奖助贷部的述职报告四篇。

当学习或者工作结束时，我们通常会使用到总结报告。通过总结，我们可以更好的认识自己、反思自己。每多写一次总结，我们的进步就越显著：一个人的价值就是可以为自己和他人创造价值。那么我们应该怎么写总结报告呢？为满足您的需求，小编特地编辑了“奖助贷部的述职报告四篇”，但愿对您的学习工作带来帮助。

奖助贷部的述职报告 篇1

近期，我有幸担任奖助贷部的部长，负责管理和运营奖助学金与助学贷款项目。为了向上级领导及全体部门成员汇报工作情况，我撰写了一份详尽的述职报告，以展示我们部门的成绩和困难，并提出改进方案。

首先，我向全体部门成员表达了我对他们辛勤工作和出色表现的由衷感谢。在过去的一年中，我们积极响应学校领导的号召，深入落实各项政策，努力改善奖助学金与助学贷款的发放工作。通过与学院和学生会的密切合作，我们成功实施了一系列完善的选拔标准，为更多有需要的学生提供了经济支持。

其次，我陈述了我们部门在奖助学金项目方面所取得的进展。我们根据学校制定的评选指南，严格按照公平、公正、公开的原则进行选拔。此外，我们加强了宣传工作，提高了学生对奖学金申请的知识和意识。在这一年中，我们成功筛选出一批优秀学生，帮助他们实现梦想，并取得了一定的社会影响力。

然而，面对工作中的困难和挑战，我也对部门成员提出了一些建设性的改进建议。首先，我们需要进一步完善奖助学金的发放流程。简化申请材料，提高申请者的审核效率，确保资金及时、准确地发放到位。同时，我们努力提高资金利用的效益，优化管理措施，确保每一分钱都为学生发展创造价值。

另外，为了更好地解决学生们的贷款问题，我建议与银行和其他金融机构建立更紧密的合作关系。通过与他们深入沟通，我们可以制定出更友好、更灵活的还款方案，帮助学生更好地规划个人经济，减轻他们的经济负担。

此外，我强调了加强学生辅导工作的重要性。我们应该设立专门的辅导团队，为学生提供全方位的指导和帮助。除了关注学生的学习和生活，我们还应该帮助他们提高自身素质，培养他们的综合能力，使他们能够更好地适应社会的发展和变化。

最后，我向全体部门成员提出了殷切的期望。希望大家能够保持团结合作的精神，克服困难，迎接挑战。同时，我也会致力于提高自身的领导能力，及时解决工作中的问题，为奖助贷部的发展做出更大贡献。

总而言之，我们奖助贷部在部门成员的共同努力下取得了一定的成绩，但仍面临一系列的困难与挑战。通过改进工作流程，提高工作效率，加强与外部机构的合作，我们相信我们能够更好地履行我们的职责，为广大学生提供更好的奖助学金与助学贷款服务。我们将继续不懈努力，为学生的发展创造更加公平、公正、阳光的环境。

奖助贷部的述职报告 篇2

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是奖助贷部门的工作人员。今天，我向大家汇报奖助贷部门的工作情况，详细介绍的工作内容以及取得的成绩。

奖助贷部门是学校的一个重要组成部分，负责管理和分发各类奖学金、助学金以及贷款等学生资助事宜。我所在的奖助贷部门是一个高效专业的团队，有着丰富的工作经验和细致入微的工作态度。

让我向大家汇报部门在发放奖学金方面的工作情况。过去一年，根据学校的相关政策和要求，认真审核学生的奖学金申请材料，并及时发放奖学金。与各院系紧密合作，制定了详细的申请流程和标准，确保公平公正地评选获奖学生。同时，积极争取社会资源的支持，增加了奖学金的金额和种类，使得更多优秀的学生得到资助。通过努力，去年的奖学金发放总额增长了20%，受益学生的人数也达到了历史新高。这些努力不仅激励了学生们更进一步提高自己的学业成绩，同时也提升了学校的影响力。

除了奖学金的工作，还积极参与助学金的管理和分发。助学金是面向经济困难学生的一种资助形式，能够帮助他们克服经济困难，专心致志地学习。与学生工作部门紧密合作，做好家庭经济状况的核实，并根据学生的实际需要，向他们提供经济帮助。同时，也重视对助学金的使用管理，确保助学金能够用于学习和生活上的必要支出。去年，的助学金覆盖面扩大了10%，资助金额也有了一定的增长，使得更多经济困难的学生受到帮助。

的部门还负责处理学生的贷款申请和管理。贷款是学生们解决学费和生活费短期资金需求的一种方式。通过与银行合作，为学生提供低利率、优惠条件的贷款服务，并精心设计了贷款还款计划，以减轻学生的经济负担。同时，也加强了贷款管理的监督，确保贷款资金的合理使用和及时还款。通过的努力，去年贷款资助的学生数量和贷款金额都有了一定的增长，为学生提供了更好的金融支持。

小编认为，过去一年，奖助贷部门积极履行职责，不断改进工作机制，提高工作效率和服务质量。通过的努力，学生们得到了更多的奖学金、助学金和贷款支持，帮助他们成功完成学业。同时，也取得了一些可喜的成绩，奖学金发放总额增长了20%，助学金覆盖面扩大了10%，贷款资助的学生数量和金额都有了一定的增长。

未来，将进一步完善工作流程，提高工作效率和服务质量。通过加强与各院系的合作，争取更多社会资源的支持，将更好地为学生提供资助服务，帮助他们实现梦想。

再次感谢各位领导和同事们的支持与合作！

奖助贷部的述职报告 篇3

奖助贷部的述职报告

近年来，我所负责的奖助贷部门在校园内扮演着至关重要的角色。作为学校奖助贷的核心机构之一，我们致力于为学生提供经济支持和激励，以鼓励他们在学业和个人发展上取得更好的成绩。回顾过去一年的工作，我为奖助贷部门取得的成绩感到自豪，同时也明确了未来需要改进与发展的方向。

我们在学生奖学金评审方面做出了显著的成绩。我们改善了评审程序，提高了对申请材料的审核严格性，并积极与学校相关部门合作，确保评审过程的公正性和透明度。在过去一年里，我们成功评选出了一批优秀的奖学金获得者，他们在学术成绩、社会实践和领导才能等方面表现突出，成为了校园内的榜样。同时，我们也注重对奖学金获得者的跟踪和监督，以确保他们能够充分发挥激励作用，为学校做出更大的贡献。WwW.f215.Com

我们积极引导学生申请各类助学贷款，为有经济困难的学生提供及时的经济援助。我们广泛宣传政府和社会提供的助学贷款项目，并协助学生进行申请和审核工作。与此同时，我们加强了对助学贷款的追踪和回访工作，确保学生在毕业后按时偿还贷款，以维护贷款项目的可持续发展。通过这些努力，我们帮助了许多学生克服经济困难，顺利完成学业，实现自己的梦想。

在过去一年里，我们也加强了学术奖助贷的管理和展示工作。我们建立了完善的学术奖助贷制度，并定期组织学术活动和比赛，以激发学生的学术研究兴趣，并鼓励他们在不同领域取得卓越的成就。同时，我们还积极推动学生的学术成果展示，通过学术论坛、发表会议论文等方式，让学生的研究成果得到展示和分享。这不仅提高了学生的学术水平，也为学校的学术声誉增添了光彩。

我们也要面对一些问题和挑战。奖助贷部门的工作量与职工数量之间存在一定的不平衡，导致工作压力较大。为解决这一问题，我们将进一步完善工作分配机制，确保每位职工的工作负荷合理。我们还计划通过培训和团队合作等方式提高工作效率，以更好地服务学生。

虽然我们在评审过程中注重公正和透明，但仍然存在一些评审不公和歧视现象。为了解决这一问题，我们将进一步加强评审人员的培训和监督，推进评审标准的规范化和透明化，确保每位学生都能够公平地获得奖学金的机会。

奖助贷部门在过去一年里取得了一系列成绩，为学生提供了福利和激励，促进了学校的发展。在未来的工作中，我们将继续努力解决存在的问题，提高工作质量和效率，以更好地为学生服务，为学校的发展贡献力量。我们相信，在全校师生的共同努力下，奖助贷部门将能够取得更大的进步和成就。

奖助贷部的述职报告 篇4

奖助贷部的述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是奖助贷部的工作人员，今天非常荣幸能够向大家汇报一下过去一年来部门的工作情况。回顾过去一年，奖助贷部在充分发挥职能作用的同时，坚持以高质量服务为核心，不断改进工作方法和提升工作效率，取得了一定的成绩。

我想跟大家分享的是部门在奖学金评选方面所取得的进展。过去一年，针对申请奖学金的学生提供了细致入微的指导和帮助，及时完善了申请流程和标准。通过在学生宿舍楼安排奖学金说明会，详细介绍了各类奖学金的评选标准和申请要求，以及申请奖学金所需要的材料准备工作。还设立了奖学金申请辅导小组，由经验丰富的老师和优秀的同学组成，为申请者提供个性化的指导和辅导，帮助他们在申请过程中充分展现自己的优势和特长。这样的努力使得奖学金申请者的数量明显增加，同时也提高了奖学金的评选质量。还定期组织专业委员会评审奖学金申请材料，确保公正、公平地评选出最合适的申请人，同时提高了奖学金的金额和数量，更好地激励了学生的学习积极性。

我想谈一下部门在助学贷款方面所进行的工作。作为重要的学生资助渠道，助学贷款对广大学生而言具有重大意义。为了更好地帮助需要助学贷款的学生，部门着力改进了助学贷款的申请流程和审批速度。与银行合作，共同优化申请通道，缩短了贷款审批周期，确保学生在急需资金时能够及时得到支持。同时，还注重对学生的宣传教育工作，通过线上线下的方式，向学生详细介绍了助学贷款的利弊、还款方式和要求等相关信息，引导学生科学理性地利用助学贷款。还建立了贷款监督小组，定期对贷款使用情况进行检查和抽查，加强对学生借贷行为的规范和管理，确保贷款资金的安全有效使用。

我想强调的是部门在与校外单位合作开展助学行动方面所付出的努力。在过去一年中，积极争取社会各界爱心人士的支持和关注，与多家企业、基金会和社会组织建立了合作关系，为贫困学生提供了更多的资助机会。组织了一系列公益活动，包括募捐、义卖和校外实习等，为资助对象扩大了募集渠道，实现了资助的多元化。还积极引导校外单位设立奖学金和提供岗位实训资助，使得学生能够接触到更多的实际工作机会，增强自身竞争力。通过这些努力，不仅为学生提供了更为广泛的资助途径，也为社会各界参与助学事业提供了更多的机会，形成了良好的社会共治格局。

回顾过去一年的工作，奖助贷部在推动学生奖助工作方面取得了一定的成绩。也要清醒地认识到自身的不足与问题，持续改进工作，提高保障质量和提供服务的能力。未来，将继续遵循"公正、公平、严明、便利"的原则，加强内外部交流与合作，提高自身的综合素质和工作能力，以更好地服务学生，为学校的发展做出新的贡献。

延伸阅读

文艺部述职报告七篇

在报告中应该让上级领导了解目前已取得的工作成效，每当我们完成一项任务时。报告有着举足轻重的地位，我们应当如何写报告呢？你也许需要"文艺部述职报告"这样的内容，别忘了将这个链接添加到你的书签夹中以备以后查看！

文艺部述职报告 篇1

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！我是团总支文艺部的部长，今天我来向大家汇报我们部门的工作情况。

一、工作内容

我们文艺部的主要工作内容是组织各种文艺活动，包括文艺晚会、诗歌朗诵会、朗读比赛、英语演讲、书法比赛、绘画比赛等等。

除此之外，我们还会邀请专业的艺术团体来为我们的同学表演，让同学们感受到文艺之美。

同时，我们也会参与到其他部门的工作中去，比如团委组织的比赛或者其他校园活动，我们也会尽力为这些活动添砖加瓦。

二、工作成果

在两年的时间里，我们文艺部组织了近30场文艺活动。我们的各种文艺活动得到了广大师生的认可和喜爱，各项活动的参与度和反响都非常不错。

其中，我们最为自豪的是在2019年组织的一场文艺晚会。为了让这场晚会更加有特色，我们精心策划了一系列舞蹈、音乐、朗诵和小品，将整场晚会分成了“追梦起舞”、“诗意人生”、“音乐漫步”和“相聚时光”四个篇章。不仅让观众们感受到了艺术的魅力，也让同学们更加深入的认识了文艺这个领域。

除此之外，我们的文艺部在各个比赛中也取得了不俗的成绩。比如在今年的书法比赛中，我们的同学夺得了一等奖，证明了我们部门的实力和水平。

三、存在的问题

当然，在工作中，我们也存在着一些问题，其中最突出的一个问题就是人员不足。在我们这个小小的文艺部门中，只有5名成员，需要负责组织和策划的活动却很多。如何在有限的时间和资源下提高活动的质量，是我们目前最亟待解决的问题之一。

同时，在一些文艺活动中，我们也存在着缺乏创新的问题，缺少新颖的观念和独特的设计，需要更多的探索和实践。

四、未来展望

在接下来的工作中，我们将继续秉承“让每一位同学都有文艺的感觉”的宗旨，不断开拓新的思路和方法，给同学们带来更多有创意、有互动、有深度的文艺体验。

同时，我们也会加强培训和团队建设，提高我们自身的文艺素养和组织能力，为学校的文化生活贡献更多的力量。

结语

总的来说，我们文艺部团结协作、锐意进取，通过多年的努力和坚持，已取得了一定的成绩。但同时，我们也清楚自身的不足和问题，我们将不断完善自身，提高效率和创新能力，为学校的文化建设做出新的更大的贡献。最后，感谢各位领导和同事们的支持和关心！

文艺部述职报告 篇2

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX学校文艺部的部长，今天非常荣幸能够在这个特殊的场合向各位领导和同事们汇报我们部门在过去一年中的工作情况。在过去的一年中，我和我的团队致力于推动和发展学校的文艺事业，通过一系列的精心策划和组织，我们的工作取得了一定的成绩。

一、工作概述

文艺活动既是一所学校精神文化建设的重要组成部分，也是提高同学们艺术修养、丰富课余生活的重要方式。所以，在过去的一年里，我们部门的主要工作就是负责组织开展各类文艺活动，以激发同学们的艺术创造力，提高他们的艺术修养水平。

二、活动策划与组织

在过去的一年里，我们精心策划了一系列多样化的文艺活动，包括诗歌朗诵比赛、音乐会、话剧表演、舞蹈比赛等等。为了确保每个活动都能顺利进行，我们重点注意以下几个方面的工作：

1. 活动主题的选择：我们充分考虑同学们的兴趣和需求，选择了各类富有吸引力和教育意义的主题，以增强同学们的参与度和认同感。

2. 活动内容的准备：我们精心挑选了一些具有专业水平和艺术才华的同学，通过他们的参与和表演，提高了整个活动的质量和水平。

3. 场地和设备的准备：我们与学校相关部门密切合作，确保每个活动的场地和设备都得到充分保障。

4. 人员和物资的安排：我们制定了详细的人员和物资安排计划，确保每个活动都能有足够的人员和物资支持。

通过以上的准备工作，我们不仅吸引了大量同学的参与，也使得每个活动都具有很高的观赏性和艺术性，取得了良好的效果。

三、工作亮点和创新

在过去一年的工作中，我们部门还积极探索新的工作模式和创新活动形式，以提高同学们参与文艺活动的积极性和主动性。

1. 文艺社团的建设：我们组织成立了各类文艺社团，包括音乐、舞蹈、戏剧等，激发同学们的艺术兴趣和才华，在社团中培养他们的团队合作意识和艺术能力。

2. 主题创作比赛：我们组织了一系列的主题创作比赛，包括诗歌、散文、绘画等，激发同学们的创作热情和想象力，提高他们的文学和艺术素养。

3. 文艺交流活动：我们与其他学校的文艺部门积极合作，举办了一些跨校文艺交流活动，使同学们有机会与其他学校的同学们互相交流和学习，拓宽了他们的视野和文化素养。

四、存在的问题与改进措施

在过去一年的工作中，我们也遇到了一些问题，对此，我们已经总结并制定了相应的改进措施。

1. 参与度不高：部分同学对文艺活动的参与度不高，我们计划开展一些有趣新颖的活动，增加同学们的参与意愿。

2. 资源不足：由于学校资源有限，活动的经费和设备还不够完善，我们将积极争取学校的支持，并与其他部门合作，共同解决这个问题。

3. 组织效率有待提高：部分活动组织起来较为复杂，节奏和时间安排有时不够紧凑。我们打算进一步优化组织机构和工作流程，提高效率。

五、展望未来与总结

展望未来，我们将继续努力，不断推动学校的文艺事业发展。我们将深入挖掘学生的艺术潜能，提高文艺部的工作质量与水平，为同学们提供更多更好的文艺服务。我们相信通过我们的共同努力，文艺部一定会迎来更加美好的明天！

通过过去一年的工作，我们文艺部不仅增强了同学们的艺术修养，还提高了学校的文化品味和艺术素养。作为文艺部部长，我深感责任重大，也深感自豪。在未来的工作中，我们将继续保持热情与创新，全力为学校的文艺事业贡献自己的力量！

小编感谢您的阅读！

文艺部述职报告 篇3

尊敬的领导、亲爱的师生们：

大家好！

作为学校文艺部的部长，我非常荣幸可以站在这里向大家做述职报告。通过一学年的努力工作，文艺部在校园文化建设、学生艺术素养培养等方面取得了显著成绩，我在这里要向大家汇报我们的工作成果、存在的问题以及今后的工作计划。

我将向大家介绍我们过去一年所做的工作。文艺部的主要职责是组织策划学校各类文艺活动，并积极参与全校性活动的准备和执行。在过去的一年里，我们积极构建了一个充满艺术氛围的校园环境。我们组织了多场音乐会、话剧演出以及舞蹈比赛等活动，吸引了大量的师生参与。我们还组织了艺术讲座，邀请了一些知名艺术家来校园与同学们分享他们的经验和艺术之美。我们还设立了“校园之星”评选活动，通过举办选拔赛选拔出了一批具有艺术天赋的同学，为他们提供更多展示才华的机会。

文艺部在学生艺术素养培养方面也取得了突出成绩。我们组织了多期的艺术培训课程，涵盖了舞蹈、美术、音乐等多个领域。这些课程旨在帮助同学们提高自身的艺术水平，并丰富他们的文化生活。我们还鼓励同学们参加校内外的各类比赛，并给予他们全方位的支持和指导。去年，我们文艺部的学生代表在全国舞蹈比赛中获得了佳绩，树立了学校艺术形象。

除了取得的成绩，我们也要正视存在的问题和不足。我们注意到一些同学缺乏对文艺活动的主动参与，也存在一些因时间安排冲突而无法充分参与的情况。我们的工作宣传不够到位，很多同学对我们组织的活动了解不深，参与度不高。我们也意识到文艺部的管理还有待完善，人手不足、工作任务繁重等问题制约了我们进一步发展的速度。

针对上述问题，我们制定了以下的工作计划。我们将加大宣传力度，通过校园广播、海报、社交媒体等多种渠道宣传我们的活动。我们还将与其他部门合作，积极参与学校的各类比赛和庆典活动，提高文艺部的影响力和知名度。我们将加强与学生组织的合作，组织各类社团活动，创造更多的艺术交流机会。我们将加强团队建设，争取更多的资源支持，提高文艺部的管理效率和工作质量。

作为一名文艺部的部长，我深知自己肩负着很大的责任和使命。我承诺将继续努力奋斗，为学校文化建设尽自己的一份力量。同时，我也希望得到领导和全体师生的支持和帮助，共同推动文艺部的发展，为学校的文化氛围增添新的色彩。

谢谢领导和全体师生的关心和支持！也希望大家继续关注和参与我们的文艺活动，共同营造一个艺术、文化氛围浓厚的校园！

小编感谢您的阅读！

文艺部述职报告 篇4

时间过的好快，一个学期就那么过去了，回忆自己这一学期的工作，真的感慨万分。

还记得自己刚进学校的时候，对学校布满着一切奇怪，当班主任说，每个班有一个名额可以参加竞选学生会，我当时特殊惊异，中学怎么也有学生会啊？我从小就对大学的学生会有着万分的向往，现在有个这么好的时机，固然要牢牢抓住。我报名参与，由于我是班长，在票数上，大大高于了其它想进学生会的同学，顺当的拿到了初选的入场卷。

看着班主任给我的学生会职务名单，我有点不知所措了，我不知道哪个部门适合自己，思来想去，还是打算去竞选外联部。由于我觉得可能以自己的口才，外联部会比拟适合自己。

票数结果公布出来了，我位居榜单排名第2，当时真的`不敢信任自己的眼睛，我一个初一的学生，哪会有这么高的票数啊，同时我也深信，是同学们的信任才使我能够顺当进入学生会，所以我要用完一切力气去效劳同学。

本以为这么高的票数，我可以顺当的进入外联部，可谁知，我却偶然的进入了文艺部，成为了文艺部的副部长。

要么就不做，要做就要做到最好。

不得不说，学生会的确是一个很熬炼人的地方，尤其是文艺部，文艺部虽然不是常规性部门，但是元旦晚会和外语节的工作实在是太多和繁琐，不过我却没有埋怨，由于我知道，我很喜爱这份工作，哪怕这工作有多么的多，多么的累，多么的影响学习，我也始终抱着对这份工作的高度热忱和积极，去努力的完成它。

我们部门接手的第一个活动就是“其次届‘七彩之光’系列活动”，其内容包括了朗读竞赛，征文竞赛，学唱“孝亲敬老歌”，十八岁成人礼，还有心理讲座。这是我们部门的第一次工作，都是群没有阅历的新同学，办起事情，固然也毫无效率可言。还好有上上姐帮我们，她是这届的副主席，也是唯一一位上届学生会文艺部的成员，还好有她指导我们做，我们的工作才能顺当开展。从这个活动，我可以看的出来，感受的到，文艺部有多累，要办好一项活动有多么难。

七彩之光的活动刚一完毕，外语节和元旦节的事情接着就来，初选，12月14日至18日。从高中开头，到初一完毕，每个初选的晚上都是那么紧急，那么疲乏。回到寝室，几乎是倒头就睡的状态，初赛完了之后，在18日的晚上，由评委协商后，选出了参加元旦晚会的21个节目。次日，文艺部将各种表格发至各节目负责人手中，召开了负责人会议，重新审核了音乐文件，并将全部音乐文件拷贝至一张播放列表，并刻成光碟备用，还召开了学生会内部会议，确定和明确了各项分工。

这些预备活动，看似那么简洁，轻松，做起来简直可以累垮一个人，我最终体会了熄灯后才回寝室的惊心动魄，最终体会了下课后就飞奔出去，上课铃最终一声响完才回到教室的争分夺秒，最终体会了每晚最终回寝室，早上最早出寝室的艰难，最终体会了要想办好活动需要付出些什么，这些一切，有酸，有甜，有苦，有咸。

文艺部述职报告 篇5

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是文艺部的部长，今天我非常荣幸地向大家作述职报告。在过去的一年里，部门团结一心，积极进取，取得了丰硕的成果。以下是我为大家汇报的工作情况。

我向大家介绍一下部门的组织架构和人员情况。文艺部共有20名成员，包括文艺部长（即我）、副部长、文艺负责人和各种热爱文艺的学生。他们都是具有较高艺术素养和组织能力的同学，他们自愿加入文艺部，共同致力于丰富学生的学习和生活。

在过去的一年里，部门开展了丰富多样的文艺活动，旨在提高同学们的文艺水平和审美能力。为了给同学们提供更多的展示才华的机会，组织了一系列的文艺演出。其中包括：学校文艺晚会、音乐比赛、朗诵比赛、话剧表演等。策划了精彩纷呈的节目，鼓励同学们积极参与，展现自己的才艺。这些活动不仅丰富了同学们的校园生活，也提升了他们的自信心和表演能力。

还举办了一些文艺工作坊，以提升同学们的艺术修养。邀请了专业的艺术家和教师来校进行音乐、绘画、舞蹈等方面的培训。这些工作坊使同学们接触到了更广阔的艺术领域，激发了他们的创作灵感和学习热情。

还通过组织参观活动，让同学们有机会去了解真正的艺术殿堂。带领同学们去博物馆、艺术展览、音乐会等地，让他们近距离地接触到名家名作，感受到艺术的魅力。这些活动不仅丰富了同学们的课外生活，也拓宽了他们的视野。

为了进一步推广文艺活动，多次组织了文艺志愿者团队，参与社区演出和义务教育，为社会公益事业献出一份力量。这些志愿活动不仅培养了同学们的责任感和奉献精神，也增强了他们的集体荣誉感和团队协作能力。

还积极与其他学校的文艺部门开展交流合作。通过互相学习和交流经验，不断提高自身的工作水平。同时，还积极参与校际文艺比赛和活动，取得了一系列优秀的成绩。这些成果的取得离不开同学们的积极参与和辛勤努力。

在过去的一年中，面临了一些挑战和困难。比如，活动筹备期间的时间紧迫和任务繁重，以及活动执行过程中的组织协调问题等。但是，经过全体成员的共同努力和团结奋斗，成功地克服了这些困难，并取得了良好的效果。

{网站}小编认为，我认为部门在过去的一年里工作成果较为突出。通过举办各类文艺活动、开展文艺工作坊、组织参观活动等形式，丰富了同学们的校园生活，提高了他们的文艺水平和审美能力。同时，还积极参与社区志愿活动，为社会公益事业贡献一份力量。

未来，将继续努力，进一步完善文艺部的组织架构和工作体制。将加强与其他学校的交流合作，不断提高自身的工作水平和专业素养。还将举办更多的文艺活动，为同学们提供更多展示才华和交流的机会。希望在新的一年里，在全体成员的共同努力下，文艺部能够取得更加优秀的成绩。

文艺部述职报告 篇6

当我写这篇述职报告的时候，外面正下着大雨，不知道是不是这雨的影响，一丝丝忧桑之情从我的心底涌出。带着悲伤地情绪，写着我想说的话。

其实想说的很多，但是不知从何说起。时间啊时间，你总是这样匆匆的从身边流过，我想抓住你，但是就像手中的流沙，越抓流逝的越快。有时候会看看小清新的电影，看完之后总是感慨万分，也总会问自己，是否还年轻。青春这个词，感觉已经在渐渐离去。

去年的我还是大二的学生，今年的我已经快要大四了。如此匆匆的时光，留下了很多回忆。看着学长学姐们穿着学士服拍照留恋的时候，真的觉得好难过，因为明年就是我们要离开的时候了。我真的很舍不得朝夕相处的舍友们，同学们，不知道离开之后是否还能相遇，还能不能再路上招手，说一声简简单单的“嘿，去哪呢。”

这样的不舍，总是让我感到很心寒，虽然知道天下没有不散的宴席，但是宴席散去之前，落寞总会陪伴在左右。

大家好，让我介绍一下，我是闽江学院数学系学生会文娱部部长江杭。这是我最后一次这样称呼自己，也是我最后一次站在这里，作为文娱部的一员。我知道，述职报告之后，我想我已经不再是文娱部的部长了。

大学生活四年，说长不长，说短不短，文娱部陪伴了我三年。欢声笑语，永远都是那么有活力。感觉前天的我作为干事，昨天的我作为副部长，此时此刻的我身为部长，一切的回忆总是历历在目。我想念我的前前部长，这里用前前是真的想不到什么词可以用了。去年她毕业的时候，没能和她合照一张，真的觉得好遗憾。我记得在最后一次见她的时候，也是在这样一个下雨的季节，晚上和她还有之前的副部一起在校园里面踩水，还安慰当时心情不好的我。唯一的一次，也是最后一次。前副部，其中一个在后面当上了部长，同样是男生，同样是福州的，爱闹，但是做事并不马虎，至少在我看来，他是这样的。当了部长之后才知道，原来他做了很多事，总是默默的。很感谢他也曾经是我的部长，点赞。还有一个副部，是曾经带我进文娱部的人，我这样没才艺的人，大一的时候能进文娱部，就是因为她很喜欢我，哈哈。这样的理由能进部门也是我后面才知道的。虽然搞笑，但是她同样也在后面的工作中生活中帮了我很多，虽然嘻嘻闹闹，但是总是能告诉我一些道理，告诉我怎么沟通，怎么做事，怎么做人。

当部长的这一年，我不知道我是不是一个好部长，也不知道是不是每一个人都喜欢我。不管喜欢与否，我都希望我带给大家的是欢笑。很感激在座的每一位，在这一年里面给予我的帮助，同时也向我曾经在不经意间伤到的人，有时候我说话的语气或者用词过于偏激，在这里说声对不起。这一年里面，我也没有做什么事，两场晚会，都是有你们的帮助才能顺利举办。期间也出了点问题，说明还有需要学习的地方。在以后的工作生活中，或许没有机会再去办一场晚会，但是，我还是会不断地学习，改善自己。

在这里，我也要感谢跟我在一起工作的干事和副部们，谢谢你们在这一年里面帮助我，帮助文娱部做好每一件事。每一项活动的圆满举办都离不开你们。我很喜欢和你们在一起工作，听习惯了你们叫我部长，或者是杭姐，或者其他的一些外号，我就要离开这个部门了，希望接下来的你们，有机会留在文娱部的你们，好好地带好文娱部，让欢乐一直伴随着文娱部走下去。

还是开头的那句话，想说的很多，但是又不知从何说起。有过太多的思绪，但是并没能及时抓住。说得再多，其实就两个字“不舍”。我是个很感性的人，有时候骨子里面就是透露这忧桑。写到这里，我不知道我流了多少眼泪。我的心情就像此时外面的雨滴，滴在心上，留在心里。

谢谢。

文艺部述职报告 篇7

20xx年的尾声已悄然接近，回忆这下半年我系文艺部的工作，可谓是紧急而又劳碌。在这半年中，有疲乏有辛酸，但最大的收获还是莫过于这半年内文艺部的成长。文艺部先后组织参加并发挥积极作用。主要有两个大的工作：模拟联合国大赛，校园风采大赛。

活动回忆

一、模拟联合国大赛。此活动为我系的立项活动，并在全校范围内得到了大力支持，文艺部与学生会各部门相互协作，申请场地，场地布置等一系列前期预备工作，使本次活动的顺当举办发挥了积极的作用。

二、校园风采月。校园风采月的举办可谓是下半年全校比拟有轰动效应的一个“盛世活动”，我文艺部与七系八系一同参加校总会的工程竞标并获得了胜利，承办进行了“校园风采月――中英双语绿之诵读”，此项活动一经举办便获得了全校同学的积极参加，从报名到正式竞赛开头，先后有60名同学参加，获得了全校同学的积极评价。

活动阅历

一、不仅依靠自己，更要寻求多方努力。一个大型活动工程的举办单独依靠自己的力气来胜利的完成是困难并且单调的'，多方的努力能够使活动更加流光溢彩大放光线。风采月的举办就是一个胜利的例子，我们系不仅靠自身的力气赢得了竞赛的承办，更靠着其他院系的一同努力来使校园风采月变成了空前的盛世活动。

二、通力合作，共创将来。模拟联合国的胜利举办和风采月的承办更充分的说明白这一点，文艺部和其他部门心无芥蒂全力协作才使两个大型活动取得了圆满胜利。

活动心得

招新人员的选择。文艺部招收新成员时考虑了众多因素以求吸纳最大办事效率的部员，有许多阅历，特殊是如下一点：平衡考虑参加社团活动的人员，过多者不吸纳，最多社团不要超过一个，缘由：

1、有社团工作阅历的人在人脉上和活动阅历上有着优势，便于日后工作的自觉性和预见性，提高了工作的效率，也为我系在日后工作上与其他组织建立良好的工作关系。

2、社团活动过多者不吸纳，此局部人员不能固定在一处，导致在系内承办活动时精力分散，大大降低了工作的效率和成果。

xx年我们得到了阅历缺乏也取得了胜利，文艺部全体期盼在xx年与各部们通力合作取得更加辉煌的业绩。

护理部述职报告8篇

相信大家都知道，实践是打开理论宝库的钥匙，但凡是在我们的学习工作中。为了总结问题提升效率都需要报告，优秀的报告有助我们的职场成长。今天栏目小编推荐一篇关于“护理部述职报告”的文章希望大家喜欢，相信我这是一个值得投资的项目！

护理部述职报告 篇1

尊敬的领导：

您好！

我于20xx年1月担任该院护理部主任，任期一年。首先感谢医院领导对我工作的理解和信任，感谢护士长对我工作的大力支持和帮助。众所周知，“以病人为中心，提高医疗服务质量”是医院永恒的主题。医院的核心工作是医疗质量，护理业务技术的质量和水平直接影响医疗效果。作为护理部主任，我深知护理工作繁琐、体量大、涉及面广、护理人员素质参差不齐。管理好一个团队，与个人的素质、能力、素质息息相关，所以我在工作中不断加强业务。学习能力强，注重提高个人素质和修养，还要结合所学的医院管理知识，在护理管理中注重人文、团队、和谐等因素，平时注意加强与人的沟通科室主任与护士长，相互尊重 希望以良好的职业素养和人格魅力，在护士心中树立更高的威信，增强凝聚力、魅力和团队精神。现将我过去一年的工作汇报如下：

I.完善护理管理体系，建立科学有效的护理质量管理与评价体系

1、首先是由护理部主任组成的二级垂直护理管理体系。设立对院长负责，科室护士长对主任负责。理顺护理管理关系，制定年度护理工作计划，让护士长明确工作任务，同时制定护理工作的各项工作制度和各类护理人员的工作职责。作为护理人员的在职教育计划和培训工作计划。 .制定护理工作质量考核评价标准。建立了医院和科室级别的护理质量控制机构。护士长管理培训。把护士长放在管理轨道上。

为进一步完善和规范护士长的管理，要求护士长能听从护理科的工作安排，做到月计划、周安排、日重点、小总结。月底，为了强调护士长全面做好基础管理和质量控制。发挥品管领导小组成员的作用，也体现护士长科室护理管理的全过程。

2.重视两个“规范”的落实。贯彻执行河北省《护理工作管理规范》和《临床护理技术规范》，护理部门制定实施各项核心制度，加强对核心制度实施情况的监督，特别是查房制度、巡视制度，以及危重病人的抢救。制度，规范护理行政查房、工作制度和会议制度。

3、我院目前护士构成年轻，工作年限短，经验少，专业水平低。焦虑是没有用的。护工在实践中成长。为此，值此护士节之际，举办了知识问答和演讲比赛，充分调动了护士们的积极性和积极性，凝聚了全院护理人员的力量。组成一支战斗力强的队伍，为护理工作的顺利进行保驾护航。

二、持续改进患者安全管理和临床护理质量

1.转变护理质量控制模式，实施护理二级质量控制，采取护理部督导，护士长相互检查，分析督导过程中经常出现的突出问题，及时强调落实各项整改工作。

2.认真落实轮班交接制度，规范护理行政查房制度，对检查中发现的问题及时提出针对性的改进措施，把存在的问题作为下一步工作的重点季度检查，跟踪整改效果并记录在案，实现质量持续改进。

3.建立并实施护理差错报告和管理制度，及时对报告的护理缺陷进行调查分析，总结经验教训，提出预防和改进措施。

4、消毒供应是医院的重点部门。为更好规范消毒供应室建设和管理，确保无菌物品质量和医院感染防控水平。供应室、监督检查。

三、做好人力资源管理，加强护理人员继续教育

1、据我院年轻护士介绍，工作时间短，为加强“三基三严”培训，全面提高护理人员的专业知识、技术水平和工作能力。到目前为止，医院护士的基本技能考核包括静脉输液、药物提取、无菌技术操作、导尿、留置针穿刺、口腔护理、吸氧等技术操作。基本技能达标率达90%以上。

2、制定了护理查房制度，护理科带领全体护士长在医院各科室进行查房示范。

四、深化“以患者为中心”的服务理念

提高患者满意度 圆满完成标准任务，取得良好效果。制定优质护理示范病房活动方案，根据上级要求制定各项规章制度，对全院护理人员开展优质护理示范项目活动进行培训。提高护理人员的意识，达成共识后，立即在妇科内外3个科室开始。帮助科室制定责任护士的工作职责和工作流程，实施灵活调度。

V.努力做好医院感染管理工作

我院没有传染病科。 ，针对医院感染和医疗废物管理，制定了各项工作制度、实施方案、组织实施。落实严格的消毒、灭菌、隔离措施，狠抓护理人员无菌技术操作，做到一人一针一管一区注射。密切关注手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监控，每月对各科室治疗室、更衣室进行空气培养。严格控制一次性医疗用品管理。一次性无菌注射器、输血器、输液器在使用后的消毒、销毁、焚烧均由专人管理并登记。监测记录，进行院内细菌培养和药敏试验。发布医院感染发生率调查问卷，以减少医源性感染。

护理部将继续带领全院护理人员认真贯彻《护理职业发展规划》和《护士条例》的规定。 以《技术规范》为指导，不断规范护理管理，加强护士队伍建设，加强“三基三严”培训，树立“以病人为中心”的服务理念，以改善服务态度，提高护理质量为目标， 并确保护理安全。 ，为医院护理服务水平和护理质量再上新台阶而不懈努力。

此致，

致敬！

汇报人：xxx

2021.x.x.x

护理部述职报告 篇2

尊敬的领导：

您好！

20xx年，是一个特殊的一年，我跨越了两个科室，在这两个科室的工作中，有成绩，也有不足，但我始终坚持在医院，护理部及科主任的领导下，认真执行各规章制度，努力营造风清气正，环境优美的就医条件。现将工作汇报如下：

一、工作情况

1、认真执行院科两级管理制度，服从护理部及科主任的管理，严格执行医院的各项规章制定，做好上传下达的工作。

2、严格执行护理部的要求，扎实有序的做好优质病房的工作。转变观念，变被动为主动，使护理服务走在患者的需要之前，得到了病人及家属的肯定。

3、认真执行健康教育工作，将健康教育贯穿于病人住院及出院的全过程，责任护士经常与病人交谈，更详细地了解了病人的病情.生活.家庭及经济状况，对我们制定更周密，详细的护理计划提供了很大帮助，方便我们根据病人的具体情况告知病人疾病预防，治疗的关键环节，并减少病情反复的可能性，提高了工作效率，起到了事半功倍的良好效果。

4、每月召开的公休座谈会上，大家共同讨论科室近期出现的问题及护理部组织的问卷调查中出现的问题，找出不足，分析原因，不断改进。

5、增强安全防范意识，防护栏，警示牌，健康宣教，起抓共管，20xx年无一件安全不良事件发生。认真执行消毒隔离工作，根据科室病人及呼吸道交叉感染的特点，病房执行一周紫外线消毒两次，随时开窗通风，严格杜绝院内感染的发生。

6、加强业务学习，每周五列会学习一种疾病，逐渐积累知识量，会后提问，温习巩固，收到了良好效果。护士长经常提问低年资的护士，掌握科内常用药，治疗的注意事项。科内有计划的派出护理人员外出学习。

二、存在问题

1、老年患者陪住家属较多，探视制度不规范，病房零乱，基础护理不到位。

2、个别护士防范意识差，法律知识薄弱。

3、自身学习不够深入，理论功底还不扎实。

三、今后工作思路

1、加强自身业务素质，专业知识的学习，通过阅读书籍，查阅文献，随科主任查房，外出学习，提高自己的专业水平。多与兄弟科室交流，学习和借鉴好的管理模式，提升自己的管理水平。

2、结合护理部的计划，分层次对护理人员进行岗位培训。

3、夯实基础护理。

4、对于本科室而言，科研论文，小发明，小创造处于空白，明年有望突破这一空白。

一年的结束，预示着新一年的开始，我将会一如既往的坚守在护理岗位上，针对20xx工作中的不足之处，吸取经验教训，再接再厉，争取来年更上一层楼。

此致

敬礼

述职人：

20xx年xx月xx日

护理部述职报告 篇3

一、基本情况

一年来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为休养员提供优良高效的护理服务”为宗旨，以保证休养员的安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带领病区全体护理人员努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室，经过全科护理人员的不懈努力，较圆满的完成了各项任务

二、履职情况

(一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科内的每项质量指标分别定一位护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到逐日有检查，每周有小结及反馈，每个月有质控总结，重点题目跟踪监测，保持护理质量持续改进

(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。

1、根据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，改变了之前的吃大锅饭，均匀分配;实现了按劳分配，多劳多得，优绩优酬。大家的工作积极性明显的进步，工作态度明显的好转。

2、根据平常工作量和职员情况适时调剂各班工作职责，实行量化考核，天天的每项工作都有记录，每人每个月有工作量统计。各班分工明确，责任到人，包括每个工作细节都落实到了具体的职员，避免了相互推委、故意拖延、出了过失又落实不到具体人的情况，保证了病区护理工作的正常展开。

三、不断深化安全管理，强化安全意识，做好护理安全工作安全护理是精神科工作的重中之重。做好护理安全不仅能保证护患双方的安全，而且也能提高医疗质量。为此要求每位在岗的护理人员及时掌握病情，重视心理护理和亲情关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度。同时对病房的个各种设施、物品以及来院探视的家属都加强管理。

四、定期组织病区护理人员进行业务学习，强化三基培训，努力提高每一位护理人员的业务能力。

五、自觉遵守《廉政准则》，严格执行中央、自治区、地委和市委关于改进工作作风、密切联系群众的规定要求，始终坚持从自身做起、从点滴做起，自警、自省、自励，把廉洁勤政作为立身之本。

护理部述职报告 篇4

尊敬的领导：

您好！

“选择护士职业就是选择敬业精神，由医院护理科主任汇报。”在过去的30年里，我以此为动力和动力，在护理方面勤奋、勤奋地工作。兢兢业业，用平凡的岗位诠释医务工作者全心全意为患者服务的宗旨。

一、关心病人、敬业爱岗

自医学院毕业以来，成功救治了无数重症患者我的同事们。有一次，一位危重病人在赶路途中突然休克，急需人工呼吸。由于当时的病床是软钢丝床，人工呼吸需要硬床。由于客观原因，大家都不知所措。我蜷缩起来，滑到床底下，将纤细的脊椎压在铁丝床上。

经过20多分钟的紧急抢救，患者转危为安。当大家扶我起来时，我的脸色苍白，满头大汗，几乎站不起来。在场的患者家属泪流满面，感激之情溢于言表。

在护理事业中这样的例子不胜枚举。尤其是我当了护理部的主任，每天早早的来到病房上班。我做的第一件事就是去拜访病人，了解晚上发生的事情，以便及早发现问题；晚上回家，我经常打电话给病房，询问病人情况，提醒护士不要忘记给病人翻身。

“三分治疗七分护理”。作为一名副护士长，我深知其中的道理，千万不能因为护理不足而影响患者的治疗效果。通常，我很关心我的病人。医院里，总是有很多不安的家人留在重症监护室外面，但我工作期间，门口几乎没有家人。家人说，看到我在，可以放心离开。

