最新经理转正总结十篇。

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经理转正总结【篇1】

作为商场营运经理，在这段时间里，我经历了许多挑战和机会，从初来乍到到现在转正，我经历了从学习到应用的过程，获得了许多宝贵的经验和教训。

我明白了一个成功的经理需要具备的关键技能。作为商场营运经理，我需要能够有效地管理人力资源、制定合理的营运策略并负责实施，和各个部门进行高效的沟通协调。通过学习和实践，我逐渐掌握了这些技能，并在实际工作中得以运用。

我学会了如何合理地分配资源，使商场各个部门能够高效地运作。一个良好的分配资源的策略是商场运营的关键。在我的领导下，我意识到了如何在不同部门之间合理地分配人力、物力和财力，并且使得资源的利用最大化。通过合理的资源分配，商场的运营得到了提高，各个部门之间的协作效率也得到了明显的提升。

同时，我也深刻认识到了员工的重要性和管理员工的艺术。员工是商场成功的关键因素之一。作为经理，我积极培养并激励员工，以提高他们的工作效率和绩效。我也时刻关注员工的意见和需求，并且根据员工的特点和能力，分配合适的工作任务。通过有效的员工管理，商场的整体工作氛围更加和谐，员工的满意度和忠诚度也有了明显的提升。

我还注重了市场营销策略的制定和实施。一个成功的商场不能离开市场营销的支持。通过市场调研和分析，我能够了解消费者的需求和市场的潜力，然后制定出具有竞争力的营销策略。我实施了一系列的促销活动和广告宣传，以增加商场的知名度和吸引更多的顾客。这些市场营销的举措确保了商场的稳定增长和盈利能力的提高。

我认为一个成功的经理需要不断学习和创新。作为商场营运经理，我在日常工作中不断学习新知识，关注行业的发展趋势，并尝试新的管理方法和技巧。我始终以积极的态度面对新的机遇和挑战，不断改进和优化商场的运营模式。这种不断学习和创新的精神使得商场能够保持竞争力和持续发展。

通过不断学习和努力，我成功地完成了商场营运经理的转正。在这一过程中，我掌握了管理技能、资源分配、员工管理、市场营销和创新的重要性。这些经验让我认识到作为一名优秀的经理，不仅需要具备专业的知识和技能，还需要有良好的沟通与协调能力以及持续进取的精神。我深信，通过不断努力和不断学习，我将能够在未来的工作中取得更大的成就。

经理转正总结【篇2】

尊敬的公司各级领导：

你们好！

首先，感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议；项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报如下：

一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。

本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

二、纠正错误、合理建议：

由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜；合理结合农民安置房物业管理特性；在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。

三、规范管理制度、提高项目执行能力：

接手xx项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患，及时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度：

1、装修装饰巡查制度；

2、保安部周勤务执行制度；

3、保洁勤务工作流程分配方案；

经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人；做到培训、考核经常化，有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月的工作，虽然取得了一些成绩，然而，仍存在不足，如别工程维修方面未能完全及时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在叶总的带领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。

经理转正工作总结

岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，xxx安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：

第一部分、主要工作成绩

一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，20xx年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。20xx年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《xxxxx关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排xxx重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。

二、受xxx委托，从20xx年8月份开始，对xxxxxx“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《xxxxxxxxx改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份率先对xx进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。

三、今年元月份，主持制定了《xxxxxx经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的'杠杆作用。

四、重视职工技能培训，从20xx年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员xxxx人，奖励xxxx人，降岗xx人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了xxxxx职工培训先进单位称号。

五、今年4月份，在“xx”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。

六、协助xxx开展xxxx户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。

七、加强劳动纪律管理，从20xx年7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《xxxxxx劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。

第二部分、工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。

1、xxxxxx亏损xxxx，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。

4、xxxx改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析

我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使xxxxx的经营工作上台阶。

第三部分、建议、意见和今后工作努力的方向

1、建议、意见

在xxxxxxxx改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进。

2、今后努力的方向

继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求xxxxxx经营工作的健康，稳步，有效开展。

经理转正总结【篇3】

总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析，为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。本站今天为大家精心准备了总经理转正总结，希望对大家有所帮助!

