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水电工程师工作总结

发表时间:2024-07-31

水电工程师工作总结9篇。

当我们的任务完成时,往往都需要写一份总结。写总结可以让我们自我反省,提升自我。每多写一次总结,我们的大脑就越清晰:我们的价值就是为自己同时也为他们产生价值。那么我们如何动笔写一篇总结报告呢?小编特地为大家精心收集和整理了“水电工程师工作总结9篇”,仅供参考,欢迎大家阅读。

水电工程师工作总结【篇1】

甲方:

乙方:

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规的规定,遵守平等、自愿、公平和诚实守信的原则,双方就本工程水电安装及消防安装工程施工项目协商一致,订立本合同。

一、承包方式:包工包料、包质量、包安全、包验收。

二、承包内容:本工程( #楼,建筑面积约平方米)施工图纸所涉及的水电安装及消防安装工程及设计变更中所涉及的水电、消防工程。

三、承包范围:

1) 给排水工程:①施工图中所有的给排水工程、空调排水管道工程;②冷热水的安装(包括开槽及修补、厨房及卫生间里冷热水配件和所有的盒具);③室外给排水接入市政管口;④工地临时用水的安装。

2) 电气照明工程:①本工程施工图纸范围内的所有电气安装工程(室内混凝土墙、顶板、梁柱内的线管、接线修盒安装,所有强电、弱电的安装),工地临时用电线路及灯具的安装。

3) 消防工程:设计图纸及设计变更所涉及的消防工程范围。

四、质量标准:

乙方在施工过程中,工程质量必须确保优良,严格按照施工规范按图施工,接受相关工程质量监督部门及甲方、工地负责人的管理、监督检测、验收,具体工程质量以通过相关部门验收合格为准,如达不到工程质量要求,甲方有权要求停工、返工整改,返工所需人工及材料全部由乙方负责。

水电工程师工作总结【篇2】

一、 计划准备工作:

1、 到任后10内,根据公司要求和实际情况制定完成全年工作计划。

2、 根据各阶段施工情况,编制切实可行的周工作计划。

3、 在初步设计5日内,从本专业特点出发,向设计人员提出合理,实用的书面建议,完善施工图。

4、 在接施工图十四日内,编制完成安装施工组织设计要求点完善的标底。

5、 参与图纸会审在满足房屋功能的情况下,提出合理化建议,尽量把施工中的错、漏、缺问题解决在施工前,对明显缺陷在会审后2日内提交给技术处。

6、 开工后21天内负责完成监理规划及细则或接建立规划14天内完成监理细则的编写。

二、 进度控制:

1、 在材料使用前,拟定出材料、设备进贷计划,不因计划失误而影响工期进度。

2、 当实际工程进度对计划进度产生不利影响时,及时找出原因,提出实际可行措施,2日内报部门负责人审批,确保工程施工计划进行。

3、 随时跟踪各时阶段施工进度,并针对问题制定具体措施,以确保工程按照公司原计划完工。

4、 初验,内部初验后,日内将初验意见书面回复于施工单位,在3日内处理完毕,并申请正式竣工验收。

5、 竣工验收:(1)在初验合格后正式竣工前提出竣工报告,验收时间与验收部门安排为准。(2)内部验收合格后5日内向物业公司办理移交手续,做到一次通过为优,二次通过为合格。

三、 工程质量监督:

1、 材料设备监督:严格选择所需的设备材料,按规定接材料报审单后当日内对材料做相关检验,审查质保资料,对不合格产品,混档产品,严禁用于工程。

2、 工程质量控制:

