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激荡三十年观后感

发表时间:2024-09-11

激荡三十年观后感热门九篇。

中学范文网小编倾尽全力打造的“激荡三十年观后感”将会给您留下深刻印象。观看优秀的作品,会领悟许多感悟,从一个好的作品可以看出,我们在作品中能够看到一些与我们自己产生共鸣的地方。 建议用笔把作品的感受记录下来,观后感可以提升我们的表达水平。以下内容仅供参考请勿盲目依赖!

激荡三十年观后感 篇1

《激荡三十年》给了年轻人一个梦,梦里述说着:当年身无分文的王石在深圳街头倒卖玉米时的迷茫和毫无方向;34岁的工程技术员柳传志还在每天日复一日地以看报纸来打发上班的时间;还有那三个刚刚考进华南理工无线电专业的20岁出头的小伙子李东生、陈伟荣、黄宏生;又或那个刚从四川监狱中服刑出狱的还带着很重地方口音的牟其中。就是这样一个个小人物,他们凭着“春江水暖鸭先知”的敏锐,他们感觉到了时代的变迁所带来的机遇,同时凭借着他们的勤劳、聪慧、以及对于摆脱贫穷的渴望和与生俱来的赌徒意识,造就了一个个又一个或成功或失败的中国企业传奇!

描绘1978年至20年的中国企业史不是什么易事,正如吴晓波书中坦言,“要完成一次跨度长达三十年的宏大叙事毕竟是一次前所未有的挑战”。不知仅仅为了架构方便,还是有意迎合读者心理,吴晓波选择了编年体的记述形式。这种形式让亲见这三十年的读者很难不对号入座,跟着作者的笔端一段又一段回忆当初的经历。

如果以1978年作为基准,那么我的出生要晚六年,按照吴晓波的说法是在中国的“公司元年”。那一年邓小平第一次南巡,那一年万科、海尔和联想相继诞生,那一年民间最热的词汇是“我们都下海吧”。可惜,那一年我只是襁褓中的婴儿,除了吃喝什么都不关心,并且在随后的20年中一直纠结于小农思想,不自觉地与时代变迁保持着若即若离的状态。相信这也是大多数人的生活状态,面对历史的变迁不太愿意主动表现,因而对历史的感受总有些模模糊糊和底气不足。正如书中提到的曾红极一时的词汇,譬如物价闯关、南巡讲话、国进民退、顾郎之争等等,背后都有一连串精彩故事,然而当我试图用自己的经历去体会这些词汇时却几乎无从下手,恍惚间一切竟如梦如幻。就这点而言,《激荡三十年》可以算作临空一鞭,落在我蹉跎而不自知的青春上。

回到历史本身,78年以后中国企业的发展说白了就是国营、民营、外资企业三股势力的斗争史,至今依然。相比国营企业出身正统以及外资企业实力强大,民营企业家们除了敏锐的嗅觉和顽强的斗志之外真的拿不出什么与对手抗衡。然而正是这样一个“出身草莽,不无野蛮,性情漂移,坚忍而勇于博取”的群体,令人难以置信地让自己的企业在体制外壮大,在资源、市场、人才、政策、资金甚至地理区位都毫无优势的前提下实现了高速成长。这其中自然有机遇问题,也回避不了原始积累的灰色性,但毋庸置疑的是民营企业家在开创事业的过程中所展现出的一往无前的气质,对我们年轻人的成长更具借鉴意义。我突然想到一个人——史玉柱。和大部分中国人一样,我向来都把“史玉柱”三个字视作黄金搭档、脑白金的代名词,可如今读了书中关于他的故事,看到一个“巨人”闪耀登场、迅速覆灭、然后顽强重生的过程,看到一个民营企业家绝不言败的传奇人生,心里竟生出几分敬佩。失败、挫折是人生无可逃避的课题,对于成功、顺利的向往甚至会加大解题的难度,那么,在前途未知独自前行的人生路上,又有几个人能交出史玉柱那样的答卷呢?

以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。撇开中国企业的具体案例,改革开放以来国家意志的变动轨迹对于个人的发展也是有所启示的。从家庭联产承包责任制到苏南模式温州模式再到可持续发展,从无条件保护国营企业到大规模推广国退民进再到国家坚决垄断命脉行业,从开放沿海城市到建立社会主义市场经济体制再到成功加入世贸组织……一路走来,虽然政策设计常有反复或者模糊不清的情况,政策效果也常有不尽如人意的地方,但国家为完善体制机制的努力并没有白费,且改革的意志无可阻挡。反观我们自己,从蹒跚学步对人生作出第一次尝试那刻起,不也是踏上一条无可回头的成长之路吗,注定要不断地接受考验、不断地走岔走弯,并为此不断地调整自我、不断地明确目标。其实我们的人生同样是“摸着石头过河”,就像国家的改革实践那样,经历过诸多次激情尝试后才能够把准方向稳步前行。只不过个人对未来的预期无法与国家相比,所以我们还要懂得“三十岁之前做加法,三十岁之后做减法”的道理。当我们不再年少青春,不再敢说“大不了从头再来”这句话时,我们就必须学会理性思考并慎重选择,以对人生负责任的态度,将有限的精力投到自己认定的事业中去。

阅读《激荡三十年》,无疑是一个百味杂陈的体验过程:亲切,因为和这段历史有20年的交点;陌生,因为向来处身事外不问天下;激动,因为青春的躁动被企业家的故事挑弄起来;遗憾,因为匆匆走过一个充满机遇的年代。所幸的是,作为一个小人物我至少没有在改革的跌宕沉浮中成为牺牲品。90年代末的基金黑幕给大众留下的教训是惨痛的,它提醒小人物们千万不要被财富左右理智,集体的疯狂可以瞬间叩响天堂之门,但必将猛地跌进地狱之渊。在此我并没有给出价值判断的意思,每一个人都有权利选择参与历史的方式,每一种方式又都暗示着历史的必然选择,然而就像湖光千色,水波是冷的那样,光阴百代,时间也是冷的。时间会冷却所有的喧嚣和躁动,只留下有秩序有理性有韧劲的力量,稳稳推动历史前行。如果这么讲,曾经波澜不惊的生活倒勉强可以算是有秩序有理性有韧劲的了。只希望下个三十年,我们这些小人物能多一份热情和自信,以及对这个时代的担当。

激荡三十年观后感 篇2

有些书就是这样,看完合上之后,内心却依然久久无法平静。昨晚读完《激荡三十年》后,没经过梳理的各种纷杂念头折磨着我。今早,脑子里却突然冒出大时代三个字,这跌宕起伏的三十年,不正是一个大时代吗?

