2024企业年终个人工作总结实用。

企业年终个人工作总结 篇1

游泳部门年度工作总结报告

一、

随着游泳运动的普及和发展，游泳部门在过去的一年里取得了显著的成绩。本报告将全面总结游泳部门的年度工作，包括工作目标、任务完成情况、团队协作以及对未来工作的展望。

二、工作目标及任务完成情况

1. 提升游泳队的技术水平

为了达到这一目标，游泳部门定期组织训练班，邀请专业教练进行指导。同时，我们积极参加各类游泳比赛，并取得了优异的成绩。在本年度的比赛中，我们获得了20个一等奖、15个二等奖以及10个三等奖。

2. 加大游泳项目宣传力度

游泳部门定期发布游泳项目宣传广告，并在校内外进行推广活动。我们还成功举办了一次游泳比赛，吸引了很多同学和家长的参与。通过这些宣传活动，游泳部门的知名度和影响力得到了进一步提升。

3. 提高教练团队素质

我们注重教练团队的培训和学习，定期组织理论和实践交流，使教练员们不断提升自己的专业水平。同时，我们还与其他游泳俱乐部合作，邀请一线教练到游泳部门进行培训。经过一年的努力，我们的教练团队整体素质有了明显提升，并且得到了同学们和家长的认可和好评。

三、团队协作

1. 活动组织和安排

每年我们都组织一些游泳活动，如夏令营、泳池派对等。这些活动不仅丰富了同学们的课余生活，也提高了同学们的游泳技能。在活动策划和执行过程中，我们强调团队合作和协调，确保活动的顺利进行。

2. 部门会议和沟通

我们定期召开游泳部门会议，讨论工作中的问题和困难，并共同制定解决方案。我们还与其他部门进行密切合作，共同举办一些大型活动。通过这些沟通和合作，我们更好地实现了工作目标。

四、未来展望

在未来一年里，我们游泳部门将继续努力，不断提升自身的水平和影响力。具体而言，我们将：

1. 继续加大技术培训和比赛参与力度，争取在更多的比赛中获得更好的成绩。

2. 拓展游泳项目宣传渠道，提高部门的知名度和影响力。计划与其他学校、社区合作，举办更多的游泳推广活动。

3. 继续加强教练团队建设，增加培训资源，提高教练员的专业水平。同时，鼓励教练员参加专业比赛和培训，不断学习更新的游泳技巧和教学方法。

4. 持续加强团队合作和沟通，提高部门内外的协调性。加强与其他部门的合作，共同举办更多的跨学科活动。

五、结语

在过去的一年里，游泳部门在全体成员的共同努力下取得了显著的成绩。我们将继续保持良好的工作态度和团队合作精神，进一步提升部门的工作水平和影响力。相信在未来的发展中，游泳部门将取得更大的成就。

企业年终个人工作总结 篇2

市直单位个人年度工作总结

随着岁月的流逝，在这个充满机遇和挑战的时代里，我们市直单位的每位员工都积极努力地完成了一年的工作。在这一年里，我深刻认识到了工作的重要性和自身的成长，下面我将对我所负责的工作进行详细且生动的总结。

我在这一年中忠于职守，始终以务实的态度对待自己的工作。作为市直单位的一员，我深知工作的责任重大。我努力做好我们单位的宣传工作，通过撰写新闻稿件、策划市场营销活动等方式，有效地传递了我们的企业形象和产品信息。同时，我也积极参与各类会议和培训活动，不断学习新知识，提高自身的专业素养和工作能力。

我在团队合作方面取得了不错的成绩。在过去的一年中，我与同事们紧密配合，共同克服了许多困难。我们通过相互协作，高效沟通，共同完成了上级交给的任务。在我们的合作过程中，我不仅学会了团队管理的技巧，还积累了与人合作的经验，这对我个人的成长非常有益。

我在自我提升方面付出了很多努力。我意识到只有不断提高自身能力，才能更好地适应社会的发展需求。我参加了各类培训课程和职业发展活动，不断完善自己的专业知识和技能。同时，我也积极参加各类竞赛和项目，通过和其他优秀人才的切磋，进一步提高了自己的能力水平。

我在工作中也注重自我反思和总结。我及时对自己的工作进行评估，找出不足之处，并积极改进。通过与同事的交流和学习，我不仅了解到了自己的问题所在，还学到了许多解决问题的方法和技巧。这些反思和总结的过程，使我更加成熟，并能够在今后的工作中更好地应对各种挑战。

我在这一年中付出了很多努力，取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。回顾过去，我深刻认识到自身的不足，并在此基础上，制定了一些具体的改进措施和计划。希望在新的一年中，我能够继续努力，不断提高自己的工作能力和综合素质，更好地为市直单位的发展做出贡献。同时，我也期待着团队的发展和壮大，希望我们能够更加互相支持和合作，为实现我们的共同目标而努力。

以上是我个人在市直单位的年度工作总结，希望能对我的工作能力和团队精神提供一个全面的评价。同时，也希望这些经验和体会能够对其他员工的工作有所启示和帮助，共同进步，共同成长。

企业年终个人工作总结 篇3

时光荏苒，新年的钟声已经响起，在这辞旧迎新之际，一年忙到头的工程部门应该有很多工作总结吧，那让我们对过去一年做一个深刻的总结吧，下面是由小编整理的“工程部门年终工作总结范文20xx”，欢迎大家浏览阅读，希望对大家有所帮助!

住宅小区于20xx年x月动工，计划于20xx年x月交至业主，为了完成这个总目标，工程部在各级领导的带领下，与其它部门携手努力，前期，我们取得了不错的成绩，不论从工程的进度、质量、安全上都能满足总目标。工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平，我们从以下六个方面对前期工作进行总结：

一、施工进度管理

工程部是生产进度的主责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。而工程部对施工进度的管理职能主要体现在审定施工单位编制的施工总进度计划和年、月、旬、周施工进度，执行情况和保证措施上。

“住宅小区”建设工期为x个月，按照施工难度将工程土建分为x个施工标段，即1#2#楼及商业b、商业楼，1#地下车库;9#10#商业a楼及2#地下车库;各施工标段又分为若干个流水段，三个施工标段平行施工，地下室由于施工场地原因推迟在1-7#楼基础回土后施工。为了确保工程顺利完工，我们工程部督促总包单位每周必须制定周计划，一份完整的生产计划不单单是一张网络图或横道图，还应包括计划编制依据，逻辑关系说明，上周完成形象部位及工作量，下周计划达到部位及工作量，人员、材料、设备进场计划，计划实施条件，计划保证措施，急需解决的问题，计划完成情况对比分析，如有拖期现象，还应有赶工措施，以及工程进度照片等。

