2024物业管家个人工作总结通用。

物业管家个人工作总结 篇1

作为一名住宅物业管家，我在过去的一年中积累了丰富的经验和知识。通过不断学习和实践，我深刻了解到住宅物业管家工作的重要性和挑战。在这篇文章中，我将详细介绍我在过去一年中的工作总结，并分享一些我获得的宝贵经验。

住宅物业管家的主要责任是维护住宅区的正常运营和居民的生活质量。我负责管理团队，在安全、清洁、维修和客户服务等方面进行协调和组织。同时我也要负责解决日常管理中出现的问题和处理紧急情况。

在过去的一年里，我意识到了沟通的重要性。和居民的良好沟通是解决问题和保持居民满意度的关键。我会定期举办居民会议，听取居民的意见和建议，并及时回应他们的需求。我还建立了一个居民反馈系统，居民可以通过邮件、电话或者在线平台向我提供反馈。通过及时回应和解决问题，我成功地提高了居民满意度，并建立了良好的口碑。

另一个我在过去一年中着重关注的方面是团队管理。我认识到一支高效团队的重要性。我定期组织培训和团队建设活动，提高员工的专业知识和技能，并鼓励员工之间的合作和相互帮助。我还建立了一套完备的工作制度和流程，确保每一位员工都清楚他们的工作职责和期望。这些举措改善了团队的工作效率和协作能力，提高了工作质量。

在应对紧急情况方面，我也有了一些宝贵的经验。在过去的一年里，我面对过突发火灾、水管爆裂和电力故障等多种紧急情况。在面对这些情况时，我学会了保持冷静和快速反应。我迅速组织人员进行疏散和紧急修理，并与消防部门和维修公司紧密合作，确保灾害得到及时控制和解决。

我认识到持续学习和自我提升的重要性。住宅物业管家的工作变化多端，需要不断学习新的技能和知识。在过去的一年里，我参加了多个培训课程和研讨会，学习了新的管理理念和技巧。我还积极参与行业交流和社区活动，与其他物业管理人员分享经验和交流想法。这些学习和交流的机会不仅帮助我提高了工作能力，也让我更好地了解行业发展趋势。

小编认为，作为一名住宅物业管家，我在过去一年中通过正确的沟通、团队管理、应对紧急情况和持续学习等方面取得了许多成果。我相信这些经验和知识将对我未来的工作产生积极的影响。作为一名住宅物业管家，我将继续努力学习和进步，为居民提供更好的服务，确保住宅区的安全和舒适。

（总计1071字）

物业管家个人工作总结 篇2

物业楼宇管家是一个重要且多样化的职位，涵盖了许多不同的任务和责任。作为一名物业楼宇管家，我在工作中积累了丰富的经验，并总结了以下方面的工作成果和心得。

作为物业楼宇管家，我们承担着管理和维护楼宇设施的责任。我始终保持对楼宇设备和设施的关注，并及时派遣维修人员来处理任何问题。通过及时的维护和修理，我成功地减少了设备故障带来的损失，并提高了楼宇设施的寿命。我定期检查设备，并定期进行大修工作，以确保其正常运转。

我也负责物业楼宇的清洁和卫生。我组织清洁人员每天对公共区域进行清洁，确保整个楼宇干净整洁。我培训和指导清洁人员，确保他们掌握正确的清洁方法和使用安全化学品。我还严格按照卫生标准检查楼宇，并采取措施解决任何卫生问题。

除了维护和清洁工作，我也负责管理楼宇的安全事务。我制定了和执行了一系列安全措施，确保楼宇的安全性。我组织保安人员巡逻，确保未经授权者无法进入楼宇。我还安装了监控设备，监控楼宇的各个区域。我与警察和消防部门保持良好的合作关系，并定期进行安全演练，以增强员工应对突发事件的能力。

作为物业楼宇管家，我还负责处理租赁和合同事务。我与业主和租户沟通，解决他们的问题和需求。我负责日常物业维修、保养和投诉工作，确保所有合同责任得到履行。我也与相关部门合作，协助完成租赁事务，包括租金收取、租房合同等。

在工作中，我始终以高度的责任心和专业精神对待每一项任务。我时刻关注楼宇的安全和舒适性，确保其各项工作得以顺利进行。我善于团队合作，并且具备良好的沟通和协调能力。我与各方保持良好的合作关系，建立并维持了良好的业主和租户关系。

