商业广场方案。

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商业广场方案 篇1

一、活动时间：

10： 2005年3月27日上午00:00

二、活动地点：

售楼中心广场

三、活动目的：

1公布新的限时优惠政策，方便有兴趣的客户认购；

2夸大氛围，聚集人气，营造热销场面，增强客户信心；

3.借此机会与目标消费者群体和公众进行交流；

4促进公众口碑传播，提高项目知名度和美誉度；

5提升美国时尚商业广场形象。

四、活动主题：

“美时尚商业广场”盛大开盘！

五、广告语

绝版财富港，又错过了100年！

六、活动主要内容：

1、 嘉宾讲话 ；

2、 剪彩仪式；

3、 文艺欣赏 ；

4、 互动活动 ;

5、 认购活动。

七、活动前准备

1） 提前5天发布开业活动信息。

2）确定邀请参加开幕活动的机构，相关人员和新闻记者。

3） 设计印刷请柬，并在活动日前两天送达被邀人士，并达成承诺。

4） 确定相关外包机构，如演出公司、礼仪公司、广告公司等。

5） 进行活动现场包装。

6） 撰写主持人串词、嘉宾发言稿。

7） 准备认购文件和宣传材料。

8） 确定活动负责人、活动联络人员、见面会主持人、礼仪小姐、保安、工作人员、摄影摄像人员、发放礼品人员等。

9） 相关人员联络**单。

10） 开幕活动签到台准备，礼品准备。

八、活动流程：

1） 9:00，舞台布置（舞台施工及背景板安装完成，迎宾展板、产品展板、地毯、花篮布置到位）；

2） 剪彩工具、礼花准备到位（剪彩工具1套，电礼花8门）；

3） 9点10分，活动负责人、联络员、工作人员、物业顾问、花篮到场；

4） 9：15，威风锣鼓沿街行进（分两路沿本案周边主干道行进，并于9：50在活动主会场汇集。

线路一：南门-翠屏路-荷叶街-大北街-来凤路-本案；线路二：南门-翠屏路-荷叶街-柴市街-老车坝-来凤路-本案。

)5） 9点半，礼仪小姐和主持人到场；

6） 9：30，嘉宾席、来宾席、饮料准备完成；客人的桌椅、值机柜台、音响设备及所有申请物品已准备就绪；

7） 9:35，语音控制器**背景**，摄像机和摄影师就位；

8） 9：40，军乐到场，迎宾曲奏响；

9） 从9:50到9:59，军乐队和腰鼓队每分钟轮流演奏；

10） 10:00至10:02，主持人对活动进行了简要介绍，并宣布开幕活动即将开始；

11） 10：02～10：07，有请地合实业****老总（待定）讲话；

12） 10：07～10：12，有请市建委领导讲话；

13） 10:12-10:17邀请业主代表发言；

14） 10：17～10：18，请剪彩嘉宾逐一登台（共5人：开发尚代表2名，市分管副市长、建委领导、市人防办领导各1名）；

15） 10:18剪彩仪式正式开始，烟花齐放；

16） 10:19至10:20，主持人宣布剪彩仪式结束，文艺演出开始；

17） 10：20～10：25，三人热舞《燃烧》 ；

18） 10:25至10:28，主持人介绍了相关优惠政策，并宣布了下一个节目；

19） 10：28～10：33，多人劲舞《快乐天堂》；

20） 10：33～10：45，双人相声《下蛋》（暂拟）；

21） 10：45～10：50，进行有奖竞答案活动开始（穿插4道问答题）；

22） 10：50～10：55，独唱《青藏高原》 ；

23） 10：55～11：00，进行有奖竞答案活动开始（穿插4道问答题）；

24） 11：00～11：05，二重唱《开门红》；

25）11:05～11:07主持人再次介绍了活动的优惠政策；

26）11:08，开通认购活动正式启动，客户陆续进场签约；

27） 11：08～18：00，进行认购活动。

28） 18：00，开盘活动结束。

九、活动人员配备：

1、活动主要负责人：

活动总负责人： （待定）

活动总监： 王总陈总

活动副总监： 喻家琦

2、活动其它参与人员配置

3、邀请人员

市领导（分管副市长1人，市建委领导1人，人防办主任1人，地合公司25日联系）

意向客户（由售房部24日**通知）

10、 道具、备料清单及成本预算：

泛亚国际置业

2005．3．15

附件一：发言稿一

附件：一、活动优惠政策

1活动期间，顾客可获赠价值200元的名牌饮水机一台；在此期间，签约客户可获得价值400元的电磁炉。

2、全款9.2折;90%付款9.3折;分期9.6折;按揭9.8折(可根据具体情况再调整优惠幅度);

