工程合同八篇。

现今大家的维权意识在不断增强，合同在我们心目中的地位也逐渐加深。有没有想过合同该如何动笔如何收尾呢？“工程合同”这篇文章值得一看我们特地为您推荐，如果你有兴趣可以阅读本文希望你喜欢！

工程合同(篇1)

前言

专用合同条款中的各条款是补充和修改通用合同条款号相同的条款或当需要时增加新的条款，两者应对照阅读。一旦出现矛盾或不一致，则以专用合同条款为准，通用合同条款中未补充和修改的部分仍有效。

1．词语涵义及合同条件

第1条词语涵义。

1．1发包人：_________

1．2承包人：_________

1．3发包人代表：_________

1．4承包人代表_________

1．9承包期：自_________年_________月_________日开始，至_________年_________月_________日终止。历时总天数_________天。

第2条合同文件。

若还有其他构成合同的文件时，按照签署日期的先后，插入合同中，签署日期在后的应排在前面，并列出全部文件的名称和顺序。

第3条合同使用的语言文字和适用法律。

如果双方商定合同使用语言文字为汉语即：

3．1本合同使用的语言文字是汉语。

2．双方主要义务和责任

第5条发包人主要义务和责任。

5．1审查批复承包人上报的整个维修养护期内的总体维修养护计划的时间：_________

5．2审查批复承包人上报的单项维修养护计划的时间：_________

5．3_________。

5．4_________。

第6条承包人主要义务和责任_________

3．工作进度

第12条单项维修工作工期延误_________。

第13条工期提前_________。

4．质量与检验

第14条质量管理_________。

第16条质量要求_________。

5．合同价格与支付

第17条合同价格及调整_________。

第19条维修养护款支付_________。

第20条维修养护款结算_________。

6．变更第22条确定变更价格和工期_________。

7．验收第23条验收_________。

8．争议、违约和索赔

第24条争议的解决_________。

第25条违约_________。

第26条索赔_________

9．其他

第28条专利技术和合理化建议_________。

技术条款

1．一般规定

第1条说明

1．1工程概况：

（1）工程位置：所属县；上下邻接；起至桩号等。

（2）工程类别：堤防工程，险工、控导护滩（岸）、防护坝工程，水闸工程等。

（3）工程数量：堤防长度、险工、控导护滩（岸）、防护坝工程座数及坝垛数、水闸座数等。

1．2水文气象：气象特征、降水量及分布、气温

1．3对外交通条件_________

第2条合同项目工作范围及内容（承包范围及内容）_________。

第3条维修养护工作会议与报表

3．1发包人在每周或每月定期召开周、月协调会议或专题会议，检查承包人的工作进度计划执行情况和维修养护工作质量情况，协调解决维修养护工作中存在的问题。

3．2承包人应在每周或每月按发包人规定的格式提交周、月进度报告，其主要内容有：上周（或月）维修养护工作进度计划、要求和实际完成的累计工作量以及影响工作进度的因素和本周（月）采取的改进措施；维修养护工作质量（含质量事故和质量缺陷记录及处理情况）等。

第4条质量管理

4．1承包人应建立质量保证体系，选派有经验的维修养护技术人员对维修养护工作的各个环节的质量进行检查，及时向发包人报告检查中发现的问题，并提供必要的资料。

4．2单项维修养护工作完成后，承包人应认真进行质量检查，符合工程维修养护标准后，报请发包人检查验收。

第5条治安保卫与维修养护工作安全

5．1承包人应教育维修养护人员遵纪守法，维护工地社会治安，协助治安管理机构做好治安保卫工作。

5．2承包人应对劳动保护、照明安全等安全防护工作负责，并制定安全防护规程，定期召开安全会议进行安全教育。在工作范围内设置必要的标志和信号。

第6条环境保护

6．1承包人应遵守国家和地方有关环境保护的法规、规章，禁止随意弃土、堆放材料，禁止在河道内清洗装贮过油类或者有毒污染物的车辆、容器，不得使有害物质（扬尘、废水、废油）污染土地、河流。若因违反环境的有关规定而受到处罚或要求赔偿，承包人应负全部责任。

6．2承包人应保持维修养护区和生活区的环境卫生，设置足够的临时卫生设施，定期清理维修养护废弃物和垃圾，并将其运至指定地点进行处理。

6．3在全部维修养护工作完成后，除已征得发包人同意的外，承包人必须拆除一切应该拆除的临时维修养护设施和临时生活设施。拆除后的场地应彻底清理。凡发包人决定保留的设施，由发包人与承包人协商解决处理的办法。

第7条技术标准和规范

7．1承包人在执行本合同时，所有的材料、设备、维修养护工艺和维修养护工作质量检验均应遵照合同技术条款所引用的国家和行业颁布的技术标准和规程、规范的规定和技术要求。本合同引用的标准和规程、规范（不限于）：

