搬公司通知精品7篇。

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搬公司通知【篇1】

集团各部门、各分子公司：

为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将周例会相关细则做如下阐述：

一、会议类别

1、集团总经理办公会

会议组织：行政管理部

会议主持人：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议)。

参会人员：各系统总监、各部门经理/副经理。

列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。 会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当日通知。

会议记录人：行政管理部

资料提报：

(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;

(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;

(3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;

(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的，要在会前进行，原则上会议中不做大规模讨论;

(5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。 会议内容：

①对上周会议布置任务完成情况进行汇报，任务布置，领导进行点评;

②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况，并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法;

③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确定解决方案;

④高层领导对会议议题进行点评。

2、各分、子公司总经理办公会 会议组织：人事行政部

会议主持人：分、子公司总经理，总经理若因公无法主持时，则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。

参会人员：各部门负责人

列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。

会议内容：

①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报，并对完成有困难的工作集体协商;

②对涉及部门较多，对本公司整体有较大影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，上报集团总经理办公会请集团总经理裁决;

③工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结;

④探讨本公司经营活动的最佳方案，并对各阶段的经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实现，追踪并改进日常管理工作;

⑤领导要求的其他内容。

会议记录人：人事行政部

会议时间：时间由各分、子公司总经理自行安排，每周至少1次。

3、总公司各职能部门工作例会

会议主持人：部门经理或部门经理指定人员 会议参加人：部门所有人员

列席人员：视事实需要，邀请其他部门人员。

会议内容：①传达近期公司战略、经营方面新的动向和策略，传达近期高层会议精神，并结合企业文化进行展开; ②协调部门内部工作开展，对工作中的问题及时发现，及时解决。所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决; ③明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况，及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划; 会议记录：本部门人员

会议时间：时间由部门经理自行安排，每周至少1次。

二、会议纪要

为了保证会议内容的进一步落实及相关内容的学习，要求每次会议必须有会议纪要，现对会议纪要的上报做如下规定：

1、集团总经理办公会：由集团办公室统一进行存档;

2、各分、子公司总经理办公会、总公司职能部门周例会：每周一提报集团行政办公室上周例会会议纪要，提报邮箱。由行政办公室汇总统计后转发计划经营部一份。

3、会议纪要模板见附件1

三、注意事项

1、周例会工作将作为集团各部门及各分、子公司绩效考核工作的重点，未按期举行周例会或未按期上交会议纪要者，各分、子公司总经理及各部门经理当月绩效按0计算。

2、每月最后一周例会上要求各分、子公司进行当月经营总结，并按附件经营简报格式上报集团计划经营部项目经营简报，简报内容必须经会议充分沟通、交流后确定，避免指定专人闭门造车。

特此通知!

计划经营部

人力资源部【wWw.692p.Com 考试祝福网】

行政管理部

20xx年3月2日

搬公司通知【篇2】

为提高公司业务团队凝聚力，向心力和执行力，增进员工情感和配合度，活跃团队气氛，让业务小伙伴在紧张工作之余释放工作压力，塑造阳光心态，公司特联合业务团队部门组织一场有趣、有料、有意义的部门团建活动。通知如下：

一、团建活动时间：20xx年2月28日—3月1日，共2天时间。

二、团建活动地点：xx公园。

三、参加对象：全体员工。

xx公司

20xx年x月x日

搬公司通知【篇3】

公司全体员工：

为促进公司快速健康发展，鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制，激活员工竞争意识和进取精神，让优秀员工更好的施展才能、服务公司。经公司领导商议决定，本着“公平、公正、公开”的.原则，现拟在公司范围内实施中层干部竞聘活动。本次竞聘具体安排事宜公示如下：

一、竞聘范围： 公司全体在职员工。

二、竞聘原则：

1、坚持德才兼备，任人唯贤的原则；

2、坚持宁缺勿庸，“能者上，庸者下”“人尽其才、才尽其用”的原则；

3、坚持公开、公正、公平、择优原则。 三、竞聘岗位：

XX部部长、XX部副部长、XX主任各一名。 四、竞聘流程：

1、报名：采用填写《岗位竞聘申请表》和《竞聘自述报告》（包括个人基本情况、业务技能、竞争优势，对竞聘岗位认识和工作设想思路、具体目标与落实措施等）的形式，交至办公室人事专员。 报名时间：201 年 月 日- 月 日。