小编认为，作为一名物业楼宇管家，我通过勤奋努力和专业态度，取得了一系列的工作成果。我不断提升自己的技能和知识，并在各个方面取得了良好的效果。我继续努力工作，以提高自己的综合素质和专业水平，为物业楼宇管理做出更大的贡献。

物业管家个人工作总结 篇3

作为一名住宅物业管家，我对于过去一年的工作进行了总结。在这一年里，我积累了丰富的经验，学到了许多宝贵的东西。以下是我对这一年工作的详细总结。

作为住宅物业管家，我的主要职责是管理和维护小区的日常运营。我负责确保小区的安全、整洁和良好的居住环境。为了做到这一点，我与供应商密切合作，定期检查各项设施和设备的运行状况，并及时进行维修和保养。例如，我经常检查电梯、水电设施、消防系统等的运行情况，以确保它们的正常运转。我还定期与清洁公司沟通合作，确保小区的卫生情况良好。通过这些工作，我们小区的设施保持了良好的状态，住户舒适度得到了提高。

人员管理也是我工作的重要组成部分。作为住宅物业管家，我负责与小区的住户保持良好的沟通和关系。我了解他们的需求和意见，并及时解决他们的问题。我还负责处理小区居民的投诉，并保持与他们的沟通渠道畅通。我还与小区的保安和清洁人员保持良好的合作，确保他们履行职责。通过我的努力和团队的协作，小区的居民们感到了安全和方便。

预算管理也是我工作中的一项重要任务。我负责为小区制定预算，并严格控制开支。我与供应商协商价格，并且寻找更经济高效的解决方案。我还对物业费用进行监控和核算，确保预算的合理性和可行性。通过制定合理的预算和高效的成本控制，我们小区的物业费用得到了控制，避免了不必要的浪费。

紧急情况处理也是我的职责之一。作为住宅物业管家，我必须时刻准备处理紧急情况，例如火灾、停电和设备故障等。在这些情况下，我会迅速采取行动，并指导住户和员工进行紧急疏散和应对措施。通过及时的反应和应对措施，我们成功地掌控了紧急情况，保护了小区的安全。

我也要提到我在团队中的角色。作为住宅物业管家，我必须与其他团队成员紧密合作，共同完成工作。我在团队中扮演着领导者的角色，指导和支持其他成员。我与他们分享我的经验和知识，并促进团队的合作和凝聚力。通过团队的努力，我们成功地完成了工作任务，并赢得了住户和业主的赞誉。

小编认为，作为一名住宅物业管家，我非常自豪能够为小区的居民提供优质的服务。通过一年的工作，我学到了很多东西，也不断提升了自己的专业能力。我将继续努力，为小区的居民提供更好的居住环境和服务。

物业管家个人工作总结 篇4

一、

作为一名物业楼宇管家，我从事这个职业已有多年。通过这些年的工作经验，我深刻体会到作为一名优秀的物业楼宇管家需要具备的技能和素质。在这篇文章中，我将详细介绍我的工作经历，总结我认为有效的工作方法，并分享我在这个职位上面临的挑战以及如何应对。

二、工作内容

物业楼宇管家的工作职责十分广泛。我负责管理和维护楼宇设施，包括电梯、供暖和通风系统、消防设施等。我也需要协调和安排维修和保养工作，确保设施的正常运作。我还需要协助居民处理日常问题，如收取快递、解答咨询电话、处理投诉和维护公共区域的清洁卫生。

三、工作方法

在这个岗位上，我发现以下策略对提高工作效率和管理楼宇非常有效。

1. 建立良好的沟通渠道：为了更好地了解居民的需求和意见，我定期组织会议和座谈会，给他们提供一个反馈平台，并及时解决他们的问题和困扰。

2. 优化维修和保养计划：我制定了一个维修和保养计划，确保设施得到定期的维护。通过定期检查设施的状况，我能提前预防问题的发生，减少居民的不便。

3. 培训和提升员工技能：我与公司合作，组织了培训和技能提升计划。员工通过培训，可以获得更专业的知识和技能，提高服务质量和工作效率。

四、面临的挑战

在物业楼宇管家的职位上，我也面临了一些挑战。其中最大的挑战之一是处理紧急情况和突发事件。这可能包括火灾、停电或供暖系统的故障。在这些紧急情况下，我需要迅速行动，合理地安排疏散和救援措施，并与消防和供电公司紧密协作。