(1) 严格按照规范工艺标准随时检查各工种质量,及时检查电气配管隐蔽和管线检验,施工中各式立式管口的封堵须达到100%(人为破坏除外)。

(2) 电气:回路正确,严禁管线不进盒,管内有接头,吊顶内有明线,允许偏差项目合格率控制在90%以上。保证箱内配线合理,线色正确。

(3) 给排水,严禁管道倒坡,漏水,堵管无规范支,吊架(卡),保证出户排水管采用大弯(2*45)并且除散水。

四、 档案资料的管理

1、 及时性:按照要求及时签证各种隐蔽资料。

2、 准确性:如实反映工程情况,做的变更由手续,依据。

3、 系统性:按工程项目类别,系统的归类整理所有文件,资料,并按规定及时送预决算处以及资料室归类存档。

4、 移交房屋时,向物业公司提交准确的隐蔽管线图及使用说明书样本,工程竣工验收完后10日内整理齐全安装资料,并及时向资料室归档。

五、 水电技术管理

1、 设计变更:要求和依据明晰、准确,向负责人汇报后2个工作日内及时与设计院商定。商定后3个工作日内把更改通知单发给施工单位。

2、 临时设计:在部门分责任的安排下,按委托部门要求现场收集依据,提出合理化建议,满足功能,减少投资。在规定时间内出具施工图,并且不能出现失误。

六、 部门之间的协调工作

在部门负责人的同意下,接受其它部门的水电各项任务,按要求不分内外、及时解决水电问题,其结果1日内向部门负责人汇报。

七、 水电气的外部工作

在外勤主办要求下及时向外勤主办提出详细的所需技术资料,在维护公司利益前提向外勤有关部门提供口述或文字资料。

八、 其它:

1、 按时完成公司及处室领导交办的企图事务。

2、 严格遵守公司及部门的规章制度。

3、 每日认真全面的做好工作日志。 汇总: 注:如重复出现相同错误,则加倍扣分。

水电工程师工作总结【篇3】

20xx年x月份我应聘到XX房地产开发有限公司工作,担任水电工程师职务,被安排到XX花园负责业主方水电工程管理工作,至今工作已经一年半,到工地工作已经满一年。一年以来在公司领导支持和同事的协助下,基本圆满地完成了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就一年来的工作情况和水电工程管理体会做如下汇报:

自从20xx年X月X日从总公司搬到工地,当时平地一片,我面对整个楼盘X万多平方的水电工程管理工作,任务量大,工程种类多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等),从图纸消化、深化、配合预算到承包商考察、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。工作中确实遇到不少困难,面对我本人并未退缩,积极解决问题,主动请示领导,积极与设计单位及施工单位沟通,协调各种关系,以便本项目顺利开展工作,加快工程进度。

在实际工作中,本人抓紧时间熟悉图纸,及有关设计说明资料,结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。由于电力配电系统中,高压与低压图纸由两个设计单位进行设计,开关与母缆线径部分不对应;

低压配电图中公共部分没有设计安装配电计量箱,不能满足供电部门要求,部分电缆使用线径过大造成浪费,部分电缆线径过小不能满足使用和规范要求,缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线路;

水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾,由于小区西南面科技路还未兴建,没有市给排水管道,须将整个小区给排水管道接入XX西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通,重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教,存在的问题已得到解决。在现场施工中,对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程,要采取要长时间旁站监理,例如:地下室侧壁排水管套的安装,1—4#首层及小市政排水管道标高测定、安装、回填、分层夯实;

预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装,相关主要开关、电箱安装等都需旁站监理,以保证施工质量。经过一段时间,取得一定的成绩,但水电安装工程是建立在土建基础上的,在日后的施工中难免存在变更及修改,这也是新的一年里需认真思考解决的问题。

自开工以来,我遇到不少问题,由于原来思维模式及自己对施工用电的重视程度不足,专业单位与总包单位施工用电发生了矛盾,销售中心开售之前配电不平行发生跳闸情况,影响办公,受到严厉的批评;

使我认识到自己的不足,也算是用事实给我上了宝贵的一课。

一直以来的.水电工程管理工作中,我得到了x总和其他领导的大力支持及同事的协助,对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢,我有信心把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:

1、拓宽知识面,在工作中留心相关知识的汲取,使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强;

2、做好外部调协工作,积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通;

3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价);

4、制定全局工作计划,凡事以公司利益为主。

本人于20xx年x月xx日加盟到xx有限公司xx项目部以来,已经有xx多月的时间,作为房地产开发商的一名水电工程师,主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将工作完成的非常顺利,相关的管理工作也比较到位,现就本年度的工作情况做如下总结:

一、现将本年度主要的工作成绩汇报如下

1、本着优化方案,节约工程造价,将工作经验落实到具体细节上来是我来到这个项目上的主要目的,首先优化卫生间同层排水系统,按照设计要求每个卫生间要多花费xx多元;

