三创心得九篇。

随着时间的改变感悟也就不一样了，我们可以顺应自己的心情写几篇心得体会。写心得体会就是先确定主题，确定内容，整理大纲，再整理出具体的内容，我们应该如何来写一份心得体会呢？

三创心得 篇1

通过对“三创”精神报告团事迹的现场聆听，一个个感人至深的先进事迹，一桩桩催人泪下的艰辛路程，使我对“三创”精神有了深刻的领悟。“拼搏奉献的创业精神、敢为人先的创新精神、追求卓越的创优精神”既是沈煤之魂，又是我今后工作的精神指引。

当前，矿井正处于新工艺引进，新技术应用，精简人员的关键时期，面对当前生产经营形势，我们只有大力弘扬以创业、创新、创优为内容的“三创”精神，牢固树立大局意识、责任意识和服务意识，在矿井的改革发展中彰显作用。“三创”精神是集团公司科学发展、应对挑战的精髓，更是企业先进文化的集中体现。它是企业在管理中通过多年实践积累和总结出来的精神成果，我们全矿干部员工要调整好心态，与时俱进，从思想上、作风上、行动上展现“三创”精神的实质和内涵，实现企业的健康稳步发展。

“创业”是沈煤精神的重要内涵之一。在企业的发展实践中，企业发展的活力在于人的意识，企业发展的水平在于人的观念，企业发展的动力在于人的行为，而传承创业精神，就是要用沈煤精神引领发展，始终保持艰苦奋斗的精神状态。全矿员工更要时刻把拼搏奉献的创业精神作为矿井发展的精神动力，全员要树立以矿为家，积极创业的思想，全面提高生产效率和生产质量，特别是面对当今国际国内煤炭市场不景气时期，我们要有战略眼光，自觉营造氛围，积聚力量，让广大员工全面挖掘自身内在潜力，树立矿井发展的大局意识，为造福子孙艰苦创业。

我作为一名年轻人，更要具备艰苦奋斗的品质，年轻吃点苦不算什么，要趁自己年轻多学习知识本领，向经验丰富的老工人学习他们的实际操作能力，向大学生技术人员学习他们丰富的理论知识，并将所学有机的结合起来，做到学以致用，为企业的发展贡献力量。

“创新”是加快沈煤前进速度的蒸汽机。创新可以进步，创新可以发展。只有以思想创新推动工作创新，才能形成新的发展动力和新的发展活力。在当前形式下，摆在我们面前的困难重重，这就要求我们在面对困难时，要在工艺上要大胆改革，适应先进工艺的需求；在管理机制上，要拓宽思路，实现员工价值最大化；在运行中，要节约资金，减少消耗，实现岗位价值的优化；在发展思想上要有敢为人先的创新思想和活力，要及时调整策略，发挥自身优势，团结协作，攻克难关，牢固树立矿井发展的责任意识，为企业追求卓越永葆创优精神。

“创优”，是沈煤之魂的核心，更是保证沈煤长久发展的镇宅之宝。作为沈阳煤矿的一员，一个年轻人，我要从基础做起，从小事做起，追求卓越，力求完美。沈煤的发展得益于有一支传承“为煤矿负责一辈子、干工作经得起子孙万代检查”优良传统的过硬队伍。

作为年轻一代的我们，要有敢担当、有干劲的品质，践行岗位责任制，强化岗位责任心，把工作当事业来做，把煤矿当家来照顾。

煤就像一张白纸。我们每个人都是手握画笔的画家。这张纸够大，够宽，我们每个人都可以在没有泼墨的情况下书写自己的人生。通过我们的努力，我们可以在这幅画上画出一个美丽的篇章。

未来是光明的，未来是美好的，现实的道路需要我们一步步走下去。路上可能有风雨，但我们并不害怕，因为我们坚信风雨过后总会有彩虹。

三创心得 篇2

“三甲”评审结束了，我们的工作得到了专家认可、病人的好评。回顾这一年多的创三甲历程，我的心情久久不能平静……

记得刚开始因为需要整理的材料很多，医疗工作任务又重，我的思想有一些波动，后来在整理资料过程中我逐渐认识到，通过“创三甲”可提高科室管理水平、医疗与服务质量，使科室管理更加规范化、系统化，从而更好的服务于部队，服务于社会，是和谐社会的体现。同时创“三甲”是医院生存发展的新标准，为医院的发展提供了新的机遇，因此，创建“三甲”医院，是强化内涵建设，提高技术水平，改善服务质量，增强自我发展能力的大好时机。

这使我下定决心，鼓足干劲，认真对照“三甲”标准中的每一条、每一款，吃透精髓，理清思路，制定计划，分解任务，整理资料；从一开始脑子里一贴一贴，慢慢清醒头脑；从完善各项规章制度、岗位职责文件、技术规范与操作流程到统计科室工作人员执业医师证及上岗证并健全人力资源管理，再到超声设备的管理、使用和维护以及整理近四年的疑难病例分析和随访记录，最主要的也是这次评审的要点就是质量安全管理与持续改进方面的记录等等，一步一步渐渐完善整理，同时与临床科室同事深入**，并向其它医院学习取经。先从完善制度、流程、标准入手，再抓理论学习和