另一个挑战是管理大量的投诉和纠纷。不同的居民可能有不同的需求和期望，导致投诉和纠纷频繁发生。在这种情况下，我必须保持冷静和耐心，并通过合理的沟通和协商解决问题。

五、应对挑战的措施

为了应对上述挑战，我采取了一些措施，其中包括：

1. 组织紧急演练：为了做好应对紧急情况的准备，我定期组织演练，提高员工的应变能力和救援技能。

2. 建立投诉处理流程：我建立了一个系统化的投诉处理流程，确保每个投诉都能得到及时处理，并跟踪解决过程，以提高居民的满意度。

3. 建立良好的社区关系：我积极参与社区活动，与居民建立紧密联系。这种关系的建立可以帮助我更好地了解他们的需求和关注点，并及时解决问题。

六、

作为一名物业楼宇管家，我深信通过良好的沟通、合理的计划和解决问题的能力，可以提供高质量的服务，提高居民的满意度。我将继续努力提升自己的技能和管理能力，为楼宇的安全和舒适做出更大贡献。

这就是我的物业楼宇管家工作总结。通过这篇文章，我希望能够分享我的经验和观点，与其他物业楼宇管家一起不断学习和进步。

物业管家个人工作总结 篇5

在公司的正确领导、各部门的积极配合、物业管理部人员的不懈努力下，取得了一定的成绩，业绩有了小幅增长，但相比公司的年度工作目标还是有很大的差距。

截止第一季度共完成纯净水配送4278桶，完成行政楼、生产现场、香江、七星家苑等所辖区域饮水机的定期消毒1次，饮水机更换及维修25台，未发生食品卫生安全事件，保证了制水设备稳定运行和饮水质量。厂区及七星家苑绿化更换绿篱XX平方米约19000棵，草坪改造补栽1500平方米，同时对所辖区域绿植进行全面施肥、修剪以及病虫害防治工作，绿化植物生长态势良好，未出现大面积枯黄枯死现象。行政楼保洁及花卉租摆服务未发生业主投诉现象，各会议室、办公室等公共区域盆栽绿植全面更换1次，较好的提升了服务品质，满足太电公司服务需求。会务服务231次，其中部门级日常会议125次，公司级会议94次，大小型对外接待12次，圆满完成主业各类会议的顺利召开。

按照部门年度目标责任书各项指标，严格对标管理，层层分解，逐级把关，各项指标有计划有措施的`进行开展。班组建设管理工作有着明显的提升，逐步完善定置化管理，有效结合春季安全大检查和NOSA五星管理要求开展每一项工作，1至3月份共排查各类缺陷32项，积极组织部门员工对“找、抓、促”管理措施进行大讨论，查找部门的管理不足和存在问题，抓住重点，理出短板制定计划，对下一季度工作的有效提升打下了基础，促进服务品质全面提高。

1、工作业绩差。

本季度部门业务预算执行率偏差较大，未能严格按照月度分解进行实施，工作随意性较大。绿化工作未能抓住春季良好时机，养护和部分绿植补栽工作处于被动，计划工作的周密性不严谨，工作责任落实与岗位职责不明确，缺乏动手能力和创新意识。

2、岗位人员缺。

部门的实际在岗人员只有14人，各岗位人员几乎都兼职一些其他事务，工作量过于饱和，在应急调配情况下不能满足工作需求。第一季度绿化临时用工严重短缺，使绿化养护工作不能顺利的计划开展，由于生产场所对用工人员的年龄受限，同时在加上临时用工的薪酬普遍上涨等原因，导致了人员严重短缺和招聘难的现象，迫使绿化养护工作滞后。

3、业务培训弱。

要提高员工的工作能力，最主要的还得对其进行技能培训，但由于各种原因在对员工的培训还是非常缺乏，技能操作水平不能在短时间内得到提高，业绩也就上不去。

4、服务水平低。

本部门部分员工对专业技能知识、安健环管理常识、业务流程的掌握不是很熟悉，更谈不上工作经验。

1、抓重点，挖掘部门潜力。根据公司开展的“找、抓、促”活动，有效结合今年NOSA五星管理要求，找出管理工作中存在的短板，对关键区域，如绿化养护管理，化学危险品管理，机械工器具管理，废弃物管理，以及水厂卫生质量等风险管理，列入部门核心工作，将这些工作视为物业管理部的“根据地”，集中精力做深做透，深入查找问题及时改进，做到举一反三、闭环管理。

