最新安装工工作总结8篇。

我们在平时的学习与工作中，在一些情况下会需要我们写总结报告。写总结，对我们自己的帮助很大，不仅在思想上还在行为上！每次写总结的时候，我们的大脑中都会形成新的知识：一个人的价值就是可以为自己和他人创造价值。那么我们在写总结时需要注意哪些呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“最新安装工工作总结8篇”，希望能为您提供更多的参考。

安装工工作总结【篇1】

一、组织部署

为促进企业安全生产长效机制的建立，安全生产标准化现已成为一项重要推广手段。安全生产标准化涵盖了安全生产的过程管理、对象管理和关键点管理，是目前中国政府对企业安全生产管理的统一要求。通过安全生产标准化的企业，在资质许可、基础管理、设备设施及作业环境等方面已初步达到安全生产标准化要求，安全生产条件已满足安全生产标准化的量化要求。

二、活动实施

开展主题宣讲进企业活动、开展“6·16”企业安全生产主体责任宣传咨询日活动、开展企业安全风险公告和隐患排查治理活动、展生产安全事故警示教育活动、开展新闻发布和专家访谈活动。

1、安全生产标准化安全生产标准化是应用现代安全生产管理理论，实现过程、对象全覆盖的现代安全生产管理方法，是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理生产隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，使人、机、物、环处于良好的`生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。

2、切实提高认识，严格落实责任为进一步推进安全生产标准化的有效运行，企业要建立相应的安全生产教育培训制度，除了积极参加各级主管行政部门组织的专项培训，还要根据本企业生产特点和安全技术情况，依照管理手册、作业指导书、突发事故应急措施和与相关单位的沟通交流等，编制切合实际的教育培训教材。结合安全课堂、跟踪巡线、实操练兵、应急演练和典型生产安全事故案例等。

3、改进方式方法，提高教育培训效果。首先，坚持多样培训，牢固培训成果。深入开展班前班后会、安全承诺活动，通过互相点评、个人宣誓等氛围感染、自我暗示等，提高员工对安全的热情；保持继承行之有效的传统做法，采取事故分析、现场交流、安全知识讲座等方法，强化安全意识；按照“承包到点、责任双担、全员覆盖”的原则，因责任缺失发生生产安全事故、事件的，定点领导人员要承担相应的连带责任。其次，坚持经常培训，探索互动讲评。严格落实考核机制，激励驱动，确保作用发挥。

三、经验总结

要实现安全生产管理科学规范，岗位员工操作规范，加强教育培训比以往任何时候都显得更为重要和迫切。企业正在积极推进的安全生产标准化建设，要求企业合法合规管理，全员掌握危害因素辨识和风险评价，隐患整改纠正预防措施有效可行，切实提高风险管控水平。提高了职工的安全生产意识和责任心，为致力于“要我安全→我要安全→我会安全”的转变奠定了基础。通过合理化建议等形式的活动，也反馈出一些工作中容易忽视的问题，安全月领导小组及时组织落实和整改，为安装公司全年无事故的目标做足准备。

安装工工作总结【篇2】

时间如白驹过隙，转瞬即逝。4月份就这样匆匆过完了，以下是我对4月份工作的汇总及个人总结。

4月份的主要工作是：

1、完成每天的工作日记。

2、按照招标文件要求完成天御花园地下室及1#-8#暖通投标。

3、按照招标方要求对浙江金义项目投标预算书进行修改，本月一共修改了两次。

4、完成绍兴新兴医院的预算。

5、完成翰林府投标。

6、去滨海电厂现场维修5次。

7、柯桥药监局检测一次。

8、绍兴财通证券现场维修一次。

9、柯桥服装市场八区现场维修一次。

工作中所存在的问题：

1、在完成算量工程中效率过慢导致检查和后续套价的时间不够。

2、在套价过程中有时候会出现露项、错项、空项，即一些工程的定额子目已经套进去了但工程量忘记输入进去了。

3、对于一些不熟悉的定额或比较难套的定额当时会空着时间一长就比较容易忘记了。

4、对省刊各类材料的信息价不是很熟悉，而且对有些设备及配件的意识形态比较模糊。

5、对现场的很多施工安装程序不了解，导致在算量中存在一定的误差。

6、对待工作的责任心不够强，有时候觉得一点点问题不影响总体。去滨海电厂维保的时候每次安排好的工作总会因为某些原因没有完成。

如何改善工程中所存在的问题：

1、在算量过程中提高工作效率、自己给自己定好时间多长时间一定要完成、没有完成加班也要弄完。在算完一个工程后一定要将底稿保留，同时在算的过程中底稿一定要详细些，这样有利于后面的核算及检查。在投标结束后将相关资料：

