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秩序部年度工作总结2000字

发表时间:2024-09-17

最新秩序部年度工作总结2000字必备。

以下是我们为您准备的“秩序部年度工作总结2000字”详细全面的分析报告。文档处理对于日常工作的执行至关重要,范文在这种写作情况下就可以派上用场了,范文的提纲和要点能缩短写作时间。如若方便可以参考本文希望你喜欢!

秩序部年度工作总结2000字 篇1

在上级主管部门的领导帮助下,XX年度做了如下工作:

一、开展了整顿和规范矿产资源开发秩序“回头看”行动,以3月3日全国整顿和规范矿产资源开发秩序“回头看”行动电视电话会议的精神,结合大政办电(XX)29号《关于开展打击非法采矿行动的紧急通知》的要求,在全县范围内认真开展“打非”整顿规范工作。

紧紧围绕《**县XX年至XX年矿产资源规划》开展各项工作,以勘查有色金属为重点,突出以建筑石料用灰岩、建筑用砂、页岩等为主,为全县经济社会发展和增加人民群众收入起到了积极作用。占全县工业产值48%,更好的培植和发展矿业奠定了坚实的基础。

培植骨干企业,去掉小打小闹的,由原来7个砖厂、石厂、减少保留了现在的砖厂2个,石厂2个。

二、根据上级的要求,在相关部门的配合下,在全县范围内进行了相关法律法规政策的宣传,突出重点,重点地区、重点宣传,共发出探矿权、采矿权按法规应具备的条件和地质灾害防治安全设施等宣传资料1800余份,效果良好。

三、对非法开采的矿点责令停采,对当事人进行说服教育工作,炸封洞口,讲清安全后果的严重性。

在各部门的配合下,没收铁矿石20余吨;追缴资源补偿费5600元,由公安机关没收炸药223公斤;火雷管398枚,电雷管75枚。

四、矿业权清理的情况

1、探矿权计14个,其中XX年5月前后到期的有4个,上报延续3个,批准延期2个,到目前在有效期内探矿权11个。

2、采矿权共4个,其中砖厂2个,石厂2个。

3、收取资源补偿费20360.00元。

五、严格执行矿业权审批制度,规范矿业权招标拍卖挂牌出让程序,严格执行云南省人民政府〔XX〕102号文件,并制定了结合我们实际的制度。

目前申请办页岩砖厂的有2个,申请办采石厂的有4个,正着力按程序准备挂牌推行合同管理。

秩序部年度工作总结2000字 篇2

随着我国经济的迅猛发展,人民生活的水平也在不断提高。在这个过程中,人们对于医疗保健的需求也越来越大。医院作为医疗服务的重要场所,在保障人民健康方面起着不可替代的作用。但是,在日常工作中,医院的秩序管理也面临着一些不同程度的问题。为了更好地为广大群众提供高质量的医疗服务,医院秩序年度总结的工作显得尤为重要和必要。

作为一家公立医院,我们一直致力于提高医疗水平,希望为患者提供更加职业、严谨、高效的医疗服务。为了做好这一工作,我们紧紧围绕着“加强管理,优化服务,保障安全”的总体思路,不断调整和完善我们的管理机制,不断增强医院内部的秩序和效率。

一是加强纪律管理。作为医院的工作人员,我们必须始终遵守职业道德和行业精神,加强纪律意识,规范日常的工作行为和工作流程。在这一方面,我们采取了一些措施,例如针对医疗纠纷和不端行为进行严格的监管,加强对医疗安全的把关和控制,严肃查处各类违纪违法行为等等。我们坚信,只有加强纪律管理,才能够保证患者和医务人员的权益得到切实的保障和维护,才能够稳步推进医疗行业的健康、有序发展。

二是优化服务环境。在医院的服务过程中,患者的感受和满意度是至关重要的。我们必须从患者出发,全面提升医院的服务质量和水平。首先,我们加大了对医院服务环境的改善和升级力度。通过增加一些公共设施,改善就诊环境,提高医院整体形象。其次,我们加强了对医疗人员的培训和管理,提高医务人员的职业素养和服务水平。除此之外,我们还采取了一些优化工具,如医嘱维护系统和智能导诊等,方便并提升了患者的就医体验。

三是提升工作效率。优化医院的管理和服务,既可以保证患者的权益,也能帮助医院提高工作效率。我们通过引进新技术和管理模式,优化医院内部的协作和流程,提高医务人员的工作效率和质量。从医院的内部管理制度到患者的就医流程,我们都在进行创新和改进,为患者营造了一个更加完善、高效、便利、舒适、安全的就医环境。

总之,医院秩序年度总结是医院管理工作的一个重要环节。在这一过程中,我们总结去年的工作经验,剖析管理上的短板,找出改进和优化的方向,针对性地制定改进措施,促进医院的健康发展。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们可以让医院的服务更加全面、优质、便利、满意,让患者和医务人员最大程度地满足彼此需要,共同推进我们医疗行业的发展。

秩序部年度工作总结2000字 篇3

自公司会展中心落成后,首先迎来的是建党九十周年红歌比赛,第一届山煤趣味运动会及山煤集团廉政表彰大会,在活动期间,我们既是参赛方,又是主办方,既要参加比赛还不能丢掉接待工作,一共42个兄弟公司,人多,车多,又是第一次举行类似活动,活动前都做了详细的准备工作,保卫,消防,车辆的进出,形式路线,还有一些突发事件的应急准备,可以说是任务繁重。保卫科全体人员在活动期间一直是全员在位,任劳任怨,比赛工作两不误,在确保工作的情况下,并取得了优异的成绩,获得了公司领导的好评。

1、消防工作一直是安全工作的重中之重,全公司紧紧围绕“安全第一,预防为主的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了广大干部职工的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处。

2、自年初起,公司先后两次共五名保安人员参加了有山西省消防总队组织消防管理人培训,回来后对消防工作有了很大的提升,加强了公司的相仿安全工作。并且全体人员都参加了,有经济开发区消防大队在我公司举行的消防知识培训,增加了全体人员的消防意识与实际的操作应急能力。通过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力,为现实生命安全提供了保障。

3、自接到有消防总队下发的建设“四个能力的防火墙工程后,积极完善消防资料,健全职责,明确责任,切实从基础抓起,员工培训,学习,值班记录,制度上墙,日常的维护,检测,保养,消防演练,应对消防上级领导的检查,并取得了,消防安全两星级企业的称号,并在由经济开发区消防大队举行的消防知识竞赛和技能大比武中,取得了不错的成绩,得到了上级领导的认可。

回顾过去,把握未来,在新的一年,我将更加努力,更加刻苦,为做好安保工作而奋斗。

秩序部年度工作总结2000字 篇4

半年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面:

一)得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。

二)得益于工作上的创新。

要求我们保安工作必须与时俱进,不但要跟上,而且要走在珠宝城发展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。

因此,我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰,从客观实际出发,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。

我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。

其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。

三)在工作方法上创新。

工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活。从单一向多样。从会议讲向正常化。从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。

四)得益于全体队员的共同努力。

我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。

上半年我们之所以能在情况复杂,天气不利的情况下,比较出色地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

秩序部年度工作总结2000字 篇5

1、为响应公司扬帆年节能降耗指导精神,部门充分利用外部资源,向公司推荐专业工程供货商,使工程材料质量及材料售后得到有效保证,同时也使采购成本下降20%。

2、部门从4月份开始实施节能降耗的另一措施,对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明实际分时开关,使营销区域能耗费用从平均每月的59509元左右降低到48975元左右,每月为地产节约10534元左右的能耗费用,为了更有效的响应公司节能降耗的精神,于8月份部门再次与保洁部主管沟通,将景观水池清洗换水时的费水进行用于清洗路面,最大程度上降低水资源的浪费,同时再次对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明根据季节进行调整,使其实施3个月以来,降耗效果明显,将水电能耗从平均48975元,降低到平均30598元。

3、工程材料方面,部门于5月份经多次与地产设计部主管人员沟通,最后在设计部主管人员的监督下,促使施工单位严格按照售后质保要求,配送营销区域工程维护所需光源,并促成地产设计部门在花园城精装修,施工合同中备注明确的质保期间,光源配送要求。仅达成营销区域施工单位质保期严格配送光源一项,为公司节约材料费用8572元,并大大的降低了物业后期维护成本。

4、部门节能控制方面:部门从4月份开始建立报事以派工单方式,和材料更换费料回收制度和材料领用登记制度,有序的控制了材料的使用,从根本上杜绝内部对材料的浪费。

秩序部年度工作总结2000字 篇6

1、将安全管理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序;

2、与员工建立良好的沟通渠道,提高管理能力,加强与员工的沟通,掌握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定;

3、提高安全意识,保安队每天定时组织训练,还每周召开一次安全工作会议,讨论和排除安全隐患;

4、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况.

5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进行跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序;

6、加强对可疑对象的监控,除通过闭路电子监控中心,还给每个岗位增配对讲机,做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况,有效地巩固治安防范工作;

7、全力配合公司发展需要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外将积极树立保安形象,服务与管理窗口。

秩序部年度工作总结2000字 篇7

xx街道办在xx年整顿和规范市场经济秩序的工作中认真贯彻落实国务院《关于整顿和规范市场经济秩序的决定》精神,在街道党工委、办事处领导重视下,在有关部门的大力配合支持下,围绕“三重一大”的整顿目标工作的落实,取得积极效果,维护了xx辖区内市场经济秩序的正常运行,繁荣了市场。现就xx街道办xxxx年整顿和规范市场经济秩序工作开展情况及效果作如下总结:

一、加强领导,落实责任

为使“整规”工作落到实处,取得实效,xx街道办成立了以xx街道办主任为组长,街道办副主任、为副组长,xx工商所、派出所、畜牧站、xx卫生院、经济发展办负责人以及各社区党支部书记为成员的xx街道办整顿和规范市场经济秩序工作领导小组,制定了《xx街道办xxxx年整顿和规范市场经济秩序工作安排意见》,同时对年度“整规”工作作出了具体布署,与各社区签订了《目标责任书》,建立了年度专题会议制度及联络员信息上报制度,明确了责任,为各项工作的顺利开展奠定了基础。

二、狠抓“整规”工作落实取得的实效。

根据制定的整规工作要点,街道办按照整规要求组织和委托有关职能部门认真对xx辖区内重点所涉的食品、药品医疗机械、肉品烟酒、建筑市场、农资产品、工商市场、旅游市场、文化市场、畜牧市场、通讯市场、网吧安全领域等共出动xxx人次的专项执法检查,截止xx月xx日止,全年共查获各类所涉案件x件,查处涉案人员x人,涉案价值x.x万余元,罚没款x万元。其中查获案件中涉及食品x件,新闻出版x件,案件查办率达xxx%,较好地规范和纯洁了经济市场经济秩序。由于整顿工作重点明确,宣传到位,打击有力,从而取得了积极效果,各类案件均比去年有了明显下降。

三、存在问题及今后工作重点

我们在开展整顿和规范市场经济秩序的工作中也发现存在的一些普遍性的问题。主要是:

1、一些经销商和消费者对制假贩假的辨识能力还较差,缺乏品牌意识。

2、一些经销商及经营者法律法规意识淡薄,受利益趋动,拒绝歪假货商品进入市场的态度不坚决,致使一些不明产地的商品时有流入的现象。

3、对于制假贩假扰乱市场经济秩序的现象需进一步加大宣传和打击的力度。

我们将在二x一x年的整顿工作中针对以上存在的问题,在区政府及有关部门的领导支持下,强化宣传,加大工作力度,力争取得更好的整顿工作业绩。

秩序部年度工作总结2000字 篇8

光阴如梭,时光荏苒。20xx年就要成为历史了,内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺;在过去的一年里,是xx花园项目比较忙碌的一年,也是秩序维护管理工作比较忙碌的一年。20xx年,在公司领导及项目经理的直接领导和大力支持下,我部门按照“高起点、高标准、高水平”的立司要求,以“强服务,创品牌,树形象”为宗旨,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形势下对物业安全管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过部门全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务,现将我部门20xx年主要工作总结如下:

在制度建设方面,由于xx花园项目是今年刚刚组建的,一些制度还不完善,通过日常的工作及公司给予的大力支持,进一步完善了相关管理制度。

1、主要从“内强素质、外树形象”着手,通过狠抓部门各岗位人员素质,进一步提高业主满意度,树立公司良好的对外形象。 一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍,今年以来,我部门着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力,不断加大培训力度,以进一步提高秩序员综合素质。

2、针对我部门个别员工仪容仪表方面存在的问题,我部门加大了对员工形象仪表方面的培训,通过培训也有了一个很大的提升。

强化岗位制度学习,树立执行理念,确保制度执行力全面有效开展,为进一步强化管理制度执行力建设,制定了工作及培训计划,按照计划,定期组织秩序员集中学习及培训,要求所有参加人员认真做好学习笔记,并对培训内容进行抽查。

xx花园项目班子是5月份开始筹备组建的,由最早的几个人到现在项目的30多个人,就拿我们秩序部来讲,目前,秩序员招聘工作难;秩序员工作枯燥无味,工作时间又长,每月微薄的工资待遇,除去个人生活开支,所剩下的难以做出其它安排。年轻的秩序员面临着生活的压力和对其他美好事业的'选择,从而导致秩序员稳定性差,流动率节节上升。秩序员的工作性质特殊,在工作中存在一定的危险性,年龄又受到行业的局限性,社会福利待遇也得不到保障。秩序员都普遍认为他们吃的是青春饭,年龄大了就会被行业淘汰,因此纷纷另谋出路;不但无人愿意应聘秩序员,而且秩序行业简直成为农村青年来到城市打工的一个跳板,一个临时工作,这无疑又是造成秩序员不断流失的原因。项目努力克服各种困难,通过外出调研、挖角、参加招聘会等招聘,截至目前秩序部现有人数17人。 四、工作完成情况:自项目班子组建至今,本部门配合项目客服部及工程部完成了东地块房屋及公共区域承接查验工作;东地块及西地块部分业主入住工作;小区车位划线及交通设施安装工作;

秩序部年度工作总结2000字 篇9

作为一名物业保安,我在过去的一年中奋斗在物业秩序维护的第一线,积累了许多宝贵的经验。在本篇文章中,我将就个人在过去一年中的工作表现进行总结和分析。

一、扎实细致的日常工作

在物业保安的日常工作中,第一项任务就是维持小区的安全和秩序。在这个方面,我一直采取严谨详细的工作方式:每天都要检查停车场、楼道、门窗等区域,确保小区内没有危险隐患,每日还要制定安全防范方案,并与其他保安进行讨论和协调。

在日常工作中,我还尽可能地为业主提供便利和服务。比如,业主在小区内遇到了难题,我会尽全力给予帮助并有效解决问题。此外,我会为业主维持安全平稳的社区环境,让他们在家里和周边区域无安全隐患的情况下放心居住。

二、良好的服务态度

在小区服务过程中,我一直坚信道:“服务是我们的使命!”因此,我一直按照贴近居民、为居民解决难题、树立良好服务形象的原则来服务业主。每当遇到业主提出的问题,我都会认真听取,及时反馈信息,并尽可能地给予帮助和服务。

在工作中,我经常以礼貌的态度与业主交流,即便当时很忙也不慌乱,力争让业主感到受到了尊重。当然,在服务过程中,我也遵守企业的规定,做到不与业主超出业务服务范围的情况进行私人交往。

三、持续学习和提高

不断学习和提高是我一直秉承的原则,这也是我在过去一年中的独特优势。由于工作需要,我主动学习物管法规、物业管理细则及其他保安专业知识,通过学习,进一步提升自己的专业素质。此外,我还要学习把握与业主之间的沟通技巧,以便在日常工作中更好地服务居民。

四、在日常工作中得到经验和认可

在过去的一年中,我在实际工作中积累了丰富的经验,并得到了领导和业主的认可。这让我充满了信心并在我的工作中能够时刻保持一份积极向上的态度。

总之,在过去的一年中,我一直在不停地提升自己,尽可能地服务业主,以及在不断学习中成为更好的物业保安。今后,我会继续在工作中认真积极,不断发挥自己的优势,争取为业主和小区提供更好的服务及生活环境。

秩序部年度工作总结2000字 篇10

06年上半年整顿和规范市场经济秩序工作总结:

    今年上半年,根据区整规办的工作目标和安排,我局制订了具体的工作方案,开展了整顿和规范市场经济秩序工作,具体工作总结如下:(本站地址:找范文 )

    1、开展节假日市场商品价格检查。在元旦、春节及“五·一”期间,我局派出多个检查组,对区内各大型商场、超市、旅游景区、停车场及相关的经营服务单位开展了商品价格监测和明码标价的检查。由于市场商品大部分都是实行市场调节价,我局的检查重点是商品的明码标价。经检查,大部分经营单位都能按规定实行明码标价,但有小部分超市、服装店借节日之机推销商品,标出“原价”、“现价”、等字样的价目牌,但经营者不能提供依据证实“原价”;又有小部分商家使用“超低价”、“特价”、“全部商品七折起”等标价方式,欺诈和误导消费者。我局均对其作出了责令限期整改,如继续发现有这一类价格欺诈行为的,我局将按照《价格法》的有关规定对其进行处罚。在“五·一”前夕,物价部门对旅游景区的门票价格作出了调整,我局加大检查力度,对旅游景区门票价格政策的执行情况进行了重点检查。从检查的结果来看,大多数旅游景区都能按照物价部门的要求进行收费,并实行明码标价,价格比较清晰。但有小部分景点存在一些问题,如没有按物价部门的要求公示收费依据、收费文号、价格投诉电话等,有个别景点的售票方式带有强制性,没有严格按照物价部门的规定执行。对这些存在问题,我局按照有关规定责令其立即整改,逾期不整改的,将按照《价格法》的有关规定对其进行处罚。在“五·一”黄金周期间,桂城某公园室外停车场对没有上防盗锁的摩托车加锁,并收取2元的停放保管服务费,不执行政府定价,引起车主不满。车主当即致电12358,我局值班人员接电话后立即赶赴现场,责令该停车场立即按照政府定价的标准收取车辆停放保管服务费,并根据《价格法》的有关规定对该停车场作出了罚款500元的行政处罚。

    2、开展春运票价检查。在1月14日至2月22日期间,我局与区交通部门和各镇、街道经发办相互配合,组成3个检查组,出动检查车辆15台次,检查人员36人次,分赴各镇、街道,对我区主要客运单位南海汽车站包括其下属西樵、大沥、官窑、和顺四个分站及平洲、九江等镇的客运站,各种客运票务代售点的收费和明码标价的执行情况开展了春运客运票价检查。经检查,各站所开出的各线路客运票价都能按照我局《关于2006年公路客运票价和春运客运票价的复函》(南价函[2006]1号)所核定的票价执行,大部分客车还维持平时的客运票价,部分客车票价虽然有所上涨,但幅度没超出物价部门核定的允许上浮标准。在车站明码标价方面,各车站都能按规定在客运大厅显眼处公示各线路春运客运票价及当天实际执行票价,有部分车站还利用电子显示屏幕滚动显示,标价比较清晰。但在1月19日的检查中,检查组发现南海汽车站官窑分站有2条线路的标价出现错误,但没有超出春运票价的上浮幅度,因此,检查人员责令该分站立即纠正。在火车票代售点方面,我局检查组共检查火车票代售点12家,这些代售点均能执行明码标价,手续费都能按规收取,未发现有代售点多收手续费的情况。

    3、石油气价格检查,成品油价格巡查。去年底开始,由于受进口燃气价格不断飙升的影响,石油气、成品油的价格不断上升,为抑制我区石油气、成品油价格快速上涨的势头,保障广大人民群众的生活,保证社会的和谐安定,我局根据广东省物价局《关于进一步加强我省液化石油气销售价格管理的通知》(粤价[2006]6号)、广东省物价局《转发国家发展改革委关于加强液化气价格管理的通知》(粤价[2006]13号)的有关精神,开展了瓶装石油气价格专项检查工作。在检查、调查的过程中,检查组认真检查经营企业的进货价格和销售价格的执行情况。经检查,我区各瓶装液化石油气经营批发企业都能按照佛山市瓶装液化气价格管理办法进行作价经营,未发现有经营企业因受液化石油气价格上升的影响而哄抬价格的现象,但我局也曾收到一些用户对瓶装气超出政府指导价的投诉,我局都一一进行了跟踪。经查实,是一些流动代冲点,趁液化石油气紧缺之机,乘机提价。由于这些代冲点来去无踪,提取处罚依据难道较大,难以处罚。在成品油价格检查方面,我局加大检查力度,对区内各加油站进行检查。虽然在今年上半年柴油供应一度出现紧张,国家发改委也先后两次对汽油和柴油各种型号的油品进行了调价,但由于成品油价格管理政策切实有效,宣传到位,营造了社会共同监督的氛围,这些加油站各种型号的成品油都能执行政府指导价,没有发现违价行为,没有发现有突破省规定的标准。

    4、零售药品价格及明码标价检查。今年以来,我局根据省物价局《下达阿奇霉素等降价药品补充剂型规格临时零售价格的通知》(粤价[2006]4号),《下达哌拉西林钠/舒巴坦钠等33种药品临时零售价格的通知》(粤价[2006]5号)等文件的精神,组成两个检查小组,开展对区内药店零售药品价格检查,重点是对国家公布的降价药品的执行情况和明码标价进行检查,检查经营者是否真正落实降低药品价格,确保降价措施落到实处。共检查区内药店15间。从检查情况来看,我区有关药店零售药品基本能按照国家有关文件的价格标准执行,只有小部分超出标准,对这些违反价格规定的处理,由于都是个体经

秩序部年度工作总结2000字 篇11

20xx年就要成为历史了,内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。进公司以来,在领导的支持与教导下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下:

“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,5年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。

正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过半年的学习和锻炼,在工作上取得一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。

多年来我自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、廉洁奉公、遵纪守法作为自己的准则,始终把作风的重点放在严谨、细致、扎实、脚踏实地工作上。在工作中,以制度、纪律规范自己的言行举止,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同事,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。

比如:1、临时停车收费、划次卡加强与更换等措施的实行,停车收费比以往增加一半。

2、业主入住率的提高,车辆也不段在增加,车辆乱停乱放的情况时有发生。为了小区的主干道通畅,在小区的人行入口、主干道拐角处加装,塑料反光隔离桩。

3、小区治安、消防一直保持良好状态,未发生重大事件。

4、小区多处草皮枯死,影响了小区的整体美观,上报申购一批麦冬草补种,由于枯死面积较大,有些地方我们利用小区的现有的麦冬草,分株补种,效果明显。

5、为了种植的绿化不在受车辆、行人的碾压与践踏,在小区的路边加装篱笆,就地取材,用竹子做成,刷上绿色油漆,既美观有实用。

一年来的工作虽然取得取得一些成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好。

20xx新的一年,对自己来说又是新的起点、新的机遇、新的挑战。在今后的工作中,我会继续努力,多和领导沟通自己在工作中的思想和感受,将来能和同事们和睦相处。像其他人学习,从中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厉,更上一层楼。

感谢领导对我的关怀,感谢你们对我的帮助,感谢你们为我做的一切的一切……祝愿大家:合家欢乐、平安幸福,恭祝你们的事业蒸蒸日上!谢谢!

秩序部年度工作总结2000字 篇12

年度工作总结总体分为三大块进行:

一、消防管理工作:发案率为零;

二、治安管理工作:2009年12月29日中午1607房号小偷从窗口入室盗窃未遂一起; 区内打架斗殴事件一起;

三、车辆管理工作:小平台车辆被盗1起,赔偿900元;107岗位嫌疑被盗2起;

四、2009年主要工作业绩:

确保了大厦全年无重大安全事故。秩序维护部在盗、消防等安全治理事故,保障了大厦正常的工作和生活秩序。

春节、清明、五一、及国庆等节假日出台具体治理方案和计划,严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。

2、部门与各部门配合积极跟进车辆收费工作及收费系统改善工作,提高收费效率和车辆看护工作。

配合各部门的巡检、监督及处理纠纷、临时工作安排等,在保证本职工作的同时本部门力所能及的都主动、全力予以配合。秩序维护部实际上已基本担任了一个“管理员”的职责,在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。为适应治理情况的变化和公司形势的发展,部门对现有操作流程进行了大量的调整,以使操作流程应具有实操性,为保障公司利益工作有序开展奠定了基础。

五、2009年主要存在的不足和问题

元旦期间平台看护员与车主发生打架事件,它反映出员工在治理纠纷中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足,导致工作由主动变为被动状态,给公司造成了极大的损失和影响,这对秩序维护部是一个惨痛而深刻的教训。在事件后,虽经过一系列强制性的'意识灌输,在整体上有所好转,但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。

作为安防治理部门,在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实,保障大厦的整体安全秩序的前提下,队伍的形象、礼节、工作与服务态度,以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的要害所在。秩序维护部在09年度队伍全面稳定后在这些方面做了大量的工作,虽有一定的进步,但离目标与要求仍相差甚远,员工在实际操作中不是很顺畅,基础不扎实,营造的氛围仍不牢固,而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在,这对于部门来讲是一个长期的工作。

六、2010年工作思路

检查、监督工作,确保大厦的安全与秩序。

2、与员工建立良好的沟通渠道,提高治理能力,加强与员工的沟通,把握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定。

3、积极配合公司行政治理工作,实行绩效治理制度,使奖惩得到有效落实,以此提高员工的工作积极性与竞争力。

礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和灵活性为主,从而提高部门的整体素质,使秩序维护部在整体上有所突破。

服务与治理窗口。

客服共同跟进解决的问题。

7、跟进各项智能化系统的维修和使用工作,人防与技防相结合,确保大厦处于安全有序状态。

8、发挥部门人员及工作特性优势,对小区实行全方位监管,在做好本职工作的同时,积极配合各部门的工作,使保安岗位作为“管理员”的职能尽量得到发挥与突破 。

工作作风、管理工作能力须加速提高。

2009年已过,我们将满怀信心地迎来2010年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好。做为公司的一份子,在明年的工作我们将一如既往,全心全意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄。 2010年坚持我们的口号:“为财富大厦保驾护航,以优质服务展现源山风采。”