采用消音螺旋管取消双立管排污系统,一个系统就材料与人工就节约xx万多元;

室内照明线路灯线由三芯改为两芯线,每户节约材料与人工就达xx多元;

室外亮化工作全部建议采用节能的LED光源,采用时间定时器控制,既节约了电费又节约了人工管理成本。

2、提供合理的解决方案,完成施工中遇到的相关问题。在得知xx栋地下室不能提前竣工,就无法进行高配室专变的施工作业,在施工单位的协助下,采用合理的供电方案,确保了xx栋动力电与公共用电的顺利运行。临时在4#栋屋顶加装消防水箱,临时引管到楼顶,确保xx栋消防工程顺利验收。

3、协助同事一并解决工程上的相关问题。对于园林绿化单位施工的路灯负荷过大,引起多次跳闸与烧毁保险事宜,到现场分析原因,出具合理的解决方案,就是分多回路控制,确保三相平衡的道理就满足了要求,得到了工程部张工与园林施工员的一致好评。协助工程部杨工一起完成地下室设备房的建筑找平工作,与杨工一起陪同xx栋土建施工员到现场进行指导。

(一)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物,产生了许多新问题,遇到了不少的问题,在工作的过程中都一一进行了落实与解决,就具体事情落实如下:

1、刚来的一段时间,对公司流程不够熟悉,本着为公司节约成本的决心没有改变,三月份就开始提出优化方案:同层排水系统采用通用型号规格、减少一根通气管、改照明线路灯线三芯改为两芯;

提出来的时候没有人支持,并且有些人还认为我逞能耐,施工方、监理方与公司有关人员都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打电话过来询问我处理事情要谨慎些;

但是我没有退缩,摆事实,讲道理,带领公司一行人到xx考察,给大家分析相关的原理与先进的工艺,这样才获得大家的同意与理解;

最后到xx设计院去进行备案说明,同时将我以前做过的工程图纸提供给他们查验,在获得理解的同时也认同了我的做法;

最后设计院下发设计变更过来才解决大家担心的所有事情,但是批下来的时间已经到了六月份。

2、在得知xx栋高配室年底无法正常运行的情况下,施工单位有些泄气了,如果单独从630KVA变压器拉两路线到1#2#栋确保动力与公共照明,需要话费几万元的电缆与人工,同时施工方要求找我们签证处理,而且还没有多余的预埋好的线管。公司领导要求我们在不增加成本的基础上将困难解决。我到现场检查后查验施工图纸,同时与施工方协商处理方案,同时拿出不增加施工方成本的方案来解决了1#2#栋公共照明与动力的供电问题。就是合理的利用我们已经安装好的商场与售楼部的商业表,与电力设计院以及供电部门协商解决好临时就用方案。现在已经正常运行一个多月了,基本上能够正常满足相关要求。

3、室外屋顶招牌的安装可是费了我一番功夫,xx栋的施工环境比较差,同时土建施工单位又在扫尾阶段,材料的运输、钢架的树立与整改,都要多方位协调好关系,特别是安全问题,要求施工单位安全带不离身。现在晚上的效果基本上达到了设计要求,将夜晚实景亮化效果发送到QQ空间内获得了不少人的称赞呢。

(二)管理的事情多,难免有些不足之处,但是能够得到公司领导的认同许可,我还是充满信心的;

有一件事情我一直放心不下,就是燃气施工作业,垄断行业,施工进度无法控制,同时对燃气公司设计的图纸审图考虑的不周到,没有想到3#4#5#栋的后续会跟不上,已经造成燃气主干管不能在交房期间联通。后续工作一定要在年后施工中弥补过来。

二、20xx年的工作计划与安排

(一)新的一年,新的开端,我会在公司各位领导的指导下努力工作,深挖潜力,做好工地上临时水电管理的工作,过去的一年确实有些欠缺,还有些不尽人意的地方,本年度作为重点来加强施工场地的临时水电管理,做到不跑漏任何细小环节,做到出入账单清晰,让公司领导都能够直接了解到施工现场的第一手资料,让临时水电管理透明化、规范化管理。

