2024物资工作总结分享9篇。
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物资工作总结(篇1)
我院司法警察大队根据工作安排，要求在今年内将档案管理工作列为法警队建设的重中之重，决心在档案管理工作上迈入全市司法警察大队的前列。为完成此项工作计划，自年初开始，大队就设专人负责档管理工作，主要是对档案进行归口管理，做到分门别类、登记造册、统分划一、一目了然。为了学习兄弟法院司法警察大队先进档案管理经验，吴院长亲自带队前往扎兰屯法院学习取经，并邀请旗^v^专业人员到法警队进行档案管理业务现场指导，以期全面提高法警队档案管理水平，决定采取具体措施完成档案管理升级工作，要求明确责任，落实到人，并在管理上严格按照档案管理的相关规定和要求执行。
警务保障处年工作总结20年警务保障处在市局党委的坚强领导下在省厅警务保障部正确指导下在相关业务部门的积极配合下认真贯彻落实^v^和省公安厅党委加强警务保障工作的决策部署围绕市局党委中心工作狠抓队伍建设保障有力管理科学基础扎实服务到位为全局公安工作的顺利开展提供了坚强有力的警务保障
警务保障处年工作总结
20年，警务保障处在市局党委的坚强领导下，在省厅警务保障部正确指导下，在相关业务部门的积极配合下，认真贯彻落实^v^和省公安厅党委加强警务保障工作的决策部署，围绕市局党委中心工作，狠抓队伍建设，保障有力、管理科学、基础扎实、服务到位，为全局公安工作的顺利开展提供了坚强有力的警务保障。
一、加强队伍管理，提升队伍综合素质。（一）加强班子建设和作风建设。队伍建设是关系各项工作开展是否有力的大事，警务保障处党支部采取多种措施加强班子建设和作风建设。一是年初党支部就岗位职责进行完善，任务落实到人，按照市局党委党建工作进行责任分解，班子成员分工协作，相互理解、相互支持、相互配合，增强了团结协作能力；二是根据今年市局党委基层党组织规范化建设要求，警务保障处党支部在今年8月中旬新成立了两个党小组，进一步加强党支部堡垒建设；三是始终把民警的日常政治学习贯穿到日常工作生活中，积极组织学习各级领导讲话，认真学习贯彻《公安机关人民警察法律条令》，坚持做到“政治坚定、业务精通、作风优良、廉洁奉公”。通过学习，有力促进了队伍的作风建
设，提升了队伍的综合素质，为更好地搞好警务保障工作打下了坚实的基础。
（二）推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。20_年，警务保障处党支部在“两学一做”学习教育中，创新学习载体、丰富学习方式，扎实推进了“两学一做”学习教育常态化，实现了学习教育和业务工作双促进、两提高。一是建立党员微信群，转发各种党建知识，采取“线上+线下”学习模式，拓展政治理论学习内容；二是统一印制党支部、党小组、党员学习记录本供党员学习记录，每季度对学习情况进行集中检查，检测学习成果、巩固学习成效；三是为每名党员制作了身份号牌，亮身份、树形象、做表率，警醒每位党员时刻牢记严格遵守党章党规，发挥先锋模范作用；四是开展重温党史活动，在“七.一”期间组织全处党员到职教园区党史教育基地参观学习，教育引导党员铭记先烈的牺牲奉献，激发继承先烈遗志、投身公安事业的赤诚情怀；五是在党员活动区设立党支部活动公开栏，将党建重点知识上墙，通过长时间的潜移默化，确保党员常规应知应会的知识能够内化以心、外化以行；六是根据今年市局党委基层党组织规范化建设要求，认真规范完成全年党建工作的档案管理，以踏石留印的韧劲和毅力，从严从实从细抓好工作落实。（三）廉政建设做到警钟常鸣。
警务保障处结合部门民警经常接触财、物的工作性质，大力加强廉政教育，通过组织开展警示教育、签订定党风廉政建设责任书、学习《廉政准则》和贯彻落实“八项规定”等方式，筑牢了思想防线；为了有针对性地抓好民警的教育、管理和监督，警务保障处坚持对队伍思想状况进行分析研判，把队伍问题消灭在苗头、萌芽状态，截止当前，队伍继续保持零违纪零违规。
（四）持续做好狠抓落实年、三千行动和创文创卫工作。今年以来，警务保障处按照市局统一部署，专题研究，出台方案，制定台账，抓组织、抓推进、抓落实，每月初制定工作计划，月底上报工作完成情况，持续做好“狠抓落实年”工作；自3月开始，围绕增强人民群众获得感、幸福感、安全感、满意度总目标，警务保障处问计于民，开门纳谏、开门评警，与部门联系对接的8位人大代表和政协委员进行面对面交谈，听取他们的公安工作的意见和建议，积极回应人民群众对公安工作的新期待新要求，得到理解和支持；根据创文和创卫工作要求，警务保障处对创文工作进行了宣传，在对外服务窗口区设立了便捷通道，对全局垃圾箱进行了更换，督促保洁人员管理好办公区周围环境卫生，为局机关创造清洁舒适的办公环境。二、落实经费保障，提升经费保障能力。（一）积极争取公安经费。
20_年，警务保障处在市局主要领导带领下，积极争取市委、市政府的重视和支持，协调相关部门，积极争取公安经费。一是将公安工作经费全额纳入财政年度预算，为局机关各项工作有效开展提供了保障；二是积极主动与财政部门业务科室沟通、协调，确保指标经费及时、足额到位；三是根据民警加班情况、在押犯人数量、人员工资信息变动等情况，及时报财政追加（或核拨、分配）经费。
（二）严格规范日常经费管理。一是严格按照市局财务管理相关规定，严格审核报销凭据。二是部门报销款项的支付主要以银行转账、公务卡及工资卡结算为主；三是收支凭据及时登记会计账薄；四是印发《机关财务管理办法（试行）》，进一步规范财务管理。（三）高质量完成决算编报及当年部门预算公开工作。一是准确编制20_年部门决算报表，详细撰写决算分析及决算说明，并根据市财政局要求及时报送；二是根据要求，在财政部门批复年初预算10个工作日内，及时进行20_年预算公开。（四）积极开展日常基础性工作。一是准确编报“云南省厉行节约指标统计表”、“全市禁毒报表”、“办案情况统计表”、“财政结余结转资金统计表”、“预算执行情况统计表”等月份、季度报表10余份；准确编报20_年度“全国公安经费统计年报表”、“中央禁毒专
款到位执行情况统计报表”、“政法经费统计年报表”等年度及临时报表5份；二是及时填报本级“中央补助专项资金管理系统”数据，及时对中央和省级走法转移支付资金、中央专项资金进行指标确认、指标分配，并及时进行经费到位及使用登记；三是委托云东会计事务所参与清理局机关往来款工作，并根据清查结果及时进行清理、结算，避免长期挂账；四是对会计业务产生的各类会计档案，及时进行归类、整理、装订，20_年归档20_年度会计凭证308盒，归档20_年度会计账本、会计报表、会计报告及其他会计档案16本；五是为确保20_年1月1日起《政府会计制度》有效贯彻实施，组织财务人员利用零散时间抓紧学习新知识，做好基础准备工作，确保新旧制度有效衔接、平稳过渡。
（五）配合财政、审计等部门通过专项检查。一是配合市审计局对市局及所属协会20_-20_年度财政财务收支情况审计，对审计征求意见中审计发现的问题作了详细的解释说明；二是配合市财政局对市公安局财政非税收入稽查，按要求撰写自评价报告，提供相关会计凭证、会计账本、会计报表、财务管理规定、内部控制制度等资料，并根据工作组要求及时补充完善相关资料；三是配合市清理规范津贴补贴办公室开展清理工作，按照相关要求报送报表、报告。（六）认真整改市委巡察组指出的存在问题。