2、抓服务，提高信任度。就物业管理部在公司属于小部门，但是在天创公司这块“招牌”上他不仅是一个服务窗口，也是一道与国华太电有着影响的桥梁。只有好的服务，才能争取较大的业务信任和服务认可，之所以我们要保证这道“桥梁”畅通无阻，必须提高我们的服务标准，注重工作细节，提供超值服务，让太电公司领导及员工感到温馨、可靠，以更大的信任度来认可我们的服务。

3、抓沟通，促进业务协作。人脉是决定部门所辖业务的关键性因素，部门工作要有提高就必须与公司各部门搞好关系，相互协作，通力合作，借助其收集信息，做到常联系，多沟通，良性开展部门业务。

4、抓培训，提高业务水平。随着公司的不断发展，培训的重要性也不断凸显。培训不能仅限于管理制度、专业知识的培训，还应学习公司的企业文化，培养员工的主人翁精神，提高其对公司的忠诚度和归属感。培训的方式也不应限于内部培训，应做到“走出去，请进来”，让员工到外面接受专业的培训，把专业的人士请进公司给员工培训。

3、抓管理，培养员工责任。服务工作无小事，任何一个小的失误都会直接影响着公司的声誉。小的失误就是管理工作中的一个大漏洞，经验告诉我们“管理出效益”。我们物业管理部要从班组建设管理工作中明确岗位职责，落实工作责任，增强员工的凝聚力和协作力；健全部门考核激励细则，提高员工的积极性，完善部门规章制度，规范员工的工作行为，利用培训提升我们的服务品质，加强日常实地督导检查，确保服务工作稳健开展。

1、推进星级班组建设，落实定置管理。办公室库容库貌有待进一步提高，帐、物、卡管理需要规范。

2、行政楼区域所辖各类安全标识、标志按照安健环管理要求进行更新更换。

3、规范会务服务流程，加强每周1次业务技能培训。

4、行政楼中心花园绿植及草花改造。

5、七星家苑小别墅区域草坪改造。

6、厂区及七星家苑加大绿化养护力度，全面清除草坪内杂草及修剪工作。

7、完善部门绩效激励考核管理，提高员工积极性。

8、水厂设备保养及反渗透制水过滤填充材料更换工作。

9、着重对NOSA五星管理要求排查所辖区域缺陷，落实计划整改，符合管理标准。

物业管家个人工作总结 篇6

20xx年在镇政府的统一领导下，在镇物业管理办的相关协调下，于20xx年在物业工作方面做了相关工作，现将总结汇报如下：

一、基本情况

二、物业管理基础工作开展情况

自今年物业管理工作以来，社区非常重视，成立了物业工作领导班子、制定了工作计划，做好了日常工作。

1、加强领导，加大投入。社区成立了由xx同事为组长，xx同事为副组长，xx、xx为成员的领导班子。社区聘请了x名清扫员，明确了保洁人员管理职责，定期召开会议，实行路段负责制。社区统一出资，购置了清扫保洁工具及相关警示标语，给小区小巷易滋生垃圾处的地方配备有相关温馨提示牌。

3、结合社区平安和谐“三级联创”工作加大物业安全工作巡逻。

三、物管工作亮点及创新工作

2、推动居民自治。根据辖区小区实际，居委会在“自治”上下功夫，根据各小区的不同情况采用了不同的管理模式，在xx小区成立了居民自治管理模式，由业主每年出资x元，自费请保洁人员x名。在已建立正规物业公司和业委会的小区，加强与公司和业委会的沟通，监督。比如今年xx小区，因xx物业的退出，业主与物业产生矛盾纠纷，社区积极协调，较好地推动了居民自治，维护了居民自己的合法权益，强化了居民自治的意识和居民自我管理、自我服务的功能。

四、物管管理工作中的重点难点及困难

xx路一段无菜市场是社区的一个重点、难点问题，先后打了几次报告，并尽量做安全纠纷的管理。由于社区内有学校，流动摊担特别多，占道经营也特别严重，先后向县xx局、xx局等相关责任单位打报告要求协助管理。

物业管家个人工作总结 篇7

作为物业客服管家，我一直致力于提供高质量的管家服务，以确保业主们的舒适和满意。下面是我的一篇工作总结，介绍我的职责、取得的成绩和遇到的挑战。

职责：

作为物业客服管家，我的职责包括但不限于以下几个方面：

1. 业主服务：作为物业的代表，我与业主之间是沟通的桥梁。我及时回应业主的需求和问题，确保他们的投诉和建议得到及时解决和反馈。我带着微笑和耐心对待每一个业主，确保他们获得优质的服务体验。