这是一本以写人为核心的历史书。1978-的中国社会,出没着这样一个族群:他们出身草莽,不无野蛮,性情漂移,坚忍而勇于博取;他们勤劳、聪慧、他们具有对于摆脱贫穷的渴望以及与生俱来的赌徒意识;他们的浅薄使得他们处理任何商业问题都能够用最简洁的办法直指核心,他们的冷酷使得他们能够拨去一切道德的含情脉脉而回到利益关系的基本面,他们不畏天命使得他们能够百无禁忌地去冲破一切的规则与准绳,他们的贪婪使得他们敢于采用一切的手法和编造最美丽的谎言。

《激荡三十年》给了年轻人一个梦,梦里述说着:当年身无分文的王石在深圳街头倒卖玉米时的迷茫和毫无方向;34岁的工程技术员柳传志还在每天日复一日地以看报纸来打发上班的时间;还有那三个刚刚考进华南理工无线电专业的20岁出头的小伙子李东生、陈伟荣、黄宏生;又或那个刚从四川监狱中服刑出狱的还带着很重地方口音的牟其中。就是这样一个个小人物,他们凭着“春江水暖鸭先知”的敏锐,他们感觉到了时代的变迁所带来的机遇,同时凭借着他们的勤劳、聪慧、以及对于摆脱贫穷的渴望和与生俱来的赌徒意识,造就了一个个又一个或成功或失败的中国企业传奇!

无论成功与否,我都更愿以一种仰望的神态来崇敬我们这些曾经中国企业历史的缔造者们,在他们的成长历程中,复杂的体制政策和商业环境给了他们更多的挑战和阻扰,他们百折不饶、坚韧顽强、睿智创新、敢于冲破陈规等等这些品质,都值得我们这一代人乃至世世代代的中国人学习和传颂。

激荡三十年观后感 篇3

读《激荡三十年》有感3000字

  经济16-1 葛源方

注:此为中央财经大学陈运森老师《高级财务管理》课程的学生作品

《激荡三十年》一书讲述的是1978至2008年改革开放三十年的企业改革发展史,对三十年来发生在中国大陆经济体制改革中的大事作了全景式的描绘。其实它也是一部中国崛起的历史,摒弃了从传统枯燥乏味的文件陈述,以鲜活灵动的典型形象,记录着改革开放这三十年来数百位企业家的成长经历,书中既有任正非、柳传志、马云、、吴仁宝等成功的典型,也记述了禹作敏、牟其中、姬长孔、沈太福等人的命运沉浮。全书以编年体的写法,透过一个个企业家的成功或者失败,勾绘出一幅中国经济三十年来的改革发展历程。

一如笔者所述:"当这个时代到来的时候,锐不可当。万物肆意生长,尘埃与曙光升腾,江河汇聚成川,无名山丘崛起为峰,天地一时无比开阔".

读罢全书,我主要收获以下几点感触:

01

改革与违规

"很多时候,改革是从违规开始的。"

说这句话的是创办了中国第一个农民城的温州基层干部陈定模。80年代中期,他怀揣一张图纸建设龙港农民城,使原来的小渔村成为了中国第一座农民城。根据当时国家的政策,"国有土地不得私自进行商业性转让",陈定模大胆突破,通过土地有偿出让的方式集资建城。

在当时那个年代,意识形态严厉地钳制着经济发展的咽喉,形式主义、平均主义的盛行和贫穷人民对财富的狂热产生剧烈的碰撞。经济特区建设之初,福建项南、海南雷宇、广东任仲夷,这些地方大员纷纷压上了自己的政治生涯,顶着社会舆论,冒天下之大不韪,一力推进改革开放。

"吃粮靠返销、用钱靠救济、生产靠贷款",每年秋收后几乎家家外出讨饭的小岗村,78年立下生死状,分田到户搞包干;在全国一样穷的年代,穷出了名,穷成了洼地的华西村,69年在村里偷办起了五金厂;在从计划经济转向市场经济过程中,牟其中、王石在浙江、珠三角一带做起"倒爷",依靠灰色收入积累原始资本;鲁冠球在改革开放前夹缝里搞乡镇企业,绕开民企重重暗礁和国企竞争。国有企业在市场经济的冲击下苟延残喘,一无所有的冒险者孤注一掷,有的一步登天,有的昙花一现。

窥一斑而知全豹。改革开放之初,中国公司一直是在非规范化的市场氛围中成长起来的,数以百万计的民营企业在体制外壮大,在资源、市场、人才、政策、资金甚至地理区位都毫无优势的前提下实现了高速的成长。而这种成长特征,决定了中国企业的草莽性和灰色性。正如书中所说,这三十年来,中国商业圈出没着这样的一个族群:他们出身草莽,不无野蛮,性情漂移,坚忍而勇于博取。他们的浅薄使得他们处理任何商业问题都能够用最简捷的办法直指核心,他们的冷酷使得他们能够拨去一切道德的含情脉脉而回到利益关系的基本面,他们的不畏天命使得他们能够百无禁忌地去冲破一切的规则与准绳,他们的贪婪使得他们敢于采用一切的手法和编造最美丽的谎言。

三十年风雨走来,这种从违规开始的改革,带来的不仅是一批走在时代前端的冒险者的成功,和一批批如雨后春笋的民营企业的崛起,还有突破重围习惯于"闯红灯"的后遗症,而这也造就了我们现今所看到的中国问题。

民营企业的草莽性和灰色性,其中很大一部分原因在于法制建设的滞后,以及因此而带来的改革者对现行法律的漠视与破坏。三十年改革从计划经济到市场经济的巨大跨越,其中产生的动荡和混乱,使得在这种氛围中成长起来的企业,呈现出本能的不安全感。而这种不安全感则使得容易产生短期化的行为,追求短期的利益和发展,对产业和市场缺乏应有的责任心和长期准备。所有这些后遗症,随着中国经济的跨越式增长,在日益全球化的经济环境中,越来越展现出它的不适应性。

三十年前,走私的猖獗,甚至超出正常进口的数倍;国家配额和公众利益被贩卖到南方,滚滚财源流进有政府背景人的口袋;贪污行贿堂而皇之在阳光下大行其道;一个政策推翻另一个政策,政策、制度的波动起伏让走在改革道路上的人们忧心忡忡,非理性繁荣在精心编织的谎言被拆穿之后被击碎地毫无声响。在一个僵硬的计划体制内寻求突围,"绕开红灯走"与"选择违法"有其时代的必然性。但是,三十年之后,随着我国社会主义法制建设的完善以及市场经济的深化发展,加强企业法制建设的呼声越来越高。不论企业还是政府,都需要走出计划体制下固有思维的牢笼,摆脱企业成长初期的草莽性和灰色性,这才是当下亟待解决的问题。

