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项目工作总结

发表时间:2024-04-17

项目工作总结九篇。

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项目工作总结【篇1】


一、工作回顾


在过去的一段时间里,我在农业项目部工作中一直努力学习、锐意进取,以积极的工作态度和认真负责的工作态度完成了各项工作任务。在工作中,我主要负责管理农业项目的实施和监督工作,包括项目的进度、质量、成本以及风险管理等方面。


在项目实施过程中,我深入了解了农业领域的相关知识和技术,不断完善自己的能力和技能,提高了自己的综合素质。同时,我还加强了与团队成员和上级领导的沟通与协作,使得项目工作能够顺利进行并取得了一定的成果。


二、工作收获


在这段时间里,我获得了很多宝贵的经验和教训。我学会了如何有效地制定和执行工作计划,合理分配工作时间和资源,保证项目进度和质量。我学会了如何主动沟通并协调团队成员,激励大家积极参与项目工作,共同推动项目取得成功。我学会了如何正确处理工作中遇到的问题和困难,找到解决问题的方法和途径。


在工作中,我得到了同事和领导的认可和好评,他们对我的工作表示了高度的赞扬和肯定。这让我深感欣慰和自豪,也让我更加努力地投入到工作中,不断提高自己,为项目的顺利实施和发展贡献自己的力量。


三、工作展望


在未来的工作中,我将继续不懈努力,不断提高自己的专业能力和综合素质,努力成为一名合格的农业项目管理人员。我将继续积极参与项目工作,提升自己在项目管理领域的能力和水平,为项目的顺利实施和发展做出更大的贡献。


同时,我也将继续不断学习和提升自己的综合素质,不断充实自己的知识和能力,以更好地适应未来的工作环境和挑战。我相信,在自己的努力和坚持下,我一定能够取得更好的成绩和更大的成功。


四、总结感言


通过这段时间的工作总结,我深感工作是一种幸福和快乐,是一种实现自我的过程。在未来的工作中,我将继续努力提高自己的能力和素质,继续拼搏和奋斗,为实现更美好的未来而努力奋斗。让我们共同努力,共同奋斗,为实现我们的梦想而团结合作,共同进步!

项目工作总结【篇2】


近期,我参与了一个自费项目的工作,该项目主要是基于我的个人兴趣和关注领域,希望能够在其中获得更多的实践经验和知识。在这篇文章中,我将详细描述我在项目中的经历、学到的东西以及对个人未来发展的影响。


我想详细介绍一下这个自费项目的背景和目标。这个项目的主题是探索和研究全球气候变化对自然灾害的影响。作为一个地球科学领域的爱好者,我一直对气候变化及其对环境和人类社会的影响非常感兴趣。因此,我决定花费大量的时间和精力来深入研究这个问题,并希望能够为解决这个重要的全球挑战做出一些贡献。


我在项目中的工作主要包括文献研究、数据分析以及写作和分享研究成果。我投入了大量时间来阅读与气候变化和自然灾害相关的文献。通过阅读大量的研究论文、报告和书籍,我深入了解了全球气候变化的各个方面,以及它们对自然灾害的潜在影响。这个过程不仅使我更加了解了这个问题的复杂性,还让我掌握了一些重要的研究方法和技能。


我开始了数据的分析工作。我收集了大量的气象数据、地理数据以及相关的灾害事件数据。利用这些数据,我开始运用统计模型和地理信息系统(GIS)工具来分析气候变化与自然灾害之间的关系。通过对数据的深入挖掘和分析,我发现了一些有趣的现象和规律。这不仅增加了我对气候变化与自然灾害之间的理解,还使我对数据分析和统计建模技术有了更深入的了解。


我将我的研究成果整理成一篇科技论文,并联系了一些学术会议和期刊,希望能够分享我的研究成果。我将我的研究成果提交给了几个学术会议,其中一个论文已被接受,并有机会在一个国际会议上做报告。这对于我个人的学术发展和职业规划来说是一个重要的里程碑,也是我参与这个自费项目的一个重要目标。


通过参与这个自费项目,我不仅获取了丰富的学术知识和实践经验,而且对我个人的职业发展产生了积极的影响。我的研究技能和学术能力得到了提升。通过深入的文献研究、数据分析和写作分享,我学会了如何进行科学研究并将研究成果有效地传达给他人。我对全球气候变化和自然灾害问题有了更深入的了解,意识到了这个问题的紧迫性和重要性。这将对我未来的学术研究和职业发展方向产生积极的影响。


小编认为,参与这个自费项目对我个人来说是一次非常有价值的经历。通过在这个项目中的工作,我不仅增加了自己的知识和技能,还为我未来的学术和职业发展打下了坚实的基础。我相信,通过这次项目的经历,我将能够在未来的工作中更好地应对全球气候变化和自然灾害这一重要问题,为推动社会的可持续发展做出自己的贡献。

项目工作总结【篇3】

20xx年,审计工作坚持以党的十八届四中全会精神为指导,认真落实全县经济工作会议精神,牢固树立科学审计理念,坚持“依法审计,服务大局,围绕中心,突出重点,求真务实”的工作方针,紧紧围绕科学发展这一主题,贯彻加快转变经济发展方式这一主线,认真履行审计监督职责。注重揭示体制机制制度层面的问题,推进深化改革和民主政治建设;注重财政资金安全和绩效,关注重点建设项目的工程质量和资金运行安全,关注民生资金和领导干部履责行为,特别关注违纪违规问题和经济犯罪案件线索,推动反腐倡廉建设,促进提高经济发展质量和效益,充分发挥审计在保障我县经济社会又好又快发展中的“免疫系统”功能。

20xx年审计计划项目安排总体原则:

一是围绕县委县政府中心工作和社会关注的热点、难点问题安排审计项目。

二是按照审计署提出的“财政审计大格局”思路,组织开展财政预算执行审计。三是坚持统筹兼顾,有效整合审计资源,将经济责任审计项目与部门预算执行和乡镇财政决算审计项目紧密结合。四是量力而行,留有余地,控制审计项目数量和审计工作强度,更好地服务县委县政府工作中心。

一、财政审计

1、县本级预算执行审计。以促进规范预算管理,提高财政资金使用效益,建立公共财政体制为目标,组织对县本级20xx年财政预算执行审计,并对土地出让、排污费等征收管理情况开展延伸审计。通过审计,掌握20xx年县本级预算执行总体情况,重点检查预算编制是否科学、合理,预算执行是否真实、合法,对预算执行总体情况作出客观评价,并针对预算执行中存在的问题分析原因和提出加强管理、进一步深化财政管理制度改革的意见和建议。

2、县直部门预算执行审计。以促进规范预算管理,提高财政资金使用效益和财政财务管理水平为目标,组织对县民政局、教育局、商业局、粮食局、安监局、计生局等县直部门20xx年度预算执行情况进行审计。以支出审计为重点,检查当年收支预算编制是否科学、合理,收支预算执行结果是否真实、合法。注重财政资金分配、财政政策的落实以及财政资金的使用效益等;注重预算执行的总体性和宏观性,并对部门预算执行总体情况作出客观评价,针对存在的问题提出改进意见。