（1）《堤防工程施工规范》（sl260-98）

（2）《水利水电工程施工测量规范》（sl52-93）

（3）《水利水电建设工程验收规程》（sd223-1999）

（4）《堤防工程施工质量评定与验收规程》（sl239-1999）

（5）《黄河防洪工程施工质量评定规程》（试行）水利部黄河水利委员会

（6）《黄河水利委员会水利基本建设工程验收规程实施细则》

（7）《黄河水利工程维修养护标准》（试行）水利部黄河水利委员会

（8）《堤防工程养护修理规程》（征求意见稿）

（9）《水闸技术管理规程》（sl75-94）

（10）《水闸工程管理技术规范》（sl170-98）

（11）《水利工程闸门及启闭机、升船设备管理等级评定办法》（试行）

（12）《水闸安全鉴定规定》（sl214-98）

2．工程维修养护承包人应对工程进行日常巡查、保养和防护，及时恢复或局部改善原有工程面貌，保持工程完整、安全和正常运用；降雨期间应加强巡查，对因雨水对工程造成的损坏随时采取临时措施（如对积水进行合理排除或圈堵，及时关闭护路闸等）。

第8条堤防工程

8．1

堤顶维修养护

（1）堤顶高程、宽度等主要技术指标应符合设计或竣工验收时的标准。

（2）未硬化堤顶应保持花鼓顶，达到饱满平整，无车槽及明显凸凹、起伏；降雨期间及时排水，雨后无积水，平均每5．0米长堤段纵向高差不应大于0．1米，横向坡度宜保持在2％-3％。

（3）硬化堤顶应保持无积水、无杂物，堤顶整洁，路面无损坏、裂缝、翻浆、脱皮、泛油、龟裂、啃边等现象。

（4）泥结碎石堤顶应适时补充磨耗层和洒水养护，保持顶面平顺，无明显凸凹、起伏。

（5）堤肩应达到无明显坑洼，堤肩线平顺规整，应植草防护。

（6）边埂应达到埝面平整，埝线顺直，无杂草。

（7）堤防土牛应达到顶平坡顺，边角整齐，规整划一。

（8）备防石位置合理，摆放整齐，便于管理与抢险车辆通行，无坍垛、无杂草杂物，垛号、方量等标注清晰。

（9）管护基地房台应达到边坡平顺、台面平整清洁、规整化一。

（10）堤防路口不能蚕食堤顶，硬化路口路面坚固无损。

（11）未硬化堤顶的维修养护应做到：①根据堤顶干燥程度，及时进行洒水养护。②对堤顶坑凹及时进行补土填平、夯实，雨后进行刮平碾压。③堤顶泥泞期间及时关闭护路闸（杆）、排除积水。

