最新护士长年度工作总结合集五篇。

写一篇好的范文有哪些要点？文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具，让脑子的知识充沛，阅读范文是很有必要的，我们听了一场关于“护士长年度工作总结”的演讲让我们思考了很多。

护士长年度工作总结(篇1)

我现在是xx医院xx科的护士长。时光荏苒，转眼就到了年末。 2021年，在医院领导班子的正确领导下，在科室主任和科室全体医护人员的共同努力下，我将严格自律，带头做表率，把医院作为回家，奋发向上，锲而不舍，儿科圆满完成了今年近x元的年度目标任务。回顾过去一年在护士长岗位上所做的工作，心中感慨万千；现将20xx年以来的工作总结如下：

1、严格管理，有效协调

一年来，在护理部的领导下和科长，我从各方面都严格要求自己，在科室工作，特别是护理工作中，坚持把科室当作我的家，每天早到10分钟，晚走10分钟，认真贯彻医院和科室各项工作制度，严格按照操作规范，合理安排护士和护理人员的轮班，培养护理人员的综合素质，使他们能够很好地完成本职工作，积极组织科室护理人员学习基本护理技能，带头带头，大胆管理，针对儿科患儿特点，研究探索一套行之有效的护理方法，确保科室稳步推进。 nt的工作。积极配合主任做好医护协调工作，指导大家做好医护沟通；及时发现和化解一些摩擦和冲突，增强科室的凝聚力，让中医科室成为一个温暖的大家庭；让医生和护士在身心愉悦的状态下工作，也为患者营造温馨和谐的病房医院环境。

二、狠抓护理业务培训

当他们生病时，他们的家人会焦虑和愤怒。父母难以接受痛苦，容易引发护患矛盾。儿科护理面临护理操作难度大、与孩子家长沟通困难、医疗护理易引发纠纷等问题。它已成为医院工作中的一项艰巨的职业。工作压力大，责任不言而喻。针对这一现象，我做出了果断的决定：从我做起，对所有员工进行培训。

结合业务学习和病例护理查房，动员科室主任和医生参加呼吸、循环、消化、神经系统知识等儿科常见病的培训，了解儿科护理基础知识。培训了知识和常用护理操作技术，甚至还培训了一些应急救援护理知识和技术。经过一年的系统培训，考核结果表明，护士对上述系统中的常见病有了全面的了解，不仅提高了自己的专业技能，也大大增强了护士对自己的认识和科室的发展.信心。此后，我采取每日强化的方式，不断结合病房现有病例的知识加强培训，最终打造了一支技术精湛的儿科护理团队。

3.尝试文化管理，努力有所作为

多年的护士长经历让我深刻体会到：对于一个团队来说，规范他们的行为固然重要，但更重要的是转变他们的思维，升华他们的内心世界，让护士长管理这个外因，通过护士个人素质的内因工作。为此，我采取了一系列措施：每周给护士发一句关于护士日程的生活和职场感悟；经常在儿科护理组分享一些儿科护理新知识和生活故事；我利用早会给他们讲一些励志、哲理等短篇故事，引发他们对生活和事业的思考。不知不觉中，我们儿科护士的人文素养有了很大的提高。最终形成了一条良性链条，用人文知识改变护士，护士有效管理自己，提高护理工作质量。近年来，不仅儿科护理文化建设成效显着，各项工作目标也圆满完成。在医院的检查工作中，我们取得了不错的成绩。

第四，不断学习总结，提高自身素质

俗话说，要对自己狠。坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高综合素质。过去一年，他在各种护理期刊上发表了多篇学术论文。

5.不足之处

面对我的病人和我的科室，我可以坦率地说，为了你，我一直在努力！但是，面对自己，我知道我的工作还有很多不足之处。例如，科研是护理工作进步和发展的重要推动力，但我国儿科护理研究项目仍属空白；一问，我什至看到了护士们的泪水和无奈。