3、扩大内需大型项目竣工决算审计(全省20xx年度统一组织审计项目计划)。严格按照省审计厅制定的审计工作方案和要求,组织对县中医院住院大楼、廉租房等项目工程竣工决算审计。

4、地方政府债券跟踪审计(全省20xx年度统一组织审计项目计划)。按省审计厅要求和规定组织实施。

5、乡镇财政决算审计。以促进乡镇健全制度、规范管理,提高乡镇财务管理水平和财政资金的使用效益为目标,组织对隔蒲潭镇、胡金店镇和义堂镇20xx年度财政决算情况进行审计。重点检查乡镇财政收支的真实性、合法性以及涉农政策的落实情况,客观评价乡镇财政运行情况,对关系乡镇财政经济发展的重要问题提出审计意见和建议。

二、行政事业审计

6、以规范管理,防范财务风险为目标,组织对县农业局、水产局、城投公司、人民医院、县一中、梦泽高中、医改办、中医院、城北医院、实验小学、实验中学、市政所、园林所等行政事业单位20xx年度财务收支审计。在以财务收支审计的基础上,重点检查各类项目资金是否按规定的用途使用,有无挤占挪用、损失浪费和重大个人责任等违纪违规问题。

三、专项资金审计

7、至20xx年就业资金审计(全省20xx年度统一组织审计项目计划)。按省审计厅要求和规定组织实施。

8、20xx年畜牧、水产养殖户贴息贷款审计调查(全省20xx年度统一组织审计项目计划)。按省审计厅要求和规定组织实施。

四、政府投资项目审计

9、以促进加强项目管理,提高投资效益为目标,严格按照审计署20xx年元月颁布施行的《政府投资项目审计规定》,组织对市政建设、园林绿化、城市污水处理、“三湖连河”、土地整理、农业综合开发、乡镇卫生院、农村中小学以及县委、县政府交办的预算内等基本建设项目进行审计。在摸清工程建设和资金管理及使用情况的基础上,重点查处转移、挤占挪用建设资金,转包和违法分包工程等系列违纪违法问题。

五、经济责任审计

10、经济责任审计。以促进领导干部推动本区域、本部门、本单位科学发展,贯彻落实《党政主要领导和国有企业领导人员经济责任审计规定》的要求为目标。重点关注任期内本区域、本部门、本单位财政财务收支以及有关经济活动的真实、合法和效益情况;遵守有关经济法律法规情况;制定和执行经济决策情况;与领导干部履行经济责任的管理、决策等活动的效益情况,全面评价领导干部守法守纪守规和尽责情况。具体审计情况根据县经济责任审计工作领导小组的委托确定。

项目工作总结【篇4】

县人民政府:

根据县委、县政府和省、市审计机关要求及有关会议精神,围绕各部门和单位贯彻落实中央“八项规定”,严查铺张浪费和超标准花费,结合我县实际,特制定全县20xx年审计项目计划。现将有关情况报告如下:

一、预算执行审计

组织对20xx年县本级财政预算执行及其他财政收支审计,检查和评价县本级预算执行总体情况及相关财税政策落实情况。通过审计,摸清县政府性财政资金总体情况及财政“四项”改革情况,揭示资金管理和财政改革中存在的问题,提出加强财政资金管理和深化财政改革的意见和建议,促进建立和完善公共财政制度。

二、政府投资项目审计

组织对市政建设、园林绿化、城市污水处理、“三湖连河”、土地整理和低丘岗改造、农业综合开发、保障性住房、中小学校舍安全、云梦泵站、府南泵站以及县委、县政府交办的基本建设项目工程等进行审计,重点关注工程建设质量和效益,关注重大违法违纪、损失浪费等问题,促进规范管理,提高效益。

三、乡镇财政决算审计

组织对城关镇、伍洛镇、沙河乡20xx年财政决算情况进行审计,重点审计财政收支状况,促进提高乡镇财政收入质量,优化乡镇财政支出结构。

四、财政财务收支审计

组织对县检察院、教育局、梦泽高中、曲阳高中、卫生局、人民医院、中医院、畜牧局、林业局、农机局、粮食局、文化体育新闻出版局、广电局、招投标监督管理局、汉办等部门和单位财政财务收支审计,重点检查国库集中支付、部门预算等制度的执行情况,促进财政改革政策的贯彻落实。

五、授权项目审计

以上级审计机关下达的指令性项目为准,积极组织审计专班,按照要求组织实施,确保授权项目高效优质完成。

六、经济责任审计

进一步强化对权力运行的监督和制约,重点关注领导干部在任期间违规享受特殊经济待遇、利用职务之便谋取不正当利益、超标准配备办公设备等情况,对领导干部廉洁自律情况进行监督评价。具体审计计划根据县经济责任审计领导小组的委托确定。

以上报告如无不妥,请批转执行。

项目工作总结【篇5】

素质教育是以提高民族素质为宗旨的教育,是“以面向全体学生,尊重学生身心发展特点和教育规律使学生生动活泼、积极主动地得到发展”为基本特征的教育。为适应素质教育发展的要求,我校在继承传统,。合资源的基础上,结合学生实际,开展了以“传统跳踢运动进校园”为特色的体育教育活动,着力探索体育教育的新思路,使体育教育面向每一个学生,锻炼学生的身体,培养学生的品质,全面提高学生的。体素质。在跳踢运动教育特色建设方面,形成了自身的创建经验,下面将我校跳踢运动特色建设工作进行总结:

一、项目的确定

从20xx年开始,结合《学生体质健康标准》的全面实施,在全国各级各类学校中广泛、深入地开展全国亿万学生阳光体育运动。“开展阳光体育运动,要与课外体育活动相结合。配合体育课教学,保证学生平均每个学习日有一小时体育锻炼时间。将学生课外体育活动纳入教育计划,形成制度。认真组织实施“全国中小学生课外文体活动工程”,大力推行大课间体育活动形式,积极创建中小学快乐体育园地,加强学生体育社团和体育俱乐部建设。通过广泛开展学生体育。体项目的竞赛、主题鲜明的冬季象征性长跑、具有地方特点和民族特色的学生体育活动等,不断丰富学生课外体育活动的形式和内容。”

我们一般开展的“跳踢”运动即跳绳(包括跳长绳、跳短绳)和踢踺子。距今约一千三百多年前的唐朝,就有跳绳这种活动。^去的人Q「跳K」椤柑索」。过去的人称「跳绳」为「跳索」,经常从事这项活动,对于提高人体的弹跳能力、协调能力、灵活性及耐久性都有促进作用,同时可以增强内脏器官的功能,尤其对促进心血管系统和呼吸系统的机能产生良好的影响;踢毽子据说在我国已有20xx多年的历史,被人们誉为“生命的蝴蝶”,它对于提高人体的肺活量,促进血液循环,提高新陈代谢,增强体质都有很好的作用,尤其是在不适宜从事其他户外活动的情况的下,更适合于在室内健身。由此可知这两项运动不仅历史悠久而且简单易学,器材要求简单,场地要求也不高,还对我们身体健康有促进作用,因此深受孩子们的喜爱。

