消防监督工作，明确公安派出所的消防监督职责，切实推进派出所消防监督工作的规范化和制度化建设。

二、培训时间及地点

（一）时间：初步定于3月和7月（时间半天，具体时间另行通知）

（二）地点：分局六楼会议室或岳麓大队会议室

三、培训人员

派出所分管消防工作的所领导、担任消防监督工作的责任区民警

四、培训内容

（一）责任区民警如何开展消防监督检查

（二）责任区民警如何开展消防监督执法

（三）责任区民警的消防监督职责和职能

五、要求

（一）提高认识，加强领导。分局相关职能部门和各派出所务必高度重视，要通过这次业务培训切实提高消防监督执法水平。要将这次培训内容紧密结合派出所的试点工作，将其作为开展基础基层建设年的一项重要内容，狠抓落实，真正做到促进派出所消防监督管理工作的全面进步。

（二）加强宣传，抓好落实。要通过这次培训切实做好今后的消防安全宣传工作，把消防执法监督工作当作重要的日常工作抓紧抓好。各派出所一定要把消防执法监督工作作为今后工作的重要内容来部署和开展，要根据各派出所辖区的火灾特点，制定本辖区的消防监督工作的各项制度、措施，并狠抓落实。

（三）精心组织，认真实施。要按照分局的统一部署，精心组织，周密部署，认真抓好贯彻落实。派出所分管消防工作的所领导、担任消防监督工作的责任区民警必须参加这次业务培训。要按照有关规定的要求，落实分管所领导、专职或兼职民警的具体消防监督工作职责，特别是要明确责任区民警的消防职责。确保公安派出所消防监督执法工作的顺利开展。

长沙市岳麓区公安分局

二0一0年三月五日

业务工作总结(篇3)

会议通知

各乡镇派出所：

为切实加强梁河县派出所履行消防监督工作职能，进一步规范派出所消防监督执法，根据《云南省公安厅关于印发派出所消防监督管理规定的通知》要求，深化构筑梁河县消防安全“防火墙”工程，决定召开梁河县各乡镇派出所消防工作会议，现将会议有关事宜通知如下：

一、会议时间

2012年2月23日 下午14时30分

二、会议地点

梁河县公安消防大队

三、参会人员

派出所所长、专兼职消防监督工作民警

四、会议议程

1、县公安局周毕廷副局长进行动员讲话；

2、县公安消防大队大队长陈于松讲解2011年新修订的《云南省公安派出所消防监督工作规定》的要点难点以及相关配套法律文书；

3、县公安消防大队参谋杨照军讲解示范消防行政案件办理流程、消防安全重点单位管理以及相关档案台账制作；

4、实地消防检查指导；

五、注意事项

参会人员提前15分钟进入会场，会议期间遵守会场纪律，将手机关闭或置于震动状态。会议结束后，各乡镇派出所到大队防火办拷贝最新法律文书模板。

梁河县公安消防大队

二〇一二年二月二十日

业务工作总结(篇4)

尊敬的领导：

本文是关于我在担任禽类业务经理职位期间的工作总结。经过一年的努力和奉献，我对禽类业务的管理经验有了更深刻的认识和理解。在这篇总结中，我将详细描述我的工作职责、取得的成绩以及面临的挑战，并提出了几点改进的建议。

作为禽类业务经理，我的主要职责是负责整个禽类业务部门的管理。我领导团队开展市场调研，制定销售策略，并监督销售团队的工作进展。我还负责与供应商和客户建立和维护良好的合作关系，以确保产品质量和交付的及时性。

在过去的一年中，我在禽类业务方面取得了一些显著的成绩。我通过引入新的营销方法和策略，成功地开拓了新的市场份额。我与销售团队紧密合作，制定了一系列的促销计划，有效地提高了销售额和市场占有率。

我加强了与供应商和客户的沟通和合作。我与供应商定期会面，确保供应链的畅通和产品质量的稳定。与此同时，我与客户保持密切联系，了解他们的需求和反馈，并及时解决问题。这种良好的合作关系为我们的业务发展提供了稳定的基础。