02

英雄与时势

梁启超先生在著作《李鸿章传》中曾写道"时势造英雄,英雄亦造时势".而通读《激荡三十年》下来,感觉更像是在讲述一个道理——顺应时势者为英雄。

那个年代,每一个人都有权利选取参与历史的方式,每一种方式又都暗示着历史的必然选取。在这跌宕起伏的三十年里,很多企业和企业家因为把握政治脉搏潜力而得到了完全不一样的命运。

鲁冠球长于政策,也赢于政策。79年,鲁冠球在人民日报上看到政府打算大力推动汽车产业的发展,他调整战略,集中力量发展汽车装配业务,很快成为全国仅有的三家万向节定点生产专业厂之一。他看到了国家出台的农机厂政策,看到了改革开放的时代机遇,看到了国家鼓励汽车产业的风口,才有了现在的"万向系".可以说,鲁冠球的每一次机遇,每一次转型都是顺应时代的潮流,都是相当具有政治智慧和政治眼光的选择。

不同与鲁冠球这样的时代弄潮儿,健力宝的李经纬成为了政企博弈中的牺牲品。1984年,健力宝之所以能横出空世,归功于李经纬一个跳出常人思维的想法和举动。为了让世人知道健力宝,李经纬将目光瞄准了洛杉矶奥运会,豪掷25万元赞助了12支国家队。那一年的奥运会,()许海峰、李宁一战封神,女排更是以勇不可挡之势登顶,引发举国沸腾,健力宝因此一夜成名。然而,在那个中国经济野蛮生长的年代,李经纬出其不意地创造了奇迹,又因时运和性格铸成了悲剧。2000年前后的中国国有企业产权变革大潮中,处置国有企业产权的时候,握有生杀大权的地方政府由于对经营层的极端不信任,外加此时健力宝集团又饱受效率低下和人心涣散的诟病,最终成为跨国公司和资本经营者们争相追逐的猎物。那一轮"国退民进"的产权改革中,李经纬的"以身试法"恰恰彰显了资本在政治搅局中的脆弱,而整个产权改革中暗箱操的大环境也客观造就了政府与企业间产权分置时的互不信任。

众多民企在一轮又一轮改革中的浮沉起落向我们深刻阐释了一个道理"识时务者为俊杰".企业在经营活动中应时刻保持对政治和政策的敏感度,尤其是在行业选取、经营地域、资金调配等诸多方面需要顺势而为,才能趋利避害,发展壮大。

03

财富会改造一个人,如同繁荣会改变一个民族

吴晓波在写完这本书的时候写道"财富会改造一个人,如同繁荣会改变一个民族一样",但是,接下来他就提到"我很庆幸活在这个时代,但我希望他快点过去。"

一如狄更斯在他的《双城记》中这样写道"这是最好的时代,也是最坏的时代".

1978年~2008年的中国,在一个拥有近13亿人口的大国里,僵化的计划经济体制日渐瓦解;2008年~2018年的中国,在进一步深化改革开放,不断完善市场经济的过程中,从世界第三大经济体一跃成为第二大经济体,GDP总量大约是日本、德国、英国的GDP之和。

作为发展中的大国,中国注定面临着解决不完的问题。面对来势汹汹的各种问题,中国有着在其特有政治体制下作为一个超大型社会克服、消化问题的独特能力。当我们站在时代的大潮中央,被裹挟着前进,往往无法辨认一个正确方向,一如我们不能确定在未来中国经济是会变得更好或是更坏。

但眼前所见,改革开放以来,中国经济的飞跃式发展并非假象,相信所带来的巨大繁荣也会在潜移默化之中改变一个民族。

读罢全书,不由感慨作者笔力之深厚,流畅的文字间既有纵观三十年风雨的激情澎湃,又不失细腻、冷静和睿智。全书从细微之处切入,逐渐为读者铺展开一张描绘着三十年中国企业筚路蓝缕、风雨兼程的宏伟画卷,以小见大,发人深省。

正如吴晓波书中所说:"过去的三十年是如此的辉煌,特别是对于沉默了百年的中华民族,它承载了太多人的光荣与梦想,它是几乎一代人共同成长的全部记忆".

激荡三十年观后感 篇4

世界不再令人着迷——马克思.韦伯

三个夜晚,我好像在读一部“小说”。

我也从来没有读过这样的“小说”,主人公多到无法一一列举,只能冠以他们企业家的名称。三十年前,这样的名字几乎意味着囚徒和牢狱。但在今天他们毫无疑问的是这个时代的骄子和民族财富,他们靠着中国人与生俱来的勤劳和聪慧在1978——2008年三十年“摸着石头过河”的复杂商业环境中谱写了当代中国企业史,他们中很多人如今依旧被鲜花簇拥,很多人却坐进了牢房,不同的人生轨迹背后折射的却是相同的时代烙印——见证经历了激荡三十年里中国企业所有的兴衰荣辱世事变迁。

让我常常感到无助的是,历史最终忘记了改革的失败者。我们骨子里的传统意识,使我们交织着牟中、朱时健的复杂情感,折射出改革过程中法制与价值判断的矛盾。但正如网易丁磊若干年后讲的那样,“在三十岁之前,我最大的收获不是赚到两三个亿,而是有过亏掉两三个亿的经历”,牟其中和储时健们更应该赢得我们的尊敬和感谢,他们从未输给过市场本身,他们输给的是体制,他们输给了他们无法超越的意识束缚,他们的失败给前进中的改革上了最深刻的一课。

这也是我始终混杂着好奇和烟草薰香般的莫名兴奋读完这本书的原因,甚至偶尔的泪花凝聚,为每一个改革的失败者惋惜,为每一步历史的跨越感动喟叹,一种肃穆、忧思的心情伴随我读完吴晓波的《激荡三十年》的最后一页。

这是令每一个了解她的人心潮澎湃的三十年,空间跨度如此之广,时间则恰好纵贯我出生到现在,除去那仍旧弥漫着极左思潮的最初五年,《激荡三十年》展示给我们的是中国改革进程中所有个体的成功、失败以及背后无以言尽的曲折痛苦。当年那些曾轰动一时的争论或者个案在今天的一代人看来,或许早已成了历史的笑柄或者滑稽皮影戏,但当我透过时光的长河以另一种方式触摸曾经离我们很远却又分明很近的中国改革史,一种悲情油然而生。1978年至2008年的三十年里,我掰着手指,计算着每一个故事,都充满了好奇在原始资本积累过程中不可避免的血腥和铜臭味,这种震撼远远超出了我听故事所能得到的愉悦。

