副校长年度工作总结怎么写通用十五篇。

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副校长年度工作总结怎么写 篇1

副校长年度工作总结

尊敬的校长、各位领导和同事们：

大家好！我是XX中学的副校长XX，非常荣幸能够在此向大家汇报我过去一年的工作情况和成果。在过去的一年里，我充分发挥自身优势和多年的工作经验，积极参与学校的各项工作，努力推动学校的发展。在校长的领导下，并得到了各位领导的大力支持和鼓励，我在教育教学改革、学生管理、师资培养等方面取得了一些良好的成绩，现将具体工作总结如下：

一、积极参与教育教学改革

作为副校长，我始终把教育教学质量放在首位，注重学生个性化发展，先后组织召开了多次专题研讨会，推动了教师们在教学方法、评价体系和班级管理方面的创新。引入了多种评价方式，注重培养学生的实践能力和创新精神。通过与教师合作和学生家长的广泛沟通，学校的教育教学质量得到了进一步提升。在这一方面，的工作取得了一定的成绩。

二、加强学生管理

学生是学校的未来，我一直非常关注学生的全面发展。我注重对学生进行思想教育和德育培养，坚持以爱为基础、以规范为保障。组织了一系列的校园文化活动，帮助学生树立正确的价值观和人生观，增强学生的社会责任感和团队合作精神。同时，还加强了对学生的职业规划和就业指导，为他们的未来发展奠定了坚实的基础。学校的学生管理得到了家长、学生和社会的一致认可。

三、推进师资培养

师资是学校教育的关键所在，我认识到重视教师的培训和发展是学校取得长期发展的保证。通过组织师资培训和教学交流活动，帮助教师不断提升专业素质和教育教学能力。还注重激励教师，鼓励他们参加学术研究、教学比赛等，不断提高自身的竞争力。这些举措使得学校的师资队伍更加稳定和优秀。

在过去的一年里，我积极参与了学校的各项工作，提供了建设性的意见和建议，以期更好地推动学校的发展。在工作中也存在一些不足之处，如在一些细节方面的把控还有待加强，对一些新的教育理念和方法的应用还需要更多实践和探索。这些问题将成为我下一年工作的重点和难点。

我要感谢校长和各位领导对我的信任和支持，感谢各位同事的合作与配合。我相信，在共同努力下，的学校一定能够取得更加辉煌的成绩。

副校长 XX

日期

副校长年度工作总结怎么写 篇2

一年来，本人在校长的带领下，认真地做好自己的本职工作，使学校的招生工作及教学常规工作上了一个新台阶。以校为家，乐于奉献，做好xx校长的左右手，为xx中学的发展作出了应用的贡献。

一、主要工作

一是以常规管理为抓手，有效促进了教学管理的规范化。通过教学各环节的细节管理，保证了良好的教学常规；目前，教学管理严格规范、教学活动开展有序；教师精神状态良好、工作作风务实、工作纪律严明。

二是以课堂研究为基础，深入教学一线全面了解教学情况。一年来我严格坚持值班检查制度，早晚深入教室课堂，认真听了每位教师的课，并进行了一对一的交流评议，掌握了较为准确的教学情况。

三是以思想工作为先导，有效调动了教师工作的积极性。先后开展谈心活动40多人次，召开学生座谈会三次，科室交流活动四次，准确掌握了教师的思想状况。

理顺了工作情绪，提高了工作效率；四是以课题研究为重点，推动了教育科研工作的顺利开展。今年先后组织了6次校内“公开课”、 68人次参加校外观摩活动，有效促进了教师的专业成长；“十二五”教育科学课题申报立项五项（其中省级两项，市级三精神的打造，将制度管理与情感管理相结合，重视激发大家的教育情怀和工作热情。

二、采取的办法：

一是真诚对待职工；二是广泛听取意见；三是严格执行制度；四是公平处理事务。我也可喜地看到，一年来教学人员的和谐度和责任意识在逐步攀升，这也是我最大的安慰和收获。

三是勤于思考敢于创新是工作取得突破的关键所在。回顾过去一年的工作，我个人认为在四个方面有所突破：一是招生工作，二是教研工作，三是课题立项工作，四是和谐团队建设和工作作风转变。

工作之所以有突破的关键原因之一是面对困难问题和崭新问题时要多动脑、勤思考，不推诿、不扯皮，要勇于实践、敢于创新，要把开拓创新意识作为推动工作的动力，要把实际工作的困境作为考验自身能力的平台，以积极乐观的态度迎接挑战、解决问题。四是善于学习勤于反思是教师成长的必由之路。

丰富的教育实践使我树立了终身学习的理念。工作中我认真学习政治理论和管理理论，注重理论素养提升与管理水平提高的融合，倡导“关注细节、提倡反思”，并将感性认识上升到了理性高度。一分耕耘，一分收获，不断的学习与反思也换来了沉甸甸的果实。

今年4月份我所撰写的“中国教育改革的行动思考”一文发表于《酒泉教育》杂志；8月份我所独著的'《为了理想的教育》一书由甘肃教育出版社出版发行；10月份我所主持申报的“酒泉市基础教育与职业教育协调发展研究”课题通过酒泉市教育科学课题领导小组批准立项，11月份我所主持开展的甘肃省“十一五”教育科学重点课题“各种社会问题对学校德育的影响与对策研究”也顺利结题，并通过省级鉴定。

三、存在的问题

一是沟通协调不畅与各位领导的主动交流沟通不够，缺乏深层交流，还局限于工作所迫情况下的事务性协调。二是开拓精神不够有些工作还停留在过去的思维定式和惯性之中，不能和学校的实际相结合，还存在按惯例和理论角度思考问题的现象。

三是大局意识不强本位主义思想严重，一些问题的处理仍然停留在本职工作和本部门工作的层面，缺乏全局意识。

四、今后努力的方向

一是要解放思想，深化教学改革。探讨更加适合我校特色的课程教学模式，探索学生学业成绩评价的有效办法，探寻具有造血功能和体校特色的招生渠道，努力提高教育科研水平，不断提升学生素质和教学质量。

二是要转变工作作风，增强服务意识。要深入实际，强化管理，有力有效开展工作。

既要强化开拓意识，又要与工作实际相结合；既要体现制度管理，又要展现人文关怀。三是要加强沟通协调，强化全局意识。

要在做好本职工作和自己分管工作的同时，兼顾和带动其他工作，以求整体工作的推动。今后我将进一步加强学习，提高理论水平和业务素质，提升管理水平和服务意识；把大家的呼声和需要作为第一要务，把大家的满意度作为第一标准；把察实情、讲实话、办实事作为工作的追求和导向，用客观、公正、发展的观点分析问题、解决问题，真正达到推动工作的目的。

副校长年度工作总结怎么写 篇3

作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作是我的一贯工作作风。应对新形势，新要求，新观念。如何用全新的思想，用心推进素质教育，自觉遵守职业道德，当好教师的带头人，学生的引路人，已成为我人生追求的全部内涵。以下是我的工作总结。

一、抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序

抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学，我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，管理到位。透过各部门反复研究协调，使各类计划清楚地反应学期各项工作。

备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校根据本校工作实际，明确提出备课的具体要求。尤其是要做到：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课，要求教师“掌握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确。”每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览，并给予奖励。

实施新课改以来。学校明确提出：如何上好一堂课，关键应做到：“主导作用到位，主体全员参与，讲究课堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。此外，教师要讲究语言艺术，板书规范工整，电教手段齐全，教具使用合理。其次，开展全员听课。教师讲课要让大家来听，来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。同时，检查听课状况：听课节数，听课人数，听课学科。要求任课教师要开展：互相听课，互相评课活动。听课这一环节，给全校教师创造一种改善，提高的机会。同时，对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。

教师在布置作业时，由过去的固定习题改为开放性习题，由学生自主选做。习题难易程度具有不一样档次，习题数量也由学生自主选定。为了及时反馈教学状况，提高课堂教学质量。我校建立了月考制，资料都是近期所学知识，试题由任课教师自拟。体现双基，侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的潜力。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议，年组长做综合发言，学科教师各自分析所教学生各类状况。同学科教师比较成绩。找出差距与不足。想出改善进方法，提高教学质量。同时组织学生座谈会，鼓励学生掌握好的学习方法。

部分学科骨干教师参加县级以上培训。透过外出学习和培训，教师的视野宽了，眼界远了，观念新了，方法多了。“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生。”成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。为了使教师在极短的时光内迅速提高个人素质，重新改善微机室与电教室，切实提高教师现代信息技术的应用潜力。

二、抓教学精细化管理工作，保证教育教学质量逐步提高

我校开始了教学精细化管理工作，历时半年的时光，我主抓了此项工作，取得了飞跃式的进展。以现代化达标校功能提升工作为中心，全面实施新课改，用新的教育理念创办一流的学校。在实施教学精细化管理工作的半年时光里，我们感到：实施的关键在教师，深入的关键在评价。

