技师工作总结。

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技师工作总结 篇1

随着我国经济的快速发展，各个领域对产品品质的要求越来越高。企业为了提升产品品质，不断加大对检验行业的投入和力度，而我作为一名技师化学检验员，是企业品质检验工作中必不可少的一份子。在工作中，我始终坚持认真负责、精益求精的工作态度，努力为企业的品质保障工作做出了自己应有的贡献。

一、技能娴熟，准确判断产品品质

技师化学检验工作是企业品质保障工作中不可或缺的一个部分，它主要负责对于各个工序的产品进行检验分析，以保证成品的品质。在工作中，我能熟练操作仪器、掌握分析方法，准确判断产品质量，确保不合格产品不会外流。比如，在对原材料进行检验的过程中，我能够迅速判断出被检企业是否对原材料进行了假冒伪劣的行为，减少公司的原材料损失。

二、严格的操作标准，提高产品质量

对于技师化学检验人员来说，在检验过程中，严格遵守相关标准是非常重要的，这样才能确保成品稳定可靠，真正做到“合格的材料加上合格的工艺，才能生产出合格的产品”。在工作中，我时刻牢记操作规范和操作纪律，确保检测结果的准确性。比如，在测定某些物质的含量的时候，按照规定的方法进行取样、处理，计算出含量，从而保证合格产品的质量。

三、做好记录，确保检验信息的真实性

一份完整的检验工作还需要有详细的记录，记录需要满足真实、准确、完整的要求。精心的记录工作，可以详细地描述样品种类、组分、产地、取样时间、检验项目、检验方法、结果判定等内容。保证了有准确的检验记录，可以随时追溯产品生产、检验的全过程，为企业提供了有效的申请售后或消费者维权的工具。

在参与企业品质保障工作的过程中，我逐渐适应了这项工作的专业性，加强了自己的检验技能，并在实践中掌握了更多的技能和经验。把理论知识和实践融为一体，汲取精致，主动学习相关技能和知识，并将自己的知识技能不断地与同事们交流分享，共同提高企业的品质保障水平。

总之，作为技师化学检验员，我深知自己的职责和使命，始终以文化自信、与时俱进的精神，在不断实践检验技能的同时，认真学习相关知识技能，为了提升企业的品质保障水平，做出自己应有的贡献。我相信，在不断工作实践中，我将会更加深入地理解品质检验工作的实质和操作规范，并更好地完成品质检验工作的任务。

技师工作总结 篇2

浅析电厂集控设计与运行技术论文

1 电厂集控运行概述

1.1 集散控制系统

集散控制系统(Total Distributed Control System)，以下简称DCS系统，是以微处理器为基础的全分布式控制系统。自20世纪70年代第一套DCS系统问世以来，已经在工业自动化控制领域获得了广泛的应用，遍及冶金、石油化工、纺织、制造和电力等行业。

该系统的主要特征在于集中管理和分散控制，随着电子信息技术的发展，DCS系统向着网络化、实时化、高集成方向发展。DCS系统的产品繁多，但从系统组成来看，主要包括通信部分、集中管理与操作部分、分散过程控制部分，三者以通信部分作为纽带实现数据交换。

1.2 运行条件

作为电场生产环节当中的重要组成部分，要实现DCS系统需要计算技术、通信技术和硬件技术的支持。还需要拥有良好的外部环节，包括不断电的电源系统、温湿度控制系统、接地系统、集控室以及合理的线路布置。

1.3 系统特点

①标准化、模块化、通用化。DCS 系统是常规控制系统的延伸，在软硬件方面使用模块化设计，可适应多种不同的生产过程，同时采用大量标准化、通用化的技术，如PC机、PLC、操作平台等，使系统具有很高的兼容性。②控制能力。DCS 系统当中通过软件实现控制功能，不仅具备常规控制系统的控制功能，还可通过优化控制算法提高控制能力，提高系统的稳定性。③人机互动。DCS系统使用图形显示系统和计算机外设(键盘)进行操作，直观反映现场信息，值班人员可随时查看任意画面，同时通过外设键入指令，对生产过程进行调整。这种调整具有实时性，实现这一特点的关键在于分散过程控制层和通信系统。