二、施工生产协调与工程分包管理

工程部在狠抓生产进度管理的同时，积极为各分部和各分包开展协调服务工作，用高昂的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展，以高效优质的服务换得总包和各分包的理解和支持，从而更好地进行生产进度的动态管理。对于每一个工程来说，在收尾阶段穿插的单位越多，协调工作对工程部就是一个严峻的考验，对“住宅小区”项目也是一样。承包单位较多：1标段为xx市建筑工程有限公司承包;2标段为xx市建筑安装工程有限公司承包;3标段为建筑安装工程有限公司承包;设计单位为建筑设计咨询有限公司;分包单位较多。各分包与分包，总包与分包之间的协调都是一项艰巨且复杂的工作。真正将各单位的协调工作处理好，需要的不只是作为甲方代表的职权威信，还需要有一定的魄力且不能过于武断。

作为工程部对施工生产协调，必须要又预见性，在实际生产中，各单位为了完成自己的任务，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考虑过其他单位的施工难度，如果事先未处理得当，接下来的施工过程中各个单位在工序交叉时，就会出现矛盾，各自为了自己的施工简便，考虑自己的人工费，材料费等等，协调工作就难上加难拉，因此，工程部在每次例会上要求所有分包单位，包括总包单位将上周的工作作出总结，并对存在的问题都一一提出，会议上通过谈论，得出结论，找出原因所在，议定解决办法，从而避免施工中工序上的交叉矛盾，确保工程顺利进行。

三、材料的认质认价

工程部对材料的认质认价始终坚持“在保证质量，符合验收规范，满足功能要求的前提下，材料投标单位必须在3家以上，低价中标”的原则。俗话说“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”工程部在处理材料认质认价上从来就不一人主张，大小事宜都是摆在桌子上谈，各谈其见，客观论事。首先工程部内部汇总建议和意见，然后由工程部经理上报上级领导审核。所有定下来的材料必须有相应的资质证明、产品合格证、检验报告，安全生产许可证，材料进场后，工程部严格要求监理督促材料厂家现场见证抽样进行材料复检，对不合格的材料坚决清除施工现场。

四、现场管理

虽然总包单位的质安部是现场文施管理的主责部门，但是工程部依然全力以赴配合安保部做好现场文施管理工作。

施工安全管理：督促施工单位建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。将施工安全管理各方面组织起来，形成相互协调、促进的整体，形成管理保证体系。对容易经常出现安全隐患的部位进行重点抽查对象，即对临边防护设施要求必须到位;脚手架搭拆方案，验收使用手续严格把关，定期检查，及时整改，消除隐患;施工临时用电必须按照“三相五线”制，设置专业人员管理，每天巡视，做好用电记录;塔吊及龙门架、人或电梯、卸料平台验收合格并挂牌才能使用验收要求安全装置灵敏、可靠、保险标牌信号醒目，架体稳固，井架安全防护、卷扬机、吊索绳卡符合规范等。

施工现场质量管理：工程质量检查一般采用现场生产工人自检、互检和交接检相结合的方式，其依据为国家或部门办法的工程施工验收及验收规范、工程施工技术操作规范、工程质量检验评定标准。从原料进场、各施工单位工序构配件的生产到工程竣工等全过程都必须在现场项目施工中进行质量检验。严格按照上道工序验收不合格或未验收，坚决不进入下道工序，对验收不合格的分项工程，该返工的必须要求施工单位定时返工。但是工程部对施工过程中存在的质量问题现场严格监控，将施工中存在质量隐患消除在施工过程中。

五、合同、付款审核管理

签订工程经济合同时，要严格遵守法律、法规，本着“平等互利、协商一致，等价有偿”的原则，其合同条款也必须有针对性，责任明确，词语准确。对每月的工程进度款的审核，我工程部坚持“实事求是，严格控制”的原则，对施工单位上报的工程量逐一核对，实事求是，工程量的单价和工程进度款严格按照合同核对，结合工程已付款，按合同比例支付。

六、内业管理工作

作为开发商的内业管理，这是一个既繁琐又重要的工作环节，要做好工程部的内业管理，首先，要规范工程开发、施工期间的各类图纸、变更通知、工程合同及其他工程项目方面文件资料的收发、保管工作，发送的图纸资料、通知、函等须留一份连同发文薄签字后一起存档;其次，对工程部的联系单、通知单、函、工程图纸的发放记录进行等级;再次，严格控制工程部用章审核制度，加盖工程印鉴的文件、工程资料等，须经工程部经理确认后盖章。最后，必须保证工程文件资料不外泄。

时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻……就是这样，我们一步一步坚实地走过了20xx年的春秋夏冬。可以说，20xx年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。现将20xx年工程部的工作做一个总结：

一、 一年来的工作

1、努力工作，圆满完成自身任务。

1)本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过近x个月的不懈努力，终于在前，使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近x平方，其中吊顶 x平方，木地板x平方，壁纸 平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时，温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

2)20xx年新世界二期x号交工后，由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初，工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪x平方，x个集水坑，x个截水沟以及x个坡道的面层工程。同时对新世界一期x号、x号楼，二期x号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。

3)总建筑面积x平方的地税局xx街住宅小区工程，今年是关键的一年，在缺少技术员的情况向下，工程部及时派出工程师配合吴经理的工作，每日坚持骑自行车往返两个工地之间。精心组织施工，工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程，完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪x平方，内墙涂料x平方，外墙涂料约x平方。做到竣工资料齐全，结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。

4)xx学校及村委办公楼工程，去年主体结束后一直没有进展。为了是xx学校在今年暑假后按时入驻，工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。经过三个月的努力工作，共完成内外粉x平方，轻质隔墙x平方，铺地板砖x平方，屋面保温防水x平方，内墙涂料x平方，外墙涂料x平方，硬化停车场x平方，其中篮球场x平方。

5)经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部为了做好商混站的基础工作，多次实地考察，仔细研究恒基商混站的优点和不足，征求专业人士的意见，图纸几次移稿，如今已经破土动工。

2、心系公司，认真履行职责，对分支机构的项目加大管理力度。

分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅直接影响公司的经济利益，而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此多次召开专题会议，研究方案，部署任务。要求巡查人员做到：检查细致，有记录;督查严谨，有通知。提出整改意见，落实整改效果。针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目，提出严肃批评，限期整改。半年多来，工程部对(1#——61#楼、三栋办公楼)(2#、3#、5#楼)、三期(1#、2#、9#、10#)以及x学校体育馆、图书馆工地，现场巡查9次，记录9次，下达整改通知六期。每次检查都发现较上次有大的改观，成效显著，近万平方米的建筑群，没发生一起质量、安全事故。同时，对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。通过此项活动，既锻炼了自身队伍，也提高了公司形象。

