会议工作总结九篇。

会议工作总结(篇1)

导语：主持人台词有很多种称谓，但是归根结底就是贯穿在晚会整体的语言脉络，穿插在节目之间，可以承上启下，调节气氛，增加氛围，为您的活动或者晚会锦上添花。下面就由小编为大家分享2018公司年会会议主持词开场白台词，大家不妨一起去看看吧！

2018公司年会会议主持词开场白台词（1）

小彤：春日春风春浩荡，龙年龙岁龙腾飞，祝新的年一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美！

林浩：突破，分秒之内，可以颠覆一个世界

阿巧：创新，弹指之间，可以诞生一个奇迹

小峰：尊敬的各位领导，亲爱的各位来宾

合：大家晚上好！

小彤：我是今晚的主持小彤

林浩：我是林浩

阿巧：我是阿巧

小峰：我是小峰，非常感谢公司提供这样担任此晚会节目主持人的机会，

小彤：首先送大家一副对联：

林浩：上联是：xxxx，白酒红酒老青岛，喝个痛快

阿巧：下联是：xxxx，歌曲舞曲迪斯科，玩个舒畅

小峰：横批：兴致而归

小彤：2017，是突破的年，是创新的年。

林浩：这一年，在xx总和xx总的领导下，公司力求创新寻求突破

阿巧：发展战略上，采取了横向多元深挖的方法。在原先电子元器件国际贸易基础上衍生了

小峰：电子成品国际贸易，电子元器件国内业务，电子B2B商城，农产品B2C淘宝店铺。

合：我们的目标是2018年打造出一条自主的供应链，2018年成功上市

小彤：在这里，公司能稳健快步发展

林浩：离不开xx总和xx总的领导

阿巧：离不开在座各位同事的辛勤付出和亲爱的家属的默默支持

小峰：更离不开各位供应商与合作伙伴的相互共勉

合：在这里，我们真诚的道一声：你们幸苦了

小彤：今晚将是一个温馨、快乐的夜晚

林浩：今晚，我们准备了动听的歌曲、劲爆的舞蹈，搞笑的小品，好玩的游戏，还有丰厚的奖品

阿巧：相信大家现在内心已经非常非常的期待这激动时刻的到来~

2018公司年会会议主持词开场白台词（2）

主持人（男）尊敬的各位领导、

主持人（女）亲爱的各位来宾、

主持人（男）各位朋友

主持人（合）大家晚上好！

主持人（男）爆竹声声春讯早，桃符处处岁时新；

主持人（女）春风舞动门前柳，喜雨催开苑里花；

主持人（男）在这辞旧岁，迎新春的美好时刻，我们迎来了XX公司2018年团年联欢晚会。

主持人（女）今晚我們XX公司的全體同仁在這里歡聚一堂，喜慶昨日的輝煌業績，展望公司的美好未來！

主持人（男）回首往昔，猴年對于我們每一個人來說都難以忘懷，她给予了我们希望、收获，更重要的是给予了我们成长的经历。

主持人（女）展望未來，一年勝似一年景，金鸡报晓，迎来美好明天。我们坚信：在中国经济持续高速发展的带动下，公司的事业一定能蒸蒸日上，她的明天将更加美好。

主持人（男）炮竹聲聲辭舊歲

主持人（女）和風送暖迎新春

主持人（男）愿新年的炮聲帶給我們吉祥如意

主持人（女）愿金鸡的报晓声带给我们幸福平安

主持人（男）我是主持人

主持人（女）我是主持人

主持人（男）出席我們今天晚會的是公司的全体同仁，同时非常荣幸，我们也邀请了客户和厂商的嘉宾：他们是：

XX先生，XX先生，XX先生

主持人（女）XX先生，XX先生，

主持人（男）xx公司的发展和成功，是和你们的大力支持和帮助分不开的，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示隆重的歡迎和衷心的感謝，

主持人（男）下面有请公司总经理XX先生上台，XX先生在2018年，可谓是三喜临门，新婚嬿尔，喜得贵子，公司业绩蒸蒸日上可喜可贺。让我们以热烈的掌声送给他真挚的祝福（掌声），有请xx先生为我们致新年贺词。

祝酒

主持人（女）接下来有请公司领导=总和各部门领导上台为我们祝酒，有请各领导

（准备酒杯等开始祝酒，主持人致祝酒词，台下一起举杯）

主持人（男）这杯酒有三个祝愿：一是祝XX公司事业兴旺发达，财源广进；

主持人（女）第二个愿望是祝我们远方的父母和亲人身体健康。万事如意；

主持人（男）第三个愿望是祝我们每一位朋友年来年行好运，心想事成。步步高升。朋友们，一起干杯。

（干杯完后，领导回到席上）

介绍晚会安排

主持人（男）今晚的晚会分两部分进行，第一部分是吃团年饭；第二部分是文娱表演和抽奖活动，文娱表演和抽奖会在12楼的卡拉

ok音乐大厅进行。同时，提醒各位同事，在进入歌舞晚会现场时，记得将您手中的奖卷副卷投入抽奖箱，这样您才有机

会中大奖，祝各位同事们好运。

主持人（女）接下来的时间请各位尽情享用美酒佳肴。谢谢

主持人（男）谢谢大家。

会议工作总结(篇2)

导语：年会是公司一年一度的年终大活动，既有丰富多彩的大节目，也有对这一年的总结和对来年计划的制定，下面就由小编为大家分享2018年公司年会会议主持词开场白台词，供大家参考借鉴！

2018年公司年会会议主持词开场白台词(一)