二、研究卓越商业

入职以来，非常重视理论和商业知识的学习，并顺利通过了自我- 中医学院护理学院学习在医学院考试。结合临床实践积累，撰写了大量医学和护理专业的学术论文。 ...等国家级权威医学期刊，并获得国内专家的好评。 1994年，该组织承担了医院护理科主任的重任。

21世纪是知识经济时代。在优秀的医院，医务人员的技术知识必须不断更新，理论与临床实践必须紧密结合，以适应现代医学的快速发展；发展卫生事业，培养合格的护理人才势在必行。

在医院领导的支持下，我制定了“三基三严”实践和继续教育人才培养计划。按照计划，认真组织学习，严格考核考核，鼓励自学或在职再教育，采取请进、送出的方式，有针对性地培养人才。外出深造，回院后开展新技术工作，推广应用，培养一批合格的护士和新护士长，打造业务精通、素质过硬的护士队伍。

三、以人为本的科学治理

护理部是医院护士的中心机关，负责护理工作的安排和协调整个医院的。为此，我在院领导的指导下，紧紧围绕工作职责，聚焦护理质量，聚焦优质服务，以强化治理为主线，不断强化护理队伍内涵，全面提升护理质量，使医院成为一个整体。护理工作再上新台阶。

近年来，护理部采取多种形式对全体护士进行教育，增强服务意识，改进服务作风，注重服务艺术，落实“四多、四心、四严禁”并提供优质的护理服务。 “五项规范”，定期开展服务质量和护理满意度调查，以患者满意度100%的病房为模范病房，进行总结表彰，引领全院，实现“五项满意”的护理工作。

质量是医院工作的命脉，治理是质量的保证，考核是治理的手段。护理部注重增强全体护理人员的质量意识，教育引导全体护士牢固树立质量观念，严格执行各项规章制度，对关键环节、重点部位、重点工程实施重点考核，确保质量安全。确保各项护理工作质量达标。

在治理工作中，我始终坚持“以人为本”的理念，将家庭治理贯穿于整个治理工作，努力营造团结和谐的良好氛围。在日常生活中，无论护士在生活还是工作上有什么困难，我都会尽我所能提供帮助。一些年轻的医务人员在思想上有压力和波动时，愿意找我倾诉，找到解决问题、缓解压力的好办法，从而放下顾虑，全身心投入工作。

通过人性化的沟通和情感交流，架起医院与护士、护士与护士之间的友谊桥梁，既增强了护理团队的凝聚力和创造力，又塑造了新的发展的护理团队。形象，开创了医院护理工作的新局面。

此致，

致敬！

汇报人：xxx

2021年月日

护理部述职报告 篇5

各位领导、科主任、护士长大家好!应医院管理的要求，在这作为我工作的述职报告。

我于20XX年9月任护理部主任，现正好任职期满3年。大家都知道，以病人为中心、提高医疗服务质量是医院永恒的主题，医院都是围绕管理年活动的质量、安全、服务、费用八字方针的要求开展工作。医院的核心工作就是医疗质量，而护理业务技术的质量和水平，直接影响医疗效果。作为护理部主任，知道护理工作繁琐，量大，涉及面广，而护理人员素质参差不齐，要管理好一个团队，我深知我个人的素质、能力与质量密切相关，所以我在工作中不断加强业务能力的学习，注意提高个人的素质与修养，也结合自己学过的医院管理学科，所以在护理管理中注重人文，团队、和谐等因素，平时注意加强与科主任、护士长的沟通，互相尊重和协作，希望以良好的职业素养和人格魅力，在护士心目中树立较高的威信，增强凝聚力、感召力和团队合作力。当然，护理部的管理工作并不是一个人能做好的，3年来我延续护理部一贯团结合作的精神，平时与科室同事共同探讨护理工作的思路及发展方向，工作互相协助，以医院交给的工作为目标任务，把如何确保病人安全，改善护理服务和持续护理质量改进作为护理部工作方向。现由4方面总结我们护理部3年来的工作情况：

一、完善护理管理体系，建立科学有效的护理质量管理和评价制度

1、重新修订护士长工作手册，进一步完善和规范护士长管理工作，要求护士长能按护理部的工作安排，做到月有计划，周有安排，日有重点，月底有小结，护理部每季度检查手册内容，以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用，也体现护士长科室护理管理的全过程。

2、建立了护理部公共邮箱及护士长信息传达系统，及时通报护理信息和反馈存在问题，提高了工作效率。

3、重视执行两个《规范》。贯彻落实广东省《护理工作管理规范》和《临床护理技术规范》，护理部制订落实各项核心制度的指引，加强对核心制度执行情况的督查，特别是查房制度、查对制度、危重病人抢救制度，规范护理行政查房、工作制度及会议制度。

4、重新修订护理人员工作质量评价标准和各类护理人员岗位职责，按高级责任护士及初级责任护士的要求，对护理人员的医德医风，工作质量，继续教育等项目按轻中重度缺陷扣分

5、XX年我院进行电脑收费及医嘱录入，规范了电脑录入(转抄)医嘱的执行及查对，正确执行医嘱。

二、病人安全管理及临床护理质量持续改进

1、改变护理质控模式，落实护理三级质控，取消以前的季度末护理联合大检查，改为护理督导，护理部成立质量督查小组：病房管理(护理安全、服务品质)小组、护理文书小组、消毒隔离质控小组，护士规范化培训小组、危重病护理小组

、静脉输液小组，糖尿病护理小组，压疮防治管理小组，要求各小组按职能、质控标准及《病人十大安全目标》进行不定期、有重点的过程专项督导。护理部每季度根椐过程督导的存在问题进行专项督查，每月底召开全院护士长大会，对督导过程中经常发生的突出问题进行分析，及时强调落实各项整改工作。

2、认真落实护理安全质量十大安全目标，严格执行核心制度，各科下发病人十大安全目标，按病人十大安全目标不断建立和完善各项规章制度、护理技术指引及各类应急预案，统一购买标准床边护理安全警示标识，制订温馨输液提示，落实安全宣告，确保病人安全。对急诊、重症监护病房、助产等高风险专科经常督查护理安全问题。制订并执行手术安全核对单及输血安全护理单，规范了手术核对及输血观察、护理及记录。

3、认真落实交接班制度，改革交接班模式，设立交班日志，规范交接班流程。护理部定期参加各科室的晨会交接班，对交接班的情况进行点评，并要求护士对交接班中存在的问题，及时地采取整改措施。

4、规范护理行政查房制度，每周巡视病区2次，重点督查有关护理管理工作质量，岗位责任制、规章制度落实执行情况、服务态度及护理教学情况。把检查发现的问题及时提出针对性的改进措施，并将存在问题作为下季度检查的重点，追踪整改效果并予记录，达到质量持续改进。

5、每季度召开一次护理质量持续改进委员会会议，

建立与实施护理差错报告和管理制度，对上报护理缺陷，及时做好调查、分析工作，吸取经验教训，提出防范与改进措

6、XX年市卫生局组织专家组莅临我院对护理事业发展规划中期评估检查工作，会上专家们对医院护理工作的提出的意见和建议，护理部按照专家组的意见和建议，对照中期评审的标准，积极查找不足，认真予以整改和落实。

7、改革传统的护理上班时间，改革病房管理模式，落实护士分层级管理，护士分管床位、责任到人，高级责任护士依据能力担任组长，于去年9月份在ICU、内二科及外一科3个科室开始进行APN连续性排班，在试行过程中不断总结，这样以以点带面的形式以后在全院铺开，通过排班模式的改革，增加了高峰治疗时间护士的人力，减少了交班次数，保证高年资、有经验的护士在一线岗位，体现了护士层级使用，更有效地保障了护理质量和病人的安全，得到了患者、医生及护士认可。

8、改革护理文书书写，护理部制定护理文书落实计划，组织全院护长学习，并制订了首次护理记录单及表格式护理记录单，要求书写简明扼要，准确客观、实时动态记录，把点段式、分散式记录代替回顾性书写。护理部组织每季度分专科进行病历点评，由科室派人查看归档病历，科室与科室互相点评，改革后的表格式护理文书书写质量得到不断提高，简化了护理文书，减少了护士花在记录方面的时间，把更多的时间还给病人。

9、消毒供应是医院的重点部门，按规范要求，护理部主任是消毒供应的直接管理者，为了更好的规范消毒供应室的建设和管理，保证了无菌物品质量和医院感染预防与控制水平，所以我在XX年进修时专门到供应室学习一周，每年参加省级消毒供应培训学习。XX年我院供应室通过了市卫生局的验收。现供应室由分散式管理向集中式管理，将全院所有需要消毒、灭菌的物品、器械回收至消毒供应中心集中处理，这充分发挥了现代消毒供应中心的作用，也使我院的消毒供应模式走在全市前列。

三、做好人力资源管理，加强护理人员继续教育、护理科研、护生带教工作

1、做好全院护理人力资源使用和需要调研，做出方案，为医院对各科护士定编提供可靠依据，根据《护士条例》人力配置要求，XX-XX年新招聘护士

名，护理部与人事科共同合作搞好护理人员的录用与聘用工作。

2、全年外出协调人员。

3、护理部制订新护士轮训计划，各科制订新护士的培训目标，每个科室有各级各类人员培训制度及专科培训计划。

4、注重护理人员专业培训及人员综合素质培养，有良好素质的护士才能做出高质量的护理工作。为强化三基三严训练，全面提高护理人员业务知识、技术水平和工作能力，结合《临床护理技术规范》要求，认真贯彻落实护士岗位技能训练，护理部将定期到临床各科进行抽查，随机抽考护理人员对护理技术操作掌握情况。

5、制定教学查房评价标准，每周组织教学查房一次，组织初级责任护士全院性业务学习每月一次，高级责任护士全院性业务学习每季度一次，每年组织完成强化操作训练8项。规范护理小讲课，全院组织小讲课学习，对讲课内容及形式进行点评。

6、护理部制订考核制度，从四个方面进行：理论考试、技术操作考核、岗位责任制质量考核和年度考核。理论考试由护理部统一安排，对全院护理人员进行理论开卷和单人单桌闭卷考试各一次，考试成绩计入个人技术档案。针对年轻护士多的特点，护理部平时到科室巡视检查时，随机考核年轻护士对本科常见病、多发病的护理理论知识和护理技能要点，这样大大提高了全院护士尤其是年轻护士的学习主动性和积极性。

四、深化以病人为中心的服务理念，提高病人满意度

1、护士是专业技术性服务阶层，在服务礼仪中更需体现知识的内涵，尤其是仪表、言谈、举止，对提高服务质量及医院护士整体形象有很大的影响，护理部制订护士服务礼仪要求，其内容包括仪容、仪表文明要求及护士院内举止、语言文明规范要求。每年组织护理服务方面的知识培训。

2、本着以病人为中心的思想，内强素质，外树形象，制订我院护理愿景：您的健康、我们的心愿，并挂于医院宣传栏及护士站内，提升护理服务文化内涵。

3、为提升护理服务理念，转变服务意识，开展星级护士评比活动，科室护理人员相片挂在墙上以便病人监督。每月发放病人评议表。

随着医疗卫生事业不断发展，人民卫生健康需求日益增长，我们护理部全体人员将继续带领全院护理人员，认真贯彻实施《护理事业发展规划》、《护士条例》的各项规定，以《XX省护理管理规范》为准则、以《临床技术规范》为指导，不断规范护理管理，加强护士队伍建设，强化三基三严训练，树立以病人为中心的服务理念，以改善服务态度，提高护理质量，保证护理安全为目的，为医院护理服务水平和护理质量登上新台阶而不懈努力。

护理部述职报告 篇6

在这一年里，我在院领导，主任和护士长的正确领导下，紧跟创建三甲级医院的步伐，尽力完成护士长交办的各项工作任务，自觉遵守医院的各项工作制度，严格履行岗位职责，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，保质保量的完成工作任务，全年无差错事故发生，严格要求自己，刻苦钻研业务，积极参加医院、科室组织的各项学习活动。 ccu是医院的重要科室之一，病人大都是危机和严重。要求每名医护人员时时刻刻保持头脑清晰，理论操作能力强和反应极快。工作中不断学习，逐步完善自己的业务理论水平，以敏锐的观察力，弃旧图新，锐意进取，以顽强的意志和坚韧不拔的毅力，奋力拼搏，不断完善自己，充实自己，学习，借鉴，取长补短，在以后的工作中，我会更加努力的完善自我，为医院的发展、壮大尽绵薄之力。当然，在日常工作中，我也有很多不足和业务上的欠缺，比如：工作不够细心。护理工作本身就是一门精细的艺术，完美的工作就要求：全心投入，真诚相待，从心做起。护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。有人说：“护士要有一颗同情的心，还需要一双愿意工作的手。”以后的工作中我会继续努力提高自己的专业技术素养，严格执行三查七对；学会换位思考，多体谅别人的难处，端正工作态度，时刻做到讲究文明礼貌，事事遵循职业道德，始终热爱自己的工作岗位，增强事业心，给大家留下好的印象。希望通过我的努力可以获得病患好评的同时，也能得到各位领导，护士长的认可。我所从事的工作很普通，都是些点点滴滴，琐琐碎碎的事，没有什么丰功伟绩，但我从不觉得护理工作是一项简单的工作，这是我人生中要长期从事的一份重要事业，是一份光荣的事业，我会尽我所能，不辜负头顶上的这顶雪白神圣的护士帽。

护理部述职报告 篇7

认真学习贯彻党的十八大四中全会精神，积极参与党的群众路线教育实践活动，努力适应社会发展的新形势，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，以病人满意为标准，全心全意为患者服务。

积极参加医院组织的各项法律法规的学习，并组织护士长及护理人员学习，让护理人员意识到，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。年内护理部组织全院性质的护理安全与质量分析会共计4次。

1、为优化护理管理队伍，提升护理管理活力及执行力，更新护理服务理念，提高临床护理管理能力，积极吸纳外来优秀护理管理人才，摒弃老旧观念，建立护士长绩效考核制度，对于管理滞后，科室差、乱的护士长予以调换到其适合的工作岗位 。年内先后更换了门诊部、外一科、妇产科护士长岗位人选，新提任ICU护士长一名，经过积极指导与协助，新上任护士长科室管理质量明显提高。

2、继续抓好“三基，三严”训练和护理人员的继续教育工作。年内共计组织全院护理业务知识讲座及护理操作示教培训各12次，组织全院性质护理理论知识考核或技能考核4次，护理人员培训率、合格率达标。

3、注重骨干护士培养，提升专科护理水平。定期选送临床科室骨干护士前往上级医院进修学习，选送培养急诊科、血透室、ICU、妇产科等专科护士，提

升专科护理水平。共计选送ICU进修护士4名，急诊专科护士1名、产科专科护士、血透专科护士1名，其他各类院外护理培训等共计30人次。不断加强科室专科培训力度，年内妇产科通过助产士资质考核3人，为历年过关人次新高。

4、加强护理人力资源管理。20xx年护理部共招聘护士60人次，其中主管护师3人、助产士两名，充实临床护理人才，改善了妇产科高年资助产人才的紧缺。同时，及时有效保证护理人员合理调配，年内护理部共计调配护理人员31人次，保证在各特殊环节和特殊时段的护理人员合理运用。

四、利用PDCA方式进行安全及质量管理，保证护理质量持续改进。

1、使用PDCA循环管理模式，对全院护理质量、安全问题查找原因，整改，杜绝隐患。每月定期组织质控小组成员对各病区的护理质量进行监督、检查。及时整理出质控意见反馈给各病区，及时整改。

2、围绕成都市医疗质量管理检查要求，根据临床实际及时修订、完善各类质量管理标准，首推患者身份确认、患者压疮及跌倒坠床各专项检查评价标准，重新修订腕带使用制度和无名患者身份确认制度，不断改进护理管理方法，提高提高护理管理质量。20xx年上半年成都市医疗质量检查我院得分名列二甲医院前茅，我院护理管理成绩得到检查专家的高度评价。

3、针对重点人群的高危安全因素，如患者导管跌倒、坠床、压疮等，制定患者入院评估表格，及时评估，杜绝漏评、漏报。20xx年1—6月我院各临床科室共上报压疮106例，43例院外带入压疮，治愈12例，治愈率27．9%，好转22例，好转率51．1 %，无变化5例， 无变化率 16．1%；上报难免压疮63例，发生1例，发生率1．5%，压疮护理总有效率94．3%，护理压疮管理总体到位有效。

4、加强对高危药品、毒麻药品的管理。协助药学部门及时修订我院高危药品管理制度，对存在高危药品的科室严格设立定基数、定点放置、设立醒目标志，并严格交接班。

5、进一步规范护理表格书写。我院电子病历新系统上线后，护理部及时跟进护理文件书写规范，制定护理文件书写相关表格，及时和科室沟通，积极与相关部门协调，争取第一时间解决临床需求，做到及时，准确、真实、完整，为病情提供完整的资料和证据，留下我们工作真实的影子。

6、安排护士长每日夜查房及护理部节日期间查房，查找夜间、节假日等薄弱

环节的工作隐患，及时纠正，通过这种方式，增强了各班护士的工作责任心，保证了护理工作质量得到连贯性地监督与控制。坚持每周三到四次下科室了解各科工作情况，指导护理查房，查看护理质量完成情况，查看护理文书书写是否及时、规范。发现问题及时督导，指导解决方案，积极指导新任护士长工作思路，我院重症医学科申报及开科工作进展顺利。

五、深化优质护理服务工作的开展，重视护理服务内涵。

1、引导各科室积极创建本科内的护理服务理念，采取多形式、多样化的便民服务措施，变被动服务为主动服务，让病员感受到如家般的优质服务。

2、积极鼓励护士加强与患者的沟通，通过对患者实施健康宣教、提供专科化护理中体现职业满足感与成就感，对于患者点名表扬的护理人员予以各类形式的表扬。全年共计奖励35名护士。

六、积极参与院内外各项活动，积极完成医院安排的各项临时性指令任务。

1、 协助医院党办、工会等部门积极参与各类组织活动，承担重要组织及参与角色。

2、全力协作医院住院、门诊整合工作，确保搬迁工作顺利进行，保证医疗护理工作安全。

3、积极配合市场部、医务部，承担血透患者、420老干部沟通与交流工作。

4、作为成都市民营医疗机构协会护理专委会主任委员，积极筹备专委会各项活动，在起到宣传医院的同时，也使我院护理团队不断向先进的护理管理理念靠近，提升护理管理水平。

1、管理水平及创新意识还有待提高。

2、护士整体素质还需加强，缺乏灵活应变能力，护士主动服务意识还有待加强。

3、管理素质还有待提高，需克服自我压力缓解不足性格特点。

4、护理论文较少，护理科研尚未起步。

护理部述职报告 篇8

一、政治思想方面

认真学习贯彻党的十八大四中全会精神，积极参与党的群众路线教育实践活动，努力适应社会发展的新形势，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，以病人满意为标准，全心全意为患者服务。

二、不断增强法律意识，加强学习

积极参加医院组织的各项法律法规的学习，并组织护士长及护理人员学习，让护理人员意识到，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。年内护理部组织全院性质的护理安全与质量分析会共计4次。

三、加强护理队伍的内涵建设，提升护理管理水平

乱的护士长予以调换到其适合的工作岗位 。年内先后更换了门诊部、外一科、妇产科护士长岗位人选，新提任ICU护士长一名，经过积极指导与协助，新上任护士长科室管理质量明显提高。

合格率达标。

血透室、ICU、妇产科等专科护士，提

升专科护理水平。共计选送ICU进修护士产科专科护士、血透专科护士1名，其他各类院外护理培训等共计30人次。不断加强科室专科培训力度，年内妇产科通过助产士资质考核3人，为历年过关人次新高。

助产士两名，充实临床护理人才，改善了妇产科高年资助产人才的紧缺。同时，及时有效保证护理人员合理调配，年内护理部共计调配护理人员31人次，保证在各特殊环节和特殊时段的护理人员合理运用。

四、利用PDCA方式进行安全及质量管理，保证护理质量持续改进。

安全问题查找原因，整改，杜绝隐患。每月定期组织质控小组成员对各病区的护理质量进行监督、检查。及时整理出质控意见反馈给各病区，及时整改。

完善各类质量管理标准，首推患者身份确认、患者压疮及跌倒坠床各专项检查评价标准，重新修订腕带使用制度和无名患者身份确认制度，不断改进护理管理方法，提高提高护理管理质量。20xx年上半年成都市医疗质量检查我院得分名列二甲医院前茅，我院护理管理成绩得到检查专家的高度评价。

坠床、压疮等，制定患者入院评估表格，及时评估，杜绝漏评、漏报。20xx年1-6月我院各临床科室共上报压疮106例，43例院外带入压疮，治愈12例，治愈率27.9%，好转22例，好转率51.1 %，无变化5例， 无变化率 16.1%;上报难免压疮63例，发生1例，发生率1.5%，压疮护理总有效率94.3%，护理压疮管理总体到位有效。

毒麻药品的管理。协助药学部门及时修订我院高危药品管理制度，对存在高危药品的科室严格设立定基数、定点放置、设立醒目标志，并严格交接班。

真实、完整，为病情提供完整的资料和证据，留下我们工作真实的影子。

节假日等薄弱

环节的工作隐患，及时纠正，通过这种方式，增强了各班护士的工作责任心，保证了护理工作质量得到连贯性地监督与控制。坚持每周三到四次下科室了解各科工作情况，指导护理查房，查看护理质量完成情况，查看护理文书书写是否及时、规范。发现问题及时督导，指导解决方案，积极指导新任护士长工作思路，我院重症医学科申报及开科工作进展顺利。

五、深化优质护理服务工作的开展，重视护理服务内涵。

多样化的便民服务措施，变被动服务为主动服务，让病员感受到如家般的优质服务。

提供专科化护理中体现职业满足感与成就感，对于患者点名表扬的`护理人员予以各类形式的表扬。全年共计奖励35名护士。

六、积极参与院内外各项活动，积极完成医院安排的各项临时性指令任务。

工会等部门积极参与各类组织活动，承担重要组织及参与角色。

门诊整合工作，确保搬迁工作顺利进行，保证医疗护理工作安全。

医务部，承担血透患者、420老干部沟通与交流工作。

4、作为成都市民营医疗机构协会护理专委会主任委员，积极筹备专委会各项活动，在起到宣传医院的同时，也使我院护理团队不断向先进的护理管理理念靠近，提升护理管理水平。

七、存在不足

1、管理水平及创新意识还有待提高。

2、护士整体素质还需加强，缺乏灵活应变能力，护士主动服务意识还有待加强。

3、管理素质还有待提高，需克服自我压力缓解不足性格特点。

4、护理论文较少，护理科研尚未起步。

述职报告经管部(优选九篇)

编辑为你整理了以下的“述职报告经管部”。行是知之始，知是行之成，平常的工作中。往往需要写报告，报告要结尾要具体切实，指明问题所在以及解决的方法。不必担心这篇文章中一定有您所需的信息！

述职报告经管部【篇1】

在学习、工作生活中，我们都不可避免地要接触到报告，我们要做到最好的状态，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。我们应当如何写报告呢？下面是小编收集整理的医院主任述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

尊敬的各位领导、同事：

下面就20__年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下，希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。

一、规范管理。

为了工作的顺利完成，根据科室的实际制定了药房调剂操作规范,具体要求是调剂药品要细心、提问要耐心、对患者要有爱心；对药品品种、数量、效期要勤查看；提前备药，保障供应；提前沟通，及时反馈。

这些措施的实施，减少了在工作中的失误和差错，在下半年有效地提高了工作效率。

二、个人执行力情况。

（1）团结、爱护科室员工。他们有问题、有困难，尽自己所能予以帮助。

（2）全局意识。从医院的利益去考虑问题，不计辛苦、不计得失，尽最大努力去完成工作。

（3）严格要求自己，少提要求多帮助引导。凡事要想在前、学在前、做在前，以实际行动带动科室成员。

（4）对相关领导临时交办的工作，做到及时认真、准确保质保量。

在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重，也带动了他们的工作热情。

三、完成任务指标。

全年处方合格率在80%，未完成年初制定的处方合格98%的任务；

特殊药品管理吸取13年的教训,本年度由我亲自审核、发放、处方的登记，做到了账物相符、登记完整。

本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了，药事管理基本知识、品及精神的药品相关法规、抗菌药物的临床应用。本科人员自我学习的习惯有待提高。

在忙碌中完成了全年工作，同时感谢院领导和各科室的支持，综合全年的管理，药房工作还有许多不尽人意之处，但作为药房管理人员的我,需要以质量考核为基准去评价自己的工作，并努力地完善自我。今后我会在各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作。

四、20__年工作思路。

1、明年的第一要务就是要适应各种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高。、

2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。

3、特殊药品严格按《品管理办法》及有关规定执行，做到账物相符、登记完整。

4、加强服务意识，提高服务质量，提高沟通能力和对患者的服务水平，做到患者和医生满意。

5、加强工作责任心,发药时做到认真负责,对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故的发生。

药房：__x。

20__年x月x日。

尊敬的各位领导、各位同事：

一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮忙下，使个人素质、工作潜力和业务水平等各方面都有了较大的提高。这天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感职责重大，有干好工作的强烈使命感，又深知潜力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：

一、努力学习，加强修身素质。

自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自我的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的潜力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的潜力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。

二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。

1、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自我受委屈，不要科室担风险，宁肯自我有压力，不要领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。

2、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一年来经常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是三乙建立年，我负责三乙资料占了559分，我边学习新标准新资料，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关科室准备状况。

3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对困难，做到坦荡处事，不避不推;对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

三、努力提高医疗质量管理和服务水平。

医务科工作任务重、压力大、职责强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，应对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也以前彷徨过、失落过、气馁过，可是组织的信任，领导的帮忙，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中。

医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设，用心协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。

1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系。

持续控制并提高医疗质量，务必强化三级质管网络建设，尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会，成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力量，加强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。

2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度。

严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全;规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。

3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制。

4、加强质量控制监督检查，及时反馈整改提高。

质量靠管理，管理靠体系，体系加以控制才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准，修订了《医疗质量检查考核标准》，规范了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，及时反馈，切实整改，旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并构成长效机制。

5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要资料，是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点，开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训，注重建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制和激励机制，不断增强医务人员的职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量，保障医疗安全。

6、改善服务流程，提高工作效率。加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，提倡连台手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短平均住院日，带给优质便捷医疗服务，提高了工作效率。

7、合理用药规范检查，减轻病人负担。认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及省卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则，并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级管理审批制度，因病施治，合理用药。实行同级以上医疗机构之间辅助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查的连贯性，增强检查项目的.针对性。

8、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念，真诚服务，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改善医患关系，树立良好形象。

一年的工作中，发现自我存在许多的不足：主要管理经验不足，理论水平、素质潜力还不能适应形势发展的需要;思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带领下，需要各临床科室的大力支持，仅有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加完美的明天。

在那里再次感激医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自我，也将以此述职为契机，虚心理解领导和同事们的批评和帮忙，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

一、在思想政治方面。

一年来，我在院党总支的领导下，学习了十八届三报告，深刻领会其内涵，并已提交了学习心得。

二、在临床业务方面。

我知道，作为一名科室负责人，我始终坚持高标准、严要求，努力在管理与医疗技术上下功夫，加强安全医疗随着我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“厚德精医，仁爱创新”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。

三、临床工作量和任务完成情况：

我科今年收治病人489人，手术病人434人，病人周转快，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入188.6万元，与上一年度相比，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与我科全体人员的努力是分不开的。

四、质量控制方面：

我科十分重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。

严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、经验治疗患者，不擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避免医患双方的医疗风险。

总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。以一个普通人，一位党员，一名干部，对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟党中央的步伐，在上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。

尊敬的各位领导、各位同事：

下午好！

我从20__、9月份开始担任儿科副主任，至今已3年多，首先，感谢我们科的胡主任、孙主任及各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特殊的科室，工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低，奖金基本垫底，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面，我把自己这三年多的工作情况向大家汇报一下：

一、认真工作、任劳任怨。

自从担任科室副主任，协助胡主任做好科室的各项医疗工作。这3年多来，最主要的工作就是通过全科人员的共同努力，规范科室的规章制度，规范医疗行为，督促年轻医生完成病历，近3年无乙级病历，成为市级重点学科；圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作，并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童，工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子，良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心，实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将患儿的疾苦放在第一位，尊重家长知情权，选择权，隐私权，建立良好的医患关系。近年来，由于新医改的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，急患者之所急，想患者之所想，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。

二、不断提高自身业务素质。

作为一名医生，光说不练是嘴摆式，虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端，但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己，才能使自己的业务能力不断的提高，才能更好的服务于临床。这三年里通过自己的努力，取得了硕士学位、晋升为副主任医师。

三、以后的工作打算。

儿科的发展面临着机遇与挑战，新大楼启用后病床数增加近一倍，新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率，如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且能力并不突出、创新性不强，如能继续担任科室副主任，将尽自己最大的能力，协助主任、团结同事，更好的完成儿科工作。

各位领导、同事们：

我主要负责医院医保办的工作。这一年来，在院领导和同事们的配合支持下，我紧紧围绕医保办的工作特点和工作规律，认真履行自己的职责，集中大家的智慧和力量，不敢有丝毫的懈怠，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了工作任务,全年出勤率百分之百.在今年的社保大检查中，我院第一次考核分在九十分以上，并且全年社保局共奖励我院五万余元，这些成绩的取得都离不开院长的支持，下面，将我今年的学习、工作情况向大家作一简要陈述。

一、全年主要工作重点及目标。

1、协调好医院同劳动及社会保障部门的关系。

2、对各科室进行定期或不定期的督促检查，发现问题及时解决。

3、进行各科室的人证核对工作，坚决杜决冒名顶替和挂床事件的发生。

4、起草本科室的各项规章制度，完善各项考核指标。

5、及时催要医疗费用，保障医院的'正常的运转。

6、严格控制各科平均费用，做到月月有奖励。

7、完成院领导安排的其它工作任务。

二、工作措施和效果。

1、落实督查职能，促进了医院政令畅通。紧紧围绕医院的重大决策和重要工作部署，开展督查工作。

2、加强本科室各项规章制度的完善工作，按照医保考核的内容制定了大量的考核细责，并做到月月有通报。发现问题及时解决。

3、重点突出对各科室病历的检查，按月会同院医务科、物价员对出院病人的病历进行检查，对存在的问题进行总结，对连续出现同样问题仍然不改的科室进行全院通报。并将违规问题急时向院领导进行反映。

4、按季度对临床科室进行奖罚，定期和不定期对科室进行检查，坚决杜绝一切违规行为。

5、及时和上级审查部门沟通，尽量做到早发现早预防，通过努力全年社保部门共奖励我院五万余元。

今年以来，我在工作中时刻提醒自己，“不该说的话坚决不说，不该办的事坚决不办”，坚决执行医院制订的各项大政方针，和院领导同心协力为共同发展医院做出自己的贡献。

a、自我评价优点及不足。

1、优点：爱学习、肯钻研、能吃苦，能奉献、责任心和敬业精神强，对工作认真负责。

2、不足：管理经验相对不足、医学方面的专业还很欠缺、对问题的发现和处理还需要加强、政策理论水平需要进一步提高。在平时的工作中要多行成文字行的东西。以利于更好的开展工作。

b、努力方向。

1、要围绕自己的工作中心，突出重点（医保政策的把握和医院的双赢方面），当好领导的参谋和助手。

2、加强学习，注重实践，不断提高自身素质。

3、扎实工作，求真务实，绝不辜负领导和同志们的期望。

以上是我任现职以来的述职报告，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。

述职报告经管部【篇2】

1、认真学习贯彻 “三个代表”重应思想及党xx届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定各项工作方针深刻内涵和新时期加强两个“务必”重大意义，以及“八个坚持、八个反对”精神实质，把思想和行动统一到党中央路线方针政策上来，创新发展。2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工的“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃因素，是企业振兴发展源泉和根本动力，只有企业全体员工的把聪明才智充分发挥出来，并应用到企业管理与生产经营中去，企业才能发展;只有企业提供宽松敞亮舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现()。因此，我们应依靠员工的促进企业发展，就应培育先进企业文化，引导员工的把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主承诺，为企业树立良好信誉，为共同事业长远发展打下基础。3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作。二是注重维护企业领导班子团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。   4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为企业总经理，不但应具备这个岗位所需应一切素质，还应把握各方面信息，保持对事物发展规律敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导企业不被激烈市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期具体工作相结合，深入分析企业管理、项目管理工作中思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作不足，从企业长远发展角度，初步确定了深化企业管理改革方案。之所以开展这项工作，是因为我们项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈情况下，项目利润越来越少，改革创新、挖潜增效势在必行。5、高度重视经营开发工作。招揽足够施工任务是企业开展其他一切工作前提,如何扩大施工份额，是我们应该不断探索永恒课题。今年，经与企业班子成员协商：我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责经营方针，取得了可喜成绩。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域目。

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述职报告经管部【篇3】

尊敬的领导：

我是贵单位经管部门的一名经管员，在过去的一年里，我兢兢业业、充满热情地履行着我的职责，现在我向您述职报告。

一、工作内容与职责

作为经管员，我的主要职责是负责公司的经营管理工作，包括财务管理、物资管理、人力资源管理等方面。我在清楚了解公司战略目标的基础上，制定了相应的管理策略和措施，并协调各部门的合作，确保公司按计划运营。

1. 财务管理

在财务管理方面，我主要负责预算编制、会计核算、资金管理等工作。在去年的财务预算编制中，我精心分析了公司的经营状况和市场环境，合理确定了财务目标和预算指标，并与各部门进行了充分的沟通和协商，确保了预算的合理性和准确性。同时，我还注重对公司的资金流动和风险进行监控和分析，及时提出合理的资金运作方案，确保公司资金安全和有效利用。

2. 物资管理

在物资管理方面，我积极参与公司采购计划的制定和执行，确保物资的供应和库存的控制。我与供应商建立了长期合作关系，加强了对供应商的管理，提高了物资的质量和交货的及时性。同时，我还对库存进行了定期清点和整理，减少了公司的废品和损耗，降低了成本和风险。

3. 人力资源管理

在人力资源管理方面，我主要负责招聘、培训、绩效评估等工作。在去年的招聘工作中，我根据公司的需求，积极开展了各类招聘活动，并在面试和筛选过程中严格把关，确保了招聘的质量和效果。同时，我还注重对员工的培训和发展，定期组织专业培训和业务考核，提高了员工的综合素质和工作能力。

二、工作成绩与亮点

在过去的一年里，我兢兢业业、努力工作，取得了以下成绩和亮点：

1. 财务管理方面，我有效控制了公司的财务风险，公司资金周转率和利润率均有所提高。在资金管理方面，我采取了合理的运作方案，减少了资金闲置和占用成本，提高了资金利用效率。

2. 物资管理方面，我与供应商建立了稳定的合作关系，确保了物资的供应和质量。同时，我还通过优化库存管理，有效降低了库存成本。

3. 人力资源管理方面，我成功招聘了一批优秀的员工，为公司的发展提供了坚实的人才支持。同时，我还积极组织了各类培训和考核活动，提高了员工的专业素质和工作能力。

三、存在的问题与对策

在工作中，我也存在一些问题和不足之处，具体如下：

1. 工作中缺乏创新和突破，对新的管理理念和方法了解不够，需要加强学习和提升。

2. 在团队合作和沟通方面，有时存在沟通不畅、信息传递不及时的情况，需要进一步改进和加强。

为解决上述问题，我计划采取以下对策：

1. 加大学习力度，不断提高自身管理水平和专业素质，积极参与各类培训和交流活动，丰富自己的知识储备。

2. 定期组织团队培训和交流，加强团队合作和沟通，建立健全的工作机制，提高工作效率和质量。

我在过去的一年里，兢兢业业、努力工作，在财务管理、物资管理和人力资源管理等方面取得了一定的成绩和亮点。但我也清醒地认识到自身的不足之处，会持续加强学习和提升，进一步完善工作，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢领导的支持和关心！我将一如既往地努力工作，不辜负公司的期望！

经管员：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

述职报告经管部【篇4】

尊敬的领导：

我作为一名经管员，在过去的一年里，尽心尽力地履行职责，努力促进企业的经营和管理工作的开展。现就我的工作进行述职报告，以供您参考。

一、工作概述

作为一名经管员，我的主要工作职责包括制定和执行企业的经营管理策略，监督和协调各个部门的运营工作，确保企业的经济效益和运营效率。在过去的一年里，我积极参与了以下几个方面的工作：

1. 制定经营管理策略：我组织相关人员对企业的发展战略进行研讨，形成了一套完整的经营管理策略，并制定了相应的落实措施。

2. 监督运营工作：我定期进行运营工作的检查和评估，及时发现运营中的问题，并协调相关部门进行处理。同时，我还制定了一套科学的绩效考核体系，激励员工提高工作效率。

3. 提升企业形象：我组织了多次企业形象宣传活动，包括举办展览会和参加行业会议等，增加了企业的知名度和影响力。

4. 优化资源配置：我对企业的各项资源进行合理规划和调配，提高资源利用效率，减少浪费，为企业节约成本。

二、工作成绩

1. 经营管理策略得到贯彻执行：通过与相关部门的紧密协作，我成功推动了制定的经营管理策略的贯彻执行，实现了企业目标的阶段性完成。

2. 运营工作稳步发展：我采取了一系列措施，优化了运营流程，提高了工作效率，使企业的运营工作得到了持续的发展，并获得了较好的经济效益。

3. 企业形象提升明显：我组织的宣传活动得到了广泛关注，并取得了显著成果。企业的知名度和美誉度得到了明显提升，为企业的发展奠定了良好的基础。

4. 资源利用效率提高：通过优化资源配置，我成功提高了企业的资源利用效率，减少了浪费，大大降低了企业的运营成本，为企业的可持续发展提供了有力支持。

三、存在的问题和建议

在工作中，我也意识到一些存在的问题，并提出以下建议：

1. 需要进一步优化运营管理流程，提高工作效率和质量。

2. 应加强与其他部门的沟通合作，实现各个部门之间的协调发展。

3. 需要加强团队建设和员工培训，提高员工的专业素质和工作技能。

4. 需要加强学习和自我提升，不断跟踪行业动态和管理理念，推动企业的创新与发展。

四、今后工作计划

1. 制定更加科学和有效的经营管理策略，为企业的可持续发展提供引领。

2. 加强与其他部门的合作和沟通，实现资源共享和优势互补。

3. 不断提高自身的管理水平和专业素质，为企业提供更好的服务和支持。

4. 加强员工培训和团队建设，激发员工的创新潜力和工作动力。

五、结束语

在过去的一年里，我兢兢业业、任劳任怨地履行自己的职责，努力为企业的发展贡献自己的力量。在今后的工作中，我将更加努力地提升自己的专业素质，不断追求卓越，为企业的发展做出更大的贡献。

谢谢领导对我的支持和关心！

经管员 XXX

日期：

述职报告经管部【篇5】

我于7月担任院护理部主任，任期一年。首先感谢医院领导对我工作支持理解和信任，感谢各位护士长对我工作的大力支持和帮助。大家都知道，“以病人为中心、提高医疗服务质量”是医院永恒的主题，医院都是围绕管理年活动的“质量、安全、服务、费用”八字方针的要求开展工作。医院的核心工作就是医疗质量，而护理业务技术的质量和水平，直接影响医疗效果。作为护理部主任，知道护理工作繁琐，量大，涉及面广，而护理人员素质参差不齐，要管理好一个团队，与个人的素质、能力与质量密切相关，所以我在工作中不断加强业务能力的学习，注意提高个人的素质与修养，也结合自己学过的医院管理知识，在护理管理中注重人文，团队、和谐等因素，平时注意加强与科主任、护士长的沟通，互相尊重和协作，希望以良好的职业素养和人格魅力，在护士心目中树立较高的威信，增强凝聚力、感召力和团队合作力。现将自己一年来的工作情况报告如下：

理的轨道。进一步完善和规范护士长管理工作，要求护士长能按护理部的工作安排，做到月有计划，周有安排，日有重点，月底有小结，以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用，也体现护士长科室护理管理的全过程。

2、重视执行两个《规范》。贯彻落实河北省《护理工作管理规范》和《临床护理技术规范》，护理部制订落实各项核心制度，加强对核心制度执行情况的督查，特别是查房制度、查对制度、危重病人抢救制度，规范护理行政查房、工作制度及会议制度。

3、本院护士构成现状是年青、工作年限短、经验少、专业水平低，急是没有用的，护理工作者是在实践中成长起来的，当务之急是把人员的思想统一起来，提高对护理工作的认识和工作的热情，因此，在护士节之际，举办了知识抢答与演讲比赛，充分调动广大护士的热情和积极性，把全院护理人员紧紧团结起来，形成一个有战斗力的团队，为护理工作的顺利进行保驾护航。

1、改变护理质控模式，落实护理二级质控，采取护理部督导，护士长互检，对督导过程中经常发生的突出问题进行分析，及时强调落实各项整改工作。

2、认真落实交接班制度，规范护理行政查房制度，把检查发现的问题及时提出针对性的改进措施，并将存在问题作为下季度检查的.重点，追踪整改效果并予记录，达到质量持续改进。

3、建立与实施护理差错报告和管理制度，对上报护理缺陷，及时做好调查、分析工作，吸取经验教训，提出防范与改进措。

4、消毒供应是医院的重点部门，按规范要求为了更好的规范消毒供应室的建设和管理，保证了无菌物品质量和医院感染预防与控制水平，经常深入到供应室，督导检查。

1、根据本院护士年青、工作时间短、没有工作经验、专业水平低等特点，注重护理人员专业培训及人员综合素质培养，为强化“三基三严”训练，全面提高护理人员业务知识、技术水平和工作能力。到目前为止，全院护士基本技能考核有静脉输液、抽药、无菌技术操作、导尿、留置针穿刺、口腔护理、吸氧等技术操作。基本技能达标率达90%以上。

2、制定护理查房制度，护理部带领全体护士长对全院各科室进行了查房示范。

制定优质护理示范病房活动方案，按上级要求建全了各项规章制度，对全院护理人员进行优质护理示范工程活动的培训。使护理人员提高认识，达成共识后，在内外妇3个科室立即开始。帮助科室制定了责任护士工作职责，工作流程，实行弹性排班。

我院没设感染科，领导把医院感染工作交给护理部，根据工作要求，对院内感染、医疗废物管理制定了各项工作制度，实施方案，并组织落实。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测，对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧有专人管理，有登记，护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测记录，开展院内细菌培养及药敏试验。下发院内感染发病率调查表，降低了医原性感染。

护理部将继续带领全院护理人员，认真贯彻实施《护理事业发展规划》、《护士条例》的各项规定，以《河北省护理管理规范》为准则、以《临床技术规范》为指导，不断规范护理管理，加强护士队伍建设，强化“三基三严”训练，树立以“病人为中心”的服务理念，以改善服务态度，提高护理质量，保证护理安全为目的，为医院护理服务水平和护理质量登上新台阶而不懈努力。

述职报告经管部【篇6】

《述职报告经管部》

尊敬的领导和同事们：

首先，我要感谢大家对我的信任和支持，使我有机会在经管部工作，为公司的发展贡献自己的力量。在过去的一年里，我尽职尽责，兢兢业业地完成了各项工作任务。在这篇述职报告中，我将详细具体地介绍我在经管部的工作情况，并对接下来的工作提出一些合理化的建议。

一、工作职责与完成情况：

作为经管部的一员，我的工作涉及到财务管理、人力资源管理、市场营销、战略规划等方面。在过去的一年里，我积极参与各项工作，努力提升自己的综合能力，并取得了一定的成绩。

1. 财务管理：我负责编制部门财务预算，监督财务执行情况，并及时向领导汇报。我与财务部门密切合作，完成了部门2019年度的财务审计工作，确保了财务数据的准确性和合规性。

2. 人力资源管理：作为部门的人力资源负责人，我负责部门员工的招聘、培训和绩效考核工作。我积极开展招聘工作，与人力资源部门合作，招聘到了一批优秀的人才，为部门的发展提供了有力的支持。我还组织了多次员工培训，提高了员工的技能水平和工作行业素养。

3. 市场营销：我负责了一个市场推广项目，通过市场调研和数据分析，制定了切实可行的市场营销策略，并取得了良好的市场反应。项目的顺利推进为公司的产品推广和市场拓展提供了有力的支持。

4. 战略规划：作为经管部的成员，我积极参与公司战略规划的制定和实施工作。我与团队成员紧密合作，通过市场调研和数据分析，提供了一些建设性的意见和建议，并为公司未来的发展指明了方向。

二、存在的问题与改进措施：

在工作中，我也发现了一些存在的问题。首先，部分业务工作的流程还不够清晰，导致工作效率不高。其次，沟通协调能力还需要进一步提升，有时候会出现部门内外信息传递不畅的情况。最后，自身专业知识和技能还需要不断提升，以适应日益变化的工作环境。

为了解决这些问题，我打算采取以下措施：

1. 完善业务流程：与团队成员共同沟通，整理业务工作的流程，确保各个环节都能够高效对接，提高工作效率。

2. 提高沟通协调能力：加强与部门内外的沟通，通过不同渠道及时传递信息，避免信息滞后和误解的情况发生。

3. 继续学习与提升：参加相关培训课程，通过学习和实践进一步提高自身的专业知识和技能，适应工作的变化和发展。

三、对接下来的工作的展望：

在未来的工作中，我会继续努力做好经管部的工作，为公司的发展贡献更多的力量。具体来说，我将：

1. 加强对团队成员的管理和指导，激发他们的潜力，提升整个团队的工作效率和素质。

2. 提升自身的综合素质和专业能力，不断学习和进步，适应公司发展的需要。

3. 合理安排工作时间和工作重心，确保工作的质量和效率。

4. 积极参与公司的战略决策和规划工作，为公司的长远发展提供有力的支持。

总之，在经管部的工作中，我将继续发扬团结协作、积极进取的精神，努力推动公司整体发展，为实现公司的战略目标做出更大的贡献。

感谢各位领导和同事的支持与帮助！我将发扬优秀的团队合作精神，与大家共同努力，为公司的发展贡献力量。

谢谢！

述职报告经管部【篇7】

年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩。

一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。

二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。

三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。

四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

2、顺利完成了科室搬迁。年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。

3、超额完成了全年的医疗任务。年度，科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为阜阳车辆段、北站体检约1050人次，实现经济创收6.6万元;零星体检100余人次，创收1000余元;度全年创收54万余元;全年为医院创效近40万;取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。

五、存在问题。尽管在年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在年的工作中将努力改进。

此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验，明确任务，开拓创新，再求发展》的工作报告，全面简要的总结了医院年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。

职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知，医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了今天的现实。九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。

翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。

应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体

职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。

就这次个人述职的机会，想与大家进一步交流思想，袒露心迹，表明决心。去年的12月14日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了非常明智的选择：留在九三医院，继续为九三人民服务，为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。

经过这次抉择，通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心，使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是患难与共结成的深情厚谊，更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核，领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分肯定，更是信任、关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将永远铭刻心中，变为今后做好工作的动力。

借此机会，向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢!