三。优惠时间为2005年3月27日9:00-18:00。

二、有奖问答

该活动环节由主持人即兴向客户提问，客户每答对1题将获得精美礼品1份（在此期间主持人应根据客户反映情况向客户出具3－4组题）。

题样：1. 请问美时尚商业广场共有几大出入口？

a、 4个大b，5个大c，3个大d，6个大（√）

2哪些街区与美国时尚商业中心直接相连？

a、 来凤路、朝阳路、荷叶街、柴市街

b、 朝阳路、荷叶街、柴市街、大北街

c、 来凤路、朝凤路、大北街、柴市街（√）

d、 来凤路、朝凤路、文华街、柴市街

3. 美时尚商业广场共有几大功能组团？

a、 11大b，12大c，10大（√）d，9大

4. 美时尚商业广场共装有几部豪华扶梯？

a、11部 b、9部（√） c、10部 d、7部

5. 美时尚商业广场工程主体完成的时间为？

a、 2005年5月（√）b.2005年7月c.2005年11月

d、2005年12月份

6美国时尚商业广场的建筑规模是多少万平方米？

一种。 约16000立方米b，约17000立方米c，约19000立方米d，约18000立方米（√）

7美国时尚商业广场的物业性质是什么？

a、 纯商业b、商住c、商业与人防工程（√）d、人防工程

8美国时尚广场有什么优势？（多选）

a、 地理位置优越（√）b、人气（√）c、地处达州中轴线经济带（√）

三、表演节目清单

（演出公司提供）

商业广场方案 篇2

活动目的：

1进一步提升项目的高质量形象

2保持投资者对项目的持续关注

三。增强投资者的投资信心，激发投资者的购买欲望

4. 保障项目销售的顺利进行

活动主题：

“湖湘商业广场”开盘购铺有惊喜

活动时间：

8： 2006年3月15日上午30时

活动地点：

湖湘商业广场——东方红广场营业部

活动内容：

一．活动时间安排

1． 09：00 乐队演奏

209:30相关领导致词剪彩

三。09:48正式开幕

09:50舞龙舞狮放气球

5． 09：50 楼盘工作人员进行游行活动（穿着印有我楼盘标志及售

楼**的t恤及旗帜）路线经由本楼盘出发经芙蓉路—建

集南路-河东大道-宝塔路-返回销售中心

610:00邀请相关领导参观销售现场，介绍楼盘情况

7签订合同的客户将于10:30到达现场**

8. 10：18—下午文艺表演（中间播报售楼情况，现场采访买主，交纳定金者上台进行幸运转盘问答**活动）

二．开盘细案

1. 开盘活动流程概述

——针对新客户

1） 从入口进入销售现场购买路面；

2） 客户如选到合适的铺面，原则上定金为壹万元/铺面，特殊情况500元临时定死位置也行，但一个小时内必须补足定金，逾时未补足余款，销售部有权将门面重新对外销售，定金不退；

