模具工作总结。
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模具工作总结【篇1】
综合部是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务琐碎，且多数人员均有特定的专门岗位，办公地点极为分散，人员管理难度较大。针对这一情况，综合部采取三项措施狠抓了部门人员管理。
一是制定了《综合部管理规定》，并印发至综合部全体工作人员手中，进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等，一定程度上促进了工作作风的好转。
二是建立和落实了电话值班制度。以往由于没有明确电话值班人员，时常会出现来电无人接听的现象，在局内外造成了不好的影响。为彻底改变这一现象，除去****司机和****门卫以外，从周一至周五，其他人员均安排了值班，电话无人接听的现象有了彻底改观。
三是强调部门内部的工作配合与协同，综合部的整体工作效能和服务水平有所提高。强调在做好本职工作的同时，必须围绕综合部部门工作的特殊性，搞好各项工作配合。如召开较大规模会议时，综合部全体人员全部参与到会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中，切实提供高质量的后勤服务。
模具工作总结【篇2】
模具个人年度工作总结
随着制造业的快速发展，模具制造行业在我国也得到了快速的增长和发展。模具的制造不仅是我国制造业的一个重点领域，也是一个高科技产业。在模具产业的发展过程中，模具工程技术人员的职责和地位越来越重要。在这个领域中，我作为一名模具工程技术人员，深感责任与使命。
一年的工作总结，对于我来说，既是一份经验的收获，又是一种对工作进行回顾与自我检验的机会。在过去的一年中，我在实践中不断探索模具制造技术的深度。我所完成的项目质量高，细节处严谨，让我深受客户的信赖和赞誉。
首先，我的工作追求专业化和精益化，带有很强的针对性。在模具制造的实践中，我发现模具制造并不只是一项单纯的技术活动，而是需要不断地思考和深入研究。因此，我积极参加各种培训和技能提高课程，做到不断学习和完善自己的技术知识。
其次，在工作的过程中，我始终把“客户至上”作为原则，注重沟通和理解客户需求，从而制造出符合客户要求的产品。在客户需求和要求不断提高的同时，我也不断尝试着为客户提供更好的解决方案。还通过追踪反馈和常规维修，及时解决模具使用过程中的问题，保证客户的生产不受影响。
第三，我在工作中注重合作，促进了团队的协同作用。在模具制造中，每一个环节都离不开团队的合作。我时常与其他部门的工程师、设计师和技术工人合作，共同解决问题，提高了工作的效率和质量。而且我也善于察言观色，关心员工，保持良好的工作氛围。
在过去的一年中，我所完成的项目数目相对较多，但是我依旧能够保持高质量的完工率。我做出的每个产品都经过了严格的检查和测试，防止出现任何产品缺陷和不稳定因素。同时，我也注重工作效率，保证生产周期的控制和交货的准确性。整个生产过程非常严谨和规范，能够让我们的客户有更好的使用体验。
在今后的工作中，我将继续保持工作的专业性，不断对自己进行技能和知识的提升，尽可能提高生产效率和产品质量。同时，我也会注重与客户之间的交流，及时调整和改进制造方案，获得客户的信任和赞扬，为公司挑战更高的目标奠定坚实基础。
总的来说，我的努力得到了时代的肯定和客户的认同。我的经验告诉我，专业性、精益化和团队合作是模具工程技术人员的核心素质，只有不断努力，才能发挥专业差异和优势，让模具制造在我国这个高科技时代继续创造更稳定、更可靠的技术创新和管理创新。
模具工作总结【篇3】
一年又将过去，回首往事，我不禁想到这一年在模具行业中的所见所闻和所感所悟。此时此刻，我正在一个安静的角落，细数着这一年里的收获与成长。