另外，我注重团队的建设和培训。我组织了一系列的内部培训课程，提高了团队的专业素养和技能水平。我还鼓励员工提出创新和改进的建议，并积极支持他们实施。这种团队合作和共同成长的氛围激发了团队成员的士气和工作热情。

我们在禽类业务的发展过程中也面临了一些挑战。市场竞争日益激烈，产品同质化的问题日益突出。为了保持竞争优势，我们需要更加关注产品质量和品牌形象的建设。供应链管理方面存在一些瓶颈，导致交付周期延长和库存紧张。为了解决这个问题，我们需要与供应链合作伙伴加强沟通和协作，共同优化供应链。

基于以上分析，我提出了几点改进的建议。我们应该加大对产品质量的控制力度，推行全面质量管理，并加强与供应商的合作，确保产品质量可控。我们需要加强市场调研，关注消费者需求的变化和趋势，以及竞争对手的动态，及时调整销售策略和推广方案。我们应该加强团队与员工的培训，提高员工的专业素养和工作能力，保持团队的活力和创新力。

通过一年的实践和经验积累，我在禽类业务管理方面取得了一些积极的成绩。我对禽类业务的管理和发展有了更深入的认识，并提出了一些改进的建议。希望在未来的工作中，我能够继续努力，为公司的禽类业务发展做出更大的贡献。

谢谢！

此致

敬礼

业务工作总结(篇5)

回顾一年来的工作，我部主要从以下几个方面开展：

一、开拓创新，积极推进个人信贷业务全面、快速、健康发展。

个人消费贷款业务充满机遇和挑战的一年。在面临xx地域经济欠发达、市场需求有限，以个人和家庭为中心的金融服务成为同业之间资产业务拓展和竞争的主要领域，经营形势十分严峻。我们面对现实，正视困难，群策群力，另辟新径，重新调整信贷营销思路和方案，从思想观念、营销策略、服务方式和运作机制上主动进行变革，抢占xx个人住房信贷、个人消费信贷市场份额。

在市行的支持下，我部将一、二楼营业场所装修一新，为客户提供“面对面”服务。在业务办理实行贷款、保险、公证“一条龙”、一站式服务的基础上，又推出了“任何地点、任何方式的“凯地等五家住房开发商营销到我行办理住房按揭业务。全年发放个人住房贷款xx笔，金额xx万元。

同时，我们及时更新营销观念，改变工作作风，由原来的“等”市场到主动“找”市场，组成以行领导及分理处领导为首的七个信贷营销组，采取主动出击、上门推销我行个人信贷产品的方法，强化市场意识、竞争意识，确定“以客户为中心，以客户的需要和利益为出发点、归宿点”的营销理念，多渠道地进行营销，在营销个人信贷产品的同时，将相关的其他金融产品营销给客户，提高营销成功率，延伸营销链条，不断创造新的利益结合点。

为改变营销无目标、盲目推销、营销效果不佳的局面，我部组织人员对本地房地产市场先后进行了三次调查，通过细分市场，细分目标客户，选择和发展优质客户群，优化客户资源，采用不同的银行产品和不同的营销手段去满足目标市场的需要。通过市场调查，发现个人住房家居消费贷款在我市有着较好的市场潜力。为此，我部针对个人住房家居消费贷款业务产品的特点，制定了相应的营销策略，确定城区的几个主要交通要道的临街店面和有较好物业管理的住宅小区商品房为重点营销对象，营销人员全面上门调查摸底，适时营销。自个人信贷中心9月组建成立运作至今，我部共营销个人住房家居消费贷款55笔，金额1599.21万元，取得了较好的营销成果。

