马云观后感(经典十五篇)。
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马云观后感【篇1】
其次就是要有一种个性，我是一个不喜欢人云亦云的人，但是有时候又会身不由己的，人在江湖身不由己。事实上，只要你坚持自己喜欢的，坚持自己正确的东西没什么大不了的。
还有就是要有一种坚持的品质，努力的过程中坚持，相信量变一定会变成质的飞跃。我并不是一个很会说话的人，不过我一直坚信着一个理念，那就是要有自己的想法与目标并且能够付出实践，只要你觉得是应该做的就要去做好。
最后，我想说，放弃是一种理念，永不放弃是一种信念和精神。在现实生活中，我们经常有一识或无意识地选择前者。因此，我们很容易成为没有任何棱角的普通人，而有些人却坚定地、几乎固执地选择了后者。这些人虽然是少数，但往往能赢得大多数人的掌声。世上没有什么事是做不到的。关键是你是否想做，你是否有永不放弃的精神。
这种精神就像登山。如果你爬到半路，觉得太辛苦太累，你就不想再爬了，你的意志就断了，那你就永远看不到山顶的美丽景色了。相反，如果你继续支持，不放弃，虽然过程很艰难，但你的努力会有回报。登上山顶后，等待你的是美丽的风景。当然，坚持不放弃是一个艰难的过程。在这个过程中，你可能不得不忍受别人的闲言碎语、来自外界的各种压力和自己对信仰的怀疑，这甚至可能让你在生死边缘挣扎。但只要你永不放弃，就会有回报。
“永不放弃”是中华民族的传统精神，是登上成功之路的必备条件，只要你相信自己，永不言弃，努力向既定目标前进，那么就一定会到达山峰之巅！
马云观后感【篇2】
《马云内部讲话》高中读后感范文
一，理念
马云总是教导员工要融入公司，化入公司，深刻地去认识阿里的文化。这一点，我觉得是非常重要的。当企业的员工们都有着一个共同的理念，或者说是信仰，并在工作中朝着一个共同的目标一起努力，所迸发的能量是巨大的。很多的企业，并不在意文化的培养，这是很致命的`，直接导致员工没有凝聚力。
二，引入竞争
马云说，淘宝拒绝垄断。这是一种很高远的眼光。一般的人，对待竞争者，都恨不得将他打死，永不翻身。而马云却看到了竞争所带来的益处。试想，如果没有竞争者，哪会促进你的进步？有时候就是这样，大家你追我赶，因竞争而精彩，因竞争而进步。由此我联想到了今年nBA的总决赛。我也算是个老球迷了，看nBA看了十多年了。今年达拉斯小牛夺冠，诺维斯基的精彩表现使他成为全民偶像，可是，如果没有三巨头的嚣张气焰，没有前几年对手的严厉打击，哪来今日的辉煌？哪里会铸造出现在的这个无人能防的超级前锋？所以说，这一点很重要，值得每个人学习，尊重自己，也尊重竞争对手。没有他，就没有你的进步。
喜欢马云，认同马云理念的人，可以去读一下这本书。
马云观后感【篇3】
读完马云内部讲话，感慨最深的就是马云讲话的艺术。
听过马云演讲的人有一种深刻的感受：马云的幽默和智慧往往隐藏在他含蓄、自嘲的语调中——幽默不失没有智慧，含蓄不失没有真诚，中庸不失没有真理，自嘲不失没有品位。马云思维敏捷，能说会道，他的语录恰如其人：
独特、简练、风趣，却又富含哲理。他走到哪里，就讲到哪里；他说到哪里，人们就听到哪里。他之所以成为年轻人的精神导师和偶像级人物，离不开他的说话方式。
总结马云的内部讲话语录，我们可以发现马云有三种奇妙的说话方式：
西方儿童教育有一个道理：当孩子们情绪强烈时，他们听不到任何人的话。此时任何正确的说教和批评都只会产生距离和怨恨。
相反，如果孩子认为你理解他们的感受，他们会从中得到温暖的回应，无论你是否正确。
领导者和员工的关系也是如此。过于理性的言语往往缺乏感动心灵的力量，能触动心灵的话语往往充满深情。虽然情感并不能保证人们朝着正确的方向前进，但人们愿意为此付出代价。
在这一点上，马云非常高明。每次讲话，他都会先巧妙地建立情感共鸣，让员工，特别是年轻员工都能听到他的声音。
放下架子，拉近距离马云的外貌很有特点，因此常常拿自己开玩笑，形容自己“丑”，是一个“普通人”。这很容易拉近与大众的距离。马云说话时，经常站在观众面前，既容易观察观众的反应，也容易通过走路和肢体语言消除距离感。
他的开场白就像一群朋友面对面在聊天：
◆ 谢谢大家，听大家在讨论，很开心，很多想法都在撞击我。
◆ 不好意思，让大家等了很久，说好四点半的。
当许多企业领导人发表内部讲话时，他们常常稳坐在讲台上。一开始，他们是：领导，同事，大家好！正式感是有了，但沟通的欲望却消失了。
一场说教开始了，殊不知说教最容易让人和人之间产生距离和怨恨。
真情实感，制造共鸣。马云的演讲特点是从不看稿子，多用口语短句，随时在场。这样的台风更有可能在员工中建立信任和认可，让他们相信演讲人的诚意。
谈到老员工时，马云说：“你们是阿里巴巴最珍贵的一批脊梁，很多人看到你们还留在公司，心里就有底气。我也是如此。
如果我在每个办公室都看到你的脸，我知道阿里巴巴会扛得住的。”这是一句非常动人的话。事实上，当新员工看到公司面临压力和危机时，如果看到老员工仍在有条不紊地工作，他们会感到踏实。
谈到为盛名所累，马云说：“今天的名越多，对我的灾难越大，去酒吧，跟人家搭讪，都没有机会了，这是很残酷的。”这也是一句很真实的话，把自己放在一个弱者的位置上，容易获得员工的同情，化解彼此间的距离感。
谈到业绩不好，马云说：“2007年初，我对自己去年的工作是不满意的。我已经跟董事会提出我2006年的奖金为零。
我干得最辛苦，但是没有干好，我们只为结果付报酬。”很实在也很诚恳，也传递了阿里巴巴的价值观，只为结果付报酬，从马云做起，你也一样。
直面问题，切忌让员工觉得诚恳，最好的办法就是说实话。这一点马云也做得很出色。对新员工，马云反复讲：
“对每一个来阿里巴巴的员工，我都会告诫他们，这里没办法保证你升官发财，但可以保证你一定会非常辛苦。”马云不用开空头支票的方式买员工的忠诚度，相反则是实话实说，以此赢得员工的信任。
2006年，马云在内部讲话中说：“最近我们看了很多文章，百分之九十都是骂我们的，还有百分之十是我们自己写的。跟我判断的一样，大家不要吃惊。
确实，有四五家公关公司被竞争对手邀请每天给我们写不好的文章。我们今天要破产了，明天就要破产了，后天会怎么样。有些文章我都很想拿来和大家分享一下，提高一下抗击打能力。
”马云没有回避问题，而是主动让员工知道自己已经了解到的问题，用四两拨千斤的方法让员工看淡这些攻击，稳定军心，用业绩回击对手。可以想象，如果马云因为担心提到这些会动摇军心，捂住不讲，结果反而让大家无故产生多余的担心，没有问题也会被传出问题。
马云对员工提出期望时往往采取三阶段发言方式：解释担心的原因，说出内心的想法，以及希望看到的行为改变。这种沟通的效果非常好。
