工程整改通知精选。

随着我们的知识面不断扩大，我们可能会按照个人习惯写一些文章，一篇好的范文能够提供好的参考，有哪些范文值得参考呢？以下由小编为大家精心整理的“工程整改通知精选”，或许你能从中找到需要的内容。

工程整改通知(篇1)

【标题】工程整改通知邮件范文

【邮件内容】

亲爱的团队成员们：

大家好！我是工程部的负责人，今天给大家发这封邮件，是为了通知我们所有成员，我们的工程项目需要进行一次整改。以下是整改的具体内容和安排。

首先，我要感谢大家在过去的工程项目中的努力和付出。我们的团队在完成工程项目的过程中，确实取得了一些成果，但是也出现了一些问题和不足。为了保证工程项目的质量和顺利进行，我们必须进行相应的整改。

整改的主要内容包括：

1. 问题分析：我们将对目前工程项目中存在的问题进行全面的分析和梳理。通过梳理问题，我们可以深入了解导致问题产生的根本原因，为整改提供有力的依据。

2. 定制整改方案：根据问题分析的结果，我们将制定一套详细的整改方案。该方案将包括针对每个问题的解决措施和时间节点，以及整改过程中的责任分工等。

3. 协同配合：整改是一个团队的工作，需要大家的协同配合。每位成员都要认真对待整改的任务，积极参与到方案制定和实施中，根据分工合作，共同推动整改的进程。

4. 资源保障：整改需要相应的资源，包括时间、人力和物力等。我们会根据整改方案中的需求，为大家提供必要的资源支持，确保整改工作的顺利进行。

整改工作将于下个月开始，计划持续两个月。为了确保整改期间的工作有序进行，我们将安排每周一次的项目进展会议，由我主持。通过会议，我们可以监督整改过程中的具体工作进展情况，及时解决遇到的问题，以达到整改目标。

在整改过程中，还需要大家的积极反馈和建议。如果你在整改工作中发现问题或者有任何好的建议，请随时与我沟通。我们的目标是共同努力，推动工程项目的整改和提升，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，我希望每位成员都可以以饱满的热情和积极的态度投入到整改工作中。相信通过大家的共同努力，我们一定可以克服困难，取得优异的整改成绩。

再次感谢大家的支持和配合！祝大家工作顺利！

工程部负责人

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日期：xxxx年xx月xx日

工程整改通知(篇2)

施工现场安全隐患施工现场安全隐患在建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺实施中事例很多，但归纳起来主要有以下几个方面的问题：1、高处坠落；2、触电伤亡；3、物体打击；4、机械伤害；5、坍塌事故。

一、安全管理存在的隐患有：1、建筑企业安全责任普遍存在的问题是：公司经理、分公司经理、项目经理、专职安全员、施工班组组长，企业各部门安全生产责任制不健全；企业各级、各部门管理人员的安全生产责任制流于形式，是给上级管理部门检查的样品。

对管理人员进行抽查提问，普遍不能完整回答岗位责任制的具体内容。

企业各级、各部门管理人员生产责任制的系统性不强，无具体的考核办法。

即使有考核办法，但仍未认真组织考核，无考核记录。

而企业制定的安全操作规程，项目经理往往不组织或很少组织相关人员学习。

安全生产责任制不健全、不落实。

各工种人员不明白各自的安全操作规程，就削弱了安全系统工程的安全防护措施是造成伤亡事故产生的间接原因。

2、施工现场的安全管理目标，施工企业往往不能重视：伤亡事故的控制目标、安全达标、文明施工管理目标，国家均有明确规定，施工单位往往贯彻不力，或流于形式，或根本未执行。

企业安全目标，没有分解到企业各部门，尤其是项目经理部，班组，也没有分解到人。

目标管理无整体性，系统性，更无安全管理目标执行的考核措施。

3、尽管施工单位项目部一般都有施工组织设计，但专业性较强的项目往往缺少专项施工方案的编制，施工组织设计中，安全措施不全面、无针对性、或针对性不强，写几条原则性的措施，敷衍了事，施工安全管理过程中无法具体落实，流于形式。

4、施工项目经理部普遍无分部、分项工程安全技术交底资料，即使有书面交底资料，但不全面，针对性不强，未履行签字手续，少数项目部则根本未进行分部、分项工程安全技术交底。