住房开发贷款是我部贷款营销的重点之一，针对房地产开发企业良莠不齐的情况，我部对房地产开发企业和房地产开发市场进行了细分，确立了“扶优限劣、重点营销”的营销策略，把开发资质较高、经济实力较为雄厚的xx有限公司、xx房地产有限责任公司等房地产开发企业作为优质企业来扶持，并将一些信誉一般、资金实力较差的房地产开发企业淘汰出局，把xx广场花园、百乐花园、xx大市场、xx小区、xx城等开发项目作为重点支持的开发项目。全年对六家房地产开发公司发放住房开发贷款“鹅湖雅苑”、“家兴世纪花园”、“雅天大厦”、“信源大厦”、“东门小区”等项目建设。住房开发贷款的发放取得了较好的经济效益和社会效益，有力地支持了我市的城市建设和房地产业的发展与壮大，树立了我行服务社会、支持经济建设的良好形象。同时也为我行个人住房信贷业务的后继发展储备了按揭资源，延伸贷款“营销链条”。

在稳固发展住房贷款的同时，我部十分注重开拓个人消费信贷业务的新领域，个人汽车消费贷款成为了我部今年信贷营销的一个新的利润增长点。在个人汽车消费贷款获得省分行的批准和授权后，多方出动，后发制人迅速抢占个人汽车消费信贷市场，已与十三家汽车经销商或汽车出租公司建立了个人汽车消费贷款合作协议，全年发放汽车消费贷款稳步推进、优中选优、调整成数、防范风险”的营销原则，

重新整合汽车贷款操作流程，将汽车贷款方式由“传统式”改为现有的“直客式”，推出“抵押+保证+回购”担保方式，并制定了相应的贷款管理办法及操作流程；同时实行贷款倾斜，提高对借款人的要求，并对每一笔贷款坚持做到上门调查，掌握借款人的第一手资料，保证贷款质量。对汽车消费贷款实行“以小车贷款为主，基本退出货车贷款市场”的营销策略，至年末，货车贷款比例由原来的40%降至20%，实现了汽车消费贷款“软着陆”，较好地调整了汽车消费贷款结构。

二、构建高效、严谨、规范的管理模式，为可持续发展夯实基础。

我部在积极开拓与发展业务过程中，正确把握开拓发展和规避风险的关系。为加强员工业务基础知识的积累，每月一次组织员工利用业余时间学习《个人消费信贷业务文件汇编》、《住房金融业务文件汇编》等规章制度，提高员工业务素质，并结合具体工作中的实际问题进行研讨，避免操作风险。我部对业务处理过程中出现的问题及时进行分析，并结合市行“扫雷工程”进行了二次全面自查。全体工作人员加班加点对住房贷款和个人消费贷款共计法人客户查清。通过系统“排雷”对以往存在的问题，及时进行整改，总结经验，制定了一系列有关业务操作的管理制度和办法。20xx年9月个人信贷中心整合后，对全部个人信贷档案进行了一次全面的完善和整理，并及时将所有档案和权证移交市行档案室入库保管。为我部业务可持续发展夯实基础。

三、服务创新，延伸“营销链条”，努力创收。

中间业务作为我一个新的收入增长点，全年实现收入提供投资咨询、融资策划、完善企业财务管理制度，融洽银企关系。

四、强化风险监管与控制手段，有效防范和化解资产风险。

严格贷前准入条件，理性化营销，从源头上防范风险。目前，由于我国尚未建立完善的个人资信评估体系，而个人住房、个人消费贷款客户多而分散。在人员配置相对缺乏的情况下，我部形成一套申请、调查、审查、签批较为严谨的贷款操作程序，并具备了严密可行、操作性强的贷款管理规则，在控制贷款风险方面拥有一定的实际操作经验。严格做到贷前“四查”，“一查”借款人的资金来源、先期债务；“二查”借款人的贷款额度与收入的比率；“三查”借款人的贷款与抵押物价的比率；“四查”借款人的抵押物的产权、价值、性质，建立借款人财物记录。同时实行审贷员同借款人谈话制度，对借款人提交的资料进行深入、切实地落实与复核，从源头上防微杜渐，化解风险。我们追求有质量、有效益的贷款营销数量的增长。我们的营销工作要求做到营销服务态度要“好”、服务质量要“优”、服务效率要“高”；更注重借款人条件要“优”、担保抵押要“实”、还款来源要“足”、贷款手续要“全”，严格贷款营销操作和管理，杜绝职业道德风险和业务操作风险。