擅用“光环语言”，锻造共同梦想。一个公司的目标需要高层领导不断的提醒才能记住。只有这样，才能不让员工流失，逐步成为企业文化的基石。领导者经常要作内部讲话,但“言多必失”，讲话越多，越容易被员工记住的是前后观点不一致的地方。
也许你去年的豪言壮语，今年是员工们的私人笑话。但要记住你说的每一个字，并使其前后一致或逻辑一致，不仅困难，也不是明智的选择。
从马云内部讲话中，可以看出他非常明白企业在不同阶段需要不同的发展模式，企图用一成不变的方法对员工讲话是无效的，所以他提出阿里巴巴的管理哲学是“拥抱变化”。马云面向创业18人的牢骚会，和后来面向全体员工的讲话是完全不同的。而他言论中一些前后不一致的说法也有了一个很好的解释，因为此一时彼一时。
马云不仅在不同场合、不同阶段为不同的人说不同的话。为了推动阿里巴巴的发展，马云经常用一些豪言壮语高调吸引眼球，让企业看到**报。现在阿里巴巴已经成了巨人，马云话不多，偶尔他的演讲大多是低调回应，这与早期的策略完全不同。
坚守创业价值观很多企业领导人的内部讲话，诚意也有，文采也有，激情也有，但次数多了效果就呈边际效应递减的趋势，因为员工发现领导者讲话的主题越来越偏离创业的宗旨，越来越纠缠于具体的经济指标，自然就无法认同领导者的豪言壮语。
在公司里，马云的讲话虽然有变化，但始终离不开家人，他很好地坚持自己倡导的核心价值观。马云强调：“价值观指导我们走正确的方向，kpi让我们正确地做事。
”从马云早期到最近的讲话中，他的确始终在强调这样一个价值观：客户第一，员工第二，股东第三。通过紧紧围绕核心价值观，马云的演讲找到了灵魂，改变了话题，改变了主题。
马云还喜欢反复强调，公司的目标是为广大中小企业服务，让世界上没有硬业务。这也是其高明的地方，不断宣讲公司的目标，且是一早就定下的大目标，而不去谈具体的细节和短线的战术目标。马云非常清楚，一个公司的目标需要高层领导不断提醒，激励大家，让大家记住！
通过不断强调创业的目标和定位，员工不会迷失，并逐渐成为企业文化的基石。但许多公司领导每年都会提出新的目标，而且这些目标每年都有很大的变化。
创造梦想共同体。只有目标明确的行动才能使每个人都走上正确的道路。马云在谈论目标时非常强调“大目标”，也就是“我们共同的梦想”。
他说：“很多人可能一辈子都很难有机会参与商业模型的转移，但我们九年走过了普通公司二十五年的历史。”
如何让员工愿意为梦想奋斗呢？马云首先有效地使用了“抱团效应”。马云在讲话中总是强调团队，用非常具体的数字强调团队。他不会说你意经加入了一个团队，而是让你意识到现在和将来有多少人会选择这个团队！
◆ 2007年2月，在集团年会上马云说：“我们公司还不大，才五千人，我们会到十万人，会到十五万人，现在才是八年的公司，我们还有九十四年要走。”
◆ 2007年12月，马云在内部讲话时说：“中国互联网公司里从事电子商务的人才是一万两千人，阿里巴巴拥有了八千人。一万两千个电子商务人里我们有八千人！”
◆ 2008年4月，马云又说：“我们今天是九千名员工，我认为阿里巴巴十年内会变成十五万名员工！”
人是社会性的动物，总觉得站在人扎堆的地方才不容易犯错。马云巧妙地用企业规模来提醒员工，如果离开团队，可能会离开一个可以创造梦想的地方。不仅如此，马云明白，人们可以为自己的梦想奋斗一辈子，但要为眼前的、看得见的利益奋斗很难长久。
所以马云充分利用“梦想效应”来推迟满足感。
对于新员工，他要求先沉入公司三年，了解公司文化，然后提出建议。那时，他会仔细听。对入职满五年的员工，他提醒大家还有97年的路要走，阿里巴巴要做102年的企业，你能否成为一个优秀的“十年陈”员工？对创业元老，他和他们一起以身作则，放弃创始人身份，重新以“普通人”为梦想打拼。
西方儿童教育学认为，对孩子努力的行为进行赞扬，而非对结果进行评价，孩子才不会总向其他人寻求认可，如此更可能对艰难的任务坚持不懈。马云总是肯定员工努力的过程，然后提出一个长远的目标，通过各种整修让大家对自己的梦想保持新鲜感。
马云创造性地提出要做一个102年的企业。好奇中，你牢牢记住了马云的梦想和要求：你在参与历史！创业的时候想一个好目标并不难，但没什么用，除非你能让它成为马云这样的员工的梦想。
使用“光环语言”。在马云的讲话中，经常出现这样的字眼：梦想、伟大、使命、责任、历史、希望、团队、文化、时代、价值观这些字眼有一个特点：
宏大叙事。这样的词汇可以激发人内心的使命感。“光环语言”的另一个好处是，内涵和外延的容纳度特别高，存在模糊空间，大家可以任意理解成符合自己内心需要的解释。
看看马云是怎么说的：
◆ 我们要建设一家为中国中小企业服务的电子商务公司。
◆ 我们要建设世界上最大的电子商务公司，要进入全球**排名前十位。
◆ 我们是平凡的人，在一起做一件不平凡的事。
马云一直采用的是“我们一起做什么”的句式，而不是“我领导大家一起做什么”，这让人产生一种感觉，我们真的正在参与创造历史，普通人一辈子能有多少机会参与伟大的事业呢？想想就令人激动！
马云通过内部讲话一直在暗示团队成员，你们缺少的不是能力，而是一个发挥才能的平台，这个平台叫梦想，就在阿里巴巴。当马云要为员工树立愿景时，他用“伟大”；当马云谈到自己的必胜信心时，他用“只要我不死，我就会跳起来继续战斗”；当马云要激励大家时，他用“一路狂奔”。
马云的语言非常明确、具体，有挑战性，让你仿佛看到他描述的场景，澎湃的信心，内在的激情。用口语化的方式，正能量有光环的词汇，突出团队的使命感，成为马云讲话的一大特色。
莫言说，我就是一个擅长讲点故事的人。但会讲故事可不简单，一个好故事能引人思考，调动每个人大脑里本来就有的思维记忆，建立心理共鸣。
抽象理念故事化马云不喜欢用专业词汇表达观点，更喜欢口语化和生活化的语言。他在讲话中会给员工讲自己接触过的大人物的小故事，他讲过克林顿的沟通技巧，讲过孙正义的投资理念，都是通过一个个小故事来展示。
企业规模大了以后，很容易犯僵化的毛病。对此，他讲了一个故事：“70年代末我在杭州学英文，在西湖边上，老外说你们广播操很好，我就教他们广播操。
教完之后我回过头来看看，他们也回过头看一下，我一笑，他们也一笑，我弯了一个腰，他们也弯了一个腰。第二天表演，所有人做这个动作的时候，所有人都转回头，笑了一笑，弯了腰。这就是习惯。
当时做这个动作时傻傻的，于是越来越傻，越搞越大。”
谈到行业的未来前景，马云没有调用咨询报告，又讲了一个故事：“2000年信息产业部做了一份报告，请了六个咨询师，大家**2005年中国手机用户能达到多少，其中最大胆的一个报告**的是6000万台手机，信息产业部把这个报告扔到垃圾桶，怎么会有6000万？但2007年的数据是3.