抓学习与培训，促教师综合素质的提高；抓课改教学模式的改革，促龙头环节作用的凸显；抓评价机制的改革，促师生个性化的发展；抓校园文化活动的开展，促师生整体素质的提高。教育局精细化管理检查小组、乡教育组先后对我校教学精细化管理工作的检查验收，受到各级领导的高度赞誉。在县中小学组织的各项活动中取得可喜成果。

副校长年度工作总结怎么写 篇4

2021年，是充满挑战和变革的一年。作为副校长，我深感责任重大，面临的工作任务繁重。在学校领导、老师的支持与协作下，我以饱满的热情和坚定的决心，全力以赴，为学校的发展和学生的成长做出了积极的贡献。

我积极参与学校的管理工作。我与校长密切合作，共同策划并推进学校各项改革工作。组织召开了多次校务会议，梳理学校管理体制，优化决策流程，明确管理职责。同时，我主持制定了一系列的管理制度和规章制度，提高了学校管理的科学性和规范性。我也积极参与招生工作，参与选拔优秀学生的面试和评估，并向校长提供建议，以确保每一位学生的质量。

我注重教师队伍建设。我相信优秀的师资是学校发展的重要保障。因此，我加强对教师的培训和提升工作。我组织了多次师德师风培训，帮助教师提高教育教学水平和教育理念。我还组织开展了教学观摩活动，鼓励教师们相互学习和交流经验。通过这些措施，我帮助教师更好地适应学校发展的需求，培养了一支专业素质高、教学水平优秀的教师队伍。

我致力于提升学生成长发展环境。我重视学生素质教育，注重学生的全面发展。我组织了多次校本课程的编写和实施，丰富了学生的课外活动，提高了学生课堂实践能力。我也积极参与学生的心理辅导工作，帮助学生解决心理压力和困惑。我鼓励学生参加各种科技创新竞赛和社会实践活动，培养学生的创新精神和实践能力。通过这一系列的举措，我帮助学生建立正确的价值观和人生观，大大提高了学生成绩和综合素质。

我努力完善学校的外部合作与交流。我积极寻找与国内外优秀学校的合作机会，派遣教职员工出访和学习，推动学校与外界的交流与合作。我组织了多次专题培训和学术交流会，邀请校外专家学者，分享他们的研究成果和教学经验。通过这些交流与合作，我帮助学校打破了教学的壁垒，开阔了学生的视野，提高了学校的声誉和影响力。

小编认为，2021年对我而言是充实而忙碌的一年。我通过与学校领导、教师和学生的紧密合作，努力为学校的发展和学生的成长做出了应有的努力和贡献。虽然还存在一些不足和问题，但是我相信，只要坚持不懈，积极进取，2022年的工作将会取得更好的成绩。我将继续努力，以更高的热情和更强的能力，为学校的发展贡献自己的力量。

副校长年度工作总结怎么写 篇5

副校长年度工作总结

尊敬的校长、领导、同事：

大家好！我是贵校副校长，非常荣幸能够在这个特殊的年度工作总结中与大家分享我的心得和经验。回首过去一年，我深感时光荏苒，岁月如梭。在这一年里，我经历了许多挑战和机遇，也取得了一些成绩。在此，我将结合自己多年的工作经验，对我过去一年的工作进行总结。

作为副校长，我始终以服务师生为宗旨，尽心尽力地履行职责。学校是一所规模较大的教育机构，我积极参与规划和组织各项校务工作，合理分配资源，提高效率。在职能管理方面，我主持了多次教职工会议，提出了一系列管理改进方案，加强了学校办公自动化管理，提高了工作效率，更好地服务了师生。我积极参与各类会议和活动，与师生进行深入沟通交流，及时回应和解决问题。在这些方面，我始终秉持着公平、公正、公开的原则，并且在工作中注重激励和培养团队精神。通过大家的共同努力，取得了一系列成绩。

我注重教学管理质量的提升。教学质量一直是学校的核心竞争力，作为副校长，我坚持校本教研，并推行了多个教学改革项目。例如，我主导了一项关于课堂教学反思的研究，通过教师们之间的互动和分享，提高了课堂教学质量，提升了学生成绩。在培养优秀教师方面，我积极组织教职工进修和培训计划，帮助教师提高自己的专业素养和技能水平。我坚信，优秀的教师是学校的宝贵财富，他们的进步将直接影响到整个学校的发展和进步。

再次，我着力推动学生发展与服务工作。作为学校中的领导者，我始终将学生的全面发展放在首位。我关注学生的学业和生活，积极开展多项活动，如组织一些文体娱乐活动、生涯规划指导以及心理辅导等。我还与家长、学生代表等进行广泛交流，了解他们的需求和意见，并及时改进和调整我校的教育服务工作。在学生发展方面，的学生在学术、体育和艺术等领域都取得了非常可喜的成绩，他们的成功也是我最大的骄傲。

我将继续努力，不断提升自己，为学校的发展作出更大的贡献。通过回顾过去一年的工作，我认识到自己一直在为学校做出积极的努力。但同时，我也深知自己还存在许多不足之处，如缺乏某些专业技能和经验，需要不断学习和提升。因此，我计划在未来的工作中，加强自己的专业知识和能力，争取更多的学习机会，提升自己的领导力。我还将继续积极参与和推动学校的改革和发展，努力为师生创造更优良的学习与发展环境。

以上就是我作为副校长的年度工作总结。我非常感谢学校领导和同事们在过去一年中对我的支持和信任，我也衷心感谢师生们的理解和配合。我相信，在大家的共同努力下，学校的未来将更加美好！

副校长年度工作总结怎么写 篇6

尊敬的领导及老师们：

大家好!

本学年度，我主要分管学校安全和后勤等工作。回首刚刚过去的一年，在平凡的岗位上却有不平凡的收获，现将我的工作向各位领导和各位老师作如下述职：

一、以身作则，严于律己

加强修养，提升素质，“有素质才有水平，有水平才有实力”。一年来，认真参与全校性的政治理论学习，提高自己的思想与道德水平。长期以“做最好的自己，办更好的教育”为价值取向，把实践“三个代表”重要思想和贯彻“科学发展观”作为自己修养的源泉。在学校工作中，顾全大局，团结协作，以“和谐”内涵作为自己行动的准则，我主要分管学校安全后勤等工作，这在别人看来是不足挂齿的，可我却站在学校发展的前列，站在时代的高度接受了这份光荣而又艰巨的任务。主动为校长排忧解难，为师生营造安全氛围，为学校快速发展保驾护航。由于工作的特殊性，我认真学习，钻研业务，要求教职工做到的，自己先做到;要求师生学习的，自己先学习。时刻身体力行，率先垂范。安全工作十分繁忙，有时是利用晚上、周末加班完成，可我从未找人帮过忙，从未请人加过班，而是凭着对事业的忠心，对工作的忠诚，对师生的负责，埋头苦干，抱着“再苦不得苦别人，再累自己先累”的信念尽职尽责，尽心尽力，苦苦撑起学校安全工作这块比泰山还重的巨石，确保了校园一方平安。

二、制度保证措施到位

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。学校制订了《哈多河学校安全工作管理规定》各类安全工作预案和安全管理制度。在管理中严格实行“校长负总责，分管领导具体抓”的管理机制。学校将安全管理目标层层分解落实，明确责任，自上而下构筑起“分级管理、分层负责”的责任体系。

2、不留安全管理真空地带。学校与每位教师和学生家长层层签订安全责任书。按照“横向到边，纵向到底”的要求，学校消除了安全管理的“真空地带”。上课时任课教师核实班级出勤人数，并负责课堂安全;课间、午休，值周教师负责课间巡查，负责学生课间活动的安全管理，严格实行“上下楼梯靠右行”制度，杜绝事故发生;住宿生的管理，每天晚上由舍务教师到位清点学生人数并作好记录，每天晚上我都和高校长对住宿生不定时进行检查，对违纪学生进行教育管理，提高了宿舍的管理水平。

3、校内严管与校外监管相结合。班主任必须登记每个学生的家庭电话号码，对不明原因缺席的学生，学校要求班主任迅速采取各种措施与家长(或监护人)取得联系，杜绝学生脱离监管。