2 电厂集控设计

某电厂拟安装2套发电机组，其中1号机组汽轮机1台，锅炉2台;2号机组汽轮机1台，锅炉1台。

2.1 系统设计

2.1.1 结构方案。DCS系统的设计应能够覆盖拟安装的2 套发电机组以及温度控制、湿度控制、减温减压站、公用系统等对象，实现集中远程控制。系统结构层次以图1所示为参考，设现场分布过程控制层、集中操作与监控层、综合管理层。组件多组双CPU冗余服务器，3号锅炉安装FSSS(锅炉炉膛安全监控系统)。2套发电机组通过控制线缆分别接入6套AS控制站，公共系统等通过现场总线接入AS控制站。接入7组OS控制站、1个历史站、1个工程师站，以工业以太网组成网络通信。

2.1.2 硬件选型

①分布式过程控制层。分布式过程控制层的核心使用西门子S7系列PLC(S7-200/300/400),设置6组冗余控制器分别控制2套机组及公用系统等。锅炉控制器使用3组CPU417-4H，汽轮机控制器采用2组CPU417-4H，公用系统采用1组CPU417-4H，使用PS407电源，通讯模块使用CP443-1、SM321、SM322、SM331、SM332 和ET200M等。

②操作管理单元。操作管理单元的工程师站的主要设备为戴尔工业控制计算机，采用西门子Step7V5.3编程平台，程序需要具备数据采集功能、回路控制功能、连锁控制功能、流量累计功能等。操作员站的工作平台统一为戴尔工业控制计算机，分配6台计算机控制锅炉，每台锅炉分配2台，汽轮机和公共系统由剩下的3台计算机控制并互为冗余，3台计算之间均可进行数据交换。组态软件使用WinCC V7.0。

③通信。CPU417-4H为西门子S7-400系列专用高性能中央处理器，带有2个通信接口：MPI/DP和DP专用接口。MPI接口可建立32个节点的简单网络，数据传输速率187.5Kbit/s。CPU可以通过通信总线与总线上的节点以及MPI 上的节点建立64 个连接。DP 专用接口为PROFIBUS总线，可实现冗余、分布式自动化组态，便于使用，可将分布式I/O作为集中式I/O来处理。每个CPU需要对ET200M 从站分配独立的IP(PROFIBUS-DP 站地址)，配置CP5611TO通讯卡，分配独立IP。各层级当中的通信网络为同一个网络当中的不同网段。线材采用专用DP线，保证通讯质量。

④实现功能。一是主画面控制。主画面显示生产流程当中的各个环节检测值和设备运行情况，按生产流程依次显示。同时，给每一个控制回路设计独立控制面板，显示方式为弹出。用户可点击主画面当中的相应控制键进入需要的控制回路，操作员可在该控制面板上进行手动操作、调整参数等操作。二是显示历史曲线。对液位、温度、流量、压力等进行历史曲线显示。三是报警。若系统当中出现故障，系统会给出提示，提示内容包括软硬件的故障信息。其中，软件故障信息包括调节超时、检测值超限等用户自定义的故障;硬件故障则包括通信故障、无法启动电机等。四是参数集中显示。以表格的形式根据用户需要集中显示过程控制当中的重要数据，方便用户了解现场运行情况。五是参数设置。参数设置只能在工程师站进行，并且需要相应的控制权限，用于修改重要参数如PID控制参数等。六是打印报表。累计班别生产流量，并提供打印功能。

2.2 集控室布置

集控室作为DCS系统的`中控室，操作员站、历史站和工程师站都集中于此，是整个生产环节产生的控制信息、监控信息的集散地。承担着生产指挥、调整、操作和监控的任务，布置大屏幕、电视监控和紧急停车等备用手动操作装置，方便全电厂的信息交互和展示。整体规划，按美观原则布局。