回想起今年的工作，我深感在模具设计和制造方面的技术能力得到了更进一步的提高。在工作中，我不断接触到各种各样的模具项目，从简单的模具到复杂的高精度复合模具，无论是注塑模具、压铸模具还是冲压模具，在每一个项目中我都以一颗饱满的热情去对待。通过亲自参与其中，我积累了很多宝贵的经验，并在实践中不断探索和创新。与此同时，我还通过学习相关的技术书籍和参加行业内的培训课程，不断提高自己的专业知识和技能。所有这些努力都为我今后的职业发展打下了坚实的基础。
除了在技术能力上的提高，我还在工作的过程中加深了对团队合作的认识和理解。在大型模具项目中，模具制造往往需要多个环节的协同配合，包括模具设计、模具加工、零部件配套等等。在这个过程中，我逐渐认识到模具制造是一个团队的事情，每个环节都缺一不可，只有充分的沟通和密切的配合，才能最终完成一个完美的模具项目。我主动与同事们保持良好的沟通，并积极地参与到团队的讨论和决策中。通过团队的协同努力，我们克服了一个个难题，取得了一个个成功。这让我深感身处一个团结、合作、互帮互助的环境中是一种多么幸福和充实的事情。
当然，除了工作之外，我在个人生活中也经历了很多精彩的瞬间。今年，我参加了一些与模具设计和制造相关的学术研讨会和行业展览，与行业内的专家和同行进行了充分的交流和互动。这些活动为我的职业发展提供了更广阔的平台和更多的机会。在工作之余，我还积极参与一些户外活动，如登山、徒步和拓展训练等。通过这些活动，我不仅充实了自己的精神世界，也锻炼了个人的身体素质，更重要的是，这些活动让我更好地认识自己，提高自己的抗压能力和团队合作意识。
在这一年中，我深深认识到，只有不断地学习和进步才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我制定了自己的学习计划，每天都会花一些时间学习新的技术知识和行业动态。同时，我还保持着良好的读书习惯，每月至少读完一本与工作相关的书籍。通过这些学习和阅读，我学到了很多有益的知识和经验，不断增长了自己的见识和能力。
回首过去的一年，我不仅在工作中获得了成长和进步，也在生活中体验到了快乐和满足。更重要的是，我找到了自己的定位和目标，明确了自己职业发展的方向。未来的日子里，我将继续努力，不断学习和进取，为模具行业的发展贡献自己的力量。我相信，只要我坚定地走在正确的道路上，成功和成就终将属于我的。
这一年过得很充实，我学到了很多东西，也收获了很多。我深感自己在工作和生活中都有了明显的进步和提高，这让我倍感自豪和满意。同时，我也意识到自己还有很多需要提升和改进的地方，对于未来的发展，我将保持一颗谦逊的心态，不断完善自己，追求更高的目标和更好的成绩。相信只要我坚持不懈地努力，明天会更美好！
模具工作总结【篇4】
一 模具仓库：
模具库为了使管理达到制度化、规范化的要求，使模具库储存的模具及其它辅助物品、配件以及现场环境达到最佳状态，同时为了能够以最快的速度找出生产时所需的模具及配件，并且顺利的办理好出仓手续投入生产，模具库工作人员以5s管理的方法对模具仓库进行了全面的整改工作。
XX年以来，在5s委员会的领导下，同时在模具库人员的共同努力下模具库的5s工作在以下方面有了明显的改善。
① 环境卫生方面：为了保持模具仓库内干净整洁，模具上无明显灰尘。模具仓库人员利用闲时间对仓库地面全部油漆。再用画线方式对通道和模架摆放区作出明显区分，从而保持通道顺畅无任何杂物。
② 现场管理方面：为了能够快速的找到生产所需要的模具，按照5s—整顿中5t对库内模具做到了五统一：模架标识、模具表示、模具挂牌标识、模具台帐、模具电脑档案。以前模具上的表示是用油漆笔写上去的，经常出现脱落现象导致不易寻找。现在改为气动刻字笔把字刻上去达到了永不脱落的效果，提高了寻模具的效率。
③ 检修保养方面：为了提高产品质量和模具使用寿命，模具库人员按照5s—清扫、清洁，对模具表面全部油漆。不仅对模具起到了防锈的作用，同时使模具颜色统一美观整洁。（如下图对比）