三、坚持满勤、敬业工作

作为分管后勤与安全工作的副校长，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。一年来，为了做好各项后勤保障与安全工作，总有做不完的工作，忙不完的事情。但我始终保持严谨的工作作风，任劳任怨，从未在高校长面前讨价还价，从未在职工面前怨天尤人，而是主动为高校长排忧解难，为师生营造良好的“学习、生活、工作”环境，为学校发展奠定坚实的基础。为搞好学校安全工作，脑中安全之弦时刻都绷得紧紧的，时刻都系着一千多名师生。安排专人王福山、杨树林、吕海东加强食堂、小卖部的监督管理，严禁销售过期、变质及“三无”食品，确保师生饮食安全卫生。协助高校长，亲自修订学校各种安全制度和预案，并加大学生安全教育力度。坚持楼道守护、校园巡逻、路队护送制，警醒师生牢固树立“安全重于泰山，站在生命的`高度看安全”的意识。组织全校师生进行避震逃生、拥挤踩踏、校车安全等演练，增强学生的防范能力和自我保护能力。定期或不定期地组织安全工作领导小组成员，对校园及周边进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。20xx-20xx学年度中，学校安全工作抓得扎实，有效地确保了全校师生的平安，学校没有发生一起重特大安全责任事故。

虽然杂务繁忙，但仍没忘记教书育人天职。一年来，主动深入教学第一线，担任九年级的物理教学工作。积极参与教研教改，坚持听课、评课、指导教学工作，并起好表率作用。在其过程中，与相关老师配合默契，积极参与班级管理，使其形成优良的教风、学风与班风。在与教师们一起探讨高效课堂改革等问题中，学到了很多知识,自己的执教能力有很大提高。在20xx年中考物理教学成绩获得全市第一的好成绩。

四、加强检查，及时排险

每学期开学前，对全校所有设施及场所进行全面的安全检查。同时牢固树立“把钱用在改造上，决不用在事故的赔偿上”的意识，牢固树立“宁听骂声，不听哭声，宁管活人，不抬死人”的观念。牢固树立怎么抓安全都不过分、怎么投入都不为过的思想。一年来学校排除了以下安全隐患：

1、学校挤出有限的资金对教师宿舍的老化线路进行了改造。

2、我校的电路总开关原来有安全隐患，学生经常自由的开关，现在已经把它安在了比较安全的地方，确保了师生的安全。

3、对学校厨房进行了维修，添置了许多设备。

4、对住宿生寝室的铁床和学生的课桌进行了加固焊接。

5、对学生进行了安全用电、疾病预防、防雷、地震知识的专题讲座和知识竞赛，同时进行了多次紧急情况集体疏散演练，加强了师生自身防范和自救的能力。

6、为了杜绝学生人为伤害事故的发生，我们组织人员多次进行了管制刀具的集中收缴，收到了良好的效果。

通过这些措施，有效地消除了安全隐患，杜绝了不安全事故的发生。确保了全校师生的平安。

五、真诚为校，廉洁自律

后勤工作是学校工作的保障线、生命线，后勤服务水平和质量关系到学校的改革、稳定、发展的大局。因此，在平时非常重视廉政理论的学习，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，勤注“防腐剂”，牢固树立服务意识，明白自己所肩负的责任，规范学校的后勤管理，想办法寻

求解决问题的有效途径。一年来，协助高校长与大家一道加强校安工程建设：布局学校蓝图、新建教学楼和厕所，以及平整操场等。

在日常工作中，经常提醒自己要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为实现学校的长远目标而默默地尽力做好自己的本职工作。在工作和生活中，务真求实，严于律已、洁身自好，有效制止铺张奢侈行为，教育和影响师生员工不浪费一滴水，不浪费一度电，不浪费一张纸等。

六、存在的问题及以后努力方向

1、工作中缺乏开拓意识，不够大胆工作，畏首畏脚，工作放不开。在掌握“做事不揽权，到位不越位，参谋不决策”这一原则时，拿捏尺度有欠缺。

2、看问题始终站的角度不高，视野不开阔。

“认识自身不足，才能不断进步”。我以后努力做到：

1.从优关心全体师生的切身利益，并做到和气待人。

2.学校安全工作，继续走“精细化”管理之路，并力争有特色、上台阶。

3.加强学校环境综合整治，在“洁净、秩序、优美”之上，创建“仿古、文明、和谐”校园。

回顾过去，展望未来，我将把这一切作为新的起点，不断地完善自己，充实自己，与时俱进，开拓创新，勇往直前，为哈多河学校教育尽自己一份微薄之力。

副校长年度工作总结怎么写 篇7

近一年来，我作为副校长，积极参与学校的日常管理和各项工作，在校领导的正确领导和教职员工的大力支持下，圆满完成了各项任务。回顾这一年，我在以下几个方面取得了重要的成果。

在学校的发展规划和各项政策的制定中，我积极参与并提出宝贵的建议。我围绕学校的发展目标，深入研究和分析，针对学校当前存在的问题和挑战，提出了一系列切实可行的解决方案。我与校领导和其他部门的领导进行有效沟通和协调，确保学校的各项政策和决策能够得到全面有效的贯彻。同时，我还牵头组织了学校的年度评估工作，通过对各个方面的综合评估，为学校未来的发展提供了有力的支撑。

我在学生管理方面取得了一定的成果。作为副校长，我非常重视学生的全面发展和健康成长。我主持筹划并组织了一系列的活动，包括学生心理辅导、职业规划指导、社团活动等，旨在提高学生综合素质和自我发展能力。同时，我还加强了与学生及家长的沟通交流，积极倾听他们的意见和建议，为学校的改进和发展提供了重要的参考。

第三，我在教师队伍建设方面做出了一定的贡献。我与教务处共同制定了教师培训计划，并组织了一系列的培训活动，包括教育教学方法的更新、课程设计的优化等。我还鼓励教师参加各类教育研讨会和学术交流活动，提升他们的专业水平和教学能力。我还注重对教师的评估和激励，通过设立奖励机制和提供晋升通道，激发了教师的工作热情和创新能力。

我在与校外机构的合作方面取得了显著成效。我意识到教育不应只局限于课堂，而是需要与社会各界进行广泛交流与合作。因此，我积极联系并与各种企事业单位建立了合作关系，共同开展学校社会实践活动、学生实习等实践教育项目。这些项目不仅丰富了学生的实际经验，也为他们的就业前景提供了有力的支持。

小编认为，这一年来我在作为副校长的工作中，努力践行着自己的职责和使命，积极投身于学校的日常管理和各项工作中。通过有效的组织和领导，我取得了一系列成果，并且为学校的进一步发展奠定了基础。同时，我也深感工作中存在的不足和不足之处，将会更加努力地改进自己的工作方式和方法，以期在未来的工作中取得更加优异的成绩。相信在全体师生的共同努力下，的学校会更加繁荣昌盛！

副校长年度工作总结怎么写 篇8

尊敬的教学副校长：

在过去的一年里，我很荣幸能够担任您的下属，参与到学校教育教学的工作中。本着对教育事业的责任和使命感，我深入观察、分析问题，努力工作，圆满完成了自己的工作任务，同时也针对一些不足之处，在不断学习和提升自己。

一、对工作的总结

教学副校长一年的工作是需要不断地提高和完善的。所以我，在工作中始终不断地寻找创新、突破的点，添加自己的思考，做出了一些有创意的工作。

1、 主动承担任务

在教学工作中，我能充分发挥自己的主观能动性，根据学校的规划与方向，主动承担教学任务，执行上级任务并主动寻找添加属于自己的工作，争取更多的资源在工作中得到实践。在任教期间，我认真查找整理课程资料、思考教学方法、准备电子教案、细心备课等等，全力以赴为学生提供更好的学习教育服务，向学校的目标奋力进发。

2、 教学内容的升级

在过去的教学工作中，我在课程的设定、编制、布置等方面深入思考、研究，制定符合课程标准的教程内容并根据学生不同的学习特点，开发出特色教学方式，达到提高学生学习的效果。如我所任教的语文课程，我特别注意了语文训练的策略和方法的细节，以及初中语文教学中课程资料方面的补充。

3、 执行之前的规划

一种成功的管理策略通常包括先做规划再行动。在工作中，我也尽量按照这个策略工作，按照规划执行并做好后续的评估。

二、不足之处

在教学副校长年度考核个人总结中，不仅仅是对工作的总结，还应该有对自己的不足之处的反思。总结自己的不足，进一步明确自己的工作方向，在今后的工作中更加出色地完成各项任务。

1、 加大自学力度

在任教期间，有些内容需要我提前自学、掌握，但是由于时间和精力的限制，我的自学力度还不够大。在今后的工作中，我将更加努力自学，提升自己的素质和专业知识，做到真正融会贯通。

2、 团队协作

团队协作是在一项工作中非常重要的环节。虽然我的贡献获得了团队的认可，但我认为我可以做得更好，更好地与同事沟通、合作，共同制定可执行的计划，实现更有效的团队合作。

三、总结

在即将结束的一年里，我会一直努力工作，尽可能发挥出更大的水平和作用。敬佩这当然不只是我一个人的工作，更是集体所有人的努力。我相信，在教育事业的前沿，我们能够在接下来的工作中，取得更好的成果，为学校的教育教学事业助力并为学生提供更具价值的教育服务。