3、配合其它部门做好工作。

20xx年，为配合公司做好工业园的投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。历经两个多月，绘制了座仓库、栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。

工程部一向把搜集结算资料，配合经营部做好工程结算，作为份内的工作。20xx年工程部完成了新世界一期13#、14#楼，二期23#和人防车库的结算资料的整理工作，xx街住宅小区结算资料的整理工作，同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、19#楼以及发电机房工程的结算工作。

协助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，积极搬运贵重、沉重物品，为公司成功按期搬迁，为公司的职工食堂的建造，做出了应有的努力。

二、 取得的经验和收获

1、只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。

2、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。

3、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。

4、虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司发展的步伐。

三、 存在的不足问题

1、质量控制手段需要改进。

质量是公司发展的基础，在过去的一年里，质量控制还有许多不足，质量控制的管理思路不太清晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出。

2、安全文明生产大多存现在形式。

安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中，安全文明管理较以往有大的改观，已经提到工程部的工作日程上来，成为工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，尤其对分包单位，缺乏有效的力度，没有形成可畏的约束力。

3、合同管理重视程度不够。

过去的一年中，对合同管理的重视程度不够，表现在合同交底不清楚，项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚，甚至就没见过自己所管理项目的合同。许多项目的合同，工程部压根就没有，所以，造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。

四、明年的工作思路和工作计划

20xx年让我们认识到自身工作的不足，20xx年工程部面临的任务更艰巨：新世界三期工程，x工地，x小区以及xx学校项目面临着全面交工，公司基地项目，温泉会所第二阶段的改造装修，经开区商混站的建设，正在紧锣密鼓的进行。质量管理和进度管理任务很重，安全文明生产面临要上一个新的台阶，及时做好工程结算、催要工程款的难度加大。这就要求我们;早谋划，严要求，坚决执行公司的决策，及时总结工程部阶段性的工作经验和不足，为使工程部的管理工作日趋制度化、规范化、合理化，需要加倍努力!

工作思路：以分公司经营管理目标为导向，以总公司项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司全年目标的实现。

1、继续加强对分支机构的管理工作。坚持每一礼拜巡视一遍，重点由安全文明管理转移到工程扫尾的质量和进度管理，及时整理竣工资料，做好工程备案工作。要逐楼排查、摸底，记录在档，做到心中有数，使一次合格交工率达到%，同时协助催要工程款。

2、公司项目永远第一。公司利益关系到工程部每一个管理人员的自身权益，要把公司的项目做为核心，做为重中之重去落实。要求每一个工程管理人员，要以一个主人翁的姿态全身心地投入到工作中进去，真抓实干，协同作战，使工程部成为公司战无不胜的排头兵、尖刀班!

3、社会在前进，公司在发展，工程部管理人员的职能建设不能忽视。在新的一年里，要做到专业知识培训三次，组织到优秀企业参观学习两次，一定使员工知道如何去开展工作，如何规范自己的行为，如何提高自己的工作效率。20xx年，工程部要定期对各项目进行检查，并对检查结果组织评审，从而对项目的管理人员进行奖罚。过程检查每周一次，评比检查每月一次。要营造一个比学赶帮、争先恐后、先荣后耻、团结和睦的良好氛围。

20xx年对工程部来说，是关键的一年。项目多，且分散，工期紧，任务重，交工面积大，管理人员少。困难中透着光明，艰辛拥抱喜悦!这就要求我们竭尽全力，执行迅速，增强思想意识，提高工作效率，确保年度目标的圆满实现，为公司走向集团化而努力奋斗!

继往开来的20xx年已过，工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下，以及同各部门的密切配合、团结一致，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证基地所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司整体目标做出积极贡献。

一、设备设施维修

工程部根据具体情况，结合以往的工作经验，全面对各系统开展了解。学习预防维修，努力提高设备功效，不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统﹑给、排水、系统按计划、有步骤地进行了深入了解和学习维修保养知识。

二、在配电系统中

在现有的环境上，对配电室进行了长期的打扫与保洁，因为施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每天巡查制，发现异常现象，及时组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起，确保了基地正常运行。

三、在太阳能系统中

四、在中央空调系统中

因为一级管网管路比较脏，杂质比较多，从x月x日供暖以来，我们清洗过滤器x次，确保基地供暖正常运行。坚持每周对控制箱、线路检查，机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进行全方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏。严格控制用水量，确保空调水指标在安全范围内。因为施工单位在楼层修理风机盘管，每天都放水。

五、日常维修

xx年度x月以来，共接报完成xx余项维修安装工作，其中有研发中心区域维修，还有接待中心区域维修、伙房、公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可。以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自己。物品领用管理，做到专人负责，出、入库明细，领用人签字，领导认可等，保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度，做到周周检查、总结，使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。工程部顺利地完成了值班制度，配电室、空调机房实行了三班轮班制，公共维修实行了正常休班制。

六、能源统计及节能降耗

工程部在上级领导的指导下，在公司、部门的支持下，积极采取各种措施，群策群力，较好地做到节能工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调节，空调系统的调节，太阳能系统调节等。

七、管理外维工作

工程部密切配合各外维单位工作，顺利完成了基地的各项工作，及时配合处理“接待中心空调不供热”突发故障;完成了消防设备设施日常检修工作，为大厦创造了良好的运行环境。工程部紧密团结，共同努力，全面配合施工单位，包括临时用电单位，完成对楼层配电系统、消防系统﹑给排水系统﹑中央空调系统的设备了解工作。对各设备实施管理工作。

八、存在问题

自开业以来，工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了大量的工作，不论是份内还是份外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。

1、专业技术水平还比较欠缺，一专多能的水平还达不到。

2、工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致。

3、维修单写的不是很规范，字迹不够工整，

4、个别工作进度均比计划拖延滞后，维修工作的效率和维修质量有待提高，与采购部门沟通有待提高。

5、和各部门工作衔接还不是很完美

九、20xx年工作安排

针对以上提到的问题和薄弱环节，维修工作初步设想主要围绕“计划，完善，规范，落实”。等几个方面开展计划。主要对20xx年的工作做一个全年工作计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据基地实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。