根据国家提出阳光体育运动要求,结合我校实际情况的,从20xx年3月起在我校把跳踢运动设置为学校特色项目并融入阳光体育运动中,并于20xx年3月成功申报为区级学校特色项目以来。

二、队伍的建设

1、成立领导小组

组长:华利

副组长:李希江波

成员:陈忠明张忠凯蒋晶晶各班班主任

我校让“半路出家”的江波老师牵头不断创新学习,并跳出小圈子多了解全国各地先进的技术动作,再和国内知名专家联系学习,开阔眼界提高认识,然后加强对本校其他教师的培训。

2、招聘跳踢运动队学员

我校已经开展了多年的跳踢队训练,每个学期的第一周进行全校性的跳踢队学员招生,自愿报名与教师推荐,教练再进行挑选,每学期跳踢队固定30――40名学员,老队员毕业后再从低年级进行招生补充的滚动式招生办法。这样来保证跳踢队生源的稳定性和流动性。

三、跳踢运动开展情况

近年来,我校跳踢运动队的在区市年年取得好成绩,特别在区内蝉联五届第一名了,为此,我们就想到能否通过跳踢这一运动来保障学生每天一小时体育锻炼时间,增进学生的体质健康。让学生享受运动的乐趣,满足学生身心发展的需要,培养学生的运动兴趣。我们每班每周都会利用活动课让孩子们做一些丰富多彩的绳子、毽子的游戏,如:一年级《抓尾巴》、《掷野鸭子》等,二年级《单摇跳接龙》、《单脚踢毽接龙》等,三年级《并脚跳绳接力》、《对脚踢毽争冠军》等……《50米穿越赛》、《你抛我踢》、《。体3分钟长绳》、《你追我赶》,六年级《网绳计时赛》、《毽球赛》……这样孩子们可以通过这些游戏循序渐进的增加对“跳踢”运动的兴趣。

我们还制作了等级证书,从一年级学生开始就建议他们准备短绳和毽子,利用体育课和活动课来传授他们各种跳绳和踢毽的技能,同时专门制作了《“跳踢”等级证书》,如:低段孩子1分钟跳30个就可以获一级证书,60获二级证书……150以上获五级证书,中段孩子我们就可以让他们跳花绳获得证书,高段跳双摇获得证书……由于孩子的特性他们会非常。本文。由方的努力的去争取获得更高级的证书,这就可以让孩子们更有兴趣的进行提高训练。

利用大课间活动巩固学习,在大课间活动第三套广播体操后安排“跳踢”项目,如:一年级单摇跳短绳、打野鸭子;二年级跳短绳接力、单脚踢毽;三年级穿花跳短绳、你抛我踢;四年级双摇跳绳、对脚踢毽;五年级跳长绳、花式踢毽;六年级跳网绳、踢毽球等,以上项目不固定可以根据班级的需要轮换或者变动,还可以用上学生自己创编跳法踢法,这样使学生们每天都可以练习巩固。

利用表演与比赛提高水平,孩子对精彩的表演也有很大的模仿学习兴趣。我校每月利用一次大课间活动组织优秀的同学在全校师生面前进行各种跳踢表演,或者利用体育课给孩子看些精彩的比赛视频录像,让他们独自或。体创编一种跳法或踢法,如果精彩可以以他们的名字命名,这样孩子们就更能感受到“跳踢”运动的乐趣。然后学校每期开展一次“跳踢”比赛,如:个人赛:一、二年级1分钟并脚单摇跳计时赛;1分钟单脚踢毽计时赛;三至六年级1分钟跳花绳计时赛、1分钟对脚踢毽计时赛、1分钟双摇跳计时赛;。体赛:一至六年级3分钟8人8字长绳计时赛;四至六年级在还加入了3分钟网绳计时赛。这样一来学生们对“跳踢”运动的学习更加有兴趣也更能提高各自水平。

四、跳踢运动促进课题研究

目前,我校还以“跳踢”活动的普及、提高为切入点,努力使“快乐运动”深入人心。立足本校特色,以“跳踢”为题组织筹划区级课题的申报,丰富“跳、踢”的内涵,使学生在学习知识、掌握技能的过程中丰富情感体验,培养学生勇敢坚强,不怕困难的毅力和意志,不仅有参与锻炼和合作的愿望,更能强化自主锻炼的意识,提高自觉锻炼的能力。学校不仅强调专时专用,还专门为每个班级配备了运动器材,课间、午间都能看到学生们在操场上快乐运动的.身影。同时,小型多样的体育活动在我校时常开展,各色跳踢项目……孩子们乐此不疲。

五、跳踢运动远景规划

根据我校跳踢运动的普及情况的,我们决定在竞技跳绳的基础上组建花样跳绳队。花样跳绳是一种国际流行的表演项目,具有极强的观赏性和艺术性,更能培养学生的创新能力和团结协作能力。我们计划在未来分以下步骤进行发展。

项目工作总结【篇6】

1、在三、四年级跳踢队员中选拔精英加入花样跳绳表演队。

2、做好相关的准备工作,筹。资金为花样跳绳表演队配备专用绳和其它设备。

3、组织开展跳绳创新活动。创新内容包括花样跳绳动作,跳绳器材、与跳绳有关的拓展游戏等。

4、以花样跳绳为跳踢特色中的特色。并积极的用“走出去、请进来”的方式,和全国各兄弟学校进行交流与推广花样跳绳活动。

5、宣传花样跳绳的好处,让花样跳绳活动走进社区,走进每一个家庭。

6、积极参加各级比赛(全国跳绳公开赛为主)与表演(各类汇报表演),并争取在3至5年在全国跳绳公开赛中获得奖牌。

7、争取创建我市第一所花样跳绳特色学校。

根据以上总结的经验,让我们知道特色项目的建设,主要抓住“特”字来发展,做到思想独特、做法奇特、人无我有、人有我精。我校的跳踢运动特色项目不但丰富了校园文化生活的,锻炼了师生的身体,还促进了学生个性特长的发展。打造特色学校是一个长期的过程,它体现在办学的各个方面。升华特色、推陈出新是特色学校创建活动努力的方向。的。。。总之,只要与时俱进,精心培植,一定会打造出特色品牌学校。

项目工作总结【篇7】

一、项目背景

富平县位于渭北旱塬北部,总面积1233平方公里,辖24个乡镇,总人口78万人,其中农业人口68.8万人,水资源总量1.2亿立方米,人均水资源量仅170立方米,亩均水资源量97立方米,不足全省的1/

6、全国的1/12。“xx” 初期,饮水困难人数达62.58万人,占农业人口的92%以上。人畜饮水主要靠浅层地下水,但浅层地下水水资源贫乏,且均呈现高含盐、高含氟,高氟水、苦咸水分布面积620.12平方公里,占全县总面积的50%以上,共涉及淡村、留古、到贤、流曲、王寮、华朱、刘集、杜村等18个乡镇184个行政村40.08万人。资源性缺水和水质性缺水是我县水资源的两大特征。饮水困难和饮水安全已经成为兴县富民和全面建设小康社会的主要问题,已成为制约全县经济发展的“瓶颈”。