3） 大集在财务区付款，临时小集在秘书处付款，并领取收据；

4） 认购者凭认购书、票据、身份证到金融礼品发行区领取纪念品；

5） 签约客户将前往演出区进行幸运转盘答疑活动；

6） 客户还可以参加幸运圈问答活动；

2．——针对已签合同客户

奖品设置：两张价值3000元的一等奖现金券

二等奖 4名价值2000元的购房优惠券

六张价值1000元的三等奖优惠券

纪念奖名额不限

带标志的精美礼品，价值数百元

1） 开盘前期已签合同客户在开盘当日（开盘前）凭有效证件到营销中心领取**奖券，每个门面限一张，并将奖券副券投入现场奖箱内，正券由客户自行保管；

2） 活动于上午10:30举行，每人有奖；

3） 中奖的，凭合同、票据、身份证、证件登记，发给中奖证书；

4） 获奖客户可在开业2天内从公司财务部获得现金奖励；

5） 在**区准备两个**盒，1盒用于放置客户优惠券，2盒用于放置奖券；

6） 为了体现公平公正，由客户上来**，由主持人从1号箱内抽取第一个上台**的客户名字，抽完后再由第一个客户抽取第二个上台**客户名字，以此类推，抽完为止。

2. **区活动相关细则

1） **活动细则

1． 主题：购房有惊喜

2． **对象：凡至“湖湘商业广场”销售现场签约并交付定金达成购房交易的客户均可参与本次活动；未达成最终采购交易的其他客户不得参与该活动。

3． 开盘备选活动，可根据自身情况进行考虑设立与否

2） “金手抓金币”活动细则：

b、 每位参与活动的客户只限单手一次抓取箱内钱币，以手伸出箱内为止，不得再行重复抓取；

c、次抓取钱币数量、金额不设限，但仅以客户一次性从箱内抓出钱币数量计算金额；

d、 在本次活动过程中，除参加者和工作人员外，其余人员不得触摸投币盒。违反规定，取消资格；

三．活动执行：

1. 人员配备

2. 物资准备

商业广场方案 篇3

2008年池州商业地产市场**量大、竞争激烈，如何保证天地商业广场项目在这一轮角逐中脱颖而出，依照天地商业广场的工程及各项准备工作进度，项目正式对外销售时机应选择在12月下旬，最迟09年1月。面对市场上多个项目同步销售、分流客户的现实。我们应尽快采取相应的策略，确保项目前期客户的有效积累，为成功完成既定的销售目标打下良好的基础。

截至目前，天地商业广场项目接待中心已现场接待来访客户131组，累计吸引市场客户500组。蓄水阶段各项准备工作正有序展开，距离开盘还有大约50天左右的时间，目前客户积累量尚未满足开盘对客户量及造势需求，我们需要维系与已来访登记客户之间的关系，同时吸引新客户，增加客户积累量，从而保证项目面市热销。因此，我们应该创建新闻点，举办一系列活动和**政策，以扩大项目的知名度，吸引社会目标客户的广泛关注。

鉴于上述情况，本案营销主要从以下几个方面着手：

尽早入市，避开同类项目竞争；

有效的客户积累策略，减少客户流失；

以活动造势、事件营销为主线；

低价开盘，适时调价；

及时的**跟进；

易于操作的销售模式，合理的租售和招商政策；

高效细致的案件销售执行。

一、活动执行策略

蓄水期：（11月13日-11月28日）

蓄水阶段为项目销售预热期，此期间**以户外、接待中心布置、项目企划设计为主，销售方面以市场调查、人员招聘培训、前期销售物料准备、销售策略制定为主，招商工作主要是前期扫街摸底，各业态客户资料信息的收集。需做以下工作：

1、先对池州市区商业市场进行逐一拜访，按不同业态进行客户信息的搜集与整理，建立商家基础信息库，同时对各行业领军人物（大客户）进行一对一重点公关，为下阶段项目业态调整、销售**制定及进一步的深入招商工作奠定基础。2、依靠“送文化三下乡”这一巡演活动载体，对重点县乡镇进行项目推介，扩大招商范围，增加基础客户量的积累，筛选出初步意向客户。

3、二次招商:依据前期对市区及乡镇的初次洽谈，有选择地对一些有强烈意向及行业领军人物进行回访，进入实质性成果招商阶段。

4、 分业态举办恳谈会（详见附件一）

5、 巩固维系与老客户之间的关系：以人性化的定期发送短信形式，告知客户项目的最新进展状况，使其持续不断的关注本项目。短信每周发送一次，每月四次。

以及每月给每位来访客户上门派发送一份项目月刊，介绍项目最新销售、运营管理和工程进展情况，与客户再一次接触，并记录客户的邮寄地址。

6、 财富论坛：邀请专家、教授对国家政策、投资市场、商业地产市场进行深入的分析，增加目标消费群体对商业地产运作的了解，掌握更多的店铺经营的专业知识和运作经验。从侧面为本案销售进行推动。

（详见附件二）

7、 百人游中翔活动

现阶段池州市场商业项目较多，竞争较为激烈，**手段也大同小异，效果也一般。在这种情况下，我们可以组织前一阶段积累的意向客户参加苏州中翔百人游活动。以中翔与本案进行对比，给目标消费者“眼见为实”的感觉，扩大项目知名度，制造轰动效应。

（详见附件三）

认购期：11月28日-12月28日

在前期客户积累的基础上，随着**的基中宣传，项目已进入正式确定购买客户阶段，为开盘销售铺路。

一）“日进斗金”策略

目的：在认筹阶段采用“日进斗金”策略，通过环环相扣的优惠策略将客户锁定。

活动时间：项目正式认筹阶段

策略内容：

1在项目正式认购期内，所有认购客户将根据认购协议号优先选房。

2、从认筹之日起至开盘销售之日止，每天增值100元，开盘前一周每天增值300元（以正式开盘日期为准进行计算）。

三。索赔金额为人民币2000元。

4、认筹金在开盘时未能选中合适**可以退还。

5认购协议可以转让，但必须在接收中心登记（活动详情见附件4）。

二）“天地会”vip贵宾卡

在认筹期间，凡认筹客户均可填写入会申请表，申请免费加入天地会，享受会员专属的权利及政策，而且会员介绍他人成功购买商铺可获相应的奖励。为了给老顾客介绍新顾客提供一个良好的起点。（详见附件五）

