新人月工作总结集合7篇。

高效率的工作是实现目标不可或缺的组成部分，我们可以开始写这一个月的岗位工作总结了。通过总结工作经验可以提升学习方法的品质，如果你对于“新人月工作总结”有所疑惑那么这篇文章一定会为你解答，

新人月工作总结 篇1

时光如梭，转眼间我已经在这家公司工作了一个月。回顾这段时间，我深感荣幸能够加入这个团队，并且在这个过程中我学到了很多宝贵的经验和知识。在这篇文章中，我将详细、具体且生动地总结我在这个企业的工作经历。

我要感谢公司提供给我的这个机会。作为新人，刚开始工作时我充满了激动和期待。在入职后的第一个月，我意识到了现实的严峻性。在初期，我通过观察和学习来适应新的工作环境。虽然有一些困难，但我的同事给予了我很大的支持和鼓励。他们在我遇到问题时总是耐心地解答并分享他们宝贵的经验。这种合作和支持无疑加速了我熟悉工作流程和掌握相关技能的速度。

在工作的初期，我主要负责与客户沟通和处理一些日常事务。这对我来说是一个很好的机会，因为我通过与客户交流了解了市场需求和消费者心理。我向客户展示出了我们公司的专业知识和服务态度，并且努力保持良好的沟通和关系。这个过程中，我发现了自己的不足之处并不断提高自己的沟通技巧和时间管理能力。

在这个月的工作中我也有机会参与团队项目。这些项目给了我学习和成长的机会，通过与团队成员合作共同解决问题，我加深了对团队协作和合作的理解。与他们一起工作，我学会了互相支持，尊重不同的观点，并克服了个人利益和团队目标之间的矛盾。通过这样的工作经历，我逐渐摸索到了如何发挥个人的优势并将其融入到团队合作中的方法。

除了工作，我也积极参加公司举办的培训和活动。公司给每位新员工提供了一系列培训课程，涵盖了从基础技能到领导力等方面的内容。我珍惜这个机会，努力将所学知识运用到实际工作中。同时，我也参加了公司组织的团建活动和社交聚会，与同事们加深了交流，增进了友谊。

小编认为，我认为这个月的工作经历是宝贵的。作为新人，我积极适应新的工作环境和角色，并学到了许多关于工作的技能和知识。与同事们的合作和支持使我在工作中感到更加自信和乐观。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业素质和技能，为公司的发展做出更大的贡献。

我要感谢公司为我提供了这个机会，并感谢所有帮助过我的同事们。我相信在公司的每个积极行动都会为我们共同的目标做出贡献，并帮助我成长为一个更好的职业人士。我期待着未来的工作和挑战，相信我会越来越好地适应这个团队并取得更好的成绩。

新人月工作总结 篇2

在我加入公司的第一个月里，我经历了许多新鲜的事物和挑战，同时也学到了很多宝贵的经验和知识。在这篇文章中，我将回顾我的工作表现以及我在新环境中所学到的一些关键点。

我要表达对公司及同事的感激之情。在我入职的第一天，我被迎接得非常热情和友好。我的同事们都很乐于助人，愿意与我分享他们的经验和知识。这为我快速适应新环境提供了很大的帮助。我可以坦率地说，如果没有这样的支持和鼓励，我很可能不会有这样的进步。

在第一个月工作中，我认为我做得最好的一点是对新任务的迅速接纳和理解。不管是新系统、新工具还是新业务流程，我都能够快速学习并应用到工作中。这要归功于我之前在其他公司的工作经历，那些经历让我变得更加适应变化和快速学习的能力。同时，我也要感谢公司为我提供的培训和资源，这让我更加自信地应对新工作的挑战。

在这个月中，我也面临了一些困难和挑战。首先是沟通方面的问题。由于我是新人，我在某些时候可能没有完全理解团队内部的术语和流程。这导致了一些误解和沟通不顺畅的情况。然后就是工作量方面的挑战。我发现我有时候会被一些重要任务所压倒，导致其他较小的任务被延迟完成。这对我的工作效率和团队合作造成了一些负面影响。