(二)xx栋年后就已经开始了土建基础建设,我会在随后的日子里主要跟进这些事情,与监理xx一同到现场进行质量与安全的检查,特别是为施工单位提供现场办公的优质服务。每天不少于两次到工地现场检查工作,尽量将问题扑灭在萌芽状态。及时解决施工单位提出来的各种有关问题,做到管理一件事情,就负责到位,全心投入到土建预埋的工作当中去。对水电预埋工作提出合理化建议,尽量减少损失,减少工程造价方面去考虑问题。

(三)xx栋入户大堂、电梯前室的装修;

xx栋样板房的装修;

时尚商务酒店的装修也是我的工作重点,主要配合设计师抓好材料的选型工作,对材料的价格到市场上摸清行情,要做到货比三家不吃亏的采购宗旨;

严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》(xxxx)来加强监管工作;

加强安全管理,特别是防火防盗方面要求做的更细一些;

配合设计师完成商务酒店的设计工作以及酒店前期的筹备工作,做到花最少的钱,办成更多的事情。

(四)小区弱电施工也是一个影响到业主施工功能的工程,关系到小区的品味档次问题,我会与弱电单位一起系统规划好整体的布局,对前期未完善的地方进行修改,特别是针对需要重复整改的项目尽量将成本减少到最少,按照合同要求的内容落实到位。弱电系统比较复杂,由于没有完整的设计图纸,监管起来比较困难,但是我会采取合理的手段,参考湘潭市档次比较高的楼盘同一要求来进行布置,做到不落伍,弥补设计不足。

(五)我会尽我的能力协助公司同事一起完成其他需要配合的工作,与在供电、供水、电梯方面的技术问题,也可以大家一起来进行切磋;

对园林绿化方面的水电优化也可以出谋划策,来弥补前期出现的一些瑕疵问题;

同样也会在土建预埋过程中处理好与水电、设备预埋相关的事宜。做到同事间的团结协助,大家一同打造一个精品商居小区。

结束语:

接近一年时间的工作,虽然提高了一些工作中的沟通能力,丰富了一些专业知识,积累了一些工作经验;

但是我还是要在以后的工作中提高认识力度,培养自己的沟通能力,利用自己的专业知识与工作经验为公司的发展竭尽全力。希望公司领导给我等多的理解与更大的支持,为xx项目竣工贡献自己的力量。

水电工程师工作总结【篇4】

首先,作为一名水电工程师,我在试用期间认真学习了公司业务和技术知识,并从中获益匪浅。在这期间,我得到了不少机会去参与各种不同的项目,这不仅让我更加全面地了解了行业的实践操作和流程,也让我更加深入地了解了公司的文化和价值观。

在实际工作中,我主要承担了水电工程方面的任务,包括了设计、安装、调试、维护等多个方面。尤其是在设计方面,我通过需要花费大量的时间进行分析和研究,从而保证了工程质量。在安装和调试方面,我积极与其他工作人员配合,以确保项目能够按时完工。在维护、检修方面,我主动学习从前辈师傅那里学到的经验和技巧,同时也加深了对安全问题的认识,为公司安全保障做出了一份力量。

在商务方面,我与客户和各方合作伙伴保持良好的沟通和合作,及时回答和解决了各种问题,从而得到了客户和伙伴的认可和信任。在工作流程和协作方面,我和同事之间的沟通作用很好,及时沟通,及时反馈,大大减少了工作出错的风险。

同时,我也意识到了在工作中存在一些不足之处,其中最明显的是我对技术知识的掌握还不够深入。在未来的工作中,我将继续努力,学习更先进的技术和管理经验。通过不断学习和提升自己,以提高自己的工作能力和贡献,为公司发展做出更大的贡献。

总之,在这段试用期中,我收获了很多,也学到了不少。在未来的工作中,我将继续努力进一步提高自己的能力,为公司的发展貢獻自己的力量。

水电工程师工作总结【篇5】

六、结算公式

1、乙方每次向建设方申报工程进度款后,向乙方支付工程款的 %。

2、安装调试一次性竣工验收合格后,甲方向乙方办理工程竣工结算手续后的30日内甲方向乙方支付到工程款的95%。

3、5%的维修质保金,两年后一次性支付。

4、在质保期内因质量问题,甲方通知乙方进行维修若乙方维修不及时甲方有权按比例扣除维修质保金。

七、违约责任处理

(一)凡出现以下情况均视为违约:

1.乙方工程施工质量未达到本协议所列述的各项工程要求;

2.乙方擅自将承包的工程再行转包、分包;

3.其他造成工程各种损失的过失行为;

4.乙方不履行或擅自变更一切及单方解除协议。

5.不服从甲方的管理。

(二)违约处罚

1.乙方不按质量工期要求施工的违约行为,甲方有权以口头和书面指证。若乙方不予及时整改和纠正,甲方有权终止合同,并追赔由此带来的损失。

2.对其他违约行为守约方有权向违约方追罚三万元的违约罚金。

3.乙方必须确保自己劳务队伍的工资及生活费的发放,杜绝使用童工。若乙方的劳务队伍在施工期间至竣工验收3个月内,劳务队伍人员出现劳务纠纷问题,劳动监管部门每出面一次罚款10000~50000元。

(三)其他奖惩约定

发生治安案件,除乙方自行承担相应责任外,同时接受甲方的处罚,第一次罚款10000元。再次发生,则乙方自动接受无条件的退场处理,由此带来的工程损失由乙方负责。

九、附则:

(一)本协议发生纠纷时,应由双方及时协商,协商不成时,双方均可向各级经济合同仲裁委员会申请仲裁,或直接向人民法院起诉,但处理纠纷期间,任何情况下不得影响工程施工,若影响正常施工超过两天,视为乙方自动终止协议,乙方承担全部责任,甲方有权另找施工队伍。

(二)本工地人员的建筑工程群体保险由乙方购买,乙方可购买其他险种进行补充,若发生意外事故,过程处理由乙方同保险公司和当事人(或其亲属)进行处理。所涉及费用在保险公司承担范围外的由乙方承担。

(三)本协议一式___六_份,甲方执__五__份、乙方执_一___份,双方所执协议具有同等法律效力。

(四)本协议自双方签字之日起生效,至工程保修期满完后自动失效。

甲方(盖章): 乙方(盖章):

甲方法人 乙方法人

或委托代理人(签字) 或委托代理人(签字) 年 月 日

年 月 日

建筑水电安装合同范文三

发包方(简称甲方):

承包方(简称乙方):

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及工程所在辖区内有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、诚实、信用的原则,结合施工现场的具体情况,甲方将该工程: 南山福桂苑商业、###楼 项目的水电安装工程承包给乙方施工,经双方协商一致,达成以下协议条款。

一.工程概况

工程名称: 南山福桂苑小区 工程地点: 六安市六舒路与金裕大道交叉口

二、工期进度要求

具体工期与作业内容,必须遵照甲方制定的进度节点完成施工。

三、承包方式与范围

承包方式:包工、包料、包质量、包辅材、包工具、包工期、包安全、包文明施工 。

四、工程质量要求:

1.甲方提前提供完整的蓝图及蓝图电子版,及施工用水用电。必须具备承包工作范围相应的工程技术和组织管理能力,能够独立履行相应的现场管理职责,施工人员也必须具备相应的资质、操作证和上岗证。

2.乙方必须依据国家有关规范和标准,按照设计图纸(含书面通知)和施工组织设计要求进行施工,工程验收每个部分必须合格,通过备案并达到合格标准。

3.乙方必须积极配合甲方,如实做好工程施工过程的记录,并接受甲方的质量检查及现场签证和各种试验。

4.乙方进场材料要严格按图纸设计要求及国家现行规范规定,所有进场材料须有出厂合格证及复试报告。对检出的不合格品(项),乙方必须无条件地进行及时整改,直至通过质量检验达到要求。

5.乙方必须配备相应的技术人员和管理人员。若因乙方技术不到位或对图纸理解造成的错误,遗漏及返工,乙方还要应赔偿相应的材料费。

6.对在管理进度质量安全文明施工等方面严重不足或经建设单位、监理、甲方管理人员提出整改而未整改者进行相应的经济处罚,严重者清退出场。

7.乙方负责现场所有临时水电的安装工作。

8.夜间施工乙方必须派专人值班,负责施工用电照明等。

9.本工程保修期限为 3 年,自工程竣工验收合格起算。

五、工期要求

1、乙方必须按甲方制定的进度计划组织施工,乙方接受监理单位、建设方及甲方工程施工管理人员对进度的检查、整改、监督;工程实际进度与施工进度计划不符时,乙方应按建设方、监理工程师或甲方的要求提出整改措施,经确认后执行。