今后的医院发展战略和工作思路已经明确，做为行政“一把手”，今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事：一是抓战略;二是抓班子;三是抓落实;四是抓廉政。当好院长，首先是加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市常还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。

医院不能为社会提供优质服务，就没有存在的必要，更谈不上发展。服务也是一种消费，也包含经济活动，本身含有价值。其价值的大小，决定你服务质量的高低，决定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。

应始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把“看好病”这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求“好事办实”。

在廉政方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养诚实正直、廉洁奉公的品格;兢兢业业，忠于职守的工作态度;严于律己，自知之明的姿态;勇担风险，多谋善断的作风;容人之过，谅人之短的精神;虚怀若谷，从善如流的素质。付出的辛苦，为了我们大家共同的事业，竭忠尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与信任，绝对完全投入，不计个人得失成败!

述职报告经管部【篇8】

各位代表、各位领导：

三年来，我站在乡党委、人大、政府的直接领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，认真贯彻党在农村的各项方针、政策，以“三个代表”重要思想为行动指南，立足改革、励精图治，脚踏实地，认真履行本站的工作职责，圆满完成了乡党委、人大、政府交给我们的各项任务，现将这三年来我站的全面工作向全体代表述职，请予评议。

一、加强了自身建设。着力提高素质，抓好软、硬件建设

为了尽快提高我站工作人员的业务水平，多年来我站工作人员坚持以自学为主和参加业务培训相结合。目前，我们在岗六名工作人员有经济师一名，中级技师两名，有初级职称三人，是一支业务素质较强，有一定战斗力的经营管理队伍。同时通过积极争取，在乡党委、人大、政府的大力支持下，先后投入资金4万余元，对办公场所进行了全面装修，并配置了电脑、打印机、复印机、保险柜等现代办公用品，设立了办公室、电算会计室、档案室和接待室。为我站工作的开展创造了良好的条件。

二、狠抓农村财务监督与管理

第一、加强了各项制度建设。根据我乡农村村级财务的现状，三年来，相继由我站起草，并由乡人民政府颁发了有关村级财务管理的一系列规章、制度。如：《关于切实搞好农村财务清理、整顿和进一步推行村级财务公开的决定》、《关于村级财务管理的具体规定》和《关于村级财务管理的实施办法》等，这些制度的出台对加强村级财务的监管和提供有力的依据，也为加强村级财务的规范化管理提供保障。

第二、村会计人员首次实行凭证上岗。20XX年3月份，我站组织了全乡十六个村的村会计参加了娄星区委、区政府安排、主管局兴办的为期一周的业务培训，这次培训意义重大，大大提高了村会计人员的业务素质和思想素质，并且各村会计通过了上岗考试，全面实行凭证上岗，为进一步推行村级财务规范化管理奠定了基矗

第三、切实搞好村级财务制度化、规范化的管理。农村财务问题既是农村工作的难点，也是广大农民反映的热点，它严重影响了农村经济的发展和农村的稳定，20XX年，我站深入村组，对全乡十六个村就村级财务的有关问题进行了详细的调查研究，并向乡党委、政府呈报了《关于我乡村级财务的调查与思考》的报告，报告中提出了村级财务存在的诸多问题，如：1、村会计人员业务普遍偏低;2、会计拒打移交，导致村上帐目混乱，底子不清;3、农村集体资产的流失和毁损现象比较严重;4、在税费改革过程中，“上清下不清”的现象比较严重;5、村级经济薄弱、资不抵债现象严重;6、不合理开支较多，债权债务底子不清等。这些问题的出现直接导致村级财务管理混乱的局面，从而也引起了乡党委、政府的足够重视，据此，乡党委、政府确定20XX年为村级财务清理审计重点年，并具体由乡政府组织成立了清理领导小组，明确由经管站参与清理，并业务辅导。一方面采取了一些具体的新的举措，全乡实行定点定时统一办公，规定每个月的3号和4号为统一办公日，村会计要带好帐本、原始凭证、记帐凭证及报表等来乡经管产统一处理有关帐务，其会计核算按有关会计制度规定执行，从而加强了对村级财务的监管力度，为下阶段的清理打下了良好的基础;另一方面，实行了村会计人员的业务与工资挂钩办法，并具体规定了处罚办法，年终评优评先也必须与村级财务管理挂钩。从而为村级财务实行制度化、规范化管理迈出了巨大的一步。

第四、抓好村会计移交及村级财务公开。由于20XX年村级领导班子换届选举，全乡调整村会计人员九人，我们针对每个村的具体情况，组织人员先后对九个村的会计移交进行了监交，在移交过程中，对落选的原任村会计做了大量细致的工作，花费了大量的精力，从而及时完善了九个村会计移交手续，确保了村级帐务前后不衔接。另一方面通过实行村级帐务的月报月审、定点定时统一办公，加强了村会计的责任心，并及时督促各村按时进行村级财务公开，并组织人员对各个村进行了财务公开检查和验收，各个村都没有比较规范的村级财务公开栏，并对财务公开检查结果向全乡予以通报，大大提高了村定补干部的`民主意识，加强了村理财小组和村民代表对本村财务事前参与、决策和理事会成员对事后监督和审查。

第五、抓清理落实，为村帐站代管做好了前期准备工作。在打好各村会计移交的基础上，集中精力对全乡十六个村的村级财务进行了清理。针对每个村的具体情况，我站分组派专人下到各个村参与清理并进行具体的精力指导。通过对村级财务的清理、核实各个村的债权债务，澄清了底子，并做到了各个村都有清理审计报告，并及时处理了清理中发现的问题，一方面对那些业务水平有限而出现的错帐，按会计制度进行了处理纠正，为集体经济挽回损失十万余元，同时对清理过程中有重大问题的大跃、白云石、斗光、水口等村，以书面形式向乡党委、政府、乡纪委进行了汇报，并积极配合乡纪委对有关责任人进行了处理、落实，查处违法违纪金额达十五万余元，对有关村已经落实的问题并及时将落实情况向相关村委会及村民代表大会上进行了公开。由于我们处理工作及时，从而达到了维护社会稳定和促进经济发展的良好效果，并通过财务清理，密切了干群关系，给了干部一个清白，给群众一个明白，同时也为村帐站代管工作做好了充分的准备。

第六、立足管理体制改革，效果显著。由于我乡村级财务常抓不懈，立足改革我乡农村财务管理办法，今年，我乡定为全区村帐站代管试点乡镇，全区推行村帐站代管现场会在我乡召开。由于财务清理的全面完成，为我乡村帐站代管的实施奠定了坚实的基矗今年3月份，我站成立了村会计代理中心，根据《石井乡人民政府关于村帐站代管的实施方案》，村帐站代管接管工作全面顺利完成，并实行了农村财务的电算化管理，从而进一步巩固了村级财务的清理成果，从根本上解决了我乡村级财务管理混乱的问题，切实保障了农村税费改革的顺利实施，同时规范和加强了村级财务管理，促进了农村经济的发展，密切了党群干群关系，维护了我乡农村社会稳定。

我乡实行村帐站代管一年以来，这一新的农村财务管理体制运行良好，各村每月定时定点按财务制度报帐，按季进行财务公开，加大了对村级集体资产和财务收支的监管力度。一年来，各村比上年同期共节约非生产性开支达12万余元，全面改善了村级财务管理环境，真正做到了管好用活集体资金，从而切实减轻了农民负担，促进了村级财务走上了法制化、制度化、规范化管理的轨道。

三、农村土地承包及合同管理

1、农村土地承包合同归档、建档工作成绩突出。全乡十六个村，二百二十八个组，农村土地承包、延包涉及到各家各户，合同管理尤其重要。二00二年对于农民来说是非常重要的一年，农村实行费改税，而农村土地承包延包合同是实施费改税工作的基础，鉴于费改税工作的紧迫性，我站工作人员配合驻村干部，下村做好宣传工作，为群众排忧解难，使群众认识到签订土地承包合同是关系到群众切身利益的头等大事，从而在较短时间里，完成了合同签订的扫尾工作，至此，按村分组归档、建档工作全面完成，并由专人负责管理。因而我乡承包合同档案管理工作得到了上级领导的好评，作为全区典型推广。

2、调处了农村土地承包纠纷及有关遗留问题处理。《土地承包法》颁布实施以来，我站工作人员在搞好土地承包合同的基础上，对各个村、组牵涉到土地承包有争议的疑难问题，通过调查研究，结合运用《农村土地承包法》，为群众解决实际问题，处理争议十六起，受到群众的好评，同时深入村组农户，通过调查了解，针对耕地荒废的严重情况，起草了《关于耕地抛荒弃耕的问题的有关处理决定》，并提交了党委、政府研究，为乡党委、政府的正确决策提供了有力的依据。

四、切实抓好减负工作

1、坚持不懈的搞好宣传，认真贯彻落实中央、拾八个不准、七个严禁”。三年来，共发放各种宣传资料五千余份，刊登墙报四期。

2、坚持农民在负担卡发放制度，要求做到不错不漏，准确无误。

3、全乡十六个村都建立健全的永久性涉农收费价格“公示牌”，做到了群众办事收费先明白。

4、重点专项审计：每年开学前后，积极配合乡纪委和区减负办对我乡中、小学收费不少于一次专项审计。三年来，及时制止乱收费三项资金达8万余元。退赔已乱收费一项，资金1.2万元。同时对全乡行政事业收费单位都开展过一次以上的专项审计。

5、加强了对报刊的治理，并纳入减负工作内容。村级报刊实行“限额制”，仅此一项，全乡每年减负达1万余元。由于我们对减负工作抓得有力，因而三年来，全乡未发生一起重大因减负问题引发的上访案件。

五、扎实搞好驻村工作

我站除完成本身日常工作外，按照乡党委、政府的安排，三年来先后负责环江村、大跃村和三圭村的驻村工作，在环江村狠抓退耕还林工作，大力进行产业结构调整，社会效益和经济效益明显。三圭村和大跃村近年来一直情况比较复杂，村级财务中突出反映的问题较多。我站驻村干部根据实际情况做了大量细致的工作，解决了两个村多年来帐务混乱的局面，如今已走上制度化、规范化管理的轨道。其次三圭村驻村干部与村干部一起狠抓村级经济建设，争取和引进外资，为村上增加收入达6万元。在大跃村，我们在乡人大**梁养贤的带领下，和村干部一道带领群众大力冬修水利，修复硬化水塘二十三口，为今后农田灌溉提供了基本保障。

述职报告经管部【篇9】

尊敬的各位领导：

大家好!

—年来，我在上级领导的关怀下，紧紧依靠全体教职员工，高举邓小平理论的伟大旗帜，深入实践“三个代表”，全面推进素质教育，强化校务公开和民主管理，进一步改善办学条件，各方面工作均取得优异成绩，受到上级表彰和社会各界的广泛赞誉。作为清河中学负责人，我深知自己肩负的责任和使命，努力带领学校一班人为创建和谐校园，进一步扩大社会知名度而辛勤工作。现在，就我一年来的工作总结如下：

(一)坚定马克思主义信念，爱校如家，全心全意为教职工服务。首先，要坚定信念。

信念是人生的支柱，是指引人前进的航标。作为学校负责人，首先要有坚定的政治立场，饱满的工作热情，强烈的事业心和政治责任感。我始终坚持四项基本原则，贯彻党和国家的各项路线方针政策，努力使自己在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致。带领全校教职工深入学习“三个代表”重要思想和党的xx大精神。通过学习，提高了自身和全体教职工的政策理论水平，更加坚定了马克思主义信念，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。

其次，学校领导班子团结协作。在多年的教学管理中，我继承历届领导许多好的做法，探索出了一套学校现代教育管理模式，学校每周坚持召开一次全体教师会，对学校重大工作坚持集体订原则，分头做工作，各司其职，各负其责，相互协作，整体配合。在各项工作中，学校班子均能协作成一体，心往一处想、劲往一处使，共同努力把工作做好。

再次，爱校如家，全心全意为教职工服务。在工作中，我始终认为，学校就像一个大家庭，每一个教职员工都是家庭成员，学校的兴衰关系到每个清中人的兴衰。我们树立学校行业规范，履行工作职责，努力使广大教职工树立服务意识和效益意识，为全面提高教育教学质量奠定了基础，坚持教代会参与并监督学校管理，审议学校工作要点和财务，讨论通过学校重大举措和各项制度;我力主实行校务公开，提高行政管理的透明度，加大民主监督力度，听取退休教师和家长代表的意见，求同存异，减少了决策的失误，保证了决策的顺利进行;我还尊重教职工的意见，虚心接受合理化建议，关心、爱护教职工，处处为教职工着想，真正的做到了用事业凝聚人，用感情凝聚人，用政策凝聚人，吃苦在前，事业为先，无私忘我，想教职工所想，急教职工所急，为教职工思想上释疑解惑，生活上排忧解难，心里装着教职工的冷暖，深入教职工，了解他们的实际困难和需要，比如子女、老人生病等问题，给予及时的支持和解决，受到全体教职工的信任和拥戴，被称为教职工的贴心人。同时，我还注意加强个人修养，作为校长，坚持学习教育教学理论、专著，学习现代教育技术，并在教育管理和教学实践中加以贯彻。坚持理论联系实际，强化改革意识、创新精神，努力提高思想水平、管理艺术。“捧着一颗心来，不带半根草去”，无私奉献着自己的生命和热力，尽职尽责，身正为范。

(二)坚持以教学为中心，不断创新，全面推进素质教育教学是学校工作的中心，课堂教学是全面实施素质教育的主渠道。

我始终狠抓教学中心工作不动摇，在这一年中继续坚持“科研兴校”，全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，在教育实践中努力丰富自己的理论知识，联系学校教育教学工作实际，不断探索学校教育教学管理的新思想、新方法。我校提出以培养“德、智、体、美、劳”全面发展，具有创新精神的高素质人才为根本，依据现代教育理念和模式组织教学，构建教学、科研、管理协调发展模式的办学思想，制定了求真务实，积极创新，实现达到一流的教育教学水平，造就一流的教师队伍，培养一流的学生的目标，不断提高办学效益，扩大社会知名度，努力向创办农村高标准中学目标迈进。学校教科研的各项管理制度、激励措施等进一步完善，加强了科研管理和运作的规范化，调动了教师的科研热情和积极性，组织了各科教学观摩研讨会、教学示范课，学校科研能力和教科研质量得到提高。教育现代化，可以说是21世纪教育发展的制高点。我深知，不能用陈旧的教育观念来办21世纪的教育，不能用落后的教育手段和管理方法来办今天的教育，因此，我们必须加快迈向教育现代化的步伐。

所谓教育现代化，一是教育思想和教育理论的现代化，二是教育技术的现代化，三是教学方法、教学手段和教育管理的现代化。为了推进教育现代化，学校利用周六对全体教师进行计算机基础知识和课件制作培训，现代教育技术和理念已深入人心。进一步加强德育工作和校风建设。德育在教育工作中处于首当其冲的关键地位，我坚持主张“每一个教职员工都是德育工作者”，通过“润物细无声”般的熏陶感染、潜移默化，做到“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”。德育工作直接影响着校风建设，而校风是一个学校内在和外在的整体作风的综合表现，是一个学校无形的镜子、无形的脸面，校风的好坏，既决定着教育质量、办学水平的高低，也反映了教育质量、办学水平的高低。基于这一认识，我下定决心要不断提高校风建设的水平，通过班级考评每学期评出文明班集体，通过开展争当德育“小标兵”活动，大大促进了校风校貌建设，创设了安全和谐的教育教学环境。

(三)加强师资队伍建设，与时俱进，不断改进教育管理水平。师资力量对于一所学校乃至整个教育事业的发展至关重要。

加大建设高素质教师队伍的力度，努力推进“名师工程”，是我议事日程中永恒的重要内容，也是创建和谐校园的关键一环。学校组织开展了课堂教学比赛，教科论文评比，师德演讲比赛等一系列竞赛活动，加强劳动纪律，实行班主任坐班制，抓好教职工业务考核。同时，师资建设更着重提高，下大力气进行大规模、高层次的师资培训，努力通过各种有效途径，正在朝着造就一批师德高尚、业务精良，社会知名度高的教师队伍的目标迈进，努力使学校教学质量逐年稳步提高。在教育教学管理中，我主要以踏实的工作作风赢得群众的信任，以事无巨细、一丝不苟的态度来对学校的各种具体情况进行调查研究，寻找出有效的解决办法。全面深入的开展行风建设、师德建设，深化教职工内部分配改革，进一步推行和完善全员岗位聘用制度，不断改进教育教学管理水平。学校作为办学单位，要视效益为生命线。学校的服务对象就是学生，学校的效益就是多出人才、快出人才、出好人才。效益好社会声誉就好，这是一笔无形资产，它是清河中学得以更好的发展的基石，它与每一个教职工的利益密切相关。为此，在大会、小会，平时我反复向教职工讲清这一问题，增强忧患意识，增强危机感，今天工作不努力，明天努力找工作，树立服务意识和效益意识，学校办学水平不断提高。

谢谢大家!

卫生部述职报告5篇

在网络上看到了一篇非常好的文章介绍了“卫生部述职报告”，感谢你收藏我的作品我将不断努力成为更好的创作者。常言道，百闻不如一见，在平日里的学习工作中。我们经常需要书写报告，报告是用具体的事实和确凿的数据行文，禁言过其实，弄虚作假，混淆上级机关视听。

卫生部述职报告 篇1

亲爱的老师、家长们：

你们好！

我们是四（4）班的的卫生委员李宗锴、华翊辰，经过一个学期的卫生检查和督促，我们发现以下问题：

1.开始放学后有很多同学忘了翻凳子，桌椅也没清洁干净。

2.如果最后一节是美术课，则总是有很多美术垃圾遗留在桌椅内。

3.有些同学去上社团后，忘记回来翻凳子。

经过卫生委员的督促和检查发现学期末比学期初有以下好的地方和进步的地方：

1.放学后忘记翻凳子的现象减少。

2.美术课后垃圾清洁情况有所改善。

3.部分同学开始学习自己的桌子，有些同学还使用垃圾袋，不过建议最好不要使用垃圾袋，垃圾袋太多会影响教室的整洁，建议大家还是将垃圾扔进垃圾桶。

4.整个学期，桌椅都保持清洁的有孙飞扬、周一诺、陈诺、邓睿臻、吴雨桐，请大家向他们学习，共同保持教室的清洁，一个清洁的学习环境。

感谢同学们这个学期对卫生委员工作的大力支持，希望我们下个学期再接再励。

四（4）班 卫生委员：李宗锴 华翊辰

20xx年x月x日

卫生部述职报告 篇2

尊敬的领导、各位同事：

大家上午好！我是卫生部部员X，在过去一年的时间里，我在卫生部的工作岗位上勤勤恳恳，努力提升自己的工作能力，为推动卫生事业的发展和改善人民群众的健康水平作出了努力和贡献。

一、工作概述

在过去的一年里，我主要负责卫生部的项目管理和协调工作。我积极参与了卫生部的各项重要项目，包括新冠疫苗研发、基层医疗卫生改革等。我在项目管理上，紧密配合各项目组，确保项目进展顺利，并及时向领导汇报项目情况。我在项目协调上，经常与相关部门沟通和协商，解决项目中的难题和矛盾，确保项目如期完成。

二、项目管理与协调

在新冠疫苗研发项目中，我作为卫生部的代表，与科技部、药监局等相关部门密切合作。我们首先制定了详细的项目计划，明确各项任务和时间节点，确保研发工作按计划进行。我还负责跟进项目的预算管理，确保项目资金的使用合规和高效。同时，我也督促项目组成员按照质量控制标准进行工作，确保疫苗的安全性和有效性。

在基层医疗卫生改革项目中，我负责统筹协调各地的工作进展。我组织召开了多次工作会议，与各地卫生部门交流经验和问题，推动改革工作向前发展。我还积极向领导汇报项目进展和问题，争取相关政策的支持和资源的投入。通过协调各方面的力量，我们成功地推动了基层医疗卫生改革，提高了基层医疗服务的覆盖面和质量。

三、成果与收获

在过去一年里，我与团队成员一起努力工作，取得了一些成果。在新冠疫苗研发项目中，我们顺利研发出了有效的疫苗，并成功投入使用，保护了广大人民群众的生命安全。在基层医疗卫生改革项目中，我们推动了基层医疗服务的综合改革，提高了医疗资源的配置效率和服务的满意度。这些成果得到了各级领导的充分肯定和社会公众的广泛赞誉。

四、存在的问题与建议

在工作中，我也发现了一些问题。首先是项目管理过程中的沟通与协调不够顺畅，造成了信息传递的滞后和工作推进的不畅。其次是部分项目中缺乏详细的风险预警和应对措施，导致一些潜在风险无法及时掌控和防范。为了进一步提升工作效率和质量，我建议加强项目管理的培训和能力建设，提高团队的整体素质和协作能力。

未来，我将继续努力学习和实践，不断提升自己的专业能力和工作素质。我将密切关注卫生事业的发展动向，积极参与各项重要项目，为改善人民群众的健康水平做出更大贡献。

谢谢！

卫生部述职报告 篇3

伴随着我院新一届两代会的胜利召开，学生会换届选举结束。我们新一届生活部也产生了，一系列新的工作即将拉开帷幕。

在过去的一年里，上届生活部全体成员吃苦耐劳，勤于工作，认真负责，为学院和学生会的各项工作的开展在安全，后勤方面做出了巨大的贡献，为同学提供了诸多的便利。总的来说，上一届的生活部为我们作了优秀的榜样。

在新的一年里，我们要继续发扬生活部的优良传统，在继续作好以上工作的同时，本着“服务同学，发展自我”的原则，在全心全意为学院和全院同学服务的同时，努力将生活部由“幕后推向前台”，打造生活部自己的精品，让全院乃至全校的同学感受到生活部的细心体贴的服务。基于以上几点原则，对本年度我部的工作大体做如下安排：

一、日常生活

为了给大一新生营造一个良好的生活环境，使同学们能够更好的健康的发展，应该从每一位同学自身抓起，让每一位同学自觉的履行学校公共卫生的清理，同时还要加强同学们对学校卫生的自我保护意识，真正的把美丽的校园展示给大家。

二、业余生活

应该加强同学们的自我提升的意识，在业余的生活中给他们一个展现自我的舞台，使每一位学生能挖掘自我展现自我。

三、拟招新人

人员的组织和选拔人才是一切工作得以开展的基础前提，这一点对生活部尤其重要。要搞好生活部这一年之中的活动，首先就是要选拔一批肯于吃苦，肯于工作，肯于奉献，而由有一定创新意识的部委成员。

四、干部培训

迎来我院新一届干部培训，这也让我更加认识到学生干部培训的重要性，这也提高了大一新生队自己的认识。但是这只是一个开始，只有在实践中才能更深入的体味到培训的精神，因此，我想在以后的生活和工作中多给他们实践动手能力的机会，让他们在履行职责的同时得到新一层的提高，又可为下一届的从组做好准备。

我想在我的实践工作中实现我的自身价值，用我的实际行动履行好作为学生干部的职责。

在本学期，我们卫生部所管理的工作大多是卫生方面的，期间得到了学校领导和老师们的关心和支持，在此，我代表学生会卫生部所有成员对学校领导和老师们表示衷心的感谢!

在本学期的工作中，我部一直围绕学校卫生进行管理，以创设优良环境为目的，以“公平，公正，公开”为原则，主要做了以下几点工作：一是做好卫生检查工作。每天我们都安排值周的学生干部在早餐过后进行卫生检查，监督每个班搞好卫生，并且每次检查都会把不足和存在的情况给各班的班干部说清情况。二是凡事从我做起，从我们身边做起。我在易老师的带领经常把垃圾捡到了垃圾桶，在全校同学中树立一个好榜样。三是敢于劝阻。当我们看到有乱扔、乱丢的现象时，总会耐心的劝告同学们，阻止他们不良习惯。四是我们定期将全校每个班的生活委员，召集到阶梯教室进行工作安排，并把全校卫生情况给他们做了一个评比，对于存在的问题，哪些班级打扫卫生比较困难，我们会给他们提一些建议，还给他们传达了学校对卫生的要求及标准。(这样，所有的卫生委员凝聚在一起，把他们凝聚成一只强大的队伍，各自把本班的卫生做到彻底，当然我们也会把一些工作方法和经验以及工作的态度及目的建议给他们，有利于顺利开展工作。

在本学期的工作中，我们始终以一种热情的姿态去面对每一件事。例如在工作中，有些同学对我们值周时不屑一顾，甚至会给我们的工作带来麻烦，这会给我们一年级的学生会干部工作带来困难，甚至是心理上产生压力。我们有过挫折，也有过欢笑，我们还是坚强的走过来了，但我们也不以此为骄傲，我们将再接再励，为学校的卫生工作贡献自己的一份力量。

寒假过后，我们又将迎来一个新的学期，在新学期的工作中，我们将会在本学期的基础之上更进一步，改进工作方式方法，紧紧围绕“卫生”二字来开展工作，争取把我们的校园环境变得更加美丽，让我们的校园充满清新的空气。

卫生部述职报告 篇4

卫生部述职报告怎么写 范文13篇

卫生部述职报告怎么写 范文篇1

一、目标

通过健康教育与健康促进活动，提高全乡人民群众的卫生知识水平、健康意识以及疾病相关知识知晓率，促进社会对健康的广泛支持，推动基本公共卫生服务，创造有利于健康的生活条件，以达到提高全镇人民群众的健康水平和生活质量。

二、内容

(一)充分发挥卫生院健康教育领导小组的作用。广泛动员领导层、动员专业人员、动员乡村两级医疗卫生服务有关人员参与。

(二)每年制定并下达健康教育工作计划。制订相应计划组织具体实施，要进一步加强网络建设，定期组织健康教育员培训，齐抓共管，创建一个有益于健康的环境。为健康教育投入必要的人力、财力、物力。

(三)加强医院健康教育阵地建设。如宣传栏每月更换一次(每年出刊12期以上)。积极征订健康书刊，对上级下发的及本院自制的健康教育资料及时张贴、分发。

(四)开展健康教育知识培训。

1、对全院医务人员开展健康教育知识培训每年一次，使医务人员的健康知识知晓率达80%以上，健康行为形成率达70%以上。

2、加强对村卫生室人员的健康教育知识技术培训，提高村级医疗卫生服务人员健康教育水平，全年不少于6次。

(五)大力开展院内健康教育活动。

1、门诊健康教育：医生应有针对性开展候诊教育与随诊教育。

2、住院健康教育：做好入院教育与出院教育的同时，重点做好住院期教育：①医生在进行医疗活动时所运用的健康咨询、健康处方等对病人及其亲属开展健康教育。住院病人相关知识知晓率达≥80%。②健康处方：每位住院病人或家属至少一种健康教育处方，有针对性地对每位住院病人或家属开展健康教育2—3次。③利用宣传阵地进行宣传教育。

(六)积极开展院外健康教育活动。针对辖区内的健康人群、亚健康人群、高危人群、重点保健人群等不同人群，结合公共卫生服务，对辖区各村进行经常性指导。

(七)加强反吸烟宣教活动。积极开展吸烟危害宣传，充分利用宣传窗等多种形式，经常性地进行吸烟与被动吸烟的危害的宣传。

(八)做好检查指导和效果评价。每年定期组织人员，对各村卫生室的健康教育工作进行指导、检查，完善健康教育执行过程中的各种活动记录、资料，并对健康教育工作进行评价与总结。

三、时间安排

一月份：教育重点是节日食品卫生安全教育、家庭急救与护理。

二月份：教育重点是哮喘病、老慢支等呼吸道疾病的防治。

三月份：结合三八妇女节、3.24结核病防治宣传日，重点宣传生殖健康知识、结核病防治知识。

四月份：结合爱国卫生月和4.25全国计划免疫传宣日，重点开展社区卫生公德、卫生法规和儿童预防接种知识教育。

五月份：结合国际劳动节和碘缺乏病宣传日、无烟日。重点开展职业卫生、科学使用碘盐、吸烟危害等知识教育。

六月份：结合国际儿童节、环境日、爱眼日、禁毒日。重点宣传儿童保健，近视防治，环境保护，远离毒品等方面的知识。

七月份：重点开展夏秋季肠道传染病，饮水饮食卫生知识教育。

八月份：结合母乳喂养宣传周，开展家庭常用消毒知识、科学育儿和社区常见病的宣传教育。

九月份：结合全国爱牙日、老人节开展口腔保健、老年性疾病防治知识、体育健身方面的宣传教育。

十月份：结合全国防治高血压日、世界精神卫生日，开展高血压、心脑血管疾病防治知识和心理卫生知识的宣传教育。

十一月份：结合全国防治糖尿病日，开展糖尿病防治、糖尿病合理膳食的宣传教育。

十二月份：结合12.1世界艾滋病防治宣传日，重点开展性病、艾滋病防治的宣传教育。穿插四期与中医相关的健康教育宣传。

四、措施

(一)提高认识、加强领导。健康教育是“低投入，高产出，高效率”的服务手段，是控制医疗费用，拉动保健需求的根本措施。主管领导要高度重视，将其纳入工作重要日程，实行目标管理。

(二)健络、抓好培训。充分发挥领导小组成员的积极性，定期开展业务培训，提高健康教育员的工作能力。通过定期的检查指导和年度考核等形式，推动健康教育全面开展。

(三)利用医院资源、推进健康教育。开展经常性的健康教育活动。加强检查指导，扩大受益面，增强吸引力，提高有效性、针对性。

(四)做好评估、注重质量。要针对医院存在的主要健康问题及其影响因素，制定切实可行的工作计划，认真组织实施，做好教育评价。提高全乡人民群众健康知识知晓率和健康行为形成率，疾病相关知识知晓率。

卫生部述职报告怎么写 范文篇2

伴随着充实紧凑的工作生活，两个月的时间已经过去了。这一段时间里有工作上的收获，知识的丰富，经验的增长，同时也暴露出很多问题和不足。总结经验，吸取教训，本文将主要从几个方面来对工作进行总结：工作的主要内容;其中的失败和教训以及成功和经验;展望下一阶段的工作，确定自己的目标。以此作为惩前毖后的记录。

一、工作的主要内容

在这两个月的工作中，我的总体任务是协助苏薇做好武警黄金部队矿业权管理系统的后期测试，编码，修改，文档编写的工作，分解开来之后，我主要做了三件事：

1、编写矿业权系统的各类文档;

2、矿业权系统的编码及bug勘误工作;

3、矿业权系统的测试工作。下面依照时间来对我的工作进行介绍。

初踏入职场，进入专业的软件制造公司，对我，一个没有接触过标准软件制作过程的新人来说，起步就是一个很大的难题。若直接做开发，则业务不熟练，代码不规范，弊大于利;若仅做学习，则不能跟上项目的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。

在我还在忐忑自己到底要做什么工作的时候，任务已经下达了，首先进行矿业权系统的测试工作。这样的好处在于能够在测试的过程中，了解项目的整体布局，了解项目中的业务逻辑，了解项目中尚未完成的工作并以此作为下个阶段的工作目标。至此，入职工作顺利起步。

在对矿业权系统进行测试之后，暴露了系统的诸多问题，测试过程中发现矿权系统没有进行输入限定，为了解决这个问题需要对整个系统的数据进行整理，我的下一个任务就是编写矿业权系统的数据需求文档。在编写该文档的过程中，对矿权系统进行了更深入的了解，为之后的bug勘误工作奠定了一定的基础。

完成了矿业权系统的数据需求文档的编写之后，新的任务是对整个矿权的输入数据进行输入限定，在任务开始之处是极为困难的，幸而得到了同事们的帮助才得以顺利完成任务。任务虽然完成，但是对输入限定实现方法的一知半解以及任务完成过程中的不仔细，为之后发生的问题也埋下了苦果。

在对矿业权系统添加输入限定完成之后，进入了解决程序小问题的阶段，对矿权系统进行细微的缝补工作。这段时间是学习多于工作的，不同的问题督促我要每天和百度亲密接触数百次，又要劳烦诸位在百忙中的同事抽出时间来给我帮忙。虽然辛苦一点，但收获却是满满。

完成了系统的修补之后，我们的程序送到了四惠进行第一轮测试，在测试的一周里，我主要是补充网络编程的基础知识。

第一轮测试结果出来之后，我们项目组开始了紧张的第一轮矿业权系统bug勘误工作。拿到bug列表之后，发现有一小半错误皆是因我而起，输入限定问题很多，我也主动承担了输入限定部分的bug勘误工作。

第一轮bug勘误工作完成后，进行了第一轮了回归测试，测试结果已然不尽人意，仍然存在大量的问题需要修改，而且很多问题还是因我而起，输入限定仍然存在大量问题，再一次进行修改之后，我们的程序送到了十五所进行所检。

在进行所检之余，我又接到了新的任务，完成矿权系统的概要设计以及详细设计文档的编写。这两份文档已于9月2号编写完毕。

现阶段我的任务是根据所检的bug列表，对矿权系统进行回归测试。

二、工作中失败的教训以及成功的经验

对于失败的教训要吸取，成功的经验要进行总结。我对成功的定义是：在保证质量的前提下完成既定的计划或目标就是成功。其他的所有结果都是失败。

成功的经验

1、敢于接受任务并想尽一切办法完成

入职两个月的收获就是敢于接受任务并想尽办法完成，每一个任务对于初入职场的我都是一个挑战，如何保质保量完成任务是最基本的要求。这两月的成功在于没有一次任务是拖沓的，每次都尽努力完成了任务。

2、勇于承担错误，正视自身的问题

在这两个月的工作中可谓是错误不断，从文档的错别字这种小问题到矿权系统bug修改不正确导致崩溃这种大错误，暴露出来了很多的问题，我秉承着有错即改，下不为例的思想，正视自己的错误并积极改正，因此这也算是一个成功。

失败的教训

1、重视每一个细节，不要忽视小问题

在最初进行矿业权系统数据需求文档的编写的过程中，对某些页面的数据在数据库中没有存储的情况没有加以重视，在后期进行数据限定的时候，还要重新修改数据需求文档，造成了不必要的时间浪费。从这个事情上得到教训就是不要放过任何一个小问题，这个小问题可能导致之后的大问题。

2、进行重复工作也不能大意

在对矿权系统进行输入限定的方法熟悉之后，都是重复性的工作，给每个页面，每个字段进行输入控制语句的添加，在进行了数个页面之后，出现了有的页面没有添加完整，或者提示语句不正确的情况，在后续的bug勘误中出现了大量此类问题，浪费了大量的时间和精力修改。从这个事情上得到的教训就是工作不能大意，重复性的工作更要完成好。一般重复性的工作第一次做不好，后续检查修改是非常浪费时间的。

3、考虑问题要严谨

在对矿权系统bug勘误的过程中，对输入限定条件的判断出了问题，我想当然的按照我的主观思路对数据进行了限定，而在回归测试的时候出了问题，这些都是考虑不严谨的后果。这个事情的教训就是考虑不严谨直接导致问题推倒重来，影响了工作效率，而且很容易埋下隐患。

4、注重用户体验

在矿权系统bug勘误的过程中，修改最多的在于坐标系统的提示语句，因为坐标系统不仅要求数据必须填入，而且每一个数据都有严格的格式限定，因此每一个错误提示的弹出都要本着如何让用户知道哪里错了为原则进行设置。在最初的限定里面，语句粗糙，弹出语句不明确，造成了用户使用的不方便，还得重新进行改造。这个问题的教训是一定要从用户的角度出发考虑问题，注重用户体验从简单的提示语句做起。

三、展望下一阶段的工作

下一阶段短期内我们的工作主要针对矿权系统的使用的数据库变更来对我们的系统进行修改。我的工作任务主要是学习oracle数据库和sql数据库的使用上的区别，做好从sql数据库向oracel数据库的迁移工作。

这两个月的工作生活是充实且富有乐趣的，结识了很多同事和朋友，公司的氛围是非常轻松愉快的。感谢两个月来_经理的关心，感谢部门同事的悉心指导，感谢公司各位同事的热心帮助，希望能在接下来的工作中能惩前毖后，总结经验，吸取教训，做到个人与公司共荣辱同进退，共同实现中地的辉煌。

卫生部述职报告怎么写 范文篇3

今年我接任高一(1)班的班主任工作，第一次做班主任，应对这些满怀憧憬、满怀期望、渴望知识的高一新生，我尽我的努力，教导这批学生认识自我、提高自我。教师的使命是教育好每一位学生，而班主任的使命便是以学生的健康成长为首要任务。如果一位班主任，不能够把学生放在心中的首位，那它就不是一名称职的班主任，更不是一名称职的教师。班主任的任务是神圣而又光荣的。我将这学期完成的工作总结如下：

1.思想上高度重视，严抓学生的日常行为规范，培养良好的学习习惯。班主任工作能够说是相当琐碎、繁杂的，需要面面具到，学生每取得一点提高，都是对我的安慰，为此付出艰辛，我认为是值得的。在工作中，我始终抓住一条管理主线——学校常规的管理。开学初，我首先严抓学生习惯、纪律和劳动卫生等日常行为，亲临指导，力作模范。经过一段时间的努力，学生们在日常行为规范方面有了很大的提高。之后我的工作重心随之转移到课堂上来，并根据《中学生日常行为规范》，《同德中学一日常规》等制订了班规，班规从某些方面补充并突出了日常行为规范，同时把好日常行为规范的量化考核关。经过努力，我班学生已经构成较强的时间观念，培养了劳动意识，增强了竞争意识，养成了良好的行为习惯。

2.认真按时完成学校布置的各项任务。我从一开始就十分注意了解学生，明确工作重点。利用好每一节班训课，对学生进行思想教育。我着重抓班风的构成。为了树立良好的班风、学风，从一开始就严格要求学生，并注意经过活动增强班级凝聚力。例如，我进取发动和指导学生参加校校运动会比赛，取得了全校的成绩，加强了班里学生的团体荣誉感，增强了班级凝聚力，使班风逐渐构成。

3.重视班干部队伍的建设和管理，培养他们的综合本事，发挥他们的先锋模范作用，以影响和带动班级各项工作的开展。班干部是班主任的得力肋手，是班级管理的骨干力量，为了让他们发挥主力作用，我及时对他们的工作职责心和工作热情给予肯定，时时要求他们以身作则，学会塑造自身的班干部形象，从而树立威信。

4.工作的不足和今后的方向

1)、对待学生管理上有欠缺：学生群体和个体之间经常发生矛盾，影响了学习，由于监督不到位。

2)、班级常规管理不完善，少数学生在思想上对待学习的主动性仍然很差，好的生活学习习惯依旧没有构成。

3)、与家长的联系和沟通较少。学生出现了问题应当及时向家长反映。

一学期的班主任工作使我学到了许多，本事也得到了加强。可是，由于本人经验不足，心有余而力不足，有些工作还没有做到位，还做得很不够，存在一些问题有待解决，敬请领导谅解。为了学生更好的发展，期望在下一学期继续努力，向有经验的班主任学习，搞好教学，抓好班级，争取在各方面都取得更好的成绩。

总之，这个学期的工作使我在各方面都取得了提高，本事得到加强。可是，由于经验不足，有些工作还没有做到位，还做得不够，还存在一些问题有待解决。今后，我将再接再厉，总结老班主任的经验教训，不断充实自我，争取做得更好。

卫生部述职报告怎么写 范文篇4

尊敬的先生/小姐：

您好!请恕打扰。我是一名刚刚从湖南商学院会计系毕业的大学生。我很荣幸有机回向您呈上我的个人资料。在投身社会之际，为了找到符合自己专业和兴趣的工作，更好地发挥自己的才能，实现自己的人生价值，谨向各位领导作一自我推荐。

现将自己的情况简要介绍如下：

作为一名会计学专业的大学生，我热爱我的专业并为其投入了巨大的热情和精力。在四年的学习生活中，我所学习的内容包括了从会计学的基础知识到运用等许多方面。通过对这些知识的学习，我对这一领域的相关知识有了一定程度的理解和掌握，此专业是一种工具，而利用此工具的能力是最重要的，在与课程同步进行的各种相关时践和实习中，具有了一定的实际操作能力和技术。在学校工作中，加强锻炼处世能力，学习管理知识，我知道计算机和网络是将来的工具，在学好本专业的前提下，我对计算机产生了巨大的兴趣并阅读了大量有关书籍，Windows98/20__、金蝶财务、用友财务等系统、应用软件，Fo_pro、VB语言等程序语言。

我正处于人生中精力充沛的时期，我渴望在更广阔的天地里展露自己的才能，我不满足与现有的知识水平，期望在实践中得到锻炼和提高，因此我希望能够加入你们的单位。我会踏踏实实的做好属于自己的一份工作，竭尽全力的在工作中取得好的成绩。我相信经过自己的勤奋和努力，一定会做出应有的贡献。

刚谢您在百忙之中所给与我的关注，愿贵单位事业蒸蒸日上，屡创佳绩，祝您的事业白尺竿头，更进一步!