感谢您一年来的指导和支持。我将在今后的工作中不断努力，为学校的教学发展贡献自己的力量。

副校长年度工作总结怎么写 篇9

尊敬的校领导、各位教师、亲爱的同学们：

大家好！值此年度即将结束之际，作为学校的副校长，我要向大家汇报一下我在一年来的工作总结。

一、工作概述

今年是学校发展的关键之年，同时也是我担任副校长的第一年。在校长的领导下，我紧密围绕学校的发展目标，积极参与学校各项工作。我的工作主要集中在以下几个方面：一是学校行政管理工作，包括协助校长处理日常行政事务，组织会议、制定规章制度等；二是负责学校师资队伍建设工作，包括招聘教师、培训和评估教师等；三是拓宽学校与社会的联系，积极开展与企事业单位的合作以及与其他学校的交流合作等。

二、行政管理工作

作为副校长，我充分发挥自身的管理才能和经验，努力提升学校的行政管理水平。我带领行政团队，做好校本研修活动的组织、安排，推动学校的现代化管理。在这一年中，我们通过制定《行政管理规定》和《学校办公制度》，规范了各项行政事务，提高了工作效率。我们还加强了与各部门之间的沟通和协作，建立了协同工作机制，确保了学校各项工作的顺利开展。

三、师资队伍建设

优秀的教师队伍是学校的核心竞争力。我高度重视教师队伍建设工作。今年，我制定并执行了全面的招聘计划，吸引了一批高素质的教师加入学校。同时，我还加强了教师培训和评估工作，定期组织专业培训班，提高教师的专业素养和教学水平。我还推行了师德建设活动，在教师中倡导了团结互助、创新教学的良好风气。

四、学校与社会的联系

学校与社会的联系是推动学校发展的重要环节。今年，我积极拓展学校与企事业单位的合作关系，并达成了一系列合作意向。我们与多家企业合作开展实践基地建设，为学生提供更多的实践机会；与多所学校签订交流合作协议，开展师生交流，促进了教育教学的共同发展。通过这些合作，我们为学生的实践能力培养和综合素质提升提供了更加广阔的平台。

五、心得体会

在这一年的工作中，我深深体会到了管理工作的复杂性和挑战性。我明白了只有世界一流的教育才能培养出一流的人才，而世界一流的教育需要团队的努力和智慧。作为副校长，我深感责任重大，时刻保持敏锐的洞察力和积极的进取心，不断引领学校迈向新的高峰。

六、未来展望

在新的一年，我将继续努力，扎实推动学校的发展。我将进一步加强行政管理，提升服务意识和工作效率；加强师资队伍建设，为教师提供更多发展机会和培训资源；加强学校与社会的联系，开拓更广阔的合作空间。我相信，在全体教职员工和同学的共同努力下，我们的学校会更加美好，学生们的未来会更加辉煌！

副校长年度工作总结怎么写 篇10

一年来，在原州区教育局的领导下，根据学校的安排及分管工作的要求，我认真履行副校长职责，积极工作，克难进取,努力创新。

一、积极主动加强思想政治学习。

一年来，结合组织安排和自身工作需要，先后系统学习了国家有关西部大开发、教育规划纲要和十七届五中全会、全国教育会议的文件和领导同志讲话，阅读了许多理论工作者的文章，认真领会党的路线、方针、政策，自觉提升自己贯彻执行的能力，增强全局观念和宏观意识，提高政治鉴别能力、创新思维能力、组织协调能力和拒腐防变能力。特别是通过学习，对贯彻执行党的教育方针，落实上级教育部门的各项方针、政策，积极利用学到的政治理论指导自己的实践，努力提高工作水平有进一步提升。

二、摆正角色,创造性的组织开展分管工作

作为一名学校的副校长，必须做好校长的助手，当好配角。我非常重视学校领导班子的团结，做到互相尊重，互相配合，服从组织纪律。平时能顾全大局，识大体，有较强的民主意识，做事敢负责任，不互相推诿。工作中肯动脑筋，讲效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时，能做到客观公正、坦率真诚，发现问题能及时地提出自己的`意见和主张，不遮遮掩掩，尽量做到上对校长负责，下对教师学生负责。

有效的安全知识教育，提高师生的安全防范意识和能力。如利用晨会向师生讲解安全知识，以及下载、打印防溺水、交通安全、防火、冬季安全等安全教育资料，由班主任在班会上宣讲，使安全意识灌输、知识掌握长期化。二是与教职工、学生家长签订安全责任书，明确各自职责，将学生的安全管理落到实处;三是积极配合卫生防疫部门，对学生开展体检和疫苗接种，保证及早预防、及时发现病情等。四是组织开展了七次应急疏散演练，提高师生在突发事件、灾害面前的应对能力和经验。五是落实校门看护职责，防范外来闲杂人员、不良动机人员进入校园。

团结拼搏的思想，作为主管副校长，认真组织，积极克服活动场地不足的窘境，和全体师生共同努力，顺利召开了学校第九届运动会。并通过长期不断地督促检查，学校 “三操”安排、组织、落实到位。六台体质测试仪器安装到位，相关上传资料已建立，预计在本学期期末均得到落实。文艺工作方面，有效组织开展了庆“六一”“小三手”活动、大型的韵律操和方队的排练、训练。

英语、乐器和体育四个兴趣小组正常开展。

细则。协助校长、政教主任和少队辅导员，制定有关计划，安排有关活动，组织有关评比，收集资料、整理建档等，使各项工作部署安排到位、督促检查到位、落实到位。

三、存在问题及努力方向：

由于本人性格直爽，心直口快，教学管理中缺乏艺术性，工作方法缺乏灵活性;协调能力还有待于进一步加强 特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。进一步在“落实”上做好文章。加强学校教学特色建设，不断提高教学质量，提高学校竞争力和生命力。不断提高自己改革创新意识，要逐步完善学校管理、激励机制，强化“质量立校”、“科研兴校”、“特色亮校”意识。努力提高个人修养，使今后的工作更得心应手。

回顾一年来的工作，有得也有失，我将正确对待自己的不足，在今后的工作中，加以反思、加以改正，认真听取领导、老师的意见，使自己分管的工作做得更好，为学校的美好明天贡献自己的一份绵薄之力。

副校长年度工作总结怎么写 篇11

定位准确是职能发挥的前提。身为副校长，我坚守一个理念，那就是要合理定位自己，做到不越位、不缺位、不错位。我首先是校长的助手，准确把握校长的工作思路，并努力为校长的决策提出建设性的意见。其次是中层的向导，为中层干部的具体工作提供简便易行、具有可操作性的指导性意见，减轻他们的工作压力;然后，我还是教师的伙伴，了解他们的工作特点、肯定他们的工作成绩，解决他们工作中的一些困难。一直以来，我都这样定位着自己的角色，并为之努力。

1、教研工作抓落实，求创新

教研工作是学校教学工作中的重要组成，我分管教研工作时，提出了教研工作的“xx”要求，“x”指树立一种意识，即质量立校、教研兴校的意识;“x”指做好两大沟通，即学校内不同学科教研组相互沟通，以取长补短，学校教科室与县教委教科所积极沟通，以了解前沿教研动态，开阔视野;“x”指做好三项具体工作，一是教研活动常态化，规定教研活动的时间、地点、考核要求，以常规促规范;二是学科活动特色化，鼓励举行富有学科特色的教研活动，如物理组举行的航模制作辅导活动。三是教师专业化成长制度化，如坚持师徒结对制度，加速新教师的成长;执行骨干教师专题讲座制度，发挥骨干教师的示范作用;坚持“三课”制度，新教师合格课、青年教师公开课、优秀教师观摩课，将课堂打造为教师专业成长的主阵地。

2、德育工作抓常规，求实效

去年xx月，根据学校安排，我分管学校德育工作。虽然时间已接近岁末，学期已接近尾声，但“在其位，就必须谋其政”。我深知德育工作作为学校的首位，责任重大，不敢有丝毫懈怠。

首先：完善了德育网络，加强了队伍建设。在以前的管理体系基础之上，推行了年级德育行政制度，每个年级一名行政主管年级德育，形成了“校长、分管副校长、德育处、年级德育行政、班主任”的五级德育管理网络，壮大了德育管理队伍，强化了年级管理，增强了德育管理有效性。同时，加强了班主任队伍的建设，举办了班主任经验交流会，搭建平台，相互学习，共同进步。

其次：强化了常规管理，提高了管理要求。德育工作千头万绪，唯有提高要求抓好常规，才能营造良好的德育氛围。在校长和各位行政支持下，上学期下大力气规范了宿管人员的管理行为、强化了学生寝室的内务整理、加强了教室和寝室文化的建设、推进了校园环境卫生的整治工作，为改善全体师生的工作学习环境作出了努力。