(一)具体计划

1、一按照年度保养计划对设备设施进行保养

2、对高﹑低压配电柜负荷开关进行检查及保养;对高、低压设备，高、低压配电柜，变压器进行检测、保养。

3、对空调制热机组、阀门进行保养。空调管道进行检测维修。

4、对太阳能热泵机组、辅助加热机组、阀门管路等检修保养。

5、对中央空调系统冷却塔进行检修清理。

6、及时完成公司交办的各项工作。

(二)完善

根据公司“精细化服务标准”的方针，对工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程维修单看各部门服务的满意程度。

(三)规范

(四)落实

对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。

从开业到现在，根据物业管理的经验，基地设备的故障率将逐步明显提高，部分设备的配件将有一个逐步更新的过程。因此20xx年工程部将在20xx年的基础上制定出更加详细的维护保养计划加大对基础设备设施的维护保养力度，增加重点设备的点检频次。同时将制定出更加合理的管理制度让基地的重要设备和具体的责任人挂钩。还有对外围单位的维保工作，工程部将加大监管力度，保证设备的周检、月检、年检能保质保量地完成。另外在节能工作方面工程部将再接再厉节约每一度电和每一立方水，为“加快建设节约型社会，全力打造节能型部门”做出我们应有的贡献。请公司领导相信xx年物业工程部一定会积极配合公司为保证基地的正常运转、延长设备设施的使用寿命和降低大厦运行成本等方面作出更大的努力!

时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻……就是这样，我们一步一步坚实地走过了20xx年的春秋夏冬。

可以说，20xx年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。现将20xx年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。

一、一年来的工作：

1、努力工作，圆满完成自身任务。

1)本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。

由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过近八个月的不懈努力，终于在十一前，使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近xx平方，其中吊顶 平方，木地板 平方，壁纸xx平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时，温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

2)20xx年二期23号交工后，由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初，工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪xx平方，十个集水坑，四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对一期13号、14号楼，二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。

3)总建筑面积xx平方的xx街住宅小区工程，今年是关键的一年，在缺少技术员的情况向下，工程部及时派出工程师配合吴经理的工作，每日坚持骑自行车往返两个工地之间。

精心组织施工，工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程，完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪xx平方，内墙涂料xx平方，外墙涂料约xx平方。做到竣工资料齐全，结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。

4)xx学校及村委办公楼工程，去年主体结束后一直没有进展。

为了是xx学校在今年暑假后按时入驻，工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。

经过三个月的努力工作，共完成内外粉xx平方，轻质隔墙xx平方，铺地板砖xx平方，屋面保温防水xx平方，内墙涂料xx平方，外墙涂料xx平方，硬化停车场xx平方，其中篮球场xx平方。

5)经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。

工程部为了做好商混站的基础工作，多次实地考察，仔细研究恒基商混站的优点和不足，征求专业人士的意见，图纸几次移稿，如今已经破土动工。

工程部门年度工作总结

篇一：工程部门年度工作总结

时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。20xx年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到交付工作、全面开工建设、51地块的前期准备工作及人防验收工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

企业年终个人工作总结 篇4

本年度在公司党总支的领导下，纪检工作以公司20xx年实行项目责任制为工作目标，紧密围绕公司项目工作的开展和实施为重点，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，狠抓廉政教育，建章立制，为推进公司项目责任制的顺利进行提供了有效的监督监察保证，所做的主要工作有：

一、不断维护党的纪律和工作作风，稳定职工队伍，为促进公司工作部署的落到实处，提供了强有力的保证。

（一）从严执行公司规章制度，监督检查工作纪律，严格实行电子打卡制度，每月将工作考勤和经营工作目标任务考核情况进行公布，从而提高了职工遵章守纪的自觉性。

（二）监督公司规章制度的修订与完善工作，完成“关于公司《重大事项决策制度》”等五项管理制度。

二、不断加强制度建设，初步建立了从源头上预防腐败的制度体系。

（一）监督检查投资、采购管理制度。针对公司项目工作实施的实际情况，把基础设施建设和物资采办等项工作作为监察工作重点，落实到人头全程跟踪并协助承办采购工作。截止20xx年XX月底纪检等部门共同参与了公司以下工作：

1.为迎接召开全国行业工作现场会议，参与公司承办的行业展示馆装修工程工作任务。

2.参与公司董事会决议实施产品综合开发，基地基本建设工程工作。

3.参与和协助公司实体部门物资采购工作五次。

4.按照国有资产管理规定办理，公开招标处置库存滞销产品，回笼资金4万元。

5.按照国有资产管理规定办理，招标处置废旧办公用品两次。

（二）落实党风廉政建设制度，纪委负责签订责任书。

1.签订了《公司领导人员廉洁自律和廉洁经营责任书》5份。

2.签订了《年度信访和维稳工作目标责任书》5份。

3.监督公司企管部负责与公司各项目（部门）签订项目工作责任书。

4.公司领导人员履行了廉洁自律承诺，没有收到职工举报信息和发现违纪违规现象。

三、继续深化反腐倡廉教育，加强对权力运行的制约监督。

（一）参加了市纪委主办为期3天“纪检干部培训班”学习。

（二）按照国资委的要求，印发了“20xx年党风廉政和反腐败工作目标责任分解落实实施意见。

（三）组织公司职工积极参加市委组织部关于“全市组织工作满意度”调查工作。

（四）监督参加公司开展对“小金库”的检查治理工作。

在总结工作成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前公司党风建设和反腐倡廉方面还存在一些薄弱环节。主要表现在：

一是中层管理人员的思想作风建设与公司党委的要求相比还有差距；个别管理人员的工作责任心、积极性、主动性不够，履行岗位职责、执行公司决策力度不够，出现问题时有推诿扯皮现象；关键环节的管理制度还不够完善。

二是公司纪检人员多为一岗多兼职，工作任务繁重时有顾此失彼现象。这些问题和现象在今后的工作中都必须高度重视，并采取有效措施加以解决。

四、下一年主要工作安排

坚持在公司党总支的领导下开展纪检工作，公司党风建设和反腐倡廉工作的总体思路是：

按照公司下一年工作总体部署，围绕全面落实科学发展观，全面履行党章赋予的职责和任务，以构建和谐社会为前提，稳定职工队伍，着力推进惩治和预防腐败体系建设，着力推进各项规章制度的严格执行和落实，着力推进企业领导人员廉洁自律、效能监察和源头治理等重点工作，切实取得党风建设和反腐倡廉工作的新成效。

（一）维护党的纪律，为促进公司工作部署的落实提供强有力的保证。

1.按照党章的规定和要求，切实加强对各级组织和党员干部遵守党的纪律，尤其是政治纪律和经济工作纪律、执行国家经济政策法规和有关制度情况的监督检查，依据党内法规，严肃查处和追究有令不行、有禁不止、严重破坏党的纪律和企业规章制度等违背科学发展观要求的行为，确保政令畅通。