希望各位领导能够对我予以考虑，我热切期盼你们的回音。谢谢!

此致

敬礼!

申请人：申请书模板

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卫生部述职报告怎么写 范文篇5

喜庆的元宵节刚刚过去，人们吃元宵，打灯笼……真是太好玩了。光知道好玩不行，得知道它的来历，不行了吧!还是我告诉你吧：

这一则传说与吃元宵的习俗有关：相传汉武帝有个宠臣名叫东方朔，他善良又风趣。有一天冬天，下了几天大雪，东方朔就到御花园去给武帝折梅花。刚进园门，就发现有个宫女泪流满面准备投井。东方朔慌忙上前搭救，并问明她要自杀的原因。原来，这个宫女名叫元宵，家里还有双亲及一个妹妹。自从她进宫以后，就再也无缘和家人见面。每年到了腊尽春来的时节，就比平常更加的思念家人。觉得不能在双亲跟前尽孝，不如一死了之。东方朔听了她的遭遇，深感同情，就向她保证，一定设法让她和家人团聚。

一天，东方朔出宫在长安街上摆了一个占卜摊。不少人都争着向他占卜求卦。不料，每个人所占所求，都是“正月十六火焚身”的签语。一时之间，长安里起了很大恐慌。人们纷纷求问解灾的办法。东方朔就说：“正月十三日傍晚，火神君会派一位赤衣神女下凡查访，她就是奉旨烧长安的使者，我把抄录的偈语给你们，可让当今天子想想办法。”说完，便扔下一张红帖，扬长而去。老百姓拿起红帖，赶紧送到皇宫去禀报皇上。

汉武帝接过来一看，只见上面写着：“长安在劫，火焚帝阙，十五天火，焰红宵夜。”他心中大惊，连忙请来了足智多谋的东方朔。东方朔假意的想了一想，就说：“听说火神君最爱吃汤圆，宫中的元宵不是经常给你做汤圆吗?十五晚上可让元宵做好汤圆。万岁焚香上供，传令京都家家都做汤圆，一齐敬奉火神君。再传谕臣民一起在十五晚上挂灯，满城点鞭炮、放烟火，好像满城大火，这样就可以瞒过玉帝了。此外，通知城外百姓，十五晚上进城观灯，杂在人群中消灾解难。”武帝听后，十分高兴，就传旨照东方朔的办法去做。

卫生部述职报告怎么写 范文篇6

男：年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。

女：尊敬的各位领导、亲爱的同事们。

合：大家下午好!

男：新的一年已经到来，时光的车轮又留下了一道深深的印痕。

女：在这新年伊始，我们欢聚一堂，共同感受春天的气息，一起度过这美好的时光。

男：这是我们的春天。

女：这也是我们 这个大家庭的春天。

男：这更是我们每一个人的春天。

女：我们相约在这里，享受春日和煦，享受节日欢乐!

男：我们相聚在这里，用心感受真情，释放你的激情!

女：让我们一起祝愿在座各位：

合：身体健康、工作顺利、生活幸福、合家欢乐!

男：新的一年，我们更要携手共进、再创辉煌!

女：让我们共同祝福我们的事业蒸蒸日上，向着既定的目标展翼飞翔!

男：20__年元宵联欢晚会现在开始。今夜我们的晚会以各种娱乐节目、游戏、猜灯谜和抽幸运奖等形式出现，同时对本次元宵联欢晚会的节目进行评选和颁奖，首先对我们的评委表示感谢。祝大家好运。(请大家鼓掌!)

女：下面掌声有请公司懂事长 为我们致辞。(请大家鼓掌!)

( 懂事长致辞)

男：感谢 懂事长热情洋溢的祝福，我们一定不辜负 懂事长的殷切期望，努力将今年的工作做得更好!

女：接着以热烈的掌声欢迎公司总经理 先生为我们发言。

(公司总经理发言)

男：谢谢 总真挚坦诚的言辞，我们会以 总为核心，紧紧的团结在总的周围，为实现公司的既定目标而努力!

女：儿行千里，母担忧。出门在外，安全是第一位的。下面将要出场的是大家熟悉的“ 先生，他为我们带来的是(好人一生平安)。(请大家鼓掌欢迎!)

(唱歌)(好人一生平安)

男：谢谢“ ” 美好的歌声，同时愿他的歌声带给我们每一个人平安。

女：这是一个竞争时代，只有通过良性的竞争才能将完美的一面展现给我们。下面这个游戏就是“争位子”。

男：游戏规则如下：首先请八个人上台来，男女各半，接着随着音乐响起围着凳子转圈，音乐停必须座在凳子上，未有凳子座人员请带凳子下场，最后一位为获胜者。希望大家踊跃参加。

女：希望大家踊跃举手参加。

(游戏争位子)

男：感谢各位的参与，同时让我们为获胜者鼓掌。人间自有公道，付出总有回报。造物主是公平的，曾经的努力和付出不会付置东流。

女：接下来掌声有请公司厂长 先生和副总经理 先生为获得201_年度公司优秀员工颁奖。

男：获得201_年度公司优秀员工的有： 掌声有请以上人员上台来授奖。

(年度优秀员工上台受奖)。

女：请大家再次以热烈的掌声对他们表示祝贺。感谢他们对公司的付出。同时请他们为我们大家抽出今天的第一批20个幸运号，抽中者将获毛巾被一床。大家听清楚幸运号，所有幸运号现场叫3次不到作自动弃权处理。

男：请每个人抽3张幸运号，最后一位抽2张幸运号。同时请将抽中的幸运号大声念出来。

女：请持以上幸运号的人员上台来领奖。大家掌声欢迎和鼓励。

部门文员颁奖

男：再次谢谢7位__年度优秀员工，元宵节是中国的传统节日，也是一个亲人相聚的日子，接下来请欣赏由先生为我们带来的(九百九十九朵玫瑰)，同时将此九百九十九朵玫瑰送给我们的亲人。请大家欢迎。

(九百九十九朵玫瑰)

女：谢谢 先生火热的九百九十九朵玫瑰，让每个人都心情激荡，同时有请张生为我们抽出今天的第二批10个幸运号。同时请生将抽中的幸运号大声念出来。抽中者将获旅行袋一个。

男：请大家掌声欢迎，持以上幸运号的人员上台来领奖。

部门文员颁奖

女：再次谢谢 先生，在中华民族传统节日——元宵节，人们常常会进行一种智力活动，你们知道是什么活动吗?

男：观花灯和猜灯谜

女：就是猜灯谜，接下来我们就猜灯谜。猜谜者请举手再回答。

男：我们的谜面是“国中”“早上”“男生太多”“十五天”各猜一字，猜中者奖励红包一个。请答题。

女：让我们以热列的掌声有请刚才猜中灯谜几位上台来为我们抽幸运号好不好。抽出10个幸运号，抽中者将获手提箱一个。

男：请大家掌声欢迎，持以上幸运号的人员上台来领奖。

部门文员颁奖

女：元宵节猜完灯谜，就意味着过完年哪。有人却等着为大家拜年呢。请欣赏由 带来的小品 。大家欢迎。

演小品

男：谢谢 为我们大家拜的晚年。同时请她们将幸运带给我们大家，请他们为我们抽出10个幸运号，抽中者将获现金50元。

女：请大家掌声欢迎，持以上幸运号的人员上台来领奖。

部门文员颁奖

男：再次谢谢。我们生活在这信息瞬夕万变的时代，许多意识和观念时刻都在变化，我们要更好的溶入这个时代，就必须时时更新自己，接下来是游戏：小西瓜、大西瓜。

女：请8位员工上台参与。谢谢!

男：游戏规则是：一个接着一个交替说小西瓜和大西瓜同时要比画正确，说错或比画错者出局。先试验一次。请大家为他们鼓掌!

女：谢谢大家的合作!我们再次为获胜者鼓掌，同时希望他也能将一份幸运带给我们，请他为我们抽出10个幸运号同时将幸运号大声念出来，抽中者将获棉被一床。

男：请大家掌声欢迎，持以上幸运号的人员上台来领奖。

部门文员颁奖

女：再次感谢这位先生。无数的等待与期盼，才予以实现今日的美好!有请 为我们高歌 。大家欢迎。

男：感谢 为我们带来的，将大家带回到昨日的激情。同样请郑培日先生为我们抽出10个幸运号同时将幸运号大声念出来，让我们回到今日的喜悦中来，抽中者将获现金100元。

女：请大家掌声欢迎，持以上幸运号的人员上台来领奖。

部门文员颁奖

男：再次感谢郑先生。大家都知道我们公司明文规定不许男员工留长发，接下来就请欣赏由 大家掌声鼓励。

女：感谢 为我们带来的诙谐和幽默哑剧。让我们再次感动于 的多才多艺。看来我们 做得一流，而且文艺表演也不俗。

男：接下来，我们继续猜灯谜，体现一下我们 的智力。猜谜者请举手再回答，猜中者同样奖励红包一个。

女：我们的谜面是“夫人外出”“上下一致”“斧头”“多一半”各猜一字。请答题。

男：让我们以热列的掌声有请刚才猜中灯谜几位上台来为我们抽幸运号好不好。抽出21个幸运号，抽中者将获自行车一辆。

女：请大家掌声欢迎，持以上幸运号的人员上台来领奖。

部门文员颁奖

男：再次感谢几位上台来为我们抽出幸运号的先生。看到他们坚定为我们服务的态度，同时也看到了我们大家坚定的为我们共同的事业—— 的服务态度。请欣赏为我们演唱的 ，大家掌声有请。

女：谢谢 为我们演唱的 。同时也用掌声请 先生为我们抽出6个幸运号好不好。抽中者将获dvd与音箱组合一套。

男：请大家掌声欢迎，持以上幸运号的人员上台来领奖。

部门文员颁奖

女：再次以热烈的掌声对 表示感谢。今夜是月圆之夜，是难忘的一夜，更是值得我们庆祝的一夜，接下来请欣赏由

男：谢谢 为我们演唱的动情的 谢谢。同样有请 为我们抽出6个幸运号好不好。抽中者将获dvd与音箱组合一套。同时请 为我们大声的念出幸运号。

女：请大家掌声欢迎，持以上幸运号的人员上台来领奖。

部门文员颁奖

男：再次感谢 。希望我们在未来的日子里幸运依旧，欢笑依旧。请欣赏由

女：谢谢。有请 先生为我们抽出6个幸运号，抽中者将获彩屏手机一台。

男：请大家掌声欢迎，持以上幸运号的人员上台来领奖。

部门文员颁奖

女：本次元宵联欢晚会的节目评选的结果正在统计中，利用这段时间我们继续猜灯谜。同样猜谜者请举手再回答，猜中者奖励红包一个。

男：我们的谜面是“九点”、“一加一不是二”、“十个哥哥”、“上无兄长”请各猜一个字。请答题。

女：让我们以热列的掌声有请刚才猜中灯谜几位上台来为我们抽出幸运号好不好。抽出3个幸运号，抽中者将获彩屏带摄像头手机一部。

男：请大家掌声欢迎，持以上幸运号的人员上台来领奖。

部门文员颁奖

女：谢谢几位。同时本次元宵联欢晚会的节目评选的结果已经出来了，获得优秀奖的是：秘书工作、秘书工作、秘书工作、秘书工作、秘书工作。让我们以热烈的掌声欢迎他们。

男：获得三等奖是：秘书工作让我们以热烈的掌声欢迎他们。

女：获得二等奖是：秘书工作让我们以热烈的掌声欢迎他们。

男：获得一等奖是：秘书工作让我们以热烈的掌声欢迎他们。

女：首先用掌声对我们的评委表示感谢，同时掌声有请我们的评委上台为他们颁奖。

男：我们再次对获奖者表示祝贺，同时邀请各位获奖者为我们抽出20个幸运号。，抽中者将获mp4一台。

女：请大家掌声欢迎，持以上幸运号的人员上台来领奖。

部门文员颁奖

男：最后我们还有一个大奖的幸运号未诞生，由我和二人中的一人抽出幸运号好不好。无论是谁，我们请他或她为我们表演一个节目好不好。(唱歌、跳舞、讲笑话等等)

结束：

女：祝贺抽中幸运奖的朋友们，同时也感谢公司领导支持。

男：但愿在新的一年里，幸运会伴随着在座的每一位朋友，伴随着我们的每一天。

女：衷心祝愿 全体员工：生活奔小康、收入达富康、身体更健康、全家都安康!

男：今天的联欢晚会到此结束。谢谢大家的光临。各位朋友，再见!

卫生部述职报告怎么写 范文篇7

转眼间一学期就过去了。回顾本学期的教学工作，虽觉辛苦，却甚感欣慰。因为我的学生在本学期他们的双基础得很扎实，语文能力有了明显提高。现将本学期的教学工作总结如下。

1.加强备课探究，设计有效课堂教案。

开学初，学校教导处制订了各年级组集体备课计划。根据安排，我组按时到点开展教研活动。针对课题热烈讨论，各抒己见。在发言中，不仅分析教材特点，而且重点交流学生能力水平，探究教学方法，改革课堂教学结构，创设和谐、平等、开放的课堂。

2.重视预习指导，培养自学习惯。

学习新课之前，我都要布置学生进行预习，以往的预习作业对学习不自觉的学生来说，是可完成可不完成的，因为那时我没有进行检测，使得许多学生钻了空子。本学期我改变了做法，在第一课时，我重在检测学生的预习效果。上课后，我首先出示要求认识的字，开火车轮读，谁读不出来，就说明回家没有好好预习，就要受到“批评”。此外，我还检测学生对多音字、近反义词的记忆情况，多采用提问的方式。对于要求会写的字，我让学生交流完组词情况后，一般做一个两分钟记字游戏，就是让学生快速记忆字形，然后马上听写，学生挺喜欢这种小游戏的，记字效果也很好。再者，对于内容简单的课文，我主要利用早读检查，采用指名读的方式，有时读一个自然段，有时读几句话。这样在上课的时候，学生有话可说，且乐于各抒己见，滔滔不绝。从此，学生爱上预习，主动预习。

教材的编排有它的特点，每个单元中之首篇课文属精读课文。我都反复研读教材，寻找阅读训练点。如《观潮》一课中第三四段的内容，我采取观看cai课件与感情阅读相结合，让学生体会感受语句的具体形象以及钱塘江潮来时的壮景，从而理解“天下奇观”之说。再如《爬山虎的脚》一文，我把握作者叶圣陶先生描写爬山虎的叶子的特点与它爬墙时的情形，指导学生反复地认真地阅读，在读读、想想、说说之中理解作者仔细观察的态度及爬山虎独有的特点。又如《白鹅》这篇课文，我引导学生抓住文章的中心语句反复朗读，因而理解白鹅的高傲在于它的叫声、步态与吃相等。

3.结合教材特点，训练表达能力。

有的课文开头和结尾很典型，我就训练学生仿写开头和结尾。如《鸟的天堂》和《爬山虎的脚》等课文是典型写景的文章，开头和结尾很有味儿，我不仅要学生背下来，还要他们进行仿写，尤其要写出景物的特点来。还有文中出现的比喻、拟人、排比等修饰句，我都要精心设计出作业进行训练。这样积累丰富的词汇、句子，为学生作文奠定了扎实的基础。

4.加大训练数量，提高作文水平。

本学期，我一直比较重视训练学生的写作能力一般要求学生能把句子写得完整、通顺。尽可能用上学过的好词，以及用上比喻或拟人的修辞手法。把文章写得比较形象生动。为了达到这一目标，本学期我安排学生每大周练笔两次，练笔形式多样，有时是仿写一个开头或结尾，有时仿写几句话，有时补写课文，对于教材中要求写的作文，每一篇我都用心去指导，在学生写好后，我又认真去批改。对孩子们文章中比较好的句段我都要画上波浪线。批改完作文后，我都利用一节课的时间重点进行讲评。让学生站起来念自己作文中画波浪线部分，感受成功之喜悦;对于作文中普遍存在的问题也认真地进行讲解，让孩子们能针对自己作文中的问题进行再修改，竭力让他们自己改出好文章来。为此，学生在大量的训练中获得了不少经验，不仅有了写作的兴趣，而且作文写得真实、生动起来。

5.做好期末复习，巩固所学知识。

全册共32篇课文，现即将授完，我将安排两周的时间进行复习。在复习的第一周，我采用两条线同时走的方法进行复习：一条线是我把每个单元的基础知识点打印出来，让学生带回家去复习，第二天我都及时批改出来，在课堂上让学生自己订正;另一条线是让学生也做些综合模拟卷，做到不贪多，目的是训练学生的审题能力，分析能力。在复习的第二周，我仍然是两条线同时走：一条线是重点复习书上的课后习题，语文园地里的练习题;另一条线是分大块复习拼音、词语、句子、阅读、作文，复习时做到精讲精练，以讲促练。这样系统归纳，使学生获得全面巩固与提高。

1)、少数学生的学习习惯比较差，还有待进一步引导改正。如：不能自觉地完成作业，作业中字迹潦草。

2)、部分学生的阅读能力不够强。以后要多训练，加强阅读方法指导。

3)、在课改不断深入的今天，而我的课堂有时候死气沉沉的。要努力构建开放性课堂，让语文课堂充满民主、和谐以及师生平等的氛围，使学生真正成为学习的主人，全面提高学生的语文素养。

卫生部述职报告怎么写 范文篇8

自从进入房地产公司已经有3个年头了，在这3年里，我进步了很多，不仅仅是在业务方面上的进步，还有很多现实中的问题。比如为人处世原则、处理紧急事件的能力，以及和同事客户之间的关系。这些我都取得了很大的进步。我感觉自己在房地产公司工作真的是没有选错，自己进入了一个适合自己的行业和公司，我感觉十分的幸运。20_年已经走过，我就我在过去一年的工作做一下我的总结：

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为_企业的名员工，我深深感到x企业之蓬勃发展的热气，_人之拼搏的精神。

我是_销售部门的一名普通员工，刚到房产时，我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡，公司于_年与_公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极配合_公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为x月份的销售高潮奠定了基础。最后以x个月完成合同额_万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。

20_年下旬公司与_公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出x火爆场面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

20_年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。

20_年，公司还有更多的挑战在等待着我。金融危机的阴影还没有散去，房地产公司的前景不被看好，房价也是涨降中来回打转，让人摸不着头脑，所以房地产行业是极难做的。不过相信只要我们全体员工一致努力，做好自己的本职工作，做好市场调查，我们就会取得一个不错的结局，相信我们一定能够做好20_年的工作!

卫生部述职报告怎么写 范文篇9

亲子共读就是以阅读为纽带，引导孩子学习知识，同时加强父母与孩子之间沟通的一种方式。亲子共读有助于父母与孩子之间的双向沟通，为孩子营造一个良好的学习氛围，让孩子产生浓厚学习兴趣，在阅读中得到乐趣，在乐趣中增长知识。

在亲子共读活动中让我让感触最深的是要持之以恒，坚持每天都要读。作为家长平时工作都比较忙，加上各种家务及孩子作业，平时读书、学习机会本身就少。加上家长本身存在惰性，平时很少读书。即使平时有点时间也只是在心情好时才看一点书，可以说是三天打鱼两天晒网，给孩子没有做出一个好榜样。这次学校组织亲子共读活动，作为家长为了配合学校做好家庭教育与学校教育同步进行，我不得不每天抽出固定时间陪孩子读书。我的孩子本身就爱阅读，每次买到新书总是在很短时间内读完。这次亲子共读活动中，家长陪伴孩子阅读，让孩子的阅读积极性更高了。每次我们读完一篇文章，孩子总能提出这样或那样的问题。作为家长只有自己读明白了书中内容，才能更好的正确引导孩子，让孩子明白书中的道理。对书中好的词、句向孩子做出详细的讲解，让孩子在阅读中一点一点的积累新知识，做到积少成多，滴水成河。

通过亲子共读，孩子的阅读、理解能力得到了进一步提高，不得认识了更多的字，明白了更多的道理，并且通过亲子共读让家长与孩子之间的沟通更加亲近。现在雪瑶的阅读能力和语言表达能力都得到了进一步提高，更主要的是通过亲子共读，让我更加了解自己的孩子，明白孩子心理需要，为孩子的健康成长和今后正确的教育方向奠定了基础。作为家长能有这些感触和体会，感谢学校和老师提供的这次学习、交流机会，你们不但给予了孩子们更多关爱，而且为家长搭建了与孩子学习、交流的平台，增进了家长对孩子的了解。

卫生部述职报告怎么写 范文篇10

尊敬的党支部：

我是一名平凡的大学生，但我有着不平凡的人生理想。在我心中，中国共产党是一个先进和光荣的政治组织，而且随着年龄的增长我越来越坚信，中国共产党的全心全意为人民服务的宗旨，是我最根本的人生目标。为建设更加美好的社会贡献自己的力量并在此过程中展现自己的人生价值、完善自我是我内心深处的愿望。中国共产党是中国工人阶级的先锋队，是全国各族人民利益的忠实代表，是建设有中国特色社会主义伟大事业的领导核心。在此我提交我的，希望加入我们的党。

中国共产党是在中华民族处于最危险之际—外国列强疯狂入侵、国内反动势力残酷剥削人民的时候——诞生的，她是顺应中国革命发展的必然产物。从她诞生的那天开始，中国共产党就肩负起反帝反封建、解放人民、振兴中华的历史使命。经历了第一次、第二次国内革命战争、抗日战争、解放战争等艰苦卓绝的斗争，中国共产党领导全国各族人民____了三座大山，建立了新中国。使饱经压迫和剥削之苦的中国劳苦大众翻身解放，成为了国家的主人。事实证明，只有共产党才能救中国，没有共产党就没有新中国。新中国成立后，党的第一代领导人带领我们进行社会主义改造，在废墟中重建家园，确立了社会主义制度，大力发展社会主义经济、政治和文化，实现了从根本上解决人民温饱问题的伟大创举;十一届三中全会以来，党的第二代领导人锐意改革、勇于实践，十余年来的改革开放，使国家经济得到了快速发展，综合国力显著增强，人民生活水平也得到了较大程度上的提高;在胜利完成第二步战略后，党的第三代领导人又带领我们高举旗帜，迎着新世纪的曙光，走上了富国强民的康庄大道。现在以胡为核心的党的第四代领导集体,不断学习实践科学发展观,带领全国人民走向富裕道路。半个多世纪的艰苦奋斗，半个多世纪的不朽画卷，有力的证明了我们的党是生命力、希望的党，我们的党是真正全心全意为人民服务的党。只有在中国共产党的领导下，我们的生活才能一步步走向文明富足，我们的祖国才能一天天走向繁荣富强，中华民族的伟大复兴才能真正实现。

我是一名就读于某大学的一年级大学生。自入学以来，我严格遵守学校的规章制度，尊重老师、团结同学、乐于助人，积极参加学校与院里组织的各项理论学习和集体活动。我学习刻苦、讲究方法，学习成绩在班里位居前列，并能牺牲自己的时间帮助学习吃力的同学。我兴趣广泛，对足球有着很大的热情，并经常利用自己的特长为班集体和身边的同学服务。在担任团支书期间，我认真完成上级领导交付的各项任务，积极做好辅导员老师的助手。对班里的同学既能严格管理、严格要求，又能互相勉励、共同进步,多次受到学校和系里的表扬。将近三年的大学生活，使我开阔了视野、受到了系统的政治理论教育和严格的专业训练。我深深感到，作为一名新时期的大学生，只有在党组织的直接关怀和培养下，才能得到健康、快速的成长。我从身边那些共产党员身上，看到了中国共产党员的可贵品质。我一定要以他们为榜样，刻苦学习、努力工作，认真扎实地学习体会党的规章制度、方针政策，从政治上、思想上、工作上，达到一名党员的标准。

中国共产党为人民服务的宗旨，以及她作为全国人民利益忠实代表和中国社会主义事业领导核心的性质，从根本上解释了她光荣的历史和繁荣的现在，也预言了其必然的灿烂未来。在生活中，只要一提到党员，人们就会想起先进。记得去年回家时，我告诉只上过小学二年级的母亲我从党校毕业的消息时，她特别欣慰，对我说我有个长辈一生特别有能力可就是追求入党一直都未如愿;在母亲心中，她的儿子才二十多岁就快已从党校毕业(也就是他马上就要成为一名共产党员了)这证明儿子很优秀。后来我也对那位已经退休的长辈说起这件事时，他也对我大大的表扬了一番。是的，尽管我们也常看到一些党员____分子，但是毋庸置疑在人民的心中，党员几乎成了积极分子的代名词。在人民需要帮助的时候首先想到的就是中国共产党员。在大学这座大熔炉里，我的思想在经历恐慌和冲击之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够，还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要程度的发挥自身的潜力，不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护，还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。这一点对我很有挑战性，而一个共产党员所负的责任正是这样，既要乐于为他人服务又要领导人们都来关心大家。我想，身为一个党员我就有机会相的优秀分子学习，取他人之长补己之短，在维护集体利益、坚持原则的同时做到与周围的人融洽相处;身为一个共产党员我就会时时告诉自己要更加严格要求自己，更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。

此致

敬礼

申请人：

申请时间：__年__月__日

卫生部述职报告怎么写 范文篇11

如果个人当月工资薪金所得高于(或等于)规定费用扣除额的，其个人所得税的计算公式为：

(一) 全年一次性奖金收入÷12=商数(按照商数查找相应的适用税率A和速算扣除数A)

(二) 应纳税额=全年一次性奖金收入×适用税率A-速算扣除数A。

例：某个人取得全年一次性奖金为24000元。

1、将全年一次性奖金除以12的商数2000，查找相应的适用税率为10%和速算扣除数为105;

2、 计算应纳税额，应纳税额=24000×10%-105=2295元。

附：个人所得税税率表(工资、薪金所得适用)

级数 每月应纳税所得额 税率(%) 速算扣除数：

1、全月应纳税额不超过1500元的，税率为3%，速算扣除数0;

2、全月应纳税额超过1500元至4500元的部分，税率为10%。速算扣除数105元;

3、全月应纳税额超过4500元至9000元的部分，税率为20%。速算扣除数555元;

4、全月应纳税额超过9000元至35000元的部分，税率为25%，速算扣除数1005元;

5、全月应纳税额超过35000元至55000元的部分，税率为30%，速算扣除数2755元;

6、全月应纳税额超过55000元至80000元的部分，税率为35%。速算扣除数5505元;

7、全月应纳税额超过80000的部分，税率为45%。速算扣除数13505元。

注：本表所称全月应纳税所得额是指依照本法的规定，以每月收入额减除费用叁仟元伍佰元后(外籍人员按肆仟捌佰元)的余额或者减除附加减除费用后的余额。

卫生部述职报告怎么写 范文篇12

这一年，我是幸运的，因为我如愿以偿的成为了一名小学教师，此刻，我感觉无比的光荣!

学校为了更好的使我们新教师尽快的适应教学工作，特地让优秀的、有经验的教师在百忙之中抽出时间来给我们进行有关班主任和教学两方面的培训。这一次培训使我对教师这个职业的内涵有了更深刻的理解，也为我将来的工作指明了方向。下面就具体谈谈这次培训的一些心得体会：

在培训之前，这半个月我是抱着轻松的心态去应对教学的，尤其是面对一年级可爱的孩子们我缺乏足够的耐心，对于调皮的孩子更多的是严厉的批评和惩罚。但是，这次培训使我内心更深一次的被促动，要想使学生良好的发展一味的惩罚是不行的，惩罚只是教育的一种辅助手段而已，一定需要老师悉心的教导，跟他们讲一些小道理，在小道理的熏陶下他们才能逐渐做得更好。良好习惯的养成就是学生与老师不断磨合的过程，这个过程比较漫长，比较磨人，考验着老师的耐心，这就需要我们把老师这份职业当做自己的事业来做，这样所有的负面情绪都会烟消云散。

培训使我懂得与家长沟通这方面也是需要技巧的，不能随自己的心情去处理问题，更加不能去臆测可能不存在的问题。就在前两天因为家长在微信班级群里说的一句话，我有些怒了，二话不说，用难听的话怼了回去，家长一句回应也没有。事后我想想，可能是我自己做错了，因为所有的文字不会自带语气，一句话语气的好坏是由自己的主观意识决定的，可能家长是平和的语气发送这句话的，但自己意识里可能会赋予这句话埋怨的语气，这样老师和家长就会产生误会。所以作为老师应该自身充满正能量，心胸开阔!老师要和家长平等交流，尽量不要与家长产生误会，即使有了误会也要及时的解决。我们要坚信再刁蛮的家长在与老师耐心的交流下也会有想明白的那一刻。

这就是我今天在培训中体会最深的两点，给了我很多启发，在此我感谢这些培训老师，你们辛苦了!我需要在以后的工作中不断向优秀教师学习，提高自身素质，完善自己，希望自己早日成为优秀的教师!

卫生部述职报告怎么写 范文篇13

11月1日，学校召开了第一次全体初一学生家长会，本次家长会对我们来说是一次心灵的震憾，因为我们家长明白，小学升入初中是孩子一个重要转型期，无论生理还是心理，他们渴望成熟，追求个性张扬，彰显表现欲，有叛逆精神，但他们在生活中自理能力不强，现实缺少最基本的是非判断能力和鉴别能力。因此，如何教育孩子，成为初中生家长最困惑和迷茫的事，如果凭着自身经历或经验，往往容易产生错误观点，操作上可能产生事与愿违结果。如果说老师与学生家长是同一战壕的战友，那么在孩子--老师--家长的三位一体实践中，无疑老师是其中的总设计师。家长与学生共同成长，离不开老师的正确教导和帮助，只有这样才有可能不偏离方向，才不会违背教育的本意。今天的家长会，我的收获是，班主任莫老师向我们家长传达这样一个理念：成人比成才重要，成长比成功重要，情商培养比智商开发重要。一个小学生如何成为一个健康向上的中学生，将来成为一个好学生，在最短时间改掉坏毛病，培养成一个良好的学习习惯和方法，是当务之急!

班主任莫老师教会我们如何正确地与孩子沟通，还要求家长一定要树立孩子的自信心，好孩子是夸出来的。这种心理暗示，反复刺激和强化，就会成为孩子内心的一种自觉，如果一个人反复得到自信的信息，他就会变得更自信，实现着自己的自信，享受着自己的自信，甚至会传染给他人，与别人快乐地分享着自己的自信和成功，反之亦然。适当的激励会伴随孩子的成长，成为他们不断取得进步的动力，也印证了人们常说的一句话：老师的一句话也许能改变一个人的一生!

通过今天的家长会，很庆幸自己的孩子选择了石门实验学校，进入了708班这个大家庭。班主任莫老师带教方法的特点，新学年磨合期，特别关注孩子的坏毛病，赏识孩子的每次改进和进步，反复强调新学期是孩子养成良好学习习惯的关键期。我们也为班主任的敬业精神所感动。

虽然家长会结束了，但留给我们家长的思考和努力将会是深远的。

卫生部述职报告 篇5

1、学习使人进步，放弃学习就意味着僵化

学习可以获得知识，学习能够促进创新，学习是发展的最初的原动力。在深入贯彻、落实科学发展观，全面推进社社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设的今天，我们要熟练掌握和运用好学习的武器，不断强化自己，提升自己，完善自己。只有不断学习，思路才能清新超前，见解才能独特新颖，方法才能稳妥周全。只有勤于学习，才能精于思考，善于分析，才能认真经验和教训，得心应手的处理问题和解决矛盾。只有认真学习，才能把握机遇，通览全局，与时俱进，积极应对各种危急和挑战。否则，政治嗅觉迟缓，麻痹僵化，工作缺乏创新，墨守成规，不思进取，这样的往往难以胜任工作，误国误民，有辱。

2、解决矛盾靠方法，没有方法的是不称职的

什么是工作，工作就是解决和处理问题和矛盾。作为一名干部，如何掌握和运用工作方法，首先，要有一个高境界。有什么样的境界，就有什么样处理问题的方法，同样会收到什么样的效果。境界高的人，登高望远，心胸开阔，能立足工作，顾全大局，抛却“小我”，理性思考和分析问题，得心应手的处理问题和解决矛盾，这些人往往有较高的人性光辉和人格魅力。而境界低下的人，心胸狭窄，看问题偏面，处理问题偏激，评判和衡量是非曲直的标准往往是以“自我”为中心。其次，要学会交流和沟通，善于听取不同意见。如何实现班子的团结增加班子的凝聚力、战斗力、号召力最好的方法就是班子之间的沟通，沟通是班子成员之间消除矛盾和误会最好的灵丹妙药，经常不断地沟通就会消除误会，消除偏见。作为班子一把手，要尊重班子的每一个成员的独特见解和对矛盾问题的看法，从而使自己考虑问题更全面，处理问题更合理。要能纳谏如流，善于听取不同意见，做到无则改之，有则加免。三是要认真开展调查研究。一个好的，必须坚持深入基层一线工作，遇到问题，群众中找答案，基层找办法。体察民情，了解民意，深入群众是解决问题的有效途径，任何脱离实际的工作态度都是行不通的，脱离实际的理论也是无法指导实践的。

3、提高医院综合服务水平，重点要解决好人才的问题

随着国家对基础医疗卫生单位的投入力度不断加大，新型农民合作医疗制度的实行，以及新技术、新项目、新设备的引进和投入使用，各医疗单位门诊人次和住院人次大幅度增加，社会效益和经济效益显著提高，迎来了我县卫生事业发展的春天。但随之而来也暴露出我县医疗单位的一系列问题。表现在医院管理体制和运行机制不科学、规范，医疗服务水平和质量跟不上，医疗安全意识淡漠和防范措施不力等诸多方面。而特别突出和亟待解决的问题则是人才问题。

解决人才认识问题。要树立“人才资源是第一资源”的大观念，树立符合人才发展的新观念。人才是事业之本，发展之基。经济的竞争，归根结底是人才的竞争。尤其在医疗市场人才争夺战更趋激烈的今天，如果我们没有顺应时势要求，及时转变观念，采取应对之策，就可能在人才竞争中陷于被动，从而丧失我县卫生事业发展机遇。

建立科学规范的用人机制。人才竞争的背后实际上是体制和制度的竞争。我们要加快推进事业单位人事制度改革，推进人事制度和体制的创新。深化职称改革和收入分配制度改革。积极稳妥地推进事业单位工资分配制度改革。搞活事业单位内部分配，结合事业单位体制改革，实行分类管理，执行不同的工资制度和不同的管理办法。要以推行全员聘用制为突破口，以建立竞争机制、激励机制为重点，突出抓好科学设置岗位、严格聘用程序、依法签订聘用合同等环节，规范聘用操作程序，把推行聘用制与岗位管理结合起来，切实转变用人机制，整合人力资源，畅通人才流动渠道，促使合理的人才梯队的形成。

强化人才培养和管理。人才管理是医院管理工作的核心问题。医院作为人才和技术密集型单位，人才管理显得尤为重要。在建立招聘机制，敞开医院大门，面向社会，不拘一格，引进高素质的人才的基础上，如何解决“人才留不住，人才退化及在岗的人才不称职”的“难题”。那就必须奏好人才的重用、留住、发展这三部曲。

首先是重用人才。建立人才保护和激励机制。积极营造宽松的人才成长环境的氛围。大胆使用的提拔学有所成，学有所为的年轻同志，努力培养一批学科带头人和业务骨干。其次留住人才。搞好物质环境和环境建设。积极为人才创造优质的工作条件、努力提高其生活和政治待遇。通过建立竞争机制和科学、规范、公平等的人才使用、监督、评议、奖惩机构和制度，使真正的人才脱颖而出。三是发展人才。发展人才就是培养人才。人才不是取之不尽、用之不竭的可持续利用的特殊资源。但只有通过不断更新知识技能，不断的充电、输血才能得以实现。因此各医疗单位一定要加大人才继续教育力度，制定远期和短期相结合的人才培养计划，走出去，请进来，广开门路，开展多渠道、多形式的培训活动，使人才培养常态化、制度化。

4、实现百姓健康，是深入卫生工作落实科学发展观的根本目标

实现百姓健康，就是要让百姓看的起病，看的好病。要实现这一目标，我们必须做到：①立足长远，全面统筹规划，明确我县医疗机构发展规模及卫生事业发展思路。②进一步加大投入，为农村卫生事业发展有力保证。充分发挥市场机制的作用，多渠道吸引社会资金投入卫生事业，形成投资主体多元化、投资方式多样化的投入体制。搞好医疗机构基础设施建设，改善医疗条件和环境。③强化医疗单位内涵建设，完善自身造血功能；④加强医疗技术人员队伍建设，制定学习培训计划，厣；大力开展继续教育活动，进一步提升医疗技术人员整体素质。⑤加强医疗质量建设，规范医疗秩序，提高医疗安全意识。⑥进一步完善农村合作医疗制度，广泛政策宣传和典型引导，提高农民的自我保障意识、互相共济意识和健康风险意识，调动农民参保的积极性。⑦加强医疗卫生行风建设，抓好医德医风，增强医务人员服务意识和职业自律意识。只有医疗服务水平提高了，医护人员服务态度端正了，以及群众的医疗保障制度真正落实了，群众的健康才有了真正的保障。

实现百姓健康就是要搞好疾病控制和公共卫生安全防范，为农民健康基本保障。公共卫生是人民健康的源头。一要坚持预防为主、防治结合的方针，加强重点传染病、职业病等重大疾病的预防控制，健全农村公共卫生事件应急体系建设，提高处理重大疫情和公共卫生突发事件的能力。二要加强妇幼保健工作。要认真实施母婴健康工程，重视产科、儿科建设，加强孕产妇和儿童保健工作，提高出生人口基础素质。三要加强药品、食品卫生安全管理。要建立健全农村药品供应和监督络，加大药品购销监管力度，保证农民用上安全、有效、价廉的药品。要以实施“食品放心工程”为载体，积极开展卫生综合执法监督，加大对食品生产、加工、销售及餐饮业的监管力度。四要进一步重视以改水改厕为重点的环境卫生整治工作。农村环境卫生整治要充分发挥居民、村民的主体作用，引导建立良好的卫生习惯，倡导科学、文明、健康的生活方式，改善农村环境卫生，提高生活质量。

实现百姓健康就是要大力宣传普及健康知识，全民健康意识。我国是农业大国，农村人口占全国人口的80％。农民的健康状况如何，对中华民族的兴衰起着决定性的作用。向农民普及卫生知识，提高其自我保健意识，改变不良卫生习惯和行为，提高健康水平，是防病保健康，消除因病致贫，保护农村劳动力，发展生产力的重要保障，也是开展农村健康教育的重要目的。为此，第一，我们要将健康教育纳入各级政府和各部门任期考核目标之中，制定农村健康教育工作规范，建立考核制度。第二，加大农村公共卫生投入，保证农村健教人员工作经费及人员配制到位。第三，提高专业人员素质和技能，经常性、针对性开展健康干预。第四，建立行之有效的健康教育络，大力开展多种形式的农民健康教育活动，提高健康科普知识的知晓率和自我保健、防病意识，促进不良健康行为的改变。

以上是我的述职报告，在此，我代表个人及班子成员，郑重表示，虚心接受和同志们的考评，这是对我们的负责，对我们的关爱和呵护，对我们今后的工作将是巨大的鞭策和鼓励。

最新综合部述职报告八篇

栏目小编为您准备了“综合部述职报告”。相信大家都知道，实践是打开理论宝库的钥匙，随着个人素质的提升。我们需要写一份报告，报告是用口头或书面的形式所做的陈述。这是一个非常有用的资源我相信您会喜欢它！

综合部述职报告 篇1

一年来，得益于公司领导的信任与关心并且在各部门同事们的积极配合下，我本着增强服务意识的理念，积极做好服务、管理、协调等职能工作，较好的履行了工作职责，现将主要工作简要述职，请领导批评指正。

综合管理部的工作繁杂，是人事、劳资、文件起草、档案管理、会议安排、工会、后勤、安保等为一体的综合管理部门。既要搞好内外沟通，又要做好上传下达，推动公司各项工作向前发展。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，在部门人员少，工作压力大的情况下，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，当好领导的参谋和助手。

一、劳动、人事工作

人事工作涉及面广，从工资与福利，人才引进和管理，从任职到退休等，内容多，头绪也多，每一项都与职工利益息息相关，它政策性强，责任大，必须具有细心、耐心和热心。在做人事工作的过程中，我始终坚持两点：

第一，急别人所急，想他人所想，凡是职工在工资上、工作中有疑问，我都会耐心做好解释工作，帮助解决疑惑和困难，有时自己不能解答，及时询问上级部门，直到职工理解、满意为止。

第二，注重自己的政策理论水平的提高，及时领会各种政策制度，以保证在实施中不出差错，并将自己掌握的有关规定和政策向职工们进行宣传和解释。

1、积极做好博士后工作站的管理工作。今年继续做好在站博士各环节管理工作的，组织博士后的中期考核，目前已顺利通过集团总站的考核，将获得经费资助5万元。积极为博士后工作站引进人才，为顺利完成研究工作提供保障。