招标文件，投标文件，工程量计算稿，以及修改的预算都要归档保存

2、在套定额前熟读招标文件，详细领虐招标文件中的内容和对编制投标书的各项要求，在套定额时一定要认真仔细争取杜绝出现漏项和空项的现象。套完价格一定要一项一项对照工程量进行检查一次

3、对于一些比较难或容易套错的定额，将其写下来，亦可以争强记忆力，也可以在以后碰到同类问题时可以拿出来参考。

4、去外面维保的时候一定要按时完成当天所安排的任务，同时加强自己的责任心，努力做到自己放心业主放心。

5、对于商经理发表的文章一定要认真用心去研读，商经理的每一篇文章都是针对我们在工作中所存在的问题而发表的。认真研读那些文章有利于我们解决工作中所存在的问题。

五月份工作计划：

1、在规定的的时间内完成天虹的结算。

2、完成金色丽都二期的结算。

3、配合公司投标预算。

4、已完成工程项目报进度款。

5、配合维保人员进行维保。

6、利用课余时间多看看书备考本月造价员考试

安装工工作总结【篇3】

××项目部在施工管理工作中，始终将“科学管理、安全生产、优化结构、降低成本”作为我项目部全年工作的重点。认真贯彻执行××下发的管理手册及会议精神，积极协调甲方、监理等各方面工作。不断提高施工方案的可操作性。对内部管理上，坚持以人为本，多做思想工作，发挥各员工的积极性善于发现不足并能够及时解决。下面我将围绕工作重点做详细总结。

1、 加大排查力度，落实安全管理

把安全生产摆到首位，安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中，公司领导对安全工作高度重视，配备专职安全员进行现场巡视，并培训学习了相关管理人员的安全意识，安全资料齐全，安全防护用品分发到位，对于重点部位及工序上，设专职人员管理看守。对于危险性较大的工作如高空作业及现场临时用电等，提前进行安全隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至私拉乱接现象 进行彻底排查管理 ，同时我们也看到施工现场个别部位安全防护不及时，存在无证上岗现象，这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视，真正做到防微杜渐，把安全工作落到实处。

2、 降低成本、提高效率

1)严格控制管理，首先从材料抓起，施工前提前进行材料使用计划及材料返回计划。材料使用中，坚持要求实行限额领料制度，以班组为单位根据施工预算，由班组长统计施工内容及工程消耗量，及时与预算量进行对比分析，控制各分项工程的材料使用及消耗。各班组使用材料由组长集中领用发放及统计，发现浪费及时整改。周转材料等各班组统一返还，对于浪费严重的由相应班组负责。同时加强用水、用电及办公用品管理，从细节上节约每一分钱，降低每笔不必要的开支。

2)加强与甲方沟通尽全力将还未全面打开的关系打开，为以后现场经营做好铺垫，尽自己最大能力为项目争取利益减少亏损。

3、 合理安排工序与人力，严格质量管理

作为项目上的管理者，自己在注重施工方案和质保措施的同时，对于生产进度的控制。在工作管理上，我一直坚持：

1) 加强部位控制落实计划安排。我坚持用施工部位指导和现场的作

业安排，来严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按计划落实。

2) 加强安装施工组织落实资源到位。为保证项目生产顺利进行，针对现场劳动力情况等因素，做好调配。并根据安装施工情况做好工程预见性测算，从而进行合理配置，保证施工不间断。

3) 加强责任落实到人。严格按照施工布置，将当天的工作及布置落实人，以保证施工进度的有效进行。

4) 总结现场施工中发生的质量通病。分析现场生产中应该把控的细节，做到严格控制施工质量，及时发现质量问题，提早改进，避免出现效率低,施工速度慢等问题。

5) 劳动力水平对比。由于劳动力水平良莠不齐。所以在日常工作中对劳务队施工进行细致的观察与对比，并在生产例会中提出优缺点并予以对比，让劳务人员互相学习，增加优点较少缺点，争取做到施工速度快并且生产质量合格。