六、努力方向

展望未来，我对护士长新的一年的工作充满信心。 ：

1.努力突破护理科研；进一步加强业务知识的学习和人才的培养与培养，进一步精通专业技能。

2.宽严相济，与科室主任一道，抓好基础护理、护患沟通等综合工作，进一步加强科室管理，做好管理工作。方法比较成熟。

总之，一年来，我和科主任和科室全体医护人员同心同德，攻坚克难，直面困难，着眼大局立足医院实际，对内强化质量，对外树立形象，不断提升医疗水平。护理水平，切实为儿童提供优质的护理服务，取得了显著成绩。在今后的工作中，我将继续努力，锐意进取，更好地服务患者，为全院X级医院建设做出新的贡献。

护士长年度工作总结(篇2)

20xx是全国卫生系统继续深化改革的一年，这一年我们开展了“无陪护病房试点工作”，全体护理人员在各级领导指引下，本着“一切以患者为中心”的宗旨，较好的.完成了领导布置的各项护理工作，90%以上完成了年初护理计划，本人护士长工作总结如下：

一、认真落实各项护理规章制度

严格执行制度，提高护理质量，确保安全医疗得以保证。

1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责，如责任护士、巡回护士各职其责，杜绝了患者自换吊瓶，自拔针等不良现象。

2、贯彻坚持查对制度：

（1）医嘱每班查对，每周护士长参加总核对2次，并记录；

（2）护理操作严格执行三查七对；

（3）填写输液卡，一年来未曾发生大的护理差错。

3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，配备五种护理操作处置盘。

4、监督执行床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生、发展。

二、提高护士长管理水平

1、坚持护士长手册的记录与考核：要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进行考核，并根据科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，监测实施效果，护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，提高管理水平和效率。

2、坚持护士长例会制度：按等级医召开护士长例会每周一次，安排本周工作重点，总结上周工作中存在缺点，并提出相应的改进措施，向各护士长反馈护理质量控制检查状况，学习护士长管理资料。

3、每月检查护理质量，及时反馈，不断提高护士长的管理能力。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取先进单位的管理和技术经验，扩大知识面：组织护士长参加了国际护理进展学习班，学习结束后，通全体护士分享，同进步。

三、加强护理人员品德、作风建设

1、继续落实护士行为规范条例，在日常工作中落实护士文明用语。

2、分别于5月份、10月份组织全体护士参加礼仪培训。

3、开展健康宣教，对住院患者进行护理服务满意度调查，度调查结果均在95%以上，对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施，评选出了最佳护士。

4、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范教育及护理基础知识、护理技术操作考核，合格者予以上岗资格。

四、提高护理人员业务水平

1、对在职人员进行三基培训，组织理论考试，技能大练兵活动。

2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授外科知识，提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问，内容为基础理论知识和外科知识。

4、“三八妇女节”举行护理技术操作比赛，并评选，分别给予了奖励。

5、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

6、坚持护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理实施进行探讨，以达到提高业务水平的目的。

7、9月份至11月份对今年新进院的的护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲课，提高护士长带教水平。

8、全院有xx名护士参加护理大专考试，有xx名护士参加护理大专函授。

护士长年度工作总结(篇3)

20xx年将至，的下一年的工作，化的吸收一年来的工作，外科护士长工作总结。下一年的工作总结。

一、病房护理管理

来到普外科工作一年，努力学习知识，克服上的。在抢救和病房工作人员紧张（如节假日）时，能身先士卒，直接病人护理。

护理质量的标准，工作常规。监控并记录质量指标，改进。运用pdca的质量改进方法楼层cqi项目实施，在实施中护士的性，改进深静脉管理，病人评估的规范，改进病人的健康教育，改进交制度的规范。

病历的规范记录，检查，并将检查结果反馈给的护士，帮助护士改进规范event事件的和上报、。

二、人员管理

在20xx年，本楼层新调入同志，新参加工作同志，均能安排规范的科室岗前培训，的带教和，所新进护士均能尽快的工作。

xx护理教育部，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房1，安排学习1.