第三：丰富了德育活动，提升了德育实效。本年度学校举行了“中华魂”读书活动、“美德在我心中”演讲比赛、学生手抄报比赛等活动，并成功举办了秋季田径运动会、“xx”文艺晚会、班级元旦晚会等大型活动，成功承办了县乒乓球比赛等等。这些活动激发了学校的生机和活力，是素质教育生动画面的美好体现。

3、年级管理工作讲民主、重团结。

年级组是学校的有机组成又是相对独立的组织。xx个班、xx余名师生的年级规模，对年级管理者提出了不低的要求。我在管理中坚持“民主团结”和“均衡发展”两大原则，年级重要管理决定一定和协管行政、年级组长、教师代表共同商议，并在试行中倾听各种建议，要求年级管理者绝对不可独断专行、绝对不可暗箱操作，制度管理、透明管理，以打造团结和谐的教师队伍;同时注重班级均衡发展，三个层次班级各有要求，同层次班级你追我赶，力求不让一个班级因失去信心而掉队。

4、临时性工作乐意干，尽心尽力、从不推诿。

学校工作一盘棋，需要顾大局、识大体，我在做好本职工作之余，坚持与大家互相尊重、互相配合，服从组织安排，有较强的民主意识，做事敢负责任，从不推诿，只要领导指示，老师建议都乐意接受，并认真做好。我除了上好高三xx班的语文课，完成分管工作之外，还协助校长做了一些其他临时性工作，如协调上下级关系，维护教师稳定，参与高三管理，加强师德师风培训，组织听力考试，搞好迎检工作等，工作中不计名利、不计报酬，不计得失。

一年来，我分管的各项工作顺利进行，取得了不少成绩，如20xx年学校被评为县“教研工作先进学校”，高中英语教研组被评为先进教研组等，又如乒乓球男团获县第一名、演讲比赛x人获县一等奖等等，无需一一列举。我深知，所有的成绩都来自于上级领导的关心、学校行政的支持、各位老师的付出。没有你们，我个人必将无所作为。一个人，终需背靠一个集体，正因为有你们宽容、理解与接纳，才给了我继续走下去的力量。也正因为有你们这一扇扇镜子，我才看到了自己的诸多不足，如：偶有有懒惰懈怠、不思进取之意;也有过“栽花总比栽刺强”“别人如此，我又何必”的世俗想法而回避管理。真的，你们的自强不息与坚持不懈，再一次给了我坦荡做人、大胆做事的力量，今后，我将发扬成绩，弥补不足，不负组织和领导的重托，为垫江一中的发展、垫江教育的腾飞添砖加瓦、尽我所能!

副校长年度工作总结怎么写 篇12

根据学校分开，__年__任某中学副校长职务，现将我在__--__学年度的工作总结如下:

一、严谨治学，教学业务精益求精。

我以改革者的精神加强教学能力建设，提高业务素质和思想素质。所教政治学科学生分数高，学生行为习惯良好。在实际工作卟，我努力学习各种教育理论，力求用现代教育理念武装头脑，用科学的教学方式管理、服务学生，课前心中有腹稿，课后头早有教学反思，课中热爱、关心学生，所教三个班学生学习兴趣浓成绩好，我将德育于无声中融于智育过程中，学生自律严了，奉献多了，爱心强了。

二、学校管理积极主动，认真负责。

1、卫生管理心细，务实，每一天，我都要去检查公区清洁，发现问题及时整改，常保持了校园的干净，教室的整洁。安全管理居安思危，不断增强忧患意识，本年度，我们开展安全逃生演习五次，教会了学生自救和他救的方法，增强了学生安全意识。由于宣传广，制度齐，自查自纠多，本年度安全零事故，争创了平安校园，受到了上级的表彰。

2、财务管理清正廉洁。我不贪不要不多报一分钱，不争不抢不揽涉嫌经济的工作，服从组织安排，经得起财务检查和群众监督，经我操办的各项来客接待开支从不擅作主张，支前有请示，支后有汇报、真正能让领导放心，群众满意。

3、学生管理勤，处理违纪事件快，和学生接触多，与学生感情深厚。

4、教学六认真工细。我主动参与文理科教研活动，不间断地听、评、看、学中青年教师上课，帮扶新参加工作的同志尽快进入角色。5行政例会、政治学习、学校大型活动参与积极，从末缺席，迟到、早退，带头遵守学校管理制度和纪律，平时按时报到签名，上班期间在办公室坐岗，学习.

副校长年度工作总结怎么写 篇13

小学副校长考核年度总结范文5篇

学习现代教育理论和名师教育专著，并组织全体教师学习有关教育的最新理论和教育的最新动态。根据基础教育改革发展的方向和本校实际，制定学校教育教学计划，组织学校教育教学工作。小编为大家整理的小学副校长考核年度总结范文相关资料，提供参考，欢迎阅读。

 

 

总结一

自20x年至今，本人先后在xx区xx小学和xxx小学担任副校长，主管教学工作。无论在哪里，本人一贯坚决拥护党的路线、方针和政策，积极参加政治学习，认真贯彻党的教育方针，积极推进素质教育。在学校教学管理中，改革创新，推动学校教学工作在改革中不断发展，促进学校教学质量不断提升。本人工作态度严谨，科学求实。

一、坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观

作为主管教学的副校长，我能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新观念，掌握教育的动态发展。我学习国务院有关基础教育改革的文件，学习现代教育理论和名师教育专著，并组织全体教师学习有关教育的最新理论和教育的最新动态。根据基础教育改革发展的方向和本校实际，制定学校教育教学计划，组织学校教育教学工作。在教育教学管理中，以教科研为先导，积极进行课堂教学改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培养学生的创新精神和实践能力为重点开展各项工作。

二、认认真真、扎扎实实抓好课堂教育改革

1、聚焦课堂，打好课堂教学攻坚战

为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，提高课堂教学的实效性，我引导教师将课题研究、专题研究与日常教研相结合，以立项课题为重点，以点带面开展活动。提出了“关注课堂，重塑行为”的口号，以“课堂教学中的有效预设与智慧生成”为关注点。通过同课异构、多教多评的研究方式，大大提高了课堂教学的实效，在全校范围内营造了较好的科研氛围，发挥了骨干教师和老教师的引领和指导作用，促进了青年教师在研究中不断成长。通过引导教师课堂研究，潜移默化中改变了教师的教学理念与行为，改进了教学方式，促进了“有效课堂”的形成。

2、积极为上研究课教师提供技术指导。

在教师上研究课前，我常常组织相关教师为执教者进行导课，分析教材、教法，提出指导意见;研究课后，我再次组织相关教师为执教者进行析课，以其促进课堂教学实效性研究向更深层的方向发展，促进教师教学业务水平不断提升。

三、引导教研组建设步入发展轨道，为教学质量提升推波助澜

教研组是学校教学和教学管理工作的基层组织，学校教学质量的高低，教学研究搞得如何，与教研组的工作质量有着密切的关系。教学管理中，我引导教研组建设步入发展轨道，为教学质量提升推波助澜。

一是审核研究主题，帮助教研组科学合理制定计划。每学期开学初，我都要逐一指导审核各教研组研究主题、教研计划，做到每个教研组研究主题明确，计划制定合理规范，可操作性强。

二是指导、督促研究过程扎实。我提出了构建“说”“议”“研”“思”一体化的集体备课形式，让集体备课成为有效教学的孵化器。推行“同课异常构”“一课多上”的课例研究方式，让课例研究成为有效教学的助推器。通过有效备课、上课、辩课、反思，引导教研组及时记载研究过程，走实过程每一步，让研究服务教学，为提高教育教学质量推波助澜。

三是提倡教师及时写教学反思，创新教学行为。教学是日复一日持续不断的革新和永无止境的探索的过程。教师要勇于批判、勤于观察、善于提升。反思是在自我分析与他人评价相结合的基础上提升自己的教育理论水平和自我认识的过程。工作中，我积极提倡教师写教育随笔、教学日志、教学故事、教学案例等。鼓励教师参与网络教研，与专家直面对话，把教学的困惑，教学所得与同行分享。通过多种反思、总结、交流，将教育理论与实践有机结合，不断激发教师的职业热情和潜力，让教师享受教育的幸福。

四、抓好教学常规管理，提高教学管理的效能

1、将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行诊断。通过检查、分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。我亲临教学一线，掌握第一手情况。每学年深入课堂，坚持听课近百节，了解掌握教学动态，适时指导。监控各年级教学质量，重点抓好六年级毕业班的教学。制定毕业年级预达目标，定期召开教师会，加强质量分析，及时调节。

2、加强青年教师的培养指导

制定了学校青年教师培训计划和青蓝工程实施方案。召开一帮一师徒结对子会，并随时检查落实情况。组织跟踪听青年教师常规课和研讨课，关注青年教师的提高与发展，对存在问题及时提出改进意见。

五、准确把握角色位置，认真履行岗位职责

作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大胆工作，勇于创新。处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对群众，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。