6) 人力安排。把控现场施工进程，通过本年施工过程中劳务队与项目配合的默契度和对劳务人力提供的能力，来预测与安排结构封顶后的劳动力人数。

7) 与其他安装公司的生产对比。由于本项目有二家安装。所以在生产过程中甲方、监理、总包会进行对比、当然我们自身也会进行对比当让这样我自身也感到身兼重任，我在完成履约的前提下尽可能的提高与甲方、监理、总包的配合默契度让局安装的口碑受到一致好评。

在接下来的时间里，我将加强自身建设，加大管理措施，准备迎来更大的安装任务及新的挑战。遵守和执行公司下达的各项施工任务及工作安排，钻研业务，努力工作。不断提高自身综合素质，为公司打赢一场漂亮的攻坚战。

安装工工作总结【篇4】

我来自xx项目部。XX年是我人生的转折点，也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已四个多月了，这几个月里，在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解许多，同时也深刻的体会我们公司以“xxx”为核心的企业文化及各项规章制度。

来到xx险峰项目后，我主要负责现场施工，现场管理以及项目的资料工作，同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作这一段时间来，让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块，安全是项目正常工作的前提条件，质量和进度是项目的命脉，商务是项目的成本以及利润，这四大块是环环相扣、相辅相成的，只有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来，我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下面，我就我入职以来的具体工作情况总结如下：

一、虚心请教、努力学习。

在项目上虽然是作为一名管理人员，但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主，所以来到项目后我首先的工作就是看图纸，熟悉整个项目的施工工艺，在遇到不明白的地方时，我就积极的向项目上的领导和同事请教，同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活，向他们学习具体施工方法。

二、以情服务、用心做事。

在工作中我对每一个人都以礼相待，保持着热情的微笑，耐心地帮助劳务人员，对他们提出的问题自己不能回答，我向领导请教后，才给予解答；对于出现质量问题，需要劳务人员返工处理时，我都是做到‘礼先到’，不摆架子，耐心地和他们沟通，避免和他们产生矛盾，影响公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管。

在现场进行施工的时候，特别是钢结构安装期间，由于高空作业多，危险性较大，我按制度、按程序对工人进行管理，每天对进出的人员进行严格的检查，以免可疑人员进入造成公司财物被盗；对于那些安全措施不到位的，比如：‘进入施工区域没戴安全帽；高空作业没系安全带；用火时没有灭火设施’等之类的现象，我都按照公司的制度、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。

四、任劳任怨、孜孜不倦。

我对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行；以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作，一如既往地做好每天的职责；对于自己不会的工作我也主动的去承担，争取能够更多的为领导和同事分担工作，快速的提高自己，胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

在这段时间的工作中，我也清醒的认识到自己的不足之处，主要表现在：

1、工作时间短，工作经验不足，没有建立有效的工作方法。

2、个别工作做得不够细致，偶尔会出现协调不足。

3、自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求，须亟待提高。

4、缺乏专业知识的实践经验，不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合，需要更多的磨练和实践。

虽然我在工作中还存在很多的不足之处，但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平，为公司做强做大，贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点：

1、自觉加强学习，在学好专业知识的'同时，还要积极的去学习我们安装工程所涉及到的不同专业的知识，扩宽知识面，全面的提升自己。

2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。

3、提高自己的履岗能力，坚决的在半年后就能单独完全胜任自己岗位的所有工作，并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工。

4、积极的学习商务知识，因为只有清楚的认识到项目的造价预算，才能在工作中节约成本，为项目获得更多的利润。

虽然我是一个刚从学校毕业学生，工作时间仅仅四个多月，存在很多的不足之处，但我时刻以一个“合格五局人”的标准来要求自己，以领导和同事为榜样去提醒自己，争取能做一名合格的五局人，能在五局这个大舞台上展示自己，为五局的辉煌奉献自己的一份力量。

今年来，本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切配合下，全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升，安装调试合格率达到100，随着公司各项业务的发展，预计明年在国内外的安装任务还会有增长。