在员工激励，的护士评估反馈与季度评估相，帮助护士改进工作，并表扬好的来弘扬优良的工作风气。

授权的，鼓励护士科室管理，护士都直接一项的科室管理内容，激发护士的工作性。

支持和鼓励护士的学习。有1学历的教育，护士长，在工作安排上尽量。鼓励护士英语的学习，科室组织外科齐教授授课，帮助护士英语。

带教暂缺缺的下，能科室护士的性，来承担学生的带教工作，小讲课了学生的好评，也了科室护士的教学能力，工作总结《外科护士长工作总结》。

安排护士外出参加学习班。

三、工作管理

医院，楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物。医院，收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，检查。

楼层的物品放置，使楼层环境更整洁。

重申科室的排班及换班制度，护士按规范换班。病人，合适的护理人力，护理和人力的安排。

参加医院及护理部的会议，每月护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排传达给临床护士。医院宗旨和，护士遵循。

护理部与的合作，帮助普外科主任承担管作，医护的协作。

交流委员会的主要，该委员会的活动，该委员会的发展。

四、自身职业发展

在病房护理管理任务的下，努力学习知识，在各的能力。

xx了护理夜大学位证书汉语毕业证书。持续医学英语的课程学习。

了院内picc穿刺的培训。

学习计算机的运用，工作。

在护理部的安排下，参加学习班学习，外出参加学术会议，应邀外出授课.

论文书写一篇，实用护理的初审。

医院的教育学分，是参加管理课程。

新的一年，新的开始，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培养。

明年的有：

1、学习英语，明年在使用和口语上有的，能更流利和外国专家交流。考英语6级pet4.

2、在管理的知识和技能上，有更多的进步。改进的途径有：看管理书，和护士长交流，参加管理的课程等等。

3、参加科研的活动，有1－2篇论文发表。

4、支持和护理部工作。

感谢护理部及科护士长给我成长的机会，使我的鞭策努力学习和改进自我。我将“享受工作，享受生活”。

护士长年度工作总结(篇4)

转瞬间x年已经成为过去，我科在护理部的领导下,在科主任的大力支持下,全科护士齐心协力，圆满完成了年初下达的护理工作规划。同时，积极投身于“三甲医院等级评审”的活动中,对比标准，逐条逐项抓好各项工作，通过持续质量改良，有效的促进我科护理治理制度化、标准化，护理质量稳步提高，现总结如下：

一、以“一切以病人为中心，提倡人性化效劳”为理念，连续开展优质护理效劳。

1、护理工作的重点依旧是连续深入开展优质护理效劳，连续推行责任制整体护理工作模式，为患者供应全面、全程、专业、人性化的护理效劳。为了更好的开展优质护理工作，科室护理小组屡次开会争论护士排班方案，实行弹性排班，每个护士负责8-10个病人，注意年资新老、力量强弱的搭配，表达能级对应，以到达配置，满意优护要求，确保各项护理工作高效、优质完成。

2、全科护士也积极探究，不断学习把优质护理效劳做精、做细做到深入人心，并更深入的连续开展我科优质护理的亮点：“一讲、一送、一接、一减压”，为我科的介入手术起着保驾护航的作用。最终以到达让患者满足、让社会满足、让政府满足的目标。

3、此次的三甲甲评审更是给了我们一次学习与展现的时机，各级领导来我们科催促、检查、指导，加强了我们的工作理念，提高了我们的工作品质。开展优质护理效劳后，责任护士能够了解本病区病人的病情，能准时发觉本组工作的缺乏，并准时订正，避开了过失的发生;根底护理做到位，晨晚间护理比以前更到位。

二、注意效劳细节，提高病人满足度

1、护理人员把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。

2、主班护士真诚接待新入院病人，把病人送到床前，主动向病人及家属做入院宣教。责任护士向患者主动介绍、主动宣传、主动解答疑问、主动沟通，做到了“护患沟通标准化”。仔细执行治疗前后的告知程序，敬重病人及家属的