近年来,“要兴富平先兴水,富平要富先富水”已经成为全县上下的共识。“xx”以来,县委、县政府始终把发展水利事业作为振兴富平经济的首项基础工程,每年把供水项目工程建设列入县上重点工程来抓。特别是从XX年开始国家决定,在中央预算内专项资金中安排部分资金,用于解决人畜饮水困难。我们紧紧抓住这一机遇,从水资源短缺的实际出发,加强水资源的最优配置,坚持“确立新观念、开拓新项目、创建新机制、塑造新形象、谋求新发展”的五新兴水思路。推行项目带动战略,提出“政府推动、强化领导、明确责任、协同作战”的工作方针和“集中资金、突出重点、水源共享、集中连片、稳定解决、建管并重”的建设原则。加强领导,建立机构,加大投入,强化管理,确保工程质量,全力建设这一德政、富民工程。

二、项目计划与完成情况

一期农村饮水解困项目,XX―XX年度,省、市下达我县饮水解困项目计划9处工程20个项目,解决6个乡镇18个行政村2.546万人的饮水困难,其中

一、二批12个项目1.78万人,三批8个项目0.766万人。计划总投资768.92万元

一、二批532.32万元,三批236.6万元),其中国投423万元

一、二批293万元,三批130万元),地方配套345.92万元

一、二批239.32万元,三批106.6万元)。同时,下达二期计划共2个项目,解决2个乡镇2个村940人饮水困难,计划总投资28.1万元,其中国投15.5万元,地方配套12.6万元。一期三批(含二期)设计批复总投资253.76万元,其中国投138.5万元,地方配套115.26万元(含二期总投资25.85万元,国投17.1万元,地方配套8.75万元),解决0.86万人饮水困难。

我县饮水解困项目建设,严格按照项目计划和设计批复,参照项目建设程序,实行项目法人负责制、招投标制和工程监理制,落实责任和措施,积极组织实施,严格项目建设管理,全面完成了项目建设任务。工程建设于XX年4月开工,XX年11月底全面竣工。共分二次进行,第一次建设XX年4月开工,XX年6月底竣工,完成了一期XX年

一、二批工程建设。共建成饮水工程5处,打配机井6眼,建管理站、配水站6处,房建1168平方米,围墙1092延米,塔池7座,加压站2座,架设高低压线路7.7公里,架设变压器5台,建闸阀井、水表井等附属建筑物49座,铺设管网33.85公里,移动土方4.24万立方,投工3.26万个工日,已解决4个乡镇12个村1.78万人的饮水困难,完成总投资548.23万元,占计划总投资102.99%,其中国补293万元,占计划国投100%,地方配套255.23万元,占计划106.65%。

第二次建设XX年4月开工,11月底竣工。完成了XX年三批和XX年二期工程建设,共建饮水工程6处,打配机井3眼,建管理站4处,房建面积301平方米,塔池5座,加压站1座,架设高低压线路3.7公里,架设变压器2台,建闸阀井、水表井等附属建筑物72座,铺设管网28.87公里,围墙442延米,移动土方2.34万立方,投劳1.88万个工日。解决了5个乡镇10个行政村0.7824万人(韩村饮水776人在改水中)的饮水困难,完成总投资258.5937万元,占批复总投资101.9%,其中国投138.5万元,占批复100%,地方配套120.0937万元,占批复104.19%(含二期总投资26.6874万元,国投17.1万元,地方配套9.5874万元,)。

在工程建设中,我们紧紧围绕重点项目建设,突出重点,强化措施,狠抓落实,取得了显著成效。目前,建成的供水工程已全部投入试运营,入户率达到40%;落实了管护责任,成立了9处(含11个工程)供水管理站,其中县管工程2处,乡管工程9处,招聘管理人员20人;建成了华朱、西村、王庄、沟龙、师南等11处高标准、高质量、高效益的集中供水工程。

三、主要做法和体会:

(一)加强领导,建立健全组织机构。为了切实贯彻落实国家计委、水利部、卫生部《农村饮改水项目建设管理办法》和《渭南市农村饮改水项目管理实施细则》、《渭南市农村饮改水项目资金报账制实施细则》及省、市有关文件精神,加强对饮水项目工作的领导,保证项目建设任务的顺利完成。县委、县政府高度重视项目建设,将饮水项目列入十项重点工程之一。在项目建设前期,县政府及时将“富平县农村饮改水项目工作领导小组”调整为“富平县农村饮改水项目建设领导小组”,负责全县农村饮改水项目管理工作;县长贺韧任组长,主管副县长严忠民、水务局局长杜平任副组长,政府办、水务局、财政局、计划局、卫生局、电力局、国土资源局及项目区十四个乡镇的乡镇长为成员。并在县水务局下设办公室,局长兼任办公室主任,总工为技术总负责。办公室负责项目建设的日常管理工作。制定项目规划、年度计划,评审县批工程初步设计,监督工程资金,进行技术指导、质量监督,组织管材招标、竣工资料汇编、阶段检查验收和竣工初步验收。在项目建设中,县长贺韧多次深入施工一线,解决建设中遇到的困难和问题。各成员单位认真负责,积极配合。县水务局全力以赴,精心组织,认真实施,按照项目建设要求,规范项目建设程序,及时成立了“富平县水务局项目建设管理办公室”,具体负责项目建设和管理工作。在项目实施中,项目办经常深入施工现场,现场办公,在时间紧、任务重,涉及部门乡镇多,资金筹集量大的情况下,项目办积极协调有关部门和乡镇,克难攻坚,落实群众自筹,协调解决征迁、占地问题和群众投工投劳,为工程建设创造了良好的施工环境,保证了项目建设的顺利实施。

(二)明确任务、落实项目建设责任。XX年4月22日,县政府及时组织召开了有关部门和有关乡镇领导参加的项目建设专题会议。明确了职责,落实了项目建设任务。县经济发展局负责投资计划的审批、进度表会签;县财政局负责项目资金使用监督、报账审批表会签、审批竣工财务决算;县卫生局负责改水项目的监督管理、水质检测、改水工程进度表会签;县水务局是项目的实施单位,负责项目主管部门(市水务局)下达的项目计划和批准的初步设计,组织项目实施,上报工程进度和用款计划,按程序申请报账;有关乡镇负责群众自筹的落实,组织群众投工投劳,保障施工建设环境通畅。县项目办按照会议精神,认真落实及时将县政府“关于XX年农村饮改水项目建设工作专项问题会议纪要”下发各成员单位及有关乡镇,并按照省市《细则》精神,印发了《富平县农村饮改水项目实施方案》和富平县《关于下达XX年度农村饮改水项目群筹资金计划和投工投劳计划的通知》等有关文件,制订了建设任务、标准、工期等具体措施,把项目建设责任和任务落实到各成员单位和有关乡镇。