8．2堤坡（淤区边坡）维修养护

（1）堤坡（淤区边坡）应保持竣工验收时的坡度，坡面平顺，无残缺、水沟浪窝、陡坎、洞穴、陷坑、杂草杂物，无违章垦植及取土现象，堤脚线明确。

（2）淤背区、淤临区、前戗、后戗高程、宽度、坡度等主要技术指标应符合设计或竣工验收时的标准。保持顶面平整，沟、埂整齐，内外缘高差符合设计要求。

（3）砌石堤坡和混凝土堤坡按险工、控导工程养护标准执行。

（4）对雨后出现的局部残缺和水沟浪窝、陷坑等，应及时按标准进行恢复，严格掌握工程质量。

（5）上堤辅道应保持完整、平顺，无沟坎、凹陷、残缺，无蚕食侵蚀堤身现象。

8．3护堤地维修养护：护堤地要达到地面平整，边界明确，界沟、界埂规整平顺，无违章取土现象，无杂物。

第9条险工、控导、护滩（岸）、防护坝工程

9．1坝、垛、护岸顶面

（1）宽度、高程符合竣工验收时或设计标准，顶面平整，无凸凹、裂缝、陷坑、浪窝，无乱石、杂物及高秆杂草等。

（2）沿子石规整、无缺损、无勾缝脱落；眉子土（边埂）平整、无缺损。

（3）备防石位置合理，摆放整齐，便于管理与抢险交通，无坍垛、无杂草杂物，坝号、垛号、方量等标注清晰。

9．2护坡

（1）土坝坡：坡面平顺，草皮覆盖完好，无高秆杂草、水沟浪窝、裂缝、洞穴、陷坑。

（2）散抛块石护坡：坡面平顺，无浮石、无游石、无缺石，无明显外凸里凹现象，保持坡面清洁。

（3）干砌石护坡：坡面平顺、砌块完好、砌缝紧密，无松动、塌陷、架空，灰缝无脱落，坡面清洁。

（4）浆砌石护坡：坡面平顺、清洁，灰缝无脱落，无松动、变形。

9．3根石

（1）根石台的高程、宽度、坡度等主要技术指标应符合设计或竣工验收时的标准。保持台面平整，无浮石、杂物。

（2）根石坡平顺，无明显外凸里凹现象，无浮石、游石。

（3）联坝参照堤防工程标准执行。

第10条水闸工程

10．1管理范围内应保持整洁美观，搞好绿化美化。

10．2土工建筑物无水沟浪窝、塌陷、裂缝、渗漏、滑坡和洞穴等；排水系统、导渗及减压设施无损坏、堵塞、失效；土石结合部无异常渗漏。

10．3石工建筑物块石护坡无塌陷、松动、隆起、底部淘空、垫层散失；墩墙无倾斜、滑动，无勾缝脱落；排水设施无堵塞、损坏、失效。

10．4混凝土建筑物（含钢丝网水泥板）无裂缝、腐蚀、非正常磨损、剥蚀、露筋（网）及钢筋锈蚀等情况。

10．5水下工程无冲刷破坏；消力池、门槽内无砂石杂物；伸缩缝止水无损坏；门槽、门坎的预埋件无损坏。

10．6闸门无变形、锈蚀、焊缝开裂或螺栓、铆钉锈蚀、松动；支承行走机构运转灵活；止水装置完好；门体表面涂层无大面积剥落。

10．7启闭设备运转灵活、制动性能良好，无腐蚀，运用时无异常声响；钢丝绳无断丝、锈蚀，端头固定符合要求；零部件无缺损、裂纹、非正常磨损，螺杆无弯曲变形；油路通畅，油量、油质合乎规定要求。

10．8机电设备及防雷设施的设备、线路正常，接头牢固，安全保护装置是动作准确可靠，指示仪表指示准确、接地可靠，绝缘电阻值合乎规定，防雷设施安全可靠，备用电源完好可靠。

第11条围堤、格堤、防汛道路

参照堤防工程标准执行。

第12条生物防护工程

12．1防浪林、行道林、适生林、护堤地林及险工、控导、护滩（岸）、水闸的树木生长旺盛，无病虫害，无滥砍滥伐和人、畜破坏。行道林和险工、控导、水闸的树木修剪整齐、美观，鱼鳞坑、浇水沟规整，存活率达到98％以上。防浪林、适生林、护堤地林株行距适宜，

存活率应达95％以上；林区无高秆杂草。

12．2堤防、险工、控导、水闸等适宜植草的工程部位，草皮整洁美观，覆盖率达到95％以上，无高秆杂草。

12．3有景观功能的工程绿化，可参照园林景区进行养护。

第13条管理设施

13．1位移、渗流、应力应变、震动反应等安全监测设施完好。

13．2远程监控系统的现场设施、设备（仪器、传感器等）完好无损坏，运行正常。

13．3排水沟完好，畅通无损坏，无孔洞暗沟、沟身无蛰陷、断裂，接头无漏水、阻塞，出口无冲坑悬空，沟内无淤泥、杂物。

13．4公里桩、百米桩、边界桩、断面桩、坝号桩、高标桩、交界牌、指示牌、标志牌、责任牌、简介牌、纪念碑等埋设坚固，布局合理、尺度规范，标识清晰、醒目美观、无涂层脱落、无损坏和丢失。

13．5水尺无损坏，标尺清晰，基座涂层无脱落；测流测沙桥完整、稳固，铁件无锈蚀、无涂层脱落。

13．6照明、通讯、安全防护等设施完好。

13．7护路闸（杆）开合灵活，标识齐全、醒目美观，埋设坚固无损坏，涂层无脱落。

13．8管护基地房屋、防汛屋、守险房、启闭机房、测流测沙房等，坚固完整、门窗齐全无损坏，墙体无裂缝、墙皮无脱落，房（屋）顶不漏水。

13．9景点建筑物、构筑物及其他设施干净整洁无损坏、涂层醒目无脱落。

第14条工程资料

工程检查记录要清晰、准确、完整、规范，各类工程的维修养护资料要清晰整洁，内容真实、齐全、准确、规范，并要求及时上报、存档。

维修养护资料包括：内部工作制度和办法，汛前汛后工程普查资料，险工、控导工程根石探测资料，堤防隐患探测资料，维修养护方案及实施计划，工程鉴定资料，原材料质量鉴定资料，检查检测试验资料，单项工程维修养护工作总结，维修养护大事记，维修养护日志，维修养护工作总结报告等

工程合同(篇2)

一、单项选择题

1、建设工程合同纠纷的仲裁由()的促裁委员会仲裁。

A 工程所在地 B 双方选定

C 施工单位所在地 D 建设单位所在地

2、在委托代理关系中，因代理人的.行为给被代理人造成损害的( )

A 代理人与被代理人共同承担责任 B 代理人承担连带责任

C 代理人与被代理人协商确定责任 D 代理人独自承担责任

3、合同法律关系是由( )三要素所构成。

A 主体、客体、内容 B 当事人、合同行为、合同利益

C 法人、合同、权利和义务 D 合同管理、经济协作、法律责任

4、材料采购合同中对材料质量检验的方法，( )是错误的。

A 经济鉴别法 B 化学试验 C 理论换算法 D 物理试验

5、FIDIC合同条件规定的“合同有效期”是指从双方签署合同协议书之日起至( )止。

A 颁发履约证书日 B 工程接收证书指明的竣工日

C 颁发工程接收证书日 D 承包商提交的结算单日生效日

6、合同变更或解除是一项法律行为，因此，当事人双方( )

A 口头协商即可 B 应签订书面协议

C 与第三方一起协调 D 承办任何手续

7、某水泥厂因技术问题致使生产的水泥质量达不到国家标准，该厂用其它厂家生产的水泥换上自己的包装后，作为样品与采购方签订水泥供应合同，则该合同属于( )签订的合同.