2.按照落实科学发展观和全面完成主管部门下达的20xx年工作目标任务和考核的要求，切实加强对党支部、各部门贯彻执行公司工作部署的监督检查，及时排除和解决存在的妨碍科学发展观落实的突出问题，促进各项工作的落实和发展。

（二）认真继续贯彻落实公司三年工作目标责任制，推动公司各项工作的开展。为进一步规范“四项权力”，推动制度和管理创新。围绕公司项目工作和经营管理的关键业务、关键部位和关键环节，不断加强制度建设。在规范事权方面，着重进一步健全领导班子议事规则和决策程序。

1.在规范财权方面，着重进一步修订完善预算、资金、会计管理制度，推进全面预算管理和资金、债务集中管理，健全会计核算体系。

2.在规范人事权方面，着重进一步完善对领导人员和中干选拔任用、履职考察、薪酬分配等关键环节加强监督的制度，全面推行领导人员和中层管理人员的业绩考核制度。

3.在规范物权方面，着重进一步制定加强国有资产管理的监控制度，建立物资采购质量监督管理规定。

4.以学习贯彻《党章》为重点，继续深化反腐倡廉教育。

（三）加强对权力运行的制约监督，促进领导人员廉洁从业认真执行《中国共产党党内监督条例（试行）》，建立健全党内监督制度，形成对重点环节、重点部位行使权力的制约机制，切实防范权力失控、决策失误和行为失控。深入落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和公司《领导人员廉洁自律若干规定》，注重从加强管理出发，进一步规范廉洁从业道德和行为准则，完善相关制度。

20xx年公司项目实施工作和经营目标任务都十分繁重。新形势、新任务，对反腐倡廉和纪检监察工作提出了新的更高要求，我们不断创新工作思路和方法，求真务实，勤奋工作，努力为推进公司建设和发展不断做出新贡献！

x有限公司

20xx年xx月xx日

企业年终个人工作总结 篇5

质检部门年度工作总结报告

一、

质检部门作为公司质量管理的核心部门，承担着对产品和服务质量的监控和提升责任。经过一年的努力，现将质检部门年度工作总结报告作如下详尽的描述和总结。

二、工作概述

在过去的一年里，质检部门始终秉持着“高标准、严要求”的工作态度，致力于保障产品和服务质量的可靠性、安全性和稳定性。我们以全面监控、精准测试和持续改善为核心工作思路，提升公司整体竞争力，为客户提供满意的产品和服务。

三、全面监控

全面监控是质检部门最为重要的工作之一。我们通过制定全面的质量监控指标，建立和完善质量评估体系。从产品设计、采购、生产、销售到售后服务的全链条，我们严格把控每个环节的质量情况，确保产品和服务符合公司的质量要求和客户的期望。

具体而言，在产品设计阶段，质检部门参与了设计评审，提出了许多宝贵的建议和意见，帮助产品设计团队优化产品结构和功能，提高产品的可靠性和耐用性。

在采购阶段，我们与供应商紧密合作，建立了供应商质量管理体系，确保原材料和零部件的质量符合标准，防止不合格品进入生产线。

在生产过程中，我们制定了详细的质量控制计划，加强了对生产现场的巡检和质量把关，减少了产品缺陷和质量问题的发生。

在销售和售后服务阶段，我们建立了客户反馈渠道，及时收集和分析客户反馈信息，解决问题，改进服务。

四、精准测试

精准测试是质检部门的核心工作之一。我们始终坚持以科学的测试方法和标准为依据，开展全面、严谨的检测工作，确保产品的性能和品质达到或超过市场要求。

我们投资购置了国内外先进的质检设备，建立了标准化的检测流程，拥有一支经验丰富、专业精湛的质检团队。通过对产品关键参数的检测，我们发现并解决了许多潜在问题，提升了产品的质量稳定性和可靠性。

同时，我们还加大了对产品样品的抽样测试力度，加强了对产品的可持续性和可靠性的验证，对那些不符合质量标准要求的产品及时进行退货或下线处理，确保了出厂产品的正常品质。

五、持续改善

持续改善是质检部门工作的核心目标。我们坚信只有不断改进，才能适应市场的变化和客户的需求。

通过对质量管理体系的提升，我们重新定义了一系列的流程和标准，加强了对员工的培训和教育，提高了质检团队的专业素质和工作效率。

同时，我们积极推动全员质量意识的普及，组织了多次质量知识培训和分享会，鼓励员工主动参与到质量改进的活动中来。

通过这些持续改善的举措，我们取得了明显的成果。产品质量不断提升，客户投诉率和退货率均有较大幅度下降，公司的声誉和品牌形象得到明显提升。

六、结语

在全体质检人员的共同努力下，质检部门在过去一年取得了显著的成绩。未来，我们将继续发扬团队精神，不断提高工作质量和水平，为公司的可持续发展贡献更大的力量。感谢公司领导和各部门的支持与合作，相信在大家的共同努力下，质检部门将取得更加辉煌的成就！

企业年终个人工作总结 篇6

时间一晃而过，弹指之间，xx年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，在工作上取得一定的成果，但也存在诸多不足，回顾过去的一年，现将工作总结

我是今年3月份来到电信工作，刚来的时候，被分到商务领航中心学习，正逢那时网吧安装全球眼视频监控，从那时接触网络视频监控，对他的结构就产生比较浓厚的兴趣，在通过师傅们的教导和自身的学习下，现在已清晰的了解了他的构造和组成。

在不断提升和学习技能的同时，也参与了项目管控工作，从以前跟着师傅学和做，感觉做工程并不是很困难，但是，当自己亲手去做一个项目时，才知道这其中的点点滴滴，不是一句两句可以说的清楚，就拿木材检查站视频监控这个项目来说吧，虽然监控点不多，技术也不复杂，但真的做起来，需要考虑的事就很多了，前期的现场勘察，与客户的沟通，与省公司的协调，一样都不能少，一样看似简单的问题，考虑的方面就很多了，什么事先解决，这件事怎么做，需要做哪些准备工作，都是需要考虑的，在经过几个月的准备工作，检查站的项目于这个月开工了，按目前施工情况来看，还算顺利，当前的问题就是怎样与施工队沟通，解决施工过程中遇到的问题和困难，加快施工进度，争取在规定时间内完工。