总经理转正总结

转眼又是一年，回顾今年的工作，自己感觉比较充实，感谢这一年领导对我的信任与培养，在工作中也学到很多的东西，现对自己的工作总结如下：

一、今年的主要工作情况

公司今年安排给我的主要工作是办理XXXX项目手续。另外，我主动担起了大冶XXXX项目的各项后期手续。年初以来，XXXX项目相继完成了规划验收备案、房产证、土地证以及各项联系工作。XXXX项目相继完成了水土保湿方案编制、环境评估手续、项目立项、土地摘牌及土地利用通知书、环保竣工验收、建设用地及工程规划许可证办理、工程竣工实测等工作。今年我给自己定的工作目标是把“五证”办齐，但是由于各种客观原因，这个目标没有实现。但是我认为我尽全力了，为了实现目标我自觉加班，多跑路，多请教，积极发掘人脉关系。工作虽有时有委屈和辛苦，但是想到自己充实了，学到了东西，积累到了人脉，得到了信任，我就始终充满了干劲。

二、工作中积累的经验教训。

我认为我今年最大的收获就是积累了经验和教训。领导在安排我负责XXXX项目手续的时候，我认真学习了各部门的办理流程，向领导、同事请教了办事的方法。但是在实际运用过程中我才发现，理论与实践是不一样的。这里我归结一下几点经验：

(一)任何事都要正面面对，不捞偏门，不慌张，总经理助理年度总结不逃避，不轻视、不存侥幸心理。

我接手的大冶XXXX项目与XXXXXXXX项目都不顺利，特别是手续方面遇到的阻碍很多，其中有客观原因，但有更多的主观原因。我在项目办手续的前期也曾认为乡镇项目政府管得松，有XXXX政府撑腰，手续可以走捷径。但是，现实告诉我任何目标可以选择多方法实现，但是绝对不能跳过这个目标。政府办事有它的原则，没有人会牺牲自己利益去承担不对等的风险。所以，工作心态很重要。首先，要有一种不惧困难的心态，要有正面面对困难的勇气。今年有办事的过程中，经常有的人会告诉我事情有多么的复杂，困难有几大，凭我的能力不完成不了的，有时人家直接要求叫公司老板来办。但我每次都以一个“能做主说话”的姿态去和别人谈事，不怕复杂，不怕失误。往往这样做提高了效率，取得了效果，同时，也把自己逼上了前台，有了与更多的人面对面谈事的信心和能力。做事难免有各种问题，但是我认为害怕或者没有头绪地去应付困难都会造成不可估计的后果。因此，面对困难要有理智，不可以遇事慌张而手忙脚乱，不可以动不动就想捞偏门走捷径。第二，不能轻视任何工作，更不能轻视困难。工作过程中，有时候遇见一些小的麻烦，我有过轻视，甚至因此而心存侥幸心理，放过了对一些小问题的整改。但是往往大问题解决了，反而是这些不起眼的小问题挡住了事情的正常进程。（faNwen.HaO86.COm 好工具范文网）

(二)多请教，多总结，少走冤枉路。

今年我比较注重请教和总结，经常请教办事的领导，请教同事，请教书本，总结办事的窍门。例如，对于“请教”，我总结到一点：一定要请教办事就“揪筋”的人，往往这种人办事原则性强，最终他的话起很大的作用。以往我喜欢请教领导，认为领导都说了算，请教他手下的人没有必要。但是，这一年的经验告诉我，人人都怕担责任和风险，所以领导的承诺大多不会白纸黑字，而是空口无凭。“揪筋”的人只要他把原则性的话摆在台面，反而领导一般是不得不听下属的话。XXXX项目从进场到现在我认为走了很多的冤枉路，有的我认为是犯了低级错误，而这些失误教训将成为我人生的宝贵财富。

