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统计室述职报告

发表时间:2024-06-19

统计室述职报告。

在学习工作中,我们有可能会需要写总结报告。总结是对过去的事情的简单概括,也是提升自己的关键因素之一。每次写一次总结,我们的思想就越前进:一个人可以被打败,但绝不可以被打垮,就像工作一样,应当全力以赴。那么你知道怎么书写优秀的总结报告吗?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“统计室述职报告”,仅供参考,欢迎大家阅读。

统计室述职报告(篇1)

在区委、区政府的正确领导下和上级主管部门的直接指导下,以邓小平理论和三个代表重要思想为指针,紧紧围绕xx区在xx率先崛起和进入全省十强行列的奋斗目标。在过去的一年中,我和统计局全体同志一道,认真履行职责,积极主动地开展工作,较好地完成了各项工作任务,为我区经济和社会事业的发展作出自己应有的贡献,现就本人一年来依法履行职责情况和廉洁勤政的情况汇报。

一、认真履行职责,创造性地开创工作

(一)、进一步建立健全各项规章制度,推动各项工作上台阶。一是年初召开了全区统计工作会议,印发了《xx区统计工作考评办法》,明确了全年统计工作的思路和重点,对报表的收集整理,上报时间,报表种类和统计服务方面作出了明确规定,做到了任务早布置,早安排,并且年中进行了督促检查,年末对照办法进行了全面考核、使各项工作都落到实处;二是加强内部管理建全了安源区统计局各项目标管理,制定了岗位责任制,进一步明确干部职工干部的工作职责和任务,规范了干部职工的工作行为,通过建章立制,使全局以局领导到一般干部人人身上有责任,个个肩上有担子。

(二)、继续加强统计法制建设,努力提高统计数据质量。一是认真组织开展了全区统计执法大检查。(1)下发了《开展全区统计执法大检查的通知》,对全区统计执法检查作出了统一安排和要求;(2)成立了统计执法检查领导小组,加强了统计执法检查的领导;(3)召开了全区统计执法检查动员会;(4)对11个镇、街、管委会及区直有关部门,企业进行了大检查,对查出的问题,要求及时整改。二是加强统计法制宣传教育,完成省市下达的200名四五统计普法工作任务。三是查处了一批统计违法案件,通过有效的执法工作,保证了统计数据的质量。

(三)、狠抓业务培训,着力提高业务水平

为切实提高基层统计人员的业务素质和依法统计水平,培育一支坚持原则,精通业务,作风扎实的统计人才队伍,一是全局上下对《统计法导读》书本进行了学习和省市举办的各种培训班。二是组织了镇、街、管委会、区直有关部门统计人员参加了全省的统计职称的培训和考试。三是针对专业知识举办了业务培训和参加了农村住房调查、人口抽查调查,城镇劳动力状况抽样调查,群众安全感调查,农民收入问题及经济普查业务知识培训。共举办培训班六期,参加培训人员达500余人次。

(四)、进一步提高统计服务水平,为上级和区委、区政府领导决策提供了可靠的决策依据,一是编制的内容丰富,质量档次较高的《安源区统计年鉴》,并受到市局及区委、区政府领导的好评,并免费发送300册到区直、镇、街、管委会、村、居委会单位,受到广泛;二是每月15号公布有关数字及时反映我区国民经济发展状况;三是加强统计分析,深入基础调查研究,在安源统计上每月登出一篇文章,如安源区经济动态及发展趋势分析,农民增收问题,规模以上企业发展,固定资产投资,劳动力就业等问题进行了分析,有的文章受到了区委、区政府领导的好评;四是加强统计数据库建设。对全区统计数据进行了收集、归纳、发布,使统计局成为全区社会经济信息的主体部门,为党政领导把握形势和正确决策提供了科学依据。