甲主持人：新年的钟声即将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。灯光音响租赁伴随着冬日里温暖的阳光，满怀着喜悦的心情，2018年元旦如约而至

乙主持人：新年拉近了我们成长的距离

甲主持人：新年染红了我们快乐的生活

乙主持人：新年让我们截取下了四季的片段

甲主持人：新年给了我们人生的禅想

乙主持人：在这一刻，我们已经感受到了春的气息

甲主持人：今天，我们相聚在这里，享受缘分带给我们的欢乐，享受这段美好时光

乙主持人：今天，我们相聚在这里，一起用心来感受真情，用爱来融化冰雪

甲主持人：今天，我们相聚在这里，敞开你的心扉，释放你的激情

乙主持人：今天，我们相聚在这里，这里将成为欢乐的海洋，让快乐响彻云霄

甲主持人：今天，我们欢聚一堂、载歌载舞

乙主持人：今天，我们激情满怀、心潮澎湃

甲主持人：今天，我们送去我们的祝福

乙主持人：带着祝愿、带着嘱托

甲主持人：埋藏已久的期盼，化做今日相逢的喜悦

乙主持人：看，阳光灿烂，那是新年绚丽的色彩

甲主持人：听，金钟朗朗，这是新年动人的旋律

合：在诗与画流动的佳节里我欲邀同来一起庆贺快乐的节日。2018年元旦联欢会现在开始

2018年公司年会会议主持词开场白台词(二)

主持人（男）：火树银花美无边，

主持人（女）：欢歌笑语换新颜，

主持人（男）：集团员工齐欢聚，

主持人（女）：中天!

主持人（男）：尊敬的各位领导，各位来宾，

主持人（女）：亲爱的各位同事!大家--

主持人（合）：下午好!(观众鼓掌)

主持人（男）：我是万豪酒店××

主持人（女）：我是集团项目发展部××，欢迎大家来到 第七届“魅力中天”晚会现场

主持人（男）：年光似箭，岁月如梭，过去的一年，在房地产形势变化莫测中，我们中天人以坚定的信念和无畏的精神，完成了四个亿的销售任务，取得了辉煌的战绩。

主持人（女）：过去的一年，我们中天人以开拓进取的理念和只争朝夕的精神，全面开展“管理提升年”活动，完成了企业组织管理框架的转型，书写了中天浓墨重彩的新篇章。

主持人（男）：旧岁以展千重锦，新年再进百尺杆。

主持人（女）：流走的是岁月，不变的是情怀。

主持人（男）：2018年，充满机遇与挑战的风帆已经扬起。

主持人（女）：2018年，一个美好的年轮即将呈现在我们面前。

主持人（男）：让我们携起手，品行与能力齐飞。

主持人（女）：让我们肩并肩，共创明天的辉煌。

主持人（男）：让我们一起祝愿在座的各位： 新的一年，做人羊眉吐气，事业羊羊得意，

主持人（女）：前程羊关大道，烦恼羊长而去,羊年，万事如意!

主持人（男）：今天，我们相约在这里，享受节日的欢乐;

主持人（女）：今天，我们相聚在这里，用心感受真情，用爱迎接明天;

主持人（男）：今天，敞开你的心扉，释放你的情怀;

主持人（女）：今天，是快乐，是激情，是梦想，是展望，是飞翔!

主持人（男）：2018年魅力中天新年联欢晚会现在开始!

公司会议开场白台词

公司会议个人工作汇报稿

公司年会主持人台词

公司会议主持词

小偷公司台词

会议工作总结(篇3)

作为新入职的老师，这次小学英语骨干教师培训会议对我个人影响非凡。这次培训让我在教师职业素养和教师专业素养两方面受益匪浅。

首先从教师职业素养方面，韩院长用一些真实可感的案例向我们传递了怎样做才能成为一名优秀的教师，怎样才能更好地培养我们的学生，教师职业生涯的每一阶段老师需掌握良好的专业实践所必备的知识.技能和专业情意等知识。其中专业情意让我印象颇深。教师不是传递知识的工具，同时学生也不是学习知识的机器，我们要真正的把教育当教育办，把人当人教。老师和学生都是有血有肉的活生生的人，作为老师要有高度的热情和强烈的责任感，用善良.真诚之心向学生传递知识，形成良好的师生互动。作为老师要真正的去爱学生，当然怎样去爱，怎样一视同仁地对待学生，在以后的教学中我还需要不断地摸索学习的。

韩院长所讲的许多方面中还有一点让我印象颇深。那就是教师的职业倦怠问题。韩院长讲了一句非常有哲理的话“除掉杂草的办法是种上庄稼”。从这句话我领悟到面对教师的职业倦怠问题，我们教师要学会自我救赎，消除职业倦怠，真正爱上教师这份职业。怎样消除职业倦怠?我们需要多读书多研究。读书可以增长我们的知识，开阔我们的眼界，锻炼思维能力，而且自我知识能力的提高有助于更好地向学生传递知识，增强老师的自信心和成就感。而自信心和自我成就感会是我们热爱教师这份职业很大的动因。其次多研究，我们面对的是形形色色的学生，我们需要研究观察学生，了解学生的身心发展特征，为更好地上好每一堂课打下基础。上完每堂课对学生的课堂反应.学习效果等要进行反思研究，反反复复的自我反思和总结才有利于教师自身素质的提高。在今后的教学工作中，我要利用反思日记，不断提高自身教学素质。