回顾安装公司一年所做工作，我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下，始终以饱满的工作服务态度和敬业精神，得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意，故引发这方面的投诉比较多，同时增加了售后服务的难度及相关费用的上升。在此，请公司有关部门在零配件的选购，材质与加工精度方面，加以提高改进。这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务，保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人接受，从而减少售后服务的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面，原本可以节省的费用，由于各方面的原因比如：场地确认造成的等工，安装后不能及时调试的往返，配合收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等，这都又待我们加以重视认真对待，确保我们的工作质量。

xx年质量目标及行动措施

一、在提高管理标准方面：

1、加强本部门人员对质量保证体系的进一步认识，重温程序文件和支持性文件的职责规范。

2、加强安装质量管理意识，做好安装过程中的质量跟踪及反馈。

3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试，做到有备上岗，提高各方面业务素质，树好安装公司窗口形象。

二、提供优质服务的方面：

1、对客户提出的要求及反映的问题，通过电话或直接派人帮助解决，并做好记录，责任到人。

2、对产品质量存在的问题及时做好信息反馈，并通过品质速报，起到传送纽带，以最短的时间、最快的工效，的答复，尽力让客户满意。

3、对使用我们产品的用户，无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作，促使用户满意信任度达100。

三、确保工作无差错：

1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100。

2、增强行为思想意识，控制人为质量事故为零。

3、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时，有责任把球馆选送的维修保养学员进行培训，培训合格率争取达到年度的质量目标及行动措施已经制订，有必要我们认真贯彻落实，按照质量保证体系，严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以"服务创造价值为中心"，全员参与，倡导"不当辅手、我做第一"的思想齐心协力做好各自的本职工作，力争XX年安装调试合格率为100，客户的投诉率趋向于零。

安装工工作总结【篇5】

地板安装工作是一项需要细致耐心和技巧的工作，下面我将就这一职业进行详述。地板安装工人的主要工作职责是负责根据客户需求进行地板安装，包括地板材料的准备、地板的测量和切割、地板的安装和维修等。在这个职位上，我掌握了许多技巧和经验，以下是我对地板安装工作的总结和经验之谈。

在进行地板安装之前，准备工作至关重要。首先需要对地面进行清理，确保地面平整干净，没有任何杂物。然后，根据客户的需求，选择合适的地板材料和饰面。这需要对各种地板材料的特点和优缺点有一定的了解和认识。在准备工作中，我发现了一个重要的事实，那就是在地板安装之前，一定要对地面进行湿度测试，确保地面的湿度符合安装地板的标准，以免地板出现变形或脱落的情况。

地板的测量和切割也是地板安装工作中重要的环节。在测量地板之前，我通常会先进行地板排列的规划，确保地板的排列方式与客户的要求相符。然后，使用测量工具进行准确的地板测量，包括长度、宽度和角度的测量。根据测量结果，我会用电锯或手工锯对地板进行切割。在切割地板之前，我通常会用胶带粘好切口附近的地板线，以免切割过程中产生裂缝或破损。

然后，地板的安装是整个工作过程中最核心的环节。我会用地板胶水把地板固定在地面上，确保地板牢固不会松动。然后，使用钉子或螺丝将地板固定在地板走廊上。在安装地板时，我会用到一些特殊的工具，如地板橡皮锤、地板胶、固定夹等，以确保地板的安装效果和质量。在安装地板的过程中，我会仔细检查每块地板的质量和位置，以确保地板的平整度和一致性。

地板的维修也是地板安装工人的重要工作之一。地板在使用过程中难免会出现一些问题，如变形、破损或磨损等。在面对这些问题时，我通常会先对地板进行彻底的检查，确定问题的原因。然后，根据问题的不同，采取相应的修复方法，如更换损坏的地板、重新铺设地板或修复变形的地板等。在维修过程中，我会注意使用与原先地板相匹配的材料，以保证修复效果的一致性。

小编认为，地板安装工作是一项需要细致耐心和技巧的工作。通过这段时间的工作，我对地板安装的过程和技巧有了更深入的理解和掌握。我也意识到，在这个工作中，要注重细节和质量，做好准备工作和检查，以确保地板的安装和维修效果。

安装工工作总结【篇6】

屈指算来，到公司已近4年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力，现在已融入了公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了深刻的了解。 20xx年即将过去，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好工程管理工作，作为项目部的工程管理人员，深感责任重大。

20xx年前半年我负责XXX的所有安装工作，主要完成了东楼五层，东楼三层，西楼二层，西楼四层商户要求的水、电、中央空调等基础配套设施。六月份工作基本结束，于是我来到xxx小区，为前期图纸设计和工地现场做一些准备工作。该工程包括1#～20#楼，总建筑面积为6万多平方米，为公司重点工程项目。作为工程部一名管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁待。回想在以前的工作中出现的问题，总结在以前工作中的教训，在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：