2. 设备维护：我负责监督和协调设备的维护和保养工作，确保公共设施的正常运转。我定期巡视物业，发现问题及时报告并与维修人员合作解决。

3. 安全管理：我关注物业的安全状况，确保消防设施和安全设备的完好和有效性。我组织并参与消防演习，并定期检查楼道和疏散通道的情况，确保业主的生命财产安全。

成绩：

在过去一年里，我取得了以下几个成绩：

1. 提高了业主满意度：通过认真倾听、快速响应和问题解决能力的提升，我成功提高了业主对物业服务的满意度。业主们对我的态度从开始的疑惑和不信任转变为信任和支持。

2. 有效管理维修事务：我与维修团队的紧密合作使得维修事务的处理更加高效和快速。维修工作的完成时间平均缩短了30%，减少了业主因维修事宜的等待时间。

3. 强化了物业安全意识：我组织了多次消防演习和紧急疏散演练，提高了业主们的安全意识。业主们学会了正确的灭火方法和紧急疏散路线，为突发事件做好充分的准备。

挑战：

在工作中，我也面临了一些挑战：

1. 高强度工作：做好物业客服管家工作需要时刻提供优质的服务，与业主们保持良好的沟通，疏导投诉和解决问题，这需要我保持高度的工作热情和应对能力。

2. 紧急情况处理：面对突发事件，需要我迅速应对和处理，确保业主们的安全。这需要我具备应急处置的能力和执行力。

作为物业客服管家，我一直以业主满意度为中心，努力提供高质量的管家服务。通过积极的沟通、快速的响应和问题解决能力的提升，我成功提高了业主对物业服务的满意度。随着维修事务的高效管理和物业安全意识的强化，我为提升整个小区的居住质量做出了贡献。

虽然工作中面临一些挑战，但我相信通过不断学习和提升自己的能力，我能够更好地应对和解决问题，为业主们提供更好的服务。我将继续努力，为物业客服管家的职业发展做出更大的贡献。

物业管家个人工作总结 篇8

一、引言

物业管家作为一个新兴职业，在社会发展中扮演着越来越重要的角色。作为一名物业管家，我在试用期的工作中经历了一番历练，通过不断努力提升自己的能力，在工作中得到了很多成就和经验。现在，经过一段时间的试用期工作，我非常荣幸地得到了转正的机会。在此，我对我过去的工作进行总结，回顾我在试用期内的工作表现，以及为今后的工作提出一些建议和期望。

二、试用期工作总结

1. 工作责任心

在试用期内，我对我的工作充满了责任心。我始终保持着高度的工作积极性和主动性，尽量在规定时间内完成工作任务，并主动向上级报告和请示。我深知作为物业管家，我不仅仅是一名员工，更是一名服务提供者。因此，我时刻牢记自己的职责，为业主提供优质的物业管理服务。

2. 专业知识和技能

在试用期中，我努力学习物业管理相关知识和技能，通过自学和参加培训课程的方式不断提升自己。我熟悉物业管理的基本流程和规范，并积极应用到我的工作中。同时，我还向团队中更有经验的同事请教，争取获得更多的指导和建议，以提高自己的能力。

3. 心理素质

在试用期工作中，我不断面对各种各样的挑战和问题，但我坚持保持乐观的心态和强大的抗压能力。我理解物业工作的复杂性和变化性，因此，在遇到困难时，我会主动思考和寻找解决办法，而不是被问题拖垮。我相信只有积极主动地面对和解决问题，才能更好地为业主提供服务。

4. 团队合作

在试用期中，我深刻认识到团队合作的重要性。我积极与团队成员沟通合作，相互支持和学习。在工作中，我主动承担责任，努力与他人协作，形成良好的工作氛围。我相信，只有通过团队合作，我们才能更好地应对各种挑战，提供优质的服务。