再次从教师专业素养方面，作为教师除了具备扎实的专业基础知识.掌握传递专业知识的技巧外，还应具备较高的人文素养。在这次培训中王教授着重强调了人文素养的培养，在英语方面学生人文素养培养的任务:学生通过英语课程能够开阔视野，丰富生活经历，形成跨文化意识，增强爱国主义精神，发展创新能力，形成良好的品格和正确的人生观和价值观。王教授人文素养培养的观点让我深受启发。人文素养培养的过程也是学生对这一学科兴趣培养的过程，我们在教学生学说英语的过程中，也要让孩子了解外国的文化.风俗人情，开阔他们的视野，同时与本国文化作比较，增强他们的爱国主义精神，传递正确的人生观和价值观。在今后的教学过程中，每讲一堂新课，要讲到文化或风俗人情或道德情感等等，让孩子要有人文素养的提高，让孩子们真正喜欢上英语，真正做到教书育人。

这次英语培训让我受益匪浅，希望以后有更多参加这样培训的机会。

会议工作总结(篇4)

       信访工作会议记录-信访工作会议记

       录

       以“三个代表”重要思想为指导，一如既往地做好信 访工作：

       一、继续进一步做好本单位来信来访案件的受理和上级转交 办的来信来访工作;

       二、进一步完善和落实信访目标管理责任制;

       三、把信访工作纳入单位综合考核内容;

       四、在适当的时候，为信访员开展一次业务培训，交流经验，以提高新时期信访员的综合素质。

       一)突出抓好“三个重点”。一是抓好初信初访这一“起点”;二是抓好集体访、重复访、越级访这一“焦点”;三是抓好解决信访突出问题这一“难点”。

       二)全力推进“三项建设”。一是推进基层基础网络建设;二是推进信访稳控 长效机制建设;三是推进信访信息网络建设，实行信访工作的信息化运作。

       三)努力构筑“三条主线”。一是构筑“民心线”，进一步强化督查督办，加强 干群血肉联系;二是构筑“法治线”，进一步加强《信访条例》的宣传贯彻，引导 群众依法有序行使信访权利;三是构筑“保障线”，进一步强化主题责任，从健全 保障体制入手，预防信访案件的发生。

       一方面必须切实加强对信访工作的领导，加大工作力度;另一方面，通过健 全机制，落实责任，进一步加强基层组织建设，把信访工作解决在基层，解决在 萌芽状态，确保社会稳定。

       时间：11 月 7 日 主持人：王凤山 参加人：全体人员 地点：办公室 记录人：宋庆森

       坚持强化信访工作责任 一是落实领导责任。各级党政主要领导负主要责

       任，分管领导负直接责任，其他领导负“一 岗双责”的责任;二是落实工作责任。按照“属地管理、分级负责”、“谁主管、谁负责”的原 则，切实落实各部门、各单位、各干部责任;三是落实内部责任，强化各分管干部、各职能 科室、各干部的工作任务和岗位职责，充分发挥每位工作人员的主动性、积极性和创造性。信访工作会议记录

       坚持把矛盾纠纷排查化解工作制度化 在方法上，坚持经常性排查与集中排查相结合，构建全覆盖、无疏漏的排查网络，增强 工作预见性和针对性;在措施上，一是区别不同情况，实施分类化解;二是采取多种方式，积极协调化解;三是整合资源，及时就地化解;四是确定重点问题，领导包案化解;五是下 移工作重心，督办化解;六是健全完善政策，注重源头化解;七是加大投入力度，促进矛盾 化解。

       坚持定期组织干部开展下访活动 一是明确任务。信访工作会议记录 要检

       查各基层单位对解决信访突出问题的情况，指导基层及时就地化解 矛盾。了解基层执行党和国家政策情况，深入调查研究，督促指导，提出完善相关政策的意 见和建议;二是讲究方法。综合运用督导检查、带案下访、座谈走访、驻点指导、调查研究 等形式，切实开展工作。

会议工作总结(篇5)

通过对全镇农村基层党组织建设的调查，我们深刻地认识到：农村经济快速持续发展的核心是建强村级党组织这个战斗堡垒，关键是发挥党员的模范带头作用，重点是实施富民强村工程。

1、必须紧紧围绕选好人、用好人，提高农村基层干伍整体素质这个主题。实践证明，只有把基层班子建设好了，农村干部的战斗力才能增强，农村各项工作才能有效推动。一是要从源头上把好选人用人关，积极探索改革农村干部选任机制。结合村两委换届工作，拓宽用人视野，积极引导党员群众，将那些年富力强、有知识、有文化的高素质人才选拔到农村两委班子中去。把回乡知识青年、复员退伍军人、镇村企业管理骨干和在市场经济中涌现出来的优秀分子，特别是生产能手、致富能手、科技能手、管理能手，以及公推公选落选人员中素质较好的作为后备人才，培养“潜力型”干部。积极选派大中专毕业生、转业军人或头脑灵活、市场经济意识强的乡镇机关干部到村任职，指导帮助农村干部在解放思想、寻找发展思路、规范村务工作等各方面增强工作能力，提高农村干部的整体素质。本着“适合，发展，既不求全责备，也不委曲求全”的原则，不拘一格的选人用人，配好配强村级班子。二是要抓好基层干部培训。要重点围绕农业和农村经济发展新阶段的任务，改进培训方法，丰富培训内容，采取集中培训与分散培训相结合、课堂教学与参观考察相结合、请进来与送出去相结合、理论学习与实地培训相结合，根据各村不同的实际情况，分门别类，分期分批轮训，通过上大课、观看录像、基地实践、电化教学等多种形式开展培训，提高学习效果，让党员干部受到实实在在的教育。要制订好村干部培训计划，采取集中培训与平时培训相结合的办法，分期分批进行。本着“实际、实用、实效”的原则，强化培训内容，使村干部听得进、坐得住、用得上。同时要创新培训方式，充分利用镇农民学校阵地和党员电教等手段，采取多种培训形式。努力改变存在于基层干部内心深处的亘古未变的小农经济思想的束缚，切实提高他们的自身致富能力和服务群众的本领。