A 采取胁迫手段 B 采取欺诈手段 C 超越经营范围 D 无效代理

8、合同生效后，当事人对合同条款的约定有缺陷的情况下( )

A 当事人可以约定补充协议 B 当事人可任意进行

C 当事人不能约定补充协议 D 当事人必须按交易习惯进行

9、《仲载法》规定，组成仲裁庭的仲裁员由( )

A 由一方当事人选定 B 由仲裁委员会指定

C 由仲裁委员会议指定 D 由双方当事人指定

10、工程师在确有必在时可以书面形式要求承包方停施工，但工程师应当在提出暂停施工要求后( )内提出书面处理意见。

A 1天 B 2天 C 7天 D 14天

二、多选题

1、合同履行地点没有约定或约定不明确，下面确定方法的表述，正确的是( )

A 给付货币的，在给付货币一方所在地履行B 交付不动产的，在不动产所在地履行

C 交付动产的，在接受动产一方所在地履行D 履行标的是行为的，在履行义务一方所在地履行

2、《合同法》规定，合同权利、义务终止，不影响合同中( )的效力。

A 清理条款B 质量条款C 结算条款 D 风险条款

3、在委托监理合同中，属委托人应履行的义务有( )

A 开展监理业务前向监理人支付预付款

B 负责建设工程所有外部关系的协调，为监理工作创造外部条件

C 免费向监理人提供开展监理工作所需的工程资料

D 与监理人协商一致，选定项目的勘察设计单位

E 将授予监理人的监理权利在与第二方签订的合同中予以明确

4、设计合同承包方对所承担设计任务的建设项目应配合施工( )

A 负责设计变更

B 负责修改预算

C 参加隐蔽工程验收

D 参与施工组织

E 参加工程竣工验收

5、施工合同示范文本规定，在施工合同履行过程中，承包人承担违约责任的方式有( )

A 支付违约金 B 赔偿损失 C 顺延工期

D 继续履行 E 采取补救措施

6、监理工程师对设备采购合同的管理主要包括( )

A 对合同及时编号、统一管理 B 签发到货质量证明

C 分析合同的执行情况 D 监督合同的履行

E 按合同约定的价格和结算条款办理结算

7、在FIDIC合同条件中，工程移交证书的主要作用( )

A 指明竣工日期 B 转移工程照管责任

C 颁发证书日即缺陷责任期起始日 D 作为办理竣工结算的依据

8、公开招标条件下，所发布的招标公告主要内容包括( )

A 工程概况 B项目资金来源 C 投标须知 D 评标方法 E 招标范围

9、根据《合同法》规定，生效的要约可因一定事由的发生而失效，这此事由包括( )

A 要约人依法撤回要约 B 要约人依法撤销要约

C 拒绝要约的通知到达要约人D 受要约人对要约内容作出变更

E 承诺期限届满，受要约人未作出承诺

10、委托合同的基本特征有( )

A 合同的标的是劳务 B 必须是有偿合同 C 合同是诺成，非要式合同

D 条款内不包括违约责任 E 合同是双务的

答案

一、单项选择题

1.B 2.D 3.A 4.C 5.D 6.B 7.B 8.A 9.D 10.B

二.、多选题

1.B、D 2.A、B、C 3.A、B、C、E 4.A、B、C、E 5.A、B、D、E 6.A、D 7.A、B 8.A、B、E 9.B、C、D、E 10.A、C、E

工程合同(篇3)

甲方：XXXX物业管理有限公司

乙方：XXXXXX保温防水工程有限公司

鉴于甲方需对屋面做局部防水补漏施工，双方依据《中华人民共和国合同法》本着平等互利的原则，并结合本次施工的情况，经双方友好协商达成如下合同条款：

一、防水施工

1、工程名称：甲方楼面防水补漏项目。

2、合作方式：乙方包工包料、包质量、包文明施工等方式。

3、工程量：

C区屋面缝长243、6米、单价： 12、3元/米。243、6×12、3=3000元，宾馆处沉降缝防水处理和雨水沟防水处理1000元。

4、防水施工价格

本次防水施工为双包方式（包工包料），楼面防水补漏工程造价为3000元，四楼宾馆沉降连接缝用雨水沟防水处理造价为1000元，合计工程造价为4000元（大写：肆仟元正）。此价款为本工程固定造价，甲方无需为本合同的履行另行支付任何费用。