2、审核：办公室人事专员对参加竞聘的人员进行任职资格条件审核，并报相关领导。

审核时间：201 年 月 日- 月 日。

3、评测：由集团总部领导进行专业考试或面试，并出具综合评价结果。

评测时间：201 年 月 日- 月 日。

4、公示：根据综合评价结果，经集团总部领导批准，并在公司范围内公示一周。

公示时间：201 年 月 日- 月 日。

5、试用：公示结束后，任命上岗。试用三个月，试用期按集团薪酬管理制度执行，符合上岗要求的，按期转正。

附：表1《岗位竞聘申请表》

博爱益达新能源有限公司

201 年月 日

表1：

岗位竞聘申请表

搬公司通知【篇4】

为加强公司员工的组织纪律，并促进公司提高工作效率，特颁发此通知。

1、工作制。公司总部采用周5天8小时标准工作周制度，因各项目根据实际情况暂实行6天8小时周制度。

2、公司的作息时间为：夏季：上午8：30—12：00;下午14:30—18：00;

冬季：上午8：30—12：00，下午14：30—17：30。

3、其他工作时间制度。A、不定时工作时间。适用于因工作性质需机动作业的工作岗位;B、综合计算工作时间。按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。

4、法定节假日制度。国家法律、法规规定的节假日，放假时间及天数采用法定节的实际天数与公司的实际情况相结合来确定。

公司

时间：

搬公司通知【篇5】

公司各部门：

为规范公司各部门、各项目部考勤记录情况，防止虚报、瞒报考勤，特做以下要求：

一、各部门在公司办公人员：

1、各部门考勤以当月考勤表或打卡记录为依据，所有员工必须遵守上下班打卡制度(即一日四次);

2、各部门员工外出需有外出登记、请假需提供请假条，迟到不打卡者按旷工计。

二、各项目部员工：

1、各项目部员工考勤以本人在项目部实际出勤为准，离开项目部不再记录 出勤，并按实际注明去向;

2、项目部员工参加公司培训，应如实记录培训时间;

3、项目部员工之间调动，应如实记录时间、所调至项目部;

4、各项目部应固定考勤员，考勤表整理后，必须由项目经理签字确认后交 工程部内勤，统一上报。

三、各部门考勤表固定格式、固定考勤员，考勤表由部门经理、主管领导签字后交人力资源部备案。

四、各部门考勤表应如实记录员工出勤情况，公司将根据报销票据、考勤机记录、行政管理部门不定期检查考勤结果等核实。如发现虚报、瞒报等考勤不实现象：项目部员工将依据项目部效能考核办法第六条第3项，“项目部当期考核全部取消”;公司员工将依据公司相关制度处罚本人、考勤员以及部门经理。

特此通知!

xx泉舜机电工程有限公司

20xx年12月14日

搬公司通知【篇6】

物业公司关于加强代收干洗服装业务的通知提要：现有的"代收干洗服装"业务，既能服务业主，又能增加收入，为加强此项业务开展，增强员工的积极性，特通知如下

**物业[20xx]19号

物业公司关于加强代收干洗服装业务的通知

各管理处：

现有的"代收干洗服装"业务，既能服务业主，又能增加收入，为加强此项业务开展，增强员工的积极性，特通知如下：

一、由质管部X1同志全面负责此项业务的管理和监督工作，并负责与"DD干洗店"协调有关业务；

二、各管理处应落实专人兼职"干洗业务"，并确保为客户提供热情周到的`服务；

三、各管理处应加强干洗业务的宣传，确保小区住户了解管理处有此项业务；

四、各管理处按干洗业务总收入提成20%作为公司收入，提成10%奖励管理处（其中5%奖励具体负责"干洗业务"的员工，5%由管理处负责人根据其它管理人员参与此项工作的程度适当分配）。

本通知有效期自20xx年6月1日--20xx年12月31日。

（此页无正文）

二O**年五月二十日

搬公司通知【篇7】

公司各部门：

为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素质，公司将在近期开展公司内部人员的培训，希望各部门、各位员工积极配合。在此将相关事宜通知如下：

一、培训时间：本周三开始每天上午和晚上( 预计持续一周 )

二、培训地点：会议室;

三、培训对象：公司全体员工

四、要求与说明：

各员工提前安排好工作，按时参加培训; 请各部门负责人相互传达，无特殊情况不准请假;

特此通知，谢谢大家的支持与配合!

综合管理部

20xx年x月23日