这是从骨子里流淌着中国人不屈躁动血液的三十年。

毫无隐瞒的讲,吴晓波的文字没有作为同行的许知远那种瞬间使人沉思的睿智,也没有许知远通篇亦中亦西天马行空的洒脱。在这两位具有代表性的财经作家中,我更喜欢许知远对伟大历史世界的憧憬,而吴晓波显然更喜欢深入思考。这也是许知远习惯于冗长的句型的优点。

在许的大部分文章中,知识的深度和广度直接影响到最终的阅度直量。但在这里,吴晓波的作风更像是他的老本行、专业财经记者。他习惯于用一种逻辑缜密的思维贯穿于朴素的文字之中。你不能理解经记周期,也不能关心德鲁克和斯蒂格利茨是否认识对方。吴晓波相比起来更像一个史家,而史家的一个重要标准——史德,在吴晓波笔下又显的格外清晰,在一个习惯于集体失语的国度,这种丝毫无利益驱动的反省在混迹于开放但尚且灰色的商业社会中,显得真诚许多。

如果说许知远让我对青春的激情越来越炽热,那么吴晓波则让我冷静下来,慢慢学会用世俗的声音去追寻他身后的法律。

即便他的文字里总是有文人所不屑的世俗情怀,但显然吴晓波的理想是度人而不是度己。

对于我来讲,我更感谢吴晓波的是,他给了我一个梦,一如当年身无分文的王石在深圳街头倒卖玉米时的迷茫和毫无方向,吴晓波的文字让我看到衣着光鲜的熟悉面孔也曾同样面对时代的困惑而苦于自我救赎,那分明又是一种暗示或者鼓励——聪明或愚笨并未造就最后的成就,而同时代气息的亲近程度最终决定每个人归宿,这样的例子比比皆是。柳传志、潘石屹以及后来的马云、张朝阳是这一代人无法超越的潜在意识圈。

这是一个不寻常的时刻,有太多的未知、意外和意外的损失。

那也是一个英雄辈出的时代,在这激荡的三十年里从来不缺少诸如牟其中、史玉柱式的人物。如果从精神气质的角度去解读这个特殊的群体,勤劳、聪慧、对于摆脱贫穷的渴望以及与生俱来的赌徒意识,成为中国市场经济最初转型期标志性性格,这种独特的精神气质伴随制度层面的缺失一起构建了中国改革初期独特的精神世界,他更像一个反复崛起、跌倒的轮回。无论是功成名就的刘永好、柳传志,还是红极一时最终身败名裂的步鑫生、禹作敏,无一例外。

在吴晓波作品中的改革人物中,健力宝的李经纬深的我的同情。这个悲情的南方汉子失败后仰天含泪不发一语的照片很长时间里萦绕在我的脑海。作为政商博弈的参与者,李经纬已经成为体制的牺牲品,但作为产权改革的实践者,李经纬的实败必将载入中国改革史。

在当年那一轮“国退民进”的产权改革中,李经纬的“以身试法”某种意义彰显了资本在政治搅局中的脆弱,而整个产权改革中暗箱操的大环境客观造就了**企业间产权分置时的互不信任,“宁与外客,不与家人”的策略使之倒下的不止是一个李经纬,正如吴晓波在最后略带戏谑的写到“地方**表现出的易于轻信和不善博弈的稚嫩,让我们看到中国公司改革最令人哭笑不得的景象”。

这也让我们从另一个侧面理解了张瑞敏“战战兢兢,如履薄冰”那颇耐人寻味的八字箴言背后难以言尽的苦处。

我们不去苛责任何改革过程中制度上的缺陷,衡量公共政策的正确与否并不是以个例的成败为标准。但我们应该避免更多的健力宝和李经纬。用产权置换这个敏感词汇来说,**和企业应该有更多的远见和共识,而不是在市场体制下的计划时代坚持强有力的健管。那场含泪的场面太悲伤了。

与李经纬惨淡的夜景相比,史玉柱更像是一个重生的囚犯。这个中国最具传奇色彩的商业英雄在三十年的改革史中占据了很大篇幅,虽然至今我们仍然无法在道德和商业的双重标准下给予其准确评价,但我们所要尊敬史玉柱的唯一理由是——他的成功,失败,再次成功在中国企业发展史上足以成为商业世俗化、投机性的最好佐证,同样令人惊叹的是,没有几个人能像他那样经历天堂和地狱般轮番煎熬而依旧在中国最繁华的金融商圈叱诧风云。

他的巨人倒下了,他的大脑白金被评为十大低俗广告,但他的旅程正在路上。

无法猜测2001年在上海公开登报还债的史玉柱是怎样的心情,这个与中国人固有概念里商人形象完全不符的中国改革标本人物,其豪赌的天性在这场时代的大变革中暴露无遗。从背负两亿债务逃离珠海,到《征途》纳斯达克上市,相信他能东山再起的人只有他自己。这个外表极尽文弱的安徽人信奉的是“生存第一”的残酷法则,在“史氏”商业模式的构建中,史玉柱对于人性卑劣、贪婪一面的发挥诠释为众多体制内人士所不齿,但正如好莱坞影星伊丽莎白.

泰勒说的那样“成功是一种了不起的除臭剂,他可以去除你过去所有的气味”,这句话用来形容史玉柱再也合适不过。

在“激荡三十年”行将结束的时刻,我更愿意用仰望的神态去膜拜曾经的英雄,从光荣与梦想的憧憬到残酷无情的市场法则,躁动与喧嚣伴随着中国市场体制下第一代企业家,与前人有所不同的是,复杂的体制政策和商业环境给了他们更多的挑战和阻挠,当他们起步前行的时候,意识形态的束缚困扰着他们,当他们壮大成长时,全球化的声浪几乎将他们淹没。幸运的是,在经历产权界定和意识形态重新阐释,我们第一代企业家在激荡的三十年里顽强的存活下来,虽然我们的脚下依旧踩着众多的失败者,。