(五)、认真组织搞好全国第一次经济普查工作。一是成立经济普查机构,区、镇、街、城郊管委会都组建经济普查办事机构;二是落实了普查经费;三是选调了普查指导员和普查员500余人,并对其进行了业务培训;四是加强了普查的宣传,在电视台、萍乡日报积极报道经济普查动态,出动宣传车,散发传单,张贴标语,挂横幅等不同形式的宣传活动,为普查奠定了良好的群众基础;五是加强了对基层普查工作的指导和督导,及时了解,解决经济普查中存在的问题和困难,较好地完成了今年的经济普查工作,为明年登记工作打下了良好基矗

(六)、完成了盛市、区委、区政府交办的其他工作。一是搞好全省亿元财政县区的经济指标的收集、整理、分析,为区领导正确了解我区经济发展情况提供了全面数据,为正确决策提供了科学依据;二是完成了区政协交办的农民收入状况统计的统计表设计和统计分析工作;三是针对500万元收入规模企业存在利税填报不齐的现象,我局进行了专题检查,准确上报了企业效益情况,正确反映了我区企业发展状况。20xx年完成了省委、省政府三年番翻、利税总额和工业崛起年度贡献奖;四是11月份完成省人口抽样变动调查,群众安全感调查,涉及11个村、社区、居委会。直接涉及人员达4000余人;五是5月份完成了省局下达的城镇劳动力调查工作;六是完成了市局下达的规模以下企业抽样调查工作;七是完成了农村住户抽样调查工作以及农村住户调查轮换点工作;八是乡镇抽样调查工作;九是根据区委、区政府下达的200万元招商引资任务,局里召开专门会议,局长亲自抓,并安排一位副职具体抓,10月份完成了招商引资任务240万元;十是完成了市局下达的统计年鉴工作任务,并受到了区委主要领导的高度评价。

回顾统计局二年来,通过创造性地开展工作,开创了xx区统计局工作的历史上突破:

1、首次获得省统计综合考评先进单位称号;2、安源区《统计年鉴》;3、在全省县区级统计系统评比中获最佳奖励;4、最佳优胜奖;5、统计分析从无到有;6、并每月定期出刊;7、在全省县级系统是第一个;8、积极改善办公室条件;9、增加电脑;10、实现无纸化、自动化办公;11、大大提高了办事效率;12、在全省统计系统也是第一个。

统计室述职报告(篇2)

尊敬的领导:

我是公司统计岗位的工作人员,现将近一年来的工作情况进行了总结和分析,以此为依据撰写述职报告。

一、工作内容

1、数据收集与整理:负责各部门的数据收集与整理工作,包括营销部门的销售数据,财务部门的资产和负债数据,人力资源部门的员工数据等。

2、数据分析与报告:将收集整理好的数据进行分析,并对每个部门的数据进行汇总,形成统计报告。并在每季度结束后,形成年度报告。

3、数据库建立:除了日常的统计报告工作,公司提出了对数据进行二次利用的意愿,于是我便开始了公司数据仓库的建立,如此提高公司价值。

4、数据可视化:将公司的数据进行可视化,大大提高公司对各类数据的看法,减轻各部门数学知识的要求,迅速的得出结论。

二、工作成果

1、大大提高工作效率:公司开展每个部门的日常工作都需要数据支撑,在我的帮助下各部门可以更快速准确的完成任务。

2、帮助领导科学决策:我们公司的决策完全依靠数据,经过数据更言之有物的决策,成功度大幅提高。

3、数据仓库提高的公司产品价值:通过对数据的分类整理,多方面考量,得出更加符合公司业务发展的数据仓库,让公司更好的运营。

4、数据可视化的提示:让各部门的工作人员可以清晰的了解到公司数据的转变,并根据数据提出建议,改进工作

三、工作计划

1、继续进行数据收集与整理的工作,完善数据质量,确保数据达到标准化要求。

2、数据分析与报告工作将更加注重细节方面,提供更加全面准确的数据分析服务。

3、加速数据仓库的建立,在完成基本设置之后,进一步细化数据分析,并规划完善搜索功能。

4、继续推进数据可视化工作,通过数据可视化把数据更加具象化,更具有吸引力,让数据真正发挥应有的作用。

感谢领导的关注和支持,我将继续努力,为公司的稳步发展贡献自己的力量。

统计室述职报告(篇3)