基本功训练，同时整理每一个记录统计本，一丝不苟，不漏一个细节。通过在医院多次模拟考核，找出存在的问题和不足，认真整改不合格的，对达到标准的予以巩固和加强，并继续坚持下去。

“创三甲”，我们义不容辞，在这场考验面前，每一个人都献出了自己的一份力量。在创“三甲”的实践中学习、在学习中努力实现“三甲”，提高自身的业务水平，改善我们的服务态度和医疗环境，始终不忘院训，打造出百姓满意、社会满意的医疗服务。科室热情地伸出双手，为医院的发展贡献智慧和力量。

我坚信我们医院创“三甲”目标一定能实现。

创三甲，几百个日日夜夜的辛劳，我们收获了患者的健康与友谊，也收获了自己的成长和快乐。公共利益和人类福利可以使辛勤劳动变得有价值。我院神经内科患者年龄较大，肢体运动不便，病情复杂，对护理服务提出了更高的要求。

我们深知，我们必须做得更好。医院给我们营造了学习、服务、提高的氛围，我们不怕辛苦，反复操练技术，主动和患者沟通，通过具体行动使患者从最初的不信任到完全放心，从勉强依从到主动配合。我们的热情和真诚赢得了患者的安全和信任，增强了患者对早日**的渴望和战胜疾病的信心。

我们为病人更换液体

时看到走廊上功能锻炼的患者时轻轻地提醒：“大妈：小心点，地滑。”短短的话语却能让大妈感到自己属于这个温暖的家庭，大妈笑了，我们也笑了。

“今天，新一轮医疗护理改革已经全面启动，我们要紧跟时代步伐，勇于创新，加强技术训练，推动我院护理工作取得突破，在全省市级医院中走在前列。”院领导铿锵有力的话语不

时间回荡在我们每个人的耳朵里。我们不断地给自己施压，告诉自己：我们一定要转型，风雨是我们成长的阶段，让暴风雨来得更猛烈！

从规范“铺床叠被”开始，抓**的基本功训练；从提高“一针见血”率着手，提高**的护理操作技能；从严格“三查八对”做起，防范护理事故隐患。经过几个月的魔鬼训练，我们姐妹俩的标准操作都顺利通过了。每天，我们微笑着，轻轻重复给病人消毒、按摩、教育、输液的动作。

我们用一种声音和无声的语言传达着爱在每个病人心中的暖流，我们总是用爱和微笑驱走病人的沮丧和绝望。

我们用辛劳和汗水护理一个又一个脑卒中患者，争分夺秒地抢救过脑疝的病人，挽救过昏迷的病人，就这样一天天的工作着，忙碌着，成长着，享受着守护生命的快乐。作为一名白衣天使我是幸福的，同时也是幸运的，阿德勒说：“奉献乃生活的真正意义” ，正是天使职责让我懂得了生命的意义。

如果你问我辛苦吗，我也曾为不能看望病中的亲人而伤心，为家中嗷嗷待哺的孩子而落泪，但这一切和生命相比又算什么呢，病人更需要我们。每个中夜班后一个人走在回家的路上，心和夜一样的宁静、平和，带着充实和幸福感，为能成为一名**而开心，一个朴实无华的人而自豪，一路与生命同行，风雨无阻！我开心，因为一个个绝望的患者通过我们的护理重新扬起了生命的风帆；我很自豪我们让健康再次拥抱每一个身体和灵魂。

夜已沉寂，四下一片静。顶着满天繁星走在回家的路上，我的心中一阵欣喜，那一刻我突然明晰了，为什么那么多护理姐妹们不怕脏，不怕累，不知疲倦的工作在护理岗位上，因为我们都有一颗一切为了病人的心。她们日复一日的辛勤工作也迎来了一个又一个**的微笑，她们一定和我现在一样快乐和自豪。

阳光总是在下雨后下雨。 我坚信明天会是晴天！

涓涓细流，汇入长江。我的爱无声，但有形。医院创三甲，让我真正体会到作为一名白衣天使的价值。“我创建，我提高，我忙碌，我快乐！”将成为我们新一代亳医人心中永恒的旋律。

三创心得 篇3

□ 区域管理部曹敏

三年，一段不长也不短的时间，关于普创与我，很早就想写点东西，一则诉说时光无情，人心不古，二则回忆峥嵘岁月，砥砺前行；可每每念及如此，却又无从下笔，碎片式的回忆像吞噬的黑洞瞬间充斥你的脑海，让你心有千言万语，却只剩浅唱低呤；好不容易理清头绪，却发现少了那么一个有点诚意的标题，恰逢此次征文锲机，借用“激情燃烧的岁月”来定义普创的三年，是为序。

没有遇到传说中的恃强凌弱的总裁，也没有遇到不食人间烟火的美女hr；简历投放、面试、笔试、洽谈，就顺理成章的成为普创一员，时间是2015年3月12号。只记得从公司门口出来，街角的木棉花格外妖娆，红红的挂满了树枝，欢呼雀跃。

新环境，新面孔总是给您不同的色彩和期望。依稀的记得，当时公司全国区域性缺人，还没来得及培训完，就接到公司的指令走马上任湖北，没有任何的赘言，在一个沥雨淅淅，春寒未峭的日子，在周总带领下来到武汉，协助湖北**商拓展全省渠道，达成区域业绩指标；师傅领进门，修行在个人。