在个人信贷中心组建后，我部充实了贷后管理、催收力量。并将责任落实到人，建立合理的业绩考评制度，与绩效挂钩。注重对到期贷款的清收和转化，按月对每个违约客户进行贷后检查，分析违约原因，并针对不同情况采取多渠道、多途径、多种方式进行催收。在时间上打破常规，从月初就开始关注违约情况，利用休息日及夜间进行电话提醒和催收，与客户讲道理，澄清厉害关系，对三期以上的违约客户进行重点监控，专人负责，采取电话约见、上门催收与签订还款计划相结合的办法，及时了解违约客户家庭收入现状，帮助违约客户合理确定还款计划，作出还款计划书和承诺。通过人性化的管理模式，清收违约钉子户12户，金额8万元。

建立个人汽车消费贷款风险的预警机制，通过收取个人汽车消费贷款保证金、降低贷款成数、与保险公司协商加快理赔进度、有选择地退出部分汽车信贷品种和市场等措施，已淘汰2家不积极合作的汽车经销商。确保了个人汽车消费贷款违约额达到总行的限定指标8万元之内，不良贷款率控制在0.16%以内。

我部通过上门清收、诉讼等方式，全年以现金方式累计清收呆滞贷款83.16万元。其中：收回富丽房地产公司呆滞贷款82.11万元，清收原148科目呆滞贷款1.05万元。

贷款营销日趋形成业务发展和风险防范并举、传统业务和新兴业务共荣、贷款营销和清收不良合力的贷款营销新格局。

五、以人为本，扎实工作，同心同德谋发展。

在市分行党委的直接领导下，我部党支部认真贯彻、开展以“严格、规范、谨慎、诚信、创新”为主要内容的“十字”行风专题学习，加强党风廉政建设和精神文明建设。坚持以人为本，积极组织参与社会公益活动，开展了形式多样的文体活动，增强了整体凝聚力，将员工的工作积极性和创造性统一到“一心一意搞经营”的思想上来。加强了内控制度建设和“三防一保”工作，各项业务在遵循规章制度的基础上正常运行，年内无重大差错事故和经济案件发生。

我部在市分行党委的直接领导和自身的努力下，工作有了进步，但离市分行党委的要求还有相当的差距，与现代商业银行的服务手段和意识的要求还有很大的距离。在今后的工作中，我们应在以下几方面加以完善和提高：1、必须充分解放思想，不断开拓进取，勤奋努力，扎实工作，发挥最大限度的热情超常规工作。

2、在业务开展过程中，努力寻找新的业务开拓点，进一步延伸贷款“营销链条”。

3、强化内部管理工作，特别注重摸索出一套对个人贷款违约客户的行之有效的清收措施，为我行个人信贷业务的健康发展提供有力保证。

4、不断探索新形势下，如何有效发挥个人客户经理的职能和作用.

业务工作总结(篇6)

转眼间，销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已经真的地感受到市场的残酷，坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短，对自己有个全面的认识。

一、任务完成情况

今年实际完成销售量为5000万，其中一车间球阀xx万，蝶阀1200万，其他1800万，基本完成年初既定目标。

球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比去年有少量增长；但蝶阀销售不够理想（计划是在，大口径蝶阀（dn销售量很少，软密封蝶阀有少量增幅。

总的说来是销售量正常，oem增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“双达”品牌增长也不理想。

二、客户反映较多的情况

对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。

换货情况较多。如[xxxxx]客户的球阀，客户的蝶阀等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。

表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。

3、交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

4、运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今天和昨天不一样的价。

5、技术支持问题：客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对公司抱怨和误解，人均有提到这类问题。问题不大，但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。

大客户体会不到公司的照顾与优惠。

三、销售中的问题

经过近两年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽；销售人员已掌握了一定的销售技巧，并增强了为客户服务的思想；业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总结、归纳，找到合理的解决方法，在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。

人员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。究其原因，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。

业务工作总结(篇7)

从开厂以来截止20xx年1月1日，东南亚区域共有6个国家(**、**、**、**、**、**)共**个客人有合作往来，总销售额约**：

1. **：客户共**个(20xx年新客户x个，之前的老客户20xx年未返单的共x个)，总销售额约**RMB;