5、建筑企业一般均有定期安全检查制度，但项目部一般没有定期检查制度，不认真检查，不检查就不会发现安全隐患，自行整改。

往往经上级部门进行抽查或检查后发现安全隐患之后，经督促后才进行整改。

6、施工企业尤其是项目经理部，缺少或很少对季节性或临时性农工、民工进行安全教育，安全教育不重视，而现场伤亡事故的80%以上均为民工。

7、现场施工中，普遍未制定班前安全活动制度，特种作业工人未坚持持证上岗，或持证上岗的人数不够。

8、施工现场发生伤亡事故，少数施工单位怕影响企业年审和项目投标，往往和伤者家属私了，隐瞒不报。

多数施工企业未建立事故伤亡档案。

9、施工现场安全标志不够，安全警视不明，或安全标志位置不当，且无安全标志总平面图，无法形成总的安全布置体系。

二、脚手架工程存在的安全隐患：1、脚手架搭设无方案，尤其是落地式脚手架，施工企业往往以承包代管理，从而留下安全隐患。

2、悬、挂、挑、门型脚手架无设计计算书。

3、脚手架与建筑物的拉结不牢固。

4、杆件间距与剪刀撑设置不符合规范规定。

5、脚手板、立杆、大横杆、小横杆材质不符合要求。

6、施工脚手板未按规定铺设。

7、脚手架搭设前未进行交底，项目经理部施工负责人未组织脚手架分段或完毕后的验收，也无量化的具体内容。

8、脚手架上堆积物不均匀，荷载超过规定或验算要求。

9、通道或卸料平台的防护拦杆不符合规定要求。

10、落地式脚手架和门型脚手架基础不平，不牢，扫地杆不符要求。

11、挂、吊脚手架制作组装不符合设计要求。

12、附着式提升架的升降装置，防坠落，防倾斜装置不符合要求。

13、脚手架搭设人员未经专业培训上岗。

三、基坑支护存在的安全隐患：1、基础施工无支护方案，有支护方案的针对性不强，不能指导施工。

基础深度超过5M的，无专项施工设计措施。

2、基坑临边措施不符合要求。

3、坑槽开挖的设置的安全边坡，不符合安全坡度的要求。

4、基坑施工未设置有效的排水措施，深基础施工采用坑外排水，无防止临近建筑物危险沉降的措施。

5、基坑周边堆料距坑边的距离小于设计和规范的规定。

6、基坑内作业人员上下通道的搭设不符合规定，或陡，或窄，或无扶手，人员上下处于不安全状态。

7、土方开挖时，挖土机械作业位置不牢固。

8、土方开挖时，挖“神仙土”，即从坑槽壁中、下部往内挖，让中、上部的土体自然跨塌。

四、模板工程施工中存在的安全隐患：1、无模板工程施工方案。

2、现浇混凝土模板支撑系统无设计计算书，支撑系统不符合规范要求。

3、支撑模板的立杆材质与间距不符合要求。

4、立杆长度不一致，或采用短杆加长，交接处不牢固，或在立杆垫几匹砖加高。

5、未按规范要求设置纵横向支撑。

6、木立杆下端未锯平，下端无垫板。

7、混凝土浇灌运输通道不平整，不牢固。

8、作业面孔洞及临边无防护措施。

9、垂直作业上下无隔离防护措施。

10、2M以上的高处作业无可靠立足点。

五、安全“三宝”及“四口、五临边”防护中存在安全隐患：1、操作人员自我安全意识淡薄，进入施工现场不戴安全帽，即使戴安全帽，也不符合规定。

2、安全网的规格和材质不符合要...

工程整改通知(篇3)

1.1常见问题或不合格项主机承重梁长度不够，或未过墙壁中心线20mm以上；机房对重侧承重梁下方为空心砖支撑座。

1.2存在的风险分析曳引机承重梁长度不够，或未过墙壁中心线20mm以上，造成承重墙单肩受力，未能将载荷有效地传递到承重墙上（根据GB10060-93电梯安装验收规范的4.1.7条：曳引机承重梁如需埋入承重墙内，则支承长度应超过墙厚中心20mm，且不应小于75mm）；机房对重侧承重梁下方为空心砖支撑，可能造成支撑力不够。

上述情况均可能引起承重梁塌陷，导致重大事故的发生。

1.3整改措施或处理意见1）虽然电梯监检新检规的检验项目中未包括主机承重梁安装固定的检查确认等相关内容，但基于其对电梯使用安全的关键影响，监检过程中如发现承重梁的固定不牢固或存在安全隐患应及时提出并落实整改；2）如属于隐蔽工程无法现场检查确认的，施工单位应提供相应的隐蔽工程验收证明。

对于承重梁长度不够的，应予以更换；机房对重侧承重梁下方为空心砖支撑的，应补做承重结构。

2.导轨支架整改措施或处理意见1）若导轨支架间距大于2.5m，应要求其整改（通常加槽钢或补做圈梁）或由制造单位提供计算依据。

不建议采用穿墙螺栓固定，因为目前绝大部分的墙体均采用空心砖，无法夹紧；2）端部短导轨如果处于制导行程内，其支架数量一般应不少于2个，否则应要求电梯制造单位提供相应设计要求的说明；3）对于导轨支架最上端离井道顶板、最下端离底坑地面的最大距离相关规程未做明确规定，可参照安装图纸进行检查，若安装图纸未标明，必要时可要求制造单位提供相关设计要求。