为了解决这些问题，我采取了一些措施。我主动与同事们进行交流，寻求他们的帮助和建议。我的同事们非常热心地提供了他们的支持，并与我分享了一些解决问题的方法。我重新安排了工作的优先级，制定了详细的计划和时间表。这帮助我更好地管理自己的工作，并确保重要任务得到及时完成。

除了这些困难，我还学到了一些宝贵的经验和知识。首先是团队合作的重要性。我学会了与团队成员密切合作，并根据需要相互支持。我发现当我们共同努力时，我们的工作将会更加高效和有成效。另外，我还学会了如何在紧张的工作环境下保持冷静和专注。有时候，我们会面临一些紧急情况和高压力的任务，但是通过保持镇定和专注，我能够更好地应对并解决这些问题。

这个月的工作经历让我受益匪浅。我感到非常幸运能够加入这个团队，并与这些优秀的同事们一起工作。我相信，在接下来的日子里，我将继续努力学习和成长，为公司的发展做出更多贡献。

新人月工作总结 篇3

从9月19日入职，到现在进入华美重工即将一个月，现在对我一个月的工作情况进行总结，对自身存在的不足进行分析，并制定下一步的提升计划。

我在公司的主要工作内容如下：负责员工关系处理、文书工作、培训计划的实施、社保的办理、办公用品的采购和管理、与集团人力资源部要求的其它工作等。

员工关系方面：主要是入职手续、离职手续和转岗手续的办理、合同签订和续签、转正手续办理，9月19日到现在办理6次离职手续、1次入职手续和一次转岗手续，人员异动汇总一次，新员工签订合同2*2份，合同续签在审批1次。

文书工作：负责会议纪要的撰写、新闻稿件撰写、捐款倡议书撰写和感谢信撰写各一。

培训：9月份计划全在规定期限内完成就，10月的培训前期工作已经落实下去，10份培训能够按时完成，10月有辅助培训一次。

社保办理：办理工伤一次（待劳动能力鉴定）、制卡4张、档案调入1次和档案调出6次，接受换卡1张和新制卡2张。

物品采购：主要通过电话与园区商务公司联系，然后由园区公司送达，饮用水、办公用品和劳保都有采购。

其它：负责内部捐款一次，共有100余人参加，募捐到善款8000余元。担当“华美杯”轧机工比赛评委。

临时性的事情：派车、电话接听、文件转达、报纸分发和杂志征订等。

过去一个月的工作中感觉做得顺手的是：培训计划的执行和员工关系方面的工作，同时有信心做好的是类似捐款等活动的举办，自认为个人的策划、协调能力和执行力不错。

过去一个月的工作中感觉做起来比较吃力的是：文书方面的工作，社保办理还有待加强。文书方面的工作要求精简、用词得当和格式统一。主要是自己本身词汇能力不强，文书工作经验不足。

下一步主要提升自己的文书能力，社保办理更多的只能依靠经验。

新人月工作总结 篇4

公司当前高速发展的态势下，人力资源工作还有很多的东西要学习，还有很多的问题需要去解决。鉴于此，现将本年度的工作总结及明年工作计划如下：

一、20__年度工作总结

1、现阶段员工结构

(1)截止今年__月__日，__分公司共有在岗员工x人。其中男性x人，女性x人。工作年限x年占比最大，人数为x人，x年为x人，x人为x人，x年以上为x人。

(2)__分公司现有员工的文化程度中，占比最大的是大专文化程度的员工有x人，本科及以上程度学历为x人，为公司员工按文化程度分类的第二大人群，高中、中专及同等程度以下的员工有x人。

(3)__分公司工程技术管理人员x人，工程技术管理人员中一级建造师x人，高级工程师x人，工程师x人，助理经济师x人，助理会计师x人。20__-20__年参加工作的学生为x人，在工程技术管理岗位，学生占到了x%。

2、招聘与配置

(1)人员招聘状况分析

招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径，而高效率的招聘是加速血液流动的动力。在今年，__分公司共接收新分大中专毕业生20人，社会招聘5人。