因为他们,我们的世界依旧令人着迷。

激荡三十年观后感 篇5

初读这套书已经是一年前的事情了。现在重新翻看一点也不觉得乏味,而是又会马上被那独特的视角、精确的记叙和精彩的评论深深吸引。这套被称为“新货殖列传”的“企业史记”的确值得每一个关心中国经济发展、社会变革和国家命运的人精读和珍藏。尤其是我们这些出生在这三十年前半段、并且在经济领域工作的年轻人,更应该仔细阅读和认真思考,了解我们所成长的时代发生了怎样的巨变。形势比人强。只有我们把握住时代的脉搏,才能因势利导,取得进步。

首先,我觉得这本书有几个写作特色。

一是编年体和标题语。作者把这三十年罗列开,一年一章,逐年叙述,又穿插对相近年份的比较和类似事件的评述,让读者比较容易把握时间坐标,还能够触类旁通,自己挖掘贯穿全书的诸多线索。作者还用几个字的短语或短句分别作为每年的标题语,如1981年“笼子与鸟”,1992年“春天的故事”,“入世与出局”等,都准确提炼了每年的大事,提纲挈领,一目了然。对现在许多不谙历史的年轻人来说,这种按时间线索进行的梳理和总结最为直观和有效。

二是春秋笔法和民间视角。作者吴晓波是财经记者出身,与书中很多人物都有过交流。他在这套书里并没有打官腔、唱高调,而是以一个亲历者和记史官角度,以思考者和知识分子的情怀,对事件和人物尽量如实记叙,娓娓道来,字里行间让我们既能看到重大事件原貌,又能感受到他对人物前途、民族命运的殷切关心。这一点给我印象最深之处就是对健力宝之父李经纬的描绘。作者真实地写出了在那个并不遥远的年代,一个企业家与政府在企业产权问题上的博弈和必然失败的结果,也配以那幅几乎是整本书最具震撼力的照片——李经纬在公司股权被转让他人的仪式上泪眼问苍天——和文字来说明一个创业者在特殊环境下的悲情和无奈。这正是作者理性和感性的结合。

三是似曾相识,志在高远。读这套书,让我联想起茨威格的《人类群星闪耀时》和曼切斯特的《光荣与梦想》两本书。吴晓波毫不掩饰对前一本书的崇拜,认为它“令人血脉喷张,激动难以”。在《激荡三十年》中,那挥之不去的浪漫主义色彩和对历史性重大事件的着重描绘正是茨威格的血脉。而后一本书的文体可能对吴的影响更大,无论是编年体裁还是“企业人物史”单元,更像是对曼切斯特致敬。这两本书一个是薄薄的册子,一个是厚厚的巨著,却同样是传记中的经典。《激荡三十年》一书吸取前者之魂,后者之体,既是对前辈伟大传记的效仿和超越,又填补了改革开放以来中国企业史的空白,其志不小。另外,现在吴晓波作为专栏作家还在用同样的笔触记叙晚清和民国的企业和企业家,传承了他在本书中的一贯风格。

回到本书。我很喜欢这套上下两册的传记,因为它不仅具有很强的史料价值,还具有很强的思想性,引人深思:

第一,在中国从事商业活动,不懂政治是最大的风险。要知道,这段三十年传奇的起点就是政治因素引发的。其间,“腾笼换鸟”,南巡讲话,产权改革,宏观调控等等,政治或者说政策上的变化让人应接不暇。在这跌宕起伏的三十年里,很多企业和企业家因为把握政治脉搏能力的不同而得到了完全不同的命运。我们既能看到李经纬、仰融在政企博弈中的悲剧,也能看到鲁冠球、柳传志如何老树常青;既为铁本戴国芳和复兴郭广昌在同一轮宏观调控中的不同结局而唏嘘,也为“温州八大王”在“投机倒把”罪名下的共同苦难而慨叹。

这对我们有着深刻的教育意义。企业在经营活动中应时刻保持对政治和政策的敏感度,在行业选择、经营地域、资金调配等诸多方面顺势而为,才能趋利避害,发展壮大。

第二,企业经营必须要有社会责任意识和道德感。改革开放三十年,是中国企业从幼稚走向成熟中的一个阶段,是中国市场经济体制不断完善中的一个阶段。改革开放使一部分人先富起来,这种财富失衡刺激着普罗大众的神经,只要能赚到钱什么都可以做,所以保健品不求实效只拼广告、南德牟其中天马行空要炸珠峰、证券市场庄家横行丑闻不断等等,乱象横生,不一而足。企业经营的目标是盈利,不过企业的生命来源于社会,必须要对社会和公众负责。责任和道德感的缺失是中国企业面临的一个重大问题。企业对消费者不负责任,消费者反过来就不信任企业。信心缺乏造成经济负外部性过大,交易成本居高不下,经济效率难以提高。不解开这个死结,中国的市场经济不可能得到长远发展。

最后,中国企业在这三十年里出现的很多问题仍然未能得到解决。我们现在仍然处于社会主义市场经济的初级阶段,仍然在摸着石头过河,有许多问题亟待解决。从《激荡三十年》里,我们看到沈太福集资如何让人倾家荡产,吕梁和德隆系如何在股市坐庄,各种富豪排行榜如何变成“落马榜”。直到今天,这些问题仍然一再出现:就在数天前,号称“民间天使投资第一人”的刘晓人涉嫌非法集资被捕,他与沈太福一样是个“包装高手”,只不过换了个创投概念而已;现在的股票市场仍然庄家遍地,这是证券界“公开的秘密”,只不过资金量更大,手法更隐蔽;至今很多有钱人仍然畏惧上富豪榜,前首富黄光裕的锒铛入狱又一次验证了“福布斯咒语”。这也是我读完此书后最大的遗憾:中国的市场机制仍不够完善,我们的政府、企业和个人在解决这个问题上任重道远。

当然,我们不能因为出现了一些问题而因噎废食,裹足不前。改革开放以来中国经济社会发生的巨大变化和产生的重大进步是不容抹杀的。如今,我国GDP已经从三十年前的世界第十上升到第四,与在金融危机之下欧美国家惨淡经营相比更是蒸蒸日上。《激荡三十年》中记叙的企业史,正是这三十年发展的一个绝佳注脚——企业是微观经济层面最为活跃的个体,在当今世界,企业的兴衰在一定意义上也就是经济的兴衰,国家的兴衰。

其实,历史记叙是冰冷的,事件亲历者的悲欢离合对于他们自己是刻骨铭心的,对于我们读者却只是印在这几百页纸上的文字。历史记叙也是残酷的,那些被读者认定的成功者和失败者,似乎就此已盖棺定论,胜王败寇。历史记叙还是狭隘的,作者所处年代、所掌握材料和所持观念往往会影响记叙的真实性。