(三)科学规划,扎实做好项目前期工作。富平县是一个贫困又缺水的农业大县,发挥有限水资源的最大效益,是工程建设的前题和要求。为了保证项目实施的科学性和有效性,依据国家水利部《农村人畜饮水项目建设管理办法》和《渭南市农村饮改水项目实施管理细则》中农村人饮困难“三个一”的标准,采用集中连片供水方式,供水设施建设到自然村公共给水点,有条件的村组供水到户,水质符合《农村生活饮用水卫生标准》。我们邀请有关专家来我县进行实地踏勘,对工程建设的可行性提出了科学论证,对水源地水量进行了详细的论证,并对水质做了化验,结合富平实际提出了北部山区建水窖,川塬地区建集中供水工程,有条件的尽量采用“380岩溶水”作水源,实行水源共享,合理调配,集中连片供水的总体解决方案。按照市水电勘测设计院编写的《可行性研究报告》和《实施方案》,县项目办及时组织召开了县、乡、村三级干部座谈会议,讨论项目工程规划方案,选择县水利勘测设计队进行项目工程施工设计。县水利勘测设计队及时抽调业务骨干,组成专业班子,进行了现场实地勘测,按照有关设计标准,精心进行项目工程设计,对主要供水设施蓄水池、加压站、水塔等的设计,严格采用国家标准图集;具体供水方案,因地制宜,坚持“水源共享,高水高供,低水低供,集中连片”的设计原则。统一规划,合理布局,设施配套齐全,突出我县饮水项目工程设计特点。按照分级审批程序,项目工程初步设计全部通过了市、县专家组评审。为了进一步加强对项目建设的管理,县项目办组织有关人员学习了《渭南市农村饮改水项目建设管理文件汇编》等省、市有关文件;向各成员单位和项目乡镇印发了《富平县农村饮改水项目实施方案》,给施工队、技术员、监理等转发了《渭南市农村饮改水项目建设工程质量管理办法》等建设管理文件。从组织机构、项目管理、计划与资金管理、奖罚和运行管理等方面做了详尽的、易于操作的明确规定,积极推行项目管理卡制度,逐乡、逐村建立卡片。卡片内容明确了工程措施、投资规模、资金来源、解决户数、人数及完成时间等,在工程建设中严格实行“项目管理、规划到卡、按卡实施、建成消号”的制度,做到把关系人民群众切身利益的大事办实、实事办好。

(四)加强项目资金的使用和管理。我县饮水解困项目资金以群筹为主,国家投资为辅,采取多元化、多渠道解决工程建设中的资金问题。在项目建设中严格执行省、市下达项目投资计划,在总投资不变的情况下,对一期

一、二批项目根据工程的难易程度,进行了个别调整;一期三批(含二期井通、西河)项目按批复实施,全面完成了项目建设投资任务。共完成投资806.8237万元,其中国投431.5万元,地方配套375.3237万元。解决了2.5624万人的饮水困难。在项目资金管理方面,设立了农村饮水项目资金专户,项目资金实行分级管理。县项目办管理、监督国家投资资金的使用,乡镇负责群众自筹和投工投劳。国投资金实行市级报账制,根据工程进度,项目办组织水务、计划、财政部门进行查验,汇签工程进度表,资金报账审批表,由县水务局在市水务局报账支付,国投资金主要用于工程管材、水源井、管网铺设电力设施,土建主体工程建设;配套资金主要用于工程征迁占地、青苗赔偿、投工投劳和其他工程建设。为了保证自筹资金及时到位,县项目办将项目区群众自筹资金记入工程专户,并结合项目区群众收入水平较低的实际情况,对自筹资金采取群众集资,工程占地、青苗赔偿、电力设施、管道土方开挖回填、投工投劳等以劳折价形式记入群众自筹,投工投劳按受益村落实,群众自筹和投工投劳计划全部落实后,项目办方可安排工程施工。国投资金实行市级报账制,设立专户,专款专用,封闭运行,减少了中间环节,促进了工程进度,并由审计、财政、监察部门监督,确保了项目资金全部用于工程建设。

(五)严格管理,精心施工,确保工程质量。在工程施工管理方面,对项目工程实行县级领导包干,部门领导负责,一名技术员把关,有关单位和乡镇积极配合,并纳入县上年度考核内容,层层签订责任书,实行项目法人负责制、招投标制和工程监理制,参照基本建设程序和施工质量标准进行项目管理,保证了工程建设的高速度、高质量、高效益。县水务局按照有关施工规范和质量标准及项目基本建设程序要求,严格管理,精心施工;及时成立了“富平县水务局项目建设管理办公室”。坚持按“设计施工,合同管理,验收签证,审批报账”原则,严把工程质量关。在工程施工方面,对施工企业的资质证、设备、技术力量、业绩、资金和质量保证金等进行严格审查,选择有资质的县水利建筑工程有限责任公司进行施工。单项工程,项目办与施工单位签订了机井、土建、安装施工合同13份,合同金额113.95万元;与供应商签订了管材合同4份,合同金额24.55万元。进行合同管理,界定工期、质量和投资,确定施工规范、质量标准,明确双方责任和义务。抽调10多名工程技术人员进驻工地,进行现场技术指导和质量把关,食宿在工地,严格按设计施工;并聘请具有监理资质、经验丰富、责任感强的水利监理工程师2名,进行工程质量监理,确保了工程的质量。在水源建设方面,对新打水源井出水量进行了抽水试验,确保水量满足项目用水需求;在工程实施中,严格按工程施工程序进行,实行“三检”制,即施工企业自查自检,项目办不定期抽检,整体项目进行终检;对工程所需的材料、设备实行接收货验收签证;对分项分部工程、单位工程、单项工程等,实行工程检查验收签证制度。pvc管材按照《水利水电工程招投标管理》的有关规定,经县政府采购中中心同意,县项目办抽调水务、计划、财政等有关人员组成招标领导小组,县监察局、县采购中心进行监督,进行了统一邀请招标采购,在资质审查中,严格审查生产企业营业证,生产合格许可证,选择正规企业产品。对所采购管材,认真核查出厂合格证,实行工地质检、验单接货签证制度,并按材料出入库进行管理。

(六)认真检查,严把项目验收关。农村饮水解困项目,按照《农村人饮项目验收内容和评分标准》和《农村人畜饮水项目阶段性监测与评估暂行办法》,工程建设实行分部分项工程和单位工程(或交工)验收签证,单项工程竣工初验签证或竣工验收签证制度。分部分项工程验收,由承包单位在自检合格的基础上,提出验收申请,报监理验收。监理工程师,现场技术员,检查分部分项工程施工是否符合设计要求,验收合格后填写分部分项工程签证;单位工程(或交工)验收,以合同为单位进行,在工程完工后,由施工单位提出书面报告或申请,由县水务局项目办收集核对,填写单位工程验收鉴定书,报县项目办验收;单项工程竣工后,由施工单位进行竣工决算,报县水务局项目办审核,经县财政局委托中介机构审价,由县项目办收集编制竣工资料,组织水利、计划、财政等有关部门和单位的人员组成验收小组,按照《验收标准》和批准的设计,按建设规模、投资、工程量、工程效益、技术规范、标准和质量要求进行竣工初验或验收。填写单项工程竣工初验鉴定书或竣工验收鉴定书。通过初验或竣工验收,所建11处工程质量总体评价为优良,项目投资和建设任务全面完成,工程规划布局经济合理,按设计图纸施工;配套设施齐全,质量符合国家有关质量标准;水源充足,满足用水需求;水质符合国家《农村生活饮用水卫生标准》,财务帐目清楚,审计合格;国补资金足额到位,地方配套按计划落实;竣工资料齐全,按村建档建卡;落实管护责任,水费征收合理,工程效益显著。目前,工程全部成立了管理站,有专人管理,制度健全,引水入户率总体已达30%,运行良好,群众十分满意。同时,省、市、县电视台、《渭南日报》、《陕西日报》等新闻媒体分别就富平县饮水工程作了专题报道,受到社会各界好评,充分肯定了该项目工程建设的必要性、重要性,充分体现了该项目工程是关心人民疾苦、功在当代,利在千秋的民心工程和富民工程。