按照市委的统一部署，20_年4月9日至5月15日，市委第一巡察组进驻市局进行了为期一个半月的专项巡察，在此期间，警务保障处积极配合市委巡察组对市局20_-20_年度财政财务收支情况巡查，抽查会计凭证25余册，会计账本、会计报表及其他会计资料6余本，填制相关巡查工作附表50余份，并按要求提供相应资料复印件；向巡察组报送了全局资产情况、部分车辆情况，对巡察组提出的疑问作了大量的解释、说明工作。根据巡察组反馈的意见，警务保障处结合部门工作职责，对涉及警务保障工作中存在的问题和不足，逐条逐项认真分析，研究制定整改方案，强化整改措施，全力抓好整改不放松，确保件件落到实处。
（七）管好用好中央和省级财政补助经费。20_年，中央和省级财政共安排市局政法转移支付资金及其他专项补助经费万元，截止10月底，中央和省级财政补助经费已到位万元。警务保障处对中央和省级财政补助资金，专款专用，一是严格执行现行国家规定的开支范围，无截留或挪作他用的现违规情况出现；二是对中央和省级财政补助经费单独设立项目核算管理，建立辅助明细账；三是将中央和省级财政补助经费收支凭证单独装订成册，指标文件及拨款凭证复印件及时上传管理系统，认真填报资金信息管理系统；四是对县级公安机关中央和省级财政补助经费使
用情况建立巡查制度，定期巡查进行监督指导管理，每季度对巡查情况进行通报，发现问题及时督促整改。
三、推进装备建设，提升机关民警战斗力.今年以来，警务保障处结合当前公安工作的需要，抓好装备配备和固定资产管理工作，稳步推进公安装备建设，着力提升机关战斗力。（一）对现有装备逐步进行更新。一是根据实战需要，20_年更新各部门催泪喷射器及急救包套，更换特警支队快拔腰带套；二是对首次配发单警装备中的警用刀具除各部门报备留用外，其余全部收回仓库统一管理，消除安全隐患，统一各批单次单警装备配发种类；三是对各部门单警装备缺口进行统计，^v^新单警装备采购入围企业确定后，按更新装备计划逐步购置更新；四是按照市财政局《曲靖市政法经费数据统计系统-装备管理》数据更新的相关要求，对市本级20_年新增业务装备及处置信息进行了分类录入和核对，20_年共录入价值万元的新增业务装备信息，维护处置价值万元的现有装备信息。（二）逐步规范固定资产管理。一是修改制订《机关政府采购工作流程规范》《机关固定资产管理规定》，对固定资产的采购、领取、保管、使用、维修、报废、变更等作出了明确的规定；二是在每个部门明确一名固定资产管理员，确定专人对固定资产实行记账管理，
建立固定资产账本，保证帐帐相符，账物相符；三是全局所有固定资产都录入公安装备资产管理服务平台和财务管理系统，实行信息化管理；四是按照曲靖市财政局文件要求，按时按质编报了20_年度《行政事业单位国有资产报告》相关报表，填报说明和分析报告工作，如实反映了市局现有资产情况；五是对20_年市局机关新增价值万元的固定资产信息条，全部严格按照条形码管理要求，责任到人；六是在10月份，市局抽调警务保障处、驻局纪检组、警务督察支队等部门人员组成检查组，对20_年度局直各部门新增条形码资产粘贴管理情况进行随机抽查，督促各部门做好资产管理工作，有效防止资产不当流失；七是配合局直各部门办理电脑及家具等常规政府采购报送工作万余元，完成各项采购审批工作。
（三）认真做好被装发放。20_年，警务保障处按质按量完成被装数据录入，为局机关身形有变民警修改被装数据，联系有关生产厂家对不合体服装进行调换，及时发放全市民警被装，截至20_年10月底共接收、发放局机关民警20_年度各类服装（件、套），鞋类双，帽类顶，各类服饰配件件；按时完成了20_年局机关各服装生产企业的万余元的转款工作。四、抓好抓牢机遇，扎实做好基建工作。（一）扎实做好公安基础设施建设督导。
在“十三五”期间，紧紧抓住中央加大公安基础设施建设机遇，积极申报，曲靖市公安机关列入20_年中央投资建设项目7个，其中：拘留所1个；技术用房2个，派出所3个，情报中心1个；7个项目总投资8756万元；其中：中央投资万元，地方投资万元，20_年中央预算内投资计划已下达万元。截止20_年10月31日止，20_年中央投资的7个建设项目中开工建设4个，未开工建设项目3个，开工率57%；预计12月31日前能够全部开工，开工率达100%。竣工1个，竣工率25%。日常工作中，警务保障处对全市公安机关20_年开工、在建、竣工的7个项目进行跟踪问效，对信息系统中已立项目、统计分析、综合查询等重点检查、指导，确保了全市公安基建各项目数据录入的真实性、全面性。警务保障处还对各个项目录入基础设施建设系统的录入数据情况进行经常性的督导和巡察，及时纠正错误，有力的促进了系统数据录入的准确性、完整性。
（二）推进基层民警休息用房建设工作。省厅推进基层民警休息用房建设工作开展以来，提高政治站位，把此项工作纳入当前工作重点，积极推进。全市公安机关乡镇基层民警“一间房”备勤休息房缺口总数527间，截止10月31日止，已经落实备勤休息房缺口数96间，缺口完成率；城市基层民警“一张床”备勤休息床缺口总数1205张，截止10月31日止，已经落实备勤休息床缺
口数382张，缺口完成率；全市公安民警无个人住房民警数218人，截止10月31日止，已经落实民警个人住房缺口9套，完成率。在以后工作中，将采取更加有力措施，强力推进基层民警休息用房建设，争取早日完成目标任务。
法院司法警察个人工作总结范文
法院司法警察个人工作总结范文XX，大学本科学历，现为XX人民法院一名司法警察。20XX年
XX月考入法院工作以来，xx同志工作兢兢业业，时刻坚持司法为民、公正司法的信念，敢于担当，认真履行司法警察职责，诚恳待人，廉洁自律。在平凡的工作岗位上默默奉献，用自己的实际行动赢得了领导和同事们的一致好评。
一、牢记使命，出色完成日常警务保障工作。X政治坚决，工作认真，协助领导开展日常警务勤务工作，各种警务工作都身先士卒，带着队员不辞辛苦，顺利完成了法警大队押解、看管、值庭、司法拘留以及机关的平安保卫工作等任务，不管是庭审保障工作，还是迎接上级法院考核工作，X都敢于担当，制作迎检材料资料XX余份，顺利完成各种年度考核工作，为XX法警大队荣获了“优秀法警大队”称号。二、敢于担当，积极参加法院重大警务工作X立足岗位，认真履职。近年来屡次参加省高院组织的司法警察业务骨干教练员培训工作，并于XX年XX月克服伤病，担任省高院司法警察处突培训精品课示范演示教员，顺利协助省院拍摄完成警务处突精品课程，受到领导与学员的一致好评。此外，他还参与XX等重大刑事案件审理的警务保障工作，一次次的历练使其在视野拓展和能力锻炼方面均得到大幅提高。更好的效劳法院审判工作。三、踏实肯干，助推执行攻坚工作。20XX年是全国法院解决执行难的攻坚之年，X不但肩负法警队日常工作职责，还加班加点协助执行局开展执行攻坚工作，协助我院执行局近X年来的执行案件，进展案件分类及数据录入工作，为
我院解决执行难工作奠定了前期统计分析和数据支持。在开展执行强制措施及强制执行工作中身先士卒，冲在执行一线，不畏困难，勇挑重担，经常早出晚归协助执行法官拘传、拘留不履行判决的老赖，有时为催促被执行履行判决，常常错过和家人团聚的时光，用实际行动，默默的.诠释一名司法警察的责任与担当。
XX市公安局“两个大抓暨基层基础建设攻坚战“再抓三年工作总结
今年以来，XX市公安局深入贯彻落实省厅、XX市局关于“两个大抓”暨基层基础建设攻坚战“再抓三年”部署要求，以“枫桥式公安派出所”创建和打造社区治理警务共同体为切入点，强力推进基层社会治理改革攻坚，加强警务机制重塑和警务流程再造，推动了公安基层基础工作内涵式发展，筑牢全市社会治理的发展有力根基。
一、提升站位，强化部署，攻坚态势稳步推进