总结了一下工作，尽管有一定的进步，但在一些方面还存在不足，比如创造性的思路还不是很多，有些事情做的还不够完善，有待于在今后的工作中加以改进，在新的一年里，我将努力改正过去一年中的不足，努力使工作效率和能力进入一个新的水平。

尊敬的各位领导：我叫，1996年毕业于天津铁路运输技工学校通信专业。同年9月来到神朔铁路，成为电务段的一名通信工。转眼间，十个年头过去了，在段各级领导的关怀信任和精心指导下，我团结同事，勤奋工作，在平凡的工作岗位默默无闻的…

这是关于个人工作总结的范文，可以提供大家借鉴！从5月初到现在，我已经在公司工作两个月了。这段时间我收获了很多，对于从一个管理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。

不知不觉中一个学期就要结束了，回顾这个学期的工作总结一、思想方面我从思想上，利用师德师风教育活动端正自己；从行动上学电脑技术，学教学技能等；在生活上注意形象，为人师表。

根据市局保持先进性教育活动领导小组的统一部署。我局党支部在保持先进性教育活动中顺利完成了调查摸底，制定方案，思想发动，学习培训，分析评议，整改提高各阶段的任务。

20xx年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：一、今年的主要工作：作为…

本人于xx年6月毕业某某大学电气工程及其自动化专业，并于xx年xx月进入某公司工作，x年x月转调入华能某电厂工作。从工作至今，我参加了从入厂教育、军训到运维部实习，以下就是电力专业技术年度总结。

xx年是忙碌而又充实的一年作为xx公司演艺分公司的一员，我在公司领导以及同事的关心指导下，较好的完成了自己的本职工作，完成了从一个刚毕业的大学生到舞台机械专业技术人员的蜕变，也为我今后的发展点亮了一盏航灯，感谢公司领导和各位…

自己在环保领域也工作4、5年了，各种污水也见识了不少，各种工艺也都领教过了，现在倒反而迷惑了，有多少工艺是有技术含量的高，特别是在工业污水方面。

企业年终个人工作总结 篇7

施工企业公司年度工作总结

20XX年悄然即去，20XX年正向我们走来，回顾过去，展望未来，我充满信心，做为福环公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在上一年工作中扎实落实公司“1001”管理行动有关安全生产方针具体内容。

一、端正工作态度，起好带头作用

在公司的领导下，我认真执行公司的各项安全生产规定，严格履行安全员职责，在安全生产方面，思想上和公司保持高度一致，坚定不移地贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，爱岗敬业，扎实工作，充分发挥一名安全员的积极带头作用。

二、加强宣传教育，提高安全意识

在分管安全工作领导的直接领导下，认真落实公司的各项安全生产责任制，把上级的每一条安全政策、法令、法规都能及时准确地传达到车间各个员工，落实到每一台设备。由于班里大部分职工工作经验少、文化水平不高，对安全意识认识不足、不够，所以我利用一切有利机会对他们进行安全教育，包括系统学习《安全生产法》和认真学习公司的《“1001”管理行动》中的相关安全生产责任制和各项安全管理制度。在车间的醒目位置及时张贴悬挂各种安全标语，努力营造一个良好的安全氛围，让他们逐步树立安全意识，了解到安全生产的重大意义。

三、认真排查隐患，建立整改制度

在车间的安全员的工作岗位上，我本着“严格要求自己、积极为公司服务”的宗旨，在认真完成领导交付的工作任务的基础上，进一步加强了对安全员工作的理解和认识。坚持定期对储罐区进行全面的安全检查，对检查中发现的问题及时提出整改意见并落实到位；同时还将安全管理纳入到班组绩效考核中。积极配合相关人员做好车间的转岗人员和职工的安全教育培训；认真监督并完成“三级安全教育”及做好职工年度技能和素质培训工作。

四、加强个人学习，提升个人素质

由于工作经验少、对突发事件应变能力差的原因，我在日常工作中就特别注重加强理论学习、熟悉现场工艺流程方面的学习。为进一步全面学习和掌握安全生产知识和技能，提高风险意识、法律意识和事故防范能力。我在工作之余还购买了《安全生产简报》、《职业卫生》、《企业安全生产管理全书》以及《企业事故预防与控制》等书籍供自己深入学习。坚持在学中干、在干中学，不断积累知识、经验。通过学习我基本上掌握了危险化学品从业单位的主要职责和生产过程中的危险源点及预防措施；同时还掌握了重大危险源管理、重大危险源场所判定、作业过程管理控制程序等应急预案内容。使我对怎样做好一名安全员有了进一步的提高和认识。

五、合理使用“1001”管理卡，落实“1001”管理行动

根据公司的要求和车间具体情况及时编制了各种应急预案和操作规程并悬挂在醒目位置；积极对应急预案进行反复学习和操作演练。本着“先急后缓”的原则公司共发放了10个“1001”管理卡。今年初分别对分馏岗位进行了硫酸泄漏应急演练、分馏岗位切水不及时导致溢油应急演练以及正压通风岗位离心机断轴应急演练。通过演练不断提高员工的应急处理能力。另外根据季节特点编制了春季防雷防静电、夏季防雷防汛、秋季防火防爆防泄漏和冬季防煤烟中毒等操作规程已经下发到各岗位由班长组织学习。

在这一年中我做了一些工作也取得了一些成绩但离公司的要求还有很大差距。在今后的工作中我将发扬成绩、克服不足、以对工作高度负责的态度尽职尽责把工作做得更好。

企业年终个人工作总结 篇8

今年以来，采购部继续按照市局/公司要求，在门市采购、网上采购、采购管理等方面，兢兢业业、尽职尽责，顺利完成了20xx年的采购工作。现将全年的采购工作情况总结如下：

一、门市采购情况

1、今年我部继续按照局/公司要求，严格实行采购与门市分开管理。由采购部负责采购，门市部负责监督、配送。

2、采购部细化了采购环节，实行分工明确，责任到人，相互协作，相互监督，采购制度不断完善，有效促进采购工作的规范化和制度化。

3、经过一年的运行，我部已经逐步形成了有序、高效、透明的工作流程，做到采购及时、服务周到。我部主要完成了以下工作：

（1）加强了供应商的管理，限度的实现了采购的透明、公开；

（2）及时有效的完成了门市所需物品的采购工作，做到了及时、保质保量的完成采购任务；

（3）提高了采购效率，实现了公开、透明的采购。

二、网上采购情况

1、今年我部将网上采购作为采购工作的重中之重，我部成立了网上采购部，由采购部副部长任部门负责人，在网上采购工作中发挥了领导和纽带的作用。

2、网上采购部成立以来，我部积极探索和研发适合网上采购的采购管理模式，不断学习兄弟公司先进的管理理念，加强采购管理，规范采购程序，在总结过去的一年网上采购工作经验基础上，重点加强了采购流程的管理和供应商的管理。