3 集控运行注意事项

3.1 建立良好的集控运行环境

DCS在运行当中对外部环境十分敏感，良好的外部运行环境对于DCS系统的安全性、可靠性、稳定性有着积极的影响。若对外部环境不重视，可能有如下问题：①电子室温度控制不到位，极易产生静电干扰;②电源不稳定或接地系统不合理等;③电缆屏蔽措施不到位，易引发DCS系统误操作。这些问题应高度重视起来，一旦有故障出现，应及时停机维修，确保系统安全。组建专门的集控室操作组，安排经验丰富、专业技术实力强、懂设备的专业人员负责监控DCS的运行情况。集控室应营造成整齐、柔美、明亮、优雅的环境，给予集控室内的工作人员舒适的工作环境。

3.2 加强设备管理

首先，明确集控运行与生产的界限，划分设备权责，从制度上清除设备管理死区、盲区;其次，建立备用通信信道，电厂与集控运行中心间的通信信道、协议、设备匹配是影响通信安全的主要因素，因此，条件允许的情况下应建立备用通信信道，同时加强通信系统的维护与管理;再者，坚持预防为主、安全生产，不放过设备的任何一点细微变化，实时了解设备动态，制定应急方案，防患于未然;最后，重视DCS 系统软硬件的更新维护，软硬件是DCS 系统的核心组成部分，其良好的运行状态是确保DCS系统安全、稳定运行的保障。

3.3 人员配置管理

技术人才是发挥先进技术的有效保障，所以电厂DCS系统的运行也需要专业的人才，确保DCS系统发挥出最大的效用。其一，权责分明，确保DCS系统安全、稳定的运行，DCS系统以微处理器为基础，依靠软件实现信息交互和分布式控制。因此，不可出现人为的随意操作，明确操作人员职责，确保软件、硬件的良好运行状态。其二，24h全天候作业，规划好工作人员班次，这是由电厂的生产时间决定的，无论何时集控室都需要留有值班人员。其三，建立长效培训机制，确保每一名在岗人员均具备相应的专业素质和技能。

4 结语

DCS系统对于电厂的自动化生产有着十分显著的促进作用，电力生产管理模式从根本上发生了改变，使电厂生产管理有了突破式的发展。因此，本文对DCS系统的设计进行了简要的探讨,突出了DCS系统的基本构成，并总结了该系统的运行条件及注意事项，而其关键就在于良好的外部环境、优秀的设备管理以及人员配置管理。稳定、可靠的DCS系统，对于电厂发电机组的正常运行、故障处理和安全启停有着重要的作用。

技师工作总结 篇3

20xx年前三个月，科室以二级医院管理目标及医务科考核要求为标准，对科室进行严格管理，具体工作情况总结如下。

一、质量管理情况

根据科室工作计划，3月份科室展开了医疗质量管理小组会议，对医疗报告书写及技术操作情况进行督导检查。科室问题如下：双签报告复核制度没有很好贯彻执行，报告书写不规范，描述与结论不统一，部分结论过于简单、笼统，结论标点运用不规范，针对以上问题，质量管理小组进行讨论分析，在科室进行相应处理，调整了排班，与相关医师进行沟通，使其认识自己的错误，对共性的问题，在晨会进行通报，使大家引以为戒。

二、业务学习

科室每月举行课内大阅片及疑难病例讨论，要求每个医生准备病例并追踪，会上轮流发言，共同讨论，共同学习，开拓思维，积累经验，提升年轻医师的水平，形成科室良好学习氛围。与临床加强联系，推动新技术的应用，3月份，与内3科卢医生结合，完成PWI脑灌注的临床应用。

三、医疗纠纷、隐患及改进情况

对科室可能存在的医疗纠纷、隐患，科内进行了多次讨论和学习，对可能引起纠纷的情况进行了总结和分析：

1、孕期妇女进行X线检查，对胎儿致畸的风险。科室先后学习了全国多例X线检查致畸形引起纠纷的案例，从中吸取经验，提高大家的认识及敏感度，在醒目位置贴上提示标语，对育龄妇女X线检查进行告知，对要求检查的孕期妇女完善相关手续。与体检办紧密结合，在工作中细致安排，确保科室辐射安全。