三）商家签约仪式

对前期招商确定的意向商户，集中签订意向结算协议。随着**的大力宣传，鼓励同行业其他企业加入，形成集聚效应。（详见附件六）

开幕：（12月28日-1月1日）

开盘是项目销售的重要时间节点。要抓好宣传和现场建设，营造热销热销的氛围。

一)开盘活动

开盘当天，池州**相关领导应邀为项目开业剪彩，并正式成立运营管理公司和物业管理公司。专业演出公司文艺表演。开发公司老总致欢迎词。到场客户进行认购选房。（详见附件七）

强制销售期（1月2日-1月20日）

一） 老客户带新客户

为了提高销售效果，巩固老客户资源的力用，提升以旧带新的实力，加强口碑传播，提出了以旧带新的活动方案。（详见附件八）

二） **策略

利用经营者集聚性强的特点，拓展项目销售渠道，促进项目快速销售。利用**大折扣的优势，打动意向客户及其亲友或同行。（详见附件九）

三） 返乡潮（春节**）

池州城市经济发展相对滞后，本地工业经济不够发达，外出经商打工人数数量较庞大，利用有效的渠道和新颖的活动方式去吸引这部分春节返乡群体。（详见附件十）

持续销售期（2月10日-4月10日）

一） 延续强销期活动

2） 业主协会（详见附件11）

清算期：（4月11日-5月10日）

一）“一价清”销售（详见附件十二）

二）****活动（详见附件十三）

三）拍卖（详见附件十四）

二、销售模式

商业地产销售模式主要有带租约销售、只租不售、只售不租、包租、返租、统一经营权、租期满后回购、裸买等几种主要方式。

本案销售总体策略：

考虑铺位的楼层，销售资金回笼，先期推出的d、f栋建筑层数为3层，一层为纯销售、二层租售结合、三层带租约销售。主要以销售为主，客户以自营者为主要群体。

首层：以售为主，选择性出租(尽量避免出租)

一层商铺数量少，整体品质优越，投资前景好，销售压力相对较小；销售的主要方式将有利于开发商快速回笼资金。对于一些知名品牌形象店，可以用租金。

二层：租售并举方式

由于二楼商铺面积小、总价高，租售结合将有效吸引以租赁为主的小企业入驻，从而扩大客户层次。同时增强投资者的信心。（并根据实际情况，在租赁情况理想的情况下，可实行租赁销售模式或租售分割模式。

）三层：先租后售方式

三楼位置稍差。目前，**较难卖出，不利于整体资金回笼；先租后售，以先旺场为目标，然后以较理想的****，达至整体的理想效益。

主要问题是：目前本案是预售房，客户看不到该地块的实际情况，在租赁方面可能会有较大的阻力，

考虑到开发商的实力、市场情况和客户群，我们建议采用以下销售模式：

第一种模式：裸买

裸买的条件：

1项目产品市场优势明显。

2开发商实力雄厚，品牌高，得到客户认可。

3、 市场中竞争产品少。

4、 后期的运营管理有保障。

销售不采用任何方式的优惠，直接销售，只在销售**方便稍作优惠，借助**活动大势宣传，逆向思维说服客户，区别于目前市场在售商业项目，我们对项目后期运营管理充满信心。这种方法的风险在于没有真正的优惠措施，这违背了客户打折买房的心理，他们害怕不被接受。