5、在合同签之日起乙方应在一周之内完成全部工程项目,遇到自然灾害或天气等不可抗拒的原因除外。

6、施工质保

本次防水补漏是根据甲方要求施工，（局部防水补漏不是全部做防水，有一定的施工难度，故双方达成以下协议）乙方要认真负责做到精心施工。待施工完成后，如出现渗漏则由甲方提供材料，乙方免费提供人工进行再次维修处理，如再次出现渗漏问题由甲乙双方友好协商解决问题。如果此次施工

完成后，经过下雨检验不出现任何渗漏，乙方承诺质保期为5年。

6、双方责任

甲方责任：应保护好做好的成品，在防水施工结束后48小时内，甲方应禁止任何人员在所做防水上面走动，堆放货物等或其它易破坏防水层的活动，如防水层遭到人为破坏，后果由甲方负责。

乙方责任：乙方应按施工合同和防水质量要求及防水施工规范施工，如甲方发现乙方未按规定或防水施工规范施工甲方有权要求乙方重做。

二、施工程序及施工要求

1、将该楼楼面所有裂缝处和伸缩缝进行清理干净并能达到防水施工要求。

2、将宾馆上面沉降缝和应该处理的部位清理干净并能达到防水施工要求。

3、用进口聚氨酯防水材料对伸缩缝和楼面裂缝处进行灌缝和填补找平处理。

4、等聚氨酯防水材料干后再用SBS防水卷材10公分进行贴缝处理，以保证达到更好的防水渗漏效果。

5、乙方需注意施工安全，乙方在施工过程中必须保护好甲方物品、室内装饰及甲方其它财产，如有损坏乙方应在甲方规定期限内恢复原状或照价赔偿；

6、乙方必须采取充分的安全防护措施。如在合同履行中造成人身、财产损害（包括但不限于甲、乙双方员工及第三人人身、财产损害）及发生任何意外事故的，均由乙方负完全责任，并负责赔偿。

三、付款方式

1、待乙方材料与人工进场施工一天之内甲方向乙方预付工程款1000元。（大写：壹仟元整）

2、甲方待施工完成后经甲乙双方验收合格后，当天向乙方支付工程款2500元（贰仟伍佰元）

3、施工完成并验收合格后，一个季度内无渗漏甲方向乙方支付质保金500元。（伍佰元）

4、本次施工所有款项全部用现金支付。

5、施工完成后乙方必须向甲方提供与本合同金额相同的正规发票，否则甲方有权拒付该工程款。

四、违约责任

1、甲方无正当理由，逾期支付工程款项的，每逾期一日向乙方支付100元违约金；

2、乙方未按约定期限完成工程施工的，每逾期一日向甲方支付100元违约金，逾期超过5日的，甲方有权单方终止本合同；

3、验收合格后，如发生屋面渗漏而乙方未按约定及时处理的，甲方有权另行委托他人处理，所发生的费用均由乙方承担。

五、附则

1、合同签订后，任何单方面不得擅自修改或单方面终止本合同，双方另有约定的除外。双方确认本合同为双方合作原则。

2、甲乙双方在履行本合同时发生争议时，由甲乙双方友好协商解决，协商达不成一致

时，双方均可向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。

3、本合同一式两份、甲乙双方各执一份，经双方签字盖章后生效。 备注：

甲方：乙方： 代表签章： 代表签章：

年月

年月日 日

工程合同(篇4)

甲方：

乙方：

甲乙双方为携手合作，促进发展，满足利益，明确责任，依中华人民共和国有关法律之相关规定，本着诚实信用，互惠互利原则，结合双方实际，协商一致，特签订本合同，以求共同遵守。

第一条、工程概况

1、工程名称：结构加固工程

2、工程地点：

第二条、工程内容

本工程3-11#栋增设11座人行天桥和4#栋楼梯变更加固工程的原外墙面砖、砼及砖墙凿除和恢复，原梁柱凿麻和界面处理、支模及脚手架以及其他安全防护措施、植筋、混凝土浇筑、拉拔试验、竣工资料及验收各项工作（说明：现场与原设计不符之处：是以雨蓬作底模，不凿穿楼板进行加梁加固）；新增工程量按现场签证另计工程款。

第三条承包方式

包材料、包资料、包安全、包质量、包验收。

第四条合同工期

本合同加固工程总工期为 30 日历天，自合同签订之日起计算。

合同价款及付款方式

1、工程总造价：总价包干为3-11#栋人行天桥加固工程人民币10万元,4#栋楼梯加固工程人民币万元，共计工程价款人民币 万元（含税）大写：元整。

2、签合同前缴纳2万元履约保证金，在加固植筋完成后退还。

3、工程付款方式：

（1）根据形象进度完成所有工程量的50%，付已完工程量75%工程款。

（2）工程完工并验收合格后，7个工作日甲方扣除质保金（5%）后，乙方出具工程发票时，甲方一次性结清工程款。

第五条、施工要求

1、 签合同后五个工作日内乙方要上报编制详细的施工方案，报监理和甲方工程部审定。

2、 甲方负责提供临时水、电并承担费用，提供临时材料堆放场所。

第六条、质量标准：

1、施工依据：项目所有使用于本工程范围的图纸和变更文件。

2、验收标准：按《混凝土结构加固技术规范》GB50010标准施工，经设计、质检验收达合格质量标准。

3、根据双方协定，本合同范围内发生粘钢胶采用 环氧系列的专用植筋胶。

4、植筋、钢筋焊接必须经甲方和监理现场验孔及质量验收。

第七条、安全责任

1、乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度，严格遵守安全操作规程，施工前应做好临边安全防护措施并经甲方和监理验收合格方可作业。