3、经过网上采购部全体人员的共同努力和不断摸索，我部的网上采购工作取得了长足的进步，网上采购部成立至今，共完成采购任务1000余次，采购额达到500余万元，网上采购率从最初的30%到现在已经达到80%以上，有效降低了采购成本，提高了采购效率，采购部网站拥有供应商400余家，产品涵盖采购部所需的所有采购品，共拥有记录600余条，在采购过程中我部人员分工明确，责任到人，相互协作，相互监督，能够确保采购制度不断完善，有效促进采购工作的规范化和制度化。

4、网上采购在工作中我部也发现了一些问题，供应商数据库已经不能满足网上采购的需求，我部现在对供应商数据进行了扩展，现在已经和400余家供应商建立了良好的合作关系，现在库存数据库中已经有产品信息5000余条，采购部在研发供应处的帮助下，已经实现了购进平台的完美升级，现在可以方便的'通过平台搜索产品。

三、工作管理情况

1、制定了采购部内部采购管理规定，严格采购管理，规范采购程序，以制度管人，以制度管事，加强了内部管理。

2、坚持了例会制度，定期召开部门会议，总结工作，找出问题，及时反馈，采取得失，以便改进，起到了很好的效果。

3、坚持了每月一次的盘点对帐工作，确保帐物相符，借用的物资登记清楚，并积极催促供应商进行退货，对供应商有临时调货要求的，我部立即采购，确保了材料的到货时间。

4、坚持了每月一次的下基层门市巡察工作，了解门市的经营情况，起到了相互监督，相互帮助的作用。

5、坚持了每月26日供应商会议，会议中，我部与供应商共同探讨经营方法和经营技巧，供给了他们无微不至的关怀，也提供了我们自身业务水平提升的机会。

四、工作中的不足之处

1、采购部人员偏少，专业水平还不是非常的高，采购部人员已经加班加点，但是采购效率还是不是很高，方法还待改进。

2、库房管理方面，现在库房面积较小，所采购的物资摆放比较混乱，查找困难，缺货现象时有发生。

3、供应商数据库已经不能满足需要，数据库信息有时不准确，需要研发处配合更新数据库，并进一步向供应商开发，现在供应商数据库中有400余家，产品库中有5000余条记录，但是仍然满足不了现在采购的需求。

展望新的一年，采购部将进一步改进工作，克服困难，完善采购制度，合理采购，严格采购程序，保证门市所需物资的正常供应，确保我局部门工作的正常运行。

企业年终个人工作总结 篇9

小贷公司年度工作总结

一、综述

随着互联网金融的快速发展，小贷公司作为一种新兴的信贷机构，经历了一年的全面发展。本篇文章将详细总结小贷公司在过去一年的工作情况，包括贷款业务拓展、风控与催收管理、创新产品推出以及发展合作伙伴等方面的工作。

二、贷款业务拓展

在过去一年里，小贷公司将贷款业务拓展作为重点任务之一。通过优秀的市场调研与分析，小贷公司实现了贷款规模的快速增长。公司通过建设高效的销售渠道，与多家大型平台合作，迅速扩大了公司的贷款渠道。在中小企业贷款方面，小贷公司与多家创新型企业进行了合作，为这些企业提供了灵活的融资服务。

三、风控与催收管理

面对不断增长的贷款规模，小贷公司在风控与催收管理方面积极创新，并取得了显著的成果。公司优化了风控模型，通过数据分析和流程优化降低了不良贷款风险。在催收管理方面，公司成立了专业的催收团队并引入了先进的催收技术，成功提高了催收效率，并有效减少了逾期贷款金额。

四、创新产品推出

小贷公司在过去一年里不断推出创新的产品，以满足不同客户的需求。在个人贷款方面，公司引入了线上贷款平台，方便客户在线上快速申请贷款，并通过智能评价系统实时审核贷款申请。在小微贷款方面，公司推出了“对接贷”产品，通过与特定行业协会合作，为行业内的小微企业提供定制化贷款服务。

五、发展合作伙伴

在过去一年里，小贷公司积极发展合作伙伴关系，与国内多家金融机构建立长期稳定的合作关系。通过与银行、网络平台等合作，小贷公司能够更好地满足客户的融资需求。同时，公司还积极与科技企业合作，借助科技创新提高业务运营效率，以及探索新的合作模式。

六、未来展望

在未来的发展中，小贷公司将继续秉持客户至上的理念，不断优化产品和服务，进一步增强风控能力。公司将继续拓展合作伙伴，加强与金融机构和科技企业的合作，进一步推进公司的创新发展。同时，公司还将致力于社会责任的履行，积极参与慈善事业，回馈社会。

小编认为，过去一年是小贷公司蓬勃发展的一年。通过贷款业务拓展、风控管理创新、创新产品推出和合作伙伴发展等方面的工作，小贷公司实现了较好的业绩，并积累了宝贵的经验。未来，小贷公司将继续努力，在互联网金融行业中展现更大的潜力和影响力。

企业年终个人工作总结 篇10

我叫亮，在包北线路车间昆都仑工区担任班长，从事线路工作已有二十多年。工作中，努力学习新知识，，从中掌握了一些经验和技术，现从以下几方面进行汇报和总结：

一、业务技能

自聘任为高级技师以来，工作中边学习边实践，努力掌握业务理论和维修养护方法。特别是，昆独仑召站道岔大修后，普通道岔更换为提速道岔，养护理论和养护要求都发生了变化。通过学习、实践和思考，不断地提高业务水平和工作能力，改变了一些老的养护观念、方法，对道岔进行全面检查、分析和整治，对各处病害用数据说话，用新的养护理念，及时消灭道岔病害，道岔质量得到了提升。