6亿台手机。”
一个有阅历的人，才会讲出有内涵的故事，属于自己的故事。
空泛概念打比方。马云也擅长打比方，把抽象的概念和数据变成和大家生活经验可以类比的感受，让语言充满视觉感。这是一种语言上的天赋，很多人努力却很难习得。
对于马云，这些比方好像就存储在他的大脑中，需要时信手拈来。
◆ 谈上市：多卖一块钱，我们就能多拿一亿美元，就可以多一个阿里巴巴江对岸的园区，十三万平方米。
◆ 谈使命：所有企业进行电子商务，我们提供水，提供电，提供煤。
◆ 谈目标：十年内淘宝将成为全世界最大的零售商，我们未来的对手是沃尔玛。
◆ 谈包容：动物园里的动物都是不一样的，才有人看，如果都一样就是养殖场，全是牛全是马。
◆ 谈士气：别像当年的万元户。
◆ 谈狂热：所有人在唱歌时，我们讲话要轻。
◆ 谈客户：吃海鲜有没有蛋糕无所谓，只有中小企业需要阿里巴巴的帮助，从开始到今天到未来，我们永远帮助全世界中小经济和个体经济。
类似的说法在马云内部讲话中非常多。听抽象话语要死很多脑细胞，大家往往也就是一笑而过。
猜想预言化，预言断言化。马云常常口出狂言，他在2007年说五年后阿里巴巴要成为市值超过1000亿美元的公司。2012年底，阿里巴巴集团的市场价值已经被多方认可是千亿美元级别的公司，也就是说马云做到了！
马云的讲话充满预言，他也经常回顾自己的预言。他在讲话中曾用过一组力量十足的排比：“假如1999年我们不判断中国一定会加入wto，加入到wto之后中国人的生活一定会好，那么今天也就不存在这些优秀的铁军；假如我们不判断中国的内需市场必须起来，我们就不会做中文站点；假如不判断中国将由电子商务消费驱动市场，我们就不会推出淘宝；假如不判断中国支付体系不一定是**垄断，我们就不会推出支付宝。
我们都是基于对未来的判断才有今天的阿里巴巴，我们必须看到别人没有看到的危险，也必须看到别人没有看到的机会。”
预言对人类有一种神秘的吸引力，越是伟大的预言越令人着迷。发出预言会吸引人，而宣告兑现的预言又会进一步增加光环效应。不过马云也知道，预言难免失误。
2007年7月，马云说：“互联网时代有三大工具，第一大工具搜索引擎，第二大工具im（即时通讯），第三大工具马上起来的就是邮箱。”显然，那时马云不知道会有twitter，会有facebook，也不知道gmail并没有改变世界。
所以他也说：“阿里巴巴并不是大公司，错了就改回来，这又不丢脸。”群体心理学告诉我们：
人们总是期待有特别才能的人能**未来。在某个恰当的时刻，充分回顾自己过去的成功预见，选择性忽略那些错误的判断，再面向员工充满信心地展示未来，会让讲话瞬间充满光辉。
马云在创立阿里巴巴前已经进行过多次创业，有大量接触底层社会的机会，这让他拥有不一样的视野。马云发言一个特点就是成功时大讲危机，危机时大讲希望，总能把握重要的脉搏点。而丰富的阅历给了马云宝贵的财富，他能从生活中总结出有力量的警句，让马云讲话得以流传的不是长篇大论，而是他讲话中一些振聋发聩的金句。
比如：◆ 胸怀这个字眼里边就是使命感。
◆ 勇气是因为你“艺高人胆大”，而坚持是因为你有“使命感”。
◆ 实力就是抗击打能力。
◆ 一个人敢于笑话自己，他是有很强的安全感的。
◆ 普通的人用嘴巴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
这种提炼概括和表达的能力需要天赋，也需要后天不断的思考和磨练。同时，马云还是一个颇有些“疯狂”的人，他的发言有一个特点，敢于用断言，而且是不断重复断言。他的断言也并非都有逻辑，或符合事实。
比如：◆ 丰田的伟大不是领导者的伟大，而是每个老员工的伟大，每个老员工都在捍卫自己。
◆ 将来中国内贸电子商务市场，每个企业一个月起码花5万块钱，今天诚信通只卖两千八。
◆ 传统行业进入互联网几乎是百分之九十九点九失败。
这些要么用了夸张修饰加强语言的感染力，要么就偷换概念，要么就是妄下断言。但马云清楚：把你的观点在不同场合不断重复，重复1000次就有可能引导大家相信，你相信的事情，才有可能做成。
马云说：很多事都是这么起来的。你要让别人相信，首先你得坚信。
相信、坚信、肯定、最……这些是马云讲话中常常出现的关键词。他最常说的一个词是：坚信。
◆ 我坚信互联网会影响中国，改变中国。
◆ 我坚信中国可以发展电子商务。
◆ 我也相信电子商务要发展，必须先让客户富起来。
有时你很难区分马云说的是观点还是事实，他用他的激情感染你，仿佛他说的事情都可以变成事实。
在创业阶段，创业者除了激情和才华，往往一无所有，此时适当使用断言法是有效振奋士气的**，但企业规模大到一个人难以掌控时，就要谨慎。马云近几年的讲话就越来越谨慎。
马云是一位群体心理按摩大师，以他的语言为**。他的讲话大都遵守了三个方法：先谈情感取得信任；利用梦想寻求共识；借助故事有效沟通。
马云全部讲话的大背景也非常明确，发生在一个创业型公司高速成长为规模化集团化企业的过程中。他要面临的两大话题永远是：如何留住优秀的员工？
如何让员工保持创业的激情？相应地，马云的讲话主要发挥了两个作用：危机时，给员工精神上做心理按摩，留人干活；顺境时，让员工树立危机感，逼人成长。
马云说：“你去看，那些优秀的领导者，在任何的场合他都是他自己，他是真实的表现。他错了，他并不回避。
一个人敢于笑话自己，他是有很强的安全感的……因为只有你是你自己的时候，才会有安全感，装腔作势时永远没有安全感……只要你是自己，你语言不好没有关系，但是你讲的是真实的想法……基本上，当每个人明白自己是谁，该干些什么的时候，他掌握了自己的性格，了解了自己以后，就变得很自在，变得很放松，自己独特的东西就会体现出来。”
马云观后感【篇4】
苏达关于写马云的书我是一直都想看的，我并不是想从马云的成长经历、创业经历中学***成功经验，马云的经验对我们没有太大意义....我们需要看的是他的所思所想和他的创业精神。
偶然看到了一本书是马云的助理-陈伟写的，而且是马云亲笔作序的就很感兴趣，觉得应该比较靠谱。于是买下来花了两天时间读完了，现在跟大家分享一下我的一些心得。
马云读《道德经》
其中我最感兴趣的是马云读《道德经》、马云闭关密语、马云看的书、阿里巴巴文化，还有马云的演讲为何那么具有感染力。
先讲讲马云是怎么读《道德经》的，本书专门有一个部分是写的是马云如何读的《道德经》，陈伟说到马云的工作包里一直都会放着三五本书，其他的书换的都很快，唯有一本非常薄的《道德经》是常年都放在包里的。（之前看到一些消息说马云从不看书，我觉得那是不可能的，只是他的办公室里放的书不多）。
为什么是非常薄的一本？因为马云不想看到那些有评论的，他觉得这些评论会影响他的阅读和理解。不得不说，马云就是马云。他对世界上的一切事物都有自己独特的见解，有些甚至比提出这些见解的任的见解更深刻。
马云有一次读《道德经》的突然的兴奋的对作者说：“哎呀！这哪是我读老子，明明是老子在读我，而且他读到了我内心的最深处”还有说过：
“2000多年对一个人来说太久了，但对一个物种来说却是一刹那。2000年来知识大**，但是智慧还是那些智慧，古人完全能够读懂今天的人心”。
我的书架里有一本很厚的《道德经》，是有注释的，也带有故事。我是不是也该买一本没有注释的，试着读一下原味的《道德经》，但《道德经》是读不完的。
读书即是读作者，再深了就是读自己。曾经看到过这么一句话，“一本新书要是读了五分钟还不能引起你的好奇和内心的喜悦你就可以扔掉这本书了”，现在看来就是这么一回事，因为有些书里读不到自己的内心，有可能作者跟你不是一个世界的人，也有可能作者的水平就不如你，作者解读不到你的内心深处。
马云一直强调：“**要不断创新，支付宝更要创新，千万不要把**做成银行的模式。”
陈伟问马云：“银行建立和发展这么多年了，该创新的银行早都创新了，我们真的还能再创新吗？”
马云：“音符只有7个，而经典**作品有千千万万个，你怀疑过**家们还能写出新歌吗？”
创新是无止境的，手里的资源都一样的时候，有些人能建立起一个“帝国”，而有些人可能把仅有的那些资源都玩儿没了。
兴趣和哲学
马云曾经说过：“人是未来佛，佛是过来人，佛也曾如你我般天真”。马云很小的时候他外婆经常会带着他去烧香拜佛，外婆和其他拜佛的人一样，拜佛的时候都是愿菩萨保佑全家平安、发财。
而每次马云都会“纠正”外婆，说应该“保佑”菩萨们平安、快乐。他说：“如果菩萨自己都不快乐，还怎么保佑你呢，大家都有求于菩萨，而只有你为菩萨着想，那么菩萨最后会保佑谁呢？
”就像现在，马云就把每个中小企业看作是心中的“菩萨”。我们做企业也是一样，唯有你处处先为别人考虑的时候别人才会为你考虑，才会认可你。无论是客户、**企业、**企业、员工还是股东。
我也经常去寺庙，也拜佛。但我从不为佛祖祈祷。我只是拜佛拜佛。我觉得拜佛其实就是拜佛。从喧嚣的外部世界回到自己的内心世界，让自己与佛同在。
月真大师曾是天台山一座寺庙的住持。他带着马云和陈伟去了那里。他年轻时天台国清寺里留下的**跟马云很像，所以马云经常开玩笑地对月真法师说：“其实我就是你，你就是我。
我在外面帮你做商业，你在庙里替我修行。这样想的时候我心里踏实多了。”
月真法师说：“修行也并不一定非要在寺庙里，在**都行。”
而马云回答道：“当然！想通一半的人才会出家，全想通了就应该还俗‘普度众生’在庙里怎么整？出去帮助千千万万的老百姓和千千万万的中小企业才是‘普度众生’。”
马云喜欢去永福寺与人交谈，原因有二：一是去**找这么安静的地方交流和思考？第二，佛教有很多哲学思想。和别人一起读佛经比你自己容易的多，也有趣的多。
有些企业经营中的实际的问题，比如市场、管理的问题你可能在营销学和管理学中死活找不到答案，但是可能从佛法或哲学中就能轻松的找到答案。当我们遇到问题时，我们可以试着把它们带到其他领域去寻找答案。世界上的一切都是相互联系的。
20xx年，阿里巴巴即将迎来10周年庆。马云想找个地方冷静下来，总结过去10年的道路，然后思考公司未来的发展方向。于是，陈伟陪马云去了一趟缙云山。
闭关的某天晚上马云突然跑出来对陈伟说：“我们去吃夜宵，我饿了”。
“不是还没结束吗？”陈伟差异的问。
“我自己觉得好了就好了。”马云说，“这几天，别人闭关，我是得安静。公司即将庆祝成立十周年。这两天我对新的商业文明想的更清楚了。”
在吃饭的时候马云说：“文明和智慧一样，不是谁发明的，而是被唤醒的，其实它一直都存在，所以阿里巴巴接下来的工作就是要用已有的资本和信息的力量去唤醒新文明，并庇佑它壮大。”
那天晚上马云边吃边说了很多：
阿里巴巴前10年是从无到有，今后10年要从有到无，无处不在的“无”。
“电子商务”将来是无“电子”不“商务”。
所谓“功成身退”就是“身”可以退而“心”不能退。
这些想法后来在马云在阿里巴巴10周年庆典上的讲话中被听到。而这些都是马云一个人在山上“禁语”时的思考。
永不放弃
永不放弃，这是阿里巴巴企业文化的核心，也是所有正在或即将踏上创业之路的人的共同信念。马云告诉陈伟，他唯一想放弃的时间是1997年。当时他在做“中国黄页”（），而生意正做的红火的时候，电信横插了一杠子，也做了一个黄页（），一下子把水给搅浑了。
之后，发生了很多事情，这让马云不得不与电信合作，但他在美国一时找不到前进的道路。
一个星期天，郁闷、孤身的马云走进教堂。
祈祷结束后，牧师谈到了第二次世界大战中的丘吉尔，并朗诵了丘吉尔的演讲：
you ask ,what is our aim? i can answer in one word. it is victory .