一、加强业务知识学习，继续提高管理水平：

随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境，重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

二、进一步作好施工人员管理工作：

在以前的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。

三、技术管理：

在过去的一年中，我参加了该工程图纸设计的前期准备工作，但是图纸与现场仍存在一些问题例如：1、 室内排水没有将一层做单独排水处理2、2#，3#楼地下室排水不能排到室外管网且墙上预留套管为不防水套管3、卫生间暖气支管剔槽暗埋能否改为明装等。这些增加施工难度且在后期会存在安全隐患等的一些技术问题 ，要及时收集及时与设计院沟通并且及时将变更通知施工单位，从而避免施工完成后再返工签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上的欠缺，能够在施工前签定的变更，都要做到及时准确。要在工程中减少签证，就必须严格认真，有较强的责任心，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质。

四、 质量管理：

态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的需要，灵活运用理论知识结合实际，具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作，做到事前预测，事中监督，事后跟踪检查，对原则性的质量缺陷决不放过，态度要端正，立场要坚定。不懂的善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中，发现施工中存在一些质量通病，作为重点控制对象，具体有以下几个问题：

1、给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不牢固

2、PP-R管件熔接处漏水

3、卫生间管道根部往下渗水

4、暖气系统气堵问题

不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，加强检查就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。

五、 材料管理：

1、材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批，材料使用过程中加强监督随时检查，坚持限额领料，根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析，控制各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门及时进行核对，发现浪费及时纠正、整改。情节严重的处以罚款。工程队工作完成后一定要做到工完场清，剩余材料，废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的方法，以便于指导施工和工人操作。

2、对大包出去的项目，材料检查和验收是我们质量控制的重点，合格产 品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事工作几年来最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，最主要的是现场检查实测实量，对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少，坚决拒绝不合格材料进入施工现场。

六、安全管理：

施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此，我从以下几个方面加强管理工作：1.加强安全技术交底工作;2.加强安全检查和巡视，及时发现问题及时督促整改，杜绝安全隐患。

从事建筑工作几年来，深感建筑市场的混乱，特别是甲方地位低位高，权利大的情况下，种种诱惑和陷阱可能随时都会出现，所以在工作中要时刻保持清醒的头脑，态度要端正，立场要坚定，保持原则，在工作方面认真按要求进行，按规范验收。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，尽心尽力，为公司的发展尽微薄之力。

新的一年即将到来，愿公司在新的一年里生意兴隆，财源广进;祝领导及全体员工工作顺利，合家欢乐!

安装工工作总结【篇7】

入职以来，一直在安装单位从事电气设备的安装工作。多年来，我不断加强自我修养，努力提高思想道德水平。严格要求自己，认真负责。现场电气设备安装工作的主要技术总结如下：

I．电气设备安装施工准备

1、施工前熟悉电气施工图及《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002），对其他有一定了解相关图纸。

2. 进行口头或书面的安全披露和技术披露。

二、电气设备安装施工流程

1、电气设备安装

施工准备→接地线敷设→管道→桥梁安装→配电箱安装→电缆敷设→管道穿线、槽布线→绝缘测试→电气设备安装→通电测试

2.电缆铺设

材料验收→电缆保护套管铺设→铺设电缆→绝缘测试。

三、电气设备安装施工要点

1、电线管道

暗装配电钢管沿隔板铺设或砖墙。内外壁均应进行防腐处理。当隐藏在混凝土中时，只有内壁可以防止腐蚀。去除管道内壁的锈迹，可用圆形钢丝刷，两端系上钢丝，来回拉动钢丝刷，去除管道内的锈迹；管道外壁可用钢丝刷或电动除锈器清除。

管道连接盒子和盒子。箱体和箱体的开口要整齐，与管子的直径一致。要求一管一孔，不得开大孔。铁盒和铁盒不得通过电焊或气焊孔打开。暗管进入接线盒后可通过焊接固定。进入配电箱时，应用钢丝锁紧螺母固定。管道穿过箱体和箱体时，必须连接地线。安装箱体和箱体时，应固定牢固，预埋箱体和箱体主体密封严密，开关与门边距离不小于15mm，保证标高准确。