(三)交朋友，积人脉，熟人好办事。

我经常想到如果我的手续到位了，可以给公司带来少的效益，但是想到自己的手续没有到位，我格外觉得“时间就是金钱”。这一年我意识到办事的过程中，多“交朋友，积人脉”对于提高工作效率很重要。“生人”之间说十句，可能敌不上“熟人”说一句。因此，今年我特别注意东扯西拉关系，并且在办理手续过程中充分运用了自己的亲戚、朋友、同学等人脉，取得了比较好的效果。我希望在今后的工作中我交到更多朋友，积累到更多人脉。

(四)工作凭良心，当大胆时无畏缩，当谨慎时多汇报。

工作中有很多事情要谨慎汇报，但不是事无巨细的汇报。有些事只要凭良心做，当大胆时要大胆，只有这样才能提高工作效率，减轻领导的负担。例如，有时同事谈到报销不方便，花点小费用担心领导“说话”。实话实说，公司对于起用小费用并没有很完善的制度，员工担心花钱领导不放心也情有可原。但是，我认为制度有缺陷不能影响到我的工作，只要凭良心做事我就心安理得。我在办事过程中，有的人曾明示“项目我有没有股份”、“是公事还是私事”以求合谋双方以公谋私。但我从来都是站在公司的利益角度出发，该说公时说公，该是私说私。我始终认为该我拿的我会争取，一分不能少，不该我得的一分也不要。正是有这种心态，所以对于工作中的一些费用我有底气和信心，我一般是该用时不省，该请示时不少。所以，我认为要获得相互信任就要做好三方面：一方面要做到做事凭良心，大胆行事，即便有失误，不再犯就是;二方面要对事后的效果要有预测，不鲁莽行事，不能好事做成坏事;三方面做到谨慎汇报，不错过时机，不添油加醋乱，不事无巨细乱汇报。

(五)与同事多沟通，减少摩擦，提升效率。

今年，我在与同事沟通方面有进步。有的工作内容与同事有交叉，需要同事之相互配合，我都友好地进行了商量，并且增进工作友情。一年来，我始终保持谦虚和尊重的姿态与同事交流，所有的工作交接都比较顺畅。我心里也非常感谢同事们对我工作的支持。

(六)不以苦劳论功劳，只以结果论绩效。

这一年来，我大多时间在外面，工作忙忙碌碌，经常自己给自己加班，也有同事叹我辛苦。但是，回顾今年的成果，我自己是不满意的。今年我目标很明确，我始终抱着“只以结果论英雄”的心态，所以不达目标不罢休。也正是这种心态告诫我：不能放松，没有委曲，坚持到最后胜利。我相信有这种心态的人，情事没有成功，也不敢在别人面前谈辛苦、谈委屈，只会埋头苦干，向目标进取。

总经理转正总结

一、20_年来主要工作回顾

(一)岗位调整前的人力资源部工作

1、根据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。

2、招聘工作

随着集团公司的快速发展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求，人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，认真完成各公司所需人员招聘工作。

3、培训管理工作

为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度，认清管理职责，增强公司员工的使命感，年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训，主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件，及时下发考试通知，并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。

4、离职管理工作

办理员工离职手续，进行离职面谈，避免劳动纠纷的发生。截止到6月，集团公司共有50人离职，离职率高达24%，管理层员工与基层员工各占一半，离职高峰期为冬休结束后的3月份，约占50%的比率。

(二)岗位调整后物流园区招商运营工作

因工作调整，我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部，并工作至今，由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效，使得后期的招商较为顺利，并取得较好的招商业绩。

1、完成了《欧亚国际物流中心可行性研究报告》、《欧亚国际物流中心项目计划书》的定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。

2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作，将商户提出的问题进行汇总及解答，并完成了客户资料的分类整理、归档。

3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈，确定其投资意向和定金收取签订意向书。

4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访，为园区的招商工作奠定了良好的基础。

欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建设16栋单体建筑，分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块，共计开发可租赁的商铺577间，目前以招商完成438间，剩余待招商的空铺139间，商铺招商完成率为82%;