2、因地制宜发展壮大村级集体经济，解决好农村工作“无钱办事”的问题。集体经济能否发展壮大，是关系到党在农村的执政地位能否巩固的一个大问题。农村一些矛盾和问题的解决，农村干伍的稳定，从根本上有赖于农村经济、特别是农村集体经济的发展。因此，要积极引导农村干部把工作重心放在发展农村经济，特别是发展村集体经济上来。一是确立正确的经济发展路子。要立足村情，坚持因地制宜，发展优势的原则，帮助他们确立正确的经济发展路子。大力发展种植业、养殖业和以当地农副产品为原料的加工业。积极争取上级有关部门的支持与扶助，加大农业结构调整力度，实施规模效应。二是要制定优惠政策，要在资金、人才、技术、信息等方面向贫困村实行倾斜。为他们办企业、上项目、兴修水利、开发优高农业，积极提供切实有效的扶持和援助。同时要把“输血”与构建“造血机制”相结合，教育党员干部苦干实干，自强不息，艰苦创业。三是要充分利用好现有集体资源，如水利设施等，实行市场化运作，多途径增加集体收入。

3、建立和完善农村干部任期目标考核机制，进一步调动农村干部干事创业的积极性。一是建立农村工作目标管理责任制。要根据中央提出的“五个好”村党支部的总体目标，认真研究制定农村基层党组织建设的长期规划和年度计划，立足实际，因村制宜，量力而行，合理确定各村每年组织实施的具体目标和落实措施。将经济建设、党的建设和精神文明建设目标，进行细化、量化和分解，由党委和支部签订目标责任状。二是建立健全农村干部岗位目标责任制。根据支部工作目标，合理细化分工，分解到人，从支部书记到村两委成员，都要明确各自的岗位责任和工作目标，使两委成员在工作中各司其职，各负其责，人人头上有任务，个个肩上有压力。三是健全完善农村干部责权利相统一的考核机制。根据各支部和两委成员的年度工作目标、岗位责任目标完成情况，同时要建立严格合理的考核机制，并合理运用考核结果，做到奖惩分明，责权利统一，适当提高农村干部的政治待遇和经济待遇，充分调动广大农村干部的工作积极性，保持农村干部的相对稳定。

4、健全和完善党支部村委会的工作运行机制，进一步规范农村干部的工作。应本着“加强党的领导、依法建制、民主有序、便于操作、分类指导”的原则，制定和完善村务管理规则，进一步规范农村干部的工作。村务管理规则要突出建立四大机制：一是建立协调机制，理顺村务各项关系。要明确村务管理的主体、村务管理的权限、村党支部与村委会的关系，做到各司其职、协调配合。二是建立决策机制，促进村务科学决策。进一步完善农村村务决策的程序，使村级决策程序科学化、民主化、制度化。三是建立管理机制，促进村务按章办理。进一步规范村集体经济管理、村财务管理，明确管理权限，管理职责，作到民主公开，使村务管理由“暗箱操作”转变为“透明运作”，从“无序”管理到“按规”办事。四是建立监督机制，保证村务有序运行。进一步落实好村务民主监督机制，实行村干部任期承诺和践诺制，让村干部接受党员、村民的监督和评价，落实好对村干部的违规责任追究制度。把村干部置身于党组织和群众的监督下，促使他们按章办事，廉洁奉公，从源头上防止村干部滥用权力和以权谋私现如的发生。

5、大力推进基层组织工作机制创新，进一步激发农村党组织的执政活力。要切实解决农村党组织“老办法不管用，新办法不会用”的问题，建立与新形势相适的工作机制。首先要建立起富有活力的村级工作机制。鼓励村“两委”干部大胆闯、大胆试，大胆干，要充分保护和调动他们工作的积极性和创造性;要着力于放权村“两委”，努力解决乡镇对村级“统得过多、管得过死”的问题，做到责权利相结合，强化村“两委”的职能;要着力于减负村“两委”，坚决克服形式主义，为村干部创造良好的工作环境。其次是建立科学决策和民主监督机制。高度重视建立深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力的决策机制，规范民主决策程序，健全议事规则，实行决策论证制和责任制，用制度确保决策的科学性，尽量避免和减少失误，同时建立群众对决策实施监督的机制，让群众依法行使自治权利。再次是建立村“两委”分工负责制、“两委”联席会议，民主评议“两委”干部等制度，明确村党支部对村委会实行政治领导、工作指导、思想引导的职能，做到坚持领导不包办、把握方向不旁观、保障自治不违法、支持工作不拆台，村委会在党支部的领导下依法行使职权，工作到位而不越位，形成“两委”协调一致，良性互动的运行机制。

会议工作总结(篇6)

公司在会议室召开内部管理工作会议，公司领导班子成员及各部门负责人出席了会议，参会人员。会议由经理主持，兹纪要如下：

一、公司传达贯彻集团xxxx年企业发展工作会议精神

二、各部门负责人工作汇报

公司综合部、市场部、系统部、工程部、质保部、企划部、呼叫中心、客服部、商务部、计财部、咨询部、项目部十二个部门负责人分别汇报了本部门今年以来的工作总结或近期工作情况，下步工作打算及向公司提出的建议。各部门工作汇报因篇幅较长，在本纪要中不再具体体现，现将各部门向公司提出的建议纪要如下：