召开党委会、中层干部会和全体民警会议，成立局主要领导任组长、其他党委成员任副组长的“两个大抓”暨基层基础建设攻坚战“再抓三年”工作领导小组，专题研究，统筹部署、列出清单、挂图作战。XX市委、市政府将公安基层基础建设融入党政工作大局和社会治理体系，市委副书记带领各镇（街）主要负责同志，深入到全市XX个公安派出所，实地检查指导攻坚工作情况，真正把派出所建设上升到了党政一把手工程。XX市局主要领导多次实地观摩、督导检查、强化考评奖惩，推动责任落实到位。
二、深耕细作，纵深发展，攻坚措施落地落实
（一）加强新时代派出所工作，重塑派出所警务机制。
一是组织辖区XX个派出所常态化开展“枫桥式公安派出所”创建工作，制定印发了《XX市公安局加强新时代派出所工作行动计划》，分解了20_年度任务目标，明确了工作要求。二是辖区XX个派出所建立了调解室，推行了警调衔接、庭所对接、律师进所多元化解机制，推动了问题联治矛盾联调。上半年共调解矛盾纠纷、行政案件XX起。三是制定《XX
市智慧安防小区建设工作方案》，分类推进小区智慧安防建设，已确定XX个智慧安防小区建设项目，正在有序开展。四是录入XXX名辅警，分配到派出所XX人，占辅警总人数X%。五是XXX派出所、XXX派出所和XXX派出所实行了“一室两队”，设立了综合指挥室、社区警务队、案件办理队。XX镇派出所、XX镇派出所探索建立了相邻派出所联防联控警务协作机制。六是制定了《推进“警种联动、警保联控、警民联防”工作方案》，建立完善了部门、警种支援派出所机制，实现了指挥中心、情报、治安、刑侦、法制等警种部门根据派出所实战需要提供工作支援。建立派出所评议部门警种制度，评议结果纳入部门、警种绩效考核。七是加强警务保障和经费保障，解决民警、辅警宿舍及值班备勤用房问题；社区民警移动终端配备率达到XXX%。
（二）深化社区警务建设，融入基层社会治理格局
（三）精准掌控基础要素，提升社会基础管控能力
物资工作总结(篇2)
做好防疫物资保障工作总结
随着全球新冠疫情的爆发，我国也不可避免地受到了影响。为了有效应对疫情，各级政府和社会各界纷纷展开了一系列防控措施。作为一线工作人员，我有幸参与了防疫物资保障工作，并深感责任重大。在大家的共同努力下，我们成功做好了防疫物资保障工作，有效地控制了疫情。现在，我将就此总结我所参与的防疫物资保障工作过程，分享成功经验。
一、加强物资储备
在疫情初期，由于疫情突发，防疫物资的需求量急剧增加，导致了物资储备紧张。在防疫物资保障工作中，我们及时调整了物资储备计划，并加大了物资采购力度。我们与供应商建立起良好的合作关系，确保了大量防疫物资的及时供应。同时，根据各地疫情不同的发展态势，科学合理地分配了物资储备，确保了防疫物资的到位和合理使用。
二、强化物流保障
防疫物资保障过程中，物流保障的重要性不言而喻。为了确保防疫物资的流通和运输，我们加强了与物流公司的沟通和协调。及时安排物资的发放和运输，保障物资的准确送达到需要的地方。同时，我们建立了物流信息追踪系统，实时掌握物资运输情况，及时处理遇到的问题，确保物资的流通无阻。
三、加强协调与合作
在防疫物资保障工作中，各个部门、机构之间的协调与合作至关重要。我们与卫生健康部门、交通运输部门、医疗机构等各方面建立了紧密联系，形成高效的工作合力。我们及时了解各方的需求和意见，积极响应并提供支持。我们定期召开联席会议，共同研究和解决遇到的问题，保证了整个防疫物资保障工作的顺利进行。
四、提高物资使用效率
在防疫物资紧缺的背景下，我们需要更加科学地利用有限的物资资源。我们建立了严格的物资分配制度，确保物资的使用符合实际需求，避免了浪费。我们组织了各级工作人员进行专业培训，提高了他们对物资的使用效率和正确操作的意识。通过合理使用和精确分配，最大限度地发挥了防疫物资的作用。
五、加强监督和管理
防疫物资保障工作需要严格的监督和管理。我们建立了全方位、多层次的监督机制，确保工作的透明和公正。我们定期检查防疫物资的储备和使用情况，及时发现问题并及时处理。我们注重与社区居民的沟通，了解他们的真实需求，及时满足他们的需求，提高了人民群众的满意度。
通过我们的共同努力，我们成功做好了防疫物资保障工作。我们及时、准确地调配和分发防疫物资，保证了疫情的防控。我们有信心在未来的工作中，应对各类突发公共卫生事件，更好地保障人民的生命安全和身体健康。同时，我们也要不断总结经验，不断提高水平，为我国的公共卫生事业作出更大的贡献。
做好防疫物资保障工作需要加强储备、强化物流、加强协作、提高效率以及加强监督和管理。只有在各个环节协调配合下，才能确保防疫物资的及时到位和合理使用。希望我们的经验和做法能够为今后的防疫工作提供借鉴和参考，也希望我国能够建立更加稳固和完善的防疫物资保障体系，为人民的健康安全保驾护航。
物资工作总结(篇3)
一、常规工作
1、 自4月下旬开始实行指纹打卡，按时上下班制度。服从上级安排，在馆内工作繁多的情况下，无条件借出3名同志从事中心工作。
2、 完善馆内各项规章制度，实行政务公开，并全部制度上墙。
3、 新出宣传窗一期，新购置对外宣传电子屏一块，扩大了文化馆的社会影响。
4、 上半年与三封、治河渡、团洲等乡镇文化站联合共出《谷雨》文学杂志3期，发表处女作127篇，加强了与乡镇文化站的联系。
5、 在今年4月召开的市群艺馆工作大会上，我馆荣获2012年度全面工作先进单位。全市仅4个文化馆获此荣誉。
6、 今年上半年，白赛宇、郭永锋分别加入湖南省作家协会和湖南省摄影家协会。白赛宇获评群文管理中级职称，晋升此职称全市仅有2名同志。
7、 上半年有6位同志分三批次参加了市群艺馆、县委党校、县人事局组织的业务素质培训班。
8、 拿文件，找财政争取财政预算，落实了文化馆绩效工资政策。
二、群众文化
1、 协助县局、代表县政府起草了《华容河文化广场建设方案》草案。
2、 召开了全县各群众文化队伍负责人新春座谈会。
3、 协助县摄协举行了 交通杯 摄影作品展，联合县音协录制8首原创歌曲参加全国音乐创作赛。
4、 文化馆牵头组织了一年一度的 万众欢腾闹元宵 群众文化活动。
5、 坚持对外开放，歌舞厅、阅览室、舞蹈房、培训中心上半年累计接待人数1万余人。分别接待了汨罗、湘阴、楼区、临湘及南县、石首群众文化团队负责人并展开了业务活动交流。县京剧票友协会、秋韵艺术团、激情广场歌友会定期在活动中心开展活动。
6、 坚持做好文化馆素质教育基地南街小学的素质教育工作，每周星期三下午文化馆老师为南街小学留守儿童进行了音乐、舞蹈、书法、写作四个兴趣小组的素质培训，取得了较好的社会效益。《红网》、《长江信息报》、华容电视台、《今日华容》、华容在线、华容手机报等媒体都进行了报道
7、 由文化馆组织花鼓戏协会、花鼓戏学唱团、非物质文化遗产民间表演队送戏下乡5次、先后在治河渡、新河、东山、万庾、景港等乡镇敬老院进行了慰问演出。沱江广场由文化馆花鼓戏群众文化团体轮流设台，做到了天天有活动，月月有大戏、社会影响非常好。
8、 文化馆业务老师分别到县公安局、县消防大队、县人事局、城关镇、护城乡等单位进行群众文化业务辅导 8次。
9、 组织 欢乐潇湘 幸福岳阳 文明华容 大型群众文艺展演4场
三、非遗工作
1、 积极申报非物质文化遗产保护项目，新申报了《华容陈氏泥鳅肚手工制秤》、重新申报了《华容竹马戏》等2个市级非物质遗产保护项目。
2、 新搜集了《华容民俗风情图片》371张，重新整理了《华容民间故事》，正在收集《华容民间美食》。
3、 申报了第二批省级非遗项目传承人1人
4、 我馆4位同志参加了市非物质文化遗产保护中心举办的理论培训班。
5、 陪同局领导参加了 第四届中国成都国际非物质文化遗产节 开幕式。
6、 6月8日是第八个文化遗产日，我县非物质文化遗产保护中心在《谷雨》杂志进行了专版宣传，在我馆电子宣传屏进行了常态宣传，提高了公众对文化遗产保护重要性的认识。