因此,我们喜爱《激荡三十年》,却不能过于迷恋它。它无法告诉我们仰融此刻在大洋彼岸是何心情,无法告诉我们牟其中是否能东山再起,无法告诉我们郭广昌再面对宏观调控会有何作为。这些都需要我们超越图书,自己去寻找答案。也只有自己勤于思考、善于总结、勇于实践,我们才有机会超越前辈,超越这段历史,在下一个三十年的伟大历程中为祖国的发展做出自己的贡献。

激荡三十年观后感 篇6

毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论读书笔记

名称:院系管理学院p>

学号:031608120p>

姓名鲁毅宸p>

指导教师杨晓华p>

完成时间2011-05-20p>

管理学院***鲁毅宸

《激荡人生》这本书记录了许许多多的普通人是如何走向成功、成就一番事业的。

饲料创始人刘永行、体操王子李宁、蒙牛速度创始人牛根生、疯狂企业家李书福,这些故事都发生在我们身边,都是在我们生活的时代产生的。我们都想从他们身上找到成功的钥匙,跟上时代的步伐。年光久仅仅是个文盲,平生只会写“年广久”、“同乙”几个字;鲁冠球初中未毕业就为了生计无奈辍学,但却撑起了乡镇企业的一面大旗。这些都是杰出的企业家,充满了野性和鲁莽的氛围,我们不禁要问,是什么让这样一群小人物觉醒,成为时代潮流?

反思一下,我想可以从这几个方面来分析:

一、聪明的头脑

这些草莽英雄中,虽说没有过高的文凭,或者说是没有文化,但是人人都是有头脑的聪明人。刘永行自称是大三学生,但他是全县理科高考第一名。自学步入ibm大门的吴士宏,用一年时间完成大专的学业,就可以用英语进行交流,到外企工作短短两周时间,就通过了ibm的技术专业测试,不佩服他们的聪明都不行。

二、勇于创新,敢作敢为

青春宝集团的董事长冯根生从生产中草药到开发保健品,是顶着“不为工农兵”服务的沉重帽子逆流而上的。在现在这个保健品满天飞的时代看来已不足为奇,但在当时确确实实是一个绝对的新生事物,冯根生也正是因为富有这种敢于创新的精神,才能赢得市场,在优胜劣汰的竞争大潮中立足脚跟。冯根生修高档接待室,建宝丹二亭,产品从苦、大、丑、慢到甜、小、美、快,设备从火熬棒搅到电脑操作,从破三铁到披洋衣,每一次变化都体现了冯根生的勇于创新、不断求变的决心和勇气,最终也使冯根生成为国企最长寿的企业家。

三、用于从失败中吸取教训

著名的失败者——史玉柱向我们讲述了这个道理。巨人集团从巨人汉卡开始。此后,巨人集团涉足生物工程、服装、化妆品等行业。随着巨人大厦的巨额投资,巨人集团很快就濒临破产,巨人的脑金也从市场上消失了。失败后,史玉柱并没有从那时开始堕落,而是迅速开始生产脑白金,并在4年内还清了所有债务,这是又一个奇迹。

这次史玉柱不敢像以往那样涉足未知行业,而是稳扎稳打,以稳当先。将一部分资金投向网络游戏领域,规避风险,以主营业务为先,用心经营。

四、明确的方向与目标

郭台铭带领富士康集团成为全球代工之王,年销售收入近1万亿元,与中石化、中石油和中国电力不相上下。从1990年到大陆投资,2008年在世界500强企业中排名132位。郭台铭说:

关键是做对的事,不做错的事。在是否投资房地产或制造业的问题上,郭台铭长期以来选择了制造业,为自己的企业打下了坚实的基础,并从计算机连接器的转型走上了it加工业的道路。“心有多大,舞台就有多大”。

郭台铭创造了cmm模式,即“一方向,二方法,三结果”,“方法最为关键”,正是有了一个明确的目标,才使得富士康在竞争领域内没有与之抗衡的对手。多年来,富士康一直沉浸在制造业中,低调务实,试图尽可能深入。当一个产品被**时,它几乎是这个行业的领导者。郭台铭有句名言:

“做乌龟的要知道别把兔子吵醒”。正是因为有了明确的目标和方向,才使得富士康在短短的几年中发展壮大,以至于郭台铭能够信誓旦旦的说“我的领域没有对手”。

五、心胸开阔,海纳百川

任正非是中国最神秘的企业家,1987年在深圳以2.4万元注册了华为公司。到1995年,时隔8年,销售额突破1万元大关。1992年底,李一男赴华为实习,次年正式进入华为。两年后,他被提升为总工程师。四年后,李一男就任华为副总裁。今年,他刚满27岁。

不过,李一男做出辞职决定,在北京成立港网公司。此后,港湾网络公司成为华为最大的竞争对手。华为内部人心浮躁,纷纷自立山头,华为可谓是“摇摇欲坠”,这是作为华为领头人的任正非迅速采取措施,稳定人心,使公司平稳下来。在风险投资的控制下,港口网络公司准备在香港上市。华为主动破产港网公司上市计划,成功收购港网公司。华为入港时,任正非坦言:

不要担心会算计你们,会合理的给你们安排职位的。不光是几个,而是全部!历史上真正化干戈为玉帛的还是不多的,相信我们会度过阴暗的一天。

这些话表达了任正非的宽广胸怀和坦诚态度。正是怀着这样的心态,华为才走向了稳定。

六、为梦想而努力

张朝阳带给我们的正是这样一个信念,从互联网的定位,到公司的几次融资,张朝阳为了互联网事业,历尽艰辛,“坚持就是胜利”是张朝阳成功的总结。在几次公司面临断粮的情况下,张朝阳用坚持走到了最后,并最终获得成功。

《激荡人生》里的人物带给我们一个又一个的奇迹,这些辉煌人生促使我们反思,去探寻揣摩他们的成功之路。而摆在我们面前的路究竟该怎么走?这是我们寻找的第一目标。

只有有了目标,我们才能向前走。用一句广告语来说“只要你知道去哪儿,世界都会给你让路。”

激荡三十年观后感 篇7

“过去的三十年是如此的辉煌,特别对于沉默了百年的中华民族,它承载了太多人的光荣与梦想,它是几乎一代人共同成长的全部记忆。”

本书描绘的是中国的企业家们在1978-2008这三十年中的奋斗历史,其实它也是一部中国崛起的历史,书中记录着改革开放这三十年来,数百位企业家的成长经历,无论今日他们或成为福布斯富豪,或成为阶下囚,或又成为人海中的一个普通人,记录着像王石、刘永好、任正非、柳传志、史玉柱等这一代人的发家史和奋斗史以及像丁磊、***、马云、江南春、求伯君这一代在中国it界叱咤风云的精英人物,描绘出年广