2、检查过程中或检查后，危急患者的处理与抢救。春节期间，科室发生检查后冠心病复发病例，暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科学习了危重患者抢救预案及流程，增强检查过敏的处理流程，对年轻医生加强了培训，配置了急救药品，并与急诊科联系形成急救联动机制。3月份，我科与急诊科联合安全处理一例检查后冠心病复发病例，并在全科进行共同学习及总结。

3、熟人检查 熟人检查是目前我科最大的医疗隐患，根据以往事例，出现多人看片，多人不看的情况，以致造成漏诊甚至误诊。针对这种情况，在工作中树立防范意识，按工作程序阅片，避免医疗纠纷的发生。

四、设备管理

放射科是全院拥有医疗设备最多的科室，且大多是大型医疗设备，各种设备的维护保养和安全管理是我科管理工作中重要一环，一季度内，磁共振按计划完成了室外机的清洁保养，CT完成了上半年的维护保养任务，在领导支持下，经过努力，完成了CT碳刷的更换，三台相机也按计划完成清洁保养。在一季度末，放射科所有空调均完成了维修保养，为气温升高设备良好运营，打下了坚实的基础。

五、防护管理

按照上级部门及二级医院管理要求，对科室进行分区管理，设置了控制区与监督区，各个诊室配备标准防护用品，对受检者进行相应的防护，工作人员按要求佩戴剂量牌，并实行签到管理。联系设备科、后勤科对CT防护门进行了必要的维修保养，确保全科防护安全。

技师工作总结 篇4

今年的电工工作中让我感到比拟荣幸的便是很好地完成了企业制定的任务，至少作为电工的自己无论是在企业供电还是用电安全方面都负有肯定责任，因此即便今年的工作中没有由于用电方面的问题造成失误也是自己的职责所在，只不过能够实现排解用电隐患也给自己的工作带来了便捷，但比起满意于眼前来说我更盼望先对今年完成的电工工作进展简洁的总结。

供电方面保障了企业的根本需求并对相关设施进展了检修工作，为了做好供电方面的工作早在年初我们便制定了切实可行的方针，除了定期对供电设施进展检修以外还会召开相应的回忆探讨工作中存在的缺乏，由于常常接触这方面的工作使得自己在供电设施的检修中做得很不错，除了排解几个比拟关键的问题以外还对老旧的`电线进展了更换工作，投入新型材料的电线将可以在后续的供电安全方面起到很好的保障，但能够做到这种程度也与企业领导的关心和部门经费的充分存在着关系，所以即便在电工工作中取得了这般成就也不能因此而感到妄自菲薄。

用电安全方面则参加了相关培训并为企业员工进展了宣传，鉴于自己所在部门的员工都不擅于言语表达的原因使得宣传工作迟迟得不到绽开，因此自己与其他表现优秀的电工特地进展了用电安全的培训并借此稳固了脑海中的学问，将培训讲师提到的内容与实际工作结合起来便能形成属于自己的电工理论，能够让自己把握的电工技巧再次得到系统化的培训也是令人感到快乐的事情，得益于此导致后续进展用电安全的宣传工作的时候得到了其他员工的协作，而且通过自己的叙述也让不同部门的员工明白了关注用电安全问题的重要性。

电力治理则在部门领导的指示下进展协作并协力完成了这方面的工作，实际上身为电工的自己对电力治理阅历的积存算是比拟差的，究竟比起指挥其他电工来说自己更喜爱参加到一线进展设施修理工作，但若是想要在当前工作中得到进展的话电力治理是自己急需得到娴熟把握的技巧，因此在后续的工作中需要重视电力治理阅历的积存并参加到企业组织的大型活动之中。

总结完今年的工作以后我发觉自己距离一名合格的电工还有很长一段距离，因此无论是工作中积存的阅历还是理论学问的学习都是自己所欠缺的，而且想要让企业领导感到满足的话还需要在后续的电工工作中有着良好的表现。F215.cOm

技师工作总结 篇5

很快乐能和大家又一起共同工作了了一年，时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的这一年，内心不禁感慨万千，过去的一年我在在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，在学习和工作上取得了肯定的成果，但也存在缺乏。现将有关20xx年度的工作状况如下总结：