下半年工作重点
1、 找资金。跟紧上半年给省厅的争资项目报告；积极争取县财政对文化活动中心资金扶持。
2、 准备 欢乐潇湘 幸福岳阳 文明华容 大型群众文艺汇演剩余的5场赛事，协助县局搞好华容专场的进市展演。
3、 出版非遗资料《华容民俗图片展》、《华容民间故事》。
4、 开办一期少儿暑假培训班。
5、 以《谷雨》杂志为平台，举办一期文学讲习班。
6、 筹备成立文化志愿者协会。
物资工作总结(篇4)
作为物资管理员在工作中要不断的加强自身的管理水平，同时在工作中要更加努力学习。下面是由小编为大家整理的“物资管理员年终工作。f215.COm
总结。
”，仅供参考，欢迎大家阅读。
我自20xx年到xx做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。
20xx年我局开始贯彻xx标准，这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式，让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。
工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。在每次材料发放时，严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写＂工程物资耗用清单＂，把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。
施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护，发现不合理使用的要向处长汇报，对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。
通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤：
第一步，对材料分类分项管理。
首先把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。
第二步，对工具进行分项管理。
长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。
第三步，施工机具重点管理。
首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。
注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正。
对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向领导汇报，及时处理。通过实际工作经验，我总结出做好物资管理工作要做到＂四勤＂：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。
xx高速铁路土建工程五标段xx工区自20xx年元月xx日开工建设以来，已经有两年多的时间了，取得了不俗的业绩。xx高铁第一桩、第一个承台、第一墩都是我xx工区完成的，作为物资管理人员，我物资管理人员进行市场调查，确定供应商，我物资部门与实验室积极配合制定的最佳配合比，在百年不遇的大雪中克服重重困难的结果。我物资部门认真贯彻落实“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员配备标准化”四个标准化管理，开展文明施工，认真扎实做好物资管理工作，保证了物资的管理工作顺利有效的运行。
物资成本在工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好物资管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。物资管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过日常管理工作，我总结了以下管理经验：
优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心物资管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。
要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人员参加物资管理工作。建立和完善物资人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。为此，20xx年x月份我xx工区物资管理人员在全局被评比为先进集体及先进个人，而且在xx月份xx五标技能大比武的比赛中赢得了物资部门个人和集体双第一的优秀成绩，充分体现了这一点。
建立一套完整的物资管理制度，包括物资的目标管理制度、物资的供应和使用制度及奖罚制度。使得物资的采购、加工、运输、储备、供应、回收和处理得到了有效的控制、监督和考核，顺利实现当期施工任务和物资效益的合理化。此外，我xx工区组织物资管理人员进行业务培训及考核，实行奖罚并重的原侧，进一步提升了物资管理人员的业务素质，多次受到上级领导的好评。最难能可贵的是我xx工区物资部门还担任着xx工区、xx厂、xx工区等多个工区及梁厂钢筋的合理调配。
加强物资计划管理。施工项目物资计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。物资计划可根据其内容和作用分为：物资需要计划即供应计划、采购计划。工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。我xx工区在这一环节执行情况相当到位，因此才保证了工程的施工进度，顺利完成的各个阶段的施工任务，赢得了业主的信任，也得到了各级领导的表扬和奖励。
把好物资采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，举例说明，我们京沪十二工区率先使用工业尾砂（即矿场排放的矿渣）代替中粗砂用于cfg桩的施工，既满足了工程施工要求，又可以减少污染，有利于我国的环保建设，而且路途较近，有效的降低了工程成本。此外，采购人员还必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。
严格物资进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、领工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。物资到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，明确了在以下情况下的物资不予验收：
（1）呆滞积压、质量低劣的材料；
（2）无使用对象的特殊材料；
（3）超储备定额悬殊的一般材料；
（4）打短线物资应视生产施工的需要，不能超过3-12个月的用量，超出者不予验收；
（5）成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。