1、综合部

建议公司在年底前后召开工作会议，研究部署明年工作，使20xx年公司工作更加条理化、具体化。

2、市场部

⑴长期以来，因给予的薪酬较低，市场部难以招聘到素质与业务能力都较强的业务员，建议公司提高业务员招聘薪酬待遇，为开拓市场打下基础。

⑵建议加强与厂商合作力度。厂商接触的客户比我们多，知道的信息比我们早，与厂商合作一起开发市场，可以弥补我们市场信息不足的问题。

⑶高端性的服务，我们目前还缺少懂行的人才，缺乏相应的技术，希望系统部积极探索高端的具有附加值的产品。

3、系统部

目前，在各单位的设备运维中出现了设备过保修期而发生故障的情况，现在所有的用户都没有办理延保手续，针对这种现象，公司还没有相应的维修流程及费用出处，如果以后还发生这种情况，其维修费从哪里出？公司还是用户？建议公司予以明确。

4、工程部

随着工程相应增多，工程部目前的人力已经满足不了工程的需要，建议公司加强工程部人员力量。

5、质保部

⑴建议明确项目职责跟管理流程，确定项目相关环节的责任人，实行“谁主管，谁负责”，杜绝项目中干活凭经验，管理凭感觉的现象。

⑵及时了解行业项目动态，加强与相关外包单位的联合，降低项目成本，在管理上加强外包项目管理。

6、企划部

⑴员工的成本会随着社平工资的增长而逐步增加，建议市场部、客服部及商务部注意把握明年合同续签时的费用核算。

⑵建议明年增加外训内容及费用；对于员工自主考取证书资格，而公司未支付培训费的，在报销考试费的基础上，建议公司对该员工给予一定的资金奖励跟支持。

⑶ 关于薪酬考核。建议对考核不到位的岗位不予考核，避免不准而起反作用，对不能考核的岗位实行定岗定薪。建议职能部门定岗定薪；项目部评级定薪；客服部定级定点相结合定薪；市场业务人员基本工资固定，奖金浮动。希望各部门做好配合工作，对所属员工进行评级，并出台相应的内部奖金考核办法。

⑷关于招聘工作。各部门要根据实际情况进行人才储备，提前做计划，提前招聘，避免现用人现招聘，因为着急而招不到合适人才。

⑸发动公司全员拓展市场，对于承揽市场有效的人员，建议公司加大奖励力度，提高员工承揽市场的积极性。

⑹关于员工离职时工作交接的问题。建议各部门加强平日与员工情感上的沟通，及时了解员工要离职的动向，提前做好工作备份跟工作交接。

7、呼叫中心

建议公司实行首问制，即接到客户第一个电话的人要负责到底，负责联系跟协调，最终解决问题，不要让客户再打第二次电话。如果客户因问题没有得到及时解决而有意见向公司反映，应按照考核制度对首次负责人进行首问制考核。

8、客服部

⑴关于值班建议。客服人员将所有设备，特别是现场作业的网络设备贴上标签，注明设备名称，链路走向等，以便电话指导客户操作。

⑵根据值班电话感觉目前服务器、数据库、应用系统的用户名跟密码的设置过于简单随便，建议进行更改。

⑶ 建议公司所有男员工参与值班，一来减轻客服部值班人员的压力，二来让大家更有责任感。

9、商务部

建议系统集成、安防资质在网络公司变更，软件开发、咨询类在科技公司认证。

10、计财部

按照工作计划执行，没有相关的建议。

11、咨询部

⑴咨询工作应扬长避短

公司相关系统的开发实施是优势，这主要是在建立系统时与用户的长期磨合形成的，业务思路清晰，因此我们可以在物流行业拓展业务。另一方面也要向新领域扩展，根据公司市场拓展情况，进行其它应用领域学习跟咨询，主要有学校方面、文档管理、监控方面等，逐步形成新的利润增长点。

⑵加强咨询人员能力培养

咨询人员培养可以从两个方面考虑。一是立足内部挖潜。立足于公司内部现有人员，根据其擅长的领域进行培养，编写方案、组织讲解方案、制作ppt介绍、说明项目方案等方面来培养，现在也在逐步进行；二是引进咨询人员。引进人员要有多行业、正规大型企业、多岗位的工作背景，最好具有专职咨询顾问的工作经历，引进人才会整体提高原有人员水平。

⑶要形成产品系列

公司虽然有着多个领域的产品，但多数为保持原来定制开发的模式，还需要形成产品系列。目前我们项目开发的周期较长，需求分析后动辄3到6个月的开发周期以及实施阶段，战线过长，因此我们应当缩短开发周期。主要从两方面考虑。一是现有开发经验积累跟总结。经过几年的积累，目前公司已逐步形成java系列跟。Net系列开发架构，虽然是初步架构，但在今年的新项目实施中基本围绕这两个大方向进行，初步达到知识的共享，缩短开发时间，下一步继续积累经验，完善架构，为形成产品系列打下基础；二是积极了解目前成熟的软件开发平台，引进、吸收跟消化，形成规范模式，易于维护，加快开发进度，提升产品质量。