顶部导轨长度一般只要满足进一步制导行程的要求即可。

一般情况下，电梯制造单位通过对导轨的各种受力计算，确定导轨的材料规格以及导轨支架的安装间距；并在其提供的安装图纸上标注有导轨支架间距、最上端离井道顶部、最下端离底坑地面的支架位置。

大吨位的货梯，安全钳若是瞬时式的，冲击系数较大，轿厢产生的压弯力也较大。

由于其面积大，开门宽度大，常用叉车进行装卸，作用于轿厢地坎的力产生偏载等对导轨产生较大影响，因而其导轨支架间距设计较小，此时也应参照安装图纸进行检查。

3.底坑下方空间的问题3.1常见问题或不合格项底坑下方有人到达的空间，对重缓冲器下方无实心柱支撑（对重未装设安全钳）。

3.2存在的风险分析可能造成对重下行速度失控时，撞击缓冲器，超过正常情况下底坑地面的承载力，导致底坑的底面坍塌，伤及底坑下方的人员及设备。

3.3整改措施或处理意见1）首次进场监检时，应做好相关的井道勘察。

如发现底坑下方有人到达的空间，应及时与甲方沟通，并提出相应的解决方案；2）如现场条件许可，将对重下方有人到达的空间砌墙进行永久封闭；若地下室有多层，各层的相应空间位置均应封闭；3）若无法封闭，应将对重缓冲器安装于一直延伸到坚固地面上的实心桩墩；或对重上装设安全钳（对重导轨不得为空心导轨）。

4.电气布线、接地的问题4.1常见问题或不合格项1）主电源为临时线且未固定，缺接地总进线；2）电线未沿墙铺设及穿入线盒或线管；3）线管、配电箱盖板接地未跨接，限速器、夹绳器、轿厢、层门等无接地。

4.2存在的风险分析1）主电源若为临时线，主要存在两个风险：一个是临时线连接一般是施工电源，供电不可靠；二是临时线线芯截面不规范及未穿管或沿电缆竖井敷设，容易被破坏造成停电，造成电梯困人事故的发生；接地总进线缺少或无效，接地保护则根本无法实现；2）电线未沿墙敷设及穿入线盒或线管，则容易受外力拉扯挤压或小动物如老鼠破坏，给电梯正常运行带来不良影响；3）限速器、夹绳器等电气设备和pE线如没有可靠连接，当电气设备外壳带电时，人员有触电的危险。

另外，电气设备接地支线相互连接后再与接地干线连接可能会导致的后果是：①前端接地支线因故断线或被拆除时，后端电气设备就失去接地保护；②最远端接地干线电阻较大，可能无法产生足够大的故障电流使电气保护装置动作，会危及人身安全。

4.3整改措施或处理意见1）采用临时电源供电时，其线径必须够粗（至少保证110%额载上行无问题），同时，其总接地线（pE线）必须有且有效，否则不能进行运行试验及出监检报告；2）根据GB50310-xx第4.10.4条规定，机房和井道内应按产品要求配线。

软线和无护套电缆应在导管、线槽或能确保起出等效防护作用的装置中使用。

护套电缆和橡套软电缆可明敷于井道或机房内使用，但不得明敷于地面；3）所有电气设备外壳的接地支线应分别直接接至接地干线接线柱上，不得互相串接后再接地。

5.五方通话、轿厢应急照明的问题5.1常见问题或不合格项五方通话未完成，或外部电话机未装在值班点，或只有两方通话，轿内应急照明不亮或应急照明、对讲装置在断电时不起作用。

5.2存在的风险分析电梯由于故障或断电导致困人时，如紧急报警装置无效，被困乘客无法与救援服务场所取得联系，无法及时获得救援，可能导致窒息、坠落等意外情况发生。

5.3整改措施或处理意见1）为保证救援服务场所能够有效地应答轿厢乘客紧急呼救，...