做好进场入库物资的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，标识牌完好无缺。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，尽可能要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备，增强职工的责任感，减少丢失和避免混用，情节严重的要给予重罚款。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用，以便于进行工号可追溯性台帐的建立。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。
加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，责任到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料专人管理，以损换新。
加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段，进行材料实用的分析和核算，这样可随时发现问题，防止材料超用，掌握材料的盈亏，通过核算总结材料管理的经验和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。
每月月末进行本月各工程工号的节超效益分析，及时解决施工过程中的不合理因素，在达到施工要求的情况下，更好的节约物资，使得效益最大化。
推广使用公司的物资软件系统，及时掌握工程的物资情况，减少的物资管理人员的劳动力，还可以使物资账目明白清楚。
通过以上种种工作环节，我xx工区物资管理部门在检查中多次受到上级领导的表扬，现在已进入工程末期，工作重心已由线下工程转到线上工程，我们物资管理人员将一如既往，认真做好工作。在今后的工作中，我们一定要更加努力学习，增强自己的管理水平和业务素质，把京沪高铁建设成为世界一流品质的高速铁路，为企业的发展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献。
首先，从思想上要端正工作态度，积极进取。对于自己份内的工作以及领导安排的各项工作，都要积极认真地去完成，绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。其次，要有较强的责任心。俗话说的好：世上无难事，只怕有心人。只有深刻地领会了这句话的精神，就没有做不好的事情。我一直以来就是用这句话来鞭策自己，在实际工作中，不断完善自己的知识，充分运用现代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。
自从我做物资管理以来，在领导的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责，使得这些年来项目的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。
作为一名物资管理人员，首先把好物资采购关。要建立以领导分工负责，由财务、物资及商务组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则。此外，采购人员还必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要供应单位提供产品合格证或出厂质检报告，并比对单据上所列各种材料、质量、数量、规格认真检查，将合格证或试验报告送交验收人员和资料员。采购人员在采购中发现的质量问题要作详细记录以便备查，对各类材质证明有登记和签收手续。
3.超储备定额悬殊的一般材料；
4.短期物资应视生产施工的需要，不能超过x个月的用量，超出者不予验收；
5.成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与送货单不相符的不予验收。
做好进场入库物资的保管，减少损失和浪费，防止资产流失，根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，标识牌配备完好无缺。对砂、石等地材的堆放场地要平整，尽可能要搞硬化地面，钢筋按型号、进场时间分类验收堆放，做到先进先用，对于各种半成品应采取随班组转移的办法，按定额配备，减少丢失和避免混用。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按照材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防老化等工作。现场严格限额领料，坚持节约预扣、预料还库，收发手续齐全，并记好领料台账，促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清理、余料不退，材料员及施工员不予验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。
周转材料价值高、用量大、使用期长，施工过程中应加强周转材料管理，提高利用率。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随保养，责任到人，堆放整齐，专人管理，以损换新。
通过20xx年来的工作，虽然做出了一点成绩，但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中，努力克服缺点，弥补不足之处，加强专业知识的学习，提高自身素质，争取把各项工作做得更好，与公司共进步、共成长。
在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力，各项工作稳步提升。
一、做好物资入库验收，抓好数量质量关。
物资入库验收，是仓储管理工作的开始，钢结构所需物资品种数量多，再加上物资来源不同，因此，物资到库后，必须经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。并要求保管员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。
油漆xx吨，稀料x吨；
焊剂xx吨，焊丝xx吨公斤，电焊条xx吨。
二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度。
物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。
三、
建帐立卡，做到帐、卡、物三相符。
建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。
1、帐薄和料卡的设置：按照管理部门的要求，对仓库物资按类设帐管理。料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具体情况自行安排。
2、帐卡的运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。
验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。全面清查、统计了20xx年的进料、发料、库存数量。
。
物资工作总结(篇5)
自20xx年x月接管物资以来已快x个月了，回顾过去的工作，使我深刻的认识到物资管理在整个企业运行的重要性，形成闭环管理的必要性。物资管理工作涉及到各个部门、环节多、性质复杂、极易发生问题。通过近段时间的学习与实践总结出以下两点：