未做5s之前照片（2张）
做5s之后照片（3张）
二 制罐二车间及模具维修班：
制罐二车间在经过公司5s委员会及日本常务长期以来5s活动实践的培训，XX年已取得一定的效果，5s活动作为在生产过程中最基础的管理工作，为提高企业形象，提高生产效率，减少故障、保障品质，减少安全隐患，改善企业精神面貌，形成良好的企业文化等多方面都有着极其重要的作用：
① 生产现场规范化：
为减少产品在生产过程中的碰撞导致的刮花、变形等损耗的产生，车间将原流水线或以小方凳传递产品方式改为一次只限放一个产品的传递台，其成本低，预防产品堆积现象，同时方便清扫，有效利用作业空间。
日本常务在车间巡查过程中发现员工在操作过程中出现动作过大而产生的易疲劳、效率低现象，车间在对冲床踏板高距离部份采用增加横杆措施，保障员工对操作方便、快捷。同时对人员、设备、模具的安全起到一定的保障作用。从而避免员工用胶垫垫脚的不良现象。
所有物料按区域划分进行摆放，并进行标识、表示，使车间整洁、规范，从而预防物料混用或浪费现象的产生。
② 降低成本、提高生产效率及合格率：
清洁剂在生产过程中是必不可少的，但在以前使用过程中未按整顿中要求进行操作，导致清洁剂随处摆放、甚至因倒地而浪费现象时时发生，通过5s活动培训后，每张台只限放2-3瓶明确标识的清洁剂，即保持现场的规范，同时减少浪费，降低成本。
生产制成过程中，各工序均按5t要求进行操作，生产员工窜岗现象已明显改良，各工序中呈现相互不脱节、顺畅，待生产已不存在，从而提高其生产效率，相关数据已明确显示，过去的两片罐生产每班只能生产3500个罐左右，而今在设备、模具正常情况下，最高已升到4500个罐，由于在传递过程中每张台只限放一个产品，因碰撞导致的刮花、变形已明显降低，各批次合格率也呈上趋势。
制罐二车间模具维修班在没有接受5s培训以前，车间的设备、模具架、维修工具等随处摆放现场乱七八糟。需要用的东西很难找到，现场环境卫生没有定时、定期清扫，很乱、脏、杂。
经过公司5s委员会及日本常务多次的5s培训之后，制罐二车间模具维修班对5s有了进一步了解、明白了5s管理工作的作用，现在大家都能够将学到的5s知识运用到日常工作中。例如：按照5s—整顿中的5t要求对车间的物品以定位置、定方向、标识、表示的方法摆放，从而使车间的整体环境有了明显的改善。现在要用的东西在最短的时间内就能找到，因此提高了维修工作效率。制罐二车间模具维修班现在已达到定时、定期清扫、清洁，打造出一个舒适、有效的工作环境。（如下图对比）
未做5s之前照片
做5s之后照片F215.Com
三 物料仓
未开展5s活动前，库存大量的多年没使用过的物料积存在仓库，通过做1s---整理活动，把长期没用的物料清理掉，腾出了更大的空间储存物料，大大提高了仓库空间的使用率。以前仓库没有区域的划分，物料乱摆放，且标识不齐全，导致找东西难找或该找的东西找不到的现象，通过做2s---整顿活动，进行了区域的划分，物料按生、休、死的划分整理和摆放，分类分区的摆放，并且做好标识、表示，物料区一目了然，大大减少了找物料的时间。
未开展5s活动前，仓库因杂物太多和地板不能单独移动，地面基本上只有一年二次的全面清洁，所以十分脏乱，通过做3s清扫活动，把地板重新规范摆放，且能独立的移动，可以经常清理地板下的垃圾，特别是地板可以独立的移动，可以说是物料仓最大的改进，以前包装物入仓时，纸箱下车时先放在小车运送到该放的位置，再用人工把它放地板上，配件也要分开摆放，发纸箱时再要用人手把纸箱和配件一个一个地从地板搬上小车，再拉送到车间，之后又从小车一个一个地放到该放的位置，这样来回的搬动，花费了大量的人力和时间，经过这次的改革，纸箱送到下车时按所需的`配套摆放在同一块能独立移动的地板上，之后拉到指定的区域摆放好，并做好清楚的标识和表示，车间领用时可以整板纸箱拉到车间直接使用，大大节省了中间的几个环节，也使收发物料的时间也大大缩短，且包装物区整体显得整齐干净。（如下图对比）