victory at all cots-victory in spite of all terrors-victory, however long and hard the road may be, for without victory, there is no survival ....（你们问：我们的目的是什么？
我可以用一个词来回答：胜利！不惜一切代价赢得胜利，无论多么可怕，无论道路多么艰险，因为没有胜利，我们就无法生存
)牧师热情洋溢的眼睛在讲话中一遍又一遍地盯着马云。
马云后来说：“当时我觉得冥冥之中就好像是上帝派牧师来鼓励我，我觉得牧师就是在讲给我一个人听的。”
从那之后马云再也没有过放弃的念头，给别人签名的时候最多的就是：“永不放弃！ ”
马云的另一句话更值得品味，“比起演讲者说的，听者接收的显得更重要。”其实马云的内心从未有过放弃的念头，只是在困难的时候需要鼓励而已。表面上，是牧师鼓励马云，但事实上，是马云的心吸引了牧师的话语。
而我个人认为，“永不放弃”和“永不言弃”也是两回事，也许有些人嘴上抱怨了流眼泪了感到绝望了，但是他的内心始终没有放弃过，他可能“言弃”了，但没有“放弃”，也许他会短暂休整之后东山再起，也许他会另谋出路，但是他从未曾放弃过心中的那份“信念！ ”
有些人也许整天嘴上挂着“永不放弃”，但是内心深处却从不敢全力以赴，一直给自己留着一条后路。他的“永不放弃”也许只是为了安慰他仅存的一点自尊，也许是为了他的面子，想让自己看起来很“坚强！ ”。
高处不胜“霾”
如果说“高处不胜寒”是形容的人的境界达到一定高度之后身边没有人能够读懂他，没有人能够理解他而带来的极度的孤独感。
那么“高处不胜‘霾’”则形容的是人功成名就之后别人的另眼相看，嫉妒而带来的烦恼与痛苦。
有一天，一个朋友打**陈伟，说：“马云进军的行业可真多啊！ 现在连门窗也做了？”
陈伟：“没有啊！ ”
他说：“那我们县城的一条街上全是某门窗的广告，上面都是马云的**”
还有一次，马云和陈伟在上海开会。有人在旅馆门口看见马云。请和他照张相。
过了一会儿陈伟去洗手间，听到里面有人打**：“我刚跟马云开完会，我把**给你发过去给你看！ ”
起初，ali想在香港上市，但一些**开始攻击ma yun，认为合伙的实施是为了摆脱董事会的控制，这与香港上市规则不符。最后阿里决定去美国上市。
后来马云谈到上市规则时说：“规则是用来捍卫原则的，香港要把自己建设成一个开放、透明、与时俱进的现代化都市，这是原则。当规则与原则不相适应时，需要改变的是规则，而不是放弃原则坚持规则。
”对一个团队来说也一样，如果制度不够人性化，人就会潜规则制度，制度也是阶段性的，什么阶段就采取什么样的制度，制度不是为了限制人，而是应该激发人的积极性的。
没有人是完美的，也没有公司是完美的。
如果好人是白马，坏人是黑马，世界上就只有斑马。
陈伟说到，马云承受着极大的压力，好在他是个抗击打能力极强的人，而且早有预见。早在上市半年前，他就跟高管们说：“越临近上市，负面消息会越多，像狂风暴雨一般。
竞争对手会毫不客气的诽谤我们，也会毫不客气的指出我们的不足。我们要一边想象着他们愤怒扭曲的脸，一边心平气和的看看他们说些什么，‘有则改之，无则加勉’。”
一千个人的心里有一千个马云。不迷信于马云，也不试图找出马云的不足。我们正在看马云的演讲。我们认为你心里说了很多话。我们认为你理解马云，但也许马云理解我们每个人。
—— 苏达
马云观后感【篇5】
导读:马云十年读后感（一）
这本书讲述了马云与阿里巴巴和**团队十年的抗争。这本书我感觉很发人深省。印象较深的有企业文化、凝聚力。
创业最初靠几个人的热情，而当几年后热情慢慢褪去了，什么还能支撑起众人一如既往地走下去呢？那就是“目标、使命、价值观”。虽然是很浅显的道理，当局者迷的情况下，连马云都要关明生指出来才恍然大悟，同时也让身为读者的我恍然大悟并深以为然。
创业成功不仅需要机会，还需要许多其它因素。知道这一成功并非偶然。
国家政策，或是社会危机往往能造就一个企业，一个好的本土化理念，未必能与跨国企业竞争！居安思危和危机意识能让企业在跌宕的经济市场中活下来。能就像阿里巴巴的b2b商务与中国加入世贸后的一些**政策让阿里圆梦，就像非典特殊时期一定程度上造就了**，就像**与跨国大企业ebay易趣之间的竞争，就像阿里巴巴赶在金融海啸前上市后，马云的那封致内部员工的号召大家准备“过冬”的信。
马云的很多话说得也很有激情，坎坷创业时，“即使跪着活，只要活一天，我们就赢了”；艰难发展“我们必须要赚一块钱”；意识到危机时“”可怕的是我们不知道它有多长，多寒冷“，以及战略上藐视对手的引起我发笑的那句”我拿着望远镜都找不到对手“，胡雪岩的”如果你了解一个县的情况就可以做一个县的生意；了解一个省的情况就可以做一个省的生意；了解天下的情况就可以做天下的生意。“等等……很值得人深思。
马云十年读后感（二）
这是我读到的第一本关于互联网成功的传记，是对中国互联网发展历识的初步了解！
同时也了解到了有关电子商务的一些东西！
佩服马云的想象力和勇气，以及他的专注和自信！还有对集团大的方向的把握！
他是很厉害的一个人物！
作为一个成功的互联网巨头，马云和万科王石有一个共同点：
就是都有强烈的社会责任感！
而”社会责任感“正是目前被**、商界人物、消费者共同推崇的企业家必备素质！
读史使人明智！
读一个成功人士的传记，也是读他的历史和他的事业！
学到不少东西！
受益匪浅！
我要从中学习！
更要在自己以后的创业道路上去践行”社会责任感“！
我相信这是马云、王石和作者最希望看到的！
加油！相信马云能做到，我也能！
马云观后感【篇6】
看完《财富人生——马云》的感受马云，一个人凭借着自己的不屈不恼的努力，取得了人生真正的成长与辉煌。潇洒的谈吐，不屈的个性给我留下了很深的印象。看完视频，我的心理久久不能平静，回忆着他的话，我感觉自己真的是受益非浅。
“同样是人，但差别怎就这么大呢？”我不仅想起了范伟曾在小品里的一句经典台词。成功，一个几乎人人都渴慕艳羡的东西，正被马云演绎的有声有色、有滋有味。他辛辛苦苦，不停努力，不停追逐，为了梦想，为了给社会创造价值。儿时的义气打架，三年的高考奋斗，六年多的教师生涯，历经非典的沉沉浮浮，这一切都把他锻炼得更具美丽、能力与个性。在他的身上，以下几点给我留下了很深的印象。
第一，对人生的乐观、谦恭与自信。虽然，有过坎坎坷坷，但他依然热情满怀；虽然不懂技术，然而他深知尊重别人；虽然有时也会面对许多压力，可是他依然潇洒从容。对于他，他首先是一个成功的人，然后他自己又成了一个成功者。
第二，对企业与金钱的正确定位。他看重企业的社会价值，看重企业的长远利益与品味。“钱，只是一个附带的东西”我觉得他这句话很经典。人，不能没有钱，但人生决不能仅仅意味着只是钱。我们的人生确实还有着比企业和金钱更重要的东西。
第三，对人们真诚地告诫与鼓励。“今天是残酷的，明天也是残酷的，后天很美好，但是大部分人都是在明天晚上就死掉了，见不到后天的太阳，所以我们今天活着的人，你需要非常的努力，那样你才能活到明天，度过明天，你才能看到后天的太阳。
人生百年，韶华易逝，作为当代大学生的我们，应该向马云学习，学习他的眼光、胸怀与乐观。“我们不能改变过去，但我们能改变未来；我们不能影响所有的人，但至少我们能带动一部分人。”生活是一部奇特的书，需要我们不停地用勤奋与执着去书写。脚下的路还很长，我相信只要我们“不抛弃、不放弃“，中国的将来真的是会出更多地出现“马云”，会出现更多的“阿里巴巴”。