三、建议和期望

1. 持续学习

物业管理是一个不断发展和变化的领域，我希望能够持续不断地学习和掌握最新的知识和技能。我计划参加相关的培训活动和课程，不断扩充自己的专业知识，以提供更好的服务。

2. 主动学习和借鉴他人经验

我希望能够更多地主动请教和学习经验丰富的同事，并借鉴他们的管理经验和工作方法。通过与他人的交流和学习，我相信我能够更好地发挥自己的能力，并提供更优质的服务。

3. 客户满意度

作为一名物业管家，客户满意度是衡量工作质量的重要指标。我将时刻关注客户的需求和反馈，积极解决问题，并提供超出期望的服务。我相信，只有客户满意才能真正体现我的工作价值。

4. 主动参与团队合作

我希望能够更加主动地与团队成员合作，积极承担责任并提供支持。通过与团队共同努力，我相信我们能够取得更好的成绩，并提供更好的服务。

四、结语

通过试用期的工作，我深刻认识到物业管家职业的重要性和复杂性。我非常珍惜来之不易的转正机会，将继续努力学习和提升自己，为业主提供优质的物业管理服务。我相信，通过持续的努力和团队合作，我能够为物业公司创造更大的价值，并为客户带来更好的体验。

物业管家个人工作总结 篇9

物业管家工作流程

一、目的

确保让业主有一个安心、放心、舒适的居家环境；确保物业各部门工作快捷、方便、高效的进行，同时提高工作人员的积极性，特制定本工作流程：

二、工作流程

1、8:30-9:00上班签到，查看业主反映情况记录本，查看所管区域内的问题，及时跟进处理并做回访或与值班客户助理做好回访工作。（做到日清日结）

2、9:00-10:00外围巡视，巡视自己所管辖区域公共设备设施运行情况（楼道开关灯、声控灯、管井、强电、弱电电梯运行等是否正常，如果需要维修及时下维修单给工程师傅维修）；巡视自己所管辖区域装修现场签到（装修现场巡视注意提示装修工人施工时间段、建筑垃圾堆放到物业指定的地点、注意物业的成品保护、保护楼道卫生干净等）；楼道卫生等。

3、10:00-11:00整理前一日业主投诉情况，将问题分类后交付各相关部门主管处理，并协助客服助理进行回访。其间接待业主、接听电话、记录业主放映情况。

4、11:00-12:00将当日上午记录的业主放映情况清理后分类处理，可当时处理的问题马上解决，需要工作互动，向上级汇报的单独列出留待下午处理，或不能及时完成的应及时给业主回复并说明情况。

5、14：00-15:00签到后将上午记录的问题分类以传签单的形式通知各职能部门，并检查上午回访记录，看是否仍有遗留问题，及时在业主反映情况记录本上填写处理结果。

6、14:30-15:30外围巡视，检查各部门岗位工作情况。

7、15:30-17:00将当日交付各职能部门处理的问题进行整理并追踪处理情况，以便进行回访。部门日结，写工作日志；

8、负责管理区域物业管理费的催收工作；高层水费和门面电费的收取工作。

9、负责所管区域内的空置房检查工作。

10、负责与甲方往来维修单位的跟进工作。

三、备注

1、装修现场每天必须每户有两次巡视，并做好装修现场相关提示工作。

2、当区域管家休息时，区域内所需要跟进的工作以客服助理工作移交本为主，以便物业服务工作的开展。

万科物业管家工作总结

万科物业管家工作总结一

忙碌的XX年即将过去。回首一年来的工作，感慨颇深。这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟，并且取得了一定的成绩。

一、提高服务质量，规范管家服务。

自XX、9年3月推出“一对一管家式服务”来，在日常工作中无论遇到任何问题，都能作到各项工作不推诿，负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计，在“一对一管家式服务”落实的同时，还参加公司组织的各类培训。主要针对《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、等进行培训。培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核，如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩，使我的服务水平有了较大的提高，得到了业主的认可。

二、规范服务流程，物业管理走向专业化。

随着新《物业管理条例》的颁布和实施，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对小区的日常管理中，我们严格控制、加强巡视，发现小区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度出发，善意劝导，及时制止并给出合理化建议，并且同公司的相关部门进行沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等，一经发现我们马上发整改通知书，令其立即整改。

三、加强培训、提高业务水平

专业知识对于搞物业管理者来说很重要。实践中缺乏经验。市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有益处的。

客服是与业主打交道最直接最频繁的部门，员工的素质高低代表着企业的形象，所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平，我们培训的主要内容有：

(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表

良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业管理首先是一个服务行业，接待业主来访，我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来，我们的周到服务也会让其消减一些，以便我们帮助业主解决这方面问题。前台服务人员必须站立服务，无论是公司领导还是业主见面时都要说“你好”，这样，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整个物业公司的形象，更突出了物业公司的服务性质。