知情权，解除病人及家属的顾虑。在护理效劳上真正做到了“四送”、“一听、一解”，即：送问候、送方法、送学问、送欢乐、听心声、解难题。

3、护士能够根据级别护理效劳要求，仔细做好根底护理，专人负责晨间护理质量，巡察病房时清理病房，保持病房的清洁、整齐，让患者感到舒适、安全。对生活不能自理的患者，指导并帮助家属给患者洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患者“三短、六洁”。

4、科室每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞，对效劳质量差的护士赐予了批判教育。患者满足率根本到达95%以上。并每月评比护士，帕孜拉荣获全院二护士。

三、加强病区安全治理和护理过程中的安全治理

1、我科主要为老年病人,入院宣教时，护士第一时间向病人强调安全的重要性，并进展坠床、跌倒的风险评估，并落实有效的防护措施，如：在高危病人的病床都挂‘防跌倒’警示标识，向家属及病人交代留意事项，取得协作，在卫生员清扫病区环境时，告知患者请勿走动，并加上床挡。

2、建立科室质控护士护理质量督查小组，职责分工明确，每周开展质控检查有记录，仔细落实各项护理安全规章制度。严格执行查对制度，在治疗、给药前至少同时使用两种方法核对患者身份，落实率100%。标准使用腕带标识，使用合格率100%。保证急救物品齐全，处于应急备用状态，定专人治理，班班交接，质控护士不定期检查，急救物品完好率100%。加强药品的安全治理，专人负责，每周清点。高危药品有标识，定点存放，定点配置。发生护理不良大事准时上报，有缘由分析，并落实整改措施。

四、定期进展护士培训，抓好护理队伍建立，提高护理队伍素养。

1、对在职人员进展三基培训，并组织理论操作考试.

2、科室每周晨间提问1-2次，内容为根底理论学问和心血管专科学问，提高全科的业务水平。

3、11月参与了护理应知应会竞赛，我科沈娜、代梦瑶、米娜取得了全院二等奖的成绩。

4、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

5、我科护理指标完成状况：三基考核合格率100%，根底护理合格率大于90%，特、一级护理合格率大于90%，护理效劳满足度大于93%，护理文书合格率大于90%，抢救物品完好率100%，医疗器械消毒灭菌合格率100%，术前访视，术后随访率100%。无压疮发生，无投诉。

6、坚持了护理业务查房：每月一次护理业务查房，对护理诊断、护理措施进展了探讨，以到达提高业务素养的目的。

7、鼓舞全科护士不断学习，目前我科有5名护士参与护理本科在读，有5名护士参与护理大专在读。

五、加强了院内感染治理

1、严格执行了院办制定的消毒隔离制度。

2、坚持了空气培育，对高危科室介入室每月进展一次空气培育，确保了无菌切口无一例感染的.好成绩。

3、一次性用品使用后均能准时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

4、坚持病房的每周消毒，并对出院病人床单进展了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。

5、做好多耐的隔离，我科发觉三例多耐，无一例穿插感染的发生。

六、开源节流，降低本钱，取得社会效益与经济效益双丰收。

1、掌握支出：限度的节省消耗性物品的使用。充分废物利用，增加物品再生价值。治理好科室的纸、水、电。

2、加强核算：收费做到：不少收、不多收、不漏收、不分解收费。3、合理配置：一日清单每日准时发放。排班节省人力资源，做到安全、高效。

七、护理工作量完成状况

入院人次1371人，出院人次1324人，病危人次100人，病重人次209人，手术525台，输血17人次，导尿23人次，灌肠23人次，皮试648人次，测血压23423人次，雾化吸入429人次，静脉采血3162人次，静脉注射1127人次，肌肉皮下注射4847人次，静脉输液13084人次，吸氧1549人次，动脉采血349人次，一级护理855人次，心电监护2652人次，皮肤护理44人次，血清葡萄糖