一、工作中取得的成绩

1、与修理电工、配电工、及调度等各个岗位人员协调好关系，在工作中协同协作，努力为电石厂安全、稳定的生产保驾护航，为20xx年的企业生产目标献出了一份力气。

2、结合工作实际，在班内绽开从理论到实践的学习，使班组成员的电气和仪表学问不断加深和相互参透，不定期进行技术学习活动，结合工作中遇到的难题，邀请班组里相关的人一起争论，虚心请教，提升自身的技术水平，带动全班职工的学习热忱。

3、仔细做好自己巡检工作，定时对低压室、高压室的设备巡检，准时发觉存在的隐患和处理，以免造成人员和设备的损害，并做好卫生工作。

二、工作中存在的问题和缺乏

20xx年已经完毕了，回想自己在今年的工作，虽然时间很长，但是闪光点很少，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点：

1、班组成员存在学习积极性和主动性还不够，班组内部还没有形成较好的自觉、自愿的学习气氛。

2、个人在学习过程中还存在肯定的惰性，在帮助和引导同事学习的持续性和急躁还需进一步加强。

三、今后工作中的准备

1、进一步在班中营造学习的气氛，加强思想说教和经济考核结合的力度，提高班组学习和工作的压力和动力，以实践为主，进一步熟识现场设备，努力做到能快捷、安全、高效的处理生产中消失的问题和各种故障，为完成工作中的'各类任务打下坚实的根底。

2、不断的提高工作责任心和思想觉悟，向公司里的先进个人、先进集体看齐，向四周的优秀员工学习，努力提高业务学问，发扬自己的特长和优点，改正自己的缺点和缺乏。

20xx年是中国经济调整优化构造的一年，是我们企业面临重要机遇的一年，也是个人自我挑战的一年，我将连续发扬自己的优点和特长，努力改正过去一年中的缺乏，在新的一年里把专业理论学问和实践力量进一步提高把新的一年的工作做好，为公司的持续进展尽一份力。

技师工作总结 篇6

装备技师个人工作总结

作为一名装备技师，我积累了丰富的工作经验和专业知识，也取得了一定的成绩。在这个工作总结中，我将详细描述我在过去一年的工作中所面临的挑战、取得的进展以及我所学到的经验教训。通过总结自己的工作，我能够更好地发现问题、改进工作方法，并为未来的工作制定更为有效的方案。

一、工作背景

我所在的单位是一家大型装备制造企业，负责对各类装备进行维修和保养工作，确保装备在使用过程中的安全可靠性。在过去的一年中，我主要负责维修大型机械设备，包括故障排除、零部件更换等工作。

二、技能提升

针对过去一年中所维修的不同型号机械设备，我持续学习并提升了一系列专业知识和技能，以更好地适应工作需求。我参加了多个培训课程，学习了机械原理、电气控制和液压传动等方面的知识。通过这些培训，我进一步熟悉了各类机械设备的结构和工作原理，并能够熟练运用相关工具和设备进行维修。

三、问题解决

在日常工作中，我经常面临各种复杂的故障情况。在解决问题时，我注重细节，仔细分析故障原因，并采取适当的措施进行修复。同时，我也善于借鉴他人的经验教训，与同事们进行交流，共同探讨解决方法。这种团队合作的精神使我能够更快地解决问题，并且有助于提高整个团队的综合能力。

四、效率提升

为了提高工作效率，我努力寻找并推行一些新的工作方法。例如，我使用电脑辅助维修系统对设备进行维护和备份资料，以增强信息管理和数据搜索的能力。我还制定了一套规范的工作流程，将维修过程中的各个环节清晰地划分，并进行有效的组织和协调，以确保修复工作的高质量和及时完成。

五、质量控制

作为一名装备技师，我深知质量对于企业和用户的重要性。我严格遵守各项工作规范和标准，确保所维修的设备符合安全和性能要求。我密切配合质检人员进行质量检查和测试，保证修复过程中不出现疏漏和差错。