统计工作汇报材料

【篇1:在外人才统计工作汇报材料】

关于莘县籍在外人才汇总工作的汇报前一段时间,经县委、县政府研究决定开展莘县籍在外人才征集工作,随着前期征集工作的完成,工作进入了较为关键、繁杂的统一汇总阶段。这项工作能否按时高效的完成,直接影响着下一阶段县委、县政府做好本籍人才“回归”,助推我县产业经济快速发展的大局。我局作为牵头负责部门,积极开展汇总工作,现将工作情况简要汇报如下:一、工作开展情况:自第一阶段信息征集工作完成后,县外人才工作领导小组召开了专门的工作调度会,安排部署了汇总工作任务,成立了信息汇总小组,为下一阶段汇总工作提供了组织保障。信息汇总工作小组由政府办公室、教育、卫生、招商、党史办等部门抽调精干力量充实工作组,政府办公室为工作小组提供了良好的办公场所,工作人员以认真、负责、实施求是的态度积极工作,确保数据的准确性、科学性、时效性。截至11月26日,工作人员对上报登记的9800余条在外人才进行核验、比对、筛选。初步按照所属城市和籍贯,分类别入册登记人员6863条,大致包括:党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、社会工作人才、留学人才、其他创业人才。分布于全国33个省级行政区(其中4个直辖市、23个省、5个自治区、1个特别行政区)的240余个大中城市和11个海外国家。

【篇2:乡镇统计工作汇报材料】

乡镇统计工作汇报材料 2012年

统计工作是各级、各部门了解掌握区域经济发展状况、综合实力等情况的重要途径,是各级领导实现科学决策和宏观调控的依据,是制定区域经济和社会发展的一项重要基础性工作。近年来,乡党委、政府紧密围绕县委、县政府大力发展设施农业、高效节水大田、特色经济林的发展思路,为全力实现全县经济转型跨越式发展的目标,在县统计局的正确引导下圆满完成了各项统计工作。

主要做好以下几方面的工作:

一、提高思想认识,增强业务水平 一是在思想上切实认识到统计工作的重要性,以积极主动,认真负责的态度对待统计工作,力争将最真实、最正确的数字统计上来,为县、乡正确掌握各项经济指标,科学决策提供可靠的依据。

二是结合统计局的培训安排,通过定期学习、业务实习、考取统计证件等方式,切实提升统计人员的业务素质,不断加强统计人员的统计水平。以高效率、高水平,完成各项数据的统计。

三是靠实责任,采取谁统计谁负责的责任制度。通过制度的约束,靠实责任、明确任务。提高统计人员的责任意识。确保数据真实、工作高效。

二、认真负责,做好各项数据统计

(一)做好各项基础性数据的统计。在县统计局的指导下,认真做好村镇建设情况、户数人口情况、劳动力分布情况、耕地变动情况等基础性数据的统计。正确掌握乡域基础建设发展状况,建立基础性数据台账。为县统计部门提供全乡的基础设施状况数据,并结合近年“一事一议”、以工代赈等项目,逐步解决制约全乡发展的水、路、渠、电等突出乡问题。改善各村基础设施条件。

(二)做好各项重点工作的统计。在县委、县政府的领导和县统计局的督导下,认真做好设施农业、特色经济林、旱作农业、优质蔬菜、优质制种、劳务输出等农作物种植和重点工作推进情况的统计。主要做好:播种定制面积、定期进展、输出数量、达到产量等数据的统计,为县、乡真确分析我乡重点工作开展、进展情况,粮经比例,全乡经济转型发展情况提供可靠的分析依据。