(2)人员分布配置状况

__分公司__名在职员工，分布在分公司机关及所属的x个自营项目部，x个联营项目部。

二、本年度工作存在的不足

一年来，人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标，也为分公司带给了我们就应带给的服务工作。但距离分公司的要求和我们自我的目标仍有不少距离，还没有到达员工心目中理想的期望，还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下：

1、人力资源管理缺乏中长期发展规划，未能为公司的发展和决策带给专业的参考意见，未能为其他部门的长远发展带给专业的支持和咨询以及指导。

2、人员招聘和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序，人力资源统计工作还比较初级，信息更新速度和准确性还需要提高。

3、部门职责和岗位的梳理还没有完成，需要得到大家的'用心认可，并且人力资源需要为各个部门带给更专业的指导，来完善各个岗位的职责和业务流程。

4、公司的绩效考核工作还比较粗放，指标比较简单和单一，没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工，把他们的关注点和行为统一到公司的发展方向和目标上来的作用。

三、明年工作计划

1、编制中长期人力资源发展规划，并报批。

2、主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方案进行跟踪监察，对运行过程进行持续调整与管理。

3、根据岗位职责等因素，建立有效的绩效考核指标体系，并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实。

4、宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实。

新人月工作总结 篇5

近两年来，地方政府融资平台的数量和融资规模急剧膨胀，银监会已把地方融资平台风险列为银行业风险之首，有关部门也加强了对地方融资平台的管理，地方政府融资平台获得银行贷款越来越困难。就是在这么不容乐观的宏观背景之下，公司各部门领导和同事积极配合，投资融资部全体工作人员共同拼搏，谋求多元化的融资渠道，圆满完成了公司年初下达的各项目标任务。在我自从进入公司以来这短短的一个月里，我作为融资部的新成员，除了部门的日常工作，例如：会务接待、公文撰写、文件管理以及书写简讯等事务以外，我主要参与了广阳片区土地储备和疏港大道项目资料的收集与整理工作，迎龙片区土地抵押评估的调规工作。另外，目前正在参与开迎路北段和广阳镇1916亩储备用地项目以及与欧擎集团合作的准备工作。

二、工作心得

1.加强学习，尽快适应新岗位需要

进入一个全新的工作领域，难免有些许的惴惴不安。以前自己对资产管理是一片空白，尤其是融资工作的专业性比较强，所以很多东西都要从头学起，倍感压力巨大。于是，我利用工作和业余时间，学习了有关融资工作所具备的基础知识，重点熟悉了今年资产公司的融资项目以及20xx年的融资计划，并认真领会、归纳总结。同时通过网络、报刊以及宣传册浏览经开区相关的信息、动向、政策以及未来经开区的发展战略、目标及定位等，逐步积累行业知识，以便自己能尽快地入行。

2.尽职尽责，尽快进入新工作角色

话说得好：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，这充分说明了领导在团队之中的重要性。我现在只是一个兵，一个刚刚踏入工作正轨的小兵，来到资产公司，我面对的是一个全新的世界，我看到的是一张张朝气蓬勃，积极向上的面孔。我看到了公司领导的工作热情和平易近人的态度，这深深的感染了我，也让我对融资工作有了崭新的认识。在公司领导的正确领导下，及各位同事的大力支持和帮助下，使我渐渐地融入了这个大家庭，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶。

3.加强思想文化建设，提升综合素质

非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身素质与才能。围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。我作为公司的一名新人，也将是未来的新生力量，深感肩上的责任重大。公司领导也时常教导我们要多学习各种知识，多参加各种活动，锻炼自己多方面的能力，以提高自身的综合素质。

三、存在的`不足

来到公司一个多月，我也发现自己离一个职业化的人才还有很大一段差距。主要体现在对融资知识、融资技能、融资政策不熟悉，欠缺实际运作经验；做事不够细心、严谨；考虑问题不够全面；对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。

四、今后努力的方向

“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。随着对公司和工作的进一步熟悉，希望领导今后能多分配一些工作，我必定会尽我最大的努力为领导排忧解难，积极发挥领导的参谋助手作用。本着对本职工作的认真负责，把工作做好做精。在接下来的工作中，我将充分体谅领导的难处，能挡则挡，为领导分忧，使领导能够集中精力到办企业的大事中去，为公司的发展尽我绵薄之力。