六、工作困难

在过去一年的工作中，我也面临了一些困难和挑战。由于机械设备的多样性和复杂性，有时我需要面对一些我之前没有接触过的故障情况，这需要我更深入地学习和了解相关知识。由于工作强度较大，压力较高，有时我会感到身体疲劳和精神压力。但是通过良好的时间管理和适当的休息，我能够有效地应对这些困难，并保持工作的高效进行。

七、心得体会

通过这一年的工作总结，我深刻认识到装备技师作为一项专业技术工作的重要性，也更深刻地体会到其挑战与乐趣。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业能力，不断学习和适应新的技术发展。同时，我也将在维修过程中更加注重细节，加强沟通和团队合作，为企业的发展做出更大的贡献。

工作总结就是对过去工作的回顾和总结，在总结中，要客观评价自己的工作，发现问题并提出改进措施。通过总结，我们可以进一步提高工作效率和质量，并为下一阶段的工作做好充分的准备。

技师工作总结 篇7

铁路工人技师论文-班组管理对策之我见 班组建设是铁路管理的基础性工程,尤其在运输管理体制改革和生产力布局调整之后,班组建设面临着许多新情况和新课题。为此路局、车务段就班组建设出台了一系列规章制度实施办法和奖惩措施等。使安全自控能力得到了明显的增强,安全天也稳步攀升,经济效益更是稳步提高,班组长工作热情和主观能动性持续高涨。确保了职工队伍稳定,班组建设取得了实实在在的效果。

为了确保设备良好，保障行车安全，探讨和建立科学、合理的规章制度无疑很有意义，基于国内外实践，提出几点思考和建议。

1、适度引进国外先进设备，收集其有关数据，同时也要加速研制开发国产新机器、新设备。其中重要之一就是元部件的可靠性数据，建立可靠性数据库。为研究机器设备的寿命、可靠度提供依据。从而便于制定科学的维修、保养、更新制度。

2、边引进边开发先进、大型的养路、筑路、检测、维修设备，以满足铁路运行密度的需要。国外的铁路也不是尽善尽美的，我们要组织科技力量攻关，取其所长，补其所短。

3、尽量用机器代替人的某些功能。把人从紧张的操作中解放出来，发挥人的监控特点，做到人机各尽所长。

4、建立科学的维修制度、保养制度，日常维修和定期维修并举，重点检查和一般检查相结合。

5、建立科学的检查、维修方法，如安全检查表，事故分析树，事件分析树等。使得事先发现元部件的不安全状态，使得检查工作流水进行，提高检修的速度和效率。

6、建立和发展我局的综合运输调度中心，负责管理整个铁路线上列车的运行，走综合调度的发展道路

①以人为本，切实加强政治思想工作，提高职工的思想素质，有效地阻止各种环境的干扰，帮助职工解除后顾之忧；

②对主要行车人员建立招工、培训、考核制度，定期进行身体检查和心理测试，不断提高职工的生理素质和业务素质；

③改善劳动组织、科学地安排工作和休息时间，创造良好的工作和休息环境； ④贯彻物质利益原则，把安全与职工切身利益紧密挂钩；

⑤组织各种形式的安全竞赛，大力推行标准化作业，积极培养群体安全意识。 除了考虑人的因素以外，还要从设计、制造、安装、维修、保养等各方面来保证设备质量，以提高设备的可靠性，针对郑州铁路局目前的具体情况，还应从以下几个方面来发展完全技术设备：

①防止和排除人为错误的设备，如机车信号、自动停车装置、列车无线调度电话、车站办理进路的监督设备、列车运行速度的测录设备等； ②对各种固定和移动设备的技术状态进行监测诊断的设备，如热轴探测和报警设备、电磁探伤设备、超限界报警装置、各种自然灾害的报警设备等；

③兼有扩能和安全作用的设备，如自动闭塞、电气集中、调度集中、列车自动控制设备等；

④救援抢险设备，如救援列车、牵引车、复轨器等；

⑤道口设备，如自动栏木、列车接近报警器、交通信号及扩音设备等。 此外，还需切实有效地改善环境，减少不利环境对人和机器的影响，也是保证铁路行车安全的一个重要方面。

尽管事故一般都是由人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不安全因素引起的，但是如果进一步分析后可以发现，发生事故的深层次原因多是管理上的缺陷所致