2、施工中如因违反上述规定而发生伤亡和设备事故，由乙方承担所有责任，劳动保护用品及施工中属个人使用的带电操作用具如绝缘手套胶鞋等，由乙方自行解决。

3、乙方要自行处理与劳工之间的工资关系，一切责任自行承担。

第八条、违约责任

1、由于任意一方原因违反本合同导致对方造成损失，由违约方负责赔偿，具体方案由双方协商解决，若协商不成可到所在地的人民法院通过诉讼途径解决。

2、自然不可抗力原因（如地震、风暴、降雪雨等）造成停工，工期应顺延。

第九条、奖罚制度

由于工期紧张，要求乙方严格按照合同工期完工，每推迟一天完工，罚款一千元，该款项直接从工程款中扣除。

第十条、本合同自双方签字盖章后立即生效。

第十一条、合同份数：本合同一式四份，双方各执二份。

甲方：（章）乙方：（章）

代表人：代表人：

时间： 年月日 时间： 年月日

工程合同(篇5)

一、工程合同管理概述

合同管理作为项目管理的重要内容之一，贯穿在项目管理的各阶段。某一环节出现差错，都会引起连环的反应，因为它是不可逆的过程。因此，作为工程从业者，首先要明晰工程合同的含义，并深刻认识到现阶段加强工程合同管理的重要性。

（一）工程合同管理的含义

工程合同属于经济合同，是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容，明确双方相互权利、义务关系的协议。它是订立合同的当事人在建筑工程项目实施建设过程当中的最高行为准则，是规范双方的经济活动、协调双方工作关系、解决合同纠纷的法律依据。工程合同管理则是建设行政主管部门、工商行政部门、建设单位、监理单位、承包单位等依照法律、行政法规及规章制度，采取法律的、行政的手段，对合同关系进行组织、指导、协调和监督，从而保护合同当事人的合法权益，处理合同纠纷，防止、制裁违法违规行为，确保合同条款实施的一系列活动。

（二）加强工程合同管理的意义

随着我国建筑市场的不断发育成熟，工程合同管理的重要性日益显现，主要表现在以下几个方面：

1.加强工程合同管理是市场经济的要求。随着市场经济机制的发育和完善,要求政府管理部门打破传统观念束缚,转变政府职能,更多地应用法律、法规和经济手段调节和管理市场,而不是用行政命令干预市场;承包商作为建筑市场的主体,进行建筑生产与管理活动,必须按照市场规律要求,健全和完善内部各项管理制度,其中合同管理制度是其管理制度的关键内容之一。建筑市场机制的健全和完善,工程合同必将成为调节业主和承包商经济活动关系的法律依据。加强工程合同的管理,是社会主义市场经济规律的必然要求。

2.加强工程合同管理也是规范各建设主体行为的需要。建设工程项目合同界定了建设主体各方的基本权利与义务关系，是建设主体各方履行义务、享有权利的法律基础，同时也是正确处理建设工程项目实施过程当中出现的.各种争执与纠纷的法律依据。纵观目前我国建筑市场的经济活动及交易行为，所出现的诚信危机、不正当竞争多与建设主体法制观念淡薄及工程合同管理意识薄弱有关。加强工程合同管理，促使建设主体各方按照合同约定履行义务并处理所出现的争执与纠纷，能够起到规范建设主体行为的积极作用，对整顿我国的建筑市场起到了促进作用。

3.加强工程合同管理是迎接国际竞争的需要。我国建筑市场已全面开放，面对来自国外建筑企业的冲击与挑战，就必须适应国际市场规则、遵循国际惯例。如果我们不能及时适应国际市场规则，特别是对FIDIC条款的认识和和经验不足，将造成我国建筑企业丧失大量参与国际竞争的机会。同时，使我们的工程发包商认识不到遵守规则的重要性，造成巨大经济损失。因此,承发包双方应尽快树立国际化意识,遵循市场规则和国际惯例,加强工程合同的规范管理，只有加强工程合同管理，建筑企业才有可能与国外建筑企业一争高下，才能赢得自己生存与发展的空间。

二、工程合同管理存在的主要问题

工程建设的长期性、复杂性和不可逆转性等特点决定工程合同管理的艰巨性。目前我国建设市场发育尚不完善,建设交易行为尚不规范,使得工程合同管理中存在诸多问题。主要表现在：