第二种模式：区别对待不同的客户群体

一） 自营者：该群体是本案准时开业、做旺市场、顺利运营的主要保障。应将本部分纳入重点招商销售对象。

自营者：对于自营者适当提供一定优惠折扣，并签订经营承诺书，以保证商业街的业态统一及后期的统一运营管理。

以一楼为例（概算）：30平方米商铺，按租金1500元计算，6个月租金优惠

最高优惠=30万/万元/平方米×30平方米-1500×6=1.03%

因此，建议对自营客户额外提供99%的折扣

二） 投资者

投资回报返还方式：

方法一：

1） 投资者可以选择委托经营管理公司租赁或自行租赁。但要保证业务形式的统一，并签订相关协议。

2） 签订合同时，将按合同总价的5%给予折扣。

方法二：

1） 委托租赁的投资收益按2年内每年按成交**的6%计算，共计12%

2） 开发商在签署《商品房买卖合同》时，在楼价中扣除租金回报，一次性返还给买家。

方法三：

1） 委托租赁的投资回报率按三年内交易**每年递增4%、5%、6%计算，共计17%

2）开发商在签署《商品房买卖合同》时，即时按成交价4%扣除第一年租金回报，返还给业主，在开业后一年再返还5%租金回报，在开业后第二年将余下的6%租金返还给业主。

三）租赁户

免三个月或六个月租金。

三、招商市场拓展

如何开拓铜陵、安庆市场

附件一：恳谈会

恳谈会举办前提：

1、 接待中心沙盘到位

2、 3d动画宣传片

三。宣传资料（宣传册、手袋）

4、 各项准备工作完成

如果现场准备不充分，会对客户的购买信心产生一定的负面影响。

目的：为巩固前期招商成果，针对各业态意向客户，邀请其参加，展示项目后期运作管理的决心，双方协商谈判，并签订意向入驻协议及意向认购协议。上述意向客户应在7天内签订正式合同。

时间：（11月20日左右）每周

一、周二两次

地点：天地商业广场接待中心(部分小业态商户)

租赁酒店会议室（适用于各种业务类型的主要客户）

参加人员：胡董、胡兆兵、商务人员、商人（约40人）、礼仪小姐2人、保安1人

内容及流程：

1会议由招商引资部经理胡兆兵统筹主持。

2会前，与相关行业负责人进行了详细讨论，为论坛铺路。

3、会议议程：

1） 本案例产品优势介绍及后期运营管理提升说明。

2）行业领头人发表相关讲话。

3）商家代表就会前磋商结果进行汇报。

4）现场解答相关问题。

5） 记录商户提到的个别紧急问题。

6） 宣布签订意向协议或购买协议（意向金定为1000元）。

7）与会者共同用餐。

配合：意向入驻协议、意向购买协议、产品优势说辞、后期运营管理强化说辞、行业领头人演讲稿、会前磋商通报、红色迎宾地毯、礼仪小姐、保安、条幅、小礼品（鼠标手腕护垫）、宴席安排。

费用预算：

附件二：财富论坛

论坛旨在邀请业内专家教授对当前市场上的投资产品进行深入分析，聚焦商业地产的投资价值。从侧面宣传天地商业广场，传播项目信息。

论坛时间：根据目标客户的积累和招商引资进展情况，不定期举办。（每月举办两次）

商业广场方案 篇4

一、活动优势

1针对上海北广场招商引资工作面临的问题，要推动招商引资工作的发展。

2增加客户积累，加深有效客户对项目的认知。

三。提高项目形象，提高项目**率，从而给投资者和企业投资和经营信心。

4与客户充分有效沟通，了解客户投资意向，了解客户需求，确保项目顺利启动。

5有利于实现更高的市场认知度，提升项目的市场形象，为未来市场的开放创造动力。

6、 在举办路演活动的同时进行周边派单活动，拓宽前期的派单范围，化派单为领单，变被动为主动，进一步提升项目形象。

7、 **低廉，相比于电视广告等广告**，路演**低，传播力较强。

二、活动时间

具体举行时间暂定在周五举行，预计每周举行一次继续举行。

三、活动地点

选择商业氛围浓郁地段的开阔场地（如商场入口处广场，或室内中庭）进行活动，主要考虑到**量大和有效商家众多。

1、首先考虑在市级商业中心以下地点：如徐家汇，南京东路，豫园**，四川北路商业街（虬江路交口地段），八佰伴

2、上述地段完成后，紧接在区域商业地段：七浦路服装批发市场，大华中心，南方**，长寿路亚新生活广场，共和新路大润发，**广场

四、活动场地面积

建议舞台面积约30平方米。

五、活动主题： “财富中心”北上海商业广场展示暨招商活动

六、活动方式建议

1、室内活动

以项目形象展示为主，将项目的形象包装后进行静态展示，设置资料发放台，同时配合小型活动如：现场咨询、礼品派送、有奖问答等小竞猜活动，该类形式可提升项目形象层次，活动目的性强，针对性也强，较易吸引目标客户。

2、室外活动

直接以文艺表演的形式来吸引注意力，将项目形象宣传有效融合。文艺表演的形式可以多样化，歌唱表演，小提琴演奏等，该类形式人气较旺，容易引起人群驻足，同时配合小型活动如：现场咨询、礼品派送、有奖问答等小竞猜活动，便于大范围的快速传播项目形象。

3、商家交流会形式

直接与有效招商客户一一联系，邀请其来参加路演活动，我们为其做全方位的产品展示介绍，该类形式优点是有利于积累有效客户，缺点是本项目的项目形象难以得到更进一步的提升。