二、特技专长。

从轨检车、机车检车仪和添乘检查情况来看，道岔Ⅱ、Ⅲ级超限占有较大比例，因此，我对道岔区晃车的原因与整治，进行了探索。

1、造成道岔晃车产生的原因：

（1）道岔与线路道床、轨枕不一致，轨道在纵向上的刚度存在差别，引起颠簸性晃车。

（2）转辙部位空吊及空吊本身引起的车辆颠簸外，还会使尖轨产生跳动，产生晃车。

（3）道岔高低、轨向的少量变化引起的晃车。特别是小的三角坑。

（4）提速道岔的尖轨尖采用“藏尖式”结构，爬行后引起轨距变化，尽管变化很小，有时甚至是1-2mm,也会造成轨距顺坡率超限引起晃车。

（5）提速道岔的护轮轨结构为可调式结构，与主轨的连接方式较弱，再加上垫片微小间隙等原因，整体刚度相对不足，列车的车辆对这一变化比较敏感，使车辆产生晃动。

（6）岔区相邻道岔之间过渡钢轨过短，不仅使车辆振动产生叠加，还由于线路道岔轨底坡，轨顶坡的差异，使运行的车辆的轮轨关系在短时间内发生迅速的变化，引起车辆晃动。

（7）曲线深入道岔引起的晃车，并对道岔产生较大的破坏力，增加道岔维修的难度。

（8）道岔部件经过一段时间的运营以后，不同部位产生的磨耗不同，列车对这一变化也是较敏感，如不及时整修，也会产生晃车。

2、道岔区晃车的整治：

（1）检查、维修道岔外方线路，特别是列车驶入方向的线路，应经常检查，保持岔外一定长度的线路状态良好。这个长度一般为75m-100m。如果在这个长度范围内有曲线，应对曲线几何尺寸偏差要从严掌握。

（2）正线道岔与线路的道床、轨枕必须一致，或有一定的过渡轨枕。如不符合，应尽快更换。

（3）加强转辙部位的捣固。例如，我们在电务配合下，用一操一进行八面捣，整治转辙部位的空吊问题。

( 4 )道岔维修作业中，一般情况下应以直股为基准轨，应严格控制基准股的水平，不提倡叉心水平高。因为叉心水平不顺，容易造成三角坑。另外，当相邻道岔之间的短轨较短时，应综合考虑。如以某一组道岔内直股为基准股，将会造成另一组叉心水平偏低的问题，须采用其他措施解决，同时要注意控制基准股的水平值。

（5）注意护轨螺栓的防松问题，特别是加垫片后，必须有足够的紧固。护轨垫片应设计多种厚度，尽量避免使用多片调整轮缘槽。

（6）相邻道岔之间过渡钢轨过短的问题，目前较难解决，可采取冻结接头，以减缓车辆的冲击力。

（8）定期对道岔主要部件的磨耗情况进行检查，必要时进行更换。以免因磨耗影响轨道几何尺寸。尤其是，对叉心的打磨要掌握好水平。局部较快时，要分析原因，采取相应的减磨措施。

（9）道岔的晃车大多是由多种原因造成的，甚至是由多种相互作用、相互叠加造成的， 需要综合分析，采取针对性措施。

三、解决技术难题

我在维修中发现尖轨跳动易造成列车的晃动。分析原因：

1、尖轨跟端轨缝过大，螺栓松动，过车时加大了冲击。

2、尖轨跟端接头高低不良；或捣固不实，有空吊；针对上述的问题，我通过实践摸索解决道岔尖轨跳动的问题：

调整尖轨跟的轨缝，使其保持在正常范围内，对道岔连接零件进行复紧或更换，保证道岔整体上受列车轮对作用时的共振减小。

2、对尖轨跟接头加强捣固，消灭低接头。

3、精心捣固，消除暗吊，保持高低、轨向的稳定性。

四、技术革新。

道岔的小三角坑和碎弯，是引起道岔晃车的主要原因。对道岔的整治应纳入道岔的管理单元，对道岔前后150—200米轨距水平要做到0，即使做不到0也要做成一侧水平，不大于2mm。对道岔的小方向拨道难以控制，拨后反弹较多，所以道岔以叉心为单位，用弦线向两边取值，串枕或用不同号码轨距块改正方向作为基本股，然后改好轨距。对道岔前后100米，可用弦线量取矢距拨正方向，可以消灭道岔晃车。

企业年终个人工作总结 篇11

《猎头企业年度工作总结报告》

随着社会经济的发展和企业竞争的加剧，人才的配置和运用成为企业发展的关键。作为猎头企业，我们深知人才的重要性，致力于为企业寻找最佳人才，促进企业的成功。回顾过去一年的工作，我们整理了本次年度工作总结报告，希望通过数据统计和案例分析，展示我们在人才猎取方面所做的努力和取得的成果，为未来的发展指明方向。

一、项目规模和技术能力提升：

在过去的一年中，我们取得了显著的进展。作为猎头企业，我们积极与各大企事业单位进行合作，共同解决招聘难题。我们成功地开展了50个招聘项目，覆盖了多个行业和岗位。通过定期的技术培训和实践经验的积累，我们的团队的技术能力得到了极大的提升。我们采用了先进的人才评估方法和工具，以确保为企业提供最适合的候选人。

二、市场调研与客户服务：

为适应市场要求和客户的需要，我们积极开展市场调研，与相关企业保持良好的合作关系。我们定期组织企业家座谈会和行业研讨会，通过与企业高层和业内专家的深入交流，了解市场需求的变化趋势，密切关注行业的最新动态。同时，我们将客户满意度作为重要的衡量指标，确保提供高质量的服务，并及时解决客户反馈的问题。通过这些努力，我们与众多优秀企业建立了长期的合作伙伴关系。

三、人才储备和人才培养：

为了更好地满足企业的人才需求，我们积极进行人才储备工作。我们与一些知名高等院校建立了合作关系，与他们共同推动人才培养计划的开展。我们关注年轻人才的成长，为他们提供实习机会和培训机会，帮助他们成长为具有国际视野和专业素养的优秀人才。同时，我们还与企业进行深度合作，共同探索人才培养模式，为企业的长远发展提供有力的支持。

四、技术创新和人才管理：

在过去的一年中，我们积极探索人才管理的创新方法。我们引入了人工智能技术和大数据分析，为猎头工作提供强有力的支持。我们研发了一套智能化的招聘系统，能够自动化地筛选简历和匹配岗位要求。这大大提高了工作效率，并减少了人为错误。同时，我们加强了人才开发计划和绩效评估制度，为员工的职业发展提供更加科学的指导。

过去的一年，我们坚持创新发展，以优质高效的服务赢得了许多客户的认可和好评。我们将继续秉承“客户至上、追求卓越”的理念，不断优化提升自身能力和服务水平。在未来的发展中，我们将继续深化市场调研，与企业紧密合作，为企业提供更好的人才解决方案。我们相信，只有客户的满意，才是我们工作的最终目标。

通过本次年度工作总结报告，我们展示了猎头企业过去一年的工作成果和努力，为企业提供高质量的人才分析服务。我们将秉持诚信、专业、创新的态度，不断提升自身的竞争力，为企业的成功做出更大的贡献。谢谢！