九、孙大午、褚时健、牟其中、唐万新、禹作敏、张国这些商业能人的命运沉浮,《激荡三十年》通过一个个企业家的成功或者失败,勾绘出一幅中国经济三十年来的改革发展进程。就如作者吴晓波自己所说的:“要完成一次跨度长达30年的宏大叙事毕竟是一次前所未有的挑战,我的学术基础、掌握历史的经验、创作的技巧和方**,甚至是我的时间和体力等等,都面临空前的考验。

”1978年,中国社会拉开了改革开放求发展的全新时代,30年的艰难与辉煌铸就了中国发展史上不可替代的独特年代。30年来,中国企业经历了大起大落、大悲大喜。中国改革开放30年的成就举世瞩目。随着一个大国的崛起,中国迎来了历史上前所未有的时代。

从没有蓝图的改革到今天,这30年是中国企业崛起的时代。并**未来30来,中国企业将何去何从?

30年,是历史长河中的一小批浪花,但这30年一定是重国历史上的一个重要笔触,而企业家的发展才是这股浪花的精髓。

回顾改革开放30年,我学到了一个道理:永远不要忽视人民巨大、令人畏惧、可敬的顽强生命力和创造力。归根结底,改革开放是解放人性的一次牢不可破的束缚,是让人性释放出巨大的光芒。这光不是纯洁无暇的。黑暗与光明的斗争,利益与奉献的交织,真理与无知的更替,指引着我们走向不可预知的未来。

读罢《激荡三十年》,不禁让我想起《三国演义》中的卷首词《临江仙》中那句“滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。是非成败转头空。”对于一个个个体而言,过去的三十年是个人奋斗的三十年,长久被压抑的求富欲望被激发、释放,于是开始绞尽脑汁赚钱,一门心思想的都是赚钱。

有的是在政策、法律的河边游走,有的甚至直接趟进了河里,在浑水里欢快地摸鱼。收益最多的通常是沿河游泳的人,有的人掉进河里直接淹死,而更多的普通人则生活在远离河流的地方。当然,安全意味着收入减少。

当然,在改革30年的过程中,仍然存在许多值得关注的问题:1。内部歧视,对于民营经济来说,总是有很多限制,甚至一度被压制。

本来,民营经济的发展是无意的,但是经过一定的发展,**总想牺牲民营经济来维持国有经济。2. 对外资的超国民待遇。

3. **本身在很多领域中又当运动员,又当裁判员,不公平竞争。4.

建立股市的最初目的就是为了国有经济输血,因此之后的所有改革、调控根本上离不开这个目的。诸如此类,不一而足。当然,这也与当前中国的形势和****的利益等重大复杂问题密切相关。

无论成功与否,我都更愿以一种仰望的神态来崇敬我们这些曾经中国企业历史的缔造者们,在他们的成长历程中,复杂的体制政策和商业环境给了他们更多的挑战和阻扰,他们百折不饶、坚韧顽强、睿智创新、敢于冲破陈规等等这些品质,都值得我们这一代人学习和传颂。

也许每一个民族都有一个大国的梦想,这三十年便是梦想实现的三十年,在这三十年中,中国这头“沉睡的雄狮”吼出了世界的奇迹。在这三十年中,无数的人和事如明星般闪耀,也有无数的明星化作流星般滑落。在这三十年中,人们的思想经历了前所未有的变革,很多的争论变成了共识,很多的雷池变成了舞池,也有理智的觉醒,也有道德的沦丧;在这三十年中,国家的体制经历了复杂的变化,各种模式产生又消失,各种政策紧缩又放宽,但一种开放的视野已经无可置疑的定位住。

这三十年的经济史某种程度上完整的倒影出整个中国的觉醒史,历史往往视死亡为前提,但这三十年却像一种新生,一种新历史的开创,若干年后回望这段历史,必然与我们今天的视界不尽相同,但也正是这种变幻莫测才让我们对这三十年的风雨际会抱着永不消亡的兴致。

更引人入胜的是,这30年的奇迹让我们有了想想奇迹的可能,这30年的辉煌让我们有了创造辉煌的勇气

这是激荡人心的三十年。

激荡三十年观后感 篇8

中国企业1978-2008

尽管任何一个历史时期都有其不可替代的独特性,但从1978年到2008年的中国是最不可能重演的。在一个13亿人口的大国,僵化的计划经济体制逐渐瓦解,一批小人物把中国变成了一个巨大的试验场。在公众的全面视野下,它已经向商业社会进行了不可逆转的转变。

在这本书中,我感受到了这三十年的风云激荡,激荡三十年是极少数让我看过之后心情澎湃的书籍,最早看到这本书是在学校图书馆三楼,不过图书馆中只有激荡三十年上册。在看过上册后,我就深深的被这本书所吸引,之后在京东上买下了一套激荡三十年以及大败局。看完这篇文章,我将主要关注激荡30年的内容,但可能会穿插一些内容在大败中。

因为这本书现在不在我手里,部分内容要依靠记忆写作。如果有遗漏或错误,请原谅我。

《激荡三十年》共分两卷,上卷记录了从1978年中共十一届三中全会开始,到邓小平1992年南巡的历史性进程,前者让中国打开国门,赶上了最后一次世界革命的浪潮,由此开始了中国的现代化道路。下卷描述中国gdp以每年10%以上增长的同时,在“亚洲金融风暴”、“9·11事件”、“入世”和“sars风暴”等一系列历史事件中,使中国来到了世界舞台的**。回望中国一路走来的这三十年,我为这三十年了激荡人心的传奇而热血沸腾,

《激荡三十年》用其独特而敏锐的视角,记录下这三十年每件可载入史册的人和事,将那已逝的历史定格在我们眼前。最让人印象深刻和感动的不是表面上的事件和英雄,而是背后的共同力量和特点,特别是对不断奋斗、创造传奇的企业家以及正在改革、发展、创造辉煌的企业的反思。