(七)加强管理,发挥工程效益。工程竣工后,为了克服以往“重建轻管”的思想,县水务局及时下达了《关于成立饮改水工程管理机构及有关事宜的通知》文件和《富平县农村饮改水项目管护责任书》,确定了供水工程管理权属和临时水价。真正达到“修一处工程,明晰一处产权,核定一个合理水价,服务一方群众”的目标,并对已建成的供水工程,要求做到“六有”:有管理站、有管理人员、有计量设施、有合理价格政策、有技术档案、有水源设施和工程保护措施,同时建立健全各项管理制度,理顺产权关系,明确管理主体和管理责任,县水务局委托县水管站负责全县乡村供水管理工作,跨乡(镇)集中供水工程,在县水务局指导下成立饮水工程管理站进行管理;一个村或几个村集中供水工程,县水务局委托乡(镇)供水站或乡(镇)水管站进行管理,供水站站长是工程管护的第一责任人,全面负责该站供水工程设施的保护、维修和安全运行。项目工程建成后,成立了杨坡供水管理站负责华朱供水工程,西村供水工程并入流曲供水管理站管理,属县管工程;王庄、沟龙等9处供水工程委托所在地乡镇政府水管站管理,属乡管工程。在管理人员落实后,先后聘请有关方面的专家,在水源与水利工程、农村自来水、卫生防疫、水质监测、财务支收管理以及相关政策、法规和条例等方面对管理人员进行了集中培训,提高了管理人员的业务素质。制定安全运行管理制度,加强供水设施管护,严格操作规程;实行供水水源水质定期通报当地政府和上报上级主管部门制度,确保人民群众用水安全。严格水费收缴,实行抄表到户,按表结算,接受用户监督;水费标准由供水企业根据供水成本核定,报水务局审核,经县物价部门批准后执行。目前,由于工程刚刚建成,现处于试运行阶段,制水的生产成本和销售成本尚未确定,试运行期执行临时水价,待运行正常后,根据运行成本报请县水务局和物价局进行水价审批。工程运行正常后,供水单位要实行公示制度,定期对水价、水量、水费收支特别是工程折旧费的管理和使用情况进行公示,积极推行“水价、水量、水费”三公开,减轻农民负担,让群众吃上放心水、明白水。严格水费收支管理。水费收入中的折旧费、大修费,按有关规定提取和使用。在不影响本工程维修和扩大再生产的情况下,县水务局有权对饮水工程的折旧费和大修费进行工程间调配,以充分发挥工程效益,促进供水事业持续发展。

四、项目效益和影响

我县农村饮水解困工程的实施,使项目区群众生产、生活条件有了明显改善,产生了一定的社会效益和经济效益,并对农村经济发展产生了一定影响,充分体现了饮水解困工程建设的必要性和重要性。主要表现在以下方面:

(一)解放了劳动力,提高了群众生活质量。通过饮水解困工程的实施,项目区群众告别了以往“十里八里挑一担,全家老少喝三天”,且每家每户至少需固定一个强壮劳力挑水担水的历史。大大解放了农村劳动力,节省的劳力或务农、或利用农闲进行劳务输出打工,增加了农民经济收入,提高了群众生活质量。共解决了农村2.5624万人的饮水困难,按项目区每户每天拉水投劳0.3个工日,拉水天数为100天,每个工日按15元计算,年可节省劳力费288.27万元。

(二)促进了农村种植结构调整和农民增收节支。通过饮水解困工程的实施,解决了项目区群众吃水难问题,为农村庭院经济的发展提供了有利条件,同时也促进了农村产业结构调整和农民增收节支,发挥了明显的社会效益和经济效益。在确保人畜饮水前提下,积极为农民发展养殖业服务,共养鸡5万只,增加收入16万元,人均增加收入4.2元;养羊、养猪、养牛1500头,增加收入45万元,人均增加收入12元,人均收入从1000元增加到1170元。促进了农村家禽和畜牧业的发展。已建成的供水工程共可灌溉农田150亩,改变了旱源无水的历史,发展高效节水经济果园林50亩;使农作物增产增收,据统计数据表明:灌溉一次的麦田,平均亩产370公斤,亩增产160公斤,可增加收入(剔除每亩50元水费)110元左右;灌溉两次的麦田,平均亩产450公斤,亩增产240公斤,可增加收入(剔除每亩70元水费)175元左右。

(四)是实践“三个代表”的重要体现。饮水解困是当前农村最紧迫、最实际的问题。解决农村人畜饮水问题,不仅关系到人民群众生活质量的提高,健康的`改善,也关系到农民脱贫致富奔小康,关系到国家宏观经济的持续协调发展和社会稳定,其核心就是要为农民解决实际问题。我县项目区饮水解困工程的具体实施,改变了农村的基础建设,发展了农村经济,增加了农民收入,取得了一定的成绩,正是我们水利部门履行自己的职责,为人民谋利益,实践“三个代表”重要思想的具体体现。促进了农村“两个”文明建设,树立了党和政府在群众中的形象,密切了党群、干群关系。

(五)是促进了农村水利工作的规范化、制度化建设和产业化发展。我县农村饮水解困工程高速度、高质量、高效益的实施,建成了一批功在当代、利在千秋的“德政工程”、“富民工程”,是饮水解困工程的典范工程、样板工程。落实了管理主体和管护责任,成立了管理站,建立健全了管理制度,理顺了产权关系,明确了管理责任,实行定岗定员、目标考核、效益挂钩责任制,并解决了人员就业和农村剩余劳动力,促进了农村产业化发展,取得了明显的社会效益和经济效益,对农村饮水事业发展乃至整个农村水利工作的规范化、制度化建设起到了极大的促进作用。

五、项目评价

我县饮水解困项目建设按照省、市下达的项目计划,如期、保质、保量全面完成了项目计划和效益计划。所建工程均达到设计标准,运行正常后,受到群众赞扬。我们认为项目实施成功的主要因素有以下六个方面:

(一)国家决定实施饮水解困项目是非常必要和非常及时的,解决了当前农村饮水安全问题最紧迫、最实际的工作。实践证明,中央决策是正确的和英明的。

(二)饮水工程的实施,让项目区人民群众彻底摆脱饮水难的问题,使人民群众健康水平得到提高,减少了疾病发生,节约了药费开支,解放了劳动力,并以此带动种植业、养殖业的发展,加快产业结构调整,促进了当地经济的发展。