1、明确完善物资人员的岗位责任，提高工作质量;。
4、严格执行定期到仓库实地盘点制，确保每项物资台账的准确性，真实性。
物资系统上线后，既统一材料编码又便于各个相关部门时时掌握库存物资情况，在管理上可查询到各个部门、各施工队、各项工程、各种材料的出入库汇总数据，有利于物资管理规范化。
存在问题：
2、处理“三不一”的'问题难度系数大，单纯物资口无法处理，需领导的大力支持与关心及网运部、项目部的积极配合才能慢慢调整。由于接手不久，欠缺管理经验，还无法做到面面具到，工作期间会虚心请教其他分公司处理办法。争取在半年内做到平衡。
在新的一年里，我将虚心学习，严于律己，认真执行公司政策，积极配合各部门，加大管理力度，增强管理意识。确保物资供给的及时性。账务数据的准确性、真实性，资料完整性，做到账证相符、账实相符、账表相符。
物资工作总结(篇6)
导语：尊敬的**主任及调研组成员：首先我代表****工业公司，代表**总经理，对国家局广告促销调研组一行来****检查指导工作，表示热烈的欢迎。下面，我就公司近年来经济运行情况，贯彻落实全国烟草行业“三项检查”工作电视电话会议精神，以及组织开展“三项检查”等工作情况，做简要汇报如下。一、公司基本情况****自2003年9月成立以来，在国家局、省委、省政府的
恭敬的**主任及调研构成员：
最终我代表****产业公司，代表**总经理，对国度局告白促销调研组一行来****查抄教导工作，表现强烈喧闹的欢迎。
下面，我就公司比年来经济运行环境，贯彻落实全国烟草行业“三项查抄”工作电视德律风集会精神，以及构造展开“三项查抄”等工作环境，做简要报告请教以下。
1、公司根本环境
****自2003年9月建立以来，在国度局、省委、省当局的精确带领下，始终坚定科学成长观与和谐社会观，周全践行“国度长处至上、消耗者长处至上”行业互助代价观，连续强化内部办理系统体例改革，自动构建和谐烟草，鞭策**烟草产业连续多年兑现急剧、和谐、连续成长。2003年以来，公司卷烟产销量连续四年均匀年递增8%；创税利连续四年均匀年递增25%，为国度和处所经济构筑做出了自动贡献。
2007年，公司累计出产卷烟179.2万箱，同比增加6.22％，累计兑现税利196.4亿元，此中利润57.13亿元，同比增加23.64％和22.12％。
2008年1-4月份，出产卷烟64.5万箱，兑现税利72.32亿元，同比增加15.15％，兑现利润24.4亿元，同比增加7.8％。“**”、“**”、“**”已经进入行业1、二类排名的前20名。
2006年12月19日，****产业公司与所属**卷烟厂、**卷烟厂、**卷烟厂归并重组为一个法人企业。2007年，公司市场营销中间、物质采购中间、技巧研发中间、出产制造中间接踵建立。这标记取**卷烟产业入手下手了范围化策划、一体化办理的新运作模式，进入了更高入手下手、更高程度的成长阶段。
在本年初召开的全国烟草工作集会上，姜成康局长明了发起了行业当前和今后一个期间改革和成长的目标任务：当真进修贯彻党的十七大精神，为构筑“严厉典范、富裕效果、富裕活力”的中国烟草竭力搏斗。为了竭力使行业更加典范，姜局长明了要求本年“要把典范‘两烟’交易、物质采购、告白促销、工程投资项目等连续作为工作重点，周全展开查抄，增逼迫度构筑，严厉办理监督，包管典范运作”。根据工作集会精神，我省公司根据国度局下发的《2008年烟草行业料理典范出产策划秩序和加强内部办理监禁工作要点》的要求，和展开物质采购、告白促销、工程投资项目进行专项查抄的要求自动展开工作。
我们觉得，****经济效益在较高平台上的连续健康成长，得益于行业构造的屡次专项料理和集结办理，得益于内部办理监禁工作的深切展开，得益于内部典范办理长效机制的构筑。
2、贯彻落实“三项查抄”工作电视德律风集会环境。
4月2日，根据国度局关于召开全国烟草行业“三项查抄”工作电视德律风集会的关照要求，公司带领班子、综合筹划、物质供给、纪检监察、卷烟销售、财务、审计、出产、料理办等部分当真人及有关人员，收看了全国烟草行业“三项查抄”工作电视德律风集会。为了将集会精神彻完全底传达了每个企业，经料理办安排，各直属单位的企业带领班子、有关办理人员也在第临时候收看了工作集会内容。
4月10日下午，公司在一季度视频会上明了，要将“严明当真做好三项查抄工作”作为二季度七项重点工作之一，全系统要向做好内部专卖办理监禁工作一样，做好此次“三项查抄”工作。各部分要联合如今物质采购、告白促销、工程项目投资的办理实际，进一步明了工作重点，告白促销专项查抄的重点关键在公司，工程投资项目专项查抄的重点在企业，物质采购专项查抄，公司和企业两级都是重点关键。各部分要比较标准，有针对性的展开专项查抄工作，做到查抄到位，整改到位，办理到位。
根据公司带领关于贯彻落实“三项查抄”工作电视德律风集会精神的要求，各直属单位别离于4月上中旬召开了所属企业的“三项查抄”工作的策动大会，对工作进行了详细安排。
2、构造展开“三项查抄”工作的根本环境
在4月8日，国度局下发《国度烟草专卖局关于印发2008年“三项查抄”工作履行方案的关照》（国烟办[2008]149号）以后，公司根据文件要求，立即对“三项查抄”作了详细安排。
（一）联合安排，做好“三项查抄”的整体工作安排。
公司建立了以党组布告、总经理**同志为组长，我为副组长，企业及直属公司当真人，综合筹划部、审计部、物质采购中间、市场营销中间、监察部等部分当真工钱组员的工作带领小组。工作带领小组分设物质采购、告白促销、工程项目投资三个专项组。“三项查抄”工作带领小组和各专项组的建立，为“三项查抄”工作的顺利展开起到精良的构造包管。
为进一步教导好“三项查抄”工作，公司于4月23日订定下发了《****产业公司关于构造展开2008年“三项查抄”工作的关照》（**工〔2008〕132号文件），进一步明了了“三项查抄”查抄范畴、重点和责任部分，法则了自查和复查阶段的工作内容和时候安排，以及构造好“三项查抄”相干工作要求。
（二）比较标准，当真订定配套专项查抄方案。
为了进一步细化自查要求，明了工作重点，联合我省的详细环境，料理办与物质采购中间、市场营销中间、综合筹划部等部分自动和谐雷同，在当真构造进修国度局下发的“三项查抄”专项履行方案的详细内容的根本上，配套订定了****“三项查抄”履行方案。
在履行方案订定中，我们对有些查抄内容进行了拓展和延长，比如在工程投资项目专项查抄中，查抄时候追溯到2007年7月份，查抄内容新增了配置类巩固资产投资等。公司于4月30日下发了《****产业公司关于印发2008年“三项查抄”工作履行方案的关照》（**工〔2008〕144号文件），为构造履行好“三项查抄”工作进一步明了了方向。
（三）根据工作安排，自动构造“三项查抄”前期筹办工作。
如今，公司物质采购中间、市场营销中间、综合筹划部以及各所属企业、直属公司已经根据构造“三项查抄”工作的时候安排，构造展开了自查的前期筹办工作。
4月份下旬，市场营销中间已经入手下手对2008年新立项的告白促销项目进行了梳理，汇集料理有关告白促销的各种原始凭据和资料；4月下旬，综合筹划部会同财务等部分，已对三家卷烟厂和两家直属公司2008年巩固资产资本性付出项目进行了系统的梳理和查抄。5月初，物质采购中间调集办公室、信息中间以及公司所属企业有关部分召开了关于公司及企业两级关于物质采购查抄的专题集会，对物质采购自查进行了详细安排。
**、**、**烟厂等单位已经根据公司的集体安排，已对物质采购、告白促销和工程项目投资等工作构造展开了相干的自查工作。格瑞公司、南通烟滤嘴有限责任公司对三项查抄工作进行了前期筹办工作。
物资工作总结(篇7)