(三)做好工、企业数据的统计。在县统计局的指导下,认真做好全乡专场、洗煤企业等工矿企业的生产总值、从业人员、能源消耗、盈利情况的统计。为全乡小型企业发展状况、发展前景、能源消耗、环境污染等多项指标的分析提供依据。

(四)做好自然灾害、特殊群体数据的统计。认真做好全乡的农村自然灾害,残疾、智障等特殊人群的统计工作。

为上级部门制定救助政策,辅助倾斜等工作提供依据。保障全乡的受灾群众,贫困人群的正常生产生活。有力促进全乡扶贫保障、惠民政策落实等工作的顺利开展,创造全乡和谐、稳定、发展的良好局面。

三、工作开展过程中存在的问题 一是在专业性较强的统计工作开展过程中,出现统计人员专业知识欠缺,工作开展较难的问题。希望县统计部门能进一步加强统计人员的统计知识的培训,不断提高统计人员的业务素质。

二是在统计工作开展过程中,由于缺乏有效的指导,常出现统计数据错误,统计工作重复,统计工作效率不高的问题。希望统计部门能更好的做好统计工作的指导,特别是重要、大型数据统计中的指导。

三是统计调查方法的科学性不够。好的调查方法直接关系和影响着统计数据的质量。希望统计部门不断探索,利用科学的统计方法来规范统计工作,进一步提高数据质量和统计工作效率。

四是统计人员缺乏统计法律知识。希望统计部门利用各种会议和检查指导等方式,强化统计人员对《统计法》、《统计法实施细则》和《省统计法管理条例》的学习,认真执行《统计报表签收制度》等制度,为统计数据质量的提高打下一定的基础。

【篇3:统计信息科工作汇报】

统计信息科2014年工作总结

2014年在院领导的正确领导下,统计信息科全体员工团结协作、勤奋工作,认真执行和落实科室年度工作目标及个人工作分解目标,较好第完成了各项工作任务,现将年度工作总结汇报如下:

一、日常工作

1.病案资料的及时回收、整理工作。虽然目前病案及时回收还存在 一些相应的问题,但我科室人员坚持时时与临床沟通,至10月份已回收病案份;病历回收回来后要一份份一页页整理装订,至10月份也已整理病案份。

2.病案资料编码、录入、审核工作。采用国际疾病分类icd-10及手术、操作分类icd-9-cm-3对出院病案进行编码工作的核对、录入及最后的审核工作,建立科学的病案库管理体系及示踪系统,至今已完成份病案的编码、录入及审核工作。

3.病案资料数据上报工作。每月完成上海市卫生局卫统1、卫统2、卫统3、卫统4的上传工作; 4.病案质控反馈工作。医疗诉讼实施举证责任倒置原则,病历就成为一种非常重要的一种证据。所以凡是丢失、涂改或遗漏记录历,都会给医疗纠纷的技术鉴定及处理,带来很大的麻烦,而且会使医方因举证不能而败诉,因此进行的是全院病案资料质控工作,至10月份,我科已经质控了份病案,并都已经及时反馈临床。 5.病案入库归档工作 。每月20日前在各科室完成病案质控工作前提

下,对已完成的病案进行归档入库的工作,至今已完成2014年份病史的归档入库工作。

6.病案资料电子化存储工作。年内推进病案电子化存储工作顺利开 展,至今已完成病案拍摄、上传及查询功能的工作。

7.接待病人及各外调人员复印病案资料工作,至10月份已接待各类人员1200多人次,同时为方便病人提供了邮寄快递病案复印件的业务。

二、管理工作

1.各类数据汇总分析,及时向院领导按规定上报固定和临时的统计 数据,包括各病区病种分析、次均费用、药占比、耗材比、费用结构比例、医保费用分析等,有效地提高统计信息的利用率,使院领导能及时获得信息,为院领导的决策提供数据依据。