未做5s之前照片
做5s之后照片
XX年度5s管理工作计划：
XX年5s委员会将遵照总经理的指示以XX年为基础继续展开5s管理工作，XX年5s委员会将作如下5s工作：
一 5s培训
① 5s培训重点在于5s的基础知识与精神，公司实施5s的主要目的以及5s实施的具体方法。培训可采用投影授课、观看图片以及发放资料自学的方式进行。
② 对车间班组长，培训5s的具体实施技巧，并要求受训人员根据实际情况完成相关作业。
③ 基层员工的5s培训由班组长利用早会或空闲时间进行。主要内容是5s基础知识以及部门实施5s的主要计划和工作安排。
④ 5s培训考试。根据5s培训内容对受训人员进行考试，以检查受训人员对5s知识的掌握情况，考试结束后根据成绩对表现优异的员工进行奖励。
二 5s考核
① 公司的5s管理工作目前到了考核阶段，5s委员会制定出各部门（区域）《***5s考核方案》以此进一步推进公司的5s管理工作。把在考核过程中发现的问题作好记录，并进行总结为今后进一步完善公司的《***5s考核方案》和提升5s管理水平打好基矗
② 建立5s检查制度和评比制度，5s委员会定期或不定期地对各部门（区域）的5s情况进行检查监督。
三 5s方法
① 到现场去，5s委员会人员及各部门（区域）负责人员每天除日常工作外，都要抽时间深入到现场，监督本部门（区域）实施5s的执行情况并进行检查和稽核。
② 定点摄影与看板展示，定点摄影是指在同一地点、同一方向，将车间的死角、不安全之处、不符合5s要求之处使用相机（或摄像机）拍摄下来做成《5s管理新闻纸》，并在大家都看得到的地方公布，激起大家改善的意愿，并将改善的结果再次拍摄并公开展示，使大家了解改善的成果。
③ 每周例会5s委员会要和现场管理人员就5s的工作进行沟通和检讨，并将发现的问题提出纠正与预防措施。
④ 要求员工在开工前或下班前的五分钟进行线上各个工位的清扫，车间的通道、角落，必做到每天清扫、拖地。
模具工作总结【篇5】
模具厂实习个人总结
作为一名大学生，在暑假期间，我有幸选择到附近一家知名的模具厂进行实习。通过这段实习经历，我收获颇多，不仅对模具行业有了更深入的了解，还锻炼了自己的各方面能力。
在进入模具厂之前，我对模具行业的了解仅停留在书本上，对于实际操作和生产流程知之甚少。进入模具厂后，我意识到了模具在现代工业中的重要性和应用广泛性。模具是制造工业中的重要设备，无论是汽车、电器还是航空航天，几乎所有的产品都与模具有关。在实习期间，我跟随着工人们学习模具加工的各个环节，从图纸的绘制、模具的设计，到铣床、车床的操作，不仅学到了专业知识，还深刻体会到了模具加工的艰辛和技巧。
在这家模具厂，每天工作时间都很长，尤其是工人们加班加点。我亲眼目睹了他们的勤奋和毅力。每天早晨，当我还在床上沉睡时，他们早早地来到工厂，投入到紧张的生产中。模具加工过程中，他们需要耐心细致地进行精密测量和调整，以保证模具的质量稳定，试模过程更是需要多次反复。工人们的双手被机器油弄得黑乎乎的，嘴巴也因为粉尘而裹上了一层白色。他们并没有抱怨，而是默默地工作，全身心地投入到工作中。这让我深受感动，也更加明白了劳动的辛苦和重要性。
在实习期间，我不仅学到了专业知识，还提升了自己的各个能力。首先是专业知识方面，通过实际操作和与工人们的交流，我对模具的加工工艺和保养方法有了更为深入的了解，受益匪浅。其次是技术能力方面，我通过动手实践，熟练掌握了车床和铣床的基本操作，并且提升了自己的计算和测量能力。最后是团队合作和沟通能力方面，工作中我需要与不同工种的人合作，学会协调和交流，这对培养我的团队意识和人际关系非常有帮助。
除了技能和能力的提升，这段实习经历还让我对自己的未来职业方向有了更明确的定位。通过深入了解模具行业，我发现其前景广阔，市场需求也很大。模具行业需要技术精湛、经验丰富的人才，而我在这段实习经历中不仅得到了专业知识的培养，还明确了自己的兴趣和发展方向。从现在开始，我将更加努力地学习相关知识，争取成为一个具备实际操作经验和高水平技术的模具工程师。