七、活动计划安排及**配合

1、室内活动安排

2、室外活动安排

3、商家交流会形式

八、费用预算

注：商务交流会费用可酌情降低。

九、活动注意事项

1活动场地的布置必须具有吸引力。气球、丝带和声音可以用来改善气氛，但不应该太吵。

2、为了吸引人群驻足**，适当的文艺演出必不可少，但必须注意与产品的有效结合，不能搞成一场纯粹的文艺演出活动。

3.计划时，应考虑活动当天的天气；安全工作如何确保；事故（突然停电、人群拥挤等）

4要做好与当地城管部门的沟通。

上海中原物业******

2004年10月8日

制作人签字

业务总监签字甲方签字确认

商业广场方案 篇5

商业项目物业管理办法（试行）

第一章总则

第一条为了理顺管理，明确商业项目在招商运营、物业管理中各相关单位的业务关系，明确权责，特制订本办法。

第二条本办法所称商业项目包括社区底商、会所、运动中心、集中式商业（含恒大影城）、商业综合体等。

第三条本办法适用于由地区物业公司接管的项目。

第二章交付前管理

第四条物业服务费定价

地区物业公司负责商业项目物业服务费成本测算，充分与地区公司营销部、省级商业管理公司或综合体管理公司沟通协商，拟定物业服务费标准，按集团相关制度报批。

第五条前期介入物业服务

集中式商业（含恒大影城）、商业综合体需地区物业公司提供前期介入物业服务的，服务期间产生的人工综合成本在地区公司列支，物料、清洁绿化、设备设施维修保养、水电、办公、行政报批等费用由地区公司承担，发票开具给地区公司，入地区公司账，具体按地区公司相关制度报批。

第六条制定现场物业管理方案

集中式商业（含恒大影城）、商业综合体开业前3个月，地区物业公司须根据集团批复的收费标准，制定开业后现场物业管理方案（包括服务内容、标准、流程、人员配置、停车管理等），经省级商业管理公司或综合体管理公司审核后报地区公司董事长（或主持工作一把手）审批后执行。

第七条前期资料准备

1、地区物业公司须在商业项目招商启动前完成《商业物业服务协议（业主/租户）》、《商户手册》定稿，地区公司、省级商业管理公司或综合体管理公司与商户签订商业物业出售（或出租）相关协议时，

一并与业主（或租户）签订《商业物业服务协议（业主/租户）》、《商户手册》，并移交地区物业公司。

2、地区物业公司须在商业项目交付前3个月完成《装修管理手册》及其他资料定稿，在交付时与业主（或租户）签订相关文件；业主将商铺出租的，还须留存业主与租户的租赁协议复印件。

3、资料印刷工作由地区物业公司负责，费用由地区公司承担，发票开具给地区公司，入地区公司账。

第三章交付后管理

第八条社区底商物业服务费收取

1、属开发商产权的商铺、属业主产权且业主已签订《委托代管服务合同》的商铺，自合同交楼日期次日起，已出租的，由租户缴纳物业服务费；未出租的，物业服务费由地区公司承担，按月支付；若租金包含物业服务费的，地区公司应将物业服务费部分支付给物业公司，按月结算。

2、属业主产权但业主未签订《委托代管服务合同》的商铺，自合同交楼日期次日起，由业主缴纳物业服务费；业主与租户约定由租户缴纳物业服务费用的，业主承担连带缴纳责任。

第九条集中式商业（含恒大影城）、商业综合体物业服务费收取集中式商业（含恒大影城）、商业综合体竣工验收合格后由物业公司接收管理，地区物业公司自接管之日起，全面开展现场物业管理工作。

1、属开发商产权的商铺、属业主产权且业主已签订《委托代管服务合同》的商铺，自物业公司接管之日起，已出租的，由租户缴纳物业服务费；未出租的，物业服务费由地区公司承担，按月支付；若租金包含物业服务费的，地区公司应将物业服务费部分支付给物业公司，按月结算。

2、属业主产权但业主未签订《委托代管服务合同》的商铺，自合同交铺日期次日起，由业主缴纳物业服务费；业主与租户约定由租户缴纳物业服务费用的，业主承担连带缴纳责任；物业公司接管之后、交铺之前的物业服务费由地区公司承担，按月结算。