2. 管内穿线

穿线前，检查各喷嘴护罩是否整齐。损坏电线绝缘层。当管道内有水或杂物时，布条的两端应牢牢系在皮带线上，以便用气泵拖动或吹扫，以清理管道内的水和杂物。不同相的导线应以不同的颜色加以区分。穿线时，应严格区分线材的颜色。 A相黄，B相绿，C相红，零线蓝，PE线双色，不得混用。将护口器安装在管口处，用振动器校准并用编号的管子标记。电线管内严禁有电线接头，接头应在接线盒内完成。

3. 电缆敷设

电缆敷设前，用振动器对芯线对地至护套与线芯之间、电缆之间的绝缘测试1KW以下的电线和成对电缆应进行测试。对地绝缘电阻不小于10MΩ。先画好电缆的布置图，根据布置图和现场情况，逐条敷设。上下铺设时，一个要夹住，一个要固定。电缆穿墙或穿地后，套管应用防火材料密封严密。在电缆的两端、弯曲处和交叉处应悬挂标志。

敷设时应尽量减小纵向应力，防止铜芯变细而影响其承载能力。电缆长期不通电时，两端应密封。

4、配电箱和柜体的安装

配电箱安装要牢固，垂直偏差不大于3mm。面板周边应紧贴墙壁，箱体与建筑物接触部分应涂防腐漆。

配电柜基础型钢先调直预制，安装时找正找平。配电柜就位后，进行测量和调整。对于个别柜子，只求柜面和侧面的垂直度。对于一排的柜子，先找到两端的柜子，然后将小线从柜子底部拉到上方三分之二的高度。对正台面，如柜体不标准，以柜面为准。机柜安装调整好后，用镀锌螺丝将机柜与基础钢连接起来。低压柜采用M12镀锌螺丝固定，基础钢与柜用6平方米以上的铜线连接。连接，确保接地良好。

5、灯具安装

灯具的规格、型号、使用场所必须符合设计要求和施工规范。电线以适当的余量进入夹具。连接牢固紧密，不损坏线芯。

灯具内部接线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、掉漆、灯罩开裂、灯箱歪斜等现象。所有灯具都应有产品合格证。

使用螺丝插座时，相线必须压在阀杆上。

对于不宜装在吊链灯的灯线上的灯具，其中心线的偏差不应大于5mm。

器具干净，吊杆垂直，日光灯平行，弧形灯固定可靠，排列整齐。进灯线的绝缘保护好，连接时压板不松动，螺栓连接时，同一端子上的线不得超过两根。

排灯中心线偏差不应超过允许范围。确定排灯位置时，需要拉线，最好是十字线。

6、开关插座安装

安装在同一房间的开关插座高度差不大于5mm，同一房间的开关插座高度差平行安装型不应大于1mm。

对于单相双孔插座，面向插座的右孔或上孔接相线，左孔或下孔接零线；单相三孔插座和正面插座的右孔接相线，左孔接零线；上孔与地线相连。

开关的安装位置应便于操作，开关边缘与门框的距离应为0.2米。相线应由开关控制。

7、桥架和线槽的安装

要求水平和垂直，金属线槽与地线连接牢固可靠，线径为不小于4mm，吊架间距满足不同规格吊装的要求。

（1）桥架材质不符合要求，没有防火隔断。

（2）桥架不横，不竖，和支架不符合要求。

(3)桥梁的转接不规范，焊接面没有防腐处理

(4)非镀锌桥梁没有接地线或接地线不符合要求，桥梁安装后没有盖板

< p> （5）桥梁穿过竖井，墙体无防火阻隔措施，或阻隔不严密阻隔不规范

8、接地安装

(1) 基础焊接 底部交叉时底部应清晰。一般最外圈的两根钢筋焊接在底筋处。为防止中间出现焊接错位，应沿钢筋方向步行标记；注意双面焊接，搭接面不小于6D。焊接，焊接面不小于12D。

（2）反侧雷电焊应沿钢筋方向用脚标出。对于不带整体环梁的均压环，

应提供搭接焊的协商记录，以保证整体焊透；焊接时注意双面焊接，搭接面不小于6D。

(3)室外接地电阻测试端子应按设计要求施工。在无设计要求的情况下，每栋建筑外围不得少于两个，预留100个接线盒，并使用孔。镀锌扁钢一侧与主肋焊接，一侧预留在箱内。完成后，在箱外安装白色面板，并附有红色接地标志。施工前仔细研究标准图集的防雷接地方法，特别是定位和标记。先确定转移位置，然后两边各留500mm，中间1000mm处均匀排列。