前期准备工作已经安排就绪，剩下的事情就是靠自己的了，虽作为土生土长的湖北人，但有一天，当你决定要用自己的脚步去丈量这片土地时，你才能体会到那份深沉与厚重，打开区域销售版图的那一刻，才发现任务是艰巨的：整体地市区域渠道网点残缺，空白区域过多，合作客户基数少等等问题相继浮现，真是初生牛犊不怕虎，当时就是想着：半途而废那种丢脸的事我也做不来，只能挺着头皮往前冲，办法总比困难多，那里不行就补**，，经过一段时间的煎熬，市场调查，客户访谈，竞品调查等工作开展。

终于找出了问题：渠道结构混乱，信息不对称，**商积极性低迷，串货乱象严重，是市场面临的整体问题，要想破局，就要一一处理掉前面的拦路虎；

乱世用重典，同样的适用于渠道的市场管理，前期坚决砍掉投机倒把，机会主义者，规范市场秩序，维护**商的核心利益；对于各级地市渠道网点匮乏，只能一步一个脚印，不断地挖掘，不放过任何一次的成交机会点，犹记得，当初跟进**郧县电信订单，在县城公交车站测试无线设备，夏日炎炎突遭遇雷阵雨，挂在顶棚测试的设备被打落2次，情急之下，自己顶着暴雨，摸着梯子，把设备挂在顶棚支架上，圆满完成客户的测试送样，用自己的专业和态度赢得客户的青睐，一介新人，虽处江湖之远，但身负公司形象与力量之重任，积极向上的心态，专业的技能传播的不仅是公司正能量，也会给个人带来价值，反之，弃公司形象而不顾，又怎能号令一方**商？

同年9月，公司整体销售战略转变，由先前单一的粗放型渠道管理向精细化集中管理过渡，被调派到西北区域，接管陕甘青宁新5区域，西北素来属寒苦之地，地广人稀，商业活动相对贫乏，公司前期面临资源投入大 ，回报时间长的问题，西北区也一直以来都被业内成为“销售禁区”，没有一定的实力和规模，业内公司基本上都是任其自生自灭，但现在公司有实力有决心做好区域，我们也有理由相信：西北这片广袤的贫瘠土地一定可以开出希望之花；说干就干，市场考察，调研，客户访谈，经过与销售部领导多次沟通，最终决定：“优势兵力主攻陕西，其他区域各个击破”的区域规划，渠道上：

“攻克运营商，以点带面”的渠道策略，既然问题都摆在面前，那就执行，面对困难，不退缩，不避让；

到目前为止，说这是一次神奇的经历并不过分。那天，我突然发现。在新疆喀什，我和****在沙漠饮水沙漠项目上聊天；在宁夏贺兰山的深处，西夏皇陵与**商人关系激烈，形成了檀渊同盟。黄河上，兰州中山大桥与业内专家畅谈古商道；在青海湖与行业翘首寻觅丝绸之路的漫漫踪迹，在西安古城墙与合作合办一起聆听商业文明的历史之声，一切一切，让人心旷神怡……呜呜呜呜，火车的鸣笛声，打破了这旷野的了宁静，也把我从梦中拉回来，掐指一算。出差15天了。在广袤的戈壁沙漠中，一列绿色的火车、一个少年、一碗承载着梦想和信仰的面条正驶向远方；又快接近月底了，想必公司每个人都在努力冲刺月度业绩了吧，公司这台大型机器，高速的运转离不开每一个环节的付出，任何一个人停下脚步，就意味着其他人要为你为你负重前行，跑赢时间才可以赢得未来！

有志者事竟成，历经15个月的爬山涉水，踏遍了5个区域，54个地市，120多家运营商客户，经过客户筛选，渠道构建，政策牵引，服务支撑等一系列的市场调整后，终于在任期内光荣完成公司制定的业绩指标，成功交付了新疆电信，青海联通等行业订单，还拓展了一批颇具合作价值的长期客户。最幸运的是我们的专业和态度征服了客户，赢得了客户的尊重，传播了普庄拼搏者的精神；黄沙百战穿金甲，不破楼兰誓不还，一颗赤子之心，坚守普创人的奋斗者情怀，在自己的岗位上孜孜不倦方为英雄本色。

市场瞬息万变，在这个大时代面前，企业如同商海中搏击的小舟，只有不断的调整自己，坚定目标与信念方可送你到达成功的彼岸；16年中旬，公司面临大区业务重组，加强当地区域业务落地，临时被委派管理粤东区域，以深圳为中心，辐射周边9个地市，该区域作为公司战略制高点，领导明确要求：确保深圳电商全国的制高点地位，完成区域的整体业绩目标，作为一个经过2年的市场沉淀老普创人，早已非当年吴下阿蒙，操刀深圳，对自己来说也是一次全面挑战，既要保持整体销售额，也要保证营收，兼顾市场新模式的尝试；每一次开始必当全力以赴。