第十条地区物业公司每月以书面形式向业主发放缴费通知单，

缴费通知单须有物业服务费、水电费及其他应缴费用明细。

第十一条恒大影院、恒大超市、恒大游乐门店等自营业态另需配置保洁、保安等特别服务的，需另行支付费用，具体事宜由需求单位与地区物业公司协商并签订协议。若采用劳务派遣方式进行的，由需求单位直接与派遣单位签订劳务用工合同。

第十二条物业服务费、车位管理费减免

1、商业物业在招商运营过程中，有物业服务费、车位管理费减免需求的，由省级商业管理公司或综合体管理公司提交减免方案，经地区公司董事长、商业集团负责人审核，报商业集团直管副总裁审批后执行，减免费用部分由地区公司承担。省级商业管理公司或综合体管理公司须在减免方案批复后一周内将批复文件移交地区物业公司，由地区物业公司按批复文件向地区公司请款。

第十三条商户进场管理

1、属开发商产权的`商铺、属业主产权且业主已签订《委托代管服务合同》的商铺，由省级商业管理公司或综合体管理公司负责向商户寄发《准予收铺通知书》，并在商户进场前3天将商户资料移交地区物业公司；商户凭《准予收铺通知书》等资料到地区物业公司办理进场手续。

2、属业主产权的商铺，由地区公司营销部负责向业主寄发《准予收铺通知书》，并在业主收铺前15天将业主资料移交地区物业公司，业主凭《准予收铺通知书》等资料到地区物业公司办理收铺手续。

第十四条商户装修管理

1、社区商业商户的装修图纸由地区物业公司负责审核；综合体商业商户的装修图纸由综合体管理公司负责审核，装修审批资料须移交地区物业公司；地区物业公司负责商户装修过程中的现场监督、服务及装修完毕的现场验收工作。

2、商业物业商户装修完毕，须在装修验收合格并原则上通过消防、工商等有关政府部门审验后，方可允许投入使用。

3、省级商业管理公司须结合当地政府规定确定社区底商、集中式商业（含恒大影城）招牌外观设计要求（含规格、款式、材质、内容及安装位置等），地区物业公司根据要求监督现场装修效果。商户

如有特殊招牌安装需求，须经地区物业公司、省级商业管理公司审核后上报地区公司董事长（或主持工作一把手）审批。

第十五条商户退场管理

1、商户租赁期满需要退场的，由省级商业管理公司或综合体管理公司审批，地区物业公司监督商户退场。

2、商铺如需恢复原状的，由省级商业管理公司或综合体管理公司与地区物业公司共同监督完成。

第十六条商户如需利用外摆区域或室外公共部位进行经营或形象展示的，集中式商业（含恒大影城）、商业综合体须由省级商业管理公司或综合体管理公司审批，其他商业物业由物业公司审批。

第十七条商业物业运营过程中如出现商户拖欠租金或其他原因导致经济纠纷的，由省级商业管理公司或综合体管理公司牵头处理，地区物业公司、营销部、工程部等相关部门协助执行。

第十八条商业物业运营过程中地区物业公司应规范商户的经营行为，对于占道经营、堵塞消防通道、违章用电用气、存放危险品、乱抛洒垃圾等行为予以制止，协调处理商户之间的矛盾或纠纷。

第四章其他

第十九条本办法自发布之日起实施，其他规定如与本办法不一致的，以本办法为准。

第二十条本办法未明确的事宜，按集团相关制度执行。第二十一条本办法由物业管理中心负责解释。

附件：

1、《商业物业服务协议（业主）》

2、《商业物业服务协议（租户）》

3、《商户手册（范本）》

商业广场方案 篇6

建水县川宏文化传播****

一、组织背景

金临安商业广场自正式开始内部认购，积累了一批客户，，单靠现有的户外广告、工期承诺等手段已不足以解决问题。借开盘的机会扩大社会正面影响，重塑项目形象，增加客户对项目的信心是金临安商业广场项目营销推广中至关重要的一步棋，具有“一子定乾坤”的作用，不可小视。在此背景下，建水川宏文化传播****特提交《金临安商业广场开盘活动策划方案》，谨供参考。

二、活动目的

（一）、金临安商业广场雕塑整体方案征集活动（暂名）是金临安商业广场开盘前的一项重要公关活动，其对楼盘形象宣传产生的推动作用即是本次活动的基本目的：

1提升金临安商业广场整体物业品质，使其成为建水、红河地区的地标性建筑；

2彻底改变一些不利于金临安商业广场社会形象的负面影响；

三。增加业主和买家的信心，直接促进销售；

4评选颁奖大会为元旦正式开幕做准备。

（二）、开盘活动包括：金临安商业广场开盘庆典、业主金卡赠卡仪式、金临安商业广场雕塑评选颁奖三个相对独立的部分，这三个活动使在开盘当天现场气氛持续沸腾一整天，达到扩大声势、形成轰动效应，引爆市场和增加销售量的目的。