不足及努力方向：

1、领导能力有待提高，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。

2、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，合理安排工作，尽量为老师们营造愉悦的工作环境。

伏案回眸，我自认为工作踏实求实，以身作则，坚持早来晚走，每天处于紧张忙碌之中，为学生发展、学校发展与老师们一起拼搏。今后我将继续加强理论学习，不断开拓创新，为教育的发展作出新贡献。

总结二

本学期以来，在上级领导和全体教师的关爱、支持下，我始终牢记并认真践行本人:“踏实做事、严格管理”的工作格言，认真履行职责，坚持原则，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务。现将本学期本人的工作总结如下:

一、加强理论学习，注重自我修养

政治理论学习是立身之本，成事之基。一学期来，我一向将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，持续良好的道德风尚。并身体力行，激发自我的政治职责感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，认真执行上级有关部门的规定，与学校干部教师一道打造良好的育人环境，创设优越的学校品牌，全心全意为人民服务，做到忠于职守，保证学校班子与上级组织高度一致，在思想上、政治上、业务上不断地完善自我，更新自我，使自我真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观。

二、求真务实，不断提高自身的工作潜力

本人在自我的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了必须的工作经验，能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面，也都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，平时我能用心主动地参加校长理论知识培训，建立了较为科学化、规范化的学校管理思想。并参加了有关管理方面的培训，本学期担任六年级《数学》的教学;用心开展教育教学的研讨工作，及时地帮忙教师处理好教师与家长之间的矛盾，指导他们如何处理家长对子女教育的方法，深受教师和家长的好评。进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。

三、爱岗敬业，勤奋工作，格守学校的美

勤勉敬业是一个学校管理者起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，大家能全力以赴，认真遵守学校各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务家长，服务社会，保证了学校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象，除外出培训、开会等公事外，我始终坚守在工作岗位上。我信奉，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我务必以勤奋的理念去实现人生的价值，带领全体教师努力工作促进教育事业的腾飞。一学期来，我能尽力做到不请假，还经常加班。

四、尽职尽责，扎实工作。

(一)逐步培养一支敢于吃苦、乐于奉献、业务精良的年青领导班子。做到职责分工明确，关系明确，实行政务、校务公开工作。定期召开教师大会会，集广大教师的民主意识，决策学校的发展。本学期，学校除原教导主任外，还设立的课改组专门负责管理教师队伍建设和教研教改工作，重新更换了少先大队辅导员管理学生德育工作，重新更换了学校安全管理员具体负责学校安全工作。

(二)狠抓学校安全工作。保证师生生命财产安全。

1、继续建立完善学校安全防护体系和制度。认真落实了“安全四制”，加强了对接送学生车辆的登记与宣传教育活动，召开了专门的教师、学生、家长交通安全会议，并发放了家长告知书，与家长、教师签定了有关的协议书。同时空白时段学生的管理也做出了详细的规定。

2、加强了学生的安全教育，学校专门组织进行了五次有关法制、安全、禁毒、卫生等到方面的教育活动。还专门组织进行了一次紧急疏散演练活动。次外还利用国旗下讲话、国旗下演讲、班队会、放学集会学生进行法制安全禁毒等方面的教育。制作了固定的安全宣传牌。透过学生出板报对学生进行了安全教育。

3、加强门卫管理。学校安排了专门的教师兼职门卫工作，按照学校门卫管理制度和出入登记制度，严格校门的x和出入人员的登记工作。

4、安全检查工作，学校安排了安全管理员，由值周领导、教师配合做好学校的安全检查工作，做到周检查月汇报。在上级领导的指导下加固了学校乒乓球台、彻底清理了校园卫生。对学校教室、教师办公室存在安全隐患的电线、开关、插座进行更换。加强了学校消防安全管理。在学校图书、实验室、档案室内添放了消防沙袋。

5、加强了冬季取暖安全管理。学校召开了专门的教师会议作出了安排，并召开了专门的学生大会对学生的冬季取暖安全进行了教育活动。在上级领导的关心支持下教室、办公室全部更换了新的火炉和炉筒。

(三)加大教研力度。落实教研活动。本学期以来根据学校练兵活动方案。开展了四次教研活动。每次教研活动都有具体的安排，设计了教研活动自评互评表、教研活动研讨表。研讨结束后由课改组负责作出总结。活动开展扎实有效。次外还对上学期教学质量进行了分析，每位教师都写了分析报告。组织进行了师德师风演讲活动。对教师20x年度的师德进行了考核。加强了教师师德建设。

(四)重礼貌礼仪和校园文化建设，创特色学校和绿色学校。在我的高度重视下，学校狠抓学生的礼貌礼仪，对学生的在校一日行为进行了量化考核。

(六)重学校体艺工作，提高师生的身体素质，并让各方面的潜力得以提高。结合体育艺术2+1活动和保证学生每一天1小时体育锻炼，开展了丰富多彩的体艺活动。另外还以校本课程、班队活动、学生实践活动、读书活动等形式让学生全面发展。

(七)努力改善办学条件。营造良好学习氛围。本学期以来，在上级领导的关心和支持下配发了47套新课桌。重新布置了校长室、六年级教室、会议室。更换了教室办公室、各功能室的窗帘。为了提高教师的办公条件，每位教师配备了台灯与书架。经校委会议或全体教师会议研究透过购买了学校急需的教育教学用具。主要有电脑、电脑复读机、乒乓球拍、羽毛球拍、专用的工具书。为教育教学更好的服务。

五、不断改善作风，无私奉献，廉洁自律

时时处处从严要求自我。在本职工作岗位上，能维顾全大局，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致。在任职期间，牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，从思想政治上时刻与党组织持续高度一致。在廉政建设中始终对自我高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。透过加强自身的建设，进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终。

六、存在问题。

1、参加领导工作岗位时光不长，在管理上方法与经验上还不够。

2、在学校安全管理上还做的不细致。还存在必须的问题。

3、在教师专业发展价与评价、学生全面发展评价方面还不够科学与完善。

七、今后设想。

1、努力学习。在学校管理方面尽快使自我成长起来。

2、不断改善和完善各项管理制，做到更科学，更有效地管理好各项工作。尤其是安全工作管理，要使之更科学化、系统化、精细化、职责化。

3、坚持努力学习，加强自身的形象建设，以更好的形象取信于群众和支持，继续做好本职工作。

4、进一步协调好各方面的关系，与上级有关部门及村组领导协商解决资金不足问题，不断改善我校的办学条件。为师生创造更加良好的为学习环境。

5、探索实施教师专业发展与评价的方法。探索实施学生“十”评价方法。

总之，本学期以来我始终坚持“踏实做事、严格管理”的做法。开拓进取，锐意创新。为办人民满意的教育面努力工作。

总结三

一、虚心学习，完善自我

作为业务副校长，必须认真贯彻执行党和国家的各项教育方针、政策，严格执行上级教育行政部门的指示，以正确的教育思想和现代教育理念，领导与指导教育教学工作，全面完成教育教学任务。

任现职以来，我虚心学习，完善自我：积极参加校长培训，主动向其他班子成员学习，多次赴永威实地参观，充分借助网络学习教育管理理论，努力提高自己统揽中心小学业务全局的能力，真正“静下心来教书，潜下心来育人”。

二、勤勉工作，抓好课堂

本学年，我校继续坚持教育教学为中心，抓好课堂这个主阵地。

1、完善教学常规检查制度。先后开展教案规范月、作业规范月、月清反思周等活动，加强对教案、作业、“四清”等环节的管理，使之制度化、常规化、科学化，为教师创造宽松公平的教学环境，确保教学工作的有序推进。

2、建立领导班子巡课制度。对晨诵、午读、常规课堂、教案、作业等全面督查。

3、积极开展“先学后教、当堂训练”全员赛课。本学期围绕“先学后教、当堂训练”模式运用、组织两轮赛课。通过听评课发现问题，并对存在问题跟踪问效，直至整改。结合新教育实验，还组织了晨诵午读观摩研讨课。

4、注重校本教研，让教师在反思中成长。本学年先后开展了“先学后教、当堂训练”专题研讨、新教育专题培训、小学数学教学技能大赛、小学语文教学方法研讨、班班通培训等主题教研活动，引导教师关注课堂，自觉提高业务素质，实现专业成长。

5、抓好传帮带，让教师在互助中进步。我校制定青年教师培训计划，加强教学上的传帮带。一年来，年轻教师，教学业务水平提高很快，教学业绩突出，受到学生和家长的充分肯定。

本学年我共听评课100多节，每周精细化检查2-3次。通过听课评课，提高了教师的教学业务能力，增强了课堂教学的时效性，在一定程度上实现了“课堂高效化、课后低负化”。