⑷加强对外技术交流

对外进行技术交流跟宣传，推广系统应用。今年公司在这方面做了一些尝试，也接待了部分企业到我公司的参观跟交流等，这方面的工作还要加强，多方拓展。

12、项目部

公司在去年底将项目部划分为六个事业部，通过一年实践，这种组织结构适合项目部工作运行，员工也比较认可。但是项目部经理定位还不太清晰，存在责权利不明确问题。下一步重点研究项目部的体制改革及员工定级，并加强项目部技术组人员力量，对技术上有创新的员工给予物力支持。

三、根据会议情况提出的建议

各部门负责人工作汇报结束后，根据各部门汇报的情况，提出两点建议。

一是通过会议汇报情况，发现各部门在汇报工作时提供的数据不足，缺少数据有效支撑。做好数据统计，根据数据分析调整我们的工作思路跟方式，是做好工作的重要基础。希望各部门在今后工作中一定要把数据采集、汇总做好，并运用到工作中去。

二是文字表达能力欠缺。中层干部在工作汇报时缺乏对文字归纳跟总结的驾驭能力。中层干部除了要加强文字修养能力外，平时的管理工作都要按照流程去做，保证工作有条有理，流畅顺利。

四、对加强管理工作的思路跟要求

会议最后，对今后的工作提出明确的思路跟要求，经汇总归纳纪要如下。

1、关于薪酬制度

⑴结合当前IT行业薪酬形式，重新系统地构建公司的薪酬体系，让有作为的员工受益。

⑵企划部制定合理化建议奖励办法，鼓励员工多提合理化建议。

⑶重新制定员工拓展市场的奖励办法。

2、关于管理工作

⑴年末，中层干部聘期结束，对中层干部重新竞聘，并对中层干部进行适当调整。

⑵调整部分组织架构。对目前不适应公司经营需求的部门组织机构设置进行适当的调整，使之工作架构更加合理化。

⑶实行图表化管理。各部门要将各岗位所负责的工作职责图表化，保证工作按时按量完成。

⑷加强文档管理。信息化项目文档，市场部验收文档都要加强；建立软件发布流程，软件维护要有原始的分析报告。

⑸加强质保部、客服部人员力量。根据工作需要，质保部、客服部可以适当增加工作人员；客服部要切实做好末尾淘汰。

⑹牵头做好明年的指标分解工作。

3、关于市场工作

⑴市场拓展要分片、分行业进行，要有责任人进行有效跟进。

⑵确定与集团信息部沟通时的责任。商务部、项目部、系统部要加强研究，确定方式方法。

⑶系统部要对网速、网络安全多注意研究，跟厂商做好责任界定，尤其是保修要界定好。

⑷资质要分开办理，商务部负责。

最后强调，各部门向公司提出的建议，要出台详细的方案，进一步细化说明。

会议工作总结(篇7)

       文明创建工作会议记录

       时间：2022年7月13日 地点：会议室 主持人：李万翠

       记录人：范进波 参加人员：全体人员

       会议内容：布置文明创建工作。

       李万翠：局里召开了党组会，专门研究今后几年的文明创建工作目标和计划。下面，就近期创建工作实施意见。余爱国：我们的创建目标已经明确，2022年确保2022-2022年度孝感市文明行业，2022年争创2022-2022年省级文明单位。这既是市局的要求，也是我们工作的需要，通过创建省级文明单位，提升我们的队伍的整体素质，提升我们的社会地位和行业形象，改善我们的工作环境。下面把握几点要求：

       1、加强组织领导。

       2、要注意资料收集和归档。积极开展服务工作，及时整理资料，每一项活动都要写出总结，形成完整的资料，统一归档。整理资料，分类管理，既要有文字的，也要有音像资料。

       3、要养成使用文明用语的良好习惯。 文明创建工作会议记录

       时间：2022年1月18日（星期二）地点：会议室 主持人：李万翠

       记录人：范进波 参加人员：全体员工

       会议内容：部署文明创建工作。李万翠作动员报告

       去年的评议结果，我想大家还记得吧，我想，我们应该引起足够重视了，必须尽快扭转这种局面，新年又是新一轮的市级文明单位评先年，从现在起，我们就要振奋精神，狠抓行风建设，积极开展服务活动，以良好的行风和服务成果迎接新一轮的评议和创建评比。

       根据要求，结合我们的实际情况，经研究确定，今年年继续申报2022-2022年度孝感市文明单位，这个目标并非遥不可及，我们要树立信心。

       1、要提高认识。要加强学习，对创建工作重要性的认识。

       2、加强学习教育，提高队伍的整体素质。开展系列培训活动，提高员工的工作能力和服务水平，开展法制教育，提高执法人员的行政执法能力，开展法纪教育和公民道德教育，提高廉洁从政能力。

       3、开展服务活动。

       4、要注意资料的收集和整理。

       5、要养成使用文明用语的习惯。

       文明创建工作会议记录

       时间：2022年10月16日 地点：会议室 主持人：李万翠

       记录人：范进波 参加人员：全体人员 会议内容：

       李万翠：今年是2022-2022年度孝感市文明单位申报年，我们要确保验收通过，为以后申报省级文明行业打下良好的基础。

       创建目标已经明确，具体措施和计划，再细化一下。要多搞些有意义的活动，丰富创建载体，增强员工创建积极性。今后的工作重点要着力加强硬件建设。

       陈祥生：争创省级文明行业应当成为我们今后的重点工作，要夯实基础，要完善台帐，确保完成预期目标。余爱国：同意。范进波：同意。唐勇波：同意。王

       伟：同意。

会议工作总结(篇8)

专题汇报会议纪要

20XX年1月9日，在公司6层会议室举行了沿海计划汇报会，林克屏副总裁出席会议，中心主任杨智呈、高焕利，部门负责人赵学农、肖灿军、高永梅、邹明红，沿海计划项目组成员参加会议，专题汇报会会议纪要。