2、高端人才经费申报。获得天津市留学回国人员科技活动项目经费资助6万元，天津市创新人才“”经费资助100万元，申请博士后工作站引进海外留学人员经费资助10万元。

3、做好职工专业技术职称及集团公司授衔专家的申报工作。认真审核评审材料，今年共有27人申报高、中、初级职称。集团公司授衔专家今年进行了重新评审，经过评审公司共有11人获得新一届集团公司授衔专家称号。

4、做好工资的编制和劳动报表的统计工作。工资关系到每个职工的切身利益，对于工资发放后职工中出现的一些疑问，都能做到及时查询，耐心解释，直到职工理解、满意为止。保障了员工的应有权益，解除了他们的后顾之忧，使他们能全身心的投入工作。

5、拟制公司规章制度、综合性文件、专项总结和集团简报等文字工作。文件拟制是综合部的一项重要工作，我深知做好这项工作就要熟知各种文体的行文格式与要求，要尽可能做到行文规范，所以注重日常积累，细心揣摩其他文稿等材料，今年拟制了《设计中心、软件中心考核管理规定》、《专利事务所考核管理规定》等规章制度和综合性文件及集团简报等文字材料十余篇，使各项工作纳入管理视野，开展起来更加规范有序。

6、做好人员招聘、用工、退工及职工退休的经办工作。我们采取网络招聘和校园招聘相结合，努力抓好招聘工作，及时为各部门补充人员。办理录用，调出人员40余人次，退休2人。

二、行政工作：立足服务，干好日常工作。

综合部是一个服务的部门，做好为领导和其他部门服务至关重要，工作中与横向部门之间发生工作联系时，能办的事从不推辞、扯皮，树立了良好的服务意识。

1、做好印章的.管理和使用，完善用印制度，实行用印审批，保证印章的规范使用和安全。为保证业务部门的投标用章，每次需要在深夜投标盖章的时候，我们部门人员都能召之即来，大家从无怨言，把特殊情况作为锻炼自己的机会，同事们经常说：“我们的职责就是为公司领导和其他部门服务好，如果能够得到大家的肯定，我们就无怨无悔”。

2、坚持不懈地抓好安全工作，认真做好安全教育，今年召开2次安全会议，对各部部长及安全员进行安全教育及消防知识培训并在今年10月份对安全员进行了实地消防演练，提高了大家的安全意识。有力的保证了公司安全生产目标的实现。

3、做好合格劳务供方和劳务合同的审核确保工程项目的顺利进行。

4、完成了残疾人保障金的上缴。

5、做好各种会议或活动的筹备和布置，确保各项会议活动的顺利召开。今年还完成了测算在职职工保险缴纳基数，老干部药费申报，节日慰问工作。配合集团公司工会，组织参加集团运动会，完成公司年度考核；职工劳保、两节福利的采购、分发，公司办公设施、办公用品的采购调配、分发，做到尽可能满足部门的办公需求。

过去的一年，在工作中，我投入了的热情和努力，注重在实践中摸索经验，创新思路开展工作，充分调动大家的积极性，创造和谐的人际环境，形成良好的部门工作氛围。在各位领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助，使我工作能力，业务水平都有所提高，综合部的工作取得了一定成绩。虽然一年中我在工作中尽心竭力，但也存在不足之处。主要表现在：

1、文字水平有待提高，公文写作带有局限性。

2、综合管理部头绪较多，事务繁杂，工作效率有待进一步提高，有序性也需进一步增强。新的一年里，我将在敬业的基础上加强学习，改进方法，提高工作水平，力争实现敬业与专业的统一。

3、拓宽知识面，进一步学习领悟公文写作常识，提高写作水平。

4、通过不断的学习知识，能够更加从容的处理日常工作中出现的各类问题，争取在组织管理，综合分析，协调办事等能力方面有进一步提高。

以上是我一年来的主要工作表现，如取得了一些成绩，是得益于公司领导的重视和支持，得益于同事们的密切配合，借此机会，我诚挚的向工作中支持、帮助、指点过我的领导和同事表示感谢。

以上是我一年来的工作表现，请领导和同事们批评指正。

综合部述职报告 篇2

尊敬的领导、同事们：

时光荏苒，又到了一年一度的述职报告时刻。在过去的这一年里，我作为综合行政部的一员，竭尽全力，努力工作，为公司的发展贡献了自己的一份力量。在此，我将详细汇报本部门在过去一年的工作情况，以及未来的发展规划。

一、工作总结

在过去的一年里，综合行政部全体成员密切配合，认真履行岗位职责，为公司的各项工作提供了有力的支持。通过大家的共同努力，我们取得了以下几方面的成绩：

1. 人事管理：在过去的一年里，我们积极参与公司的人事管理工作，负责员工的招聘、离职、晋升等工作。经过我们的不懈努力，公司的人事管理工作运转良好，员工队伍稳定，为公司的发展提供了人才保障。

2. 行政事务：综合行政部还负责公司的日常行政事务管理，包括办公室设备的维护、供应品的购买、办公室环境的管理等。我们努力保障公司的正常运转，确保各项工作有序进行。

3. 办公楼维护：作为综合行政部的重要职责之一，我们还负责公司办公楼的维护管理工作。在过去的一年里，我们对办公楼进行了定期检查维护，确保办公环境的舒适和安全。

4. 其他工作：除了以上几方面的工作，我们还积极参与公司的各项活动组织、团建活动等工作，为公司营造了良好的企业文化氛围。

二、工作展望

在未来的工作中，我们将继续秉持“团结协作、开拓进取、务实高效、精益求精”的工作理念，不断提升自身素质，加强团队建设，全力为公司的发展贡献力量。具体工作展望如下：

1. 人员培训：我们将加强员工的培训工作，提升员工的综合素质和技能水平，为公司的发展提供更有力的支持。

2. 行政事务管理：我们将进一步完善公司的行政事务管理体系，提高工作效率，为公司的各项工作提供更加高效的支持。

3. 办公楼维护：我们将继续加强对办公楼的维护管理工作，确保办公环境的整洁、舒适，为员工提供一个良好的工作环境。

4. 其他工作：我们将不断探索新的工作方式和方法，不断创新工作内容，为公司的各项工作提供更多的支持和帮助。

在新的一年里，我们将继续努力工作，为公司的发展贡献自己的一份力量。谨以此报告，恳请领导和同事们的支持和指导，共同为公司的发展努力奋斗！

综合行政部全体成员致上

报告人：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

综合部述职报告 篇3

20xx年，在局党组的正确领导和全力支持下，在支队全体同志们的努力和配合下，我主动作为，充分履行岗位职责，完成了领导交办的各项工作任务。现将全年履职情况、党风廉政建设及个人廉洁自律情况报告如下：

一、20xx年工作情况

1、严肃查处各类国土资源违法案件。今年，按照局领导的要求，我始终把严肃执法，加大案件的查处力度作为支队

整改难度大，给土地卫片执法检查工作压力巨大。为此，我带领支队的同志们在变更调查过程中就开始主动全程介入工作，提前掌握情况。在局相关科室和各区分局、各国土所的大力支持下，我和队员们对卫片的所有图斑进行了逐宗调查核实。确属违法用地的，逐宗进行调查、勘测提出整改方案。及时向市政府进行汇报，主动和各辖区政府沟通，寻求政府的支持，以加快违法用地的整改。消除了一批违法用地的违法状态。9月，执法检查卫片数据下发，市辖区最终将违法用地占用耕地比例降低为10.71%，通过省厅验收组的验收。20xx年执法卫片虽然因违法用地总量在全省靠前被约谈，但是避免了行政问责情形的出现。

2、加快构建土地供后监管新机制，运用法治手段促进节约集约用地。自20xx年起，我们同局利用科反复进行研究，以贯彻省政府58号文件为抓手，以全省土地利用综合督查为契机，探讨加快构建我市土地供后监管机制。抽调专人和设备，从出让金足额征收、违约金滞纳金收缴、开竣工催办、违约追责、土地用途跟踪监督以及闲Z查处等各个环节，运用法制手段进行专职监督管理。截至10月底，共立案查处闲Z土地案件、擅自改变土地用途案件11起，催缴入库土地出让金2.497亿元、催缴入库出让金利息243.9万元。为了进一步规范建立土地利用动态巡查制度，切实加强建设用地供后开发利用全程监管，会同局利用科起草制定《蚌埠市辖区土地利用动态巡查工作方案》，建立长效供后监管工作机制。

3、积极配合开展市征迁拆违工作督察推进工作。根据市委市政府的部署，20xx年我市继续强力开展拆控违推进工作，按照市局的安排，结合我市实际，我和支队的其他同志积极参与到全市征迁拆违工作当中。从任务目标的制定、拆违工作重点区域的选定、工作进展的督察督办到工作成果的'评估验收以及相关数据的收集汇总都做出了的大量工作。市推进办在拆控违相关工作中，遇到疑难棘手问题，首先会将支队作为重要的手段予以推进。上半年，市委周书记和纪委倪书记几次对征地拆迁和拆控违相关问题的批示精神，市推进办均委托我支队参加处理，我们也全力以赴予以配合，对相关问题依法依规妥善处理。自10月起，在局分管领导的亲自带领下，我和支队的同志们开始着手市辖区20xx年度拆控违全覆盖卫片的制作和整改，在各分局、国土所的大力支持下，配合市推进办对市辖区11061块图斑组织实施了外业核查和内业处理工作，并开展了对各辖区的拆除验收工作。由于工作任务完成的顺利出色，支队受到了“市征迁拆违推进领导组”的表彰和嘉奖。这份荣誉是在市局统一指挥下，在支队和各分局、国土所的共同努力下得来的，属于参与该项工作的每一位同志，在此我向他们表达我由衷感谢和敬意。

4、完成市局交办的他项任务。

二、当前存在的问题

20xx年，支队的工作虽然取得了一定的成绩，但是，距局党组的要求和标准尚有一定的差距。我对我本人及支队全年工作成效的评价还是持保留意见的，我认为我本人及支队的工作还有很多地方需要进一步的加强，还要从“内、外”两个方面来反思和改进。

1、人员力量薄弱。当前，我市国土资源管理工作进入了新的阶段；随着沫河口和马城两镇的划入，市辖区范围由原先的660个平方公里扩展到现在的900多平方公里。执法监察工作从监管区域和工作职能上，对支队都提出了新的要求和标准。但支队现有工作人员配备特别是一线人员已不能满足工作形势发展速度，人员综合力量与工作任务总量严重失衡。自20xx年至今，支队每个同志都是身兼数职，长年处于高负荷高运转的状态中，疲于应付。很多人员都是带病坚持在岗位上。当前，支队急需对人员力量进行充分补充，否则会直接严重影响到当前和以后的国土资源执法监察工作。

2、工作能力和效率需要进一步提高。随着改革不断深入，国家新政不断推出、经济发展不断提速、城市基础建设规模不断扩大，执法监察工作也面临新的形势和新的问题。要求我们的工作重心随之及时转变，工作职能要有所延伸扩展。对于这个转变，有些同志还没有做好应对准备。由于疏于学习积累，工作方法和政策水平不能及时更新提高。少数同志有畏难情绪，对于一些新问题没有很好的解决办法，导致问题积压，影响到整体工作成效。

3、制度不完善，工作机制需进一步适应工作形势的发展。通过20xx年工作总体情况分析，我已经深刻认识到支队人员的综合状态、现行工作制度和工作机制同目前的政策形势、城市建设速度和用地秩序环境等不能很好契合，滞后于外部执法环境的变化和内在执法职能的转变。亟需完善创新和提高。

三、20xx年度工作打算

1、提前介入土地变更调查工作，全面掌握全市基本情况，采取各项断然措施在变更调查工作环节将违法用地比例控制安全范围，确保执法卫片工作中，我市违法用地总量和比例在全省排序中处于靠后位Z；

2、突出工作重点，彻底转变执法观念，加大土地、矿产违法行为的查处整治力度。吸取20xx年的教训，在20xx年中，对于地方政府违法、重点项目违法、基础设施违法，及时依法坚决予以严肃查处，杜绝养痈遗患的问题再次出现。着力推动树立依法用地社会共识、引导建立“大家用大家管”的土地管理机制，建立国土资源监管新秩序；

3、推进供后监管工作。争取在20xx年的土地供后监管工作中，在制度、体制、程序设计和成效上都有新的突破和成绩；

4、切实落实动态巡查机制。通过近两年的工作实践，因为人员、制度、机制等各方面原因，市辖区的土地矿产动态巡查工作落实不到位。为此，我们制订了《蚌埠市国土资源执法监察动态巡查工作实施办法》、《蚌埠市国土资源执法监察动态巡查责任追究制度》等办法，报局审阅批准后执行，在落实各项制度的基础上，建立实施“动态巡查月报制

综合部述职报告 篇4

各位领导、同志们：

我叫xxx、今年xx岁，大学本科学历、中共党员、工程师专业技术职称，现任分公司综合部经理，自分公司成立以来，本人一直担任分公司综合部经理一职，近四年来，在分公司领导的关心支持下，在部门全体同志的共同努力下，通过自已的不断学习和进取，较好地完成了分公司领导所交给的各项工作任务，下面，本人从几个方面对近四年来在综合部经理岗位上工作进行述职和竞聘下步分公司综合部经理作聘竞聘报告，请领导和同志们批评指正：

一、工作情况总结

今年8月份综合部经理调离垫江支行，支行条件具体人手紧，我积极服从安排兼任了综合部的工作。面对工作量大、事情杂、很多工作初次接触等压力我硬着头皮顶了上去。我把综合部定位是一个服务和管理并重的'工作，综合部就应该为营业网点的正常运营以及员工的正常工作在勤俭节约的前提下在提供良好的后勤保障，并要把支行当成自己的家一样熟知所有固定资产的状况;综合部就应该准确及时的做好员工工资、奖金、福利的发放工作，当员工薪资、统筹出现问题是就应该像是自己的事情一样及时处理好让员工放心;对员工个人档案重新进行了整理，对K3人力资源系统及时进行维护，做好了支行员工人事管理工作。

对于内控管理、安全保卫责任重于泰山，加强了单位员工和保安的安全制度学习，牢固树立安全第一的思想，完善支行安保消防制度，制定以及成功演练了支行突发事件应急预案，不定期的对网点安防设施、监控设备、消防设施进行检查，以预防为主的原则对发现的问题及时进行整改，深入开展平安重庆银行活动。平时积极协助行领导组织推动各项工作的实施和落实，身体力行的去做好每一件事。

兼任综合部四个多月了，虽然我尽心尽力了但是有很多事情我做得还不够好，我自觉地接受领导和同事的帮助与监督，努力克服自己的缺点，弥补不足，争取进步。

二、自我评价

总的来讲，近四年来，本人能坚持党的领导，坚持原则，注重政治修养和业务学习，具有较强的责任心和事业心。有一定的政治理论水平和专业技术水平，能认真执行党的路线、方针、政策，能较好地完成分公司下达的各项工作任务。工作思路清晰，重点把握得当，团结同志，严以律已，心胸开阔，作风正派，有一定的管理能力和组织协调能力，也有一定的文字及语言表达能力和计算机操作能力

三、连任后下一步工作打算

从事综合部工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术，我将不断地提高自身素质，积服从组织安排，顾全大局，维护班子团结，调动部门工作人员的积极性，团结部门人员共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。

各位领导，各位同事，在我演讲即将结束的时候，我想说：在新的一年里我将制定自己新的奋斗目标，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。不断总结过去失败和成功经验，争取更大进步。提升自己的业务技能，提高工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好，努力让自己胜任从事中和将要从事的岗位工作。

综合部述职报告 篇5

建筑公司综合部述职报告

尊敬的公司领导及各位同事：

大家好！我是建筑公司综合部的一员，非常荣幸能够在这里向大家汇报我们综合部的工作。在过去的一年里，我们综合部团结合作，积极完成了各项任务，全面提升了综合管理水平，为公司的发展做出了积极贡献。

一、综合部工作概况

综合部作为公司的重要部门，一直以来致力于提供优质的综合服务，支持公司各个部门的正常运行。在过去的一年里，我们综合部紧密配合公司的发展需求，全面推进工作，涉及到各个方面，包括人力资源管理、行政管理、综合协调、安全环保等。

二、人力资源管理

在人力资源管理方面，我们根据公司的发展战略和需求，制定了科学合理的人力资源规划，并积极引进优秀的人才。我们通过招聘、培训和绩效评估等方式，不断提高员工整体素质和工作能力，进一步提升公司的核心竞争力。同时，我们也加强了员工福利待遇的管理，关注员工的工作环境和生活质量，提高员工的归属感和凝聚力。

三、行政管理

在行政管理方面，我们综合部积极推进各项管理制度的建立和落实，包括公司文件管理、行政流程优化、办公设施维护等。我们通过对各项工作的规范化管理，提高了效率，减少了冗余和浪费，为公司节约成本和资源。同时，我们也关注员工的工作环境和职业发展，积极倾听员工的意见和建议，不断完善公司的管理体系。

四、综合协调

在综合协调方面，我们综合部承担着公司各个部门之间的沟通和协调工作。我们努力提升综合协调能力，加强各部门之间的合作与沟通，解决各类问题和矛盾，促进公司整体运行的顺利进行。我们充分发挥桥梁和纽带的作用，牢固团结各部门，共同为公司的发展目标而奋斗。

五、安全环保

安全环保是我们综合部工作的重要内容，我们致力于构建安全高效的工作环境，关注员工的安全与健康。我们落实安全管理制度，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和防范能力。我们也积极推动公司的环保工作，鼓励绿色建筑和可持续发展，为社会和环境做出贡献。

六、存在问题和改进措施

回顾过去一年的工作，我们也面临了一些困难和问题。其中，人员配备不足、工作流程不完善等是我们需要改进的方面。为了解决这些问题，我们计划加大招聘力度，优化工作流程，进一步提升工作效率和质量。

未来，我们综合部将继续致力于提供优质的综合服务，不断完善各项管理制度，努力推进公司各项工作的顺利进行。同时，我们将加强团队建设，培养高素质的员工队伍，为公司的长期发展打下坚实基础。

最后，我代表综合部全体成员衷心感谢公司领导及各位同事对我们工作的支持和关心。我们将再接再厉，努力开拓新的局面，为公司的繁荣发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

综合部述职报告 篇6

述职报告

一年来，在公司经理室的正确领导和大力支持下，严格按照年初制订的工作框架意见和业绩目标合同，顺应新型经营体制的工作要求，克服人员少、项目多、事情杂等诸多困难，着力提升工作质量及工作效率，圆满地完成了各项工作及领导交办的各项任务，为保障公司正常运转发挥了积极的作用。现将自己一年的工作汇报如下：

工作情况

一、司务工作方面

为充分发挥综合协调功能，确保综合部各项工作有序开展，以更好地服务全局，在日常的司务工作中着重抓了以下工作。

（一）着力加强文秘工作。

确保公文运转顺畅。在上年工作的基础上，规范和完善了对收发文工作的管理。严把文件起草关、审核关、收发关，并全程督办文件的落实。一年来，共处理公文273件，其中收文147件，发文126件。公文运转无一差错，较好地履行了自己的工作职责。

宣传、信息报道等文秘工作进一步加强。全年除按时上报各项总结、报表等材料外，累计上报各种信息28篇。其中：国寿信息11篇、行评信息12篇，人事通讯5篇。为上

级领导及时掌握我公司的工作动态、全方位准确宣传公司的工作业绩和展现形象发挥了重要作用。

（二）切实注重安全卫生工作。

严格按照“三防一保责任状”规定要求，做到高标准、严要求，常督促、常检查，进一步加强公司的安全和卫生工作。建立和完善了各项安全责任体系和督促检查机制，出台了《安全卫生管理制度》，再次对财务、信息、单证安全措施进行了明确，并更换了营业厅防盗监督系统。在资产管理中，也实行了定期清理盘点和检查制度，并逐一落实到人，保证了资产的安全性和高效性。得力的措施，为大家提供了一个较为安全、舒适的工作环境。

（三）着力推进制度建设。

办公室工作相对繁琐，为了加强对公司人、财、物的管理，确保各项工作的顺利有序进行，本着服务公司、服务领导、服务全员的工作宗旨，从强化执行力入手，突出制度管理，主要涉及考勤、卫生、电子设备使用维护、资产管理、固定资产管理等各种常规管理，建立了一套较为科学、严密的制度体系。严格照章办事，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。

（四）全力做好后勤保障工作

突出服务和保障工作。注重与其他部门间的协调和沟通，密切配合，做好后勤支持，保证公司整体工作不出纰漏。

综合部工作纷杂，很容易导致主次不清、没有章法。为此自己按照统筹协调，兼顾并进的工作思路，除日常工作外，把主要精力放在公司的重要会议、重要业务活动的部署落实上，如会场布置、会务联系等，通力配合，认真搞好后勤保障工作，实现了大事不误有提高、小事不漏有创新，努力为业务发展创造一个良好的服务平台。

二、纪检监察方面

一是年初制定了学习计划和行事历，适时对规章制度、文件精神、专题培训等进行了学习；二是认真履行自身职责，全面落实案件防范工作，强化责任，防患未然；三是根据治本抓源头责任状的相关要求，出台了《治本抓源头责任制实施方案》，对发现的问题，做到标本兼治、综合治理，促进公司稳键经营；四是组织抓好我部的行风建设工作，出台了《榆社营销服务部行风建设实施方案》，完善行评制度22项，并按照方案工作部署适时进行问题调查及整改落实，为进一步改进行业作风，提升服务品质起到了有力的推动作用；五是例行反洗钱工作，加大排查力度，现已对740余条可疑数据一一进行了核查、上报，未发现有违规现象。

三、积极参与业务活动，力促公司业务发展

在认真做好本职工作的同时，积极响应公司号召，积极参与公司的各种业务活动，如“开门红”、鑫丰专销、八、九联动等，取得了较好的业绩。截止目前，共完成首年保费13万元，为公司业务的持续、快速发展做出了表率作用。

主要工作措施

一、树立学习意识

要做到尽职、履责，争创一流业绩，必须要有较高的理论素质和分析解决问题、解决问题的能力，这就必须要树立学习意识。因此，从年初起，我就对工作目标和各岗位工作职责进行了进一步的明确。并经常学习相关的法律、法规，及时了解、掌握公司发展动向，多思考、多学习，使自身的理论水平、业务素质和工作能力不断提高。

二、强化责任意识。

“办公室工作无小事”。无论是传达贯彻落实重大会议精神的大事，还是接个电话、摆个桌签等琐事，都要做到认真负责，一丝不苟，细化每一个环节，严密每个程序，明确每个分工。做到大事面前不含糊，小事面前不放松，确保不误事、不落事、办好事。

三、注重服务意识。

服务是办公室的天职。全面树立工作一流、服务一流的意识，采取自我加压，开拓进取，时刻在心中树立“今天的工作比昨天做得更好”的服务意识，自觉地把具体工作、日常小事溶于公司的大局之中，做到有心干事、热心干事、用心干事，努力提高服务质量。

存在的不足及今后努力方向

虽然工作中取得了一些成绩，但仍然存在一些差距和不足，比如在服务能效上，在信息报送上，管理制度上等方面还有待进一步提高。下年我将着重加强以下几方面工作：

1、加强管理，提升素质，增强对整体工作的超前性、预见性和创造性。

2、牢固树立服务意识，大局意识，抓好公司规章制度的执行和解释工作，增强工作的向心力、凝聚力和责任感。

3、进一步改进工作方法，克服因工作繁琐而带来的急躁情绪，积极为大家提供更多的优质服务。

4、努力探索新形势下工作的新方法、新思路，继续加大履职力度，全面提高工作的水平和质量。

总之，在今后的工作中，我将继续在公司领导的大力支持和全体伙伴的共同配合下，把握工作规律、突出工作重点，继续发扬奉献精神，求真务实，开拓进取，为榆社国寿的又好又快发展做出自己更大的贡献。

二0一三年十二月十九日

综合部述职报告 篇7

各位领导、同志们：

二0xx年在局党组和局长的正确领导下，在全体机关和直属单位干部、同志们的关心、支持下，带领分管的科室、部门的全体同志较好地完成了年初下达的各项目标任务。现就自己一年来的思想、工作情况向大家作一汇报。一、去年一年来的工作：

（一）加强学习、努力提高践行“三个代表”重要思想的基本认识。

一年来，始终把实践“三个代表”重要思想作为自己工作中的根本。建设局的工作点多面广，较多的涉及群众的利益，因此在工作中始终本着群众利益无小事，为基层服好务作为工作的出发点，边学习边总结边提高。认真实践“三个代表”重要思想，深刻领会其精神实质，一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来，工作中处处要体现好“三个代表”，因此，在端正认识态度的同时，不断地加强了对理论知识的学习，通过中心组学习，上岗培训等多种方式不断地树立执政为民思想，不断地提高道德修养。

（二）抓住重点，切实做好整顿和规范建筑市场的各项工作。

目前，我市的建筑市场是较为混乱，既有普遍性也有特殊性，因此，整规工作责任重大，任重道远，我分管的工作中这是最为突出的，最为紧迫的方面。怎么入手？怎么抓？我始终在思考，经过认真调查研究，决定从抓主要矛盾和关键环节入手，从源头上来解决突出问题。因此突出了两个环节，即资质管理环节和招标投标环节。

1、以资质管理为手段，不断加强企业的信用体系建设。

我市目前有施工企业***家，这些企业的级别、规模、资金、人员素质等都参差不齐，总的来讲数量较多、质量较差。要整合我市的建筑资源，变数量优势为质量优势，从而提高企业的竞争能力，必须严把资质审查关。因此，今年年检把关严格有*家企业不合格，有*家企业基本合格。同时对项目经理资质将在20xx年3月年检完毕，我想通过对企业和人员的资质严格把关，把不讲信用的企业和个人清出建筑领域，净化建筑市场。因此，去年主持草拟了《**市建筑企业信用管理办法》、《**市建筑市场主体不良行为扣分与处理暂行办法》、《关于在工程建设中使用**市建筑业企业项目经理业绩手册的通知》、《**市市外建筑业企业入市施工管理暂行规定》等相关文件，预计今年初将逐步出台。通过上诉措施逐步地建立起我们建筑领域的信用体系，提高企业的综合竞争能力，减少和杜绝违规行为的发生。

2、强化投标资格与违规行为挂钩，不断加强对招投标的管理。

整顿和规范建筑市场秩序，体现招投标公开、公平、公正的原则，促进投标的科学化、民主化。在完善评标办法的基础上，去年组织招标站先后草拟了《**市房屋建筑和市政基础设施工程监理招投标管理办法》、《勘察设计招标投标管理办法》、《招标计价管理办法》、《**市建筑工程担保实施办法》、等结合实际且有操作性的配套的规章制度。同时，严格把施工企业质量安全事故，恶意拖欠民工工资等行为与招标投标挂钩，确保建筑市场健康发展。

所以，突出两个重点，也是我们重要的两个职能来解决市场的不良行为，应该讲目前收到了一定的效果，主要是安全事故的逐步好转，相信随着运用手段的不断到位和深化，效果还会更加明显。

（三）注重实效、认真履行职责，全力推进工作。

一年来，我分管的工作总体还是完成得较好。

1、去年完成建安产值达到20亿元，超额完成了任务。

2、完成了省厅和市目标办下达的行政执法责任制的目标任务，规划院改制。

3、20xx年，纳入交易中心招标工程120个，面积100万O，中标价6亿，应招标工程招标率100，应公开招标工程公开招标率100，造价平均节约率为9.5，工期平均缩短率为15，中标后续跟踪管理率达90。

4、完成了《**市建设工程工程量清单基价实施细则》，完成了造价咨询机构的年检，造价人员的培训等工作。

5、加大执法力度，去年查处违反规划与违法案件362件，拆除83件，已执行32件，建筑面积为2465O，有51件在执行中；查处违反建筑法案件4件，已办结、处理率为100，查处规避招标4件，查处率100。同时强化了施工工地的监督和管理。

6、去年基础设施完成4.2亿，同比增长了70以上，做好了投融资体制改革，特许经营权的准备工作。几个分管项目经过督查办检查也按时完成了任务。

（四）突出热点问题，切实抓好预防和制止拖欠工程款和农民工工资工作。

去年下半年以来，拖欠工程款和农民工工资非常突出，反映也非常强烈。我市截止12月中旬，据不完全统计拖欠工程款总额4.3亿，其中，政府性投资*亿，房地产*亿，其他8000万；欠民工工资达9500万，其中20xx年达2530万，形势严峻。因此，市领导高度重视，局长亲自抓，我具体负责，会同建管科等相关部门采取各种措施，特别是六部门出台了《关于预防和制止拖欠建筑业企业民工工资的通知》，到12月底已兑付2500万元。但是目前矛盾仍然非常突出，难度越来越大，难点越来越多。下一步是全力以赴抓难点，力保春节前兑付20xx年的民工工资。

（五）廉洁自律，筑牢思想总体防线，提高拒腐防变的能力。

严格按照党风廉正责任制要求自己，没有做违法乱纪的事，没拿原则作交易，没有以权谋私，管好了自己的下属和身边的人，没有行贿、受贿，更没有索贿，遵守机关的各项规章制度。

二、存在的问题和不足：

1、政策、业务水平还不高，要不断学习。

2、工作还不够大胆，有畏难情绪。

3、为基层、群众服务还不够。

4、安排工作多，关心同志的时候少。

三、下一步的打算：

1、不断地用“三个代表”重要思想指导工作实践，处处要体现先进生产力、先进文化和代表广大群众根本利益。

2、工作中抓重点、突难点，创新工作方法，从而做到以点带线开创分管工作的新局面。

3、认真学习、不断总结，逐步提高，当好表率。

综合部述职报告 篇8

一年来，在上级的领导和各部门的大力支持与帮助下，在综合部全体同事的共同努力下，不断强化服务意识，提高自身素质和工作质量，紧紧围绕年初制定的各项工作任务，积极发挥其参谋、内外协调、质量督查、问题跟踪调查等职能作用，较好地完成了年度工作任务。现将我所做的工作向各位领导和同事汇报如下：

一、 年度计划工作任务的推进及开展情况

（一） 降本增效，强化人力资源管理

20xx年人工成本占经营收入的 %。（实际收入 万元）

1、积极与绵阳几家星级酒店人力资源负责人沟通，就年初在人力成本控制方面采取的一些好的做法进行了交流借鉴，并结合酒店现状与各部门管理人员交换意见，逐一从岗位设臵、人员配臵、工作量的饱和度进行过滤、梳理，找到能够挤压的空间，针对个别岗位的人力配臵及工作量不饱和的问题提出了跨部门整合的工作思路，并将前期摸底的情况作为岗位整合的参考数据，实现酒店编制人数由***人调整为***人，减少编制***人，大大节约了人力成本，提高了岗位工作的饱和度，较20xx年相比节约人工成本**多万元。

2、按酒店定员、定编、定岗及岗位整合的要求与总务部进行宿舍物资交接和宿舍管理员岗位调整;同时减少行政岗位员工2人，进一步降低了人力成本。

3、通过人才招聘市场、网络招聘渠道，全年共招聘新进员工**人，月平均新入职员工人数为**人;全年离职人数***人，全年期流动率为2。99%。员工离职原因占前三位的是：自身发展67人，占比例51。47%;其他10人，占比例8。17%;家庭原因9人，占比例5。26%。

4、加强校企合作。与***大学、财经学校、中医药大学协商，接收三批次实习生在岗实习共**人。

5、针对酒店经营忙闲不均的现象，外援需求量较大，及时对绵阳几家星级酒店和社会高端餐饮帮忙补贴情况摸底，结合酒店现状拟订相应补贴措施，进一步改善和提高了外援帮忙补位综合能力。

6、社保缴纳情况。全年新增购买社保**人，全年单位缴费共增***元;按市社保局文件要求，根据20xx年省平工资调整了失业保险新基数，新基数较去年基数上涨了**%，全年失保费用增加****元。

7、全年培训围绕夯实基础，练好基本功，共开展培训32批次，参训人员累计达***人。除了常规的新员工培训、英语培训、部门月度培训以外，还结合酒店实际情况开展了文明礼貌主题月活动、餐饮技能交叉培训、服务意识培训、普通话培训、自选兴趣班培训、训导员专项培训及管理人员外训交流分享等，进一步夯实了服务的基础，服务质量得到逐步提高，确保了酒店服务质量和品质。

（二）党的群众路线教育实践活动开展情况。

1。宣传动员部署。集团公司党委和文旅集团3月份开展党群教育活动动员会后，酒店立即召开了党群教育活动动员会，并进行了党群教育工作安排部署，成立了党群教育领导小组，由我担任办公室主任，结合酒店实际制定了党群教育活动方案。

2。加强学习，统一党员干部思想认识。根据群教活动方案部署，购买了党群教育干部读本、系列重要讲话读本。

3。广泛征求群众意见，认真对照“四风”自查整改，撰写班子整改材料，开好班子民主生活和党组织生活会。征求群众意见或建议100条，经过梳理罗列上报集团59条，并制定整改计划和整改清单，截止12月30日已经按计划基本整改到位，并将整改情况及时上报集团党群部。

4。转变工作作风，密切服务群众最后一公里。

（三）质量管理工作开展方面

一是质量管理工作的检查方式的改进。以“抓服务质量，促品质提升”为抓手。结合各部门工作特点，本着帮助部门发现问题和纠偏为出发点和落脚点，不断改进质检方式和提高周报质量，通过质检工作内容深化和检查方式创新，在原来质检的'基础上，日常质检例外，周质检确立1—2个部门作为检查侧重点，对照《质检细则》逐条进行，效果较以往有明显的变化，月质检以部门经理为检查成员，对当月行政例会重点工作和专项工作的执行落实情况进行综合性检查，及时将结果在当期周报上通报，并不断地完善和提高周报质量，从4月份开始周报增加了一些酒店同行业的经典案例分析，以案例分析来丰富周报的内容和增加周报的可读性，通过案例分析来帮助部门管理，提高服务质量，促进品质提升。

二是结合部门各岗位实际制定了“微笑待人。和谐工作”的活动主题。将抓服务质量，促品质提升的总要求贯彻到底，结合部门各岗位的工作实际开展“微笑待人和谐工作” 主题活动，进一步提高综合协调、改进工作方式，提高质检效率、劳资政策咨询、培训需求服务、后勤管理服务等。

（1）把“微笑待人和谐工作”主题活动列入重要议事日程，确保活动有组织、有安排、有部署、有保障、有总结、有分析、有改进措施。

（2）力求工作创新。在开展主题活动过程中，与当前党的群众路线教育实践活动紧密结合起来，与解决工作中的重点、难点问题和员工关心的具体问题结合起来，力求工作方式方法创新，不断提升服务质量，把“微笑待人和谐工作”形成常态化。

（3）充分利用酒店现有资源和平台，采取多种形式，做好“微笑待人和谐工作”主题活动宣传，营造良好氛围。

（四）“真情服务”活动推进落实情况

酒店“真情服务”活动开展近三年以来，感动宾客事迹层出不穷，员工的工作热情激情高涨，个性化服务越来越突出。为将“真情服务，感动宾客”事迹永远传承，感染更多的员工自觉自愿地主动为客人提供惊喜加满意服务，创造更多的服务亮点。为进一步鼓励员工的工作激情，今年再次梳理完善了奖项内容，拓宽了获奖的信息渠道和方式，征集各部门对真情服务徽章兑换奖品的意见和员工的需求，不断改进和调整了奖项设臵的合理性和科学性，使“真情服务，感动宾客”活动更加具特点和人性化。

（五）创建工作开展和落实情况

1、按照市文明委文件要求，12月5日是第29个“国际志愿者日”组织酒店8名员工参加“保护母亲河志愿服务”活动，增强了母亲河保护意识。

2、根据市旅游局的文件精神和集团公司创建办要求，结合酒店创建工作情况，开展了创建自查整改工作12次，通过LED屏进行文明城市测评体系核心价值观内容宣传，整理文明城市建设创建知识内容，作为各部门员工的应知应会，并按照测评标准开展相应的检查工作。同时清理了员工两证办理情况（健康证、合格证）均符合要求。经市文明办和集团创建到店检查，重点对7月29日全市创建会议精神的贯彻落实情况及核心价值观招贴画宣传氛围及创建档案进行了检查，总体评价满意，创建工作得到进一步的巩固和落实。酒店全年的创建工作保持在97分以上。

（六）外租部门管理

1。租户情况。酒店现有外租户**户。

2。收入情况。20xx年合同或协议金额***元。

外租纳入酒店统一管理，从服务规范、产品质量、服务质量监管、安全消防、能耗管理等，严格执行酒店的规章制度，全年运行正常。

3。关注员工食堂、员工宿舍情况，征询员工意见或建议4次，跟进解决员工最关心最直接的问题，饭菜质量、菜品味道、饭菜保温、宿舍屋顶漏水、宿舍鼠害防治、无线网络等，除网络问题未彻底解决外，其它都一一逐步得到整改。

（七）推进企业文化建设，树立良好形象

1、组织员工开展了“春节团拜、三八节”等趣味活动，进一步增强了员工的凝聚力，丰富了企业文化内容。

2、结合酒店经营情况，分阶段撰稿及时反映酒店经营动态和员工个性化服务亮点。出刊《**新韵》3期和宣传栏4期，向员工和客人展示酒店重要活动和接待、员工心声、学习培训、涌现的先进个人和班组等，为树立酒店良好的对外形象起到了应有的作用，同时激发员工积极向上的工作热情，营造了健康和谐的企业文化氛围。

3、根据酒店“真情服务”活动开展情况，发挥正能量及时更换员工食堂橱窗信息，真情服务徽章宣传板，展示酒店店刊、新员工介绍、每周质量管理周报等，使员工及时了解酒店信息。

二、20xx年工作亮点

1、拓宽和创新使用外援方式，有效缓解餐饮婚寿宴人力不足的压力。根据国庆节婚宴预订情况和餐饮人力需求，尝试性地进行了“国庆”长假兼职服务人员招募，并与大学学生会沟通衔接达成共识，前往学校开展了现场兼职服务员招募，效果超出预期，并针对报名登记入册的学生通过筛选后安排培训老师进行前期基础培训和到店熟悉环境，进一步稳定和缓解了国庆长假服务人员不足的问题。

2、经过与公交司相关负责人沟通协调，最终达成协议于在5月份尘埃落地，确保每晚末班车从酒店发车，节约了夜班车辆的运行费用，极大地方便了顾客和酒店员工上下班乘车需求。

三、加强内部协调管理工作

按照酒店整体工作部署和要求，围绕综合部工作重点，认真制定部门和每个岗位的年度、季度和月度工作计划，把全年工作任务合理分解到每个月和每个岗位。明确各岗位常规工作、重点工作，明确工作职责、内容和要求，明确工作时限和进程，做到保证重点工作、规范常规工作，做到有条理地处理综合部比较繁杂的工作事务。同时也以此作为部门绩效考核的主要依据，完善绩效管理基础工作。

在日常工作中，主动与员工沟通思想，协调指导工作，发挥综合部团队成员的工作积极性，鼓励员工提高自我管理能力和综合业务能力，提高工作效率，抓好对工作的指导、督促和落实，发现和解决工作中的困难和问题，总结工作经验和不足。

四、加强自身工作作风建设

在工作、生活中，加强自我约束，从点滴、细小之处着手，严格要求自己，牢记“两个务必”，风清气正，扎实工作。坚持堂堂正正做人，公道正派做事，廉洁自律生活，尽心尽力工作，以身作则，言行一致。

五、工作中存在的不足和今后努力的方向

回顾一年来的工作，虽然尽心尽责地做了一些工作，但工作中还是存在一些问题。主要表现在：第一，拟写能力和水平不高，主要在工作思维方式和公文拟写方面还存在不足，需要加强这方面的学习和提高;第二，部门绩效考核指挥棒发挥作用不强，统筹协调能力不足;第三，工作创新能力还需加强，不少工作都是根据领导要求去开展，主动创新的还比较少;第四，刻苦钻研、精益求精的意识不够，还需要不断的培养;第五，政策和法规方面知识欠缺，理论水平不够。

20xx年，将以规范质量管理为突破口，紧紧围绕建立办事高效、运转协调、统一思想，牢固树立二线为一线服务的总目标，充分发挥协调沟通、内外兼顾、质量监督检查、帮助部门纠偏的职能作用，在繁杂琐碎的工作中真正做到大事误不了，小事漏不了，尽责尽职做好各项工作，不断提高工作质量和水平，努力使综合部成为店级领导放心，部门、员工满意的好参谋、好助手。

以上是我个人全年来的工作情况，如有不妥之处请领导和同事们予以批评指正！

文明部述职报告范文八篇

今天小编给大家介绍一篇关于“文明部述职报告”的文章。常言道一分耕耘，一分收获，在平凡的学习工作中。我们通常都需要写报告，而报告的结尾要具体切实，指明问题所在以及解决的方法。让我们轻松阅读愉快，并将这篇文章与您的朋友分享吧！

文明部述职报告(篇1)

述 职 报 告

根据通知要求，现将2011年履职情况汇报如下：

一、注重学习，适应新形势新要求。“学不可以已”。深切感到，只有坚持学习，才能与时俱进；只有把学习贯穿到工作、生活、生命当中，才能提升能力、干好工作。在政治理论学习上，以创建学习型党组织为契机，认真学习十七大文献、建党90周年七一讲话、党的十七届六中全会以及省九次党代会、市十次党代会、区三次党代会精神，全程参加省公务员在线学习，完成规定任务，扩大选学范围，不断提升自己的理论素养。在业务知识学习上，通过业务培训、文件学习、工作交流等多种方式，不断学习总结公文办理、活动组织、会议筹备、接待礼仪、保密工作等方面的经验做法和规范要求，力争“学习有起色、工作上台阶”。

二、勤勉作为，做到用力干用心干。自觉坚持在主任的领导下用力干事、用心干事。办文精益求精。严格按照公文办理的规定和要求，认真做好上级各类来文来电、办公室行文及其他文件的接收、处理、初审、印发、管理等工作，时刻体现“第一机关”的办文水准。全年共接收办理中央和省市各类正式文件件，办理各类下发文件件，其中密件份，未发生泄密事件。办会周密细致。“会务工作无小事”。做到对上汇报好、对下传达好，对外联系好、对内协调好，各项会务做到主动、热情、周到、细致，在重大会务承办上经得起考验、受得起重托、担得起大任，让领导放心、让部门满意。在区三次党代会的会务工作中，克服异地开会、住宿等因素给会务带来的困难，全力保障了党代会胜利召开。一年来，具体负 1