测定3829人次，静脉穿刺置管术883人次，BNP人次383人次，床旁心电图1224人次，三测22283人次。

全科护士学习笔记180篇，心得体会174篇。

八、存在的问题

1、护理人员的整体素养仍有待进一步提高，仍需要加强“三基”及专科理论学问学习。

2、护理质量仍需进一步提高。

3、个别护理人员危机感不强，存在工作欠主动的现象。

4、安康宣教有待进一步加强。

5、优质护理效劳需进一步深化。

6、护理科研任需填补。

xxxx年，我科护士付出了汗水，也承载了收获，我们还有很多缺乏，但我们不气馁，让病人的需求成为护理职业创新的动力，仔细做事、专心做事才能把护理工作做好。在下一年里以优质护理效劳活动为契机，创立护理效劳品牌和护理文化，努力打造一个优质、高效的临床护理队伍，为我院而努力!

护士长年度工作总结(篇5)

护士长个人年终工作总结2020

2020年对于护士来说是极具挑战性的一年。面对新冠疫情的严峻形势，护士们不畏艰险，勇敢逆行，为守护人民群众的生命安全做出了巨大贡献。作为医院中的领导者和一名护士长，我充分发挥自身优势，协调各部门，主动承担责任，全力以赴地组织和协调疫情防控工作。以下是我对2020年护士长工作的总结：

一、组织管理

疫情期间，为提高医院抗疫效能，我主动协调医院各部门，建立了复工复产管理机制和应急管理预案，并进行多次演练。加强了门诊、急诊、住院等科室之间的衔接，提高了医疗服务效能，为确诊病人的密切观察、隔离、调度和治疗提供了基础保障。

在整个疫情防控期间，我每日对医护人员进行值班巡查、督促培训、心理疏导，保证了医疗服务的精准投入和避免了服务波动。同时，加强了对员工的工作纪律和安全管理，确保疫情防控工作的良性开展。

二、团队建设

作为护士长，我深知一个团队的整体成绩是由每位小组成员的成绩累加而成。在2020年，我引导并鼓励团队成员克服急诊工作和疫情下压力，尤其是未暴露于疫情岗位的场合下，加强人员知识储备和培训，组织学习讨论、交流经验。

我始终坚持“先小组再个人”的团队理念，通过制定绩效考核激励制度，对团队成员进行激励与考核。激励鼓励着一份坚守，考核则能促进成员的绩效提升，团队更协调、更和谐地工作。

三、质量控制

作为护士长，我深知护理品质和安全对于病患者的重要性。在2020年，我积极构建和实施了与质量管理有关的行动方案。制定严格的隔离护理方案和消毒规章，监督岗位操作规程执行。我还对各部门的护理工作进行不定期抽查，针对工作中出现的问题及时进行纠正和改善，确保医疗卫生服务的安全合规。

同时，我还积极参加培训和科研活动，不断提升自身和团队的专业能力和实践水平，对防疫相关知识进行专业和系统的学习和研究，不断优化和完善疫情防控方案。

四、心理疏导

疫情期间，身处医院的护理人员承受了巨大的压力和心理负担。作为一名护士长，我始终关注着团队成员的身心健康。我积极推动医院组织心理援助和咨询的活动，鼓励团队内部勇敢面对疫情，建立内部立体反馈机制，提供心理疏导，增强工作幸福感和执行力。

总结：2020年，护士长身承重责，面对困难，不畏艰辛，取得了喜人的成绩。我深知自己的不足之处，但是我相信，在未来，我将努力更加努力，将原有的管理模式不断地延伸，让服务更加贴近业务底线，在各方面实现最大程度的提高。护理事业是一份神圣的职业，我愿意一如既往地去自我提升和个人成长，为患者和家属提供更为精神和物质两方面的护理服务，构筑一支优秀的护理团队，为医院的发展做出贡献。