2、乙方在施工中要积极主动施工,预埋线管不单独安排时间,钢筋安装完工时水电的预埋也必须完工。

六、付款方式:

第七条 安全施工

乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用,由乙方承担。进入施工现场必须戴好安全帽,严禁穿拖鞋或硬底鞋上班,严禁在龙门架或塔吊下逗留,不得酗酒,更不得酒后作业,施工现场严禁打闹和嬉戏,以上如有违反者,每人次罚款500元(带头组织加倍处罚)。如由于乙方人员违章作业与不遵守安全操作规程造成的安全事故,全部的责任与经济损失均由乙方承担,甲方不承担任何责任。

八、违约责任处理

(一)凡出现以下情况均视为违约:

1.乙方工程施工质量未达到本合同所列述的各项工程要求;

2.乙方擅自将承包的工程再行转包、分包;

3.其他造成工程各种损失的过失行为;

4.乙方不履行或擅自变更一切及单方解除协议。

5.不服从甲方的管理。

(二)违约处罚

1.乙方不按质量工期要求施工的违约行为,甲方有权以口头和书面指证。若乙方不予及时整改和纠正,甲方有权终止合同,并追赔由此带来的损失。

2.对其他违约行为守约方有权向违约方追罚相应的违约罚金。

3.不服从甲方的管理,在工作中出现扯皮、推诿及整改不及时,造成甲方管理困难对乙方每次罚款~5000元的。

4、本合同乙方签字认可后,需要承担经济和法律责任。

九、附则:

1、本合同发生纠纷时,应由双方及时协商,协商不成时,双方均可向项目所在地人民法院起诉,但处理纠纷期间,任何情况下不得影响工程施工,若影响正常施工超过两天,视为乙方自动终止协议,乙方承担全部责任,甲方有权另找其他队伍。

2、本合同一式贰份,甲乙双方各 执壹份

3、本合同自双方签字之日起生效,乙方施工质量验收符合要求,工程款全部付清后,本合同自动终止。

甲 方: (签字盖章) 年 月 日

乙 方:(签字盖章) 年 月 日

水电工程师工作总结【篇6】

感谢公司领导给我这个宝贵的机会,让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时,我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的20xx年里,通过工作的这段时间中,在公司各位领导指导下,积极开展工作。现工作总结如下:

此时,A尚未封顶,板面及砌体配管工作随进度进行。B区,C区主体工程完成,安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。

在日常现场巡查过程中,发现存在以下一些问题:

一、质量

1、室内开关插座预埋线盒不标准,线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。

2、预埋线管看护工作未到位,出现管道绑扎、排列不符合要求等情况,造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中,管道不通的现象时有发生。

3、项目现场,安装各参与单位配合协调不是到位,安装各班组均是以包代管,承包单位项目人员配备不完善,造成诸多问题。

4、施工单位技术力量薄弱,技术交底工作未到位,人员较少,完成质量不高,成型感观效果较差。进度方面之前基本正常,随土建工程进度进行。但分房确定后,消防水电,给排水及强弱电出现很大的变更,针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。

二、安全

1、临电布置基本符合临电施工要求,但是私拉乱接现象较普遍,现场专人管理不到位。

2、临电管理资料不齐全,施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检,同时无巡检记录等有关资料。

综上所述,我认为造成以上原因及问题,主要存在以下几点原因:

1、施工单位安全技术负责人,安全意识淡薄,对相关规范深度理解不够。

2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉,现场施工经验不丰富,对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。

3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。

4、施工单位相关管理人员责任心较差,责任意识不强。

5、施工单位以包代管现象突出,总承包单位负责人监督不到位。

6、监理人员责任心不强。

针对以上存在问题,日后我将与相关人员沟通,为达到能有效控制工程质量、进度效果目的,采取以下几点措施:

1、积极与监理人员沟通,督促监理人员加强现场监督管理。

2、及时了解施工现场进度情况,同时与各班组相关技术负责人积极沟通,提出指导性及整改意见;负责监督跟踪整改情况,并一一落实到位;安排好各专业工艺流程的施工顺序;监督施工单位现场施工动态情况,做到心里有数,掌控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定,要求所有进场材料均提前申报,进场前检查,严格把好材料质量关口,杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。

3、加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通,了解大家的工作思路,规范施工工艺与流程,尽量避免后期一些返工情况发生。

在做好现场管理工作的同时,会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更;完成了对配电原图纸的优化;B区配电室位置确定,配电室建设,室内高压配电方案确定,后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进行错误纠正,确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务,同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽,与一级开发对接相关系统的接入口等工作。

根据20xx年进度计划安排节点,在本年内,本项目须达到竣工交房要求,后期水电安装工作量大任重,时间紧迫。在接下来的20xx年中,本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时,将认真会同部门领导王经理做好电梯工程,变配电工程,智能化弱电工程进场前期工作,为各系统工程创造进场条件;加强对各系统工程,结合实际使用功能要求,符合国家法律法规,行业规范标准要求进行优化处理,尽量控制工程建设成本;积极做好各总包、分包单位的配合协调工作,力保各单位施工顺畅,实现管理上为公司控制建设成本,创造管理效益。同时达到竣工交房节点,做好本职的服务工作。

水电工程师工作总结【篇7】

水电工程师试用期工作总结

亲爱的领导、同事们:

大家好!我是贵公司的新进水电工程师,已经顺利地度过了试用期,目前正式成为该公司的一员。在试用期间,我深刻地意识到自己水平的薄弱,但也经过了一系列较为充实、紧凑的经历,对这个职位的职责有了更深入的认知。在此,我总结了我这段时间的工作人员,希望能在未来的工作中更加勇敢、成熟,贡献更多的价值。

一、工作内容及所取得的成绩

在试用期内,我主要参与了公司两个项目的水电设计工作。一是A省某区热力供应工程,该项目引进了国外先进的技术,我的任务很清晰,就是负责该项目的水电设计和报告撰写。这是我首次参与大型工程项目工作,既激动又充满挑战。为了确保水电设计的质量和效果,我在工作上注重沟通和协作,始终关注客户的需求,不断完善设计方案,并且及时解决项目中出现的各种问题。在负责该项目的过程中,我提出了一系列创新建议和设计方案,获得了客户的赞许和信任。最终提交的设计报告在A省建设局审核通过,并顺利开展了实施工作。

另一个项目是工业园区改造,我的任务是因应方案的需要,设计该区域的供水和排水系统。由于项目比较复杂,需要综合各个方面的需求,我要与项目的其他部门进行沟通和协作,同时还要在时间和预算的限制下进行完整的水电设计和报告撰写。在这个过程中,我充分发扬自己严谨细心的工作作风,经过了大量的现场勘测、反复修改和演练,最终在保证设计的可行性和安全可靠的基础上,成功地完成了水电方案的设计。

二、存在的不足和改进计划

在试用期内,我也发现了自己存在的一些不足,如对某些材料或设备的规格不熟悉,对建筑结构分析不够深刻,对预算控制不够精准等问题。针对这些不足,我正在努力地进行学习、补充知识、开拓视野,以满足工作需要。具体措施如下:

1.加强专业知识学习。我将更加深入地学习有关工程结构、建筑材料和设备等的专业知识,增加自己的理论水平,从而更好地应对实际工作中的各种挑战。

2.加强实践经验积累。我会积极参与团队的工作以及客户的实际需求,并尝试独立分析和处理问题,梳理出实用的解决方案。

3.加强效果跟踪和预算控制。在项目数量不断增多的情况下,我将更加注重细节,严格控制预算,并及时跟进项目推进情况,确保工作效果优良。

三、对公司、对自己的期望

在未来的工作中,我将在以往的基础上,做到以下几点:

1. 充分了解公司的服务项目和客户需求,处理好与各部门的沟通和协作,提高水电设计服务的质量和效率,使得贵公司在同行业中更具竞争力。

2. 注重思考和创新,根据行业发展趋势和客户需求,推出更多创新的、有前瞻性的设计方案,为公司带来更多的利润和声誉。

3. 保持良好的内部合作和企业文化,勤勉工作、遵守规章制度,争做优秀员工的表率,并逐渐成长为本职岗位上的专业人士。

最后,我非常感谢公司领导及同事的支持与关注,一定会努力做好工作,为公司的发展做出更大的贡献!