当任正非为是否能入党而苦恼时,他也许不会料到,以两万元起家的华为,凭其严格的军事化管理和犀利的低价战略迅速崛起,并成为让中国电信基建的领头羊;刘永好三兄弟由于“出身成分”问题而高考落榜,但他们从鹌鹑养殖开始,凭借着精准的眼光,在经过若干年的经营,让他们成为中国首富;华南理工大学无线电班的陈伟荣、黄宏生、李东生也许做梦也没料到,他们日后创立的康佳、创维和tcl在鼎盛时期,占据中国彩电业市场份额的40%,而最后他们之间的混战却又差点毁掉中国的彩电业;那时的牛根生还在回民奶厂刷着奶瓶,而在16年后,他以其敏锐的营销才能和精干的经营团队,使蒙牛集团成为我国数一数二的奶制品公司;27岁的文学青年王石,抱着那本 《大卫·科波菲尔》,为主人翁所感动的时候,没可能想到他后来带领的万科成为中国房地产企业中的领头羊…诸如此类,还有数不清的人物以及关于他们的事迹。

改革进程中的企业家的命运是值得我们悲悯和关注的。这群思想活跃、思维敏捷、把握时机、果断行动的群体,在法律壁垒、制度束缚、政策障碍、观念落后中艰难的挣扎,而又保持一种坚韧的品质和与生俱来的草莽性,他们的奋斗给这三十年历史增添了色彩,为他们的人生增添绚丽的一笔。

过去的三十年,民营、国有、外企三种力量交织在一起,此消彼长、相互博弈,他们的利益切割以及所形成的产业、资本格局,最终构成了中国经济成长的表象。而民营企业发展的艰难和变革的坚决更是让人深思。在改革开放初期,当市场的闸门缓缓打开的时候,民企这股自由水流渗透进来,它们是那样的弱小而坚韧,随风而行、遇石则弯、集涓成流、轰然成势。

如果说海尔是海,那么中国千万民营企业就是流,在妥协和挫折中奔跑,没有什么能阻挡民营企业的潮流。

三十年间,成功的民企有很多,失败的民企也数不胜数,总有一些在历史的舞台上留下或精彩或遗憾的一幕。吴仁宝与禹作敏两个相似的农民企业家却走向了完全不同的道路;鲁冠球的万向集团那种“小而专、小而精”的发展模式,无疑为其以后的成功奠定基础;史玉柱的巨人集团在挫折中前行的精神,是我国企业所崇尚的,他本人也成为中国企业家精神的典型代表、时代的标杆;英语教师马云创立的阿里巴巴集团更是电子商务史上开天辟地的奇迹,也让马云成为中国创业教父。成功的企业是我们学习、学习和借鉴的典范。同时,对那些曾经轰动一时的公司进行深入研究,更有利于未来的发展。

诸如潘宁所主持的容声冰箱股权改革在质疑声中失败,从此容声走向衰落;牟其中这位“以罐头换飞机”的传奇人物,却在他近乎疯狂的一系列设想下从首富走向了首骗;三九集团在赵新先的带领下,运用一种近似疯狂的收购兼并模式,给自己带来巨大财务危机;曾经的联想**人孙宏斌,凭借着运用到极致的资金链,缔造了顺驰这匹中国房地产界最大的黑马,却在宏观调控中失去了方向;戴国芳的号称中国最大民营钢厂的铁本甚至还没来得急炼出第一炉钢水,就已成为了一番泡影,付之东流;还为数独称王梅地亚的姬长孔,怎么也不会想到2年后他居然被门卫拦在了门外….

三十年的洪流过去了。无论是企业家还是企业,都在探索自己的道路,在雾中寻找试点之光。我们只希望在未来三十年里,我们能够更加坚定地走下去,塑造一个更加美好的未来。

激荡三十年观后感 篇9

最近几天,在疫情肆虐的日子里,我在家里捡起丢失已久的书。阅读了吴晓波所写的《激荡三十年》这本书,这本书描绘了中国企业从1978到2008这段时间里的发展历程,这本书基本是按年编写的改革开放前面三十年间的企业史。它生动具体地一件件如实地记录了1978年改革开放以来发生在祖国大地上的创业年代的事件和任务,但确是那个年代的特征和历史脉络。

书中记录了改革开放三十年间国家的步步开放和改革的进程,描写了民营企业和国有企业在改革和崛起中的艰难历程,。作者在描绘企业家们奋斗历程的同时,不仅描绘了气势恢宏的历史进程,同时更能让我们对中国经济发展的脉搏有了清晰的认识,对三十年来各事件发生的前后逻辑因果关系有所了解。

30年是一个人成长为成年人的过程,是一个企业从创业到发展壮大的过程。作者立足于整个国家的高度视角详细而细致的阐述整个中国的商业发展历程,让人能够从宏观和微观两个角度去体会和感受这三十年的巨大变化。

在三十年历史长河中,很多改革先锋他们在“摸着石头过河”的社会转型年代,用无畏、勤劳和聪慧谱写了一部当代中国可歌可泣的企业史。他们有的出身基层,坚忍不拔,勇于胜利。通往成功的道路并不拥挤,但有时却实拥挤。

这三十年的时间内,利益与风险的角斗铸就了企业家不平凡的成功路,锻炼了他们的胆识和魄力,实现了他们的价值和梦想。无形中,验证了一段话,那就是:未来是光明的,道路是曲折的。

在改革开放的道路上,真理和无知被取代了。在这些勇敢的人民的领导下,国家不断推动和适应世界经济发展的步伐。

“过去的三十年是如此的辉煌,特别对于沉默了百年的中华民族,它承载了太多人的光荣与梦想,它是几乎一代人共同成长的全部记忆。”《激荡三十年》给了我很大的震动,对于时代脉搏的充分把握,是每一个走在时代前列的人必须掌握的技能,只有这样,才能获得真正的成功。否则,我们等待的是被时代淘汰。

从刘永好,到华为任正非,从柳传志,到娃哈哈,每一个创业者都用自己的创造的品牌,来诠释自己的价值和存在的意义。从改革开放初江浙人民冒极大风险发展**,到80年代中后期的全民皆倒,再到南方讲话后爆发的全民下海的热潮,底层人民对贫穷现状的坚决告别和现代化的强烈追求是中国改革发展中最重要的动力。

得益于改革开放的春风,这些企业有了发展的空间,也有了继续创业的机会和前景。说到改革开放,我们不得不提到邓小平,他在南海边写了美丽的诗篇。他奠定了中国改革的思想基础,同时指出了中国发展的方向。

作为新时代的我们,尤其是处在互联网快速变化的大时代,信息大**时代,国家新基建大发展的年代,我们必须跟上时代的脚步,必须不断的学习,增强自己的核心竞争力,只有把握时代的脉搏,紧跟时代的潮流,才能在时代浪潮中立足。让我们共同建设一个更加美好的社会主义中国,为中华民族的伟大复兴而奋斗!