首先，蒋铭、洪伟代表沿海计划项目组，就沿海计划总体进展情况，项目组赴上海调研情况，上海试点方案和资源需求及沿海计划上海组织发展配套政策等内容作了详细汇报。

在听取汇报后，林克屏副总裁发表了重要讲话，高度肯定了沿海计划项目的运作方式和项目小组的工作成果，并且对沿海计划项目下一步工作思路，沿海计划实施要点和要求，沿海计划的实施步骤等重要问题做出了明确指示。

一、关于沿海计划下一步工作思路

第一，要从战略高度，认真做好沿海计划项目。新华成立11年来，发展很快，但很不平衡，集中体现沿海机构竞争力的缺乏上。沿海计划是公司第一个真正战略性的差异化项目，对于公司下一步机构战略、发展战略和品牌战略，都具有重要的意义。

第二，要在组织上予以保障。除包括我在内的项目领导小组、项目小组外，个人、培训、市场等部门要高度关注这个项目。产品宣传有必要，但不是最重要，在产品宣传费用上，要以新闻发布和报刊宣传为主，注重效果。

二、关于沿海计划的关键要素和实施要求

第一，试点机构领导班子要统一思想，对市场情况要有一个正确的判断，对分公司的现状也要有一个正确的判断。

第二，要着力于实现统一的文化、统一的意志、统一的动作和统一的管理。如果运作过程中各有各的想法，各有各的动作，项目必败无疑。

三、关于沿海计划实施步骤和安排

总体上同意项目组提出的方案，4月初，在上海进行试点，5月初在广州试点。在广州试点完成之后，视情况在其余沿海机构全面铺开。

参会人员：

林克屏

杨智呈、高焕利

赵学农、肖灿军、高咏梅、邹明红、刘勇、洪伟、蒋铭

专题汇报会会议纪要 [篇2]

会议时间：

会议地点：

会议主持人：

会议参加单位及人员：（详见会议签到表）

根据前期施工资料、安全资料报验存在的填写不规范以及资料申报滞后问题，特召开本次资料专题会议，目的是强化工程资料规范填写、及时报验，保证工程资料的标准化、规范化与时效性，并落实前期资料问题整改措施，为本工程创优、夺奖奠定良好基础。

一、资料存在问题：

1、工程名称填写不统一，未按“20XX年4月26日资料管理专题会议”议决要求准确划分单位工程；

2、开工报告、设计交底及图纸会审纪要、施工组织设计等前期务需性文件未盖公章；

3、混凝土同条件试块强度检验报告缺项，且未按《混凝土结构工程施工质量验收规范》要求参与核查、评定；

4、商品混凝土作为结构材料进场，未附A9材料报审表报至监理部审批；

5、本工程采用中建三局企业标准，部分检验批质量验收记录表实测数据填写与企业标填写要求相矛盾；

6、部分材料/设备/构配件质量证明文件、人员证件等复印件未加盖（项目）红章；

7、前期少数A9报审表、A13通用表等监理规范用表报验未准确明了的反映附件内容，存在“用位不清、多项一表”情况，范文《专题汇报会会议纪要》。

二、须补报、完善资料：

1、钢材出厂合格证、试验报告核查要录（表F1-1）；

2、钢筋机械连接、焊接接头检验报告核查要录（表F1-2）；

3、防水材料合格证、检验报告核查要录（表F4）；

4、混凝土试件抗压强度试验报告核查要录（表F6）；混凝土试块强度统计、评定记录（表E2-1）（此表不需监理签字，但要报监理查看、核对）；

5、分部工程实体结构五项检测报告（根据实际情况做相关项检测）；

6、基础、主体工程各分项工程验收记录表（土方开挖、土方回填、模板、钢筋、混凝土、后浇带混凝土等）；

7、拆模申请报告；（以上7项以5#数据机房为参照）

8、运维中心钢结构工程相应各项检验批质量验收记录表、隐蔽工程记录、钢结构焊缝探伤检测报告；

9、地下室抗浮锚杆相应材料报审资料及检验批质量验收记录表；

10、前期未回复的监理工程师通知回复单（监理规范表A6）；

11、根据“2011-12-28号拟报催之安全资料及工作”文件以及“安-021号

关于安全工作及资料报审问题”监理工程师通知单要求补报相关安全资料。

三、会议议决事项：

1、按“2011年4月26日资料管理专题会议”议定要求分8个单位工程收集、填报工程资料；涉及机电安装部分不能分栋报验的资料，须及时与监理商议报验；

2、根据申报内容，按单位工程单体一表、分项一表填报资料，所有报监理部审签资料均应附相应“武汉建设监理规范用表”，并监理A表要真实、准确、规范地反映附件内容；

3、对上述前期填报的存在问题的施工及安全资料，按武汉市城建档案馆交档资料要求和相应施工质量规范要求以及《武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册》要求，需要整改、能够整改的进行规范返工重报，并做到后期规范实施；

4、及时落实上述须报验的核查要录、检测报告以及各分项工程验收记录表，补报前期滞后的检验批。要求于20XX年1月14日前补报完善；

5、补报资料要注意时间逻辑性，相关施工验收检验批、隐蔽工程记录等

要做到时间按施工工序前后对应；

6、实时掌握资料用表更新动态，及时采用新表填报资料，对前期采用旧表填写的，部分应予以更正；

7、前期施工单位项目经理为“周鹏华”，20XX年12月26日变更为“欧莘玮”。至变更之日起，所有涉及项目经理签字、用名之工程资料文件皆为“欧莘玮”；

8、其他若存在资料填报争议事项，而相应规范、规定未做明确要求的，监理、施工方根据实际情况双方商议解决。若商议不定，则报项管部审定。

专题汇报会会议纪要 [篇3]