2. **：客户共**个(20xx年新客户**个，之前的老客户20xx年未返单的共**个)，总销售额约**;

3. **：客户共**个(20xx年新客户**个，之前的老客户20xx年未返单的共**个)，总销售额约**.00RMB

4.　**：客户共**个(20xx年新客户**个，之前的老客户20xx年未返单的共**个)，总销售额约**.00RMB

5　**：客户共**个(20xx年新客户**个，之前的老客户20xx年未返单的共**个)，总销售额约**.00RMB

6 　**：客户共**个(20xx年新客户**个，之前的老客户20xx年未返单的共**个)，总销售额约**.00RMB

按以上数据，东南亚区域国家，**市场较为稳定，且返单率较高(未返单的老客户多为无客人联系方式，使得我们无法主动与客人联系取得信息)，但市场单价竞争激烈，利润空间较小。**和**市场的返单率也较高，但订单订货量少，品种繁杂。不过也有个别现有客户较为理想，但还需不断与更多理想的新客户保持联系，以取得合作机会，提高销售额。

忙碌的20xx年，由于工作经验不足等原因，在工作中出现了不少大问题：

1：2月份，由于灯杯电镀厂的电镀材料问题，导致我司4-5月份出货给客人部分的直插筒灯灯杯有大量严重变色的异常情况发生;10月份，又因环电镀厂问题，导致客人投诉铁皮环易生锈的问题。但因公司及时查出导致产品出现各种质量异常的根本原因，及时向客人解释，重新将出现质量异常的产品赔偿给客人，并向客人承诺我们在今后会努力完善工作，以确保产品的质量不再出现更多的问题，从而使得老客户没有放弃与我们合作的关系。但第一次和我们合作的**客人，由于我们出货给客人所有产品的灯杯全部严重变色，终造成了客人无法正常销售，虽然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人，但客户最终还是对我们的产品质量失去信赖，同时也使客人打消了与我们长期合作的念头，使得我们失去了一个理想的大客户。

2：9月份，**客人，由于客人支付货款不及时，且多次沟通都无法取得好的结果，使我们对客人失去了信誉，从而不得不安排其客人订单暂停生产，同时造成其客户订单的产品库存，资金不能正常运作，给公司带来了严重损失。此问题至今还在紧密与客人沟通，直到问题得到解决为止。

对于20xx年发生的种种异常问题，使我认识到了自己各方面的不足，也使我从中深深吸取了教训，获得了宝贵的工作经验。在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作经验，使得犯错的机率逐渐降低。

业务工作总结(篇8)

参谋业务培训工作汇报材料

根据组织安排,我于**年**月**日参加了**参谋业务集训班,通过五个月来的强化学习和训练,对参谋工作博大精深的内涵有了更进一步的认识和理解。学习期间我能按照“熟悉共同的、了解相关的、精通本职的”的学习思路，认真听讲，刻苦学习，模范守纪，使自己业务素质能力有了一定提高，较好地完成了集训任务，为了总结经验，更好地完成好今后学习和工作任务，现将五个月的集训情况向首长汇报如下：

一、基本情况

集训期间主要进行**等有关课程的学习，在学习期间我能理清学习思路，认真听讲，刻苦学习，通过听专家、教授讲课，认真看书学习，不断强化训练，开阔了视野，业务水平和实际操作技能有了一定提高，总体感到对所学内容有了较好的掌握，特别是平时作业和考试中能独立完成，取得了较好的成绩；同时能遵规守纪，工作积极，尊重领导和教员，时刻维护自身形象和集体荣誉。在日常工作事务中通过在被管理中学习管理增长了才干，积累了经验。经过五个月的集训，综合素质得到了明显增强,为今后当好参谋打下了良好基础。