没有太多的适应期，简单干练的执行作风，直接走马上任，市场调研，客户及渠道数据的分析，实地调查，一列行云流水般的操作，缜密而规范的计划，经过与业务领导，市场部反复沟通，确定了：“优化电商，抢占零售”的市场策略，时间不等人，兵贵神速，六月的深圳，骄阳似火，但团队的小伙伴任劳任怨，不厌其烦的与客户商讨各种市场终端的优化方案，渠道的整理，产品培训，店面陈列依次排开，有条不紊的开展，这期间，感谢市场部的帅哥美女全力配合，也特别感谢仓促物流的全力配合。

犹记得2017年2月9日，正值春假放假前夕，因为第三方物流的失误，导致核心电商最后的入仓时间全部耽搁，如果货物不能准时入仓，春节期间将无货可销售，可能直接影响线上产品下架，后果不堪设想，可放假期间，仓库的兄弟很多已经买了春节返程车票，怎么办？火烧到眉毛，速度跟公司领导沟通，仓储兄弟临时加班，牺牲春节准时放假的时间解决出货问题，解决客户的信任危机，这份感动至今留在客户的脑海里。在普黄，平凡的岗位每天都孕育着不平凡，或是因为心中的执着；或因当初的那份选择；当激情退却后，也曾浮躁过，工作中的不尽人意，也由曾抱怨过，但终究一切会归于内心平静，不变的是那份初心，那份对选择的坚守。

“我们很小，但是我们有长大的基因”，齐总的这句话至今萦绕耳边，跟所有的卓越的公司一样，普创成长到今天，一路坎坷荆棘无数，险滩暗流丛生，却激流勇进，流言蜚语，风雨摇曳，却不曾动摇，怀疑与嘲讽，人心不古，却不曾放弃；企业之路，如海上行舟，靠的是万夫莫开的勇气与坚定地情怀，我们很小，但是我们最的最好，我们成长的很慢，但是却从不放弃远方，这或许是普创人最优秀的品格，也是企业留在每个员工身上最深刻的印记。

与普创的三年，是激情燃烧，岁月如歌的3年，在迷茫和挫折中净化自我，不卑不亢。

与普庄的三年是坚定信念和自我否定的三年。 在怀疑和批评的过程中，我们应该进行自我检查，而不是抱怨，不放弃。

与普创的三年是突破茧成为蝴蝶和自我完善的三年。 我们应该在自我价值与公司价值值间取得平衡，永远不要忘记我们的初衷并不断进取。

如果蒲庄的未来是星海，你准备好了吗？

三创心得 篇4

县地方税务局认真学习贯彻***同志在十七届**纪委六次全会上的重要讲话精神，坚持“以人为本、执政为民”的理念。结合地税工作实际，积极地深入开展创先争优活动，着力打造“政治坚强、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良”的一流地税队伍，建设文明服务窗口，提升服务水平，争创一流工作业绩。

创建学习型地税组织提升干部队伍素质围绕建设学习型党组织，坚持党组织“三会一课”制度，开展主题民主生活会、重温入党誓词、党章及党的基本知识竞赛、学习党史、党课等形式；要进一步完善党组、支部和地税部门的学习制度，开阔党员干部的视野，开阔党员干部的思路。努力推动党员干部形成爱学习、勤思考的良好习惯、不断强化理论武装、提高能力水平的目标，大力开展业务技能学习培训，积极鼓励党员干部参加注册会计师、注册税务师等“三师”资格考试，切实提升干部岗位技能和综合素质，为创先争优活动开展奠定坚实的基础。

创建文明服务窗口提升纳税服务质量深入开展“文明单位”、“优秀办税服务厅”、“巾帼文明岗”和“巾帼文明标兵”等系列创建活动，引导党员干部积极参与创建，努力营造“人人是窗口，个个是形象”的争创氛围。把服务纳税人贯穿工作始终，把纳税人满意作为第一标准，积极推行以办税厅窗口为依托，以纳税人满意为标准，“高效、快捷、文明”的办税服务窗口，用优质便捷的纳税服务，公正严明的执法行为，贴近纳税人、沟通纳税人，不断提升纳税服务满意度。做到行为规范化、服务标准化、方式多样化、环境人性化，以纳税人满意度和民意反馈来不断改进服务质量和提高办税效率，为纳税人提供优质服务。

创新管理约束机制提升服务发展能力进一步规范各岗位工作流程和办事程序，加大落实首问责任制、限时办结制和服务承诺制责任，实行一窗式办税和一站式服务，缩短办税时间，简化办税程序，实行综合绩效考核管理，从建立健全岗位目标责任制入手，严格工作纪律，规范服务行为，认真执行挂牌上岗、请销假、行风监督等日常管理制度，不断提高工作效率和工作质量，完善管理机制，健全制度和激励约束机制，号召党员干部发挥先锋模范作用，狠抓工作落实，确保每项工作有计划、有落实、有回音，强化税（费）征管，确保税（费）收入持续稳定增长；最终实现执行力的大幅提升和地税机关效能的全面提速。

三创心得 篇5

“三甲”评审结束了，我们的工作得到了专家认可、病人的好评。回顾这一年多的创三甲历程，我的心情久久不能平静……

记得刚开始因为需要整理的材料很多，医疗工作任务又重，我的思想有一些波动，后来在整理资料过程中我逐渐认识到，通过“创三甲”可提高科室管理水平、医疗与服务质量，使科室管理更加规范化、系统化，从而更好的服务于部队，服务于社会，是和谐社会的体现。同时创“三甲”是医院生存发展的新标准，为医院的发展提供了新的机遇，因此，创建“三甲”医院，是强化内涵建设，提高技术水平，改善服务质量，增强自我发展能力的大好时机。