2.完善统计信息体系,细化、统一了信息采集点。与财务绩效部、计算机中心等科室积极沟通,统一了各信息采集点,做到数出一门。 3.重新整合了手术例数模板。

4.加强与临床科室、医技部门及各职能科室的信息交流,协助他们完成任务。如为积极配合模糊床位的管理,把各病区空床数的统计纳入日常工作中,为职能科室管理提供服务。

5.圆满完成院领导交给的各项临时统计数据的任务,为院领导决策提供数据依据;同时也及时反馈给临床,与各病区主任积极沟通,帮助临床找差距、分析原因、改进工作。

教学科研等工作

课题任务书的撰写。《我院高血压科费用结构监测预警系统建立与研究 》。

2.团结协作 积极与其他部门协作,帮助他们完成课题,如为院团委课题竞赛提供数据支持服务。

3.进修培训 本部门人员年内已有1人完成,1人在读本科学历教育培训;2人参加了“病案学习班学员”继续教育的培训。 4.论文发表 年内有2人发表3篇论文,具体如下:

统计室述职报告(篇4)

尊敬的领导:

您好!我是贵公司的工程统计人员,我在此向您汇报我的工作情况以及取得的成绩。在过去的一年中,我积极配合公司的工作安排,并全力以赴地完成了各项任务。

首先,我全面负责了贵公司的工程统计工作,包括项目数据收集、统计分析、报表制作等工作。在数据收集方面,我建立了一套完善的数据采集流程,并与相关部门密切合作,确保项目中所需数据的准确性和及时性。同时,我还利用各种调查方法和工具,收集了大量的项目相关数据,为后续的统计分析提供了坚实的基础。

其次,在统计分析工作中,我充分运用了统计学原理和方法,对项目数据进行了深入的研究和分析。通过对数据的整理和整合,我得出了一些有价值的结论和建议,为公司的决策提供了重要依据。比如,在某个项目中,通过对数据的分析,我发现了一些生产环节的瓶颈问题,我提出了一些建议,帮助公司优化工艺流程,提高了生产效率。此外,在项目评估和风险管理方面,我也积极参与了数据分析,为公司的决策提供了重要支持。

最后,我还负责了工程统计报表的编制工作。我根据公司的需求,设计了一套适用于工程项目的报表模板,并根据具体项目的特点进行了调整和优化。通过多次的试验和修改,我制定了一套完善的报表体系,并确保报表的准确性和可读性。这些报表不仅为公司的决策提供了重要依据,还起到了项目管理和监督的作用。

总的来说,通过我一年的努力工作,我深入了解了工程统计的原理和方法,提高了自己的专业能力。同时,我也通过与相关部门的有效沟通和合作,加深了对公司项目的了解和把握。我相信,在未来的工作中,我能够更好地发挥自己的专业优势,为贵公司的发展贡献更多的力量。

在此,我还要向领导和同事们表示感谢。正是因为你们的支持和帮助,我才能够更好地完成工作任务。在以后的工作中,我会持续努力,不断提升自己的专业能力,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢!

统计室述职报告(篇5)