责或参与组织各类全区性会议活动多次，组织完成区委常委会议次，圆满完成了区委二届十次全会、区三次党代会、中心组学习会议等重要会议，圆满完成了近批近人次的中央和省内外来包河区视察、考察活动的具体接待事务。干事出活出彩。区委要求，一项工作要出工出力，更要出活出彩。保密工作继续走在全市县区前列。在区保密委的领导下，高度负责地抓好保密工作，以领导干部、涉密单位和涉密人员为重点，宣传保密法规、完善保密制度、加强保密管理、开展联合检查，我区保密工作荣获“全市保密工作先进单位”。大走访活动取得明显成效。作为活动办主任，在区活动推进领导小组的领导下，各级党组织书记和区直机关干部在服务群众中践行宗旨，在解决问题中树立形象，走出了好作风、好氛围。区活动办编发简报37期，省简报刊发3篇，市简报刊发15篇，省市简报信息采用量位居全市各县区之首。中央电视台新闻联播以“干部大走访、为民办实事”为题对包河区大走访活动进行了专题报道。区总值班室作为窗口单位，积极参加“为民服务创先争优”活动，完善制度、规范流程、倾情服务，展示了机关良好形象。

三、找准定位，立足好助手好参谋。作为一名副职，始终坚持在主任的领导下开展工作，全力扮好服务领导、辅助决策的助手角色。在实际工作中，按照主任要求，纵向多协调、横向多服务、内部抓协管，做到大事不糊涂、小事不马虎、熟事不大意，把“服务第一”记在心里，落实到行动上。广泛吸纳各种信息，关注上情下情、内情外情，成为领导的“信息源”；胸怀全局想问题，参到点子上，谋到关键处，做到领导未谋有所

思、领导未闻有所知、领导未示有所备；准确领会领导意图，按领导的思路办、按领导的要求干，把平凡的工作做精彩，不断开创工作新局面。

四、严以律己，凡事讲党性讲原则。工作在区委核心部门，作为一名办公室的“老同志”，更是自觉以大局为重，“讲党性、重品行、作表率”，加强道德修养，培养人格品质，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神风貌，做到立身正、待人诚，在其职、担其责，树立政治坚定的形象、爱岗敬业的形象、开拓进取的形象、真抓实干的形象、廉洁自律的形象，对上坚决服从、对下倍加爱护，始终怀着感恩之心，带着责任和深厚感情做好服务，全力完成好领导交办、负责参与的各项工作。

一年来，在领导的关心厚爱下，在同事们的帮助支持下，本人在思想和工作上取得了一定的进步，但还存在一些缺点和不足，比如工作中有时还不够细心细致，对自己要求严对别人的管理时松时紧，学习的系统性和深入性还不够，深入基层调查研究相对较少等。对此，将认真加以改进，不断提升自己，致力干好工作。

文明部述职报告(篇2)

宿舍文明督导部述职报告

尊敬的领导、全体同事：

大家好！我是宿舍文明督导部的成员，在过去的一年里，我和我的团队秉持着学校“人文关怀、心理服务”的校训，认真地向寝室文明进军，争取把每个寝室变成温馨的小家。今天，我代表督导部来向大家汇报我们的工作情况。

一、工作概要

在过去的一年中，我们共督导寝室180个，开展了多项文明活动，得到了同学们的广泛好评。督导寝室主要包括以下方面：

1.每学期至少两次督导。在督导中，我们由寝室的环境卫生、生活习惯、物品管理等方面入手，帮助解决同学们在寝室生活中所遇到的问题，发现并指出不足之处。

2.开展文明宿舍评选。针对督导过程中发现的问题，开展文明宿舍评选，以表彰寝室文明、整洁、安全、和谐的风貌，引导同学们的学习和生活向更好的方向发展。

3.开展“向阳花”评选活动。在生活中，我们看到了许多积极向上、向阳而生的同学，用“向阳花”评选活动表彰他们的努力和卓越贡献。

二、工作反思

1.督导过程中，存在对同学们的影响有限的问题。作为督导部的成员，我们主要是对宿舍环境的巡视和管理，但是对于同学的个人习惯等问题，我们并没有找到更好的解决方式，影响到了督导的效果和实效性。

2.活动开展不够全面。我们的督导工作主要集中在寝室环境的卫生、生活习惯、物品管理等方面，未能对同学的心理健康、学习状况等方面给予更多的关注和帮助。

三、未来发展方向

1.注重个人发展。督导部将注重培养每个成员专业知识和实践技能，从而使他们在督导工作中表现更好、取得更显著的效果。

2.加强督导内容。督导部将进一步加强对同学个人习惯、学习情况等方面的帮助和培养，推广“文明宿舍”、“向阳花”评选等活动，为同学提供更多实际帮助。

3.与其他部门协同工作。在大学生活中，学生处、心理咨询等部门也都秉持着“心理服务、关爱同学”的理念，我们将更加注重与其他部门的协同工作，共同做好为同学们更好的服务。

四、总结

通过一年的工作实践和反思，我们认为，宿舍督导部是为学生督导、服务、引导提供更好的保障和支持的基础。在未来，我们将一如既往，敬业奉献，与同学们在一起，共同为学校的发展事业做出更大的贡献。谢谢！

文明部述职报告(篇3)

宿舍文明督导部述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是宿舍文明督导部部长XXX。首先，感谢领导对我所领导的宿舍文明督导部工作的关心和支持。在过去的一年里，我所领导的部门积极履职，坚持工作主线，努力做好宿舍文明管理工作，取得了一定的成绩，同时也存在一些问题和不足。在今天的述职报告中，我将围绕“宿舍文明构建与管理”这一主题，就过去一年的工作进行总结和展望，希望能够得到大家的指导和批评。

一、工作总结

在过去的一年里，宿舍文明督导部主要围绕以下几个方面工作进行展开：

1.宿舍文明宣传教育

我们组织了一系列宣传活动，包括张贴宣传横幅、发放宣传资料、开展宣讲等。通过不同形式的宣传，增强了同学们的宿舍文明意识，提高了遵守宿舍规章制度的自觉性。

2.日常巡查与督导

我们定期对宿舍进行巡查，发现问题及时处理。在巡查过程中，我们重点关注宿舍内卫生情况、安全隐患、设备损坏等方面，并对发现的问题进行记录和反馈。同时，我们也定期举办宿舍卫生评比活动，激励同学们保持宿舍的整洁与卫生。

3.规章制度的建设与宣传

我们参与了宿舍规章制度的制定和修订工作，并通过宣传、培训等方式将规章制度传达给同学们。同时，我们也及时对规章制度的执行进行监督，发现问题进行纠正。

4.宿舍安全管理

我们组织了消防演练、安全培训等活动，提高了同学们的安全意识和自我防范能力。同时，我们也指导同学们正确使用电器、保持宿舍安全等方面，并在必要时向相关部门报告和协调解决安全问题。

二、存在问题

尽管宿舍文明督导部在过去的一年里取得了一定的成绩，但在工作过程中也存在一些问题和不足：

1.宣传力度不够

宣传工作的力度还有待加大，宣传资料的更新不及时，活动形式单一，对一些同学的宣传教育没有覆盖到位，宣传效果不明显。

2.日常巡查不够细致

虽然我们定期对宿舍进行巡查，但巡查时对一些问题的发现和记录不够细致和及时，导致一些问题没有得到及时处理。

3.规章制度执行不到位

规章制度的执行存在一定程度的问题，一些同学对规定不了解或不重视，部分同学对督导部门的约束不够，导致规章制度的执行效果不佳。

三、未来工作展望

在未来的工作中，宿舍文明督导部将面临新的挑战和机遇，我们将采取以下措施来改进部门工作：

1.加强宣传教育

将加大宣传力度，扩大宣传覆盖面，丰富宣传形式。在宣传活动中，采用多种形式和渠道，如微信公众号、宣传橱窗、主题演讲等，增强同学们对宿舍文明的认识和认同。

2.细化巡查工作

加强对巡查工作的指导和培训，提高巡查人员的素质和技能。巡查人员将做好记录，及时发现和处理问题，并与相关部门进行沟通和对接，提高问题解决效率。

3.加强规章制度执行

配合相关部门，及时修订和完善宿舍规章制度，组织培训和宣传，提高各个同学对规章制度的认识和执行意识。同时，督导部门要做好规章制度的监督和实施，及时发现问题并进行纠正。

4.提升宿舍安全管理水平

加强对同学们的安全教育和培训，提高同学们的安全意识和应急处理能力。通过与学校相关部门的合作，完善宿舍的防火设施和安全管理系统，确保宿舍环境的安全。

总之，宿舍文明督导部将继续努力，不断改进工作，提高工作水平。我们将积极探索有效的宿舍文明管理模式，加强和其他部门的合作与沟通，共同促进宿舍文明建设，营造良好的学习住宿环境。

感谢大家的支持和关注！

谢谢！

文明部述职报告(篇4)

文明办主任2006年工作述职报告

今年以来，在各级领导和有关部门的大力支持下，精神文明建设工作又有了长足的进步。在社会主义荣辱观宣传教育、未成年人思想道德建设、市容环境综合整治、美化亮化工作等方面均取得了显著成效，进一步研究探索了城市管理的长效机制。现将今年文明创建工作开展情况进行述职：

一、不断提高理论素养，科学指导文明创建工作 为适应快速发展的精神文明建设活动需要，及时把握创建工作动态，感应文明创建活动脉搏，充分利用一切时间进行学习，研读有关精神文明建设方面的理论书籍与文件，努力提高自己对文明创建工作的理性认识，从而更好地协调指导文明城区创建工作。按照市文明委确定的“道德建设年”要求，紧紧围绕《公民道德建设实施纲要》，加强和落实《公民基本道德规范》，以社会主义荣辱观教育为先导，迅速掀起学习实践社会主义荣辱观宣传教育活动高潮。在全国第四个公民道德宣传日活动到来之际，结合我区实际，精心制定了《蚌山区开展社会主义荣辱观教育实践活动实施方案》、《蚌山区全年荣辱观教育活动安排表》，认真组织开展以宣传“八荣八耻”为主要内容的学习教育活动，并分获文艺节目组织奖、优秀展板奖。同时结合全区荣辱观教育活动，大力开展“文明村镇”、省“十佳人物”、市“十大公德人物”、市“精神文明创建先进单位、先进个人”及首届蚌山区“十大公德人物”评选活动，大力弘扬典型人物的先进事迹，在市里组织的新春文明颂活动中荣获组织奖。同时，对喻义巷、中平、红旗、第三等创建示范挂牌社区进行调研，推荐喻义巷申报“省级文化先进社区”，推荐中平和红旗社区申报“省级文明社区”。通过各项评选活动，激发各单位在精神文明创建中争先进位热情，促使创建工作整体发展，以此推动以思想道德建设为重心的社会主义精神文明建设。2006年6月，蚌山区政府被市委、市政府授予精神文明创建先进单位称号。

二、精心组织开展未成年人思想道德建设各项活动 一年来按照市文明办工作要求，对照目标任务认真组织未成年人思想道德建设活动，加强思想道德建设，推进精神文明创建向纵深发展，组织开展了“红领巾与光荣同行”主题教育。使广大少年儿童进一步明确是非、善恶、美丑的界限，大力弘扬了爱国主义、集体主义、社会主义思想，倡导社会主义基本道德规范，促进了良好社会风气和社会主义精神文明的形成；

积极搭建青少年道德教育建设平台，建立长效管理机制，对回民小学、蚌山小学等青少年道德基地进行检查验收，并推荐申报市“十佳”青少年道德建设基地，回民小学获市“先进青少年道德实践基地”荣誉称号；组织开展“手拉手、邻帮邻，共建和睦大家庭”等创新活动；积极指导开展关注农村“留守儿童”的健康成长和教育工作；为纪念红军长征

胜利举办各种征文和历史知识竞赛；广泛开展市第二届未成年人思想道德建设工作创新案例征集评选以及未成年人思想道德建设“十百千工程”示范社区、示范学校、示范家庭推荐申报工作，促进了未成年人思想教育活动的有效开展。

三、认真组织开展市容环境专项整治活动，成效显著 为使活动扎实开展，围绕《蚌埠市2006年精神文明建设工作要点》，研究制定了《蚌山区2006年精神文明建设要点》。对全年的创建工作进行安排和部署。根据新年目标任务，修改制定《2006年争创文明城区目标责任书》，明确各单位、部门的创建目标与任务。制定《蚌山区2006年文明创建工作计划》，具体指导和规范文明创建工作。在3、4、5月份开展“春季市容环境卫生整治”活动。集中解决占道经营、清扫清运、交通秩序、市场涨市、城乡结合部等突出问题。组织力量彻底清除张公山大桥周边、工农路南段两侧陈年垃圾杂物，清理清运垃圾100余吨，彻底改善了环境。同时开展了“八个重点”专项整治行动、“整治非法小广告和制止不文明行为”活动、制止不文明祭祀行为专项整治活动、加强夏季西瓜经营摊点管理。统一印制并发放《蚌山区临时瓜果交易点管理卡》，统一划定经营区域，设置销售点标示牌。要求各乡宣传到村，村宣传到户，使广大瓜农知晓有关规定，共同维护市容环境。

创新形式，多措并举，形成合力，市委、市政府于7、8、9月份以我区为试点，开展了规模较大的市容环境综合整治试点活动，综合运用街道、执法、建委、工商、公安、交警等力量对市容环境进行集中整治，积极探索城区管理的长效机制，较好地完成了试点工作。为了改善城区环境，提升城区品位，今年7月份开展了美化亮化工作，组织研究制定了实施方案和任务分解表，强力推进，狠抓落实，历经2个多月奋战，超额完成了胜利路、淮河路及其它路段94家单位的美化亮化和14栋楼体墙面的清洗粉刷以及130多家沿街店招规范化设置任务，并获得美化亮化工作先进单位称号。

四、加强对各级文明单位的管理，认真做好各级文明单位的申报考评工作

为加强辖区单位创建工作的管理，开展了“区级文明单位”评选工作。全区共有41家单位参与了申报，经过认真评审，集中表彰了26家区级文明单位，并予以授牌。积极开展第十二届市级文明单位申报考评工作。按照市级文明单位的管理规定，认真研究制定考评细则打分表，对75家符合申报条件的单位进行考评，重点

考评近两年来在精神文明建设活动中的参与度、单位领导和广大员工对文明创建工作的重视程度，文明单位模范带头作用，如美化亮化任务完成情况等，以及在各种活动中取得的创建成果。考评单位内部文明创建的氛围是否浓厚，了

解各单位与所在街道社区和其他单位的同创共建情况，在对照标准，肯定成绩的同时，指出存在问题与不足，帮助分析找到整改办法，从75家单位中筛选出53家，提请区文明委主任会议审定并通过，圆满完成了推荐申报工作。

五、招商引资工作

为促进全区经济的发展，加快招商引资的步伐，在办公室人员紧张、各项创建任务繁重的情况下，克服重重困难，经常利用下班时间及双休日去联系、洽谈招商工作。由于受到工作性质的局限，招商工作的难度相对较大，但为了完成招商任务，办公室认真研究办法，采取措施，团结一心、共同努力，广泛联系，动用一切可利用的资源，不放过任何一个机会。引进资金达721万元，其中市外资金180万元，超额完成了全年的任务。

六、认真做好各项提案的信息反馈工作

加强政协提案办理和创建信息的反馈，努力解决市民群众反映的热点难点问题。今年共收到涉及市容环境问题的政协提案4份，市民心声反映的问题26份。对牵头办理的政协提案高度重视，积极与有关部门联系与协调，协调有关部门拿出整改意见，并跟提案人见面征求政协委员们的意见，认真办理反映的问题，满意率达100。同时，认真接听取市民来电、热情接待市民来访，共约180人次，给予各种答复120多份。对不能及时解决的问题，耐心做好解释工作，并

积极向有关部门书面报告整改情况。

2006年做了大量工作，取得了一定的成绩，但还有不如意之处，在新的一年里，必将更加振奋精神，开拓创新，真抓实干，推动全区文明创建工作再迈新台阶。

文明部述职报告(篇5)

各位领导：

台门中学现有班级12班，学生443名，教师48名。学校是浙江省示范初中、浙江省标准化学校、普陀区文明单位、普陀区绿色学校、普陀区教师专题培训先进集体、普陀区平安校园。20xx年，我校积极响应六横镇委《关于深入开展“文明窗口”创建活动的意见》，取得显著成绩。

1、承办六横镇第二届运动会。学校投资2万元平整场地购置器材，32位教师担任大会裁判，88位志愿者为大会服务，120名学生表演大型体操，食堂为双塘、龙山、五星社区提供用餐服务，圆满地完成了镇委交给的任务。学校获优秀组织奖，团体总分第三名。

2、加强行风建设，接受群众监督。学校制订实施师德师风建设实施意见；组织“爱与责任”演讲比赛；实行首问责任制；聘请学区郑亚洲书记、刘圣忠书记、张莉娥书记、洪建丰副书记、台门边防站干事等为行风监督员。公布，投诉电话。学校站设有电子邮箱，方便群众投诉。网上教师评价系统每学期由学生对教师进行网上评价，平均满意率达到92.8%。学校没有违反“四大禁令”现象和普陀区教师师德警戒记录情况。

3、开办住校班，为群众分忧。学校现在有3个住校班，住校学生118名。学校精心挑选生指老师，严格执行住宿管理制度，坚持每周一次集中教育，周一至周四晚上安排教师进行辅导。为丰富住校生校园生活，学校在中秋节晚上组织中秋晚会，给他们分发月饼、水果。住校生成绩进步十分显著。

4、法制教育形成制度。学校先后邀请台门边防站、六横消防队、六横交警队等领导到学校进行法制教育讲座（这里请允许我对他们表示衷心感谢），学校的安全教育、卫生管理责任到人，安全事故预案、安全卫生检查制度完善。学校周边环境良好，教学秩序井然，师生违法犯罪率0。

5、加强师资队伍建设。学校把师资队伍建设列为学校工作的`重中之重。今年有5位中高级教师学科带头人与5位青年教师师徒结对，加速青年教师成长。学校举办了二期“台中发展论坛”，二届“百花奖”教学技能比赛，转变教师的教育理念，锤炼教师的教学技艺。学校现有市学科带头人1名，市优秀班主任1名；中学高级教师4名；16位教师在各级各类竞赛中获奖；一项省级课题结题，四项区级课题立项；学校数学组被评为区先进教研组。教师的专业技术水平正在快速提高，新的骨干教师队伍正在崛起。

6、努力提高教学质量。学校狠抓校风、学风、教风和作风四风建设；积极推进课堂教学改革；加强信息技术在课堂教学中的应用；实施教学质量跟踪制度和教学绩效奖励制度。在学生数量大幅减小，优秀生源缺乏的情况下，中考和竞赛均取得好成绩：12人考进普陀中学；省数学竞赛1人获市一等奖，学校获区团体第三名。

当然，学校还存在不少问题，有待继续努力。20xx年是台门中学建校50周年，我们将以办人民满意教育为宗旨，以师资队伍建设为核心，求真务实，开拓创新，把各项工作做得更好。诚恳地希望在座各位领导给我们以更多的支持和关怀。

谢谢。

文明部述职报告(篇6)

区发改委副主任2010述职述廉报告

2010年来，本人能以党的“十七大”和“十七届五中全会”精神为指导，认真学习实践科学发展观，切实履行自己的职责，进一步加强思想、组织、作风、制度、反腐倡廉建设，为发改委各项工作的顺利开展提供有力的政治保证。现将自己履行职责、廉洁自律、理论学习和学法用法情况报告如下：

一、履行职责，扎实开展党建和精神文明建设活动

一是认真抓好党风廉政建设。认真组织机关党员干部学习《中国共产党党内监管条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》，增强了党员干部执政为民意识和纪律观念。二是加强机关作风建设和软环境建设。根据区委党建目标管理的要求，结合发改委工作实际，全力配合行政领导抓好行风和职业道德建设，根据一岗双职的要求，及时处理违规违纪的人和事，有效化解矛盾纠纷。要求全体工作人员严格遵守区纪委关于廉洁自律的各项规定和六条禁令。组织开展“101%”满意服务活动，争先创优活动。促进机关党员干部转变工作作风，争创一流业绩。三是积极参与人武双拥共建工作。今年，利用“八一”建军节，会同长西街道人武部，联系6个相关部门，对消防官兵进行慰问，送去电脑笔记本，为他们解决一些实际困难。四是扎实做好特困帮扶及“4050”人员就业帮扶工作。中秋节期间，我们深入淮海、富强、向阳、富丽花园等街道社区，为17户困难家庭送去米和油等食品，并且为京沪路老坝村一名“4050”人员解决就业问题。五是开展“价格认证示范单位”创建工作。今年以来，我们不断加大与司法、行政执法部门和仲裁机关的联系和协调力度，积极做好涉案财物价格鉴证工作，努力调节价格矛盾，积极处理价格纠纷。组织开展“价格认证中心合格示范单位”创建工作，做好省检查、考核、验收的准备工作。六是协助行政一把手做好财务管理工作。配合行政主要负责同志做好财务管理工作，加强协调沟通，争取上级资金支持。规范票据管理手续，做好财务预算工作。七是做好综合治理平安创建法治创建工作。开展形式多样的法制宣传教育，教育引导机关工作人员依法行政，全面推进依法治理工作。探索社会治安综合治理和平安建设工作的新途径、新机制、新办法。八是配合相关领导积极开展招商引资工作。围绕发改委的中心工作，配合行政主要领导做好重点项目服务和开展招商引资工作，积极与客商联系，提供有价值的招商引资信息。九是完成区委、区政府交办的其他工作。认真贯彻执行区委决定，凡区委区政府交办的各项工作，努力做到不折不扣的完成。今年努力做好质量兴区省、市验收、人口和计划生育省、市检查考核，“2010年淮处突军地联合演习”等工作，较好地完成了任务。

二、以身作则，认真执行党风廉政建设各项规定

贯彻执行党风廉政建设责任制，严格遵守区纪委关于廉洁自律的各项规定和六条禁令。认真学习、自觉遵守、严格执行《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》，增强立党为公、执政为民的意识，增强纪律观念，自觉接受监督。坚持用行为准则对照检查自己的言行，坚守三条防线，即：拒腐防腐的思想防线；近钱财而不贪、近酒色而不心迷的道德防线；照章办事不徇私废法的法规防线。

执行党风廉政建设责任制情况：1.执行不违反组织人事纪律，没有“跑官要官”、“买官卖官”、借选拔任用干部之机谋取私利的现象；2.执行不准收受干股、违规投资证券和期货或其他委托理财的名义获取不正当利益规定；3.执行禁止以明显低于或者高于市场的价格买卖商品房、违规购买经济适用房等规定；4.执行不准收受和赠送现金，代币购物券、利益储蓄单、债券、股票及其他有价证券，消费卡、购物卡、电话充值卡、商品提货单等各种支付凭证和高档耐用物品、金银制品等贵重物品规定；5.执行不准为本人谋取预期的不正当利益或以各种方式为配偶、子女和其他亲友谋取不正当利益规定；6.执行不准用公款报销应由本人及配偶和子女支付的个人费用等规定；7.执行不准利用本人及家庭成员婚丧嫁娶大操大办收受敛财以及执行不准利用工作调动、提升晋级、迁新居、过生日、子女升学、参军等名义操办规定；8.执行配偶、子女从业规定及其现行从业规定；9.执行不准参与赌博等规定；10.执行不准用公款大吃大喝、工作日中午不准饮酒、不准用公款高消费娱乐和健身活动等规定；11.执行不准用公款出国（境）或国内旅游及遵守出国（境）规定；12.执行公务用车配备、使用和管理等规定；13.执行礼品礼金登记、重大事项报告等制度；14.执行对身边工作人员的教育、管理和监督。

严格执行民主集中原则，凡涉及重大问题和事项均提交领导班子讨论，自觉带头执行财务管理的各项规定。

三、加强学习，不断提高自身素质

作为党员领导干部，不

学习就跟不上时代前进的步伐，为此，要注重在“终身学习、学以致用、学用结合”中不断提升自己的综合领导素质和解决实际问题的能力。一年来，我能够自觉加强政治理论和业务知识的学习。认真学习党的“十七届五中全会”精神和科学发展观的重要论述，学习政治、经济、管理、社会、心理、法治、国家关系等多门学科。通过学习，优化了知识结构,更加明确作为党员

干部在中国特色社会主义建设方面所肩负的历史责任，深刻理解和掌握了中央及地方的战略部署，也更加清晰地认识到要全面把握科学发展观的科学内涵和精神实质，从而在实际工作中找准工作着力点，进而不断提高综合素质，增强创新能力。

为了不断地完善自己，我多年来一直坚持广泛阅读，在坚持理论学习的同时，还将自己的视野拓宽到管理、哲学、社会学等领域，开阔自己的视野。我还坚持写读书笔记，坚持写心得体会，理论调研文章。工作中我还坚持向群众学习、向书本学习、向实践学习、兼收并蓄、博弈众长。通过学习，我体会到：只有勤奋学习，知识才不会老化、思想才不会僵化、能力才不会退化，才能跟上时代、把握方向、驾驭全局，为构建和谐社会贡献更多的聪明才智。

四、严格要求，努力提升学法、用法、守法、执法水平

在学法、用法、守法、执法方面，今年以来，能够自觉学习《宪法》和国家法律法规，认真学习了新《劳动法》等，树立社会主义法治观念。积极参加中心组学法和法律培训考试，参加发展论坛法律讲座。在价格认证、价格监测等工作中，要求工作人员严格依法办案、公正执法，实行政务公开，体现公平公正原则。一年来，本部门无违法办事引起信访事件和造成不良影响的情形，无违法情形，无影响党员干部形象的情况。

回顾一年来的工作，取得了一些成绩，但距离上级领导的要求还有较大的差距。一是在学习理论和业务知识方面还不够系统，特别是对党的理论学习还需要进一步提高。二是开展党建和精神文明建设活动内容还不够丰富，工作中还有不到位的地方。三是在开展工作中有时还有畏难情绪，思想还不够解放。这些问题和不足在以后的工作中，应当努力加以克服。

文明部述职报告(篇7)

2010年度，我担任区文明办副主任，主要负责文明办日常工作，我紧紧围绕区委工作中心，在区委宣传部领导班子的坚强领导下，恪尽职守，乐于奉献，较好地完成了各项工作任务。现将一年来履行职责、执行廉洁自律规定、加强学习和学法、用法等方面情况报告如下：

一、履行职责情况

在工作中我始终勤勤恳恳，兢兢业业，勤奋开拓，埋头苦干，一心扑在工作上。

1、扎实推进未成年人思想道德建设。以“我们的节日”为主题，充分运用春节、母亲节、清明等传统节日资源，开展了“缤纷的冬日”寒假系列活动、“感恩母亲”孝敬周、凭吊革命先烈活动、“学习恩来精神、争当四好少年”中小学生演讲大赛等，在青少年中弘扬传统美德和民族优秀文化。精心策划“七彩的夏日——未成年人暑期系列活动”、少先队入队仪式等，有力地促进了未成年人健康成长。

2、精心组织文明创评工作。精心组织省级文明单位、文明行业、文明社区创建评选工作。认真把好资格初审、现场审核、民意测评、定期整改等“关口”，注重申报单位的工作实绩和民意基础，通过文明单位创评促进了各部门单位工作的提升，我区共向市文明办上报了64家单位，参加省、市文明创建调研复核。

3、广泛开展社会志愿服务。积极动员共产党员、共青团员、公务员、专业技术人员、教师、青少年学生以及身体健康的离退休人员等加入志愿服务队伍，开展社会救助、优抚、助残、老年服务、再就业服务、维护社会安全和精神文明建设活动。河堤路社区开设“放心吧”校外辅导班，组织退休教师、在校大学生等社区志愿者轮流值班，为“放心吧”孩子辅导功课，交流谈心，培养他们良好的兴趣爱好，也为众多年轻“上班族”解除了后顾之忧。沈阳路社区的关爱空巢老人志愿服务，内容包括家政服务、心理抚慰、医疗保健、便民服务等，为社区空巢老人提供无微不至的关爱和帮助。受到了社区广大居民的欢迎和好评。此外我们还协助市文明办成功举办关爱空巢老人志愿服务行动启动仪式、“爱我淮安、美化家园”志愿服务行动等；积极整合区内资源，在城区主干道、中心广场组织开展3·15消费维权志愿服务、学雷峰集中志愿服务行动等，营造良好风尚，促进社会和谐。

4、积极参与组织系列文化活动。今年10月，我区承办了第九届淮安·中国淮扬菜美食文化节，我配合部领导，积极参与、全力投入，我主要协助完成了方案的制定细化、台词撰写、活动的组织等工作。活动取得了圆满成功，有力提升了淮安乃至的知名度和美誉度。今年，我还参与了庆新春大型游园活动、新区灯展、“和谐拆迁进万家”专题演出、“快乐淮安激情广场”群众文艺展演等系列文化活动方案拟定、节目统筹、人员组织等工作。

二、执行廉政纪律情况

认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》及廉洁从政的相关规定，认真做好党风廉政建设责任制的贯彻和落实，不以权谋私，秉公办事，遵守一切财务规章制度，克已奉公、廉洁自律，保持公仆形象。我严格执行领导干部及配偶、子女从业的有关规定，没有用公款大吃大喝和参与高消费娱乐、健身活动。能够执行财政、金融法规、财务制度及财经纪律，没有报销应由本人及配偶和子女支付的个人费用。在对外交往活动中，没有收受礼金、有价证券，从未收受过贵重的礼品。能认真执行干部人事纪律，自觉接受党组织和群众的监督,提倡艰苦朴素,少花钱多办事,该花的钱一分不少,不该花的钱一分不花。

三、年度学习情况

坚持把学习作为提高工作能力和水平的重要途径。结合学习实践科学发展观活动和创先争优活动，认真学习邓小平理论、三个代表重要思想以及党的十七届四中、五中全会精神，把握其科学内涵、精神实质，促进工作的开展。通过参加全省文明办主任培训班、区青年干部培训班、淮安发展论坛等一系列干部教育培训活动，进一步提高了理论水平和工作能力。深入调查研究，撰写了《文化创意产业发展的现状及对策》等调研文章，为领导科学决策提供了依据。积极参加淮安市手机党报在线学习。此外，我还参加了高等教育工商管理专业自学考试，即将毕业。

四、学法用法情况

认真学习《宪法》、《公务员法》、《信息公开条例》等法律法规，不断提高法律素养。充分发挥宣传部门职能作用，为法治建设营造良好的内外舆论环境。严格守法，自觉接受社会各界监督。在日常工作和生活中，严格遵守有关法律法规，认真依法落实责任制，无一起因违法办事而引起信访事件或造成不良影响等情形发生。

在领导的指导关心和同事的支持帮助下，取得了一些成绩，但仍然存在一些不足，如工作的创新意识还不够强，与人沟通的能力还需要进一步提高，等等。在今后的工作中，我将牢记宗旨，继续努力，发扬优点，改正缺点，力争创造出更多更好的工作业绩。

文明部述职报告(篇8)

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宣传部文明办副主任述职报告2010-06-28 20:59:34免费文秘网免费公文网宣传部文明办副主任述职报告宣传部文明办副主任述职报告(2)

根据领导班子分工，本人近两年来主要负责创业文化建设工作，同时分管市委宣传部宣教处、理论处和市直宣传文化系统干部人事工作。两年来，无论分工如何调整，我对工作都尽职尽责，务求实效。同时注重加强自身建设，为推动工作顺利开展提供必要的政策理论、业务能力和思想作风保证。

一、围绕中心，恪尽职守，全力提升分管工作质量效益

一是强化中心意识，着力打造良

好创业投资环境。按照市委“三为主”的总体要求，努力找准招商引资与本职工作的结合点，切实将招商引资融入到创业文化建设中。联合经贸委、科技局、组织部等部门，先后举办苏北创业投资与项目洽谈会、创业技能推介会、招商引资帮办人员培训班等活动；组织摄制了《创业**》外宣专题片，在《新华日报》上刊发了《创业文化润**》专版，在**卫视刊播时长45分钟的同名专题片；通过“请进来、送出去”等方式，主动投身招商引资活动，借助举办外出创业人员报告会之机，通过他们邀请客商来宿创业发展，目前，一拟在**投资兴建千亩桂花园的农业观光项目正在考察洽谈。

二是突出核心工作，着力培育**突破内生动力。我市自06年确立全民创业发展战略后，我受命担任市创业文化建设联席会议办公室主任。两年多来，协助市委分管领导，组织协调相关部门，从思想引导、制度安排、主体培育、载

体建设等方面入手，推动了**特色创业文化逐步由模糊走向清晰，由抽象走向具体，由思想成为行动。首先，强化思想引导，让广大创业者“想创业”。两年来，指导全市各级各类新闻媒体先后开辟18个创业文化专题专栏；树立和推广60名不同类型、不同岗位的创业典型，组织35个创业宣讲团，召开200余场创业典型先进事迹报告会；策划举办了三届创业文化节和两次创业培训月、创业指导服务周等全市性活动，组织开展了创业论坛、创业技能大赛等12项群众性普及活动。其次，抓好教育培训，让广大创业者“会创业”。组织编印了《**创业指南》、《农村创业实用科技指南》、《**创业文化简明读本》等创业知识普及和技能培训教材近20万册，开展了全民创业培训月、创业指导服务环宿行等创业培训和指导服务活动。据统计，仅07年全市就举办创业知识讲座300多场，组织创业现场观摩200多批次，受培训人员20多万。再次，建设机制载体，让广

大创业者“创成业”。在组织上，建立创业文化研究会、创业指导服务中心、创业者协会、创业者俱乐部、创业互助联盟等社会组织，服务和带动不同社会群体。在政策上，协调制定了《**创业文化建设纲要》、《关于鼓励全民创业的若干政策意见》等政策文件，鼓励和支持全民创业。在服务手段上，形成了创业文化网、创业热线、创业发展基金、创业讲师团、创业图书室等从思想引导到实践推动的立体服务格局。在载体建设上，建立了8家创业示范基地、6家创业培训基地。在考核办法上，设立了“全民创业促进奖”和“**创业文化杯”。创业文化建设开展两年来，全市个体工商户和私营企业大幅增加，成为推动**突破的重要内生动力。

三是不断探索实践，着力促进各项工作创新创优。创业文化建设本是一项无例可循创新实践，两年来，在市委、市政府的指导关怀下，我和分管处室同志一道，不断实践探索，使之在市内外

初步形成了**的概念文化、印象文化，“创业文化建设模式”也因此在今年全市“经济社会制度创新成果”评比中荣获特等奖。在集中精力抓好创业文化建设工作的同时，在其它分管工作领域，努力创新创优。在文化体制改革方面，根据中央和省有关精神，制定了《**市深化文化体制改革工作方案》，于08年2月全面实施。推动成立了市文化市场综合执法支队、楚风文化发展有限公司；按改革精神，对**日报社、市广电总台的内部机构实行“事企分设”，重新核定“三定”方案，分别出台了人事、财务管理规定；推进市广电报社按股份制方式进行市场化运作。在市直宣传文化系统干部人事管理方面，根据部领导班子研究决定，协助常委部长积极做好和指导完成市、县（区）宣传文化系统干部管理权限交接、干部档案管理、人才调查摸底、完善信息管理系统等项工作。严格抓好部机关和宣传文化系统干部人事调整的民主推荐、组织考察、研究决定等关键

环节，加强队伍规范化建设。针对部内机关缺编严重状况，两年选拔充实了6名工作人员。

四是着眼长远效应，着力夯实创业文化发展基础。从体制机制和载体建设方面入手，推动各项工作尤其是创业文化建设工作的长期化、常态化、长效化。通过推动创业文化进校园、进乡村、进社区、进军营、进企业，实现宣传教育大众化；通过组建市创业文化培训讲师团和对全市创业培训市场进行治理整顿，推动创业培训工作规范化；通过建设创业文化基地和创业服务、实践平台，构筑创业服务载体化；通过组织开展创业文化原创文艺作品大赛等活动，促进文化活动多样化；通过完善扶持创业政策机制，建立健全创业促进考核办法，形成组

餐饮部经理述职报告六篇

小编精心为您选出一篇优秀的“餐饮部经理述职报告”文章。按理说，经历过总有感悟和收获，一个季度或者一年的工作结束后。我们经常会撰写报告，写好报告，会给领导留下有价值、用心做事、能重用的印象。感谢您的阅读让我们一起拥抱更美好的世界！

餐饮部经理述职报告 篇1

酒店餐饮部副经理的年终述职报告范文

尊敬的领导、同事们：大家好！

XX年在所领导亲切关怀下，在经理的正确领导下，在餐饮部全体干部员工的大力支持下，我认真履行岗位职责，协助部门经理同全体员工一道，端正态度、克服困难、扎实工作，顺利完成了各项工作任务。作为餐饮部副经理，现就以下四个方面对本年度我任职工作情况，给大家做汇报，请大家给予评议。

一、思想学习方面。

；积极参与招待所组织的各项活动，在工作中能够严格要求自己、严格执行工作标准，经常对个人工作进行总结和自我批评，不计较个人得失；作为一级管理人员，思想行动始终和所党委保持一致，做到了不说影响团结的话，不办影响团结的事，在执行管理工作时能够做到客观公正。（员工例会上、部门办公会都做过自我批评，由于寝室管理不严，给自己一个严重警告，落实工作从来没有跟领导谈条件、争荣誉、要利益，在落实工作或员工情绪不好时，与这些方面我能够给下属员工起模范带头作用。

；其次是参加招待所安排的专业培训，了解行业新趋势、学习新理念，并结合部门的实际情况，及时转训（六常管理法）；再次是通过观看报纸、电视和阅读书籍等渠道，发现新问题、新情况，吸取别人的惨痛教训，反思自己的工作不足（关于小凯莱、新洪记、原味斋等酒店，在安全卫生方面存在的突出问题，向员工进行了通报）。过去的一年通过领导的培养和个人的学习，自己在工作能力和管理水平上，有了一定的提高。

二、履行职责方面。

在过去的一年里我认真履行副经理岗位职责，积极完成所领导和部门经理交办的各项工作任务，努力做到狠抓安全促经营、严抓培训促质量、真抓成本促利润、实抓队伍促稳定，使餐饮部的各项工作与前期相比有了新起色。

1、狠抓安全促经营。结合餐厅去年工作特点和实际情况，吸取前年工作失误的经验教训，重点提出了餐厅“七防”即：防火、防盗、防煤气泄露、防食物中毒、防重大质量事件、防员工意外受伤、防员工违法违纪。我采取的措施是：加强教育，利用各种场合反复宣讲安全知识，不断提高员工安全意识，避免因人员思想麻痹大意，而出现的不安全事故；加强管理，要求餐饮部所有员工，都必须认真履行岗位职责，严格执行安全标准和操作规程，避免因管理混乱、人员失控，而出现的不安全事故；加强检查，对工作中容易出现问题的环节，做为我管理检查工作的重点，积极避免因发现隐患不及时，而出现的不安全事故。通过以上措施，餐饮部在过去一年里，没有出现过安全事故和较大的安全隐患，为部门顺利完成全年任务，为经理把主要精力投入到部门全面建设上，创造了一定条件。

2、严抓培训促质量。针对新员工到岗、老员工晋级、vip宴会接待、重大节日的工作安排，多次组织、参与一些常规性的培训，并对培训的计划、内容和考核题目进行了完善更新；针对日常服务中遇到的问题，我整理了《餐厅服务常识欠缺等因素，最大限度地规避工作失误，提高了员工处理问题的能力；协助经理首次组织、开展了“鸿翔宾馆餐饮专业知识竞赛”提高了员工集体荣誉感，增强了比、学、赶、帮、超的良好氛围，也为以后部门开展培训，积累了经验；针对餐厅日常工作繁杂，临时性工作任务多这一特点，在工作中执行走动式管理，尽量在第一时间掌握情况，发现问题能够迅速处理和请示汇报，一年来我很少在办公室工作。通过以上工作，为餐饮部服务质量的稳定和提升，发挥了自己的职能作用。

3、真抓成本促利润。按照部门经理的指示，加强了低值易耗品的管理，采取了“出有签字、用有去向、损有记录”等措施，像餐打火机、香巾随处可见的现象得到了有效控制（仅打火机一项去年比前年少用使用；加强了餐具管理，对非正常损耗的餐具，特别是新餐具、贵重餐具“追根溯源”，严格执行了内部和外部赔偿制度（约，并结合所学“六常本文章共用具进行盘点和维修，在掌握设备、用具使用情况的同时，也提高了利用率和使用寿命；加强了日常消耗水、电等消费大项的管理，在管理过程中随时发现、随时督导，像空调、热风幕、灯光的使用，在不影响服务质量的情况下力行节约。

4、实抓队伍促稳定。在落实工作时能够做到服从领导、下情上达，在执行管理工作时无论是对管理人员还是服务员，能够做到尊重下属、一视同仁；多次代表部门经理同管理人员，看望生病受伤的员工，使大家感受到了家庭般的温暖；平时愿意与员工进行工作和思想交流，重视员工的建议、意见和想法，尽力帮助员工解决问题、克服困难；今年相互学习”，各种信息能够及时准确进行传递，前台与后厨的配合比较愉快和默契，这些都促进了餐饮部团队建设的和谐稳定。

三、存在差距及努力方向。

虽然在过去的一年里做了一些工作，取得了一点成绩，但这都是餐饮部全体员工共同努力的结果，我的工作能力、管理水平，与上级领导的要求和实际工作需要还有差距，主要表现在：

1、知识结构不够全面，制约管理水平的提升。

2、制度执行不够坚决，管理工作有时被动。

3、行业信息掌握不及时，创新能力明显不足。

4、对员工业务抓的不够，整体服务水平提高不快。

努力方向：

注重实践，不断完善知识结构，提高自身的综合素质和驾驭工作的能力，当好领导的参谋和助手，当好下属员工的带头人。

2、要加大制度执行的力度，充分调动自己的主观能动性，动脑筋想办法，坚决把上级领导的意图和想法，不打折扣的落实到工作中去。

3、要通过多种渠道了解沈阳餐饮酒店业的发展趋势，掌握周边同行的新动向，吸收别人家的好经验好做法，结合本部门的实际情况，开创性的完成工作。

培训与考核、晋级、评比相结合，常规性培训与针对性培训相结合，集中培训与分批轮训相结合，培训的内容形式与集体活动和员工爱好相结合。

四、工作具体设想：

1、要突出餐饮服务文化氛围。当今顾客的消费需求已经从过去的吃饱吃好，转变到今天的吃特色、吃营养、吃文化，所以这些方面应该是餐饮部开展营销工作的重要环节，结合今年新菜谱的制作，要求服务人员必须掌握菜品的营养功效、精品原材料的产地、特色菜品背后的故事等，（例如海参、鲍鱼、山药的营养功效；荔圃的芋头、查干湖的胖头鱼；东坡肉、夫妻肺片的来历等等）这样才能增加我们产品的附加值，使我们的菜品更具有吸引力和竞争力，同时也能增加顾客在点菜和用餐过程中的乐趣。

大比武。通过各种形式的专业技能竞赛，提高员工主动学习、主动进步的热情，从而不断提高部门整体服务水平。也就是以基尼斯世界记录的形式，设立“餐饮部龙虎榜”，通过竞赛获胜的.员工为纪录保持者，可以把佩带鲜花的相片放在龙虎榜上，同时获得一定金额的奖金，其他员工可以随时向纪录保持者挑战。（竞赛内容会很广泛如菜谱知识一口清、摆台、口布叠花、清洗餐具等等）