(一)是对合同的严肃性认识不足

合同是当事人双方意志表示一致的结果，它一经签订生效，就应奉为双方的行为准则，对当事人双方都具有法律约束力。自觉执行合同条款，全面履行合同义务，是合同当事人一切行为的最高准则。但是现实中有些承包商认为与业主关系良好，合同怎么写无所谓，有什么问题都能协商，甚至个别施工合同仅有一页，没有明确双方的责任、权利和义务，如果业主主要负责人发生变化或因为个别问题，双方关系转坏，将会给承包商带来巨大的合同风险。

签订合同的甲、乙双方，经济法律地位是平等的，没有主从关系。但在实际工作中，还有些合同，违背合同的等价有偿原则，以各自的经济利益为中心，随意违背合同条款。甲、乙双方的这些违约行为，丝毫不顾及由此而产生的法律后果，最终导致工程经济纠纷的发生。

（二）法律意识淡薄，合同签订不规范

建设工程耗资巨大、涉及面广、个性差异大和履约时间长。因此，客观上要求合同条款细致严密，尽可能做到面面俱到。在实际工作中，由于建筑市场监管存在漏洞、签订合同的甲、乙双方由于缺乏工程合同管理的经验，以及市场竞争激烈等多种原因，订立的合同存在以下几种不规范甚至违法情况：

1.少数合同有失公正。合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。从目前实施的建设施工合同文本看,施工合同中绝大多数条款是由发包方制定的,其中大多强调了承包方的义务,对业主的制约条款偏少,特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体,也缺少行之有效的处罚办法。这不利于施工合同的公平、公正履行,成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。同时,由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理,大量的施工队伍与建设规模严重失衡,致使业主在建设工程承包中占据主导地位,提出一些苛刻和不平等的条件,将自身的风险转移到承包商身上。由于建筑市场处于买方市场，承包商为了获得工程，只好接受。个别承包商在实施这样的工程合同时，为了使自己的利益不受损失，就会采取偷工减料或非法分包甚至非法转包等手段，给工程建设带来隐患。

2.合同文本不规范。国家工商局和建设部为规范建筑市场的合同管理,制定了《建筑工程施工合同示范文本》,以全面体现双方的责任、权利和风险。但是有些建设项目在签订合同时为了回避业主义务，不采用标准的合同文本，而采用一些自制的、不规范的文本进行签约。通过自制的、笼统的、含糊的文本条件,避重就轻,转嫁工程风险。有的甚至仍然采用口头委托和政府命令的方式下达任务，待工程完工后，再补签合同，这样的合同根本起不到任何约束作用。

3.“阴阳合同”充斥市场,严重扰乱了建筑市场秩序。有些业主以各种理由和一些客观原因,除按招标文件签订“阳合同”，供建设行政主管部分审查备案外,私下与承包商再签订一份在实际施工活动中被双方认可的 “阴合同”,在内容上与原合同相违背,形成了一份违法的合同。这种工程承发包双方责任、利益不对等的“阴阳合同”,违反国家有关法律、法规,严重损害承包商利益,为合同履行埋下了隐患,将直接影响工程建设目标的实现,进而给业主带来不可避免的损失。

(三)工程合同履约程度低,违约现象严重

一部分工程参与方凭借自己的主观意愿和想象，把合同当作一根拐杖，需要就用，不需要就丢，结果吃亏的当然是企业。这种对合同所抱的态度，在一些临时性小型工程项目的表现更加突出，碰到问题时，不是用合同条款去解决处理，而是采用行政的办法，脱离合同的内容去解决，造成两相分离的状态。当然也就谈不上全面履行合同了。还有些工程合同的签约双方都不认真履行合同，随意修改合同，或违背合同规定，合同违约现象时有发生,如:业主暗中以垫资为条件，违法发包；在工程建设中业主不按照合同约定支付工程进度款;建设工程竣工验收合格后,发包人不及时办理竣工结算手续,甚至部分业主已使用工程多年,仍以种种理由拒付工程款,形成建设市场严重拖欠工程款的顽症;承包商不按期依法组织施工,不按规范施工,形成延期工程、劣质工程,严重影响工程建设市场。

（四）合同管理专业人才缺乏

建设合同涉及内容多，专业面广，合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识以及造价、质量和进度管理方面的知识。很多建设项目管理机构中，没有专业技术人员管理合同，或合同管理人员缺少培训，将合同管理简单地视为一种事务性工作。甚至有的领导直接敲定由一般办公人员办理合同。一旦发生合同纠纷，缺少必要的法律支援。

（五）合同索赔工作难以实现

索赔是合同和法律赋予受损失者的权利,对于承包商来讲是一种保护自己、维护正当权益、避免损失、增加利润的手段。而建筑市场的过度竞争,不平等合同条件等问题,给索赔工作造成了许多干扰因素,再加上承包商自我保护意识差、索赔意识淡薄,导致合同索赔难以进行,受损害者往往是承包商。