经过了这一个多月的工作和学习，感触良多，收获也很多，但羞于文笔拙劣，思考问题也欠火候，实在无法用简练明了的文字一一表达，以上想法和言语中尚有不妥和纰漏之处，恳请领导批评指正。

新人月工作总结 篇6

时光飞逝，转眼间在xx工作已有一月有余，回顾这一个月的工作，虽然时间短暂，却是感触很深，收获颇丰；同时也发现了许多自己的不足，让我不断的反思、进步。这一个月在领导和同事们的关怀和指导下，我从最初对公司、产品及业务一无所知到现在基本了然于心，而在这个过程中最让人庆幸的莫过于能够结识这么一群可爱的同事们。下面我就对这一个月的工作从两个方面进行一个简单的总结。

1、工作任务方面

来到公司之后，尤其是作为一个销售人员，最当务之急的莫过于尽快的熟悉公司的产品以及各种业务。可能由于在上家公司养成的坏毛病，我一直处于一个拖延的过程，对自己的要求并不那么严格，这个过程中特别感谢贾昆贾总对我的严格要求，让我在工作过程中能够时刻的保持紧张感，将压力转化成主动学习的动力，从而快速的熟悉公司的产品、业务。在贾总培养我们的过程中，他很善于调动我们的积极性，同时能够把我们需要了解的东西非常生动的传授给我们，在这个布置任务—培训讲解—个人演练—集中考核的过程中，我和一起来的同事快速的熟悉了公司的各种产品以及业务，同时我们也看到了贾总的能力，更加坚定了跟着贾总的脚步往前走的想法。到目前为止，我已经学习了调度系统的配置、产品终端的参数及配置、整体系统的操作、竞争对手的优劣势以及各个行业的业务知识，大致能够结合行业的业务知识进行系统功能的讲解，当然，作为销售人员来讲，与客户面对面的交流才是最重要的，我需要把目前学到的东西灵活的运用到各个场景中，后续的就是需要更多的跟客户进行实际接触，在实战中不断的完善自己，希望能够尽快为公司创造效益，实现自己的职业目标。

2、公司文化方面

从最初的面试到这一个月的学习过程中，周围同事们的乐观、包容与公司和谐如家庭般的工作氛围一直是让我印象深刻的。在入职当天，人事部门就组织了关于公司文化及发展历程的培训，通过培训，我也大致了解了公司的业务方向，认识了各个部门的领导，这为我之后快速的融入整个团队打下了坚实的基础。在这一个月的学习过程中也感谢我的导师秦昊，以及公司的各位同事们，感谢他们尽心尽力的帮助我们解决遇到的各种问题，同时积极主动的帮助我们学习各种知识。进入公司这一个月，我的感触就是公司的上下级界限没有那么严格，除了在布置任务时，其他时间真的是可以跟领导像朋友一样聊天的，这在之前的公司简直是不可想象的，而且作为公司的一员，我们可以直接参与到部门甚至是公司的决策会议中去，虽然我们很少提出什么好的建议，但是这对我们的发展都是很有利的，我个人来讲特别喜欢这一点；同时公司的文化氛围是比较浓的，虽然我来的时间比较短，但是通过我们的“今日xx”就能看出公司真的是人才济济，在这方面我还需要加强学习，争取早日追上大家的脚步。进入到xx之后，我所感受到的优点远不止此，但是与此同时我也感觉到部分同事工作的积极主动性并没那么高，在这方面还是有提升空间的；另外可能我们来的时间不长，所以感觉公司集体性的活动并不多，也希望公司今后能够更多的安排一些集体活动，不然感觉跟大家的交集除了工作就没什么别的了。

总之，能进入这个xx这个大家庭，我深深的感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，更好的为公司工作。接下来的日子里，我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，与大家齐心协力，保障公司能够快速发展、蒸蒸日上，与公司一起走向美好的未来。