这使我下定决心，鼓足干劲，认真对照“三甲”标准中的每一条、每一款，吃透精髓，理清思路，制定计划，分解任务，整理资料；从一开始脑子一团浆糊到慢慢缕清思路；从完善各项规章制度、岗位职责文件、技术规范与操作流程到统计科室工作人员执业医师证及上岗证并健全人力资源管理，再到超声设备的管理、使用和维护以及整理近四年的疑难病例分析和随访记录，最主要的也是这次评审的要点就是质量安全管理与持续改进方面的记录等等，一步一步渐渐完善整理，同时与临床科室同事深入探讨，并向其它医院学习取经。先从完善制度、流程、标准入手，再抓理论学习和

基本技能训练，同时整理各个记录统计本，一丝不苟，不放过一个细节。并通过院里多次模拟评审，从而找出问题不足，不达标的认真整改，已达标的巩固强化、继续坚持。

“创三甲”，我们义不容辞，在这场考验面前，每一个人都献出了自己的一份力量。在创“三甲”的实践中学习、在学习中努力实现“三甲”，提高自身的业务水平，改善我们的服务态度和医疗环境，始终不忘院训，打造出百姓满意、社会满意的医疗服务。科室上下伸出自己热情的双手，为医院的发展奉献出智慧和力量。我坚信我们医院创“三甲”目标一定能实现。

篇二：创三甲心得体会

年战战兢兢的心情接受了这个光荣而伟大的任务。

距离“三甲”评审工作只有短短的三个多月，急诊科作为等级医院评审的一个重点、必查科室，不要说是别人对我担任护士长这事产生质疑，就是自己也对此事产生了质疑，要管理一个高风险，高强度，高心理压力的临床前沿科室，显然有些勉为其难；行政管理和专业都得从头做起，规章制度，协作关系要从头来建??事无巨细，一切都得从零做起，这和当一名普通的护士的工作简直就是天差地别，领导工作经验从何而来？没有经验，谈何管理？护理安全责任如山，我能挑起这副担子吗？一连串的问号成了心中的疑虑。这无形中给了我很大的压力。没有经验怎么办？学：“世上无难事，只怕有心人”向老同志学习，向在急诊的每位同志学习，向其他科室学，从书本中学，从互联网学，不断更新知识，总结经验。在护理部的正确领导和关心下，在科主任的帮助下，在全科同志的大力支持下，很快熟悉了护理管理及护理教育的相关知识，并在工作实践中不总结。

我深知护士长工作的好坏、质量、素质的高低，直接影响病房管理，护士长是科室护理工作的带头人，工作面广、平凡而复杂琐碎，且责任重大，把护理工作搞上去，做一个技术精、作风硬的好护士长，必须起到以身作则，身教重于言教，要求别人要做到的事，首先自己

应该做到。针对急诊科年轻职工多、护理经验少、缺乏专科护士、纪律观念差的实际，在院领导的大力支持和ICU的配合下，率先利用休息时间到ICU学习相关知识‘利用班前班后时间，经常组织科室自学和业务大练兵活动，科室整体护理水平有所提高。我坚信“铁的纪律也会带出过硬队伍”，对个别人员存在的迟到、效能低、服务态度差等问题毫不留情地严厉批评，增强了队伍的凝聚力和战斗力。 把以人为本贯穿于护理工作实践中，组织全科人员学礼仪规范，开展微笑服务、文明服务、用心服务，教育引导护理人员视病人为衣食父母、为兄弟姐妹，通过全面周到的服务和高尚的医德医风为病人减轻病痛，树立医院形象。

面对纷繁复杂的事务，怎么合理安排工作，怎么激发调动全科护士积极主动的参与，既保证护理工作的安全运行，又能如期保质保量做好检查前预备工作，不拖医院的后腿。这对各个病区的护士长而言都是一次严峻的挑战。挑战带来压力，也带来动力。在院领导、护理部的布署下，首先要统一思想：一个医院，医疗护理水平的`高低、服务质量的好坏、治理体制的优劣，必须接受上级主管部门的检验、证实。医院要生存，要发展，就必须抓住这次难得的机遇通过评审。“创三甲”虽然给每个职工增加了无法估算的工作量，但它决不是阻碍工作的绊脚石。通过“创三甲”既能全面提高医院的内涵质量，明确各个部门的各个岗位职责，协调各级各单元之间关系，又能全面提升医院在整个医疗市场的竞争力。