一年来，按照上级领导的有关要求，围绕安全生产这条主线，以保障生产、压缩成本、增收创效为核心，扎实推进各项工作，在20__年实现了甲供物资招标采购签订合同30多家，总金额一亿六千万，自购物资，大型设备招标采购8千多万，创下了物资设备部的历史新高。其主要工作如下。
一、建成各项规章制度，将战略性引入到采购环节
采购是决定企业生存与发展的重要一环，实施采购战略更是规范采购流程、压缩采购成本、拓宽采购渠道、降低采购风险的核心和生命。物资设备部做为采购大户，每年采购资金过亿，采购价格降低一个百分点，就能够节省1000万的采购成本。只有低成本的原材料采购，才有高利润的市场回报。为此，我部把“集中管理、统一采购”做为将采购的基本原则和方法，下大力气在采购上做文章，并吃透采购战略的内涵，把战略采购引入到我部了的运营中来。并为此，进行了四个方面的设计。一是加强采购的归口管理。严格执行集权下的物资采购分级管理，做到计划、财务源头把关，资金结算控制。二是完善和规范招标采购。建立采购供应双向报价制度，供需双方相互推动降低采购成本。并利用网上询价，扩大招标采购范围，扩大集中招标采购分别订货的范围。三是理顺财务核算渠道。按实际采购单价向用料单位结算，实行最高限价管理。四是建立科学投资取向。坚持把有限的资金用在事关企业生存发展的重要环节上。在投资取向上明确了“先，后，其它”的次序，对非生产性项目严格控制。包括严格了立项审批。不论是何种款源的购置项目，必须统一纳入计划管理。严格了控制投资规模。从计划的编制、审批、下达到执行，各个环节严格把关，坚决反对擅自做主，无计划施工;反对大手大脚，乱支乱列;反对铺张浪费，讲排场、比阔气。严格了审计监督。计划、财务、审计、监察等部门要切实发挥作用，重点在建设程序、资金使用、工程质量等方面，严格把关，全面加大审计监督力度。
二、严把进料验收关口，用高质量物资保障生产
施工单位节约一分成本，替换的就是一分收益。因此，我部按照“适度与适量，实际与实用”相结合的原则，严把物资进料验收关口，用质量的物资保障生产。不论以何种渠道进料，物资人员都要按合同条款进行验收。并依据订货合同、物资采购计划或申请单(含甲供)核对随车料单(发票)中的物资名称、规格型号是否与订货合同、物资采购计划或申请单相符。不符时拒收，并通告供方。相符时对物资的数量、外观、包装、材质证及合格证、装箱单逐一进行验证，合格时点收并进入物资复试程序，不合格拒收并通知供方。在严谨的进料验收把控下，保证了料场的原材料质量，为施工质量提供了又一层基础性的保障。与此同时，还根据不同物资的要求按规定进行计量、换算等工作，一般物资验收在24工作小时内完成，新验收完毕的认真填写《物资验收记录》。大宗物资，如水泥、钢材、大堆料等，为便于结算，均填写《物资验收单》，一式两份，项目物资部门和供方各一份，作为结算的依据。大堆料都指定专人进行现场验收，收方两人参加，一人收方还必须经过项目经理同意，大堆料进场做到随到随收。在现场验收完毕后，对不需复试的物资，验收合格后入库或现场存放，并进行标识，以备投入使用。对钢材、水泥、大堆料除按要求验收外还要进行复试，物资人员填写《复试通知单》并传递到项目试验人员为准，再由试验人员组织物资的复试工作。物资的复试要求按《施工技术管理规范》执行。通过层层把控，确保了每一批物资的质量合格，符合标准。
三、狠抓成本管理控制，促规范化做到不超有权
物资设备部门作为企业成本控制的关键部门，正确分析物资管理的各个环节，抓住影响工程成本的重要过程，实施监控，是实现降低工程成本的关键。为此，我部不断加强内部管理，对物流进行精准控制，实现物资库存管理、现场管理的实时化和精准化，最终达到了物资供应好、周转快、消耗低、费用省、浪费小，降低材料费支出。同时积极从推广使用新技术、新材料、修旧利废等环节入手进行综合管理，降低材料用量，保证工程施工顺利进行，实现效益最大化。并重点做好了五个方面工作。一是精确筹划，使物资投入与工程施工计划动态平衡。二是加强物资的统计及核算和盘点，按月根据收、发、领、调拨单核算材料收支情况，编制《材料物资动态表》《材料物资消耗情况表》，并定期或不定期的组织抽查、盘点，防止材料物资的毁损和流失，确保材料物资的安全和完整。三是重视和加强非主要物资采购成本的控制。四是加强周转材料管理，重视修旧利废、废料回收等工作。五是不断提高物资管理人员思想素质和业务素质。通过一系列管控措施的落实，全年各项成本实现了不超有权，较去年相比又压缩10个百分点。
以上，是今年工作的主要做法，并列举了几项主要成效，在实际工作中，我还不断的创新管理，拓展思路，在物资供应链的连接、设备维修养护等方面均实施了一系列行之有效的措施，也取得了一定效果，在新一年的工作中，我将总结经验，分析不足，在物资设备的合理调配运用上多下功夫，做到即节约成本，又保证质量，用高质量的工作，来实现我局更高的经济效益和社会效益，力争达到双丰收。
物资工作总结(篇8)
京沪高速铁路土建工程五标段第十二工区自xx年元月18日开工建设以来，已经有两年多的时间了，取得了不俗的业绩。京沪高铁第一桩、第一个承台、第一墩都是我京沪十二工区完成的，作为物资管理人员，我物资管理人员进行市场调查，确定供应商，我物资部门与实验室积极配合制定的最佳配合比，在百年不遇的大雪中克服重重困难的结果。我物资部门认真贯彻落实“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员配备标准化”四个标准化管理，开展文明施工，认真扎实做好物资管理工作，保证了物资的管理工作顺利有效的运行。
物资成本在工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好物资管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。物资管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过日常管理工作，我总结了以下管理经验
优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心物资管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。
要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人员参加物资管理工作。建立和完善物资人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。为此，xx年5月份我京沪十二工区物资管理人员在全局被评比为先进集体及先进个人，而且在10月份京沪五标技能大比武的比赛中赢得了物资部门个人和集体双第一的优秀成绩，充分体现了这一点。
建立一套完整的物资管理制度，包括物资的目标管理制度、物资的供应和使用制度及奖罚制度。使得物资的采购、加工、运输、储备、供应、回收和处理得到了有效的控制、监督和考核，顺利实现当期施工任务和物资效益的合理化。此外，我京沪十二工区组织物资管理人员进行业务培训及考核，实行奖罚并重的原侧，进一步提升了物资管理人员的业务素质，多次受到上级领导的好评。最难能可贵的是我十二工区物资部门还担任着京沪十一工区、镇江梁厂、十四工区等多个工区及梁厂钢筋的合理调配。