三、走进新教育，营造书香校园

今春以来，我校积极推进新教育实验：

1、成立新教育实验办公室，形成业务副校长牵头、智育处督查、语文组实施、各科室协作的新教育管理体系。

2、加强校本培训，每周至少召开一次新教育实验专题会议，随时发现问题、解决问题。

3、积极营造书香校园。我校以新教育为主题设计校园和班级文化，开办校报。本学期，先后组织开展“与黎明共舞”晨诵诗展示大赛、“我爱阅读”演讲比赛、“我与阅读”故事大王比赛、书香班级、书香少年、书香家庭评选等新教育系列展示活动，激发了学生的读书兴趣，受到家长的肯定。

4、指导师生共写随笔。制定优秀博文推荐制度，鼓励师生、家长建博客、写随笔。每周，新教育办公室都要择优在校报上刊登。鼓励师生暑假阅读、撰写随笔。

四、立足本职，以德立身

学校领导班子分工协作与同心协力是做好工作的关键。我始终注意明确职责、摆正位置：作为校长的助手，在工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通;对教师，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励;作为副校长，我对自己分管的工作认真严谨，不敷衍，不打折扣。

我积极深入教学第一线，目前担任二年级语文课。所任学科在本学年乡统考抽平中名列前茅，协助校长完成县教育体育局督导检查工作;分管的兴趣小组活动受到家长和社会的肯定。

五、存在不足

回顾和反思自己的工作，还存在着很多的不足：一是自身领导能力还有待提高，特别是管理理论和管理艺术尚需加强;二是课堂教学改革还停留在浅层次，需要继续抓深抓实;三是学校教科研工作力度不够，还要加强研究等。

六、下步打算

1、进一步立足本职，完成角色转变。要在校长的领导下，积极主动开展工作，努力完成分管任务。

2、进一步加强教学管理，提高教育质量。要认真吸取经验教训，加强教学精细化管理，向教研要质量，向课堂要效率。

3、进一步推进新教育的深入开展。要提高晨诵午读暮省的质量;继续抓好师生、亲子共读共写随笔;要积极参与学习交流，推出榜样实验教师。

4、进一步树立品牌意识，抓实特色创建工作。要配合学校将书法特色做强做大;兴趣小组建设，形成“一校多品”，扩大学校的影响力。

一年的工作，有得也有失。我将认真听取各级领导、同志们的意见和建议，不断充实自己，完善自己，进一步把我的本职工作做得更好!

总结四

作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作是我的一贯工作作风。应对新形势，新要求，新观念。如何用全新的思想，全面贯彻党的教育方针，用心推进素质教育，自觉遵守职业道德，当好教师的带头人，学生的引路人，已成为我人生追求的全部内涵。

一、抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序。

教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。

1、抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学，我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，管理到位。透过各部门反复研究协调，使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共制定如下计划:《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《教师个人工作计划》等。

2、抓住教学环节，保证教育教学质量逐步提高。学期开学，我组织一线教师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提出教育教学具体目标。

a。抓备课，备讲辅批考。备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校根据本校工作实际，明确提出备课的具体要求。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课，要求教师“掌握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确。”每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览，并给予奖励。

b。抓课堂，如何提高教学质量，课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出:如何上好一堂课，关键应做到:“主导作用到位，主体全员参与，讲究课堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。此外，教师要讲究语言艺术，板书规范工整，电教手段齐全，教具使用合理。其次，开展全员听课。教师讲课要让大家来听，来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。同时，检查听课状况:听课节数，听课人数，听课学科。要求任课教师要开展:互相听课，互相评课活动。听课这一环节，给全校教师创造一种改善，提高的机会。同时，对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。

c。抓反馈如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改，反馈环节上做了超多文章:

①开放性习题。教师在布置作业时，由过去的固定习题改为开放性习题，由学生自主选做。习题难易程度具有不一样档次，习题数量也由学生自主选定。

②月考制。为了及时反馈教学状况，提高课堂教学质量。我校建立了月考制，资料都是近期所学知识，试题由任课教师自拟。体现双基，侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的潜力。

③质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议，年组长做综合发言，学科教师各自分析所教学生各类状况。同学科教师比较成绩。找出差距与不足。想出改善进方法，提高教学质量。同时组织学生座谈会，鼓励学生掌握好的学习方法。

3、抓师资队伍，保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来，我在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。

a。抓培训几年来，我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。部分学科骨干教师参加县级以上培训。透过外出学习和培训，教师的视野宽了，眼界远了，观念新了，方法多了。“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生。”成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。

b。抓学习我校在抓教师业务学习，校本培训，继续教育上投入之大，力度之大是空前的。为了使教师在极短的时光内迅速提高个人素质，重新改善微机室与电教室，切实提高教师现代信息技术的应用潜力。学校为教师定了超多的刊物和资料。同时，还为教师个人购买了超多书籍。教师人人有自学笔记和体会文章，

二、抓教学精细化管理工作，保证教育教学质量逐步提高

20x年秋季我校开始了教学精细化管理工作，历时半年的时光，我主抓了此项工作，取得了飞跃式的进展。我们的具体做法是:围绕一个中心，抓住两个关键，启动四项工程。取得多项成果。

1、围绕一个中心:以现代化达标校功能提升工作为中心，全面实施新课改，用新的教育理念创办一流的学校。

2、抓住两个关键:在实施教学精细化管理工作的半年时光里，我们感到:实施的关键在教师，深入的关键在评价。

3、启动四项工程:

a。抓学习与培训，促教师综合素质的提高;

b。抓课改教学模式的改革，促龙头环节作用的凸显;

c。抓评价机制的改革，促师生个性化的发展;

d。抓校园文化活动的开展，促师生整体素质的提高。

4、取得多项成果:

a。教育局精细化管理检查小组、乡教育组先后对我校教学精细化管理工作的检查验收，受到各级领导的高度赞誉。

b。在县中小学组织的各项活动中取得可喜成果:

①龚大平、岳广媛两位老师均获教师基本功大赛县级二等奖。

②学校7人参加“双优课”初赛，有6人获奖进入复赛选拔。

三、下学期打算

1、继续狠抓教研活动的实效性，努力提高教师整体教学水平。

2、继续以优化教学过程为核心，深化新课程改革，提升课堂教学实效性。

3、继续加强教学常规检查工作。

4、继续深入研究探讨，确保课题研究成果。

5、继续深化体、卫、艺术教育，逐步构成特色。

6、用心做好九年级毕业班复习指导工作，充分发挥资源共享，优劣互补的优势，促进教育教学水平的提高。

7、下学期准备发给每位教师人手一份教学工作手册，专门用于教师教育教学历程记录，做到教育工作的人性化、制度化、合理化安排与管理。

总结五

身为业务领导，我努力学习党的教育方针，尤其是潜心学习新课程改革理论。让全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论;在政治学习中，学习党的路线、方针、政策、法规;在业务中，学习教育教学理论，学习人文文化，加强自身理论修养和业务水平。现将本人一年来的工作简述

1、做好校长的助手。一年来，我以强烈的事业心、责任心力抓业务工作，使学校教育教学工作运作正常。忠诚于人民的教育事业，坚持原则，出以公心，配合校长开展工作，协同校长调配各科任课老师，对其它工作也提出一些合理的建议，配合校长建立正常教育教学秩序。

2、抓好教师管理。一所学校的好与坏，关键在教师。我校教师的情况并不乐观，一方面年龄结构偏大，一些老教师不能与时俱进，知识老化，不能胜任一线的教学工作。另一方面一些刚刚成熟起来的中青年教师不断地调走，又不能及时补充新教师，使现在的中学出现了任课教师相对不足的局面。为了克服这种困难我们想了很多办法。如：想办法减轻教师的一些不必要的负担，让教师有限的精力用在刀刃上;抓紧时间培养目前尚不成熟的青年教师，让他们能尽快担当重任;让一些老教师为教学做好服务，减少任课教师的后顾之忧。有些做法都是第一次尝试，遇到了很多困难，现在看总体情况正在往好的方面发展。

3、培养新的领导力量。自己做过十多年的教导主任和政教主任，深知自己身上有一些难以克服的缺点，如再没有新人补充就会影响到学校的发展。而新进入领导班子的同志又存在经验不足的缺点，所以对新进入领导班子的同志一方面要敢于放手，另一方面要不断进行帮助和指导。要他们在继承原来的优良传统的同时要有所创新。

4、搞好教学研究工作。一所学校如果没有科研就会原地踏步，办学质量就会大打折扣，学校就会失去生命力。因此，坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。本人对教学科研历来不敢掉以轻心。始终坚持走“以教带研、以研促教”的路子，对课题研究活动我总是积极参加，经常亲临课堂听课，及时与老师沟通与探讨课堂教学改革试验中碰到的问题及解决的方法。为了充分利用远程教育资源，我校去年购进了一批电化教学设备。通过一年多的努力，大部分教师都能够使用学校的现代教育技术设备，而些有些教师还有能力参加自治区的电化教学优质课比赛。