技师工作总结 篇8

2019年铁路技师工作小结

一、基本情况

高技能人才是技术工人的优秀代表，是现代科技成果向现实生产力转化的骨干力量，是人才队伍建设的重要组成部分。实现经济跨越式发展，提高企业竞争力，必须在建设高水平科技和管理人才队伍的同时，努力建设一支技艺精湛的高技能人才队伍。

为贯彻落实劳动和社会保障部《关于贯彻落实中共中央国务院关于进一步加强人才工作决定做好高技能人才培养和人才保障工作的意见》（劳社部发[XX]37号）及《关于印发〈三年五十万新技师培养计划〉的通知》（劳社部发[XX]38号）文件精神，加快集团公司技能人才队伍的建设，集团公司成立了以主管领导为组长，人力资源、科技、生产等部门领导参加的技能人才领导小组，统一负责集团公司技能人才战略的制定和组织实施。

集团公司于XX年开始筹备考核站的建设和各项制度建设，开展管理人员、考评人员培训。并分别于XX年至XX年对19个二级企业进行考核，对符合建站条件的十一个企业经集团公司批准建立了考核站，并制定了《高技能人才队伍建设的三年规划》、《技师、高级技师考评管理（试行）办法》、《关于职业技能鉴定考务管理办法》、《职业技能鉴定命题技术规则及有关要求》等相关文件，指导考核站开展职业技能鉴定工作。

集团公司对企业职工职业技能鉴定试点工作十分重视，并将职业技能鉴定试点工作和考核站作为培养技能人才的重要平台，三年来共有2246人参加了职业技能鉴定，有1327人获得了不同等级的职业资格证书，其中：高级技师24人、技师236人、高级工688人、中级工332人、初级工47人，占获证职工比例依次是2%、17%、52%、25%、4%。

目前在岗260名技师、高级技师是企业在生产和施工中技术骨干力量，并在完成任务、解决技术难题、传授技艺等方面发挥着十分重要作用。如沈阳信号厂高级技师、全国技术能手戴宝森，自XX年以来和徒弟完成了天津地铁十个车站、沾昆铁路线八个车站、西南交通大学的教学台，石家庄大型调度监督表示盘等近30个控制台的改进和设计，为工厂创造价值近500万。

综合能力方面：济南工程分公司高级技师刘倡，在XX年、XX年集团公司技术大赛中分别两次获得集团公司技术能手称号。近年来，先后在京九线，北京地铁5号线工程中担任技术主管，负责的工程都得到建设单位的好评。XX年1月荣获“北京地铁五号线设备安装工程XX年下半年地铁建设工程‘百日劳动竞赛’施工单位先进个人”荣誉称号。

在传授技艺方面：上海通信厂高级技师、全国技术能手汪甲君，获得集团公司十届技能大赛信号钳工比赛第一名。在工厂汪甲君是手艺精、热心带徒弟出了名的老师傅。XX年在他的培养和传授下，三名新入厂仅一年的中专毕业生，全部通过中级工

的鉴定。

在职工培训方面发挥主力的作用：如天津工程分公司技师、全国技术能手王宏，XX年3月主持编制了信号工培训教材，参与组织了3个信号项目部、280余人次的信号工专业培训，取得较好的效果。

复合型高技能人才方面：集团公司每一名技术能手都有自己独特的技艺，部分技术能手生产、施工技术精湛，被企业提拔到企业重要岗位，如北京信号厂技师、集团公司技术能手杨军，被提拔为用户服务部部长；西安信号厂集团公司技术能手谢明军，上海工程公司技师、集团公司技术能手管国华，目前在国外安哥拉施工项目上任项目经理；全国技术能手技师、刘伟斌，集团公司技术能手、高级技师刘倡现任三级项目部总工程师。