马云观后感【篇7】
马云纪录片观后感
近日，我观看了一部关于中国商业界引领者之一、阿里巴巴集团创始人马云的纪录片。这部纪录片以生动详实的方式展现了这位商业大亨的成长历程、智慧和领导力。通过观看这部纪录片，我对马云这个人物的了解深入了一层，也受到了他的思想和精神的启发。
这部纪录片以精心编排的方式介绍了马云的成长和创业经历。从电视报道上长期看到的马云形象，我对他的了解一直停留在他是一位成功的商业家的水平上。在这部纪录片中，我被带入到了马云的日常生活中，看到了他曲折复杂的创业历程。从最初的无人买账到最后的阿里巴巴成为全球电子商务巨头，马云经历了一系列的挑战和磨难。通过他的个人故事，我深刻体会到了成功的背后往往是拼搏与坚持。
这部纪录片详细展示了马云的商业智慧和领导力。马云是一个具有远见卓识的商业家，他在中国电子商务的兴起中起到了关键的推动作用。他看准了中国市场的机会，不仅创办了阿里巴巴这个集团，还发起了“双11”购物狂欢节等一系列具有影响力的活动。通过这些商业举措，马云不仅带动了中国电子商务的发展，也为全球电子商务的发展树立了榜样。在影片中，马云还向观众展示了他作为领导者的特质。他注重团队合作，重视企业文化的塑造，注重员工的发展与成长，这些都为阿里巴巴集团的成功打下了坚实的基础。
这部纪录片让我深受马云的思想和精神的启发。作为一个成功的商业家，马云的成功不能仅仅归功于他的商业智慧和领导力，更来自于他的坚持不懈和对梦想的执着追求。马云在纪录片中多次强调自己坚持的信念和扎实的工作。而且，他从不害怕失败，愿意尝试新的事物。马云还在纪录片中分享了很多他的成功经验和智慧，这些对于我这种刚刚踏入职场的年轻人来说尤为宝贵。通过这部纪录片，我学会了如何在职场中保持积极向上的态度，并且时刻保持学习的心态。
观看马云纪录片是一次极具意义的体验。通过这部纪录片，我深入了解了马云这个伟大的商业领袖，被他的创业历程和商业智慧所打动。马云的成功是一部关于梦想、拼搏和奋斗的故事，同时也启发了我对成功之路的思考和探索。我相信，在未来的岁月中，马云的精神将继续激励着无数年轻人拥抱梦想，追求卓越。
马云观后感【篇8】
一直对创新创业感兴趣的我,对马云,俞敏洪等创业成功人士非常崇拜,因此,在这个寒假,我去了天水浡然网络技术有限责任公司进行了为期三周的创新创业实践,并且读了许多关于创新创业的书籍和文章,让我收获最大的就是
作为国内最早b2b**的创始人，马云的名气在国内远没有在国外响亮，2000年7月17日，马云甚至成为了中国大陆第一个登上国际权威财经杂志《福布斯》封面的企业家。确实，马云是一个传奇性人物，曾被说成是“**”、“疯子”和“狂人”，而如今，马云带领着阿里巴巴团队一路走来，从资本额只有50万元人民币的小企业，变成市值超过200亿美元的大企业，创下了全互联网融资额的最高纪录。他靠什么实现了大成功，创造了一个有一个令人不可思议的商业奇迹呢？
而当我读了后,我发现马云的成功离不开他从创业之初就具备的大视野、大胸怀和大眼光。一般来说，大多数创业者创业时，目标狭窄、单一，他们只想赚钱。只有当原企业具备一定的规模和实力时，才能促进创始人制定科学合理的公司战略。
这种思维将导致整个企业做不大、做不强。随着互联网技术的飞速发展和经济全球化的日益明显，只有那些创业之初就具有全球视野的企业家，才能使自己的企业从诞生之日起就具有市场领袖的潜力。阿里巴巴和马云就属于这样的企业和企业家。
马云是一个有创业思维的人。当他创立阿里巴巴时，虽然他没有多少风险资本，但他仍然将未来的阿里巴巴定位为一家全球性公司。为了让全世界的人都记住他的公司和品牌，马云用1万美元从风投手中回购了阿里巴巴的域名。马云认为，阿里巴巴是一个可以跨越国界、风靡全球的名字。
在建立阿里巴巴电子商务**时，马云将客户源定位在国内和国外两个价值链上：一个是海外买家，另一个是国内供应商。在培育中国国内电子商务市场的同时，要加大对国际电子商务市场的开放力度。
此外，从阿里巴巴的机构设置上，你可以从头到尾感受到他的国际化战略。1999年，马云将阿里巴巴总部定在中国香港。我们在美国设立了研究基地，在伦敦设立了分公司，然后在杭州设立了中国基地。
这不能不称赞马云的战略思想。如果没有这样的战略思维，今天的阿里巴巴还是一个小**名字。
我认为企业家的战略思维必须由他们的使命感来支撑。因为大公司可以先为社会创造真正的财富和价值，然后才能不断地改变社会。所以，阿里巴巴还是胚胎时就具备了伟大公司的基因，那就是为社会创造价值的强烈使命感。
为此，业内专家曾撰文称，能否称之为企业家，不在于他拥有多少财富，创造多少利润，而在于它具备什么样的素质。同样，在阿里巴巴，马云曾经强调：“我们只想做一个有高度企业和社会责任的企业家。
企业家应该影响社会，创造财富，为社会创造价值。商人留个世人的印象就是追逐利益，而则给企业家。
他为什么能成功呢？我认为，首先，我们需要有一个成功的品格和一个成功的品格作为做好工作的基石。否则，他会拿什么来说服别人呢？一个事业和人品都好的人，他人品的吸引力永远都胜过他事业对人的吸引力。
他在许多话里都透露出，他最看重一个人的人品，也强调人品的重要性，有个好品质的人，才能在事业上有所作为。
他的一些话很有哲理，给我留下了很深的印象。他讲过：“这世界上最不可靠的东西就是关系。
”是呀，关系就是人与人心之间的关系，人与人物质之间的关系。人性中本生有些事情就是排它性的，有了这种排它性，还谈的上什么可靠呢？可靠只不过是物质的平等交换，所以一切都是公平公正的。
还有他说：“上当不是别人太狡猾，而是自己太贪。”确实如此，看看各种**中报道的，哪个上当的不是因为自己贪图某种便利。
如果一个人通过正当途径获得自己的东西，他怎么可能被欺骗。这也与他的别一句话的意思完全吻合：“是世界上最昂贵的东西p>
在互联网布满全球并作用于广大群体的今天, 他有着巨大的空想——但愿缔造一个真正的由中国人创办的令天下感伤得意的巨大公司。作为一个创颐魅者，他有着自己奇特的思考，就是创颐魅者要分明左手温顺右手，要分明把疾苦当做快乐，去浏览，去体味，才会乐成。理想的支持让他走过了费力的创业阶段，但我们在乐成时不能健忘历程，这才是我们创业获得的最宝贵的对象。
有人说钱是最宝贵的，请我们想一想，赢利只是一种功效，永久不会成为我们的目的，享受这个历程，这才是我们人生最大的工业。人生之短，乐成的人才几许，绝大部分人都是末了独自舔舐着失败的甘苦，就此生平，但我认为我们应该顽强的是，我们的空想没有失败，值得我们用生平去格斗。人生的意义大概就在此吧。
他有连续且富有传染力的豪情。他的激情不是建立在盲目的基础上，而是建立在连续性和感染力的基础上。他的其实就是他有专注的对象，从小做起，一点一点的累积，把每项事变落到实处。
从他身上我学到了许多。
永不放弃, 马云在选择投入阿里巴巴的开始就几经风雨，几乎所有的人都不看好他的方案说很不实际简直是天方夜谈，而且他的员工也对他的大胆做法感到很迷茫，但是他个人却却没有被**和指责所压倒，他不是狂人，他只是看到的市场发展的必然趋势，中国的市场需要电子商务需要阿里巴巴。他找到了良好的发展方向，适应了市场环境。这些都做到了不坚持的人就是傻子了。