另外，公司根据市场调研，又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间，目前招商完成58间，剩余16间，收取办公室租赁费共计30.15万元。钢材市场经营场地租赁面积为97100平米，共计收取经营场地租赁费183.75万元。

二、其他方面的汇报

因目前在招商运营部任职，心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法，望各位领导指正。

1、一期陆路物流区开发建设的16栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用，这对预定商铺的商户有一定的影响。

2、因同行“北疆机电交易城”的招商开展，在我们原有的商户中产生了一定的影响，个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此，公司目前当全力抓工程进度，抢时间，及早让商户顺利入住并经营，以此形成浓厚的商业氛围。

真诚的希望举集团之力，力争园区于20_年5月前整体开业，以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头地位。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但和公司上级领导的要求还有很大的差距，主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作，大胆开展工作的力度还不够。

各位领导，我将以本次述职作为一个重要契机，认真做好总结，遵照集团的部署和要求，认真规划自己今年的工作思路，力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。

总经理转正总结

尊敬的公司领导:

您好!

我于2013年12月15日进入公司，担任公司总经理助理一职，转瞬之间我已经工作了三

个月。因为刚来公司的时候是年底，有两件比较重要的事项跟进，一个是协助总经理做好新

店的开业准备，一个是做好年底年终总结会议的召开，对于刚入职的我是个不小的考验。在

总经理的指导和公司其他同事的帮助下，顺利的完成了这两项重要任务，也使我无论在工作

方法和工作能力上都有了一定的提高，而且也较快的融入到公司的文化氛围。在此非常感谢

领导和同事对我的关怀和帮助。现就这三个月的工作，我做出如下整理和总结，请领导予以批阅:

一、工作总结

1、积极认真的熟悉公司架构、企业文化和目前工作的*作模式。让自己快速的进入角

*，打好开展工作的基础；

2、文件修订工作:

1)协助总经理修订公司2014年提成方案

2)协助总经理修订公司2014年年度目标和各部门目标拆分

3)修订目前使用的季度、月度和半月度会议用表格

3、会议组织和召开

1)从2014年2月起，所有业务和采购每月举行2次会议，分别是半月度和月度总结会

议，截止目前已经成功召开3次，效果比较理想，反响也不错；

2)每月的部门经理以上总结会议如期举行。

4、协助新店开业

1)新店开业宣传海报、宣传单的制作印刷；

3)协助总经理新店开业当天事项的跟进和人员安排；

4)协助总经理跟进新店开业的各项事务跟进。

5、处理日常事务与总经理临时交付的工作。

二、工作分析与岗位认识。作为公司总经理的助理，配合好总经理做好综合协调部门工作和处理日常事务尤为重要，

总经理的工作非常繁忙，如何很好的协助总经理做好各项工作，完成公司的年销售目标，是

工作的重点和核心，对于工作岗位的认识有以下几点:

1、作为总经理助理要及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间

的业务工作，掌握公司主要活动情况；

2、协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据；

3、负责召集公司办公会议和其他相关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯

彻实施；

4、负责公司行政文书档案的管理存档以及各部门文书资料收集归档管理工作。

三、总结

短短的三个月过去了，在领导和同事的指导帮助下，我努力学习了每项工作，努力提高

自己的工作能力。但是在工作过程中，我还是出现了一些问题和不足，幸好总经理能及时的

给与指正，这些也是我在日后的工作中需要不断总结和反省。我相信自己会在以后的工作中，

充分发挥自己的优势，积极、主动、高效的完成各项工作，为公司的发展奉献自己的力量。汇报完毕，谢谢!