为了如期完成任务，提高工作效率，全科医护人员反复学习三甲标准中的每一款、每一条，对照——整改——再对照——再整改。从理论到基本技能练习，一遍一遍，毫不含糊，不达标的坚决整改，已达标的巩固强化。大家齐心协力，拧成一股绳，上班时间完成不了的就舍弃中午、晚上、休息日的时间加班加点，连保洁员也自觉加入了我们的队伍，在大家心里只有一个愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲评审”中为医院多争取一分、哪怕总结等，总以为自己下班很晚，可每当我从科室坐车路过医院大门口时，看到护理部、院长办公室等的灯仍然还在亮着，和院领导比起来我们的辛苦算得了什么？在创三甲医院标准中针对急诊科存在的差距，医院加大了设备的投入、创建急诊重症监护室、急诊CT、放射等，从根本上改变急诊科的布局，重新装修扩大急诊科，使流程更合理，绿色通道更加通畅，只要现在到急诊科的人看了都会说，急诊科完全变了样，是呀！可谁又知道这背后有多少人付出辛勤的汗水，以程院长为首的院领导班子，无论刮风还是下雨，无论是节假日还是周末，为急诊的改建可真是超碎了心，请遵医及贵医的专家给以指导，结合我院实际，怎样让急诊的绿色通道更加通畅，修建急诊重症监护室、怎样建、建于何处等？不知开了多少次办公会，多次亲临现场办公、指导，才有

了急诊科今天的变样。每天必到急诊科成了孙院长在进“三甲”期间的必修课题，我们有这么多的好领导，创建“三甲”何愁不成功吗？总的来说，急诊科旧貌换新颜，是院领导高瞻远瞩，多科辛勤劳动的结晶，（如设备科、总务科、后勤、宣传组等）那里最忙，总能看到院领们的身影，记得迎检的头一天，我们尊敬的程院长、三个护理部主任、张书记、滕书记等走遍了全院的每一个角落，直到很晚还没有休息，程院长、蔡主任等领导还亲自动手用水冲洗医院的院子，宣传组通宵达旦的为全院每个科贴上墙的各种制度、宣传栏等。

我们每一个职工就是一颗小螺丝钉，医院是运转着庞大的机器，只要稍不留神，就会影响到整个机器的运转。人在最忙的时候，往往好多事都像赶集似的集拢来，在“创三甲”期间，我女儿不知对什么过敏，浑身上下全是皮疹，小孩的爷爷因“冠心病、支气管哮喘”，在我科住了两次院，爱人是独生子女，上班早出晚归，做饭、接送女儿上学、还要照顾老人、孩子、家，你以为急诊科除了你就不正常运转了吗？这时主任恰好走过来，把危给解了，不是爱人不理解和不支持，而是为我的健康担心。 我们陈主任，在创三甲期间，没有时间上街买柴米油盐，在急诊科经常可以看到一位性老人给她送粮油，这人不是别人，正是她刚做完肺叶切除术

后的老父亲，这样的例子数不胜数，为了科室的各项工作能顺利进行，急诊科全体医护人员团结协作，不管是上班还是休息，只要有事，保证了随叫随到没有因是休息而耽误工作。盘点所经历的事，回头看所走过的路，平凡而琐碎，但感觉是充实的。

三创心得 篇6

学校组织我们学习了“三创一办”的内容，使我感受很深。

通过对“三创一办”的学习，我了解到是哪三创，哪一办。三创指：创建国家卫生城市、创建国家环境保护模范城市、创建全国文明城市。一办是指：协办xx年第九届全国少数民族传统体育运动会动员大会。三创一办”是城市发展的大势所趋，是事关全市人民切身利益和贵阳长远发展的大事实事，对提高市民生活质量、塑造城市文明形象，具有重要而深远的意义。“三创一办”涉及到各行各业，涉及到千家万户，是一项“人人有责、家家受益”的社会工程，需要每一位市民的积极参与和共同努力。“三创一办”应人人参与，人人有责，人人受益。

作为一名教师更应以身作则，用自己的实际行动为“三创一办”贡献一点力量。带动自己的学生一起参与其中。我们可以从点滴做起，从身边小事做起，比如：出门尽量选环保的交通工具，能不坐车就尽量不坐车；买菜时自己带能循环使用的袋子，尽量不选用有污染的塑料袋。节约用电用水等行为。认真真履行职责，尽已所能，帮助他人，服务社会，同时要增强法制观念，当文明人，做文明事，养成文明习惯，提高文明素质。当好义务宣传员，让更多的人理解、支持和参与创建工作；当好义务监督员，对身边的不文明行为或破坏环境行为积极进行劝阻。

创建国家卫生城市，国家环境保护模范城市，“全国文明城市”和协办xx年第九届全国少数民族传统体育运动会，这样重大的责任我们责无旁贷！那就让我们人人都献上一份力量，使我们美好的家园，天更蓝，水更清，山更绿，城更美！

三创心得 篇7

市委、市政府“三思三创”动员大会召开之后，“思进思变思发展、创业创新创一流”主题教育实践活动的精神理念深入人心。“三思三创”活动以解放思想为先导，以转变作风为保障，以争创一流为目标，着力在优化服务环境上求突破，在破解发展难题上求突破，在解决人民群众反映强烈的突出问题上求突破，在创新体制机制上求突破。

通过对“三思三创”的学习，作为一个基层执法队员的我大受鼓舞，大受启发，对牢固树立“服务发展、服务基层、服务群众”的意识，扎实推进城市管理行政执法工作更加自信。

城管工作纷繁复杂，涵盖面广，涉及的都是普通老百姓的事，有时事虽小但是处理起来却不容易，通过以往的简单粗暴的执法模式，也许能够解决一些问题，但是很多都是治标不治本的。例如对流动摊贩的整治，就经常发生整治、复原、再整治的怪现象，即解决不了问题，也得不到普通百姓的认可。