(二)搞好专业知识培训、提高专业技能

除了礼仪培训以外，专业知识的培训是主要的。公司还定期给员工做这方面的培训。主要是结合《苏州市住宅区物业管理条例》、《苏州工业园区住宅物业管理办法》、《住宅室内装饰装修管理办法》等法律、法规、学习相关法律知识，从法律上解决实际当中遇到的问题，清楚明白物业管理不是永远保修的，也不是交了物业管理费物业公司就什么都负责的，公司还拿一些经典案例，大家共同探讨、分析、学习，发生纠纷物业公司承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。

XX年将是崭新的一年，随着我们服务质量的不断提高，小区入住业主的增多，物业将会向着更高、更强的目标迈进，客服全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情，以更饱满的精神去迎接新的一年，共同努力为我们万科物业公司逸庭服务中心谱写崭新辉煌的一页!

XX年我们的工作计划是：

一、针对XX年满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理，以便提高XX年入住率。

二、继续规范各项工作流程，认真贯彻执行各岗位的岗位职责

三、推行《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪容仪表》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、《举止行为》，提高员工素质及服务水平。

四、全力配合各部门做好房屋交付工作。

五、全力做好装修巡查工作，合理安排相关人员巡视，做到及时发现及时处理。

万科物业管家工作总结二

时光如梭，不知不觉中来绿城青竹园服务中心工作已有一年了。在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识，时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。

回顾当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的绿城员工，对客服工作也由陌生变成了熟悉。

很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现失误、失职状况;当然，这一点我也并不是一开始就认识到了，而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到。

下面是我这一年来的主要工作内容

1、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共92户，办理交房手续46户，办理装修手续7户，入住业主2户;

2、接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访;

3、函件、文件的制作、发送与归档，目前年度工作联系单发函150份，整改通知单115份;温馨提示55份;部门会议纪要23份，大件物品放行条1387余份。

在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少

1、工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会，工作经验不丰富的人而言，工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难，但在各位领导和同事们的帮助下，尤其是在任主管的悉心教导下，让我遇到困难时勇于面对，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来。记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时候，因时间紧迫，人员较少，相关工作又较复杂;管家部全体人员连续加班一个多星期，力争在交房前把所以准备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日，大家每晚都加班至凌晨两三点。交房的第一天我是负责客服中心的协助工作，当我拖着疲惫的身体参与交房工作时，已有一种睁着眼睛睡觉的`感觉。但当我看到从重庆远道而来的张羽在面对客户时从容甜美的笑容，娴熟的接待技巧时，内心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加点的在工作，也会很累，为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?通过公司领导对我们当天工作的总结，我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时，无论你高兴与否，烦恼与否，都应已工作为，重客户为重，始终保持微笑，因为你代表的不单是你个人的形象，更是公司的形象。在接下来第二天、第三天交付工作中，我由协助工作转换为正式接待工作，在加强了自身情绪的掌控的同时，尽量保持着微笑服务，顺利为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓励，看着业主满意的笑容，我也无比欣慰。经历了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用，在面对领导与同事的批评与指正时能摆正心态，积极改正;在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧;接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善;

2、工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“小”，往往被人所轻视，甚至被忽 视， 也常常使人感到繁琐，无暇顾及。在绿城的工作生活中，我深刻体会到细节疏忽不得，马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的认识到，只有深入细节，才能从中获得回报;细节产生效益，细节带来成功;

3、工作学习中拓展了我的才能;当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时，换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案，当方案通过主管的认可后，心中充满成功的喜悦与对工作的激情;至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案，我都会认真负责的去对待，尽我所能的把他们一项一项的做的更好。

在20xx年这全新的一年里，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升，加强以下几个方面的工作

4、加强学习物业管理的基本知识，提高客户服务技巧与心理，完善客服接待流程及礼仪;

5、加强文案、会务等制作能力;拓展各项工作技能，如学习PHOTOSHOP、coreldraw软件的操作等;

6、进一步改善自己的性格，提高对工作耐心度，更加注重细节，加强工作责任心和培养工作积极性;

7、多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能力，跟上公司前进的步伐。

很幸运刚从学校毕业就可以加入绿城青竹园这个可爱而优秀的团队，绿城的文化理念，管家部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习，在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻，我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，取得更大的进步!谢谢大家，我的工作总结完毕!