3、要提倡部门全员参与管理。涉及到部门全面建设方面的问题，鼓励员工多提建议，提好建议，所以我们可以长期开展“金点子”活动，对于我们餐饮部甚至是招待所提高经济效益、提高服务质量、提高社会知名度、提高安全防范、杜绝浪费等方面的建议，一经采纳并取得明显成效的，立即给予奖励。改变过去管理只是少数领导的事这种思想误区，用制度激励人，使部门每一名员工都参与到管理中去。

4、要加强员工思想道德教育。在经常开展专业知识培训的同时，也不能忽略员工思想道德教育，今年要定期组织员工观看人生立志、道德楷模、先进人物的光碟，像去年全国评比的各类楷模、感动中国人物、乡约节目播出的平民成功典范，都值得我们去观看、学习和体会，“士兵突击”这部电视剧很多员工都看过，为什么许三多能够踏踏实实的干好每件事？不是因为他傻，而是执着，只要端正态度、解放思想，我们餐饮部也会出现一批王三多、李三多、赵三多。这种方式可以加强部门的精神文明建设，提高团队的战斗力和力争上游的和谐氛围。

5、要强调管理的最终目的。管理不是把员工管怕、管跑、更不是简单的罚款，是把后进员工带成先进，把优秀员工稳步提升树立典型，最终目的是利润最大化。今年餐饮部可以在员工集中工作和休息的区域，设立“光荣榜、暴光台、趣味角”用相机和图片记录日常工作中，具有典型性、代表性的正面和反面人和事，同时以整改通知单的书面形式，督促责任人限期整改问题，可以避免一些低级失误的连续出现，从而更好地表扬先进、鞭策落后。

新情况，继续整理完善“餐厅服务礼仪手册‘的学习，不断提高部门员工的整体素质。

或两次客人投诉、或三次书面警告、或五次口头警告应立即给予辞退，以保持服务质量和队伍的稳定。

闭门造车，永远都会落到别人的后边，只有走出去与同行多交流、多观摩、多学习，才能不断提高自己，因为以前管理人员外出学习后，回来后都有紧迫感、危机感，真正感受到与别人家的差距，员工则感受不到这些，总以为自己可以了，部分员工确实存在着自满情绪，对新观点、新理念、新方法接受缓慢，甚至存在抵触情绪。所以今年条件允许的话，可以多派一些一线骨干服务人员外出学习，改变部分员工，特别是老员工的思维方式和工作态度。

最后把一句话送给大家，在新一年工作中一定要“能迈大步的迈大步，能迈小步的迈小步，但决不允许原地踏步！”

以上报告不妥之处，请领导、同志们批评指正。

餐饮部经理述职报告 篇2

尊敬的领导、同事们：

大家好！

××年在所领导亲切关怀下，在经理的正确领导下，在餐饮部全体干部员工的大力支持下，我认真履行岗位职责，协助部门经理同全体员工一道，端正态度、克服困难、扎实工作，顺利完成了各项工作任务。作为餐饮部副经理，现就以下四个方面对本年度我任职工作情况，给大家做汇报，请大家给予评议。

一、思想学习方面。

1、能够认真学习招待所相关文件内容、领会通知精神，并及时向员工进行传达，涉及到具体工作的，能够协助部门经理认真组织实施（迎接三星复检，工作组检查，军内大型接待，春节、五一、十一重大节假日的工作安排，迎新晚会等，都能够按照招待所的统一部署和经理的具体要求，严肃认真的落实工作）；积极参与招待所组织的各项活动，在工作中能够严格要求自己、严格执行工作标准，经常对个人工作进行总结和自我批评，不计较个人得失；作为一级管理人员，思想行动始终和所党委保持一致，做到了不说影响团结的话，不办影响团结的事，在执行管理工作时能够做到客观公正。（员工例会上、部门办公会都做过自我批评，由于寝室管理不严，给自己一个严重警告，落实工作从来没有跟领导谈条件、争荣誉、要利益，在落实工作或员工情绪不好时，与80以上的员工都谈过心、谈过话，能够正确引导和帮助员工，对大部分员工能力、特点、工作情况比较了解）这些方面我能够给下属员工起模范带头作用。

2、作为餐饮部副经理，我时刻提醒自己要加强学习，不断提高自身综合素质和工作能力，以适应招待所和餐饮部的发展需要，真正成为部门经理的得力助手，成为下属员工的“贴心人主心骨”。首先学习现有的制度标准，并从工作实际出发，积累管理服务中的好经验好做法，不断完善制度标准，努力形成员工“看得懂、易执行”的材料和制度（餐厅服务120个怎么办）；其次是参加招待所安排的专业培训，了解行业新趋势、学习新理念，并结合部门的实际情况，及时转训（六常管理法）；再次是通过观看报纸、电视和阅读书籍等渠道，发现新问题、新情况，吸取别人的惨痛教训，反思自己的工作不足（关于小凯莱、新洪记、原味斋等酒店，在安全卫生方面存在的突出问题，向员工进行了通报）。过去的一年通过领导的培养和个人的学习，自己在工作能力和管理水平上，有了一定的提高。

二、履行职责方面。

在过去的一年里我认真履行副经理岗位职责，积极完成所领导和部门经理交办的各项工作任务，努力做到狠抓安全促经营、严抓培训促质量、真抓成本促利润、实抓队伍促稳定，使餐饮部的各项工作与前期相比有了新起色。

1、狠抓安全促经营。结合餐厅去年工作特点和实际情况，吸取前年工作失误的经验教训，重点提出了餐厅“七防”即：防火、防盗、防煤气泄露、防食物中毒、防重大质量事件、防员工意外受伤、防员工违法违纪。我采取的措施是：加强教育，利用各种场合反复宣讲安全知识，不断提高员工安全意识，避免因人员思想麻痹大意，而出现的不安全事故；加强管理，要求餐饮部所有员工，都必须认真履行岗位职责，严格执行安全标准和操作规程，避免因管理混乱、人员失控，而出现的不安全事故；加强检查，对工作中容易出现问题的环节，做为我管理检查工作的重点，积极避免因发现隐患不及时，而出现的不安全事故。通过以上措施，餐饮部在过去一年里，没有出现过安全事故和较大的安全隐患，为部门顺利完成全年任务，为经理把主要精力投入到部门全面建设上，创造了一定条件。

2、严抓培训促质量。针对新员工到岗、老员工晋级、vip宴会接待、重大节日的工作安排，多次组织、参与一些常规性的培训，并对培训的计划、内容和考核题目进行了完善更新；针对日常服务中遇到的问题，我整理了《餐厅服务120个怎么办》，帮助员工克服经验不足、常识欠缺等因素，最大限度地规避工作失误，提高了员工处理问题的能力；协助经理首次组织、开展了“鸿翔宾馆餐饮专业知识竞赛”提高了员工集体荣誉感，增强了比、学、赶、帮、超的良好氛围，也为以后部门开展培训，积累了经验；针对餐厅日常工作繁杂，临时性工作任务多这一特点，在工作中执行走动式管理，尽量在第一时间掌握情况，发现问题能够迅速处理和请示汇报，一年来我很少在办公室工作。通过以上工作，为餐饮部服务质量的稳定和提升，发挥了自己的职能作用。

3、真抓成本促利润。按照部门经理的指示，加强了低值易耗品的管理，采取了“出有签字、用有去向、损有记录”等措施，像餐打火机、香巾随处可见的现象得到了有效控制（仅打火机一项去年比前年少用使用1500个，节约尽1000元）；加强了餐具管理，对非正常损耗的餐具，特别是新餐具、贵重餐具“追根溯源”，严格执行了内部和外部赔偿制度（约1500元），员工学习了如何减少餐具破损的具体方法，起到了积极作用；多次组织员工对现有设备、用具进行盘点和维修，在掌握设备、用具使用情况的同时，也提高了利用率和使用寿命；加强了日常消耗水、电等消费大项的管理，在管理过程中随时发现、随时督导，像空调、热风幕、灯光的使用，在不影响服务质量的情况下力行节约。

4、实抓队伍促稳

定。在落实工作时能够做到服从领导、下情上达，在执行管理工作时无论是对管理人员还是服务员，能够做到尊重下属、一视同仁；多次代表部门经理同管理人员，看望生病受伤的员工，使大家感受到了家庭般的温暖；平时愿意与员工进行工作和思想交流，重视员工的建议、意见和想法，尽力帮助员工解决问题、克服困难；今年8月份厨师长杨东一班人入所工作，我们本着对工作负责的态度，经常“交换意见、相互学习”，各种信息能够及时准确进行传递，前台与后厨的配合比较愉快和默契，这些都促进了餐饮部团队建设的和谐稳定。

三、存在差距及努力方向。

虽然在过去的一年里做了一些工作，取得了一点成绩，但这都是餐饮部全体员工共同努力的结果，我的工作能力、管理水平，与上级领导的`要求和实际工作需要还有差距，主要表现在：

1、知识结构不够全面，制约管理水平的提升。

2、制度执行不够坚决，管理工作有时被动。

3、行业信息掌握不及时，创新能力明显不足。

4、对员工业务抓的不够，整体服务水平提高不快。

努力方向：

1、要强化个人学、注重实践，不断完善知识结构，提高自身的综合素质和驾驭工作的能力，当好领导的参谋和助手，当好下属员工的带头人。

2、要加大制度执行的力度，充分调动自己的主观能动性，动脑筋想办法，坚决把上级领导的意图和想法，不打折扣的落实到工作中去。

3、要通过多种渠道了解沈阳餐饮酒店业的发展趋势，掌握周边同行的新动向，吸收别人家的好经验好做法，结合本部门的实际情况，开创性的完成工作。

4、要把提高部门员工业务水平，当作大事去抓，突出质检、培训与考核、晋级、评比相结合，常规性培训与针对性培训相结合，集中培训与分批轮训相结合，培训的内容形式与集体活动和员工爱好相结合。

四、工作具体设想：

1、要突出餐饮服务文化氛围。当今顾客的消费需求已经从过去的吃饱吃好，转变到今天的吃特色、吃营养、吃文化，所以这些方面应该是餐饮部开展营销工作的重要环节，结合今年新菜谱的制作，要求服务人员必须掌握菜品的营养功效、精品原材料的产地、特色菜品背后的故事等，（例如海参、鲍鱼、山药的营养功效；荔圃的芋头、查干湖的胖头鱼；东坡肉、夫妻肺片的来历等等）这样才能增加我们产品的附加值，使我们的菜品更具有吸引力和竞争力，同时也能增加顾客在点菜和用餐过程中的乐趣。

2、要定期组织岗位大练兵、大比武。通过各种形式的专业技能竞赛，提高员工主动学习、主动进步的热情，从而不断提高部门整体服务水平。也就是以基尼斯世界记录的形式，设立“餐饮部龙虎榜”，通过竞赛获胜的员工为纪录保持者，可以把佩带鲜花的相片放在龙虎榜上，同时获得一定金额的奖金，其他员工可以随时向纪录保持者挑战。（竞赛内容会很广泛如菜谱知识一口清、摆台、口布叠花、清洗餐具等等）

3、要提倡部门全员参与管理。涉及到部门全面建设方面的问题，鼓励员工多提建议，提好建议，所以我们可以长期开展“金点子”活动，对于我们餐饮部甚至是招待所提高经济效益、提高服务质量、提高社会知名度、提高安全防范、杜绝浪费等方面的建议，一经采纳并取得明显成效的，立即给予奖励。改变过去管理只是少数领导的事这种思想误区，用制度激励人，使部门每一名员工都参与到管理中去。

4、要加强员工思想道德教育。在经常开展专业知识培训的同时，也不能忽略员工思想道德教育，今年要定期组织员工观看人生立志、道德楷模、先进人物的光碟，像去年全国评比的各类楷模、感动中国人物、乡约节目播出的平民成功典范，都值得我们去观看、学习和体会，“士兵突击”这部电视剧很多员工都看过，为什么许三多能够踏踏实实的干好每件事？不是因为他傻，而是执着，只要端正态度、解放思想，我们餐饮部也会出现一批王三多、李三多、赵三多。这种方式可以加强部门的精神文明建设，提高团队的战斗力和力争上游的和谐氛围。

5、要强调管理的最终目的。管理不是把员工管怕、管跑、更不是简单的罚款，是把后进员工带成先进，把优秀员工稳步提升树立典型，最终目的是利润最大化。今年餐饮部可以在员工集中工作和休息的区域，设立“光荣榜、暴光台、趣味角”用相机和图片记录日常工作中，具有典型性、代表性的正面和反面人和事，同时以整改通知单的书面形式，督促责任人限期整改问题，可以避免一些低级失误的连续出现，从而更好地表扬先进、鞭策落后。

6、要继续完善内部资料。今年要根据工作中遇到的新问题、新情况，继续整理完善“餐厅服务120个怎么办”形成“餐厅服务150个怎么办”如果条件允许可以装订成册，以口袋书的形式发给部门员工，便于大家学习和提高，更好地配合招待所“员工手册、礼仪手册‘的学习，不断提高部门员工的整体素质。

7、要加大奖惩力度。如果条件允许部门每月评比优秀员工，奖金可以提高到50元，招待所每月评比的最佳员工，奖金可以提高到100元，这样才能更好地体现最佳优秀员工的价值；以季度为单位超过一次严重警告、或两次客人投诉、或三次书面警告、或五次口头警告应立即给予辞退，以保持服务质量和队伍的稳定。

8、要经常走出去学习。固步自封、闭门造车，永远都会落到别人的后边，只有走出去与同行多交流、多观摩、多学习，才能不断提高自己，因为以前管理人员外出学习后，回来后都有紧迫感、危机感，真正感受到与别人家的差距，员工则感受不到这些，总以为自己可以了，部分员工确实存在着自满情绪，对新观点、新理念、新方法接受缓慢，甚至存在抵触情绪。所以今年条件允许的话，可以多派一些一线骨干服务人员外出学习，改变部分员工，特别是老员工的思维方式和工作态度。

最后把一句话送给大家，在新一年工作中一定要“能迈大步的迈大步，能迈小步的迈小步，但决不允许原地踏步！”

以上报告不妥之处，请领导、同志们批评指正。

谢谢大家！

餐饮部经理述职报告 篇3

酒店餐饮部经理的述职报告范文

根据酒店年初制定的《怀化大酒店复训计划》等一系列培训通知的下发，部门高度重视，并着手制定了如《餐饮部规范服务程序》、《餐饮部班公司及酒店领导：

不懈努力的一年，更是酒店经济与社会效益双丰收的一年……。一年来，我受酒店与公司领导重托，担任餐饮部经理并依靠酒店、公司领导的正确领导，依靠酒店兄弟部门的密切配合，依靠部门全体干部员工的大力支持和努力，大胆经营、勇于创新、全面遏制了餐饮下滑的经营局面，超额完成了公司及酒店制定的各项经营、管理任务指标，努力实现了“两个质量”的进一步提高，夺取了社会、经济效益双丰收。现就本人一年来的工作述职如下：

一、履行职责情况

作为餐饮部经理，在年初我就部门工作思路及目标，即：新菜肴开发、产品销售、质量建设、队伍建设、节支降耗等方面制定了一系列经营、管理举措……主要作法如下：

1、坚定不移支持酒店体制改革

管理9个月以来，部门共实现利润662848.19元，完成了任务指标的118。

2、明确了营销重点，强化了营销意识

①加强市场推销与宣传力度

在巩固现有市场份额的基础上、加强市场渗透，运用各种有效手段与促销方式，确保市场占有率，在全年节假日如三·八妇女节、五·一黄金周、六·一儿童节、十·一国庆节、中秋节、圣诞节、元旦节、春节等节假日期间，制定了一系列促销举措，如圣诞节期间的特价火锅的推出，不仅增加了餐饮人气，同时也提高了怀大餐饮知名度，其中五.一黄金周共接待1857人次，实现营业收入92493元，十.一黄金周共接待2110人次，实现营业收入88500.6。

②负责建立、健全营销网络

今年，部门进一步完善了客史档案资料、保存并分类管理，负责对客户情况进行了收集与调查，一年来，通过各种渠道共收集客史资料110份，下发宾客意见征询表210余张，并根据客史资料向过生日的客人赠送礼物和电话问候达20余次，进一步拉近了客我间的距离，提高了顾客的忠诚度。

3、千方百计抓经营创收，经济与社会效益喜获双丰收

在过去的一年中，部门共实现营业收入寿宴、喜宴3718桌，接待大小会议1232桌，共接待104228人次，金额达1553061元，接待标准平均为313元/桌，宴席收入占全年营业收入的26，散台接待了73640人次，上座率为58，包房共接待30558人次，出租率为45，接待VIP客人100余人次。

2004年不仅是酒店餐饮装修格局逐步老化的一年，更是怀化餐饮业竞争白热化的一年，怀化市区初具规模的社会餐馆的不断开业与频繁低价打折，无形中给酒店餐饮经营增加了难度，所以在年初根据怀化餐饮发展形式，我就将狠抓经营创收，不断挖掘新的经济增长点列入了部门全年工作重点，并结合部门实际，着重在以下几个方面开展了工作：

①针对法院及商贸繁华区、中心市场、鹤洲路等地；

②根据包房消费档次实际，制定了以中高档为主，高、中结合的经营思路，重点做了以下几个方面的工作：

1）巩固和完善推出了系列高档菜肴，引导客人消费，提高了消费档次。

整合了客人反映较好的菜肴，形成了自己的特色和拳头产品。

3）更换和增加了部分装盘器皿，提高了菜肴装盘效果和档次。

4）完善了包房服务中人文景观的开场白介绍，受到了客人的好评，同时也提高了服务产品附加值。

5）在部门实施了《高档菜肴推销提成奖励办法》，通过《办法》的实行，极大的调动了前台员工的推前会程序》等一系列符合自身需要的培训资料，主要工作如下：

①规范并制定了《部门班前会工作程序》及《餐饮部规范服务程序》；

②配合酒店，开展了一次上至经理、下至员工的全员复训，切实提高了全员综合素质；

③配合公关部对婚宴主持词及主持人进行了一次全方面的培训，提高了大宴主持质量；

④按酒店下发相关文件精神，开展了“质量保障月”、“学华天、抓规范、促发展”活动及“服务之星评比”等一系列评比竞赛活动。

⑤制定并实施了部门岗前、岗上培训计划及厨部《燃油灶安全操作规定》；

⑥在厨部严格执行每月两次的推新菜制度，由厨师长定期组织厨师进行厨艺交流，并组织观看菜肴制作光碟，由于针对性强，厨师所推216道新菜中有150余道深受顾客喜爱，同时也激发了全员学习热情，强化了厨师了学习意识。

6、狠抓成本控制，节支降耗效果显著

投诉较多的邱委托一行大厅的菜谱及包席菜单、套餐菜单的毛利全部进行了核算和调整，把一些成本高、反映好、销量大的菜肴价格进行了调整，补充了客人反映好、成本不高的菜肴，创造了顾客、酒店双赢的局面；四是成立了以勤杂班班长为首的自制菜肴加工小组，根据季节的不同变化自制菜肴，确保了原材料的正宗和口味，如梅菜、酸豆角、剁辣椒、酸姜、龙须菜和自制药酒等，不仅利用了边角废料，且菜肴还深得顾客喜爱，截止12月底，光自制菜肴销量约600余份，销售额近万元。五是加大了部门核算员对原材料价格调查和跟踪力度，一年来共对原材料市场调查60余次，调查品种200余种。通过以上举措的实施，部门一年来在原材料价格不断上涨的同时，综合成本率控制在46.76，较控制指标47下降了0.24个百分点，费用指标为33.41，较控制指标35下降了1.59个百分点。。

7、互融共进抓后台建设

“抓后台、促前台”是酒店一直以来提出的优良作法，众所周知，厨部管理一直是部门与酒店的重点和难点，其突出表现莫过于宿舍卫生和劳动纪律。由于部门厨师来自四面八方，年龄差异、风俗不同、技术的高低，造成了管理难、难管理的局面。针对以上情况，我首先对宿舍卫生进行定人、定宿舍责任管理，对周五检查出问题的宿舍责任人进行双倍处罚，同时对管理难度最大的男讲卫生的好习惯。

其次为了丰富员工的精神生活，打造一支团结、稳定的员工队伍，除楼面分批组织活动外，我们坚持在前、后台分别挑选人员出版“餐饮风采”栏，从而提高了员工的参与意识。在第四届运动会拔河比赛等多次比赛中荣获第一名。

二、存在的主要问题

一年来，餐饮部的工作虽然取得了一定的成绩，但仍存在不少问题和薄弱环节，距酒店与公司的期望值还相差甚远，其主要表现在：

一是自己作为餐饮部经理，消防安全管理意识淡薄，导致4月3日二楼厨部失火，对外给酒店造成了不良的负面影响；

二是在经营创收上招数不多，点子不够新，致使部门的.营业收入多个月未能完成酒店下达的任务指标；

三是在菜肴质量的稳定和产品特色的突出上效果是明显；

四是在抓前台管理和人员的培训上力度不大，员工在规范化、标准化的服务上参差不齐；

五是一味的强调经营而忽视了员工的思想动态，与员工的交流、沟通的次数较少，导致部门人员流动力大；

六是在抓后台管理上决心和力度不够，存在一定差距。

三、今后工作努力方向

（一）、巩固成果，挖掘经营潜力，提高创收能力

1、巩固大宴创收和开餐效果上升的成果，进一步提高创收能力，力争抢占更多的大宴市场份额：

1)规范和提高大宴服务质量，进一步扩大酒店大宴服务与社会餐馆间的差距。

2)以大宴的主持和三至五道特色菜以及提高上菜速度为突破口来形成大宴品牌。

3)加大大宴氛围布置及推销力度，进一步提高整体氛围布置水平，形成怀大大宴特色。

2、巩固早茶经营效果上升的成果，力争早茶年收入突破百万元大关：

1)延长早茶营业时间，由原来的6:30—11:00调整至6:00—11:00，主要针对6:00—7:00间四趟列车到怀化的客人。

2)开启二楼包房对客使用，增加早茶经营面积，提高早茶消费档次。

3)引进部分名小吃和当地受欢迎的小吃，充实早茶品种，形成早茶特色，如云南的“过桥米线”，本地的“桐叶耙”等。

3、稳定包房，确保创收水平稳中有升：

1)稳定包房客源，确保包房出租率：

按照拟定的人性化服务举措，逐步实施；

营造更好的消费环境和消费档次，吸引和稳定更多的客源；

2）稳定消费档次，确保收入提升：

在菜肴结构上以“高低相间，高中结合”的方式进行编排和推销；

在高档菜肴的开发和推销上采取“以点带面，以局部带动全

部”的思路进行，主要是专攻一种高档菜，并开发出系列高中档菜；

研定并推出部分高档包席，如5880元/桌等，

改变部分客人对怀大餐饮“高不成，低不就”及菜肴档次不高的口碑。

3)挑选三至五名技能好，推销技能强的员工为点菜员，合理宾客消费，关注客人感受。

4、挖掘经营卖点潜力，提高会议创收能力：

；

音响调试等)；

财气稳中有升：

1)总结2004年二楼散台促销经验与效果，定期推出一些适应工薪阶层消费的促销举措，达到“先旺人气，再旺财气，相互联动，双收双赢”新局面。

2)定期组织厨师到长沙特色餐馆及原材料市场进行考查，引进其特色菜及原材料。

（二）、大胆改革，完善激励机制，充分调动各岗积极性

1、打破原有厨部工资发放管理办法，仿效2004年餐饮前台工资发放模式，采取任务与其部分效益捆绑，每月核算，年底兑现。

2、拟定并实施《餐饮包房任务分组及超额提成奖励管理办法》。即：将现有包房分为几个组后再明确每组每月收入指标，对超额完成收入指标的一组按一个百分点进行奖励，未完成者不处罚，当月核算，季度兑现。

B、C、D四级，一经采用，视其效果进行当月兑现。

4、完善并继续实施《高档菜肴推销提成奖励办法》和《厨部推新菜奖励制度》。

5、对供货商实施《关于提供特色优质原材料供给的奖励的规定》，开辟挖掘特色原材料的新渠道。

6、继续完善实施《大宴促销提成奖励办法》。

（三）、狠抓两个质量，力争客源及经营效果明显提升

1、以《餐饮质量保障体系》和《怀化大酒店诚信经营管理条例》为蓝本，贯穿日常服务管理工作。

2、循序渐进推行拟定的《餐饮人性化服务举措实施细则》。

3、加大培训力度，强化标准意识。

1)规范切配厨师与上灶厨师的工作标准，对菜谱中的菜肴逐个实施统一标准的培训，做到不因厨师和时间的不同而造成菜肴口味和份量变化。

2)在前台培训上，总结情景模拟培训效果，继续深入开展前台各岗人员的情景模拟及基本技能的培训和客史资料的培训，确保操作标准统一。

3)每周定期对点菜员进行培训，教员由经理担任，逐步提升配餐员的配菜质量。

卫生、劳动纪律、菜肴质量等情况进行质检，并向部门经理上报整改或处罚意见。

5)完善实施“厨部菜肴四层把关，一关否定制度”，确保出品质量和稳定。

（四）、总结经验，挖掘管理潜力，再创节支佳绩

原材料定价、验收及成本核算管理办法。

2、加大和增加自制菜肴开发力度和品种。

3、完善实施《部门综合成本率控制管理办法》，并将节支奖与采购员挂购。

4、将现有柴油灶灶芯改为节能灶芯。

5、强化前台员工节约意识，不定期开展节能降耗评比竞赛活动。

（五）、调整班子结构，加强班子建设，确保两个队伍的稳定

1、配齐配强班子人员，把部分表现较好，业务技能强且具备管理能力的员工提拔到管理岗位，激发员工的上进心。

2、明确骨干责任分工，强化责任意识。

3、每周对骨干实施一次培训，提高其管理水平。

4、开展各种集体活动，缓解工作压力，增加部门凝聚力和向心力。

发展才是硬道理，发展是第一要务，只要我们解放思想，坚定信心，与时俱进，大胆创新，打造五省周边城市餐饮精品的目标，就一定能实现。

餐饮部经理述职报告 篇4

尊敬的领导及各位同事：

大家好，我是酒店餐饮部副经理，在此对我过去一年的工作进行年终述职报告。

首先，回顾过去的一年，我们餐饮部在全体员工的共同努力下，各项工作得以顺利推进。我们坚持以客户为中心的服务理念，优化菜品结构，提升服务质量，打造特色餐饮文化，使餐饮部业务始终保持稳健的发展态势。据统计，全年累计接待用餐人次较去年同比增长XX%，客户满意度也达到了历史高位的XX%。

在管理方面，我注重团队建设与人才培养，通过定期组织员工培训和技能比赛，提高了整体服务水平与专业素质，同时也增强了团队凝聚力。同时，我还积极参与部门规章制度的修订和完善，强化了食品安全管理和成本控制，有效提升了餐饮部运营效率和经济效益。

在创新与实践中，我们积极应对市场变化，引入新的餐饮理念和元素，策划并成功举办了多场主题宴会活动，吸引了大量客流，为酒店赢得了良好的社会声誉和经济效益。此外，我们也加强了与各部门之间的沟通协作，确保了酒店各项大型活动的餐饮服务有序高效地进行。

然而，尽管取得了一些成绩，但我也清醒地认识到存在的问题与不足。如菜品更新速度有待提升、个别时段服务人员配置还需优化等。对于这些问题，我们将采取针对性措施，制定出切实可行的`改进计划，并在新的一年中逐一解决。

展望未来，我将继续带领餐饮部全体同仁，以更高标准严格要求自己，持续提高服务质量，挖掘和满足消费者多元化需求，力求在激烈的市场竞争中立于不败之地，为酒店创造更大的价值。

在此，我要感谢公司领导的悉心指导和同事们的支持与配合，让我们共同携手，共创酒店餐饮部更加辉煌的明天！

以上就是我的年终述职报告，敬请各位领导和同事批评指正，谢谢大家！

餐饮部经理述职报告 篇5

尊敬的领导、同事们：

大家好！

xx年在所领导亲切关怀下，在经理的正确领导下，在餐饮部全体干部员工的大力支持下，我认真履行岗位职责，协助部门经理同全体员工一道，端正态度、克服困难、扎实工作，顺利完成了各项工作任务。作为餐饮部副经理，现就以下四个方面对本年度我任职工作情况，给大家做汇报，请大家给予评议。

一、思想学习方面。

1、能够认真学习招待所相关文件内容、领会通知精神，并及时向员工进行传达，涉及到具体工作的，能够协助部门经理认真组织实施；积极参与招待所组织的各项活动，在工作中能够严格要求自己、严格执行工作标准，经常对个人工作进行总结和自我批评，不计较个人得失；作为一级管理人员，思想行动始终和所党委保持一致，做到了不说影响团结的话，不办影响团结的事，在执行管理工作时能够做到客观公正。

2、作为餐饮部副经理，我时刻提醒自己要加强学习，不断提高自身综合素质和工作能力，以适应招待所和餐饮部的发展需要，真正成为部门经理的得力助手，成为下属员工的“贴心人主心骨”。首先学习现有的制度标准，并从工作实际出发，积累管理服务中的好经验好做法，不断完善制度标准，努力形成员工“看得懂、易执行”的材料和制度；其次是参加招待所安排的专业培训，了解行业新趋势、学习新理念；再次是通过观看报纸、电视和阅读书籍等渠道，发现新问题、新情况，吸取别人的惨痛教训，反思自己的工作不足。

二、履行职责方面。

在过去的一年里我认真履行副经理岗位职责，积极完成所领导和部门经理交办的各项工作任务，努力做到狠抓安全促经营、严抓培训促质量、真抓成本促利润、实抓队伍促稳定，使餐饮部的各项工作与前期相比有了新起色。

1、狠抓安全促经营。

结合餐厅去年工作特点和实际情况，吸取前年工作失误的经验教训，重点提出了餐厅“七防”即：防火、防盗、防煤气泄露、防食物中毒、防重大质量事件、防员工意外受伤、防员工违法违纪。我采取的措施是：

加强教育，利用各种场合反复宣讲安全知识，不断提高员工安全意识，避免因人员思想麻痹大意，而出现的不安全事故；

加强管理，要求餐饮部所有员工，都必须认真履行岗位职责，严格执行安全标准和操作规程，避免因管理混乱、人员失控，而出现的不安全事故；

加强检查，对工作中容易出现问题的环节，做为我管理检查工作的重点，积极避免因发现隐患不及时，而出现的不安全事故。

通过以上措施，餐饮部在过去一年里，没有出现过安全事故和较大的安全隐患，为部门顺利完成全年任务，为经理把主要精力投入到部门全面建设上，创造了一定条件。

2、严抓培训促质量。

针对新员工到岗、老员工晋级、VIP宴会接待、重大节日的工作安排，多次组织、参与一些常规性的培训，并对培训的计划、内容和考核题目进行了完善更新；

针对日常服务中遇到的问题，我整理了《餐厅服务120个怎么办》，帮助员工克服经验不足、常识欠缺等因素，最大限度地规避工作失误，提高了员工处理问题的能力；

协助经理首次组织、开展了“鸿翔宾馆餐饮专业知识竞赛”提高了员工集体荣誉感，增强了比、学、赶、帮、超的良好氛围，也为以后部门开展培训，积累了经验；

针对餐厅日常工作繁杂，临时性工作任务多这一特点，在工作中执行走动式管理，尽量在第一时间掌握情况。

通过以上工作，为餐饮部服务质量的稳定和提升，发挥了自己的职能作用。

餐饮部经理述职报告 篇6

尊敬的领导及同事们：

大家好，我是酒店餐饮部副经理，现在就我过去一年的工作进行年终述职报告。

首先，我想对过去一年在餐饮部取得的各项成绩表示由衷的感谢。在过去的`一年中，在全体员工的共同努力下，我们成功实现了经营目标，提升了服务质量，优化了业务流程，并创新了一系列特色餐饮项目，有效提高了客户满意度和市场口碑。

一、工作业绩方面

经营管理：全年餐饮销售额同比增长约XX%，成本控制在合理范围内，实现了盈利目标。

服务质量：通过推行精细化服务标准和定期员工培训，客户满意度调查得分提升至XX%。

创新发展：推出XX款特色菜品，举办XX场主题餐饮活动，扩大了酒店餐饮品牌的影响力。

二、团队建设与人才培养

以人性化管理和专业技能培训为核心，建立健全了内部激励机制，鼓励员工积极参与各类技能竞赛，培养出了一批专业技术能手和服务明星，团队凝聚力和执行力显著增强。

三、存在问题与改进措施

尽管我们在过去一年取得了不少成绩，但仍存在一些问题需要改进。如部分时段的服务效率有待提高，部分新品研发进程较慢等。针对这些问题，我们将进一步细化运营数据监控，优化服务流程，加强菜单研发能力，确保餐饮服务质量和顾客体验始终处于行业领先水平。

四、未来展望

新的一年里，我们将持续深化品牌内涵，拓展餐饮产品线，强化线上线下融合营销策略，同时致力于打造绿色健康、高品质的餐饮文化，为酒店整体效益提升做出更大贡献。

最后，我要对所有同仁在过去一年中的辛勤付出表示深深的感谢，也期待我们在新的一年里共同面对挑战，共创辉煌！

谢谢大家！

人力部经理述职报告十篇

你是否正在收集和整理报告呢？对于结束的一项工作任务，我们都会需要书写各种各样的报告。呈转报告的要写上“以上报告如无不妥，请批转各地参照执行。”，栏目小编从大量资料中挑选出合适的制作出这篇“人力部经理述职报告”，期待这些技巧能够为你的 恋爱 生活带来改善！

人力部经理述职报告(篇1)

尊敬的领导、各位评委：

大家好！今天，我十分荣幸的站在这里，向大家作述职报告。作为一个人力资源经理，我深刻认识到自身职责和使命的重要性，这一年来，在市场竞争日趋激烈的情况下，我始终保持警醒，认真履行职责，用实际行动落实公司的人才策略，在做好自己与部门的工作的同时，也不断提高自身职业素养，为公司的不断发展做出了些许贡献。

一、工作成绩

1、全面策划人力资源活动，实现公司人事制度标准化。

自主立项组建团队，针对人力资源招聘、培训、管理等多个细分领域进行了全面规划；结合公司实际情况，针对现有人事制度进行了完善，制订了一系列招聘、福利、绩效等制度标准，标准化的流程保障了人力资源体系的公正性和规范化。

2、招聘效果提升，保障人员用于要求。

通过优化招聘流程，招聘渠道以及招聘内容的匹配性等措施，将招聘效果提升了40%以上；

在用人方面，加强了各种人才的培养、考核等方面，多措并举提高员工的综合能力，同时也根据具体岗位，实行多元化的用人标准，保障了人员用在岗位上的要求，也保证了团队的成功。

3、梳理制度，规范流程，提高工作效率。

公司人才规size较大，流程繁琐，为拓展工作效率，我和团队共同通过梳理制度和相应流程的改善，提高了岗位效率，也提升了管理员工能力，大大加强了公司人力资源管理的协调性和执行力。

4、搭建培训体系，提高员工素质。

我们搭建了新入职员工培训计划和员工培训框架，努力提高整个团队的素质，同时也提高了团队的凝聚力，促进了公司人才梯队、接班规划的优秀发展。

二、自我提升

作为一名人力资源经理，除了履行职责，还要不断提高自身素质。我认为培训是人才之路上的必经过程。一年来，我积极参加各类培训，比较关注团队管理、跨部门管理等方面的培训，不断提升自己的管理能力。

在此次选拔活动之前，我也重新了解了人力资源管理的发展动态，例如通过广泛阅读企业人力资源管理方面的书籍、研究报告，机会切实了解行业动向。同时也结合实际工作情况，反思自己的不足，努力提升自己的管理思维和判断力。

三、下一步工作安排

接下来，我们将继续开展优秀的工作：

1、加强企业文化建设，深化员工的归属感和参与感。

2、持续优化工资、福利、员工发展的体系，为公司用人需求提供合理化的引领。

3、通过招聘和培训，进一步加强公司的人才梯队建设，为公司的未来发展奠定人才基础。

综上所述，这些工作成果的背后，都需要的是团队的支持和公司的信任，以及自己的执着和努力，感谢评委给予的厚爱和信任，我将不断提高自身职业素养，满怀激情，继续担任好这个岗位，为公司的发展贡献自己的力量！谢谢大家！

人力部经理述职报告(篇2)

　 大家好，我是5月10日加入本公司的，被聘任为行政部经理。回顾近一个月的工作，特作如下报告:

第一、近一个月来的工作:

依法行政那个高度，但也要依制度管理公司噢，要不你以什么为标准来做其他的事情，很多事情是一环扣一环的，其中一环有问题就影响到全局。

临近到期的或者已经过期的劳动合同签订。

表格格式，原来没有的补充上。

4、统计和了解分析了公司人力资源管理方面的情况，初步跟部门经理或主管商讨了调整事宜。

更规范，以激励员工士气。

办公用品进行了盘点，并详细登记在案，使公司物品管理更加完善详细。

7、其他行政部的日常工作。

第二、存在的问题:

1、员工整体工作热情不够高，工作效率不够高，部门之间沟通不足。

出差、报销等方面还不完善。比如用车地点就写广州或江门;出差没有指定负责人，有什么改变或特别情况没能及时反馈回公司，有关外出人员，没有一定的监控机制;员工抱怨报销不及时，连累到工资不能及时收到。

整顿、清扫、清洁、素质、安全、节约)和绩效考核没能真正体现出它们的功能，只是卫生检查和部门简单考评。每一岗位标准不同、内容不同。没有你们的岗位说明书根本搞不成，要搞也只不过挂羊头卖狗肉。

晋升、加薪、调岗等的考核工作还未完善，目前仍处于“拍拍脑袋决定一切”的处理方法上，还未真正通过量化、客观的数据周密细致的全面考评。

四千多出来。这两个只能选择一个，基本工资是每个月基本稳定要给那么多的，只多不少。

该删就删，自己不去想想到底怎样做才合理，还要求我详细做好给你。我不是万能!我可以给意见你、协助你，但实际工作还是你自己部门去做，去想，想想有什么方法会更好，效率更高，去改变，有什么好的措施或办法就要改变原来的做法，不要拿着以前的东西，而不去想想它到底合不合理、规不规范，不能拿着前人的东西一本通书读到底。

第三、下一步的工作计划目标:

(一)集中力量解决上述提出的主要问题。

主管的大力支持与配合，共同加强管理，保障公司规章制度体系充分发挥作用，促进公司全方位发展。

出差、报销等认真执行公司制度，各项工作环节要紧扣，提高协作的工作效率。

最美好的 (健全储备干部制度，打造精干团队。

4、初步建立起6S(7S)科学的管理系统及科学的绩效管理系统。这两个都是比较复杂的工程，一时说不了，这里就不详说，以后再开专题会议。

产权制度、管理制度看作公司体制中的“硬件”，那么公司文化就是“软件”。因为在公司没有形成一种价值理念时，要建立某种新的先进体制，实际上是根本搞不下去的。在观念上没有约束，制度约束实际上也就难以完全发挥作用。所以说，公司文化不是公司可有可无的摆设，而是极为重要的灵魂。公司文化不是搞给外人看的，不像穿一些漂亮的制服，而是重在解决公司存在的问题。建设公司文化的过程，就是公司发现自身问题、解决自身问题的过程。我们大家要帮助员工在对公司的认识上树立起三种理念:第一，公司是公司与员工共同生存和发展的平台;第二，公司是制度共守，利益共享，风险共担的大家庭;第三，公司是一所大学校，即学习型组织，员工在为公司做出奉献的同时，自身素质也会得到提高。只有在公司里树立起这种理念，大家才会发自内心地爱护公司，维护公司，发展公司。但我们公司要通过公司文化建设来调整观念，解决影响公司发展的问题，不可避免地要触及人的观念，涉及利益的调整，这不是一个轻松的过程，而是一个痛苦的过程、长期的过程。作为人事行政部门的负责人，责无旁贷。

(二)在公司总体规划基础上，协助各部门逐步建立经营规划、营销规划、财务规划、人力资源规划等，把“点”型工作梳理到“线”型工作上，把工作转型到“工作系统有序”上。

(三)针对我个人不足方面，积极调整，学习博大宽广的胸怀，造就务实、稳健的人格魅力，完善自己，提高自己。

小结:当然咯，行政部的工作绝不止以上所提到的几点，它还有很大部分比较细微的地方，比如员工档案管理、社会保险办理、上传下达、公务用车及司机管理、户外活动筹备、保安、宿舍、饭堂、清洁等后勤管理工作以及文书工作等等，工作中不足之处，恳请公司领导和各位同事指导批评，我们行政部将更加努力，不断提高自己的综合能力，为公司的发展尽绵薄之力。

人力部经理述职报告(篇3)