       汇报人:***

经理转正总结【篇4】

一、

作为一个天虹经理，能够得到转正是我职业生涯中的一个重要里程碑。通过这段时间的培训和工作，我深刻认识到了一个优秀经理应具备的能力和素质。在此，我将总结并分享我的经验，希望能够对天虹公司和其他有志于成为优秀经理的人有所帮助。

二、专业知识与技能的提升

在成为天虹经理的过程中，我深入了解了公司经营模式和流程，并学会了如何对销售额、利润和库存等数据进行分析。通过参加各类培训和研讨会，我掌握了商场运营管理的核心要点，包括货品选购、陈列布局、促销活动等。同时，我还学习了人力资源管理、团队建设和沟通技巧等方面的知识，这些都为我日后的工作奠定了坚实的基础。

三、团队协作与领导能力的提升

作为一名经理，我深知一个高效团队的重要性。在工作中，我注重培养团队成员之间的合作意识和默契。通过举办团建活动、制定明确的团队目标和工作计划，我成功地提高了团队的凝聚力和执行力。同时，我还学会了善于激励和表扬团队成员，并灵活应对团队中的不同个性和需求，真正做到了人尽其才、才尽其用，让每个人都感到自己的价值和成就。

四、客户管理与服务水平的提升

作为零售行业的经理，提高客户满意度是非常重要的。我注重通过建立良好的客户关系和高质量的服务来吸引和保留客户。我经常开展客户满意度调查，并根据反馈结果优化工作流程和服务标准。同时，我也注重提升自己的销售技巧和产品知识，以更好地为客户解答问题并提供专业的购物建议。这些努力帮助我不仅提高了顾客的满意度，也增强了天虹品牌在市场中的影响力。

五、个人成长和自我反思

在成为天虹经理的道路上，我经历了许多挑战和机会。其中，最重要的一点是我认识到自我反思的重要性。通过定期对自己的工作进行评估和反思，我发现了自己的不足之处，并积极采取措施进行改进。我也不断寻求反馈，与同事和上级进行积极有效的沟通，以提高自己的工作效率和专业能力。

六、展望未来

转正只是我的职业生涯中的一个起点，我将继续努力提升自己的专业能力和领导素质。我希望在未来的几年里，在天虹这个大家庭中不断成长，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也会积极参与行业内的学习和交流，不断丰富自己的知识，并以此来推动个人和团队的发展。

七、结语

通过这段时间的工作和学习，我意识到成为一名优秀的经理需要具备全面的素质和技能。专业知识的提升、团队协作与领导能力的培养以及客户管理与服务水平的提高都是不可或缺的要素。我深感荣幸能够成为天虹经理，并将继续努力成为一名更好的管理者。我相信，通过不断的学习和实践，我能够在职业生涯中取得更大的成就。

经理转正总结【篇5】

一、引言

作为绿地工程部的一员，我有幸成为一名工程经理，并成功通过了转正评定。在这一过程中，我积累了宝贵的经验，并取得了一些令我自豪的成就。通过对我的工作进行总结，我希望能够向大家分享我的心得，并进一步提升我的工作能力。

二、工作概况

作为一名绿地工程经理，我主要负责项目的计划、组织、协调和控制。在工作中，我密切关注项目的进展情况，并与各个相关部门和团队保持良好的沟通。在项目进行中，我在每个阶段都提供了全面而详细的工作计划，以确保项目按时、安全、高质量地完成。

三、专业技能提升

在工作中，我不断提升自己的专业知识和技能，以应对复杂的工程项目。我积极参加各种培训和学习机会，深入了解绿地工程的各个方面，包括设计、施工、质量控制等。同时，我还参与了一些行业交流会议和研讨会，与其他专业人士进行交流和学习。这些努力使我在项目中能够更好地理解和解决问题。

四、项目管理能力

在项目管理方面，我注重规划和组织工作。我带领团队制定了详细的计划和时间表，并确保每个环节都能按时完成。在项目进行中，我及时发现问题，并采取措施进行调整，以保证项目的进展和质量。同时，我也清楚地了解到，团队合作对于项目的成功非常重要。因此，我始终与团队成员保持良好的沟通和协调，鼓励他们发挥自己的优势，共同解决问题。

五、沟通与协调能力

作为一名工程经理，良好的沟通与协调能力对于项目的顺利进行至关重要。在项目中，我始终保持与各个部门的高效沟通，确保信息的及时传递和交流。我能够与各个团队成员建立良好的工作关系，并理解他们的需求和意见，进而进行协调和解决问题。通过这种方式，我成功地推进了项目的进展。