首先,我要感谢各位领导对本局的支持和信任。在过去三年的时间里,我们在国家地理信息方面取得了一些成绩,同时也面临一些挑战和问题。

一、主要成绩

1.国家地理信息基础设施逐步完善

基于地理信息基础设施建设,在国内各级政府单位和企事业单位中普及了地理信息技术,有效提高了数据资源利用效率和管理能力。

2.数据精细化工作逐步深入

全面开展数字卫星影像制图和地理信息数据库建设,推进多源遥感数据融合,实现遥感数字摄影测量,提高了数据品质和利用价值,并为地理信息开发和应用提供了强有力的支撑。

3.国际合作日渐深入

我们积极参与了国际标准的制定和应用,开展了与国际组织的深度合作,进一步提高了地理信息应用水平,提升了我国在国际地理信息领域的地位和影响力。

4.人才培养工作成效明显

本局加大人才培训和交流力度,有计划地实施人才引进和培养计划,为地理信息事业培养了一批专业骨干和领军人才,提高了我局在地理信息领域的人才储备。

二、主要亟待解决问题

1.数据共享和流通仍存问题

地理信息格局的深入扩展和共享仍需进一步推进,数据流通亟待完善,同时建立地理信息数据应用的安全保障机制,确保数据的使用和共享不受侵扰和损害。

2.地理信息应用资源匮缺

国内地理信息应用资源和支持工具欠缺,有待提升地理信息的应用能力和水平,以适应国内和国际市场的发展需求和竞争环境。

3.人工智能与地理信息融合仍需探索

在全球范围内,人工智能与地理信息的融合已经成为一个热点和难点问题,如何进行应用与探索,成为周期内的一大难题,需要加强研究与探索。

三、下一步工作计划

1.加强国家地理信息安全保障体系建设和应用

加强地理信息的安全保障体系建设与应用,确保国家地理信息的安全,推进全面的数据资源共享和流通,以升级为国家地理信息基础设施高级。

2.加快地理信息技术和数字技术的融合发展

加强人工智能、移动互联与地理信息数字技术的有效融合,打造新型智能地理信息应用服务,并为国家数字化转型和智能化发展奠定基础。

3.加强人才培养和交流合作

加强国内外地理信息领域的人才培养和交流合作,引进更多高水平人才,加强科学研究和技术创新,在地理信息领域获得技术上的优势,创造更高的科研价值和市场价值。

总之,未来的目标是将地理信息建设成为可计划、可管控、可持续、创新、开放、协同的地理信息体系和地理信息基础设施,为国家经济社会发展和公共管理提供可靠和高质量的地理信息服务。

统计室述职报告(篇6)

尊敬的领导、各位同事,大家下午好!

今天我很荣幸能够向大家汇报我们统计局去年度的工作情况和成果。在过去的一年中,我们秉持着科学、准确、公正、及时的原则,严格按照党中央和国务院的要求,全面开展工作,取得了一系列成绩。

一、工作情况

1.数据收集工作

首先,我们完成了各项数据收集工作,如人口普查、国民经济核算、价格指数、社会调查、民生统计、科技统计和能源统计等。这为提供准确、全面的数据提供了坚实的基础。

2.统计分析工作

其次,我们对各项数据进行了科学的统计分析工作,分析了经济发展的态势和趋势,为政府部门制定宏观调控政策提供了宝贵的参考。

3.业务技能培训

此外,我们还加强了业务技能培训,推进了数字技术应用,提高了工作效率和准确性。同时,我们积极推进改革,优化统计制度、规范统计程序和加强统计监管。

二、工作成绩

1.数据质量有保障

通过数据质量监测,我们的数据质量在国内各级审计机构中排名前列,数据准确率达到99.8%,说明我们的数据收集、统计和分析工作得到了充分的肯定。

2.经济发展全面、稳定

在统计局的统计报告中,表明我国经济发展保持顺利、稳定,社会经济发展水平、人民生活水平等取得长足进步,为政府部门制定决策提供了准确的数据基础。

3.岗位职业化

通过培训,我们的职工岗位职业化水平大幅提升,素质和能力得到了较好的提高,为今后的工作奠定了坚实的基础。

三、工作展望

明年,我们将继续按照党中央和国务院的要求,深化改革、创新方法、提高数据质量、优化统计制度,为党和政府工作提供更加精准、全面、及时的数据服务。

四、总结

总之,过去的一年中,我们的工作得到了各级领导和广大用户的肯定和赞许。然而,我们也认识到,数据是动态的、变化的,我们还需要继续不断学习、提高水平、增强服务意识,更好地发挥统计工作在国家发展中的重要作用。

最后,我要再次表达对所有工作人员的感谢和敬意,没有你们的辛勤付出,就不会有今天的辉煌成果。也希望各位领导、同仁们继续关心和支持我们的工作,共同创造更加美好的明天!