二、主要特点

(一)认识明确，变角色。在支队各项工作全面展开，人员少、任务重、工作量大的情况下，组织安排我离职脱产参加集训，是首长对我的关怀和爱护，我深感学习机会来自不易，无行之中压力增大、担子加重。入校后，为了使自己尽快转变角色，我从三方面入手：一是求心静，皆力把精力转移到集中学习上来，对照工作实际，摸清自身业务素质底数，制定适合自身的学习计划，树立起强烈的学习欲望。二是求神稳，在学习过程中，有意识地带着问题学，结合实际练，潜下心来研。三是排干扰，不为他事分心走神，做到没大事不外出，在学院封闭式管理的环境，为自己创造一个坐得住、学得进的良好氛围，把思想认识统一到学习上来。

立足现实，求提高。这次参谋集训共设24门课程，内容全、作业量大，有时会产生厌烦和畏难情绪，针对这一现象，我主动向老师、向教员、向身边的人学习激励自己,使自己能真正达到真学、真懂、真用的水平。

作风优良，严要求。在集训中，能够自觉遵守学院的各种规定，坚持把条令、条例贯穿于集训的全过程，时刻严格要求自己，起到了模范带头作用，五个月期间没有发生任何违规违纪的现象。

三、主要收获

抓住机遇，拓宽了自身的知识结构

这次学习，我始终牢记首长嘱托，立足本职，着眼于部 队发展和基层建设实际，加倍珍惜来之不易的学习机遇，充分利用有限的时间，刻苦学习和钻研新知识，积极探索新时期部队建设中出现的新情况、新问题。为确保学习质量和效果，始终坚持以课堂学习为主，课外业余学习为辅的指导思想，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，课堂上认真听讲、做好笔记，课后认真完成作业，并对老师所讲的内容进行整理，收集了大量的利于部队建设的学习资料，特别是对部队实际结合紧密，有一定指导意义的内容，想方设法进行收集、整理并进行归纳；对新知识、新学科，除课堂认真学习外，还充分利用自习和休息时间进行复习巩固，到图书馆借阅与之相关的书籍学习借鉴，有效地丰富了知识结构，拓宽了视野，熟练掌握了多门新知识和新技能。如：****现在基本上能够达到运用自如，熟练操作，为下一步开展工作打下了坚实的基础。

提高了素质，增强了高标准建设部队的信心

通过学习，首先从思想上提高了对参谋工作的认识，加深了对参谋地位、作用和重要性的理解，更进一步明确了在新的历史条件下加强参谋队伍建设的重要性，深感责任重大，任务艰巨；牢固树立与时俱进，锐意进取，兢兢业业，踏踏实实，内强素质，外树形象，从而理清工作思路，增强加强司令部自身建设和组织指挥部队完成各种急、难、险、重任务的信心和勇气；其次从业务上进一步掌握了现代条件 下对参谋人员的新“六会”要求的基本功，有效提高了判断、计划、表达、组织、谋划、操作等六种能力，为充分发挥参谋的谋划决策、组织指挥、指导协调、模范带头等作用奠定了基础。通过这次学习，我感到建设部队的干劲更足了，信心更大了。

开阔了眼界，学到了兄弟单位的优长

由于参加学习的学员来自全国各单位，工作经验、能力、方法等方方面面各有所长，这次学习是一次相互交流经验、提高自身素质的大好时机。为此，我们不失时机地通过各种渠道和场合，从工作、学习、作风、纪律、管理等各个方面交流对比，不但看到了兄弟单位学员的长处，同时，也找到了自身的差距，增强了提高自身素质的紧迫感。

四、不足之处

一是学习方法还不够科学，时间抓得时紧时松，有满足现状的现象。

二是学习的重点不突出，没有特别精通的方面。

五、今后打算

通过**个月学习，使我扩大了知识视野，增长了能力才干，练就了本领，提高了业务技能，对干好参谋业务工作充满了信心。我决心在下一步的工作中，把学过的知识进一步巩固提高，做到干中学，学中干，不断总结经验，做到固强补弱，不断提高业务技能，重点打算在计算机的应用和公文 的写作上下功夫，同时进一步学好相关知识，注重培养创新的理念，把自己锻炼成为坐下来能写、站起来能讲、蹲下去会抓的，能为支队领导所用、用得放心的优秀参谋。