此致,

敬礼!

水电工程师 xxx

水电工程师工作总结【篇8】

第一节、总则

第一条、为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本制度。

第二条、制订本制度的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有素质、有纪律的员工队伍,充分发挥其积极性和创造性,保证企业和员工奋斗目标的实现。

第三条、本制度适用于本公司全体员工。

第四条、本制度可根据公司各阶段实际情况作修改、调整。

第五条、凡进入本公司人员均应认真学习、自觉遵守。

第二节、员工的权利和义务

第一条、员工必须树立集体主义精神,关心和维护国家和企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。

第二条、员工必须遵守本公司制订的各项规章制度,对规章制度有不同意见的,可以在执行制度的前提下,向有关部门直至公司总经理提出。

第三条、员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利,对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、检举的权利。

第三节、劳动合同

第一条、公司实行劳动合同制度,凡公司员工均应签订书面劳动合同。

水电工程师工作总结【篇9】

20xx年3月份我应聘到XX房地产开发有限公司工作,担任XXXX水电工程师职务,负责现场水、电、气工程管理工作,至今已经半年多了。在公司领导支持和同事的协助下,基本圆满地完成了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就大半年以来对水、电、气工程管理的工作情况做如下汇报:

一、现场施工

用水用电的管理在监理单位专业工程师、公司领导的陪同下,我对施工现场安全用电的管理作了全面的检查,督促施工单位作了全面的整改,配电房、配电柜、箱贴了相应的标签,设置专人专管。施工器具、设备设施也作了相应的检查。对施工线路逐一检查,对有安全隐患的地方重新作绝缘处理,确保施工用电的安全。

施工用水用电时时监控,时时检查,发现问题及时通知施工单位检查,检修。并协调外包单位(水、电、气施工单位)用水用电问题,做到施工用电用水计量准确。

二、施工现场管理

现场施工管理及图纸消化、图纸会审、技术交底、施工方案审查,积极解决问题,主动请示领导,积极与设计单位及施工单位沟通,以便本项目顺利开展工作,加快工程进度。

在实际工作中,抓紧时间熟悉图纸,有关设计说明资料,结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。重大问题就请示领导,并与土建专业工程师联系、请教。及时与设计单位沟通,在施工单位的配合下,存在的问题尽快给予解决。

在现场施工中,对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程,要采取长时间旁站监理,例如:预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装都需旁站监理,以保证施工质量。经过一段时间,取得一定的成绩,但水电安装工程是建立在土建基础上的,在日后的施工中难免存在变更及修改,这也是在新的一年里需认真思考解决的问题。

三、其它工作

全程参与了一期工程的分户验收工作,对于在验收过程中发现的问题,及时跟踪与要求整改,积累经验,扬长避短。在今后的工作过程中充分考虑,合理规划,避免类似的问题发生,从而控制工程造价。

另外还参与了其它部分工作的收方工作,学到了许多宝贵经验和知识。

四、加强业务知识学习

继续提高管理水平,随着时代的前进,新技术的运用必须进行专业技术知识更新学习。学无止境,重点是将理论知识运用到工作中去,并进一步提高、升华。另一方面,积极学习他人先进之处,作到取长补短,进一步提高思想认识,开拓视野。

1、拓宽知识面,在工作中留心相关知识的汲取,使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强。

2、做好外部调协工作,积极与设计单位、施工单位及相关部门沟通。

3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价)。

4、制定全局工作计划,凡事以公司利益为主。进一步作好施工人员的管理工作。一直以来的水电工程管理工作中,我得到了X-X董和其他领导的大力支持及同事的协助,对领导的信任、支持和同事的帮助,在此我表示充心的感谢,我有信心把本项目的水电工程管理工作做到更好。

在此,祝各位领导及同事,万事如意,新年快乐!