世界上没有什么难事。这是马云的经营理念。简单地说，为了让自己的产品简单易用，他还提出了自己独特的理念：免费，越来越广泛地适合大众，让大众容易接受和使用，从而帮助顾客为顾客挣钱。这不仅极大地宣传了他的企业，使其更好地上市，更好地发展自己。这充分的说明了马云走的路是长路，放长线钓大鱼。
马云提到，企业成功最关键的因素之一，就是企业的成功必须有很高的执行力。只有这样，企业才能不偏离过程，更好地朝着既定目标发展。在成功之前，他的企业将生存102年。
只要普通人才, 其实这也是一个形象的比喻，他是告诉企业员工不要把自己看做你是团队的精英没有了你地球就不转了，在这个企业里最牛你鹤立鸡群，所有人都要把你看做是救星，只有你自己站在团队的前列你是最棒的，你要是这样人们就想揍你而且不只揍你一次，你可就惨了。只要你是公司的一员，你就应该和公司步调一致。不要以自己的速度和兴趣为出发点。从全局考虑。只有这样的团队“普通”才能创造“不普通”也就是马云所说的平凡的人在一起做出不平凡的事情。
在本单元中，马云强调了企业文化的重要性。良好的企业文化是企业巨大的无形财富。
还有,一个企业要有良好的工作氛围一个融洽和谐的工作空间，让整个企业充满快乐和朝气，一个没有朝气没有激情的企业是成功不了的，要让员工对自己有信心对企业有信心，我能行我就行，我不怕我什么也不怕。还有，一个企业要知人善任，让每一个企业员工在自己的强项发展这样企业才有朝气才会有效率才能创造效益。
我们也要知道，没有人是我们的敌人，最大的敌人是我们自己。我们怎么能打败自己？竞争最大的价值不是战败对手，而是更好的发展自己，相反竞争者是你的**，也就是说我们要利用竞争者，深入的了解他们的优势和劣势发展自己的长处更好的弥补自己的劣势，他们有的我们比他们的要好，他们没有的我们有这就是我们追求的。让我们永远站在竞争对手面前。如果我们不是第一个，我们就不是第一个。我们要始终树立“第一”的观念，即“朝气蓬勃”，但要说实际行动是最可靠的。
马云是一部创业史。他有许多优秀的品质。不过，他也有自己的缺点。我们要学习他在创业创新方面的优秀品质，提高他的创新创业意识。提高我们的素质,这样,才会对我们的成功提供帮助。
马云观后感【篇9】
他，其貌不扬；他，是“三尺巨人”；他，被称为“疯子”，“骗子”“狂人”；他，是商业界的“巨人”，他，敢于为了自己的梦想而努力，而奋斗；他！永不言弃！
他就是马云。对，是那个疯狂的马云；对是那个高考考了三次，数学两次几乎收获“鸭蛋”的马云；对，是那个执著于“让天下没有难做的生意”的马云。
他， 是中国的传奇！是一个从草鸡变凤凰的风云人物！
《马云传》讲述了一个草根英雄的传奇战记。使马云这个立体的成功人士展现在我们面前。从这本书里，我看到了马云的艰辛，看到了他的执著，他的坚强，他的成功。
马云的一次次经历，这每一次在人生中遇到的挫折与磨难，都被马云当做了稳重的垫脚石，也就是这些“垫脚石”，帮助马云登上成功的殿堂。是啊，对于那些有理想，有抱负，有着坚强意志的人，是一次次的磨练，是一次次的成长。所以，马云秉着一颗永不放弃的心，自豪地拥抱胜利的蓝天。
这本书里，最令我受益匪浅的是马云的一句话：“竞争者是你的磨刀石，把你越磨越快，越磨越亮”。在竞争时，最重要的是选择好的对手，然后向竞争对手学习。是的，记得原来，与人竞争时，只是一昧地追求打败对手，可如今，我明白了，竞争不仅是一个提高自己的水平，战胜对手的过程，更是一个强大自己，收集经验，汲取教训的一个过程。还有一点，竞争过后，要胜而不骄，给予对手是足够的尊重。只有尊重别人，别人才会尊重你。有的人“打败”了别人，就洋洋得意，没有料到下一次进攻，自己会被“打”得抱头鼠窜“一败涂地”。
我们要把别人的眼睛作为镜子，来更好地认识自己。在我们的成长过程中，我们需要他人善意的提醒，以便意识到自己的弱点、盲点和误区，激励我们更加严格要求自己，敞开心扉，虚心学习，大胆尝试，不断超越，增强自身实力，做一个有尊严，有价值的人。我有个亲戚，他现在还在找工作，可已经50岁了，不是没有一个公司不要他，是他经常半途而废，总是不知满足，总是认为自己是“能人”，这些公司都太差了，亦或是他又半途而废，这个太累，那个工资太低……但，我相信，我们在他人善意的提醒下，更好地完善自我，成为一个优秀的人。同时，我们还要学习马云的宽容。生活中，我们要懂得宽容，要有一种豁达、开朗的生活态度。还要学习别人的优点，勇于用幽默来解决生活中的尴尬。
马云，这个风云人物真的使我懂得许多。让我从《马云传》中得到了一些激励，一些感悟和一些灵感。我相信！我将开创出属于自己的成功人生！
马云观后感【篇10】
《马云纪录片观后感》
我最近观看了一部关于马云的纪录片，这部纪录片真实地记录了马云从一个普通人到阿里巴巴集团创始人兼董事局主席的一段旅程。观看这部纪录片，让我对马云的人生和价值观有了更加深刻的理解和感悟。
这部纪录片开篇一段揭示了马云的童年生活，他来自中国一个贫困的家庭，从小就生活在艰苦的环境中。这段经历塑造了马云坚韧不拔的性格和勇往直前的精神。他在青年时期的失败经历，无数次的尝试和失败并没有让他灰心，反而激发了他不断追逐梦想的动力。
纪录片中，马云经常提到一个观念，即信任和坚持。他坚信信任是商业发展最重要的因素之一，也是他们阿里巴巴的核心价值观。这一观念使得马云成功地建立了一个全球最大的电子商务平台。他的这种信任就像一汪清泉，滋润着阿里巴巴的每一位员工，也获得了用户和客户的信任。
马云在纪录片中的一段讲话让我印象深刻：“只有不断去尝试，才有可能获得成功。”这句话道出了马云对于创新和进取精神的追求。他不断尝试新的商业模式，不断寻找新的机会，不断推动阿里巴巴的创新。这种勇于冒险的精神和对挑战的执着追求，使得阿里巴巴成为全球创新的翘楚。
马云生活中的一些小事也让我对他产生了更深的敬意。比如，他坚持每天早上练武功，这是他保持身心健康的一种方式。他还坚持每年向全国各地的乡村学校捐赠并访问，帮助贫困地区的孩子们获得更好的教育。这些看似微不足道的小事，都展现了马云的品德和对社会责任的承担。
在纪录片的结尾，马云表示他希望成为一个教师，把自己的经验和智慧传递给更多的人。这种以人为本的思想让我佩服不已。虽然他已经成为了亿万富翁，但他并没有忘记普通人，而是致力于帮助更多的人实现梦想。
通过观看《马云纪录片》，我对这位中国商界巨头的故事有了更全面的认识。他的成功并非凭空而来，而是通过不懈的努力、不断的学习和改进以及顽强的毅力得来的。他的人生故事不仅告诉我们成功的背后是无数的努力和牺牲，更教育我们要对人生充满激情、坚持不懈追求自己的梦想。
纪录片《马云》让我对这位商业巨人产生了更深的敬意和钦佩。他的励志故事在国内外都产生了广泛的影响。通过观看这部纪录片，我深刻地认识到成功是需要付出努力和坚持的，只有不断追求自己的梦想，才能创造非凡的成就。
马云观后感【篇11】
马云传读后感2000字
这本书讲述了马云从青年教师到开翻译社，又从开翻译社到做《中国黄页》，最后还被人当骗子轰的经历。一般人经过这三次波折，都会产生一种自卑心理或者更严重。但是马云没有！面对这三次波折，他表现的“毫不在乎”，并且总结经验！最后经过深思熟虑，他决定在网上开市场，让中国人在网上做生意！当然，关于此想法，是源于马云在国外见到神通广大的Internet，却查不到关于中国的任何消息的震惊。然而谁都没想到，正是他当时的震惊，成就了今天震撼全世界的阿里巴巴，并使它成为了百度神话。