(三)政府推动,强化领导,明确责任,协同作战,组织保证是关键。由于农村饮水困难问题主要集中在贫穷落后地区,饮水工程实施难度大,把这项工作作为政府一项重要职责,实行行政首长负责制,层层签订责任书,并分开向社会承诺。各有关部门在政府的统一领导下,组织协调机构层次高,权威性强,才能使这一富民工程得以顺利实施。

(四)饮水工程实行水源共享,集中连片的供水形式,才能使工程效益得到充分发挥。这是多年来从供水工作中总结出来的符合我县实际的一条经验。我县水资源短缺,且分布不均,充分利用丰富地区水资源,进行水源总体工程建设按长远规划一次到位,合理配置才能充分发挥供水工程效益。

(五)落实管护责任,确保工程可持续利用。饮水工程管理以管护责任书形式,落实了管护责任,明确了工程产权和管理主体,有利于群众受益,有利于发挥工程效益,有利于农村经济发展,加强了建后工程管理,防止了已经解困的群众重新返困。

(六)解决群众的饮水困难,就是我们实践“三个代表”重要思想,为群众办实事办好事最直接最具体的体现。贫困地区的饮水不是一个单纯的生活问题,而是关系经济发展和社会稳定的政治问题。我们按照“三个代表”的要求,坚持与时俱

项目工作总结【篇8】

20xx年,全县审计工作将以党的十八大、十八届三中、四中全会和《国务院关于加强审计工作的意见》以及中央经济工作会议精神为指导,依法认真履行审计监督职责,密切关注经济社会运行中的矛盾和风险,严肃查处重大违法违规问题和经济案件,切实发挥审计监督职能作用。根据县政府工作部署和上级审计工作会议精神,特制定20xx年度全县审计项目计划。

一、上级审计机关下达的年度审计项目计划

(一)稳增长促改革调结构惠民生防风险政策措施落实情况跟踪审计。根据审计署的统一部署,以推动中央关于稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险政策措施落实到位,促进经济平稳运行、健康发展和转型升级为目标,全面持续跟踪检查政府及其部门落实稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险等政策措施的具体部署、执行和实际效果等情况, 20xx年重点审计以下方面:

一是重点任务完成情况;

二是重要政策执行情况;

三是重大项目建设进展情况;四是重点资金落实和使用情况;

五是推进简政放权政策落实情况;

六是违法违纪问题情况;

七是跟踪审计发现问题整改情况。在审计中重点抓住政策措施落实中的重点环节、重点项目、重点内容,深入分析问题产生的原因,落实各环节的具体责任,研究提出解决问题的对策,提出具体可行的整改意见,推动政策措施落实到位。

(二)全省养老保险基金审计。根据审计署的统一部署,以全面了解和掌握全县养老保险基金总体情况,促进养老保险政策全面落实,推动养老保险基金管理使用的科学化、规范化和精细化,保障广大人民群众切身利益,为改革、发展、稳定提供有力支撑和保障为目标,通过审计,了解和掌握全县养老保险基金征收、管理和使用等情况,重点审查养老保险基金征收、使用、管理等情况;反映养老保险在改善民生、促进经济平稳较快发展方面取得的成效,重点审查养老保险保障、基金统筹层次情况以及符合条件的是否全部纳入保障范围等;揭示养老保险基金征收、使用、管理中存在的问题,重点审计养老保险基金是否实行了税务征收、基数核定是否规范、是否纳入专户管理和专账核算及预算管理、是否实行了社会化发放等;严肃查处养老保险基金管理、使用中存在的超范围、提高或降低发放标准、虚报冒领、挤占挪用、损失浪费、虚列支出等违纪违规问题;从政策、体制、机制、制度层面深入分析问题形成的原因,提出完善养老保险制度,加强养老保险基金预算管理、促进经办机构建设完善等审计建议。

(三)城镇保障性安居工程跟踪审计。根据审计署的统一部署,以督促以前年度审计发现问题的整改落实、中央城镇保障性安居工程部署要求的全面落实和推动完善住房保障制度为目标。

通过审计,全面摸清城镇保障性安居工程建设、资金投入规模和结构、安居房分配、棚户区改造等情况,重点关注目标任务分解完成情况,资金筹集、管理和使用情况,工程质量管理情况和保障性住房分配运行情况。全面掌握各类城镇保障性安居工程的保障范围、保障水平、保障规划、准入退出、分配运行等制度的建立健全情况,以及财政、金融、土地等政策执行情况等,重点查处转移、挤占挪用建设资金,转包和违法分包工程以及工程质量低劣、损失浪费等重大违法违纪经济案件线索。针对审计发现的问题,及时提出整改和加强管理的建议。

二、本级审计项目计划

(四)本级预算执行审计。根据《审计法》的规定和要求,以促进规范预算管理,提高财政资金使用效益为目标,加大对公共财政预算、政府性基金预算、国有资本经营预算和社会保障预算等政府全口径预决算的审计监督力度,组织对我县20xx年度本级预算执行情况进行审计。通过审计,掌握20xx年我县本级预算执行总体情况,重点检查预算编制是否科学、合理,预算执行结果是否真实、合法,以及税收政策执行、税收征管等情况,并对预算执行的总体情况作出客观评价,反映转移支付结构是否合理、项目设置是否过多过散、资金是否存在多头管理、效益不高、指标预留不细化等问题。

针对审计发现的问题,从体制机制层面分析原因,提出加强管理,进一步深化财政管理制度改革的意见和建议。

(五)县直部门预算执行和财政财务收支审计。根据《审计法》的规定和要求,以促进建立更加统一、完善的预算管理制度,加强预算的刚性约束和行政事业单位财务管理,切实降低行政成本,增强财务收支的合法、合规和合理性,推进政府绩效管理,提高财政资金使用效益和财政财务管理水平为目标。组织对财政局、科技局、规划局、供销社、物价局等部门和单位开展预算执行和财政收支审计,对县自来水公司、物资总公司开展财务收支和资产清理审计。

通过审计,摸清20xx年度预算单位基本情况,部门收支预算编制执行情况,国库集中支付、政府采购以及“收支两条线”等制度的执行情况。重点审计,预算与预算执行的差异,项目资金结转和结余过大以及财政资金存放方式及管理现状等,以支出审计为重点,检查当年收支预算编制是否科学、合理,收支预算执行结果是否真实、合法,关注财政转移支付资金分配和政策落实,审查决算上报数据是否真实、完整,部门和单位是否存在漏报、瞒报、错报的情况,重点检查县直部门“三公”经费以及会议费。

注重整体性,对预算执行的总体情况作出评价;注重效益性,检查财政资金使用效益;注重宏观性,对一些涉及宏观政策的问题提出审计意见;注重建设性,对关系财政经济发展的重要问题提出建设性意见;注重揭露和查处乱设财政账户、出借财政资金等问题,分析其中存在的隐患,提出对策建议。