工程整改通知(篇4)

第一章安全保证措施根据国家行政主管部门制定的各项安全生产法规、规章和制度，结合工程特点，制定本项目的安全生产保证体系。

一、安全生产目标确保无重大安全生产事故，工伤事故频率控制在0。

二、安全生产保证体系安全生产体系运转图注：虚线为信息反馈线路主要职能部门实线为管理运行线路配合职能部门三、安全生产管理组织及职责1、公司经理是企业的法人代表，对公司的劳动保护和安全生产总负责，公司安全领导小组负责对公司所属一切生产、工作场所进行安全督促检查，消除隐患，防止各类事故，保证施工安全生产秩序。

2、部门经理、主任、主管应对本部门劳动保护和安全生产工作具体负责任，认真执行安全生产规章制度并按规章指挥，制定和实施安全技术措施，经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业，对职工进行安全技术和安全纪律教育，发生事故要及时上报，并根据“三不放过”（即事故原因没有分析清楚不放过，事故责任者没有受到教育不放过，没有采取切实可行的措施不放过）的原因认真分析事故原因，提出和实现改进措施。

3、班组长负责本班的安全作业，有权拒绝违章指挥，上班前要对所使用的工具、设备、防护用具、作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，指导和督促工人执行各项安全生产规章制度，经常进行现场检查，纠正违章作业现象，及时消除事故隐患。

负责对新工人进行班组安全教育，开展经常性的安全教育，督促操作人员正确使用防护用具。

发生了工伤事故要立即上报所在部门经理、主管，保护现场，并参加事故调查，组织安全生产竞赛，在评奖时应把安全生产情况作为考核内容之一。

4、专职安全员要经常对所属部门员工进行安全生产教育，督促员工遵守安全操作规程和各种安全生产制度，正确地使用个人防护用品，检查和维护本班组的安全设施，如发现生产中有不安全、不卫生情况，要及时报告，并参加事故的分析和研究，协助公司安全领导小组实施防止事故的措施。

5、生产工人要认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度不违章作业，并劝阻他人不违章操作，根据工艺条件精心操作，各种生产记录要正确、清楚、可靠，正确分析、判断和处理事故，班前、班后检查所使用的工具、设备，保证安全可靠，并做到正确使用保持作业现场整洁，爱护和正确使用防护用具，积极参加安全活动，主动提出改进安全工作的建议；发生事故立即报告组长，保护现场，向事故调查人员如实介绍情况。

6、项目部经理安全生产职责和安全管理项目部经理安全生产职责：1）项目经理A、项目部经理安全生产职责的核心是对参加施工的全体职工的安全与健康，在组织与指挥生产的全过程中，把安全生产责任落实到每一个生产环节中，严格遵守安全技术操作规程。

B、组织工程项目施工人员的安全教育学习，对作业人员按其各自的安全职责范围进行教育，建立安全生产奖惩制度对于违章者要加以处罚，对于避免事故，一贯遵章工作并做出成绩者予以奖励。

C、工程施工中发生工伤事故时，应立即组织施救伤员并派人保护现场，同时上报公司安全领导小组，协助调查事故原因，提出预防事故复发和防止事故危害扩延的初步措施，并组织落实。

D、参与编制施工组织设计中安全措施制定，建立项目安全生产保证体系。

E、贯彻执行各项有关安全生产的法今、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和配备。

F、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督，检查和监督检查工作。

G、适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。

2）现场安全员贯彻项目安全生产目标，组织实施安全生产保证体系。

负责临近洞口的安全防护的技术措施及施工用电的落实。

协助对施工班组的安全监督。

3）库管员对合格供应商供应的安全防护用品的验收入库，并做好状态标识，储藏保管好安全防护用品。

对易燃、易爆物品进行重点保管。

对施工现场的中小型机具进行使用前的验收及日常保养和维修工作，并可追溯。

4）施工队长负责施工现场的控制，安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。

5）工人严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产纪律，确保安全保证计划的顺利实施。

四、安全管理措施为了搞好施工现场安全文明生产，我公司在进场前对所有现场施工人员进行安全及文明生产教育，使每位员工认识到安全生产的重要性，树立安全第一的思想，共同完成施工任务。

具体做法如下：（1）坚决贯彻和服从业主、监理及总包关于现场安全生产管理的各项规章制度，积极配合总包创建安全文明工地。

（2）对各类施工人员进行安全训练。

工地安全工作由工地安全员专职负责。

（3）进场施工人员须戴安全帽，高空作业须系安全带。

（4）在需要的工地现场设安全扶手、围栏等安全措施。

（5）吊装产品须有专人负责。

（6）保持场地整洁，每天施工结束前，施工人员须进行现场清洁，并由监督人员向工地总指挥汇报。

（7）高层石材幕墙安装与上部结构施工交叉作业时，结构施工层下方应架设防护网，在离地面3m高处，应搭设挑出6m的水平安全网。

（8）定期进行安全检查...

工程整改通知(篇5)

工程建设有限公司、中小河流治理工程项目部 ：

20xx 年 9月 9 日，水利水电工程质量监督站监督员对 ） 项目进行检查。现将检查发现的问题送达你单位，请指定专人负责，限期整改到位。有关情况按《整改反馈表》填写后，于 20xx年 9月 19日前予以反馈。如整改不到位或不能说明原因的，将给予通报。

附件：1、项目建设存在问题情况表

2、整改反馈表

质量监督站： （盖章） 日期：20xx年 9 月 11日