一张棱角分明、削瘦奇特的脸庞，一派狂狷不羁、特立独行的做事风格，一副两肋插刀、不计回报的古道热肠；以“光明顶”命名公司会议室，与金庸密切交往，聚集互联网英雄人物“西湖论剑”??种种言行，颇似一位纵横商海江湖的大侠。他就是马云，中国电子商务网站的开拓者，阿里巴巴网站创始人兼CEO。
马云和他的创业经历，与其他互联网精英相比，显得格外不同。
马云的侠气自小有之。为了朋友，为了义气，马云小时打架无数，受过处分，身上缝过13针，也曾多次被迫转学。从家长到老师、邻居，都对这个顽皮孩子的前途不抱希望。从小到大，马云不仅没有上过一流的大学，而且连小学、中学都是三四流的。初中考高中考了两次，高中考大学考了三次，其中第一次高考，数学只考了1分。在他第三次参加高考前，他的老师说：“你要是考上的话，我的名字倒过来写。”
19xx年，历经辛苦的马云终于跌跌撞撞地考入杭州师范大学外语系———他的成绩是专科分数，离本科线还差5分，但恰好本科没招满人，马云就这样幸运地上了本科，并凭着满腔热情和一身侠气，当选学生会主席。
大学毕业后，马云在杭州电子工业学院教英语。19xx年，马云初涉商海，和朋友成立海博翻译社。结果第一个月收入700元，房租20xx元，遭到一致讥讽。在大家动摇的时候，马云坚信：只要做下去，一定有前景。他一个人背着个大*袋到义乌、广州去进货，翻译社开始卖礼品、鲜花，以最原始的小商品买卖来维持运转。
两年间，马云不仅养活了翻译社，组织了杭州第一个英语角，同时还成了全院课程最多的老师。如今，正如马云当年所愿，海博已经成为杭州乃至浙江省最大的.翻译社。“我一直的理念，就是真正想赚钱的人必须把钱看轻，如果你脑子里老是钱的话，一定不可能赚钱的。”初次下海的经历，给马云留下了深刻的体会。
19xx年底，马云首次听说互联网；19xx年初，他偶然去美国，首次接触到互联网。对电脑一窍不通的马云，在朋友的帮助和介绍下开始认识互联网。当时网上没有任何关于中国的资料，出于好奇的马云请人做了一个自己翻译社的网页，没想到，3个小时就收到了4封邮件。敏感的马云意识到：互联网必将改变世界！
随即，不安分的他萌生了一个想法：要做一个网站，把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布。 19xx年x月，马云和妻子再加上一个朋友，凑了两万块钱，专门给企业做主页的“海博网络”公司就这样开张了，网站取名“中国黄页”，成为中国最早的互联网公司之一。
19xx年，在国家外经贸部的邀请下，马云带着自己的创业班子挥师北上，建立了外经贸部 网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口*易会、中国招商、网上广交会、中国外经贸等一系列国家级站点。
19xx年初，开阔了宏观视野的马云返回杭州，进行二次创业，他决定介入电子商务领域。
马云要做的事就是提供这样的一个平台，将全球中小企业的进出口信息汇集起来。在互联网最寒冷的冬天里，阿里巴巴成为最早宣布赢利的之一，并被哈佛、斯坦福等著名商学院选为案例，连续4年被《福布斯》评为全球最佳电子商务站点第一名。
马云的魅力不仅仅在于让自己的公司赢利，为了整个行业的发展，他的侠者气质也挥洒得淋漓尽致。著名的“西湖论剑”便是一例。马云后来干脆将此活动改为了一年一度的“西湖论剑”，成为中国互联网界的年度盛事。
在马云的办公室里，高高悬挂着金庸先生手书的题词———“临渊羡鱼，不如退而结网”。细品马云一直以来的创业足迹，这个题词正是点到要害，这也正是马云步步成功的秘诀。
面对未来，马云又有豪气的预言———“中国互联网从广告市场的争夺到短信息市场的争夺，再到网络游戏市场的争夺，很快就要进入对电子商务市场的争夺。一直以来互联网的重要意义就在于：互联网正在为客户和原厂商创造新的价值，并在此基础上，引发更大规模化的企业活动。”
“中国电子商务产业格局将产生巨变，一个新的互联网应用人群正在形成主流，互联网将由‘网民’和‘网友’时代进入‘网商’时代。作为网商的代言人，阿里巴巴有一个使命，那就是要把互联网带入网商时代。”而事实证明，阿里巴巴做到了。
读完这本书，我的心久久不能平静。马云，小时候一样会考试不及格，一样不够魁梧，但却创造了阿里巴巴，还成为了中国“比尔盖茨”的一个人。这让我不得不问问自己，为什么一样的人种，一样的成长，而我却连当一个优秀的好学生都做不到？？此刻，马云的话：“今天佷残酷，明天更残酷，后天佷美好。但绝大多数的人都死在了后天晚上，只有真正的英雄才能见到后天的太阳！”在我耳际回荡，这让我相信，只要努力，坚持，我也能够成功！
所以，现在我要告诉自己：从此刻起，抓紧每一分每一秒，努力去做我该做的事，并且牢记我要坚持。而且即使是失败，我也不会气馁。因为我要做一个像马云一样的英雄！
马云观后感【篇12】
小编希望 《马云传》之读后感这篇文章对您有所帮助，如有必要请您**收藏以便备查，接下来我们继续阅读。激励中国的企业家，草根英雄的传奇。他是互联网世界的拿破仑，创业的教父，他的一生充满传奇。
了解马云的人都知道他的相貌不算英俊，出身贫寒，身高不过五尺，100英镑，但是正如熟语所说人不可貌相，海水不可斗量。小时候的他就有远大的志向。
小时候的马云喜欢打抱不平，常打架，喜欢金庸的武侠**，有过三次高考的经历，每次都是数学托后腿，虽然第三次数学考了89分，但是离本科线还是差5分，由于杭州师范学院的同专业招生指标未满，他的英语成绩极其的好，破格录取了，实现了自己的大学梦。正是超级好英语为他未来的发展奠定了基础。上帝对每个人都公平。如果他给你这个，他不会再给你一个。我们应该充分发挥我们的优势。在当今社会，竞争相当激烈，我们必须掌握一些技能。
作为未来国家建设的主力军，我们应该学好自己的专业知识。在大学，马云顺风顺水，本科毕业担当了杭州电子科技大学的英语教师并结识了张瑛（杭州师院的学生）， 也就是后来马云的妻子。在现代大学里，谈恋爱也是很常见的事，但是我们要谨慎对待，正确处理好感情与学***系，自己要有个度。
马云的确是一个不平常的人，他辞去了教师的职业，创办了海博翻译社，他的辞职是缘由大胆执著的性格和对市场的敏锐的嗅觉，当时会英语的人很少，这才有了他去美国接触因特网的机会，并随后自己开办了浙江海博网络技术****中国的第一个黄页实体。马云的创业初期是很辛苦的，充满了艰辛。一个人创业的关键不是因为你有出色的想法、理想、梦想，而是你自己是不是愿意为此付出一切代价，全力以赴的做好它。
只要自己认定是对的，一定要坚持。阳光总是在风雨之后，只有通过风雨我们才能看到彩虹的美丽。
阿里巴巴的意思是“芝麻开门”，意思是运气、财富和善良。在马云的眼里天下没有难做的生意，只是自己没有发现自己的潜力罢了，不能稳扎稳打地走好每一步，成功只能是空中楼阁。马云在企业的融资方面选择的是策略的投资者而不是风险投资，人才的选择方面是很严格的，有着六脉神剑定人才的标准。
创立b2b商业模式的阿里巴巴后来推出了c2c，创立了**，击败了ebay。主要是解决中小企业发展问题，增加就业机会。作为一家负责任的企业，他并没有投资于一款利润丰厚的网络游戏。赚钱不是他的目的，而是为了更好地为社会服务。