思变、创新：就是要我们解放思想，不因循守旧、固步自封，就是让我们创新工作机制，创新工作方法，一味的堵解决不了问题，那还不如多想办法疏，既能解决普通百姓的生活需要，又避免矛盾的升级。

xx年是“十二五”规划第一年，也是镇海区“城市管理服务加强年”，对基层执法队员提出了更高的要求：进一步拓宽视野，进一步强化大局意识、服务意识以及群众意识，能够更加深入群众、服务群众。在深入群众的基础上更要懂得宣传自己，让更多的群众都以整洁的市容为荣，积极参与到城市管理中来，还要进一步加强与社区、村的联系，第一时间掌握居民急需解决的热点难点问题，第一时间解决这些群众关心的老大难问题。

城市管理就像新中国一样正处于发展阶段，还有很多问题值得我们去思考，去解决，城市、企业、社会都处于一个转型时期，在这个时候提出“三思三创”，就要求我们不断反思过去，寻求发展、创新和突破。

城市化进程的步伐不会停止，我相信我们的“思进思变思发展、创业创新创一流”的实践活动也不会停止，我相信每一个宁波人的生活会更好，更有幸福感。

三创心得 篇8

读《电子商务优秀设计方案与设计》心得体会

纵观整本书，可以发现这本书为我们呈现了全国大学生电子商务“创新、创意以及创业”挑战赛第一至第三届获奖的优秀项目商业计划书。这些项目的商业计划书有一些相似之处和不同之处。以下是它们的异同点。

从形式上看，这些商业计划书是以统一的格式编写的。首先是团队的自我介绍，包括团队名称、团队领导、团队成员、讲师和关键字。接着就是附带了200多字的摘要，简介明了地介绍了自己的团队的项目以及未来的商业计划。

正文部分包括了以下几个方面的内容：项目简介、项目分析、服务新产品以及特色、项目建设、项目运行与维护、分析与评价。

在正文的六个部分中，项目简介部分都包括项目的主要意义、项目达成的目标、项目的主要内容、项目的技术路线、项目特色等内容。在项目分析部分，大致包括市场需求分析、消费者市场分析、产品市场分析、可行性分析、目标人群、市场潜力分析等内容。服务产品和特点包括产品设计、业务设计、技术设计等。

在项目建设部分，包括组织建设（扁平化组织、垂直化组织、事业部制）、经营系统设计、营销推广（4p营销战术模式：产品策略、定价策略、分销策略、**策略）。在项目运行与维护部分，包括网络营销方式、运行与维护的方法、步骤、运行与维护结果、运营业绩（销售收入**、盈利能力分析、财务净现值、社会与经济效益）。

在正文的最后一部分是分析与评价，主要是指导老师的点评、专家评析两方面的内容，从老师和专家的角度来分析和评价此项目的优缺点以及可行性、商业价值等，并对此项目提出一些建设性的意见与建议。

读完整本书，我总结了这些项目商业计划书的一些共同点。各个项目的商业计划书，在项目可行性的分析环节很多都采用了swot分析法，对其项目或公司的优势、劣势、机会和威胁进行分析。从项目风险分析的角度来看，它包括四个方面：财务风险、技术风险、市场风险和管理风险。

在数据的呈现上，多数都是以图表的形式，包括：扇形图、折现图 、柱状图、列表、财务会计报告（资产负债表、利润表、净现值分析表）。在产品市场分析方法上，采用的是对比分析法、波特五力分析模型（**商、顾客、产品、潜在市场潜入者、老牌竞争对手）。

在宏观环境分析上，采用的是pest分析模型，p（policy）政策、e（economy）经济、s（society）社会、t（technology）技术。微观环境分析采用波士顿矩阵法、市场地位分析法等。

以上是这些商业计划书在形式、内容、格式和结构上的一些共同点，但也有很大的不同。以其中两个商业计划书buc大学生票务**平台和e-marketing “易网商”为例来说明这一点。

在项目内容方面，buc大学生票务**平台的项目主要内容是紧扣其主题内容，就其电子商务模式，将其打造成综合性的大学生票务**平台，项目建设总体分为四个阶段：平台开发阶段、初级运营阶段、成长阶段（平台产品多样化、营销队伍多样化）、成熟发展阶段。而e-marketing“易网商”项目的主要内容是介绍其自主研发的主打产品以及今后的发展方向、产品与服务的拓张计划。

在项目特色方面，buc大学生票务**平台的项目特色是营销主踢是在校大学生，校园营销**队伍具有开放性，良好的信誉度和发展基础，合作的商家和货源由平台统一管理，大学生以代销的方式零成本的创业。而e-marketing“易网商”项目的特色在于它的系统整合：全面解决网商的网上交易管理活动与外部信息整合的问题，在于它的核心支撑：

拥有包括竞争情报分析、智能搜索在内的核心技术，在于它的增值服务：提供基于电子商务链的基础服务和增值服务。

在**开发技术方面，buc大学生票务**平台采用java ee体系结构（java ee architecture）作为编程平台，采用spring2.0+struts 1.2+ibatic 2.

3开发方案，采用my eclips6.0+tomcat 5.5+my sql 5.