我于__年_月通过竞聘，担任分行人力资源部副总经理，一年来，在行党委的领导下，通过人力资源部全体同事们的共同努力，我较出色地履行了岗位职责，较圆满地完成了工作任务。现将一年来的主要工作向领导和同志们进行汇报：    一、有效推进机构撤并和减员分流工作    1、采取撤销、合并、调整、迁址、改建等措施，撤并低效营业网点13个，完成省分行下达计划的384%。在低效营业网点的撤并过程中，我与分行会计科和各支行办公室配合，与银监局积极联系，从取得银监局的批复到13个网点撤并、整合、迁址完成仅用1周时间，整个撤并工作快速、安全、合规，为城区扁平化改革和各支行定员、定编、定岗提供了有力的支持。    2、协助完成城区扁平化改革工作。在扁平化实施前，我积极协助科长，到城区相关单位实地调查，制定了《分行机关和城区直属单位定岗、定编方案》，为城区扁平化改革提供了操作依据。    3、通过对全行实行定岗定编，采取员工双向选择、合同到期考试考核、劣迹淘汰、终止和解除劳动合同等制度性措施，大力分流富余人员，并把终止和解除劳动合同作为人员分流的主要渠道，2006年共分流人员87人，完成省分行下达计划的174%，其中买断工龄76人，开除2人，主动解除劳动1个,内部退养8人，并为解除劳动合同人员完善了手续，档案及养老保险关系平稳转移给地方，人员总量控制在省分行计划之内。加强劳动合同管理，对劳动合同到期的165名员工经考试考核合格后续签了劳动合同。    二、着力深化干部选拔任用制度改革    1、对副科以上干部实行公开竞聘上岗。根据分行党委的安排，协助科长制定了《分行干部公开竞聘、员工双向选择实施方案》，通过公开竞大秘 书网聘，分行党委直接聘任24个科级部门负责人。再经过各部门负责人选择推荐，党委研究审定，最终确定副职人选，此次共聘任副科级干部46人。聘任的干部人选中，新提拔干部37人，占比达50％，其中一般干部提拔为副科级的有29人。实行竞聘后中层干部的年龄结构、学历水平都得到了明显的改善。一是平均年龄大幅下降。公开竞聘前，中层干部平均年龄为40.6岁，之后平均年龄为38.6岁，较竞聘前平均年龄下降了2岁；二是学历水平整体提高，公开竞聘前，中层干部中具有本科以上学历26人，之后具有本科以上学历32人。    2、加强支行领导班子建设。协助分行党委通过公开竞聘对XX、XX、XX等支行的“一把手”进行了调整，对7个支行的班子力量进行了充实。    3、规范干部管理工作。负责制定了《分行干部公开竞聘、员工双向选择实施方案》，认真执行省分行党委制定的干部报批报备制度，对所有提拔和重要业务岗位主要负责人调整都履行了报备、报批手续。    三、稳妥实行绩效薪酬分配制度改革    1、参与制定了《分行工资分配制度改革方案》，将上年度工资总额的45%作为岗位工资和员工补充养老保险，55%作为绩效和奖劢工资，与综合考评得分和利润等主要业务指标挂钩。2006年省分行下达我行工资总额为XXX万元，实际列支XX万元，实际工资总额严格控制在省分行的指令性计划内。    2、落实了特殊专业人才津贴政策。目前全行机算机专业4人享受了特殊专业人才津贴。    3、认真做好养老保险统筹工作。对全行XX名员工（含内退）按月缴纳了基本养老保险金、补充养老金、医疗保险金和在职人员的失业保险金；对全行XX名离退休干部基本养老金进行了增加调整；兑现了符合条件退休人员的计划生育奖励；为XX名符合退休条件的内退员工办理了退休手续；    四、认真做好员工培训工作    针对人员岗位变动频繁，新业务不断增多的现实，我们将员工培训工作作为2006人事工作的侧重点。2006年协助工会及其它业务部门组织员工培训14次，培训人员XXX人。    五、加强系统党组织建设和党员教育管理    一是认真贯彻落实《关于加强基层党支部建设的规定》加强基层党组织建设。依照上级行党委的要求贯彻落实了党建工作的基本规章制度，各基层党组织都制定了具体的工作制度，定期召开支委会、支部大会、民主生活会和民主评议党员的活动；城区扁平化以后，协助分管行长完成对城区党总支和党支部的重新设立和支委会的换届选举工作；协助分行党委组织各县（市）支行召开民主生活会。    二是发展党员严格标准和程序。2006我行共发展党员11名，预备党员转正13名。在对发展党员和党员转正审查过程中，我严格坚持

人力部经理述职报告(篇4)

林英生态建设开发有限公司

述职报告

尊敬的领导：

首先感谢您在我入职以来对我的关心与指导，我能成为林英的一员时感荣幸与骄傲！

新的一年即将到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结即将过去半年来所做的努力。在过去的半年里，我公司各个部门建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。现在我就2011工作情况和2012的工作打算与设想向领导汇报一下，不当之处，请领导审议并指正。

2011年7月20日,我进入林英生态建设开发有限公司,公司安排我做人力资源部副经理,主要负责招聘和培训工作.起初了解了公司组织结构,各部门职能,制度,岗位说明等文件,对公司的框架有了初步认识;在这短短的一个月里,虽然当时还在试用期阶段,但是我从进入公司一开始就当自己是正式员工,并积极的投入到了工作当中---招聘。8月根据公司关于酒店开业时间安排，我们通过劳动力市场、职介中心进行多次调查走访，了解临河劳动力求职、招聘、就业状况以及酒店业的基本情况，开始制定林英大酒店金税时尚火锅人力资源筹建规划.先后利用电话、熟人介绍、走访各旗县劳动局、职介中心及进入同行业职工宿舍、网吧、闹市发放

我们是一颗小小的石头希望适时适地的铺在林英辉煌的大道上

传单等多种方式为公司招聘员工近百人。8--9月负责金税时尚火锅开业筹备、金税大酒店“谢师恩”大型酬宾活动宣传资料的制作（海报、x展架、宣传彩页、高空墙面喷绘等）9—10月入住林英大酒店并同时开始了林英大酒店的前期筹备工作，负责林英大酒店开业招聘宣传资料的制作（海报、x展架、宣传彩页、高空墙面喷绘等）并陆续在各大报纸刊登公司招聘广告。8—11月响应领导号召实施全员营销方案，先后为公司承揽宴会34桌（888标准）小型订包7桌。在工作期间曾多次与各部门协调配合完成了领导吩咐的任务。

2012年人力资源部工作目标是，谋求人与事的结合和人与人之间的紧密配合，实现因事择人、事得其人、人适其事、人尽其才、事竞其功的目标。为了完成这一目标，我部在新的一年里，将通过招聘、录用、培训、选拔、调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福利、保险等各项管理活动来完成12上述目标，并不断提高员工的整体素质，有效地组织员工、充分调动员工的工作积极性、创造性，最终实现公司的新里的总体目标。

（一）要做好员工招聘、录用工作

酒店的管理离不开人、财、物、信息等资源，在诸多资源中，唯有人力资源部最为宝贵，因此，建立并完善人员替补是人力资源部12的重要工作。我们将根据公司经营

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发展的需求，结合公司实际情况，调查各部门的岗位分布、人员安置情况，制定出较为完善合理、科学的岗位人员编制，根据编制，将采取不同形式的招聘方式，来吸收有经验的管理人才及有朝气的大学毕业生加入到我们的企业，将坚持“因事设岗、因事择人”的用人原则，严把员工质量关，不弄虚作假，避免一些庸才进入公司。

（二）制定完善的培训计划，做好全员的培训工作在知识和人才的激烈竞争中,企业要想获得竞争优势,必须拥有一支高素质的员工队伍,同时高素质员工队伍的建立,需要企业不断通过培训提高其能力。

1、要加强员工队伍建设，要把品德、知识、能力和业绩座位衡量人才的主要标准，建立高素质的员工队伍，以适应激烈市场竞争。

2、要加强用工管理。要实时地与各部门经理、主管沟通，制定合理的招聘方案，为加强劳动用工提供依据。以招“适合的员工”来实现公司效益的最大化。

3、要强化员工培训工作。有针对性地制定培训计划和实施培训。努力提高培训的效果，提高员工的职业化水平。

4、推进企业文化的建设。要通过组织座谈、培训等多种方式，积极宣贯林英的企业文化，加强员工学习企业文化的督促和引导，营造良好的学习氛围。

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2012年人力资源部的责任将更加沉重，我作为部门的副职，首先会配合好一把手的工作，摆正自己的位置，团结公司员工并充分调动大家的积极性，围绕公司的新一工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项工作任务，减轻领导的负担，为领导排忧解难。

总结我这一年的工作，我觉得有得有失，不足之处：

1、要提高工作水平，增强工作的预见性

2、防止对待工作操之过急，发挥自己主管能动性。在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足积极配合协助领导与公司全体员工一起努力把工作做得更好。最后，我再次衷心地感谢领导和同事在我工作中给予的关心和支持，谢谢！

人力资源部

曹磊

2011-12-15

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人力部经理述职报告(篇5)

新的一年，人力资源管理工作，将面临新形势、新任务，工作的要求会更高，我要努力工作，争取把人力资源工作做得更好，以下是我xx年的工作思路：

要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必须严谨细致，多与领导，同事沟通情况，要努力学习现代人力资源管理的理论，创造性地开展工作，要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。

(一)要加强员工队伍建设。

要把品德、知识、能力和业绩座位衡量人才的主要标准，建立高素质的员工队伍，以适应激烈市场竞争。

(二)要加强用工管理。

要实时地与车间部门主管沟通，制定合理的招聘方案，为加强劳动用工提供依据。以招“适合的员工”来实现工厂效益的最大化。

(三)要强化员工培训工作。

有针对性地制定培训计划和实施培训。要加强培训效果的评估，努力提高培训的效果，提高员工的职业化水平。

(四)推进企业文化的建设。

要通过组织座谈、培训等多种方式，积极宣贯汉鼎的企业文化，加强员工学习企业文化的督促和引导，营造良好的学习氛围。

(五)推进工厂“5s”活动的实施。

使得整顿，整理，清洁，清扫，素养等名词不再停留在一无所知的层面。组织大家学习，使得人人心有“5s”，工作照“5s”的要求来做。使工厂规范化和系统化。

最后，我衷心地感谢领导和同事在我工作中给予的关心和支持，谢谢!

人力部经理述职报告(篇6)

人力资源部经理述职报告

尊敬的公司领导、各位同事：

我是公司人力资源部的经理，感谢您们在百忙之中参加今天的述职报告会。回顾过去的一年，我们在公司的发展历程中取得了一定的进展。同时，我们也遇到了一些困难和挑战。在今天的述职报告中，我将和大家分享我们部门的工作情况以及未来的工作计划。

一、工作情况

1. 招聘管理方面：

近一年来，我们在招聘工作方面取得了一定的进展。通过引进新的招聘渠道和加强社交媒体的应用，我们成功地招聘了一批优秀的员工。同时，我们不断加强招聘流程的管理，通过自主开发招聘管理系统，牢牢把控每一个环节。在此过程中，我们也意识到了不断优化招聘流程的重要性，未来将更加重视流程的改善和提升。

2. 培训管理方面：

培训管理一直是我部门的重要工作之一。我们不断完善公司的培训计划，同时与外部专业机构合作，为员工提供多样化的培训和发展机会。在过去一年中，我们不仅承办了一系列员工培训，还策划并组织了多场职业发展峰会和讲座，鼓励员工不断提高自身能力和职业素养。未来我们将继续注重员工的发展与成长，探索更具创新性、个性化和针对性的培训方式。

3. 绩效管理方面：

绩效管理一直是各部门内部考核的核心内容。在过去一年中，我们不断完善公司的绩效管理体系，制定更为具体、明确的考核指标。并且，我们针对性地进行员工的工作计划以及每季度工作评价，更好地促进了员工的个人职业发展。未来，我们将逐步建立起科学、公正、有效的绩效管理机制，为员工提供更加清晰明确、标准化、公正的考核环境。

二、未来工作计划

1. 加强公司文化的建设：

公司文化是公司发展的重要基石，经过我们的观察和分析，本部门将从三个方面努力加强公司文化的建设：

(1) 加强企业品牌建设和传播，提高员工对公司的认同；

(2) 与公司上层管理层更紧密地沟通与合作，共同打造更加丰富和具有吸引力的企业文化；

(3) 加强公司内部沟通与交流，促进公司各部门的彼此理解和协作。

2. 招聘管控的优化：

招聘工作是公司人力资源部的重要任务之一，我们将对招聘流程的每个环节进行最大限度的优化，提高工作效益。此外，发掘潜在人才、改进面试技巧等方法将为我们进一步提高招聘效率，未来我们将不断探索新的招聘渠道和方式。

3. 加强员工福利管理：

构筑员工福利管理渠道，多渠道提高员工的信任感、依赖感和融入感，我们未来会更多地关注员工的个人需求并完善福利管理机制。社保、五险一金等福利方面，本部门将与公司财务部密切沟通，合理安排员工的社保、五险一金以及各个纷繁的补贴以及津贴等福利项目等因素。

4. 强化绩效考核：

加强绩效考核的来龙去脉是我们未来工作计划的重点之一，我们将尝试优化公司绩效管理的指标、手段、流程、环境等方面施策。提高绩效考核的科学性和公正性，推动员工的个人职业发展并对公司发展做出贡献。

结语：

感谢大家对我们的工作的支持和关注，也感谢各位领导的指导。未来的路上我们还有很多的事情要做，希望能够得到大家的大力支持和帮助，我们定会朝着更好的方向努力，实现公司和员工的共同发展。最后希望我们人力资源部不断地发展壮大，为公司发展作出更大的贡献！

人力部经理述职报告(篇7)

尊敬的领导、各位评委，大家下午好！我是XX公司人力资源部经理，今天来向大家述职。本着实事求是的原则，我将就以下几个方面做出详细分析和总结。

一、组织结构及人员管理

在过去一年时间里，我们人力资源部主要工作是促进公司的组织结构优化及人员管理，力求提高公司的经营效率和管理水平。我们针对公司的现状，根据实际情况进行了细致的调研和分析，提出了一些具体而有针对性的措施，如：

一是加强招聘渠道的建设，优化招聘流程，全面实施线上招聘，并通过社交媒体等新渠道进行线上招聘宣传；

二是建立完整的员工管理制度，完善员工管理体系，促进各级领导与员工之间的沟通，增强员工的凝聚力和归属感；

三是为员工提供更好的培训和发展机会，建立全方位、多元化的员工培训机制，定期组织内外部各种培训和学习活动，提高员工的综合素质和业务能力。

通过这些措施的推行，我们取得了一定的成效：首先，我们成功提高了员工满意度和忠诚度的指数，减少了人员变动率；其次，公司绩效提升，完成了年度的利润目标。

二、薪酬福利管理

近年来，随着市场的激烈竞争，薪酬福利的吸引力对于企业人才的留存越来越重要。因此，我们人力资源部着重加强了薪酬管理和福利政策建设，力争为员工提供更具吸引力的薪酬福利待遇。

一是薪酬管理的优化，建立了员工绩效考核评估体系，掌握了各部门员工的工作情况及绩效表现，为人员调动和薪酬发放等提供了依据；

二是福利政策的完善，制定并正式执行了针对全员的“年度奖金”、“员工旅游”等激励措施，通过实行“弹性工作制”、“员工保障服务”，为员工提供更优质的生活保障。

我们的这些举措得到了员工的广泛认可和肯定，极大地提升了员工的工作积极性和工作热情，从而为公司的发展壮大提供了有力保障。

三、员工激励与绩效管理

员工的激励和绩效对于公司的发展来说至关重要。在人力资源部的领导下，我们加大了员工激励措施的力度，配合公司业务发展方针，建立了符合现实情况和公司利益的人才激励体系。

一是绩效管理机制的建立，确定了科学、合理的绩效评估标准，将其与岗位职责相衔接，使员工绩效更加客观、公正；

二是激励政策的制定和完善，大力推行先进个人和集体表彰，采取奖励金、学习机会和职务上升等多种激励手段，并实行“名人堂”、“精英群体”等维护员工晋升通道的措施，从而更好地保障了员工的利益。

通过这些绩效激励措施，员工劳动积极性得到了一定提高，显著地提升了公司的竞争力和运营效率。

四、文化建设与企业形象推广

对于企业来说，社会影响大好事关长远发展，对此，我们作出了较多努力。

一是坚持创新发展，通过传媒合作、社交平台等形式宣传企业形象，加强与外界联系，把握市场机遇，营造良性企业文化；

二是支持企业公益事业，积极组织员工参与各项社会公益活动，提高企业的社会责任和形象；

三是促进企业团队建设，积极培养领袖人才，加强内部沟通，健全企业内部管理结构，提高企业的核心竞争力。

通过以上这些举措，我们成功推动了企业文化建设和形象塑造，为企业长足发展奠定了基础。

以上就是我们人力资源部过去一年的工作情况，虽然在工作过程中还存在一些不足，但总体来说，我们在各方面的工作都取得了一定成绩。在未来工作中，我们将继续加强企业的人力资源管理和文化建设，以优质服务为企业创造不朽的价值，进一步提升公司整体实力。谢谢大家！

人力部经理述职报告(篇8)

20xx年8月下旬，根据集团产业快速发展对人才的需要，集团领导经过深思熟虑，抽调专人并将人力资源工作从集团综合部单立出来，成为独立的部门，全面负责和统筹集团的人力资源工作。人力资源部从全面开展工作至今不足4个月，其主要开展了以下工作：

自20xx年5月集团成立以来，人力资源或人事方面的工作一直放在集团综合部，当时由于人员不多，招聘和人事管理等方面的工作均由综合部操办。近年来，随着集团公司的快速发展和跨行业经营，对人员需求，尤其是对各方面专业技术和管理人才的需求尤为迫切。加上由市场经济快速发展而引发的劳资关系松散和简单化，致使人员流动频繁，招聘和培训压力增大，人力资源部门的工作职能和工作量明显增加，其重要性和作用日益受到企业高层管理人员的关注和重视。

为顺应企业发展需要，按照集团领导要求，集团人力资源部从九月份开始履行职责，其首要任务就是理清思路，找准工作切入点。根据人力资源工作职能和目前集团人力资源工作现状，确定了具体工作思路，即：制定计划、确定目标、组织实施、落实到位。为此，我们立即组织人员招聘，尽快满足急需岗位的人员需求，力求做到人员到位，工作开展。同时，为明确目标将计划落到实处，我们又及时制定了人力资源部9-12月份工作思路和每月工作重点，并多次向领导进行了汇报和请示。后来，又通过在集团高管例会上进行汇报和征求意见，以及经集团领导批准后立即组织了实施。

工作思路一经确定，工作职责一经明确，找准工作着力点，就为开展具体工作确定了方向。为此，我们主要开展了以下工作：

1、为加强对集团人力资源的统筹管理，防范各公司在用人过程中出现的各种风险，根据集团及所属各公司目前人力资源管理工作现状，9月份制定和下发了集团公司《关于进一步加强人力资源管理工作的通知》。该文件对各公司部门组织架构设置原则、各岗位人员配备要求、人员调动、招聘、培训与解聘流程及员工档案管理等工作均作了明确规定和具体要求，它是集团公司人力资源管理工作第一份系统性文件，为今后抓好人力资源管理基础性工作奠定了基础。

2、通过对各公司部门组织架构现状和人员状况的深入了解，同时根据行业特点和实际需要，并经与各公司主要负责人沟通，对集团和各公司部门组织架构设置和各岗位人员编制数进行审定，10月份分别下文给各公司予以确定。这是集团人力资源部门首次全面系统地对集团所属各公司、部门开展的组织架构设置和人员定编、定岗工作，从而基本完成了集团及所属各公司的组织架构设置完善及人员的合理配备工作，初步实现了集团人力资源管理工作的规范法和标准化。

目前，经确定后的集团及所属各公司部门组织架构设置和人员编制情况如下：

（4）华松国际购物中心共计：8个部室，372人；

（10）集团机关：5个部室，30人。总编制数878人。

目前，集团公司有效总人数为：564人（不包括华松国际购物中心营业员）。

3、根据集团公司人员需求申批和招聘流程，通过各种渠道，积极组织急需岗位的员工招聘和录用工作，极大地缓解了各公司对人员的迫切需求。

人力资源部从20xx年9月至12月份针对集团财务、人力资源、综合部及房产公司、建筑公司、物业公司、华松国际购物中心、上海大众4s店、东风日产4s店、华瑞博世汽车销售服务有限公司、淮北医药公司等部门和公司提出的'人员需求申请，通过各种网站、报纸等平面媒体和参加人才招聘会等方式，全方位、不间断、多层次、大批量地进行了各种人员的招聘活动，共收到应聘简历246份，举行大小面、复试13次，面试总人数186人，最终入职人员共38人，（其中：集团财务部4人，人力资源部1人，综合部1人，华松国际购物中心15人，房产公司9人，建筑安装公司4人，华瑞博世汽车服务有限公司1人，东风日产4s店2人，上海大众4s店1人）。

人力资源管理工作是一项基础性的工作。如何完善流程，提高工作效率，将经常性和基础性的工作按照规范化的流程予以推行，是人力资源管理工作的基准点。9月份以来，根据工作需要，在集团及各公司之间，对部分管理人员的任职和部分员工的岗位按规范化的程序适时进行了调整，完善了社会保险的办理手续及工资结转工作，规范了集团及各公司员工档案并建立电子档案，同时根据人员的异动情况及时对人员档案进行了重新整理。

回顾20xx年的工作，尽管人力资源部单独履行职责时间短，任务重，压力大，并在集团领导和大家的关心支持下，独立开展工作并取得了一定成绩，但离集团领导的要求和加强自身建设等方面，仍存在着一些差距和很多不足，其主要表现在以下几个方面：

1、由于时间短，没有对集团人力资源进行总体系统规划，只是应急性的开展工作。

2、根据工作需要和领导安排，只对集团汽车板块进行了工资情况调查，没有对各公司在员工薪酬方面的基本情况进行全面深入了解，因而在员工绩效工资方案制定和考核方面，没有提供更多的支持。

3、针对中高层管理人员的培训工作，没有适时拿出方案和组织实施。

4、人力资源管理方面各项制度的建立的还不够完善，人才招聘的渠道途径还有待拓宽，特别是一些专业技术性很强的岗位及某些高级管理人才，没有来得及建立人才库，进行储备。

5、由于以前原因及部门之间的沟通较少，致使很多的工作出现了滞后现象，如新员工的入职手续的办理，工资标准的制定及工资的发放等环节都出现了衔接不畅。

6、由于自身所学专业和工作经历的变化及经验不足，对现代人力资源管理方面的专业知识掌握有限，亟待加强自身学习和不断提高。

20xx年即将过去，崭新的一年即将到来。如何围绕集团公司20xx年的工作中心，在人力资源管理方面全面服务好基层，满足集团公司战略发展需要，是我们面临的首要课题，为此，我们确定20xx年的工作思路是：深入调研，努力学习；完善制度，改进方法；加强管理，提高服务；创新工作，不辱使命。

其主要工作计划安排如下：

1、在人力资源规划方面：通过深入调研，并与综合、财务、审计等部门配合，全面谋划和制定集团公司20xx-20xx年三年人力资源发展规划。

2、在人员招聘和岗位人才配置方面：拓展新思路，开辟新渠道，建立人才储备库；选贤任能，既要向内，也要向外，并适时推出中层岗位任职竞聘活动，力争实现“能者上、平者让、庸者下”的竞争激励机制。

3、在员工培训与潜能开发方面：做到引进来和走出去相结合，内训和外训相互补充。计划全年组织中层以上管理人员的综合素质培训4次。分别安排在3月、5月、8月和10月，具体安排将另行通知。同时，为提高培训效果，我们将对参训情况进行跟踪和考核，其结果将计入个人年度考评总分中。

4、在绩效考核和薪酬福利方面：本着“对内体现公平性，对外具有竞争力”的原则，重新制定岗位工资标准，完善各公司绩效考核方案，着力体现“贡献多少，服务长短、待遇不同”的价值取向。并建议集团将员工薪资逐年提高比例和要求纳入对各公司的考核之中。

5、在总结20xx年对集团中高层管理人员年度综合素质评议测评的基础上，试行向各公司中层管理人员推广，从而建立对集团及各公司中层以上人员管理人员的全方位、多视角，科学规范合理的评价体系。

6、在劳动关系管理和维护方面：完善和建立人力资源管理档案；同时，为合理用工，切实保障公司和员工利益，规避用工风险，20xx年将根据岗位技能和服务年限，全面规范劳动合同管理工作。

7、在企业文化建设方面：将根据重点“节假日”，围绕主题，适时组织活动，进行评比表彰；为弘扬企业文化精神，丰富员工的文化生活，20xx年，原则上每季度开展大型活动一次。具体安排将另行通知。

回顾过去，肯定成绩、总结经验、改正不足；展望未来，任重道远，不辱使命。20xx年，人力资源部将在集团公司的正确领导下，在各公司、部门的支持配合下，围绕集团公司的发展战略和部门工作职责，尽心尽力、开展工作，为完成集团公司的总体目标努力奋斗！

文档为doc格式。

人力部经理述职报告(篇9)

尊敬的各位领导、各位同事，大家好!

于XX年5月任公司人力资源部经理一职，在总经理的领导下，主要负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资福利、绩效考核与改进、劳动关系等六大体系的工作，主抓本部门目标责任制的落实，首先借此机会感谢大家在过去的一年对部门和我工作的支持与帮助，同时恳请各位领导和同事在新的一年继续支持。综观不到一年的任职经历，个人紧紧围绕公司发展宗旨，始终坚持“以人为本”的管理理念，创造性开展各项工作，狠抓落实，注重实效，争取高效率高质量完成上级交办的各项任务。现将我个人今年以来履行职责情况向大家做以汇报，请各位批评指正。

第一部分：对人力资源经理岗位的认识和理解

人力资源作为企业的核心资源直接决定企业的核心竞争力，人力资源经理要做好领导的参谋助手，为企业战略服务，从公司角度，不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐生活，我牢记人力资源经理的使命：必须具有大局观，成为企业的战略伙伴;具备专业技能的.专家;强烈的服务意识，肩负对企业各部门服务的职责;具备良好的关系平衡意识和能力，平衡员工和企业利益。通过对此岗位的理解，充分了解公司实际后，高度的责任感促使我在职权范围内争取前瞻性、创造性的开展部门工作。

第二部分：岗位职责完成情况及主要工作

(一)不断完善人力资源管理基础工作，促使管理规范化，科学化。

人力资源部自5月6日开始运作，5月27日起独立办公，基础工作比较薄弱，为了规范化运作，部门基础工作主要做了以下几个方面抓起。

1、实行办公室5s管理，对员工档案进行及时整理，对招聘表、转正表和离职表等进行分类归纳，在原来基础上完善人员花名册(纸质版和电子版)，并严格与各部门实际在职人员核对，及时录入员工入职、离职信息，收集员工毕业证和资格证原件，涉及个人奖励等资料及时归入个人档案，对员工档案进行归类分放，目前可以在很短时间查阅个人档案及相关资料，查阅工作效率明显提高。

2、对各部门工作进行调研及了解，在公司各部门工作标准的基础上，初步建立人员岗位职责说明书，明确人员责任和工作范围，形成人员岗位说明书资料近100页，建立内部人员规范体系及流程，促使公司人力资源建设步入规范化、科学化发展。

3、做iso9000质量体系认证的准备工作，对公司组织的各种培训，及时做培训实施记录表和签到表，对本部门工作按照要求逐步进行规范。

4、结合公司实际，完善相关表格，制定部门工作日志，每天对本部门工作进行记录(包括今日计划、落实情况、未完成工作)，进行高效时间管理，做到日清月新;制定部门发文登记本，全年向相关部门发放各类文件(培训、任命、沟通)等36个，以书面形式与相关部门及时沟通，对工作及时反馈，提高了工作效率，对招聘、入职、离职、培训、考核、保险等分类建立档案，确保各项工作有计划、有落实、有总结，部门基础工作稳步扎实开展。

(二)积极拓展招聘渠道，快速补充各类人才，确保工作进展顺利。

人力部经理述职报告(篇10)

2017人力资源经理述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

于XX年招聘与配置、培训与开发、薪资福利、绩效考核与改进、劳动关系等六大体系的工作，主抓本部门目标责任制的落实，首先借此机会感谢大家在过去的一年对部门和我工作的支持与帮助，同时恳请各位领导和同事在新的一年继续支持，人力资源经理述职报告。综观不到一年的任职经历，个人紧紧围绕公司发展宗旨，始终坚持“以人为本”的管理理念，创造性开展各项工作，狠抓落实，注重实效，争取高效率高质量完成上级交办的各项任务。现将我个人今年以来履行职责情况向大家做以汇报，请各位批评指正。

第一部分：对人力资源经理岗位的认识和理解

人力资源作为企业的核心资源直接决定企业的核心竞争力，人力资源经理要做好领导的参谋助手，为企业战略服务，从公司角度，不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐生活，我牢记人力资源经理的使命：必须具有大局观，成为企业的战略伙伴；具备专业技能的专家；强烈的服务意识，肩负对企业各部门服务的职责；具备良好的关系平衡意识和能力，平衡员工和企业利益，述职报告《人力资源经理述职报告》。通过对此岗位的理解，充分了解公司实际后，高度的责任感促使我在职权范围内争取前瞻性、创造性的开展部门工作。

第二部分：岗位职责完成情况及主要工作

（一）不断完善人力资源管理基础工作，促使管理规范化，科学化。

人力资源部自5月6日开始运作，5月27日起独立办公，基础工作比较薄弱，为了规范化运作，部门基础工作主要做了以下几个方面抓起。

，并严格与各部门实际在职人员核对，及时录入员工入职、离职信息，收集员工毕业证和资格证原件，涉及个人奖励等资料及时归入个人档案，对员工档案进行归类分放，目前可以在很短时间查阅个人档案及相关资料，查阅工作效率明显提高。

科学化发展。

3、做iso9000质量体系认证的准备工作，对公司组织的各种培训，及时做培训实施记录表和签到表，对本部门工作按照要求逐步进行规范。

，进行高效时间管理，做到日清月新；制定部门发文登记本，全年向相关部门发放各类文件（培训、任命、沟通）等入职、离职、培训、考核、保险等分类建立档案，确保各项工作有计划、有落实、有总结，部门基础工作稳步扎实开展。

（二）积极拓展招聘渠道，快速补充各类人才，确保工作进展顺利。

招聘工作就是在合适的时间合适的人用在合适的岗位上，今年，部门根据广告行业的实际，结合公司业务需要，针对人员岗位需求，不断拓展和完善招聘渠道，最大限度为公司节约招聘成本，招揽贤才，提高招聘效率。

职业技术学校10余家进行招聘，通过免费人才网及公司网站发布人才招聘信息，搜集各类人才。

欧亚学院等校园招聘会8次，积极与各类职教高校合作，参加西安汽车科技学院校园宣讲会1次，实现校企合作,合作共赢，较好的展示和宣传企业实力与品牌。

进行重点招聘。

4、为了全方位招聘人才，九月开通智联招聘网站会员，通过简历人才库搜集人才，电话邀请面试等，节省招聘环节时间，提高效率，通过网络发布招聘信

息，扩大公司宣传及影响，招聘更多优秀人才。

通过多渠道，多思维，多方案的招聘渠道建设，公司全年共搜集和收到简历1800人次，面试1000余人，录用130多人，为各部门工作开展提供必要的人才支持，确保各项工作顺利开展。

（三）建立公司培训体系，有效激励员工，促进各项工作稳步开展。

1、建立年度培训计划，有针对性进行分层分类培训。

五月份下发瑞翔广告公司员工培训需求调查问卷共计培训目的、培训方式、考核方式等进行细化，并确定每月培训主题，针对公司存在的问题，从效率提高月、销售月、创新月、形象改变月和整体提高月等进行有针对性培训。

2、建立公司外派培训学习计划与内部培训相结合的培训体系，促进各部门工作学习专业化，实用化及多元化。

六月份对中干和业务员进行法律知识培训一次，通过陈平律师税务所高级讲师讲授，增强合同签订等法律知识认识，并组织考试，效果良好；七月份利用早上晨会对全体员工进行礼仪培训四次，提高中干管理能力和员工仪表形象；八月份对业务员、车间人员进行管理技能、沟通能力，团队管理，人才培养等方面的培训，主要课程有中层人员角色定位、如何正确领导人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理沟通等；与高新企业大学联系，从税收管理、项目管理、人力资源管理、市场营销、产品质量等各类专业知识及管理思维的培训，提高了员工的`基本素质及管理水平。

为了了解培训效果，人力资源部在培训的同时，下发培训调查问卷100余份，跟踪学习效果，经调查，各类培训效果明显，参训人员能较好的将培训内容应用到实际工作中，提高了工作效率和工作质量。

3、建立新员工入职培训制度，加深员工对企业及时了解，提升新员工素质。定期根据新员工入职数量进行安排，保证公司制度较好传达与执行，全年度组织新员工培训三次，培训安排紧凑合理，培训效果明显。鉴于新员工入职时间不固定，部门完善《新员工入职须知》，在集中培训前，让新员工相互传阅，确保新员工了解公司相关制度，尽快投入工作。

4、为了实现“人才强企”战略，提高工作效率和工作质量，七月份和公司各职能部门合作，先后顺利对两个车间和设计部开展岗位技能竞赛，测定员工技能水平，公示比赛结果并进行表彰，较好的对公司各部门员工素质进行测定，合理提出学习方向及提升空间，以技能大比武活动，促进员工专业技术水平提升。

5、积极联系各类管理咨询公司，了解拓展训练事宜，为公司培训寻找切实可行的途径和方法，努力增强员工凝聚力。

（四）完善公司考核体系，做好绩效管理及薪酬管理，提升员工绩效。

1、针对生产区实际，不断根据市场变化，六月份对车间和工程部人员的薪资结构和考核办法进行改革，同时改变业务人员薪资构成，确保公司薪酬进行动态管理，有效调动员工工作积极性和创造性。

2、征询各方意见，对“每月之星”评选办法进行重新修订，加大全员评选参与力度，加大业务部和外办对服务之星和劳动之星的评选的话语权；完善业务内勤考核办法及售后服务部考核体系并打印下发，力争各岗位的考核更加合理。

3、十月初，对公司管理进行问卷调查，及时收集并汇总，全面了解公司管理存在的实际问题，十月中旬，经过沟通协调，对制作部主管综合管理水平进行问卷调查，汇总并及时反馈，为提高制作部管理提供了第一手资料。

等，使部门工作及时开展，从年初到年终，从这个视角看到公司工作效率比原来明显提高，部门之间的配合更加默契）。

5、每月及时完成人员工资表制作，从考核会前期准备到工资表完成，坚持高效率高质量工作，确保员工薪资于每月10日前按时发放。针对业务部门和机

关个别人员工资存在的问题，调查并形成书面报告，及时改正并补发，做到人力资源管理工作公平公正。

6、十一月份对各部门现有岗位确定级别，及时与各部门沟通，了解现有人员岗位级别及部门建议工资，形成书面材料40余张，建立管理线和专业线两条路线，汇总现有人员工资结构和入职时间，初步建立薪酬体系；针对公司实际，结合陕西近两年薪资市场行情，完成员工年终工资普调工作。

员工关系管理1、积极参加社保中心相关培训，完善公司人员社保体系，处理社保遗留问题，完成社会保险的网上录入，实行网上申报，每月10日之前进行社保申报，提前完成两公司员工社保基数申报工作。

2、积极与几家保险公司联系，了解关于团体意外保险办理的相关政策，今年分两批为员工办理团体意外保险，人员共计94人，学习下发理赔政策，及时报销有关医药费用，为员工安全工作提供服务保障。

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快乐生活。

员工的调资述职报告(通用四篇)

当学习或者工作结束时，我们通常会使用到总结报告。在总结中，我们可以找出缺点与不足，吸取经验教训。每次写一次总结，我们的思想就越前进：每多做一份事，就可以在这件事上学习到新知识、新技能。那么我们写一篇总结需要考虑什么呢？小编收集并整理了“员工的调资述职报告(通用四篇)”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

员工的调资述职报告 篇1

尊敬的领导，

我写此报告，希望能够向您详细阐述我在过去一年中所做的工作，以及我在公司发展方面所取得的成绩。同时，我也希望能够表达我的个人成长与发展需求，并提出相关的调资要求。通过这份述职报告，我希望能够让您了解到我为公司所做出的贡献，以及我对于未来工作的热情与努力。

工作概述：

在过去一年中，我担任公司X部门的X职位。我的主要工作职责包括XXXXX。为了更好地履行我的工作职责，我制定了一系列的工作计划，并与团队成员紧密合作。通过团队合作，我成功完成了XXX项目，这个项目为公司创造了X万元的收入，同时也提高了我们的市场份额。

工作成果：

在过去一年中，我在工作中取得了一系列的成果和荣誉。我积极参与公司内外培训，提高了我的专业知识和技能。我们的团队也在市场竞争中取得了一定的成绩，公司的业绩也有所提升。我带领团队完成了X个项目，其中XXX收获了XXX奖项。我还参与了公司内部的创新项目，提高了公司的工作效率和产品质量。

团队合作：

作为团队的一员，我非常重视团队合作。在过去一年中，我与团队成员密切合作，分享了很多宝贵的经验和知识。我与团队成员共同制定了工作计划，并协调各项工作的进展。通过共同努力，我们成功实现了项目目标，并提高了团队的合作效率。我的团队评价中提到，我的带领能力和沟通能力对于团队取得的成果起到了重要的作用。

个人成长与发展：

在过去一年中，我不仅在工作中取得了成绩，也对个人成长付出了很多努力。我积极参加培训和学习，提高了自己的专业技能和知识水平。我还参与了XXX项目，通过与其他部门的合作，了解了公司运营的全过程，并提出了一些建议和改进措施。通过这个项目，我发现了自己在市场营销方面的潜力，对于未来的发展有了更加明确的规划。

调资要求：

鉴于我在过去一年中取得的工作成果和个人成长，我希望能够获得一定的薪资调整。我深知公司目前的财务状况，所以我的调资要求是合理和实际可行的。我相信，在我努力工作和个人成长的基础上，公司也会认可我的价值，并给予我合理的薪资调整。

通过这份述职报告，我希望能够向您详细介绍我在过去一年中的工作表现和成就。我将继续努力工作，并以公司的利益为重，实现自己的个人发展目标。再次感谢您对我的关注和支持。

此致

敬礼

员工的调资述职报告 篇2

员工的调资述职报告是一份非常重要的文档，它不仅仅是员工对自己的工作、成绩和成长的总结，更是一份向上级表达对自己能力和价值的认可和期望的机会。在这个报告中，员工能够详细地说明自己所做的工作、取得的成绩以及对公司的贡献，进而提高自己的薪资和职务等级。

首先，在这份报告中，员工需详细地描述自己的工作内容和工作成果。这些内容包括员工所管辖的项目、任务，以及在这些任务中所取得的成果。员工可以具体地说明自己如何管理和执行项目，如何获得成功并提高公司利益。他们还要明确自己的个人贡献，比如，过去一年内担任的主要角色，对团队和公司的贡献，以及如何帮助公司达成目标和处理困难等等。

另外，员工还需要在述职报告中对自己的能力、知识和技能进行详细的评价。虽然某些能力和技能是显而易见的，但员工应该突出他们的强项和表现出特殊的优势。员工可以引证他们应对挑战的高效能力，展示他们在行业经验方面的独到见解，以及说明他们的领导才能帮助公司取得成功等等。

除了这些基本的方面，员工还需要探究自己在公司中的价值，并对自己的未来发展计划和期望做出有效的阐述。当员工在述职报告中能够准确描述自己对公司的价值和自己的成长方向，他们能够更好地将自己的贡献体现出来，并给上级留下更深刻的印象。

总之，员工的调资述职报告必须要让上级感到员工是经验丰富并且富有才能的员工，具备尽职尽责的精神，是公司绝对值得长期投资和更高级别的工作机会的人选。在这个报告中，员工需要详细描述自己历年来的工作成果以及公司所获得的收益，并在提出自己的薪资方案和职务晋升请求时，清晰的表达自己对组织的价值和期望，以及解决眼前问题及未来思路的能力。这样，上级才能清楚地了解到员工的能力和价值，进而做出适当的调整和奖励。

员工的调资述职报告 篇3

随着时间的推移和工作能力的提高，员工们往往会面临着调整薪资的问题。在接到公司调整薪资的通知后，员工们需要写一篇述职报告，详细、具体和生动地陈述个人工作业绩和贡献，以达到成功申请调资的目的。

一、工作业绩

在写述职报告时，首先要详细描述过去一段时间内的工作业绩。通过具体的例子和数据呈现，能够清晰表现出自己的工作水平和工作能力，从而让上级更好地理解自己的贡献和价值。例如：

1. 在业绩方面，我所负责的销售额增长了20%，达到了公司的目标。

2. 在团队管理方面，我成功带领我的团队增加了20%的成员，同时保证其高效运行。

3. 在专业技能方面，我参加了相关培训并顺利完成了认证考试，提升了我的专业水平。

通过详细描述自己的工作业绩，公司领导能够更好地了解员工的能力和贡献，从而更准确地评估员工的工作表现和价值。

二、贡献

除了工作业绩，员工在写述职报告时还需要详细描述个人在工作中所做出的贡献。这些贡献包括但不限于：

1. 新业务开拓

2. 成功完成重要项目

3. 带领团队成功完成任务

4. 提高部门绩效

5. 节约成本

6. 提升市场占有率等。

通过详细描述自己所做出的贡献，员工能够更好地证明自己的价值和对公司的重要性。

三、未来计划

除了描述过去一段时间内的工作业绩和贡献，员工在述职报告中还需要详细说明自己的未来计划。这些计划包括了但不限于：

1. 继续提高专业技能

2. 带领团队更高效地完成任务

3. 开拓新客户

4. 推出新产品等。

通过详细描述自己的未来计划，员工能够更好地展现出自己的愿景和电力，同时也能够更好地展现出自己对公司的承诺和贡献。

总之，在写述职报告时，员工需要详细描述自己的工作业绩、贡献和未来计划。通过生动、具体和详尽的描述，员工可以更好地展示自己的能力和贡献，从而取得成功的薪资调整。作者：Amy

员工的调资述职报告 篇4

在职场中，员工的薪资水平是一个关键的问题，也是员工积极性和工作表现的重要因素之一。调资是一项重要的决策，需要员工提供述职报告来说明他们对工作的贡献以及为什么值得得到调薪。下面是一份员工调资述职报告的详细内容。

第一部分：

员工需要写一个，包括个人姓名、所在部门、工作岗位和入职时间。员工可以简要介绍自己的工作经验和成就，为读者提供一个整体的背景了解。

第二部分：工作职责和业绩

员工需要具体阐述自己的工作职责以及在当前工作岗位上所取得的成绩。员工可以列出每项职责，并详细说明自己在这些职责上的工作内容和方法。同时，员工应该客观地叙述自己在这些职责上取得的成绩和贡献。例如，如果员工是销售人员，可以提到自己完成的销售额、开拓的新客户、与客户建立的良好关系等。

第三部分：专业能力和个人成长

除了对工作职责的说明外，员工还应该提及自己在专业能力和个人成长方面的进步和突破。员工可以列举已经通过的培训课程、参加的工作坊和研讨会、获得的认证等。员工还可以具体说明自己如何将所学知识和技能应用到实际工作中，进一步提高自己在岗位上的表现和能力。

第四部分：工作态度和团队合作

一个出色的员工不仅需要在工作职责上表现出色，还需要具备良好的工作态度和团队合作精神。员工可以描述自己在工作中的积极态度、对工作的热情以及与同事相处融洽的情况。员工还可以提到自己参与的团队项目，以及在项目中发挥的作用和取得的成果。同时，员工还可以具体提到自己在团队中给同事提供的帮助和支持。

第五部分：对调薪的期望和理由

在总结部分，员工需要明确表达对调薪的期望和理由。员工可以结合自己的工作成绩、专业能力和团队合作等方面，说明自己为什么值得得到调薪。员工可以提到自己对公司的忠诚度、对岗位的承诺以及对工作的热情和奉献精神等，以进一步强调自己应该获得的回报。

结尾部分

在报告的结尾，员工需要再次表达自己对公司的感激之情，对领导的支持和提供的机会表示感谢。员工还应该表达自己希望能够继续为公司做出更大贡献和实现个人成长的愿望。

总结

员工的调资述职报告需要从个人工作职责、业绩、专业能力、个人成长、工作态度和团队合作等多个方面全面展示自己的价值和能力。这份报告需要具体、详细且生动地描述员工在工作中所取得的成绩和贡献，并结合目前的薪资水平以及员工表现，明确表达自己对调薪的期望和理由。通过这份报告，员工能够向公司展示自己的价值，为自己争取到更合理的薪资待遇。