5、抓好业务学习。现在我们有的教师怕苦怕累不说还不善于学习，他们对人情事故很敏感，也喜欢研究，可一提业务学习就认为是搞形式主义，不用心去做，结果教学几年了还停留在原来的水平上。为了让教师能真正用心去学，我们从学习内容上和学习形式上都进行了改革。学习内容上从以学习别人的理论为主转为以反思自己为主，让教师在反思中成长。从学习形式上以领导讲教师听为主改为教师轮流讲领导和教师一起听，并动员和鼓励教师参加各种教育。但这种改革进程现在还有点慢，还需做大量的工作。

6、认真抓好检查、考核工作。平时严格备、讲、复、批、考等各环节的检查和管理，定期检查和随时抽检相结合，检查后及时总结，及时与相关老师交换意见。在学年末把平时的检查情况量化，完成对教师一年的综合考评。只有给每位教师一个公平、公正的评价，让教师干多干少不一样，干好干坏不一样，才能充分了挥评价的积极作用，学校才能可持续发展。

回顾一年工作，我对自己的工作问心无愧，但也有不足与感慨。一年的工作，有得也有失。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的不足，认真听取领导、老师的意见，使自己能更进一步，把工作做得更好。

 

副校长年度工作总结怎么写 篇14

随着时代的发展和社会的变迁，学校管理工作也日新月异，各项工作任务也变得愈加繁重，对于每一位学校管理者而言，如何做好年度个人总结，总结自己在这一年来的工作，查找自己的不足，完善自己的工作能力，以便更好地全面负责学校日常管理工作和实践创新，是非常关键的。因此，作为学校管理者之一的副校长，我在这一年来的工作实践中，认真履行职责，不断完善管理工作，有力促进了学校的整体发展与进步。在此，我谨以此篇总结报告，对全年的工作进行回顾和总结。

一、学校管理工作

作为学校管理人员，我们的主要职责之一就是学校管理工作。这一年，我作为副校长，对于学校基本建设工作有着深入的了解、关注和领导，积极推进教育教学深化改革。在教学管理方面，加强师资培养和教学评估，优化教学管理模式，推动教师教育教学质量的稳步提升。同时，在学生管理方面，坚持以学生为本，不断强化学生思想教育，创造安全稳定、有活力的校园文化氛围，优化学生权益保障体系，保证了学校管理工作的高效顺畅。

二、创新工作

随着时代的进步和发展，学校创新能力的提升也成为了学校发展的核心之一。这一年来，我作为学校副校长，高度重视学校创新工作，致力于推动学校全体师生开展创新性的思维与实践，有效改善了学生的创新意识和创新能力，形成了具有时下特色和学校的独到之处的课程建设和教育教学模式。并且，在推动学校创新工作过程中，本人领导下的团队也在新媒体教育、在线教育、高端人才培养等方面，取得了良好的成果与进展。

三、业务能力

作为学校管理者之一，业务能力的提升也是至关重要的。学校如果要有所发展，提高自己的业务能力是不可或缺的。在过去的一年时间里，我指导学校教育教学工作，多次组织教学测评，对于学生个人成长的支撑开展出了重要的作用。同时，组织学校开展多次教育培训和学术论文交流活动，提高了学校师生以及新进教师的专业化水平，为学校的发展培育起了坚实的基础。

四、管理能力

强大的管理能力才能实现学校的高效发展和管理。今年，我积极致力于推进科学化、规范化的学校管理工作，全面提高了学校教育管理的科学化程度和优化效果。针对学校管理体制机制和管理运作情况进行认真评估人性化改善，进一步推广了科学的管理流程和行政体制机制，有效优化了学校组织结构和管理机制，实现了学校管理理念由动手管理向现代化管理思路的转变。

五、感想与建议

在这份年度个人总结中，我从学校管理工作、创新工作、业务能力和管理能力几个方面，探讨我在这一年中取得的成果和收获。总体上来看，我认为这一年来的工作实践给我带来了很多新的体验和启示。其次，我也认识到自己在管理工作中的不足之处，比如在对一些管理细节上做得不够细致，指导师生学习工作不全面等，同时更着重于提高个人业务和管理能力的提升。

一年的时间很短，但是充满了责任和挑战。学校管理者们应该怀着真诚感恩的心态，努力为学校的发展贡献出自己的力量。望每年年末，都能梳理出自己在这一学期所取得的成果和收获，同时不断完善自己的工作能力，以更好地服务于学校日常管理和创新实践，共同为学校发展不断追求更高的目标和价值的实现而不断拼搏。

副校长年度工作总结怎么写 篇15

过去的一个学期，我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作计划，以带给良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素质，提高办事的实效性。现将后勤工作总结如下：

一、立足本职，服务一线

学期初，我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心，制订了后勤每月工作计划，避免后勤保障缺位而影响教学工作。

1、利用7、8月暑假期间，进行第四电脑室升级改造和教师办公室纯水供应系统改造。使开学时教师办公室、食堂煲汤和煮饭全部用上安全纯水。

2、开学前，优化教学环境和学习环境。

1）开学前将课室、办公室的环境卫生、空调设备进行全面清洗和消毒；

2）根据各班人数重新配齐台凳，并对各班的台凳进行编号；

3）教学区和生活区的饮水机进行全面消毒和更换滤心。并对热饮水机和直饮水进行了安全检测，全部安全达标。

4）组织保安分好各班的教科书、教师办公文具和清洁工具，使到开学时能及分派到师生的手中。

3、公物维修及时、服务到位。

现在有微信群后，公物报维修工作比较便利，凡是影响到教学工作的事都能及时处理。对教室的一体机出现技术问题，只能联系厂家解决，需要一定时间解决。

大部分的老师发现校内出现的有险情、爆水管等，都能报勤组，得到及时解决。

4、配合政教、教导开展各项活动工作，基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，做好保障工作。学校的每项活动，后勤工作都是做在前期和后期工作。力争做到解决问题快、不留尾巴。

5、强化对食堂工作人员的服务管理，在实际工作过程中严格把好五关，进货关、操作关、消毒关、卫生关、饮水关。落实每天食堂安全、卫生晨检。

6、卫生方面，将校园环境责任区落实到各班负责，每天进行二次检查和评分。落实每周六、日进行一次校园大范围（校内各班课室和功能室、绿化带下水道）的灭蚊工作，减少蚊蝇的密度，效果显著。遇到流行性疾病时，校医室能较快作出反应，指导各班做好流行性疾病预防方法和宣传教育，落实晨检、消毒、汇报等工作。

7、11月份进行了一次全校消防安全演习。每周星期二，组织后勤员工对校园进行安全排查；每月一次消防系统、食堂燃气供应系统进行安全检测，做好台账。

8、财务室严格执行上级有关部门的各项收费制度，在秋季收费中，通过银行准确、高效地做好了开学收取了学生住宿费300元和各年级的伙食费工作。

9、根据街道财务制度，严格执行了网上采购制度。办公设备、办公家具、印刷和校园零星维修工程，都通过规定的'协议供货、电商的形式进行。

10、加强管理，开源节流。

资金是学校的命脉。按照学校要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，用心开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。

1）做到“物资采购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购，避免了谁需就买的无序状况。

2）执行《公物损坏赔偿制度》，使人为损坏公物现象得到有效扼制。

二、本学期后勤主要完成了如下工作及取得成效：

1、实施20xx年年度预算的政府采购工作，采用公开网上招标形式，落实了第4电脑室改造、校园直播系统和教学区饮水系统的招标，暑假内全部完成（215.517922万元）。

2、更换了第4栋教学楼的楼梯扶手（4.4956万元）

3、根据实际需要添置了一台复印机（3.48万元），方便了老师印刷资料。

3、添置了美术室、物理实验准备室空调（7.035万元）。

4、增购了50张学生铁床和350套学生台凳（15.35万元）。

5、完善了校园消防系统、用电房和食堂天然气管道的保养（5.5万元）

三、工作中存在问题

学期工作，总务处全体员工能、克服困难、团结一致、脚踏实地完成了学校各项后勤工作任务，工作做了不少。但也存在着许多不足，存在问题：

1、校园清洁卫生细节工作欠缺，如各班清洁工具的存放和课室内的卫生清洁未达到学校要求；

2、文印工作量大，耗材成倍增加，远远超出了预算。实行由主管审批复印和油印的业务，加强纸张和办公耗材的管理，对需要印刷的业务要进行实名登记，控制各学科印刷量，达到平衡。

3、20xx年基建工作（大门口、校史室、科普室和音乐室建设）因改变方案，上级没批准而没能按时完成。

这些问题有待在下学期的工作中克服，为了适应新形势的要求，总务处的全体员工会不断的总结经验，落实各项改革措施，在总务工作中创造骄人的业绩。