(六)乡镇财政决算审计。组织对道桥镇20xx年财政决算情况进行审计,重点审计财政收支状况,促进提高乡镇财政收入质量,优化乡镇财政支出结构。

(七)彩票公益金审计。根据《审计法》的规定和要求,对全县20xx年至20xx年福利彩票和体育彩票资金的筹集、管理、分配、使用和结余等情况进行审计。通过审计,摸清全县20xx年至20xx年福利彩票和体育彩票发行费和公益金的总体规模和管理状况,客观评价福彩公益金在社会福利事业和相关公益事业中发挥的作用,揭示福彩发行费和公益金在筹集、分配、使用等方面存在的突出问题,从体制、机制和制度层面分析原因,提出审计建议,促进福彩机构及主管部门加强和改进管理,规范资金使用,保障资金安全,提高资金使用效益。

(八)政府投资建设项目审计。根据《孝感市政府投资项目全程审计监督办法》的规定,以促进政府投资管理水平和提高投资效益为目标,组织对县人民医院整体搬迁项目、教育城项目以及县委、县政府交办的基本建设项目工程等进行审计,重点抓好政府重大工程的全程跟踪审计。在全面摸清工程建设和资金管理及使用情况的基础上,重点关注环境保护、征地拆迁和资金使用等方面的问题,重点揭示铺张浪费,侵害群众利益的问题,重点查处转移、挤占挪用建设资金,转包和违法分包工程以及工程损失浪费等重大违法违纪问题;提出完善制度、加强管理的对策建议,确保项目建设顺利和有关政策的落实。

三、经济责任审计项目计划

(九)领导干部经济责任审计。以促进领导干部贯彻落实科学发展和树立正确的政绩观,加强对权力的监督与制约,促进依法行政为目标,对党政干部进行经济责任审计。以财政财务收支真实、合法、效益为主线,重点审查重大事项决策、履职绩效、以及经济管理、个人廉洁自律等情况。具体审计计划根据县经济责任审计工作领导小组的委托确定。

项目工作总结【篇9】

当前任职互联网公司手机APP的专职项目经理,回顾以往的经历,对自己进行总结,也希望对阅读的人有所帮助。

先介绍下我的职业路线:测试工程师—>技术支持工程师兼测试工程师(后面简称技测)—>技测部门主管—>技术支持部门主管—>客户项目经理—>研发项目经理

之前的工作经历让我从不同层面有所收获,在做测试时,除了测试知识外,需要有足够的耐心,描述问题既要简洁又要符合逻辑;在做技术支持时,因为要直接面对客户,要学会沟通技巧,包括口头和文字沟通,要抗的住来自己客户和内部的压力;

做部门主管,要关注的是团队发展和管理,学会了管理要因人而异,有人渴望知识,有人希望被尊重,有人喜欢耍小聪明,有人喜欢偷点懒…… 对上要知道领导关注哪些方面,定期总结,汇报及时且有效。

以上的经历,在项目管理工作中有很大的帮助。

做了将近两年的专职项目经理,分别经历了职能型和矩阵型的组织架构。

在职能型的结构中,我的团队中包含了这样几种角色:研发、测试、技术支持,有专门的产品人员对接,但不向我汇报。

在这样的团队中,从客户提出需求到最终交付,执行迅速,减少了部门之间的协商、优先级调整以及不必要的沟通成本,项目经理对所有决策和结果负责,我个人喜欢这种结构。

在矩阵组织中,我一人负责5条产品线的项目管理,更多的是关注各条产品线能否按照计划完成,处理过程中遇到的问题,有项目相关的、做队员思想工作的。

对于项目管理来讲,矩阵型组织中,项目经理权利有限,难以施展。

需要向各个职能部门申请资源,很多时候的使用的是参考权利。

权利与责任是相匹配的,在矩阵型组织中,项目经理的成就感差。

下面说说做手机APP的一些成长吧。

最初我们做的是iphone的app,经历了两个多月的研发和测试,终于在年底前提交审核了,可是无论如何你也想象不到,我们第一版通过审核的过程是多么的煎熬。

提审前查了好些资料,大部分是关于提审注意事项,也咨询了有这方面经验的同事,仍旧是被拒4次,前两次被拒苹果给描述的问题很明显,改了。

后两次被拒的原因前后矛盾,我们不知所措,最后忍痛去掉了改功能才得以通过。

在之后的版本升级时,打开了这个功能很快审核通过了。

首个版本审核,花掉一个多月的时间。

有了iphone上的经验,之后的ipad版app进展较为顺利,一审由于名称问题被拒,尽管同类产品命名结构是一样的。

苹果的规矩是让人摸不着头脑的。

两个月后我们开始了android平台上的同类app开发,这个项目从一开始就犯了一个严重的错误,其带给我们的教训是惨痛的。

由于这三个版本的app功能、交互都是一样的,设计、测试、运营都是同一个团队,不同的是开发人员不同,且安卓的开发人员是新招的。

这个项目开始,我提出了让产品进行需求讲解,但项目组内大部分人认为不需要进行产品需求讲解,因为之前iphone和ipad的版本都做过了,也都很熟悉,最终我让步了,同意产品提出的方案,产品和研发私下沟通讲解。

结果在项目执行到中后期时,项目出现了严重的delay,原因是研发对于产品需求没吃透,做的过程中需要频繁与产品确认需求细节,有些功能不符合产品要求,研发估期不准确等,当时如果再按照之前的做法继续下去,项目根本不可控,何时能完工也不能确定。

经过讨论,花了三个晚上,产品、测试、研发一起逐条过测试用例,一来确认测试方案正确性,一方面更细致的让研发了解产品需求,经过这个过程后,进行了一系列补救措施以及赶工,需求细节补充,用例修改,需求变更等,通过大家一致努力,最终项目晚了两周上线。

通过这几个项目,总结如下:

1、新领域项目,首先要弄清楚这个项目需要哪些角色参与,每个角色的工作是什么,以前所遵循的流程是什么。

尤其对于空降的项目经理,要先了解这些内容,不要一上来就改变,除非大家认为急需改变的地方。

待项目跑起来后,再不断修正流程,这期间一定要勤于沟通。

2、在矩阵型组织中,要善于运用参考权利,建立自己的威信,否则后续工作开展会遇到很多麻烦。

如果这时再去求助于上司,只会让领导觉得你太弱了。

3、项目经理不一定要强势,强势的项目经理有时候会引起团队成员的抵触。

在整个项目组中,项目经理最能用客观的眼光去看待问题的,要做到对事不对人。

4、原则问题不可以让步,这种让步会带来无尽的困扰,且补救成本巨大;

5、既定的流程要严格遵循,项目经理协助项目组建立高效的流程,除了建立流程,项目经理还要去检查执行状况。

6、必要时采用问卷调查或访谈,这个方法可以用来解决人的问题。

通过收集团队成员的反馈,也可以检查自己的判断是否有偏差,谈判时有据可依。

7、对上报告,简洁有力。

要善于总结,通过数据报表说明项目执行情况。

遇到重大问题要及时向上汇报,汇报时要提供的解决方案,不要把问题直接抛给领导,要让领导第一时间知道项目进展,以及你解决问题的措施。

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