六、总结与展望

通过本次转正工作的经历，我不仅提高了自己的专业知识和技能，也锻炼了自己的领导能力和项目管理能力。在未来的工作中，我将继续深入学习和提升自己，不断适应和应对各种挑战。我相信，只有不断进步和完善自己，才能在这个竞争激烈的行业中取得更大的成功。

总之，作为一名绿地工程经理，我将继续努力学习和提高自己，为公司的发展贡献自己的力量。也希望通过我的努力和付出，能够为团队带来更多的成果，并在未来的工作中取得更大的成功。谢谢！

经理转正总结【篇6】

在过去的一年里，我担任了一位资产经理的角色，并有幸成功转正。这一年里，我学到了很多，在与同事合作和客户沟通的过程中，积累了丰富的实践经验。今天我想分享一下我的工作总结。

首先，作为一名资产经理，我必须始终保持高度的责任心。因为我的职责是管理客户的资产，即将客户的资金最大程度地增值。因此，我要时刻关注市场情况，确保客户的投资方案是最可行的。同时，我还要随时与客户进行沟通，了解他们的需求和期望，以便为他们提供更好的服务。

其次，对于我工作过程中需要用到的工具和技能，我必须不断学习和更新。这包括了解行业的最新动态和趋势，掌握使用各种工具和软件的技能，以及了解各种投资和风险管理方案。这些工具和技能的学习和掌握需要耗费大量的时间和精力，但是这是我成为一位专业资产经理的必要条件。

第三，我必须在团队合作中发挥我的能力。作为资产经理，我需要与数个不同的团队合作，例如产品团队，开发团队，营销团队等等。因此，我必须具备良好的沟通协调能力，能够与不同的人合作，并在团队中发挥自己的作用。在这一年里，我不断地与我的同事进行合作，并取得了很好的成果。

最后，我认为，资产经理的成功取决于客户的信任和满意度。因此，我需要时刻关注客户的需求和期望，在他们遇到问题时及时提供帮助和解决方案，并用心倾听客户的建议和反馈。只有这样，客户才会信任我，愿意把他们的资产托付给我来管理。

总而言之，成为一名资产经理是一个艰难但充满挑战的工作。在这一年里，我通过不断学习和不断提升自己的能力，成功地转正了。从一名资深员工到一名资产经理，我明白了责任、学习、团队合作和客户信任的重要性。这些都是我将持续发挥的能力和优势。

经理转正总结【篇7】

正文：

这个世界上有两种人，一种是站在外面看热闹的人，另一种则是勇敢闯荡的人，就像我的前任经理。她是一个很普通的女孩，在大学毕业后参加了食堂的招聘。当时，她被分配到食堂工作的一线，每天早上5点多就到达现场，直到晚上8点才回家。

在她的身上，我看到了坚持、毅力、勇气和韧性。她工作非常努力，对工作的热爱和执着让她的努力和付出被客户们经常赞誉，管理层也看在眼里。从那时起，她被委派为团餐经理，成为公司食堂的管理层成员。她每天都认真地研究食谱，探索新的料理和创意餐点，关注每一个客户的味蕾诉求和饮食偏好。

几年过去了，在经验和时间的积累下，她推陈出新，不仅为食堂的贿赂带来更多便利和舒适，她也开始了自己的创业。有一天，她接到公司大佬的电话，在电话里，大佬对她的推陈出新和创造力大加赞赏，最后慷慨地给予她升职和涨薪的机会，让她成为了正式的食堂经理。

这个消息传来，在食堂里立即引起热烈反响，大家纷纷祝贺她，同时也感慨这一点一滴的坚持和执着是值得的。她的经历和成功对我们这些从食堂一线开始的员工来说，深深地影响着我们的态度和信心。