5作为开发工具。在盈利模式上，buc大学生票务**平台的盈利模式在于与深圳腾邦集团合作，是buc机票**平台作为其特殊大客户，享受6%个百分点的返还利润。而e-marketing“易网商”的预计现金收入主要**于自易网商交易管理软件的销售收入。

在网络宣传方面，buc大学生票务**平台采取以下措施：①采用点睛式网络广告模式，这是一种网页嵌入式广告，如显示**、文字、**等链接等的悬浮广告 ②搜索引擎广告策略：根据关键字在搜索引擎中优先排名，在网页制作中添加标题title标签，添加属性描述meta标签、contents标签、keywords标签以及黑体标签 ③请求交换链接，联系其他网络组织，进行连接的互换，达到双赢的目的以及发现更多的潜在用户 ④采用“病毒”营销，免费为其他**的新闻邮件、电子通讯杂志等一些专业性的文章提供链接，并附带自己的**描述以及链接 ⑤e-mail营销，在不制造未经许可的垃圾邮件的情况下，给客户以及潜在客户发送电子邮件信息。

而“易网商”则通过产品推广计划以及**推广计划，通过网络广告、公司demo、宣传资料、交流会等方面提高产品和公司形象，通过传统的网下推广和网上推广相结合的方式推广公司的**，提高公司**知名度，同时增加目标客户的访问量，从而促进网络商务活动的开展。

在目标客户定位上，buc大学生票务**平台的目标客户主要为接触网络的人群或者通过在校大学生间接接触网络的人群，而e-marketing“易网商”的目标人群是在**上销售业绩较好的网商，地理分布上集中在沿海省份，公司将在易趣网、一拍网等c2c**上进一步发展客户，因此从事网上销售的不同企业都逐步进入其目标市场。

通过对比分析这些项目的商业计划书的异同点，我收获颇丰。一份成功的商业计划书不在于其本身有着一套标准的格式，而是在于你的商业计划是否具有创意、创新，在于你的前期市场调研数据的分析，在于你的商业计划执行的情况。这些优秀的项目商业计划书，最大的共通点在于无不是采用新奇大胆的创意、大数据的分析技术、**并茂、有理有据的呈现方式，无不是张扬着激情四射、脚踏实地的实干精神。

以上就是我拜读这本书的心得体会。

三创心得 篇9

我中心召开 “三提三创”动员大会以来，我认真学习“提标、提速、提能、创新、创业、创先”的主题教育实践活动的精神理念。加强学习提高境界，树立标杆定标准，理清思路谋发展，改革创新求突破，结合疾控工作自身实际，以新的标准来要求自己，提高办事效率，提升工作能力，创新工作方法、工作思路。

我认真学习了毛泽东、邓小平等领导人的有关著作，对自由主义的表现有了进一步的了解，对自由主义的危害有了更深刻的认识。自由主义是机会主义的表现形式，它与马克思主义有着根本的冲突。作为一名疾控工作者要以疾病预防控制工作和集体利益为第一生命，襟怀担白、忠诚党的事业、无私奉献，无论何时何地，都坚持正确的原则，不断加强自身修养，认真负责的做好本职工作。

我认为我们应该从以下几个方面入手，严格要求自己。

一是要树立从点滴做起的思想，反对自由主义就要从日常点点滴滴的小事做起，我要刻苦学习，努力工作，培养艰苦奋斗，拼搏进取的作风，更要关心集体，乐于助人，坚定为人民服务的思想，更要无私奉献，淡泊名利，注意自己平常的一言一行，做好表率作用。

二是要有严于解剖自己的勇气。在工作、生活和学习中每个人都难免产生不对的思想苗头，难免遇到困难和疑虑，面对不正确的倾向，要及时向领导反映，提出正确的意见和建议，要积极参加各项学习活动，要活到老，学到老，在工作实践中联系自己的思想，从中吸取经验和教训，改造自己的主观世界,办事要人真负责，不能敷衍了事 。

三是要做好“四个一”，克服自由主义倾向。、坚定一个信念。信念是人生和事业成功的动立。只有牢记全心全意为人民服务的宗旨，我们才能做事，才能做好事。

守住一条底线。底线就是我们是共产党领导下的事业单位工作人员，要时刻提醒自己应该“有所为有所不为”，讲党性，讲操守，不该说的话不说，不该做的事不做，树立起共产党员的良好形象。保留一份激情。

每天做疾控工作都面临一些琐碎的事务，单调乏味，容易滋生厌倦感。这就需要我们进一步明确“有为才有位，有位需有为”，小事情也能反映大智慧，小岗位也能取得大成绩，燃起工作和生活的激情，做到“我为人人，人人为我”。提升一种境界。

个人素质和素质的提高是社会进步和民族进步的基石。人生立世，还是需要一种境界。需要我们时刻自重、自省、自警、自律，不断否定自我、提升自我、超越自我。

需要我们不隅于一己私利，善于舍得，学会放弃，搞好团结，与人为善。

三是要不断加强理论学习。我们党的先进性在于理论的先进性。因此，平时要加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“****”重要思想，及十七届六中全会精神的学习，不折不扣的执行党的路线、方针和政策，及时完成上级领导布置的各项工作任务，在今后工作和学习中，我要努力做到：

无论何时，都要胸怀大局观念，诚心待人要甘于奉献，默默无闻的做好本职工作，以一个积极向上的态度，促进工作水平的提高。