新人月工作总结 篇7

来xxx电器公司入职已有二个多月，通过这段时间对各部门、各分店的深入了解、沟通,对我司的发展创业史、企业文化、管理架构、制度、运营模式等基本上有一定的了解，最重要是对公司以前大型促销活动方案及卖场管理资料的阅读，对现阶段区域市场内竞争对手的调研，并亲身参与一系列促销活动的策划、监督及执行，基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作进行总结，同时对职内工作提出个人意见和建议：

1、继续阅读公司的各类文件和操作规程，对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营管理等进行学习及领会;并对本职工作的工作范围、操作流程等进行深入了解。

2、在短时间内溶入本部门团队中，并成功的参与了本部门各类促销活动的策划、监督及执行工作，如：创维以旧换新;家家乐颂师恩、贺中秋活动;贺司庆、庆国庆活动;新塘店新装启航;国美重开应对活动等。

3、在活动执行期间，深入各分店了解活动进程及效果，对区域竞争对手进行调查分析，针对对手同期内的促销策略，及时反馈信息;并参与了汤总为首的营销部、采购部、分店负责人的应对会议，提出个人建议。

4、整理各分店国庆期间促销活动的各项数据、图片及在执行中的亮点与不足等相关资料，对贺司庆、庆国庆活动从筹备--执行--后段跟进等事项进行全面、具体、形象化的总结，得到相关领导及同事的认可。

5、在促销活动期间字幕广告制作上，我建议极大的采用三维动画效果，生动的体现我司的促销内容及优势，给予了观众及消费者对家家乐一种新的认知观;在各项宣传物资设计上，我也给予不少的创新及建议，使画面更加美观、生动，吸人眼球，更好的传达我司的企业形象及活动内容。

6、通过对公司以前各项广告制作费用的查看，并对现阶段广告制作市场调查及取证，重新制定宣传广告及促销物资制作价格，极大的控制了宣传制作成本，在一定程度上为公司节省开支。

7、对卖场内外气氛营造及导购员形象塑造提出相关建议。如：对于日新新的场外舞台布局进行调整，使其更能抢眼，吸引人流;建议新塘店卖场内五个旧的形象牌进行翻新制作，提高卖场环境，更能传达新塘店重整装修后的“全新形象、全新定位、全心服务”的定位。

8、整理我司原有企业专题片(约10分钟)及30秒形象广告片题材，结合我司现阶段广告诉求，重新修改调整，在尽可能传达我司的经营理念及员工精神面貌，强化我司的优质服务、全程无忧的前提下制定了新的提案，而且在原有价格下降低制作成本。

9、为了进一步更好、更有效、更低成本的宣传我司企业形象及各项促销政策，提升我司知名度及商品销量，优化市场竞争力，通过对区域市场各项宣传推广途经调查分析，在汤总的指导下，撰写了《公交媒体投放提案》，并积极的与公交车公司协调，降低投放成本。

10、积极、认真的参予了公司组织的余世维老师的《职业经理人》、周嵘老师的《面对面顾问式销售》等课程培训。并从中学习了不少管理及销售知识，领悟出不少的道理，更明白企业的竞争力有一大部分来自知识的竞争、团队协作的竞争。

我负责电话销售展台的设计，工作也有一个多星期了，这几天的努力工作也让我收获很多，下面谈谈这段时间对电话销售工作总结及经验。

一、总台工作人员等我们说清楚的本公司的单位及主要的业务，电话一般情况下不转接进主要负责人，这种情况一般会出现以下这几种：

1、你们搭建公司的，我们不需要，直接挂电话。

2、喔，我们今年不参加会展，然后挂电话。

3、我们主要负责人员出差去了，要一个月以后回来。别的一切不方便告知。挂电话。

4、你们是搭建公司，你们要不发一份材料过来吧或者发一份邮件过来。我们看看。

前面的二种情况，常出现，碰到这类的电话，一般的电话销售人员，心里都不舒服，客人一个再见都不会说，差点就说出你们以后不要打电话之类的话题，自己挂下电话也会骂人起来，没办法，没有人是脾气好成这样，发泄吧，下一个电话还是有希望的。后面二种情况，对于我们电话销售来说，是个希望，但这是表面上的，希望不可能有，一个月以后，会展都开完了，传真或邮件发过去，都会被他们当垃圾处理。