会议时间：****年4月17日星期六

会议地点：公司三楼会议室

主 持 人: ****

记 录 人：***

参加人员：*** *** *** *** *** *** *** *** *** ***

会议内容：

一、安全环保办公室主任***：

1、鉴于当前安全环保形势要求各部门提高认识，把安全环保工作放到 第一位。

2、保持现场清洁，随时能够接受检查。特别是东西公路、生产厂 区，做好清扫工作。

3、根据安全生产责任制各部门部长（主管）为本部门第一安全环保责任人，要切实加强安全环保工作，保证本部门不出现安全事故、污染事故。生产车间对设备进行全面检查、维修，杜绝泄漏事故发生。发生事故及时上报、及时处理，防止事故扩散。协调好生产工作与安全环保工作之间的关系。

4、安全环保办公室加强对各部门安全环保工作的检查督导，发生事故按“四不放过”原则处理，要分析原因、找出措施、追究责任。

5、热电部对脱硫设备进行检查、维护，保证正常运行。设备部对检修过程、检修现场加强管理，保证不造成污染。生产车间对泄漏点进行维修，保证不冒黑烟。仓管部加大对公路的清扫力度，保证外来领导检查随时进行。

6、明确动火票签发流程、各责任人责任：用火负责人和用火相关单位

负责人动火前详细了解作业内容，动火部位，制定安全措施，向作业人员交代任务和注意事项，并在动火票上签字。安全环保办公室必须亲到现场检查安全措施落实后签发动火票。动火作业完成后，动火人将动火票送回安全环保办公室，以示动火作业完成。成品仓、油罐区动火必须报经分管领导批准。

7、加强安全环保知识教育，把车间级、班组级安全环保培训落到实处。安全环保办公室负责组织公司级安全环保培训。

8、强调上下班人员途中安全，减少上下班交通事故。要求上下班骑摩托、电动车人员佩戴头盔。设备部配合热电部、生产部、仓管部对航吊、叉车等特种设备进行定期检查、保养，严禁带病运行。仓管部、设备部加强对叉车行驶安全管理，严格执行“厂区交通安全细则”，进行限速，出入仓库、包装房鸣笛等规定。

二、副总经理***：当前环保形势严峻，副县长坐镇开发区，市环保局、县环保局对开发区企业进行不定期检查，***热电、***、***等多家企业已受到多次处罚。我公司虽未受到检查处罚，但应引起足够重视。

热电部要把脱硫设备管理好保证运行。生产技术部抓好跑冒滴漏，杜绝冒黑烟。办公室联系地沟清理，雨季到来前完成。管理好垃圾池不乱扔乱倒。

安全工作不容乐观，今年已经发生几起安全事件，虽未造成较大事故影响，但给我们敲起警钟。安全工作是一个长期任务，要勤说、多强调。动火作业要进行签字确认，防火措施要落实，如袋滤箱动火等。品质部使用的药品、器材注意不要伤人。

发生事故按制度进行处理。

三、总经理助理***：安全环保办公室成立后各部门要积极配合好各项工作的开展，发现问题、发生事故及时上报，出现事故要对事故责任人按制度追究责任。

报：***、***、***

送：生产技术部、热电生产管理部、品质管理部、设备管理部、仓管部

存：安全环保办公室

编制：*** 审核：*** 批准：***

安全环保办公室对各部门存在需解决问题进行了统计：

1、热电部：①燃料油罐应加设防火墙、消防沙、消防箱

②锅炉投油时易出现冒黑烟现象，生产技术部停尾气时提前

通知热电锅炉。

③化水岗位接触酸碱，尽快配备防护服。

2、仓管部：东西公路路灯不亮，夜间工作不便，存在隐患。

3、一车间：1#箱体严重泄漏

4、二车间：4#粉罐泄漏，3、4#箱体均有泄漏

5、总工助理***：加强外来施工车辆管理，注意厂区交通安全。

6、各部门：加强消防设施管理，对消防箱、灭火器、消火栓规定维护责任人，进行清扫维护。

[专题汇报会议纪要]

会议工作总结(篇9)

       公司周工作会议记录 时间：2022年02月28日

       地点：公司会议室

       出席人：Anson, Ypson, Heqy, Howard,zy, xy, Michael(电话参与)主持人：Anson

       记录：Howard

       一、会议要点

       1)技术部各同事简述自己上周的工作情况，提出在工作中遇到的问题。

       2)大家对遇到的问题进行讨论，找出解决方案。

       二、工作陈述

       Ypson：

       1)XXXXXX

       2)XXXXX

       3)XXXXX

       Heqy：

       1)XXXX题

       2)XXX已经实现.3)XXXX

       4)XX反馈

       Howard:

       1)XXX成功率统计

       2)XX度

       3)XXXX审核, XXXXX, XXX报告, 收集用户意见建议

       4)XX测试.5)XXX需求

       ZY：

       1)

       2)

       XY：

       1)

       2)处理XXX.记录查询 XXX测试完成, XXXX线 XXXXX XXXXXX

       三、近期工作 1.2.

       3.

       4.

       XXXX XXXXXXXX XXXXXX XXXXXX

       四、本周工作安排： 1.2.

       3.

       4.

       5.

       6.XXXXXX XXXX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX