物管工作总结系列14篇。

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物管工作总结【篇1】

物管中心2008年工作总结

2008年，物管中心在强化服务意识，提高管理水平，促进物管工作的制度化、规范化、人性化的总体要求下，牢固树立“为一线基层服务、为员工群众服务”的意识。全体员工共同努力，扎实有效地开展各项工作，保障各项设备的正常运行，搞好日常维修服务工作，为住户排忧解难，做了大量实实在在的工作。特别是在5.12汶川地震波及时，反应迅速，处置得当，保证了单位的正常工作和职工住户生活的安全稳定。现将主要工作总结如下：

一、门面经营管理。

门面经营稳中有升，目前所辖门面没有空置，门面经营呈良性发展态势。

二、环境卫生及绿化管理。

在党委、“双创”领导小组统一指挥和有关部门全力配合下，认真落实工作责任制，职工、居民积极支持和参与创建卫生城区工作，有组织有计划开展各项工作，争创爱国卫生先进单位，在全年的爱国卫生及创卫活动中，取得了明显的成效。

1、抓好本单位的健康教育及“双创”宣传工作。通过开办卫生知识宣传栏和灭鼠宣传专栏等形式，宣传防疾病、保健康的科学知识,提高了大家自觉参与的意识，使职工的文明卫生习惯、创卫意识得到进一步提高。

2、落实卫生管理制度，大力开展爱国卫生运动。结合爱国卫生月要求，开展了以公共区域为重点的环境卫生大扫除活动。做好对广场树木的修剪，清理树木枯枝、杂物，打扫屋顶垃圾，共清运垃圾5吨；疏通阴沟3条，清理沼气池4个，清洗水池25个/次；搞好垃圾袋装化管理，出资3000余元购买塑料垃圾袋，新添置和更换垃圾桶11个。

3、认真开展春季、秋季统一灭鼠活动。按照爱卫会的要求，1

同时结合创建国家卫生区各项任务，物管中心在“除四害”工作领导小组的指导下，对照《统一灭鼠活动技术方案》实施灭鼠具体工作：按规定时间投放鼠药，并随时检查投放情况，及时补药，共投放鼠药40公斤。在投药覆盖率、补投次数有保证的前提下，老鼠密度得到了有效控制，取得了很好的效果。

4、做好夏季传染病的防治工作，制作夏季肠道病宣传资料张贴到各单元门口，按照08年爱国卫生工作的要求和布署，从4月至10月，每隔半月进行打药消杀，灭蝇灭虫，保证环境清洁卫生的同时防止了夏季流行性疾病的发生。

5、联动街道，搞好创建国家卫生城区活动。4月，积极与社区居委会互动，参加社区宣传和义务劳动。同时组织职工与居委会工作人员一起对背街小巷的卫生死角进行清扫，并出资赞助制作宣传资料向群众发放。

三、加强维修管理，厉行节约增效。

1、对5号楼宿舍用电线路进行改造，实行“一户一表”制，由住户自筹资金，物管中心组织电工安装，解决了线路老化和超负荷运行带来的安全隐患，保证了住户用电安全，同时也减少了线路电损，节约了电费开支。

2、对9号楼宿舍给水主管进行“一户一表”改造，将室内水表统一安装在户外，改造完工后，住户的饮用水水质得到进一步改善，同时也减少了水损，方便了每月水费的抄收。通过查找宿舍地下主管道漏洞，每月减少300多吨的水损，挽回直接经济损失每年1万余元。

3、加强对水、电、气的维护管理工作，为打造节约型单位奠定坚实基础。自己安装、维修办公楼空调10多台，节约资金2000余元；推广使用节能灯，淘汰白炽灯，办公楼楼道路灯全部改成节能灯；抢修因大雨造成的1号楼变压器短路和11号楼四单元主线路进水短路故障；在没有图纸资料的情况下，通过逐步摸索和仔细研究，排除了办公楼厕所节水控制系统和加压泵的疑难故障，以及综合楼地

下排水系统故障，维修更换了办公楼厕所冲水管和大便器，解决了厕所地面经常渗漏的问题。办公楼卫生间用水、院内绿化用水已全部采用地下水。

4、维修1号楼五单元梯步铁栏杆；翻新了综合楼旁边的铁艺大门；更新1号楼一单元和6号楼单元安全防盗门及雨蓬；维修更换住户单元对讲分机150余部/次；维保更换了已使用四年的综合楼两部电梯齿轮机油。在寻找9号楼多年来没有清理的化粪池出口时，物管中心维修人员不畏艰难，连续奋战，共开挖3处2米多的深坑，成功找到了沼气池除渣口，用砖砌好四周井壁，上面再用井盖封闭，此项除渣工程节约人工费用1000多元。

四、扎实推进后勤服务工作。

1、在球场坝旁边清理出4个房间作为离退休职工棋牌活动室，安装电灯、电扇、购置新的桌椅和棋牌用具，丰富了他们的业余文化生活。

2、将闲置的健身器材重新安装，供广大职工和居民锻炼身体，同时张贴《健身器材使用须知》，提醒大家掌握科学的方法，正确、合理使用器械，达到锻炼身体、增强全民体质的目的。这项工作全部由物管中心员工组织施工，节约安装费2000余元。

3、为了节约办公通信费和职工个人通信费，深化与中国移动通信集团的“战略合作伙伴”关系，对我单位移动用户开展了话费包打优惠活动。物管中心负责登记办理，具体操作，每月负责填写优惠包打申请表，报送财务中心 “移动话费包打扣款统计表”，统一付费，实现了双方“互惠互利，共赢发展”的目的。

五、抗震救灾工作。

5.12汶川特大地震波及后，物管中心迅速采取应急措施，组织员工开展抗震救灾工作，并在随后的房屋安全排查和整改排危中做了大量扎实有效的工作。

1、地震发生后一个多小时，物管中心加班打印了“紧急通知”

和防震自救知识，张贴到宿舍楼各户，引导大家在地震来临后采取正确应对的措施，防止在慌乱中引起不必要的损失和伤害。

2、安排员工值夜班，密切关注随时发生的余震，主任带头通宵达旦值班，不怕疲劳，连续作战。身体感冒了，声音嘶哑了，仍坚持指挥上岗，奋战在第一线。

3、对报社房屋受损情况作出初步调查和统计汇报。震后的第二天，物管中心对办公大楼、综合楼、3号楼等房屋受震后产生的裂纹进行摸底调查。随后请建委质检站的工作人员进行重点排查，对综合楼住户室内大梁裂纹处打开抹灰层查看；对3号楼房屋倾斜问题请来规划院的技术人员进行测量，先后排查房屋七幢，并根据排查情况写出《5.12地震房屋受损及处置情况汇报》共四期，报送政府督查办。

4、组织3号楼住户安全疏散撤离。5月20日凌晨3时左右，通知立即撤出有安全隐患的住户。物管中心值班人员在领导的统一指挥下，挨家挨户的通知，在较短时间内将全部住户转移到空旷地带，并安排凳子给老、弱、病、残住户，同时组织电工对公共照明进行维修，保证住户在安全、明亮的环境下心情平稳，有序抗灾。

5、搞好房屋鉴定和开展隐患整治工作。

⑴寻找有资质的权威房屋测量单位，想方设法查找房屋竣工资料，搞好房屋住用安全隐患排查。经过多方联系，见缝插针，不懈努力，终于请到了工程学院检测中心来测量房屋倾斜度及裂缝对住用安全的影响。通过实际详细观测和检查，从各个不同角度取得了大量数据。根据专家提出的解决方法来解答住户的疑问和担心，确保房屋住用安全。

⑵对地震后房屋受损部位进行排危整治，消除隐患，保证群众生命财产安全。对办公楼和大门玻璃幕墙及窗户玻璃的维修，更换因地震造成的窗户破裂玻璃和老化松动的胶条，防止在余震的作用下玻璃滑落对过往人员造成的伤害；听取质检站工程师的建议，对12号楼屋顶实行减负，清理楼顶、梯间、走廊堆放的杂物、花盆、树

木、砖头、水泥块等共计6吨，有效地减轻了房屋的负载，防止余震对老式房屋造成更大损害。并制订出维修整治方案，对房屋个别挑梁中出现的裸露钢筋作防锈处理，同时将原来的砖石结构栏杆换成钢质栏杆，达到减轻楼道负荷，延长房屋使用寿命，保证住用安全的目的。

6、开展“送温暖、献爱心”活动。物管中心员工捐赠了两床崭新的军用棉被，并把各部门捐赠的新被子和衣物统一收集起来，集中送到民政局仓库。共捐得新棉被18床，棉衣裤、大衣、羽绒服、毛衣裤等300余件。为表达单位员工对灾区人民的一片关怀之情尽了绵帛之力。

2009年工作计划：

1、充分认识和领会党委的要求和员工（业主）的愿望，创建和谐平安的小区。

2、用科学发展观指导物业管理工作，并结合新出台的物管条例加强对业主/住户和员工的宣传教育，更新观念，提高员工素质，加强为业主服务的意识和措施。

3、要开拓创新，精细化管理，理顺工作流程，加强制度建设，完善服务措施，提高服务质量，做到优质、周到、及时、耐心。明确岗位职责，认真落实首问负责制，正确处理业主/住户投诉，热情接待来访并做好记录，及时处理。

4、要加强与业主和楼长的沟通，通过宣传栏、意见箱、调查表，以及平时的交流沟通等形式，了解业主的要求和期望，及时回复业主的意见和建议，解决业主的困难，以获得理解、支持。在努力争取业主理解的同时，应大胆管理，打破情面，规范小区宠物放养、乱扔乱倒等制度，以创建清洁、文明之小区环境。

5、物管的重要工作之一就是安全防范，所以要采取各种预防措

施，加强重点部位的监控和防治，确保业主的财产安全，让业主（员工）安心工作，没有后顾之忧。对出售、出租房的特殊业主，要进行调查摸底，统计存档，加强沟通和管理。

6、要加强环境整治和管理，做好区域绿化和美化，打造出人居环境质量更加优美的小区。

7、精打细算，节约开支，搞好房屋维修和设施改造更新，营造出良好的工作和生活环境。

8、树立物管新形象，打造物管中心的品牌。学习、借鉴其他兄弟单位物业管理经验和做法，将一些好的做法和经验进行宣传、推广，不断完善和提高物业的管理服务水平。

物管中心

2008年12月12日

物管工作总结【篇2】

标题：物管员转正个人总结

文章内容：

尊敬的领导、亲爱的同事们：

时光飞逝，我已经担任物管员一职有一段时间了。这次，我怀着激动和喜悦的心情，将我从初入职场一路成长至今的心得与收获分享给大家。

首先，我要衷心感谢公司领导给予我这次转正的机会以及同事们的大力支持与帮助。正是在他们的关心与指导下，我才能够不断突破自我、不断完善个人能力。

在我开始工作初期，物管员这一职位对我来说是全新的，面对日常复杂繁杂的任务，我感到有些措手不及。然而，我努力学习、虚心请教，迅速适应了工作环境，提高了业务水平。同时，我也积极尝试创新，引入了新的管理方法，提高了工作效率。通过与业主和承包商的紧密沟通，我意识到聆听与沟通的重要性，提升了我的人际交往能力。

除了业务上的成长，我的自我管理能力也得到了显著提高。我努力做到自我激励，时刻保持自我的工作积极性，并以此带动团队的良好氛围。坚持工作的主动性，不仅能更好地满足上级的需求，更能提高我的综合素质。此外，我注重自我反思，总结经验教训，并及时调整自己的工作计划，以提升工作效率和质量。

在此次工作中，我也明确了不断学习的重要性。通过不断学习新知识，我不仅补充了短板，还深化了专业知识，提高了解决问题的能力。学习使我更加自信和具备更强的竞争力。工作中遇到难题时，我能够很快寻找到解决的思路，并能以积极的、理性的态度应对变化和挑战。

最后，我要感谢工作中遇到过的困难和挑战，他们让我不断提高自身能力，并深刻认识到只有不断努力才能取得更大的进步。同时，我也要感谢所有与我一同工作的同事，他们的支持与合作为我提供了良好的工作环境，使我能够尽快适应工作并获得更好的成绩。

今天，我站在这里，深感荣幸和自豪，向大家分享我作为一名物管员转正后的个人总结。我将以更大的热情和责任心，继续发挥自己的专业优势，以实际行动为公司创造更大的价值，与团队一起努力，共同推动公司发展。

再次感谢大家一直以来给予我的支持和帮助，希望我们继续携手共进，共同成长、共同进步！

谢谢！

物管工作总结【篇3】

物管员试用期工作总结

一、

物管员作为一个团队中不可或缺的一员，其试用期的工作总结对提高自身工作能力和未来职业发展具有重要意义。为了客观评估自己的优势和不足，总结试用期的工作经验，笔者撰写此文以回顾总结自己的成长经历。

二、试用期工作总结

在试用期期间，作为物管员，我深入学习了园区物管的基本规定，了解了各项工作任务的相关流程。我积极融入团队，并努力提升自己的专业素养。

1. 工作态度：在工作中，我始终保持积极主动的态度，主动承担责任并快速适应各项任务。我与团队成员之间建立了良好的沟通协调机制，确保工作的顺利进行。同事们普遍认为我具备较强的责任感和团队合作精神。

2. 专业技能：在试用期期间，我不断加深对物业管理领域的学习，并灵活运用所学的专业知识。通过参与物业设备的巡检和维修工作，我提高了自己的动手能力和解决问题的能力。

3. 时间管理：在快节奏的工作环境中，我通过合理规划工作计划和任务分配，提高了自己的时间管理能力。我能够妥善处理紧急情况，并做好日常工作的安排，充分利用时间提高工作效率。

4. 错误处理：在工作中，我也遇到了一些困难和错误。我没有因此沮丧或放弃，而是借此机会反思并总结经验教训。我积极与同事交流，并借助他们的经验和意见，不断进行改进和提高。

5. 技术应用：为了提高工作效率，我利用现代科技手段学习和掌握了一些常用的物管软件和设备。这些技术应用不仅为我的工作提供了便利，还节省了大量时间和精力。

三、工作总结

通过试用期的工作经验，我受益匪浅并取得了一些成绩。我也意识到自己在某些方面仍需不断提升和加强。

1. 继续深化专业知识：从试用期的经验中，我认识到物业管理领域知识的庞大性和复杂性。我将持续学习，并关注最新的相关技术和政策法规，以提高自己的专业水平。

2. 加强沟通能力：在试用期间，我与团队成员的沟通已经取得了良好的效果。我仍需注重进一步提升自己的表达能力和倾听能力，以更好地与其他部门和居民进行有效沟通。

3. 提高问题解决能力：在未来的工作中，我将进一步培养解决问题的能力。通过充分分析和有效应对各种问题，我将更好地处理突发事件，提供高效的解决方案。

4. 拓宽视野：在试用期中，我集中于完成本职工作，但我认识到一个物业管理员应该具备更广阔的视野和全局意识。因此，我计划积极参加各类培训和行业交流活动，提高自己的专业素养和综合能力。

四、结语

小编认为，物管员试用期的工作总结是自我发展的重要一环。通过总结自己的优点和不足，我可以更加明确自己在未来工作中的发展方向，并制定合理的目标和计划。我相信，在未来的工作中，我能够不断进步，为团队的发展贡献自己的力量。

物管工作总结【篇4】

【物业物管员的工作总结】

物业物管员是负责管理和维护物业设施和服务的专业人员。他们的职责包括监控设施的运行状况、协调维修工作、处理住户的投诉、执行管理规章制度等。下面是一个物业物管员的工作总结，以1000字以上的篇幅详细介绍他们的日常工作。

一、技术维护与监控

作为物业物管员，技术维护与监控是最基本的职责之一。他们需要定期检查物业设施的运行状况，包括电梯、水泵、供暖系统等。他们必须对这些设施的操作和维护有深入的了解，并且能够及时发现并解决可能的问题。物业物管员需要保持设备的正常运行，确保住户生活的便利和安全。

二、维修工作的协调与管理

另一个重要的职责是协调和管理维修工作。物业物管员需要及时响应住户的维修请求，并与维修人员协调安排维修工作。他们需要了解各种维修技能，并在修理过程中提供必要的指导和帮助。物业物管员还负责与服务供应商和承包商联系，协商和管理维修合同，并确保工作的质量和进度。

三、住户投诉处理和解决

住户投诉处理是物业物管员的一个重要职责。住户可能会对物业设施、服务质量或管理问题提出投诉。物业物管员必须认真听取投诉，了解情况，并采取适当的行动解决问题。他们需要与住户进行有效的沟通和协商，解答疑问，并确保住户的合法权益得到保障。通过及时回应和妥善处理投诉，物业物管员能够维护良好的住户关系，提升物业价值和口碑。

四、执行管理规章制度

物业物管员还需要执行物业管理规章制度。他们需要了解并熟悉物业规章制度，确保住户遵守规定，并及时处理违规行为。他们需要制定合理的管理措施，如申请停车证、保持公共区域的整洁等，以保障住户的安全和舒适。物业物管员还会组织居民活动，促进住户之间的交流和社区建设。

五、应急事件处理

物业物管员需要妥善处理各种应急事件，如火灾、水灾等。他们需要做好相应的应急预案，组织疏散和救援工作，并与相关部门和居民保持密切联系。在应急事件发生时，物业物管员需要保持冷静和高效，及时处理问题，确保住户的安全和减少财产损失。

以上是物业物管员的工作总结，他们的工作是复杂而多样的。他们需要具备良好的沟通和组织能力，能够应对各种问题和困难。他们的工作对于物业的良好运营和住户的满意度至关重要。通过不懈努力和精心管理，物业物管员能够为住户创造一个安全、舒适和美好的生活环境。

物管工作总结【篇5】

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的'提高，为此我们要做好回顾，写好总结。那么总结有什么格式呢？下面是小编为大家整理的物管科的工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

繁忙而紧张得一年过去了，二0xx年在公司机构调整、改革，我们科室全体同志在公司办公室得领导下，全科室职工通过协作、团结一致，服从组织得安排，紧扣本职服务工作得特点，认真履行自己得职责，使得部门得各项工作顺利进行，物管科工作总结。

工作重点主要有以下几点：

1、物业管理工作

我们过去对各区域实行得传统得物业管理模式，缺乏专业得管理经验，又无物业管理营业执照和资质证书，同时也得不到行业主管部门得认可，多年来形成门卫人员工资低，仅靠所收取每户10元/月得费用来应对各方面得支付难以维持，导致物业管理用工纠纷及安全责任，物品丢失无法划分等，安全事故得不到妥善处理，管理难以规范，住户思想还停留在吃大锅饭，一切靠公家得想法上，所以给管理造成不规范、不到位，不能达到服务要求，鉴于此种情况，根据物权法得相关规定，通过公司反复考察筛选，与每个物业管理公司进行谈判和双向选择，最终决定聘请xx物业管理服务公司管理各小区，通过各方面得测算，做了大量得前期工作，走访、宣传、调查了解，并在6月11日成立了业主委员会，使得物业公司在6月21日顺利进场，并通过半年多时间得运作，从各小区住户反应得情况，及这次12月10日召开得各小区业主代表座谈会所反应得情况，总得情况是好得，不管是服务、安全，还是卫生等各方面都较以前有所提高。但也还存在一些问题，如硬件方面，我们得安全监控设施还不到位，安全得不到保证，要求公司尽快解决，服务公司、服务人员得服务质量有待加强，环境卫生有待提高，这些都是我们下一步需要督促得工作重点。

2、创卫工作

在创卫方面，我们服从社区得管理和指导，协调于社区与物业公司和业主三者之间起到了协调和桥梁作用，积极为各小区做好服务工作，认真搞好每次得迎检工作。我们还制定了卫生、巡察制，责任落实到每一个人头，分片进行负责管理，做到每周对卫生巡查一次，对卫生差得及时与物管公司进行沟通，限时进行整治，工作总结《物管科工作总结》。这样，使得在每次得县、社区各项检查中都取得了较好得成绩，一年来共协调各种关系5余人次，处理突发事件10余人次。

3、周转房得清退工作

此项工作难度大，问题多，公司工作地点分散，多数在区乡工作得职工，因各方面得原因，如子女就读问题、父母年老多病问题、家庭婚姻等问题。在城里要求申请租住住房得比较多，加之过去由于各种因素审批出去得住房人员，结构较为特殊复杂，所以给我们上半年得清退工作带来了诸多得不便和困难，为止在工作中，我们积极想办法、出主意，克服重重阻挠和困难，领导带头，大家团结一致，首先进行细致得讲解、宣传等，做到晓之以理，动之以情，共清退住户43间套，接受申请60余份，安置入住51户，改造单身居住房12间，多年来形成得住房不合理，老大难问题得到了解决。

4、生产厂、所职工水电管理方面

过去各厂，所内部用电管理不规范。随着公司逐步向精细化管理得转变和对各种基础数据要求得不断提高。在今年9月份公司在经过充分得调研下，决定对各厂、所内部用电性质分为生产、生活、办公用电三大块。由公司办、农电部、经营部、计量所组成得规划小组，并统一进行了规划，由各厂、所自行组织实施安装，于10月底完成安装，并在11月5日前由安检部、公司办、农电部、经营部、计量所进行工程验收。

由于此项工作牵扯面大，紧密联系到职工得切身利益，过去得用电不规范，管理混乱，未能严格安表计费，用电性质混乱，电量考核及不到位，线路走向不统一，线路老化，职工得思想未能转变等诸多问题，给我们这次得改造带来了极大得困难。由公司办、农电部、经营部、计量所、安检部组成得一行人员，我们精诚团结、统一思想，严把质量关，制定了周密得改造计划，各部门既独立又协作得关系，克服重重困难，认真做好解释工作，共同推进此项改造得规划任务。杜绝了过去得私拉乱接现象，确保了收费得合理性和准确性，规范了内部管理，确保了安全事故得发生，为公司得节能减排起到了良好得经济作用。

此项工作共规划了12个所、3个厂、5个站、班，安装办公及职工生活考核表74只，安装到户表869只，安装路灯表46只。

5、日常维修工作

在日常得维修工作中，我们做到随叫随到，全体员工不管是水电维修、物业管理、水电抄收工作中，都能尽职尽责完成自己得本职工作，同时也能做好各部门之间得协调配合工作，我科室在各项工作中，大家都能坚持科学得态度和务实精神，兢兢业业地做好工作，树立强烈得时间观、质量观，当天能办得事决不拖明天，哪里有事大家就出现在哪里，哪怕双休日、节假日，我们都做到没有怨言，并能保质保量完成任务。

以上是我一年得工作总结，所做出一点点小成绩，但离要求还有差距，我们还将进一步努力搞好本职工作，提高服务质量，搞好后勤保障工作。

物管工作总结【篇6】

我们第三组在第11周进行的是铣工、刨工、磨工、焊工、铸工实习。

第一天，我们怀着无比激动的心情，踏入铣工实习车间，开始了这个星期第一个实习项目——铣工实习。那天上午老师给我们上的是理论课，主要讲了我们这个星期要实习的内容，包括各个工种实习所需工具以及注意事项。一个上午的理论课，毕竟还是有所收获的。

下午我们就开始了正式的铣工操作。在老师的知道下，我们一个个的认真进行铣工工作。首先，我们把工作台清理干净，因为不干净的工作台会对工件的完成度造成误差，接着我们利用额外的铁块把我们的圆形铁棒固定好，用一张小纸片沾湿放在圆形铁棒上，然后开动卧式机床的削刀，一边摇摇杆一边关注小纸片，小纸片飞出来代表对刀完成了。接下来的工作也简单明朗了，因为速度、下降高度都已经设置好了，所以开动机器让其运作就可以了。粗加工以后，我们对完成的工件进行测量，一番计算后，调整下降高度，进行我们最后的精加工。

我和我们这组的另外一个成员配合得非常好，无论在速度还是加工的操作上，我想我们可以媲美其他小组了。不过加工完成之后，给老师看我们的成果时，我们两个还是有那么一点紧张的，因为毕竟我们只是以自己的评判眼光来看自己的加工成果，到底怎么样，还是要让老师用更加专业的眼光来看。不过后来老师看了很满意。呵呵，辛苦了一下午，总算得到了肯定，那种感觉真的特别好，很有成就感。

物管工作总结【篇7】

作为一名物管员，我在实习期间积累了宝贵的工作经验，并于最近顺利转正。这段时间的工作对我来说意义重大，我不仅学到了专业知识，还养成了良好的工作习惯和团队合作精神。在此，我将详细总结自己转正期间的工作经历，以及我所遇到的挑战和取得的成果。

我在转正期间主要负责小区的日常维护和管理工作。我每天都会对小区内的各项设备和设施进行巡检，并及时处理发现的问题。例如，如果有供水管道出现漏水，我会立即联系维修人员进行修复；如果有电梯故障，我会及时通知维修公司进行维护。通过这些工作，我对小区的各项设施有了更深入的了解，并提高了自己的处理问题的能力。

我积极参与小区的环境卫生管理工作。我定期组织小区居民进行环境清洁活动，清理小区道路上的垃圾，并加强对大型垃圾的分类处理。通过这些工作，小区的环境卫生得到了显著改善，居民们的生活质量也得到了提高。同时，我也加强了与小区居民的沟通，解决了他们在环境卫生方面的问题，赢得了他们的信任和好评。

另外，我还积极参与了小区的安全管理工作。我定期组织消防演练活动，提升居民们的火灾应急能力。我还加强了对小区内突发事件的处理能力，例如突发停电或煤气泄漏等。通过这些工作，小区内的安全风险得到了有效控制，居民们的安全感也得到了提高。

在转正期间，我遇到了一些困难和挑战。作为一名初入职场的新人，我需要在工作中学习并掌握大量专业知识，例如电梯维护、消防安全等。为了克服这些困难，我通过阅读专业书籍和参加培训班来提升自己的专业水平。与小区居民的沟通也是一个挑战。不同的居民有不同的需求和意见，我需要耐心倾听并综合考虑他们的意见。通过与他们的沟通和交流，我逐渐提高了解决问题和处理纠纷的能力。

小编认为，转正期间的工作是我成长和进步的过程。通过实践和学习，我不仅扎实掌握了物业管理的专业技能，还培养了良好的工作态度和团队合作精神。我相信，通过持之以恒的努力和不断的学习，我将为小区的稳定运营和居民们的舒适生活做出更大的贡献。

物管工作总结【篇8】

员工考勤制度草案

一、工作时间

1、大厦物管中心正常作息时间为星期一至星期五8：30至17：30。

2、实行非正常和轮班工作制员工工作时间由各部门根据实际情况排班，员工必须依照所属部门主管经理编制的排班表轮班当值。

3、物管中心有权根据运作需要对上述工作时间进行相应的调整。

二、考勤制度

1、所有员工上下班必须到指定地点考勤或登记。

2、无故旷工者，除扣除旷工时段薪资外，另将予以严重警告处分并处以相应罚款（50元/半天、100元/一天），并计入档案。连续旷工3天或累计旷工7天者，将给予辞退除名处分。

3、无故迟到早退者（迟到早退时间在60分钟内），作一般过失处分，罚款20元。每月迟到早退累计达到三次及以上者，其第三次按旷工半天处理，如有第四次、第五次处理方式亦同。

4、无故迟到早退时间超过1小时者，按旷工半天处理。超过4小时者，按旷工一天处理。

5、员工准时上班但有漏打卡行为，第一次给予口头警告，第二次作一般过失处分并罚款20元，每月漏打卡累计达到到三次及以上者，其第三次给予书面警告处分并罚款50元。如有第四次、第五次处理方式亦同。

5、各部门对外岗位在工作时间（含午、晚餐时间）必需留有值守人员，各部门主管需妥善分配员工用餐时间。如查实值守人员有脱岗情况并造成不良影响的，将给予相应人员书面警告处分，罚款50元。

三、加班

1、平日加班应事先填具“加班申请表”，由部门主管审核并报行政人事部核准后方可实施；但若遇夜间、非工作日或紧急情况，加班审核手续可于加班事后及时补办。物管中心鼓励员工在公司规定的工作时间内完成工作，对员工在工作时间内未完成工作任务而自行延长工作时间的或者提出加班但未获部门主管批准的，物管中心不给予加班待遇。

2、员工在非国定假日经批准加班，物管中心可根据实际情况和国家规定给予休假补偿或加班费。

物管工作总结【篇9】

XX年，xxx镇物业办在镇委、镇政府的正确领导下，在市物业管理处大力指导下，通过各相关部门及辖镇各物业企业全力的配合，紧紧围绕巩固创卫成果、创建“平安小镇”、“国家文明城市”的主题，努力工作，较好地完成了今年的工作，现将工作情况小结如下：

一、今年完成的工作

（一）加强领导，明确责任

作为物业管理行政主管部门，我们把物业管理工作作为一件大事来抓，作为民心工程摆上重要议事议程。协调物业管理涉及政府相关部门和有关公共事业单位，认真履行职责、齐抓共管、形成合力，使我镇物业管理工作上了一个台阶。

（二）建立健全配套的管理制度

根据《物业管理条例》和省市有关政策法规，结合我镇实际，制定了《xxx镇物业管理方案》、《xxx镇物业管理考评办法与细则》、《xxx镇物业管理办城市提质工作方案》。另外配合镇综治办、公安分局，为在全市继续开展“平安小镇”创建活动制定了《规范小镇管理创建“平安小镇”实施方案》等，使物业管理工作有章可循。

（三）做好无物业管理小镇长效机制工作

近几年，xx市对老旧小镇改造加大了投资，但市投资金有限，加上我辖镇老旧小镇较多，使改造后的老旧小镇与新建设小镇相比，反差还是较大，针对这一情况，我办与办事处、社镇联合起来，下到每个老旧小镇进行宣传、指导，对这类小镇进行分类管理，对改造后达到物业管理条件的，组建业主委员会，报市、镇物业主管部门备案后，通过招标选聘物业管理企业，建立长效管理机制；对基础条件比较差或者业主不接收物业管理等不具备条件的老旧小镇，由社镇居委会牵头负责，组织业主实行卫生、秩序、维修等专项服务或实行小镇自治管理。通过这项工作基本上消除了我镇的“无人管理小镇”。

（四）协调处理各种矛盾纠纷

物业管理牵涉到业主的切身利益，，在物业管理工作的实施过程中，开发商、物业企业、业主之间常会产生矛盾与纠纷，不管是接到市长信箱和转来的投诉，还是接到电话投诉，我办都本着对业主负责的原则，认真倾听业主的投诉，深入现场进行协调处理，全年共接受投诉六十余起，处理完成率百分之百，得到了市、镇领导和当事业主的好评。今年来，联合相关职能部门，较好地协调解决了晨光小镇围墙纠纷、锦绣名门上访事件、华湘苑小镇堵镇政府大门事件、伟大国际招标纠纷等。

（五）对居民小镇业主委员会的成立进行监督指导

我办对辖镇各小镇成立业主委员会的相关事宜进行监管，并现场指导业主委员会选举筹备、选举方式、计票方式、业主大会的召开，备案资料的准备等工作，全年共有21个居民小镇选举成立了业主委员会或进行了换届选举，得到了各相关小镇居民的好评，维护了广大业主的合法权益。

（六）对辖镇各物业企业进行考核，促进我镇物业服务水平的提高

我办根据年初制定的考评细则，从镇容镇貌、小镇环境卫生、物业服务质量等方面，定期不定期的进行检查考核；并结合市镇两级对市容的明检、暗检情况，对被扣分的居民小镇物业管理处下达整改通知，并限期改正，有效的保障了“创卫”成果，也有效地配合了市、镇创建省级文明城市，打好城市提质战役等工作，经努力，我镇拥有多个国优、省优、市优物管小镇及优秀物业企业。同时对整改不到位，多次被扣分的物业企业进行通报，对考评优秀的物业企业进行表彰，通过奖优罚劣规范了辖镇各物业企业的物业管理工作，提升了辖镇各物管项目的物业服务水平。

（七）配合市物业处、镇综治办在全镇继续开展“平安小镇”创建活动。进行了多次督查，经大家共同努力，在我镇涌现了多个平安示范小镇，如东方明园、市检察院小镇、爱家湾小镇等。同时也为我镇创建省级文明城镇打下了坚实的基础。

（八）较好地完成了各级领导交办的工作，同时配合市物管处完成了一系列工作。

物管工作总结【篇10】

一、9月份已完成的工作：

维修队：

1、完成各种报修处理工作，处理报修单120份。

2、在客房的协助下完成了房间浴帘的安装。

3、大厅磁卡电话安装完毕，给客户带来了一定的方便，完善了广场硬件设施。

4、完成了公寓2F地下室改造事宜。

5、为客房房门安装了防盗扣。

6、电梯改并联，并时刻跟踪更改后的各种故障修理。

7、配合各部门做好八月十五中秋晚会的各项工作。

8、西大门安装了路灯。

9、对监控系统进行了局部调整及整改，进一步完成了系统，使之更能发挥监控作用。

10、监管大楼各施工单位的装修。

11、完成XX广场宣传活动，并将活动的中心思想贯彻执行在维修工作中。

12、安装了12F-A-1的电表，并做好了物业设施的统计。

13、为做好公寓围墙的防盗工作，协助外协单位安装红外监控系统。

14、整理了凤凰阁的配电室线路。

15、对大楼楼顶破损处进行了返修。

16、为迎广场一周年庆典组织了对广场外围方砖、物管处北面墙油漆，广场各处的铁艺油漆，广场亮化工作清渣等均作了修补及翻新。

17、完成本月度各租户的.计量抄表工作，并完成维修队的各项成本材料的统计盘存工作。

保洁队：

1、为11F**公司、7F人保、1F农行做日常卫生的打扫。

2、继续为2F、3F市政府义务做日常卫生的清理。

3、完成本月11号、12号的**中秋鸡尾酒会的卫生工作。

4、完成公司周年庆与国庆期间的花卉摆放工作。

5、为草坪进行了全面的杀虫。

6、为写字楼、广场区域进行了灭蚊工作。

7、为16FXX公司进行了地毯清洗。

8、为4F**进行开荒工作。

9、为11FXX公司Z总住处做房间日常卫生的清理。

10、为5F长江公司做日常卫生的清理。

11、完成1号XX广场活动期间的卫生工作。

12、对写字楼2F模型进行了全面清理。

13、保洁对中秋活动后遗留的废品进行了变卖。

14、帮助11FXX公司Z总联系婴儿保姆。

15、对农行雨棚进行了清洗。

16、对物管处楼梯下的堆积物进行了全面清理。

17、本月28号对公司所有外围公共区域进行整体清洁。

18、协助公司做好国庆期间活动卫生的工作。

保安队：

1、配合完成移动公司中秋盛会的安全保卫工作。

2、收取了部分租户单位的"安全消防责任状"。

3、协助宏成科技公司对监控系统的整改：增加120G硬盘，移动1#、3#、31#摄像机组，使其能更有效的发挥监视作用。

4、完成对保安员消防监控设备的操作培训及考核事宜。

办公室：

1、本月接受新增入驻单位2家，并配合了装修监管等。

2、协助进行了中秋移动晚会和周年庆典活动。

3、重点进行了电梯和监控设备的维修。

4、协助联系了卫星电视的安装事宜。但由于国庆节停办许可证无法按期在本月进行施工。

5、整理了租户档案资料，收集了大部分租户人员资料。

6、布置了创建示范大厦的各项前期工作，下月将重点进行此项工作。

二、本月未完成的工作：

1、因联系不上XX公司，106房间的整理出售。

2、中央空调补水水哨声，拟在下月解决。

3、因天气晴好不适于插种，草坪的恢复工作未完成。

4、卫星电视工程因时间来不及需要延至下月头进行。

三、下个月的工作重点为：

1、继续做好维修、巡修工作。

2、加强节能降耗工作的落实力度。

3、保持与各维保单位的联系确保各处需返修的地方能及时得到返修。

4、做好对各装修公司的施工监管理工作，严格按图纸要求监控。

5、加强员工的思想素质，技术水平的教育及学习。提高服务水平和维修的质量。

6、组织维修队积极参加公司的各项活动，提高参与意识，增强凝聚力。

7、加强设备的维保力度，做好各项记录，使各种设备保持良好的运行状态。

8、做好为实现达标大厦，所需制定的各种资料工作。

9、配合公司做好国庆期间值班安排工作。

10、做好物管知识学习工作，迎接等级考试。

四、建议：

1、尽快联系宽带初装费事宜，尽快落实车棚事宜。

2、建议为所有没有配置灭火器的楼层，购置灭火器，每层至少四个，具体预算需要采购询价后定。

五、下月学习计划：

维修队：

10月10日 电梯的基本知识

10月14日 小型电器的基本原理及维修基础弱电基础

10月17日 弱电基础

10月21日 工程部运作手册

10月25日 设备设施维修心得及技巧

10月28日 电力配电系统

保洁队：

10月10日 礼节礼貌

10月14日 吸尘器的保养

10月17日 地毯机的使用及保养

10月21日 清洗地毯的流程与注意事项

10月25日 木质家具的打蜡与注意事项

10月28日 抛光机的使用与保养

保安队：

10月10日 保安服务礼仪培训

10月14日 体能素质培训

10月19日 消防常识训练

10月23日 电脑培训

10月27日 消防技能演练

10月31日 物业管理常识培训

六、下月资金预算：

物管处各部门项目预算数量金 额（元）备 注

办公室：一次性茶杯1提1.90

保洁队：牵尘剂70.00

地毯去渍剂70.00

标识牌（用及时贴）50张100.00

强力起蜡水71.25

玻璃清洁剂45.5

木制地板地蜡水75.00

不锈钢去锈剂80.00

强力外墙去污剂75.00

维修队：中央空调用柴油15500.00

电费50000.00

水费3000.00

有线电视费1020.00

电话费用8000.00

安装改造预购50000.00

维修固定财产预购1000.00

维修预购小型备件2000.00

外协维修加工1000.00

保安队:不可预见性开支100.00

合 计：132,208.70元

2003年9月29日

物管工作总结【篇11】

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的，是谁发的呢?是客户!我们的客户越多，我们的收入就越多。

2.企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。开办企业的目的，其实不是急于要赚钱，而是增加社会就业，让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力，努力工作，我们才能都有钱赚。

3.企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不可或缺。企业要对社会发展献一份力，树立良好的社会形象。最终使社会上更多的人拥护我们、支持我们。

第三个字—和

和，就是和睦和谐。

《诗经》说:“谦谦君子，赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量---这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强。”团结就是力量，这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量，团结，一切困难都可以迎刃而解。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，公司才会持续快速和谐健康的发展。另外，要和睦，必须讲纪律，必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。和，主要注意以下三点：

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞，和睦的家庭会使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌，回到家里却又吵吵闹闹，会使一个人身心疲惫，肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家。希望大家处理好家庭关系......

2.班组要和睦。同事之间若有良好的关系，决对有利于你的工作和健康。建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非，静坐常思己过。在和同事相处的过程中，要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相信你会和同事的关系相处得非常融洽。......

3.社会要和睦。人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。所以，我们要和每个人搞好关系，让所在之处成为我们成长的土壤......

花放梅稍生意满，春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年，牢记品、赢、和三个字，努力实现物质和精神双丰收!

衷心祝愿全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满!

物管工作总结【篇12】

1、 遵照“安全第一、预防为主”安全生产管理方针，对员工进行安全教育培训，监督员工在保证安全的前提下进行工作。

2、 对消防设备设施定期维护保养，消除商场消防安全隐患，组织员工及商户消防演习及消防器材使用等培训。

3、 检查商场及商户水电安全，避免给商场带来不必要的损失。

1、 完成了LED电子屏安装，电锅炉维修，消防设备维修，唐人药店卫生间下水改造，高、低压设备维护，高压检测，网络公司和2-A-20空调改造安装，屋顶防水维修，防火门闭门器维修，稳压泵水封维修，清洗空调主机和板式换热器，电梯变频器电源更换，化粪池抽污等

2、 对高低压电气设备定期检查，对故障部位及时维修。

1、 接到维修任务，第一时间进行处理，杜绝拖拉，日常做好检查，提高商户的服务意识，本着勤走

访，勤沟通原则，及时为商户解决问题。

2、 加强团队意识，做好各个部门配合工作，有困难大家一起上，有问题共同向办法解决，真正做到既有分工又有合作。

与去年同期比较用电情况：

xx年11月份总10210702元，商户用67466元，公用3464102元。

xx年11月份总835996元，商户用4869559元，公用3490401元。

xx年12月份总19553684元，商户用786122元，公用11692464元。

xx年12月份总164556元，商户用552742元，公用1092818元，

与去年同期比较11月份节省26299元，12月份增加了764284元，具体原因为天冷空调开放时间增加和增加喷泉开启和电子屏设备。

1、 春季消防设备、空调设备管道检修，并对生锈地方除锈，刷防锈漆进行保护。

2、 对设备连接处丝扣地方，螺栓、法兰等全面检修，并覆盖黄油保护。

3、 地下车库排污泵泵体维护保养，单向阀体清污。

4、 配合消防、空调、电梯等维保单位设备维护保养。

5、 商场内外墙体破损地方维修。

6、 屋顶防水维修。

7、 屋顶通风排烟风道及电机维护保养。

8、 组织员工及商户消防演练。

9、 组织员工培训学习，增加业务水平。

物管工作总结【篇13】

物业管理个人月度工作总结 物管规划

（一）做实“三基”工作，夯实企业发展基础

按照上级公司工作布置和要求，某物业公司把“三基”工作作为构建和谐企业的战略性任务摆在重要位置，将三基工作为总抓手，准确查找问题，明确解决措施，狠抓执行落实，以提升人员素质、强化工作作风，确保队伍稳定和谐，保证公司持续科学发展。三季度主要以“人的基本素质提升”为核心内容，大力开展“三基”工作，突出团队精神教育；突出员工队伍素质提升；突出党建思想政治工作宣传。

一是认真贯彻学习集团公司领导干部会议精神，成立三基工作领导组，下设基层建设、基础工作、基本素质三个推进小组。在对公司物业服务现状综合分析的基础上，制定内容详尽的三基工作实施方案和总体安排推进计划表。

二是基层深入开展针对三基工作的“学精神、找差距、定措施、上水平”活动。党支部号召观看“三基”建设主题宣传片，部门组织员工认真学习，利用近一个月时间在全公司内部自下而上全员寻找差距、深挖细查、剖析问题，提出解决办法。

三是组织三基工作专题会，领导组深入基层现场，开展以“职责明确、制度完善、管理有序、训练有素、工作高效、监督有力”为主线的岗位责任制大检查活动，摸清基层现状，帮助解决问题。

四是公司倡导和鼓励开展具有特色的先进做法。在内部，形成部门召开周工作会制度，及时传达上级指示精神；档案分类管理，设兼职档案员维护；重新审视岗位职责和工作内容，补充完善制度规范；管理人员分析工作重点与难点，梳理基础管理存在的症结；表彰与宣传基层工作中涌现出的优秀人物和典型事迹等等。公司集中整理三基工作亮点，以案例点评下发的方式，把来自基层的好经验在全公司范围内广范推行。

五是加强基层队伍建设，深入开展“五型五好班组”活动，引导员工“善于向实践学习、用典型引路”，直观了解目视化管理在生产、安全中的应用，切实推进公司HSE管理体系。组织部分管理骨干到某地进行参观学习，吸取极具借鉴意义的安全经验分享，学习规范的岗位操作流程，观摩先进的生产作业流程，达到快速提高技能的目的。多种多样的学习培训活动，为员工提供了更多学习机会，增强了员工查找差距的自觉性，在学习经验的同时更明确了今后工作的努力方向。

（二）做细监督检查活动，提高服务管理水平

为了强化员工责任心，提高整体服务质量，三季度，公司加大检查力度，严格监督人员在岗、礼仪规范、内务管理、操作规程、职责执行等情况，确保服务统一标准规范。

一是通过“听、查、看、讲、问”等方式监督检查各物业现场员工实际工作状态。“听”，就是听取各岗位员工日常工作内容及建议等汇报；“查”，就是检查各物业现场制度规范是否完善，档案记录是否齐全，服务行为是否规范，工作质量是否达标；“看”，就是查看工作环境、员工精神面貌和工作状态，保证内务整洁，工作热情高；“讲”，就是向现场负责人提出统一标准的管理要求，定期开展实际岗位技能培训工作，为基层员工讲解岗位配置、具体职责、工作划分、安全注意事项等等；“问”，就是检查询问员工对岗位职责、工作技能应知应会情况，了解员工掌握理解程度，调整完善制度规范，逐步形成 “用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的有效机制，构建内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系，提高业务水平。

二是公司组织不定期联合开展双休日、节假日期间的值班保安工作情况抽查工作，提高了保安工作积极性，做到“人人都在岗，岗位均有职”的良性工作体系，通过监督检查及时发现存在的问题，梳理工作流程，杜绝了工作环境“脏、乱、差”，岗位轮换值班时间不明确，记录填写不规范，制度不健全等现象。通过督导、谈话、交流等多种方式培养员工作自觉性和主动性，提高工作效率和员工整体素质，确保服务质量。

（三）做好消防安全管理工作，确保企业稳定运行

三季度，以“提高从业人员安全素质、强化安全意识”为切入点，以安全教育为重点，扎实开展了形式多样的安全服务宣传教育工作。

一是加大宣传和教育培训工作力度。各部门召开安全会议普及消防安全知识，认真贯彻消防安全法律法规、安全操作规程，增强消防安全意识和自防自救能力。部门负责人认真分析员工思想动态，弘扬“消防安全时时抓”的'管理理念，结合各己工作实际有针对性的开展鼓励动员、表彰激励、交流谈心等不同形式的安全思想教育工作推动企业安全文化融合。

二是抓好消防安全检查。加强对提供安保服务的办公楼宇、设备用房、库房、食堂等重点部位用火、用电及消防器材、消防通道等方面的安全检查，加大对重点环节的火灾隐患排查，将火灾隐患消除在萌芽状态。

三是认真做好隐患排查治理工作。每月开展一次消防设备设施、灭火器材、车辆、电路隐患排查工作，发现问题，采取有效措施全力整改，确保日常工作顺利进行。

四是定期组织多种形式的安全监督检查和专项大检查。各部门组织开展经常性的联合安全巡查、自检自查和重点和难点的抽查工作。结合三季度的强降水天气、高温天气以及台风等气候灾害加强防御措施，重视假日期间检查工作的持续开展。五是建立安全整治长效机制。实行“边排查，边整治，边探索”方式，持续改进和完善安全管理制度，确保企业健康稳步发展。

（四）做精学习培训工作，提升人员综合素能

三季度，采取多种培训形式，为企业营造浓厚的学习氛围。

一是重视加强员工在职教育，采取公司级集中培训与部门级自选学习相结合的方式，把学习作为关键环节来抓。公司持续组织新入职员工按批次参加岗前培训，努力提升整体素质。部门坚持每周开展技能培训和岗位练兵活动，在学习中坚持做到“五个有”，即有学习时间、有学习读本、有学习纪律、有学习心得、有讨论记录，通过学习逐步提高队伍素质。

二是合理利用培训基金，制定计划为有提升空间的员工提供赴外学习实践的机会。9月中旬，工程部选派两名员工到北京参加智能建筑弱电系统集成师课程的进修，以提高专业技能。

三是重点抓好管理层素质教育培训，提高决策和管理水平。积极响应上级公司号召，组织骨干人员参加HSE体系推进业务培训和油田公司职工帮助计划（EAP）培训讲堂，提高管理人员职业能力和心理素质。

通过培训实践，公司不断加强培训机构建设，整合行业培训资源，优化培训师资队伍，创新培训手段和方式，提升人员综合能力。

物管工作总结【篇14】

物管部上半年安全生产工作总结

2011年上半年，物管部在公司党委的正确领导下，在重点实施公司“1112”工程建设、职工生活区改建（健身房、室外运动、职工书屋、职工宿舍、小商店）、水电管理、职工食堂建设、和园区绿化管护工作的基础上，结合今年公司安全部门签订的安全生产目标责任书和单位实际，紧紧围绕“创建平安单位，构建和谐社会”的奋斗目标，坚持 “以人为本”的管理理念，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，完善和落实安全生产责任制，强化对作业人员安全培训（主要对水电操作、），加强安全生产管理，较好地完成了安全生产工作任务，促进了物管部各项工作的顺利开展，现将物管部半年来的安全工作总结如下:

一、总体安排，明确安全生产责任。

今年年初，我们召开了安全生产工作会议，在全面总结过去安全生产工作的基础上，对2011年上半年安全生产工作进行了安排。成立了安全生产领导小组，并积极参加公司安全部门的培训学习和安全生产会议，明确了物管部的安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全管理工作落实到每一个在建项目，贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规，提高职工安全意识，全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产管理责任分解量化，完善了安全生产工作激励机制，实行安全生产一票否决制，有效地提高了职工安全风险意识。

二、完善制度，加强安全生产管理。

物管部属于服务部门、我们结合工作实际，在充分讨论的基础上，对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了职工安全意识和业务水平，有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在工程建设和设备维护检修工作中，始终把安全工作放在第一位，把安全责任落实到实际工作中去。

三、学习法规，提高安全生产意识。

为了使物管部全体人员把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好企业的服务工作，我们组织全体职工认真学习安全生产法规，除了召开专门的安全生产会议外，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，每周进行检查，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习职工的防范和自我保护意识、服务意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。

四、规范程序，杜绝违章操作。

为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，我们进一步完善了日常检修制度，明确了工作程序，制定了较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了提前准备，杜绝了工

作上被动应付和盲目蛮干现象，规范安全工作程序，提高了工作安全系数。每次水电整改、抢修等高危作业，部门领导都亲临作业现场进行安全参与和指导。为防止失盗现象发生，我们对输水管道、阀门进行了掩埋，对电力设施进行了焊接加固，对部门灯具进行了加固整改，对生活区人员车辆统一管理对食堂门窗加固改造。

五、节前检查，消除安全生产隐患。

做好节前安全大检查工作，消除安全隐患，夯实安全运行基础。对园区的水电设施、配电设备、管道线路、综合治安、园区渣场进行了全面的安全检查。对检查出的安全隐患，责令有关单位和生产企业坚决予以排除和限期整改。加强管理，定制、安装、埋设各类园区公共场所设置各类警示、配电房、渣场、食堂、职工健身房、住宿区生活区等安全隐患地段设立警示标语，提醒预告注意安全。

六、加强安全生产教育培训。

今年五月份和六月月份，我们对所有职工和新上岗的临聘人员进行了岗前安全生产培训、对食堂工作人员进行了体检和办理健康证件，并与所有上岗人员签订了安全协议书。积极参加了东川安监局组织的安全员和特种作业人员培训班。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性，提高了安全生产管理人员的工作水平。

由于工业园区占地面积大，设施设备多，管理人员少，尽管部门想了许多办法，采取了许多得力措施，但安全隐患依然存在。我们将在明确安全责任，制定下半年安全工作计划，加强安全管理，完善制

度，抓好落实上下功夫，力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。

云铜稀贵、云铜投资物管部二0一一年7月28日