但此类的问题经常出现，本人发现几个比较有效的办法，针对总台，碰到第1个问题，首先，不说出自己是那个单位的，直接到展台负责人，在此之前，要了解客户参加过什么会展，进期客户单位有什么好的事情，总知，了解越详细越好。总台一定要知道本公司是什么单位，你可以说出是主办方，了解最近的贵单位的展台落实情况，交流一些重要的事情。话说到这里，电话一般接的进去，如果前台就是负责展台的人，或者他也了解，那可以跟他说说，他们对去年的会展情况满不满意，今年参加的情况现在到那里了，然后问一下他们展台是标准展台，还是大型展台，进一步的了解后，在做详细后的准备。要知道大型展台才是我们主要客户。如果前台将电话转进去，那一定要在前台转电话前，问清楚会展负责人的名字，那个部门的，这个很重要，没问到，也不用但心，转进去就一切都好起来了。

第2个问题，一般在客户电话准确性不高时，这是常出现的问题，如果打的连续超过五个电话都是这样的，那自己放下电话调整5分种，看看资料或站起来走动走动，调整一下。在这个问题上面，自己还是把握住客户的资料，跟同事交流，他们是否参加展会，有些同事的经念比自己足点，多虚心学习，对自己有好处的。客人说不参加展会不要立刻挂电话，脸皮厚点，再厚点，问几个客人问题，问去年参加过了什么展会？今年参加那个地方的参会比较多？明年有没有展会计划？大概什么时候会出来参展的信息？但切记，如果不是主要人员，就不要聊下去了，简单的沟通后，礼貌的挂电话，是大客户的那在通过别的渠道沟通，找到主要负责人，就是有希望的。

第3个问题，这类的总台，真的好绝，不拒绝你，但一直挂着你，其实大部份的电话销售都不会一个月后在打过去了，因为会展结束或者跟本没有时间帮客户设计好展台。他们大不了，在一个月后跟你说，我们的经理现在出门了，也不知道什么时候回来，累吧，还要打电话吗？很多人都会问自己。打，打下去也是被经理草草的去处理。不打，那连希望都没有了。想起曹操说起的“鸡肋”，打吧，现在社会的竟争可比曹操时代恐怖多了。但打用什么方法效果最好呢？各位，自己用自己的经念去处理，不同的问题有不同的答案，但只有一个是不变的，在电话销售里面，每一个电话都是一次希望！

第4个问题，每个电话销售都爱听到的话，因为可以跟经理说，客户今天让我发传真了，偶尔会看到经理满意的点头，朋友们，这是个假象，什么样的情况是假象呢？

1、他不知道你们公司名字（电话中，一般说一次公司名字，90%的新客户是不记得名字的，但知道你是做什么的）。

2、电话交流不超过五句。

3、他没有说他们需不需要。如果情况相反，朋友高兴一下吧，这是自己辛苦或好运的成果，但记住，这只是个开始。

好吧，我们在谈谈进一步的沟通需要什么吧，是的，千万记住，客户不会交自己的展台给一家业务不熟练的公司，而你代表着公司，把所有的流程都好好的去记住，你的.宗旨，要让客户花的钱，最值。沟通好客户需要的东西，好好的跟设计部门沟通。但记住，画蛇添足是一句名言，别范这个错误，做的越多，并不会更好。这种要去承担的负责都是不讨好的。

业务，跟经理通电话了，天啊，紧张，对于每一个新人来说，都是这样的，紧张的把对方当成生死大臣了。他所说的任何一句话，就记在心里。但有时自己也要有能力去分辨出来客人那些是无关紧要的话。好好的去发挥自己的能力，一般会展电话销售，得到客户需要看看我们帮他们公司设计的展台，在这里收集，他们公司司的网站，包括一点点的新闻，这也是有帮助的。交给设计部门，记住，本公司做的设计工作计划及实施永远是最好了的。

爱自己的工作，爱自己的团队，爱自己的公司。