在创业过程中遇到困难时，马云拥有强大的团队和睿智的决策，创新的营销策略，提出销售产品不如销售品牌。他拥抱变化以跟上一切变化。危机使他更加强大。其实，狭路相逢勇者胜，要敢于亮剑，对手是你的磨刀石，把你越磨越快，越磨越亮，给予对手足够的尊重，学***的优点，转化为自己的优势。在大学里，我们会遇到各种各样的困难。在这个时候，我们应该有一颗永不放弃的心。最大的失败是放弃，最大的敌人时我们自己，最大的对手是时间。
马云观后感【篇13】
近日读了《马云内部讲话》一书。此书是将马云几次精彩发言作的一个整理出版。基本上，他在公司内部的培训和庆祝活动中发表了演讲。读完以后，我对两点印象很深。
一，理念
马云总是教导员工融入公司，深刻理解阿里的文化。这一点，我觉得是非常重要的。当企业的员工们都有着一个共同的理念，或者说是信仰，并在工作中朝着一个共同的目标一起努力，所迸发的能量是巨大的。
很多企业不重视文化修养，这是致命的，直接导致员工缺乏凝聚力。
二，引入竞争
马云说，**拒绝垄断。这是一种很高远的眼光。一般的人，对待竞争者，都恨不得将他打死，永不翻身。
而马云却看到了竞争所带来的益处。试想，如果没有竞争者，哪会促进你的进步？有时候就是这样。我们互相追逐，因为竞争，我们才华横溢，因为竞争，我们在进步。
由此我联想到了今年nba的总决赛。我也算是个老球迷了，看nba看了十多年了。达拉斯小牛队今年夺冠，诺维茨基的出色表现使他成为了国家队的一员
偶像，可是，如果没有三巨头的嚣张气焰，没有前几年对手的严厉打击，哪来今日的辉煌？**会铸造出现在的这个无人能防的超级前锋？所以，这很重要。值得每个人学习，尊重自己，尊重竞争对手。
没有他，就没有你的进步。
喜欢马云并同意他的观点的人可以读这本书。
马云观后感【篇14】
关于马云
一个企业或是一个公司为何如此成功，背后研究的问题值得商榷；
看完这本书，最大的感触是马云的格局太大了；
二十年前，我开始思考十年后我应该解决什么样的社会问题，以帮助更多的人成功；
“让天下没有难做的生意”是马云创立企业之初的价值观;
并一直坚定而始终如一地贯彻这一信念，让他今天走向成功。
关于经济
未来30年，it时代将向dt时代转变；
中国市场经济将空前强大，企业的竞争将不再仅仅依靠数字利润；
在未来，谁能更好地服务客户和市场将是最大的赢家；
那些解决社会问题最多的人可以成为更受尊敬的企业家；
关于互联网
有很多人说，马云的虚拟经济已经瓦解了实体经济。实是上，实体经济未能抓住机遇，适应市场的变化，已经被淘汰；
信息时代的大发展在于时代的创新和企业的转型升级；
如果仍然是30年前的传统思想，实体经济的崩溃是不可避免的；
虚拟经济必将成为未来的主流，但是体经济也将迎来一波春风化雨之后的阵痛；
未来，正是实体经济和虚拟经济的结合，才有机会实现更大的发展。
关于教育
中国的教是没有问题，问题出在了“育”上；
中国的父母更多的固化思想是在读书学习上，而忽略了孩子的德智体美；
会读书的不一定会玩，会玩的读书未必好；
家长的眼光不能只放在读书这条路上，
但是，要在培养健全健全人格的基础上，充分开阔孩子的视野和胸怀；
关于资产
做生意，当你有一两百万元的时候，钱就归你了；
但当你有一个或二十亿或更多，它不一定是你的；
它是社会资源赋予你的经济资源。你必须想办法为社会做出贡献；
因为社会财富，取之于民，用之于民！
不能依靠企业的盈利来改善社会民生问题，
那你的财富也会随着时间缩水。
关于企业
无论是初创小公司还是正在发展中的企业，都要想好一个问题；
你做企业是为了什么？
如果你想得不好，企业就不能做大做强；
无论是做生意还是当老板，三商一定要具备：情商、逆商、爱商。
智商重要吗？在这个信息发达的社会，最需要的是聪明人；
但是高智商的人不会有伟大的成就，因为自夸聪明的人不喜欢学习；
但企业里做的好的人一定是情商高的人，为什么？！
因为情商代表了你处理和周遭人的问题，处理和周遭人情绪的能力；
而爱商则是一个企业家或老板对待自己的客户和员工有没有诚心和爱心；
没有同样的条件，无论是大公司还是小公司，都无法留住客户和人才；
关于未来
生活在这个世界上，不仅要对当下有感恩之心；
也要对未来有敬畏之情，对世界上的一草一木都要报以珍惜；
今天的生存环境不代表明天的良好生态环境；
所以基于这个社会，我想思考我能为我周围的一切做些什么；
自从来到这个世界，社会赋予了你这个角色，你应该认真对待它；
对于企业家来说，社会赋予你们的使命是为广大群众解决民生问题；
当民生好了，就业多了，社会发展了，国家变强了，每个家庭都会生活得更好。
这个时代是最坏和最好的；
当有很多机会的时候，这绝对不是你的机会。你想考虑的时十年后的机会在**；
当下没有机会的时候说不定就是最好的时候。
看清当下，想清未来，抓住时机，也许就有机会。
一群人来成就老板的时代已经过去了；
未来三十年，你能成就多少人，能让多少人成功，你才会成功。
马云观后感【篇15】
马云和阿里巴巴、淘宝，这些耳熟能详的名字和企业，影响了我们一代人，通读《这还是马云》，依旧获益匪浅。
电视剧《亮剑》里李云龙说兵熊熊一个,将熊熊一窝，一语道破了为何他带的独立团能够所向披靡，杀敌无数，屡屡啃下战场上的硬骨头，可见一个团队的带头人，对一个团队的影响力有多大。马云一路走来，从海博翻译社，到中国黄页，到后来的阿里巴巴、淘宝、天猫的成功，跟马云的人格魅力是息息相关的，看完《这还是马云》这本书，你会发现马云不是神，他也是普通的一个人，也会有糗事，但他又具备平常人不具备的很多东西，也是他之所以成功的因素。随着业务的扩大，马云的圈子会更大。圈子越大，生意就越大。这大概就是我们常说的圆圈的重要性。我不想详细说明马云有多少优秀的人物，有多少优秀的企业家有魅力。
让我感觉最深的是，你拥有什么样的领导力是决定你事业成败的重要原因。远的不说，就拿我们广电计量近几年来的发展来说，与公司的带头人黄总是息息先关的。常常听到有些同事，包括总监级的领导，说非常佩服黄总的魄力和勤奋，其散发出来的人格魅力吸引了一批人，吸引了一批愿意放弃或许更高薪的工作，来到广电计量扎根，艰苦创业。
这些年的公司的发展证明，他们的选择没有错。我想说的是，当我们出来与正确的领导人合作时，我们会更快地成长，少走弯路。
《这还是马云》让我加深体会的是阿里巴巴的阿里文化，阿里巴巴独特的阿里文化。2014年参加了阿里巴巴在佛山的赛马会，我体会到了阿里巴巴人的阿里文化，充满了激情、友谊、热情和创造力，员工与最高层之间的零距离，敢于公开发表一些看似不恰当的图片。敢在公开场合开领导人玩笑。
阿里人以在阿里巴巴为荣。阿里文化影响着阿里人的生活。书中说，一名阿里人离开阿里巴巴后开始创业，并给马云写了一封感谢信。感谢阿里文化的熏陶，他将在他的企业践行阿里文化。我认为，如果一个企业文化能够渗透到一个人的骨髓中，我认为这样的企业文化是成功的。
我们广电计量的企业文化，我想还是有需要很多地方需要提升的。虽然目前有各种各样的体育组织，但它们可以紧密地团结一些人，开展许多活动，让员工感受到企业的关怀。商业精英的案例可以让大家感受到广电测量的开拓精神。
但随着全国各地分公司如雨后春笋般地绽放。我想我们是时候更加关注企业文化了，让我们广电计量人无论在哪里都感受到我们是一家人，让我们以我们是广电计量人为荣，让我们为了共同的家庭而努力奋斗。我认为，如果企业文化能让95%以上的员工把公司看成是公司的领导，很多问题都能轻易解决，实现员工与公司的双赢！