二、目标和措施

“xxx”期间，高技能人才建设目标：以科学发展观和科学人才观为指导，以制度建设和机制创新为根本，建立高技能人才队伍建设持续发展的工作机制。从人才强企和提高创新能力的要求出发，结合集团公司发展战略目标对技能人才的需求，进一步推动高技能人才队伍建设，尤其是技师、高级技师等高技能核心人才的建设，培养造就一支掌握现代技能，技艺精湛、作风过硬的高技能人才队伍，带动各类高、中、初级技能人才按梯次与合理比例发展。“xxx”末，集团公司高技能人才队伍达到30-40%，其中技师、高级技师达到10%，企业主要工种实行持证上岗。

高技能人才建设措施：

1、在高技能人才建设中，要以实现集团公司发展战略目标和适应现代制造、施工技术发展要求为牵引，继续以职业技能鉴定、技能竞赛和优秀技能人才评选表彰为平台，加强和拓宽高技能人才岗位成才通道。

2、完善高技能人才评价与考核制度，建立有利于高技能人才成长的培训、考核、使用和待遇相结合的激励机制。强化“四新”知识的培训，提高技术攻关，技术创新、工艺改进等综合能力。继续推进未达高技能人才目标企业考核培训步伐。开展对已评聘技师、高级技师任职资格复审，建立竞聘上岗、实行动态管理的制度和机制。

3、加强基础建

技师工作总结 篇9

我是一名内燃机车乘务员，在本职工作岗位上已经踏踏实实干了14年了。从内燃机车副司机到内燃机车司机到如今的司机长，就是抱着满腔的工作热情和踏实肯干、吃苦耐劳的工作精神和一丝不苟、精益求精的工作态度在本职岗位上一步一个脚印走过来的。围绕着我段的质量理念“质量是人品的体现、质量是安全的保证”这个主题，我在日常机车保养和整备中，“勤检查、早发现、快预报、多动手、共处理”来攻克机车跑冒滴漏现象，保证机车整体质量状态良好，不带病带伤上线。在日常调车工作中，严格遵守各项规章制度，配合车务部门准确及时的完成调车任务。在传帮带方面，我始终抱着新时期火车头的精神，参加单位的技术培训和业务学习，不仅自己收获颇大，而且还能与人分享。同时本着爱岗敬业、积极进取的精神。努力学习专业技能知识，并学习和吸收各样新技术，不断摸索总结，并在实际工作中运用。如东风7B型机车YK5、YK9细小管路在冬季经常冻结，机车在运用中老发生不走车和风泵不泵风的现象。运用电解热带附着加热成功解决了细小管路冻结的现象。在很大程度上减少了乘务员的劳动强度，为铁路高效运行提供了便利条件。

同时，我也在日常工作中发现自己存在着这样那样的不足，这成为自己的.正常工作的“绊脚石”。首先是思想认识不到位。在工作中存有麻痹大意和侥幸心理，对铁路总公司传达的事故通报没有足够的认识，认为事故与自己无关，高高挂起或置之不理。其次业务学习不主动。好多业务知识和规章制度要么一知半解，要么束之高阁，等到实际运用时不是似懂非懂就是束手无策。再则工作主动积极性不够。在工作中偶有心情不佳的时候，遇到故障现象或处理时有“靠、等、推”的思想，会有消极怠工的情绪，不能正确处理彼此之间的关系。最后是班组协调沟通能力不到位。班组里有些成员工作态度、工作积极性因为各方面的因素影响而表现不够好，做为班组长自己没能主动去协调或是协调不到位，导致在工作中出现慵懒或波动的情绪。这对乘务工作正常运行大大不利。这些看起来似小非大的问题却成为困扰自己正常工作的“无形剑”，不知什么时候就会伤到自己或单位。因此要有忧患意识，及早改变并除而快之，才能让自己更加健康快乐的生活和工作。

由此可知，在以后的工作中我应该清醒的认识自己，不断提高自己的思想觉悟和工作认识，及时理解事故通报和工作指示精神，在思想及精神面貌上有质的飞跃。不断学习理论业务知识和参加技术业务培训，提高自己的业务技能和动手能力，由被动工作变为主动工作，让自己工作更加得心应手。同时和班组成员、车队、车间以及检修整备车间加强沟通，让分散的力量拧成一股劲，成为自己积极工作的合力。