这段模具厂的实习经历让我收获颇丰。通过实际操作和与工人们的交流，我对模具工业有了更深入的了解，并提升了自己的专业知识和技能。工作中的辛苦和挑战也让我更加珍惜现在的学习生活，并为将来的职业发展做好准备。我相信，这段实习经历将成为我人生道路上的一笔宝贵财富，为我的未来职业发展奠定坚实的基础。
模具工作总结【篇6】
一、
模具作为制造业中的重要工具，扮演着至关重要的角色。长期以来，模具在使用过程中不可避免地会出现损坏、磨损等问题，这就需要进行模具维修工作。近期，本文对公司模具维修工作进行了总结，并提出了一些建议和改进措施，以提高维修工作的效率和质量。
二、具体工作总结
1. 维修工作流程优化
通过对维修工作流程的研究和分析，我们发现流程中存在一些不必要的环节，导致了维修工作的耗时和耗力。因此，我们对工作流程进行了优化，去掉了一些冗余的环节，简化了工作流程。外部的模具维修工作从原有的7个环节减少到5个，内部的模具维修工作从原有的9个环节减少到7个，这大大提高了维修工作的效率。
2. 优化设备和工具的选择
在模具维修过程中，适用的设备和工具是至关重要的。我们对现有的设备和工具进行了评估，发现一些设备和工具已经过时或者不再适用于目前的维修工作。因此，我们进行了设备和工具的更新和替换。新购置的设备和工具具备更高的效能和稳定性，大大提高了维修工作的质量和速度。
3. 建立维修工作数据库
为了更好地管理模具维修工作的信息和资料，我们建立了一个维修工作数据库。所有维修工作的记录和数据都被存储在数据库中，以便随时查阅和分析。数据库的建立不仅提高了维修工作的效率，还方便了维修人员对模具的修复历史进行追踪和分析，从而更好地制定维修计划和预测模具的使用寿命。
4. 培训和技能提升
模具维修工作需要丰富的经验和技能。为了提高我们的维修团队的综合素质，我们组织了培训和技能提升活动。我们邀请了一些行业内的专家和技术人员来进行授课和指导，培训了维修人员在模具维修方面的专业知识和操作技能。这不仅提高了维修人员的综合素质，还增强了团队合作意识和责任心。
5. 强化维修工作管理
维修工作管理是维修工作的核心。我们进一步加强了对维修工作的监督和管理，明确了维修工作的责任和目标，制定了维修工作的计划和安排。我们设立了维修工作指导小组，负责协调和指导维修工作，同时建立了绩效考核制度，及时对维修人员进行评估和奖惩，以推动维修工作的持续发展。
三、改进措施和建议
1. 加强设备维护
维修工作所涉及的设备是维修工作的基础和保障。我们将加强对设备的维护和保养，建立设备维护档案，定期进行检查和维修。只有设备运行良好，才能确保维修工作的顺利进行。
2. 定期更新维修技术
维修技术的更新和升级是促进维修工作持续进步的重要手段。我们将加强对行业内最新技术的研究和学习，随时跟进行业的发展动态。在维修技术方面，我们将不断学习和提高，不断创新和改进，以保持我们在模具维修领域的竞争力。
3. 加强与供应商的合作
供应商是维修工作的重要合作伙伴。我们将加强与供应商的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系，共同推进维修工作的发展。同时，我们将与供应商共同开拓市场，提高设备和工具的质量和性能，以满足维修工作的需求。
4. 加强维修人员的素质建设
维修人员的素质和能力是维修工作的核心竞争力。我们将加强对维修人员的培养和培训，提高他们的综合素质和技术水平。我们还将加强团队建设，营造积极向上的工作氛围，激发维修人员的工作激情和创造力。
四、
通过对模具维修工作的总结和分析，我们发现了许多问题和不足之处，但同时也发现了许多改进的机会和方向。我们相信，只要我们坚持不懈地努力，持续改进和创新，就能够使模具维修工作更加高效和优质，为公司的发展提供坚实的保障。