谢谢大家!

统计室述职报告(篇7)

首先感谢公司给我一个工作的平台,进入本公司以来一致从事的是统计工作。由下边工厂统计到现在是公司给予我的一个提高能力与认识的机会,我会努力珍惜,尽全力把工作做好。我对统计主管岗位的认识与看法归纳为一下几点:

1.统计主管要完全掌握办公软件,保证相关报表的及时、准确、正确的完成。能够根据工作要求独立制作有效的报表。

2. 统计员不只是数据的录入员,统计要审核单据的正确性。统计员对报表的数据要有很强的敏感度,对出现的误差及正常范围外的数据要及时找出原因。

3.统计主管起着一个上传下达的作用,对领导的指令要准确的传达到相关人员。统计是一个工厂的核心,车间生产及换装均与统计的工作相关,所以作为一个工厂的统计要明确的掌握车间的基本生产情况(每天的宰杀量、生产的品牌)。

4.作为统计主管对本公司库存要明确的了解,严格要求相关人员保证产品在库房整洁有序,并遵循发货产品先进先出的原则。5.统计人员有权提出合理化建议使相关人员更好的配合统计工作的进行,以提高工作效率。作为统计主管要对自己的工作制定有效的计划,能适时的变通,保证统计各项工作的进行。对主管数据要做好总结及分析,使统计数据体现价值性,真实、客观的反应公司运行和管理情况。

统计主管要有很好的沟通、协作能力。借助孙子的说法:“将者,智、信、仁、勇、严也。”

1. 统计主管要有智慧,脑子要灵活,已作出正确的判断,作出合理的决策;要讲究诚信,不诚信的主管得不到部署的信赖,同样得不到领导及同事的认可,就无法带领团队;要关心部署,做到仁化;要有勇气下决断,并执行工作;对工作要有严格的制度,注重奖惩分明。

2. 遇问题不能退缩,要及时的给与恰当的处理。处理问题不能依靠直觉法,问题出现后我们要及时的进行分析,采取补救方法以保证工作的进行。

3. 利用各种渠道和各同事间进行沟通,使本部的工作更好的进行,保证各同事间的关系融洽。作为主管首先管理好自己,再次管好团队。要有责任心、进取心。

对自己的团队要负责,要有积极创新的思路,要带领团队不断成长,达到公司的各项要求,为公司创造利益。

1.对工作尽心尽职,带领团队严格按照公司要求及时有效的完成工作。作为团队的领导人要有一定得威信,要以身作则,取得部署的信任和领导的认可。

2.作为部门主管面对上司、同僚及部署的关系。要辅佐上司,达成组织及上司的工作目标;带领团队完成上司交付的工作任务。对本部各项工作要完全掌握,并能有效的完成。

3.团队的领导人要懂得利用力量,掌握本部人员的优势,把他放在合适的位置上,挖掘其潜力,使工作更好的进行。能合理的调配人员是工作达到有效化,同时要取得同事的信任及认可。

4.为员工提供自由、真诚和平等的工作氛围,对团体的工作要互相认可,要有集体认同感、充分发挥团队合作,共同达成工作目标。要营造个相互帮助、相互理解、相互关系、相互激励的工作氛围,提高员工工作的积极性,更好的完成组织交给的工作。

5.对工作的安排要有条理性,根据工作量的大小要灵活的调整、安排工作,不能慌乱。要对相关工作做好记录,以保证工作的正确性、准确性。

6.遇到问题后不是一味的埋怨、自责,而是要找出问题的原因,及时的找到解决问题的办法。从中吸取教训,避免问题再次发生。针对问题的出现,改善工作,提高自己的工作态度与解决问题的能力。

目前针对本公司统计主管认识还不够全面,希望各位领导及同事给与指导。不管我在哪个职位我都会认真的对待工作,更好的配合各部门完成公司的指标。