（4）防雷网安装施工前，认真核对设计选型的相关规范和标准图集，严格按照设计和标准材料进行施工，避免使用非标准产品上市，否则应加工或定制，并向团队做出详细的技术披露。安装支架前，现场测量各直线段的尺寸。角底支架与与其垂直的线段的距离不大于500mm。 ，十字由电缆固定，支架安装在钻孔中。电缆找到直支架的中心后，将镀锌钢拉直。焊接时，在钢的两端用20℃-30℃焯一下。并立搭接，焊后用木板校直，施工后三检并记录。

四、电气设备安装管理与学习

1、在安全生产方面，贯彻上级文件精神，提高安全用电意识，增强责任意识，落实和完善安全用电组织制度，健全安全管理制度，加强用电安全管理，夯实安全基础，确保施工现场用电安全和他人安全;在生产方面，我深知施工过程中电气设备安装管理的重要性，尤其是电气基础设施和项目，其中包含了大部分隐形电气基础设施和项目。问题应该得到解决。不能解决的问题，要向领导汇报。不能仓促行事。否则，后患无穷，无法根除。这是对我们工作的考验和责任。

2、在培训和学习方面，这些年来，我积极参加各种学习和培训，不断充实自己，不断掌握新知识，阅读更多对我有用的相关资料，并尝试学习电气工程知识的基础知识。知识培训、供电系统知识、电路安装、照明安装、接地安装、电动机维修保养、现代变频技术等。每次学习，都会学到一些新的理论，并用它们来指导工作实践，把它们应用到我的工作中，改善了施工现场的临时用电，受到了好评。

安装工工作总结【篇8】

我作为机电科供电车间的技术员，立足于本职岗位，在做好全矿上下供电技术任务的同时，着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高，积极参加各种培训，不断拓展自己的知识面，利用先进的技术，结合自己的专业知识，将供电技术应用于煤矿安全生产中。

积极学习技术，努力提高自身业务水平

年7月，在有关部门的带领下，我随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习，掌握了新型设备的新技术、新工艺，并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到我矿，为供电职工进行电气设备的应用与维护培训，为我们相关技术人员现场进行技术指导，解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来，向供电车间老师傅们求教，直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中，我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用，提高了自己的业务水平。

合理供电系统设计，科学编制技术措施

在分管供电科长的指导下，我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉，为合理的布置高低压电缆线路的走向，我经常跑现场，测量距离，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满足实际需要，还能节省不少人力物力。我先后为井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供电系统进行了设计。我本着 一工程一措施 的原则，除了固定每月两次的高低压电气设备检修，还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程，我都要提前编制施工安全技术措施，严谨组织、科学编制，使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后，在施工前传达给每位施工人员并签字，严格措施的兑现，令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外，我还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划，并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。

安全质量标准化，工作任务显成效

为贯彻落实矿下达的质量标准化工作，针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况，提出合理化建议，并制定科学的安全施工技术措施。20xx年我主要参加完成了以下几项大的工程：Ⅱ(3)采区上部变电所安装及其供电线路的敷设；皮带暗斜井皮带电控系统安装；东三及Ⅱ(3)采区变频绞车电控、信号系统的安装；井下8171、7198、7196等采煤工作面的供电系统安装；-750掘进面大型综掘机供电系统安装；-750行车间供电安装及掘进队供电系统改造；主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程，我一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。

做好本职工作，提高职工技能水平

在日常工作中，我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改，可以随时了解各变电所所带负荷，并负责对井下远程监控系统的维护。同时，我对矿井的高压继电保护装置的整定参数进行了重新计算和对井下高低压电缆统计。在系统领导的指导下，不定期地组织电工进行技能培训，学习新技术，提高理论文化水平和业务操作技能，并经常组织各项技能比武，积极开展 QC小组 和 手指口述操作法 等活动，通过这些培训活动，不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的能力，大大缩短了处理事故的时间，有力保障了全矿的安全供电。

我在领导和同事们的帮助指导下，逐渐熟悉自己的业务，在工作中取得了一些成绩，但也深知自己的不足之处，如事故处理经验少。所以在今后的工作中，我要努力戒骄戒躁，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，严格要求自己，不断的学习与创新．不辜负矿、科领导对我的信任，努力成为优秀的技术人员，争取为矿的发展多做贡献。