三、活动时间表

有奖征集活动：

2012年12月1日至2012年12月15日

2012年12月16日至2012年12月26日方案初选

2012年12月28日征集方案及评审结果公示新闻发布会

开盘日：2013年元月一日

2013年1月1日金临安商业广场开业典礼

2013年1月1日业主金卡赠送仪式（优惠卡）

2013年1月1日，金临安商业广场雕塑奖

四、筹备组织

为确保以上活动顺利开展，由红河州天一房地产公司、建水川宏文化传播****、昆明xx销售公司共同成立筹备小组，人员组成如下：

红河天一房地产公司的王先生是总指挥

建水川宏文化传播负责策划、设计和制作

昆明xx销售公司为广场项目组

5、 商业广场雕塑整体设计奖征集活动

（一）、活动内容：

根据项目进展和推广活动的需要，我们将向全社会征集：

临津广场及雕塑总体设计方案

要求：①、风格鲜明、特点突出

② 它具有历史文化名城的气息，庄严肃穆

③、在建水地区具有唯一性

（二）、奖项设置：

设一等奖（1人），总金额5000元

设立二等奖（一等奖），总额3000元

三等奖（1名），奖金2000元

入围奖（含3个单项奖）总金额为1000元

（注：请按市场标准调整裁决，但要充分调动社会的积极参与。）

（三）、征集方案阶段

红河**、红河电视台及现有**广告整体投入运营。

六、正式开盘活动

（1） 金临安商业广场开业典礼暨业主金卡及商业广场雕塑整体方案设计颁奖仪式

1．文安府广场售楼部是开盘活动的主要场地，建议在开盘前作好如下调整：与文安府广场管理处协调场地，搭建舞台：大小在6m*10m左右，外摆拱门、15m、演讲台，舞台鲜花、音响设备、设嘉宾席，舞台两侧放花篮。

舞台后面有冷餐和儿童游乐场。

2、金临安商业广场工地是业主参观的主要地方，开盘前障碍建筑物的拆除、围墙重新粉刷并安装照明、形象绿地（用绿色植物、盆花拼出项目名称、logo）

三。接待中心调整（具体内容由销售公司调整）

（2） 、广场庆典暨业主金卡送礼仪式

1．业主金卡：业主或其亲友持业主金卡购房享受一定的现金折扣，具体规则如下：在开盘当日签定购房合同并付款可享受***xx元的现金折扣，每日递减金额为***x元，即：

第二天可享受17800元、第三天17600元的优惠，9天后金卡自动失效。

时间：2012年1月1日上午10:00-12:00

三。金临安商业广场销售经理向业主宣布金卡赠送仪式开始，并介绍金卡的作用和使用规则。红河州天一房地产公司蒋总经理向业主出示卡片，业主签字并注明领卡日期

（3） 金临安商业广场雕塑总体方案设计

1、红河州天一房地产开发公司蒋总讲话，要点：感谢各界朋友多年来对天一房地产开发****的信任和支持，天一公司将尽力把金临安商业广场项目建设成为建水的标志性建筑，与文安府广场相得益彰，共同承担起展示建水历史文化名城窗口形象的作用。

③、颁奖仪式开始。

邀请红河**和电视台记者进行新闻报道，丰富项目营销旺季的炒作话题。

七、**计划

（一）、平面广告

主**：红河**、红河电视台、现有室外**、公交车

平面广告发布内容及时间表：(见下页)

八、礼品

（一）、开盘庆典暨业主金卡赠卡、征集活动颁奖仪式：300份

要求：充分体现天一房地产公司的社会形象和金临安商业广场的建筑文化，精巧高档。

例如：水晶制品、皮具、金箔制品等高档礼品，并配有手袋和金临安商业广场全套资料。

（2） 售楼处赠送1000件纪念品

要求：具有纪念意义，制作精美，**适中。

例如：纸扇、雨伞、洋娃娃等中档礼品，配有手袋和金临安商业广场全套资料。

九、费用预估

报纸软性文章 2万元

红河电视台3万元

雕塑活动奖1.3万元

户外**，公交车6万元

广场庆典暨业主金卡礼：8万元

礼品200元/件* 900件= 18000元

纪念品20元/份*500份=10000元

店主金卡印刷费用10元/张* 300张= 3000元

合计23.4万元

策划与执行：建水川宏文化传播****

联系人：杨康成

******:136********

2012 年11月26日