在她的领导下，我们对待自己的工作也充满热情和动力。每天，我们都是在自己的工作中追求新的进步，并为寻求更好的服务和质量而努力。我们的成功感觉比任何东西都珍贵。

在她的经验和意志的支持下，我们在自己的工作中不断成长并获得自己的成功。这也是我们所珍视的每一个客户对我们的信任和支持所获得的回报。

作为一个团队的成员，我和我的同事们都为经理的成功感到自豪。她的故事是我们的故事。它是我们在工作中遇到挑战时，鼓舞和支持我们的经验和智慧。她向我们证明了，毅力追求梦想是值得的，而且可以转化为实际的结果。

在食堂经理成为正式员工的神圣时刻，她的道路展现出真正的光彩。她的成功鼓舞你我，让我们重新审视自己的成功和成就。

“成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续积累而成。我们没有理由放弃！”

经理转正总结【篇8】

作为一名建筑设计经理，经历了一段辛勤的工作和努力的奋斗后，终于迎来了转正的时刻。在这个特殊的时刻，我想回顾一下自己的成长经历，并总结一些在职业发展中获得的经验和教训。

首先，我想回顾一下自己的职业起点。几年前，我刚从大学毕业，成为一名建筑设计师。起初，我对自己的工作充满了热情和渴望，但也面临着许多挑战。作为一个新手，我的技术水平和经验有限，对项目管理和团队协作也不够熟悉。然而，我并没有被这些问题打败，而是积极主动地寻求解决方案。我主动学习相关知识，参加培训课程，并向同事和前辈请教。通过不断努力和学习，我的能力和经验逐渐得到提升。

其次，我意识到建立良好的团队合作是取得成功的关键。在过去的几年里，我有幸与各种专业背景的人合作，包括建筑师、结构工程师、电气工程师等。每个人都有自己的专业知识和技能，我明白只有充分利用每个人的长处，形成一个高效的团队，才能在项目中取得好的结果。因此，我注重团队沟通和协作，倾听每个人的意见和建议，并尝试将他们的专业知识与我的设计理念相结合。借助团队的力量，我们能够优化设计方案，提高项目效率，充分满足客户的需求。

此外，我还意识到自我反思和持续学习是保持竞争力的关键。建筑设计行业不断发展和变化，新的技术和理念不断涌现。作为一个建筑设计经理，我需要不断学习和更新自己的知识，跟上行业的最新动态。我经常参加专业会议和研讨会，关注行业创新和趋势，并尝试将其应用到我的工作中。此外，我也利用工作中的经验进行反思，总结成功和失败的经验教训，不断改进自己的工作方式和方法。

最后，我要感谢我的团队和公司对我的支持和信任。没有他们的帮助和鼓励，我无法取得现在的成绩。我要特别感谢我的上级和同事们，他们给予我很多机会展示自己的能力，我从他们身上学到了非常宝贵的经验和知识。

在转正之际，我深深感觉到自己的成长和进步。通过不断努力和学习，我成为了一名合格的建筑设计经理。但是，我也明白职业发展是一个持续的过程，我需要不断提高自己的能力，跟上行业的发展。我对未来充满信心，并期待在新的阶段中继续取得更大的成就。

总而言之，作为一名建筑设计经理，我通过努力工作和不断学习，成功地转正。我学到了许多宝贵的经验和教训，其中最重要的是建立良好的团队合作和与时俱进的态度。我将继续保持对自己的要求，并为公司的发展做出更多的贡献。我相信，只要我保持热情和努力，我将在职业生涯中取得更高的成就。

经理转正总结【篇9】

在经历了一段时间的培训和实践后，我终于如愿成为一名水电项目经理，并成功转正。回顾这段时间的成长经历，我深刻体会到了项目管理的重要性和挑战。下面我将详细地总结一下我转正期间的收获和经验。

首先，转正期间我对项目管理的理解有了大幅度的提高。在之前的培训和实践中，我学到了许多基础的项目管理知识，如项目计划、资源调配、风险管理等等。但是在实际工作中，我才真正感受到了项目管理的复杂性和多变性。比如，在一次水电项目中，由于地理环境的复杂性和施工队伍的多样性，我需协调各个参与方，确保项目按计划进行。通过应对各种困难和挑战，我逐渐掌握了项目管理的核心思想和方法，并且学会了灵活运用这些知识来应对各种情况。