加强物资计划管理。施工项目物资计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。物资计划可根据其内容和作用分为：物资需要计划即供应计划、采购计划。工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。我京沪十二工区在这一环节执行情况相当到位，因此才保证了工程的施工进度，顺利完成的各个阶段的施工任务，赢得了业主的信任，也得到了各级领导的表扬和奖励。
把好物资采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，举例说明,我们京沪十二工区率先使用工业尾砂(即矿场排放的矿渣)代替中粗砂用于cfg桩的施工，既满足了工程施工要求，又可以减少污染，有利于我国的环保建设，而且路途较近，有效的降低了工程成本。此外，采购人员还必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。
严格物资进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、领工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。物资到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，明确了在以下情况下的物资不予验收：(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无使用对象的特殊材料;(3)超储备定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的需要，不能超过3-12个月的用量，超出者不予验收;(5)成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。
做好进场入库物资的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，标识牌完好无缺。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，尽可能要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备，增强职工的责任感，减少丢失和避免混用，情节严重的要给予重罚款。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用，以便于进行工号可追溯性台帐的建立。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。
加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，责任到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料专人管理，以损换新。
20xx年是“十二.五”的开局之年，在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”，实施“安全生产年”各项活动为契机，在强化现场安全基础管理...
公司员工xx工作总结和xx年计划光阴似箭，日月如梭，转眼xx年即将过去，我们将满怀信心的迎接xx年的到来。在过去的一年里我以维护公司利益为为中心，积极响应公司“开源节流”号召，立足工作岗位结合工地实际情况，认真做好本职工作，为公...
20xx年是十二五规划开局之年，也是倾举国之力建设新疆的第一年，是难得的历史机遇期。得逢盛世，誓创伟业，在总公司的正确领导下，我们不断解放思想，更新观念，改善服务意识，提高公司员工的整体素质，提升团队的综合实力。
xx年是服饰有限公司寻求发展走向成熟的一年，也是我们树立良好企业形象、取得一定市场经济地位的关键一年，在上级领导的关怀、西服厂的支持、全厂员工的共同努力下，通过不断开拓创新，取得了较好的业绩，实现了今年的经营目标：完成净加...
在太平洋人寿保险股份有限公司支公司xx年工作会议上的工作报告 xx年，太保寿险×中心支公司在分公司党委、总经理室的正确领导下，经过全体员工的团结拼搏，开拓进取，在业务拓展、内部管理，树立形象等方面取得了较大的成绩。
xx年，在xxx和xxx的直接领导和大力支持下，我公司围绕依托xx、开拓发展、做大做强的发展思路，创新工作模式，强化内部管理，外树公司形象，努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求，在强调服务上层次、管理上台阶的基础上，通过全体员...
建筑企业工作总结 建筑企业分公司工作总结 xx年6月22日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁安全检测加固实验室工程（以下简称“桥梁实验室工程”），按照公司的总体部署，成立了“第三分公司”。
20xx年是保险业认真贯彻落实党的xx大精神的重要一年，也是xx财产保险公司树立形象、打响公司品牌的关键一年，更是我们xx支公司面临重重压力、攻坚克难的非凡一年。
物资工作总结(篇9)
每当自然灾害来袭，人们总是伸出援助之手，开展救灾和物资保障工作。下面将对这项工作进行详细、具体和生动的总结。
一、救灾工作
自然灾害常常给人们的生命和财产安全带来致命威胁，因此进行救灾工作至关重要。在救灾工作中，积极响应国家号召，投入大量人力物力，做出了一系列重要举措。
及时组织急救队伍，展开救援行动。成立了多支救援队伍，包括医疗队、消防队、救生队等，他们有专业的技能和装备，能够在紧急情况下迅速到达救援地点。他们以救援生命为首要任务，全力抢救受困群众，为伤者提供紧急医疗救助，并确保他们的生命安全。
组织灾后重建工作，补救灾损失。自然灾害过后，许多人失去了家园和生活必需品。为了帮助他们重建家园，积极动员社会力量，捐款和物资，提供灾区居民所需的粮食、水、毯子、衣物等基本物资。同时，还着手修复受损的基础设施，如道路、桥梁、供水系统等，以确保灾区人民能够尽快恢复正常生活。
开展心理援助和重建工作。灾后的人们容易陷入沮丧和绝望，组织心理专家和志愿者走入灾区，提供心理援助和心理疏导，帮助灾民重建他们的信心和希望。还开展了一系列文体活动，为灾区人民创造一个轻松和愉快的环境，以促进他们的身心康复。
二、物资保障工作
救灾工作不仅需要及时的人力支持，也需要足够的物资保障。在这次救灾行动中，采取了多种措施，确保物资及时、有效地分发到灾区。
及时组织募捐活动，筹集救灾基金。通过各种渠道广泛宣传募捐活动，呼吁社会各界积极参与。许多爱心人士纷纷捐款，形成了一股强大的募捐力量。这些募捐款项成为购买物资的重要来源，确保了物资供应的可持续性。
建立物资储备和分发系统。在灾前就根据灾情可能发生的等级和地区特点，制定了相应的物资储备计划。这些物资包括食品、医疗设备、药品、毛毯等，具备基本生活和救援所需。在灾后，迅速启动物资分发系统，确保物资能够迅速送达受灾地区，满足受灾群众的基本需求。
加强物资管理和监督。物资保障工作需要严格的管理和监督，以确保物资的使用和分发公平、合理、透明。建立了一套完善的物资管理制度，制定了严格的物资分发规则，确保每个受灾群众都能够公平地获得物资帮助。同时，还加强了对物资分发过程的监督，防止腐败现象的发生。
救灾和物资保障工作是一项艰巨而重要的任务。在这次救灾行动中，充分发挥了组织协调能力，加强了资源整合和创新思维，取得了一系列显著成效。但是，也应该总结经验教训，不断完善工作机制，提高应对灾害的能力和水平，以更好地保障人民的生命财产安全。