其次，我在团队管理方面也有了不小的进步。作为一名项目经理，有效地管理团队是至关重要的。在项目中，我尽力鼓励成员间的合作和沟通，并通过设立明确的目标和任务，激励团队成员的工作积极性。我还尝试了不同的激励机制，如奖励机制和培训计划，以提高团队成员的绩效。通过这些努力，我发现团队的凝聚力和效率明显提高了，项目进展也更为顺利。

此外，我还加强了与客户的沟通和协商能力。在项目过程中，与客户的有效沟通是确保项目成功的关键。作为项目经理，我要全面理解客户的需求，并及时回应其关切。通过与客户不断交流和协商，我更好地把握了项目的发展方向，并及时调整项目计划。通过与客户建立良好的关系，在项目中出现问题时也更容易得到客户的理解与支持。

最后，我也看到了一些需要继续努力和改进的地方。例如，我需要更加注重细节，提高工作效能；我还需要进一步学习并完善项目管理的知识体系，以适应更加复杂的项目需求。我相信通过不断地学习和实践，我会不断提升自己的能力，成为更优秀的水电项目经理。

综上所述，转正期间是我成长为一名水电项目经理的重要时期。通过实践和总结，我对项目管理的理解有了大幅提升，团队管理和客户沟通能力也得到了提高。然而，我也看到了自己仍需不断学习和改进的地方。我相信在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力，为项目的成功和公司的发展贡献更大的力量。

经理转正总结【篇10】

在车贷行业中，客户经理是至关重要的一环。作为车贷客户经理，我在过去一年的工作中努力拼搏，不断学习和成长，最近，我成功地转正了，并且在此总结这一年以来的工作经验，分享我的收获和成长。

我意识到和客户建立良好的信任关系是取得成功的关键。车贷是一个重要的金融决策，并且涉及到客户的个人隐私和经济状况。因此，客户需要对我充分信任，才会选择我作为他们的客户经理。为了建立信任，我积极跟进每一位客户的需求和问题，耐心倾听他们的意见和建议，并及时回复他们的咨询。我也尽力提供专业的建议和解决方案，以满足他们的需求。通过这样的努力，我与客户建立了良好的关系，并获得了他们的信赖。

第二，我不断学习和提升自己的专业知识。作为一名车贷客户经理，我明白自己需要对车贷产品的各个方面有着透彻的了解。因此，我利用空闲时间学习相关的金融知识和政策法规，以及市场上的最新动态。我积极参加培训课程和行业研讨会，与同行交流经验和观点。

在工作中，我也不断总结和分享自己的经验。我将自己的成功案例整理成文档，并与团队成员共享。我也主动寻求其他同事的意见和建议，以提升自己的工作效率和绩效。通过这样的学习和分享，我不仅拓宽了自己的知识领域，也提高了自己的专业能力。

我努力保持积极的工作态度和团队合作精神。车贷行业是一个竞争激烈的领域，工作压力往往较大。但我从不放弃，总是以积极乐观的态度对待工作中的每一个挑战。我相信团队合作的力量，积极参与团队的讨论和决策，并尽力提供帮助和支持给团队成员。我们共同努力，克服了许多困难和障碍，取得了可喜的成绩。

通过这一年的工作，我不仅积累了宝贵的经验，也发现了自己的不足和提升的方向。在未来的工作中，我将进一步提升自己的专业知识和技能，努力成为更出色的车贷客户经理。我将继续与客户建立良好的信任关系，提供专业的服务，并不断追求卓越。

小编认为，车贷客户经理这一岗位充满了机遇和挑战。要取得成功并转正，需要建立良好的信任关系，不断学习和提升自己的专业知识，并保持积极的工作态度和团队合作精神。我相信，只要坚持不懈地努力，就一定能够在这个行业中取得更大的成就。