（六）违法签订合同、违法转包、分包合同情况普遍存在

实际工作中承包人利用其它承包商名义签订合同或超越本企业资质等级签订合同的情况普遍存在，有些不法承包商在自己不具备相应建设项目工程资质的情况下为了达到承包工程的目的，非法借用他人资质参加工程投标。并以不法手段获得承包资格，签订无效合同。一些不法承包商利用不法手段获得承包资质，专门从事资质证件租用业务，非法谋取私利。还有一些承包商为了获得建设项目承包资格，不惜以低价中标。在中标之后又将工程肢解后以更低价格非法转包给一些没有资质的小的施工队伍。这些承包商缺乏对承包工程的基本控制步骤和监督手段，进而对工程进度、质量造成严重影响。破坏了建筑市场的秩序严重影响了建筑工程市场的健康发展。

三、加强工程合同管理的措施

通过近年来的学习，结合这些年的实际工作经验，我认为解决工程合同管理中存在的问题，需采取以下几项措施：

（一）强化合同法律意识

与建设工程合同有直接关系的法律法规有《民法通则》、《合同法》、《建筑法》、《招投标法》、《担保法》、《劳动法》和《建设工程质量管理条例》、《采购法》、《城市规划法》以及FIDIC合同文本和其他一些国外相关法律法规等。在市场经济条件下，尤其是我国加入WTO之后，市场的运作要求更加规范、更加透明，以法制为依据，一切依法办事，作为建设工程领域的从业人员，更应当认真学习有关的法律法规，熟悉合同的相关法律知识，理解好相关条款的精髓，增强合同观念和合同法律意识，学会利用法律和依法订立合同，在保护自己的合法权益的同时，增强自己的国际竞争力。

（二） 大力推行工程合同示范文本

目前，建设部在施工、监理、设计及勘察等方面的合同均有示范文本，这些示范文本具有全面、准确、严谨的特点，有很强的操作性。推行合同示范文本，一方面有助于当事人了解掌握有关法律、法规，使具体实施项目的建设工程合同符合法律法规的要求，避免缺款少项，防止出现显失公平的条款，也有助于提高合同的履约率，减少合同履约过程中的争议和纠纷。另一方面，有利于行政管理机关对合同的监督，有助于仲裁机构或人民法院及时裁决纠纷，维护当事人的利益。使用标准化的范本签订合同，对完善建设工程合同管理制度起到了极大的推动作用。

（三）强化工程合同履约过程的管理

由于一个工程项目从跟踪、谈判、投标、签约、实施到建成移交，要持续很长时间，在项目实施过程中合同可能要经过多次修订、补充，投标人员也不一定是在项目上的具体执行者，项目人员也会发生变动，为了保持连贯性，必须让项目部对合同签约整个过程进行了解，对实施过程中的合同修改情况加强管理。要注重以下措施的实施：

1.执行合同交底制度。一个管理优秀的公司，应建立合同管理制度，明确公司和项目部对于合同管理的责任、权利和义务。因为合同的执行者———项目经理不可能参加工程承揽的全过程，公司总部在合同管理中应明确合同交底制度，将招标文件、招标答疑资料、投标图纸、投标书（报价书、概算、施工组织设计、承诺书）和合同文本对项目部进行交底，使项目部明确了解工程项目的特殊技术和商务要求。公司和项目部应将合同责任目标进行分解，落实到部门和责任人，提高全员合同意识。

2.合同履约中的过程管理。承包商应加强合同履约期间的动态管理，防止违约事件发生。应设立专职合同管理人员进行工程合同管理、分析和研究，收集各种资料和信息，将合同实施情况与合同进行对比分析，找出其偏离的原因，做出正确的诊断或建议，从而制订防范风险的对策，将风险损失程度降到最小，将索赔收益做得最大。在发生合同条件变化时，要及时办理工程洽商记录，搜集整理双方来往文件、会议纪要、工程图片、变更洽商等重要资料，既为合同争议准备证据，也为工程索赔打下基础。

3.合同索赔研究程序化。我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此，提高索赔意识是合同管理亟待解决的问题。工程合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。因为工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证，以及工程实施过程中的不确定因素，所以，深入理解合同的每一个条款，切实加强日常管理，使管理行为正规化、规范化，作好处理合同纠纷的各种准备，特别是索赔与反索赔的研究在工程造价控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索赔与反索赔是合同管理的一个重要内容，是合同双方攻与守的关系，是矛与盾的关系。工程发承包的实践经验证明，没有一个承包商不要求索赔，即要求调增合同价款，因此，要搞好工程造价控制，就必须进行索赔与反索赔的研究。

（四）加强工程合同履约中的索赔与反索赔

索赔和反索赔是一个事物的两个方面，承包商根据合同条件的变化提出索赔要求，减少工程损失；业主则利用合同中的罚则将无原由拖延工期、不可弥补的质量缺陷和承包商责任事故等进行反索赔。合同和现行法规是索赔和反索赔的依据，是索赔最终解决的判定标准，因此，一方面必须重视签订合同前的的合同风险分析和对策争取合同有利；另一方面要重视工程各方在合同签约后就要建立项目档案，将各种技术和商务资料及时归档，重要资料要经监理工程师和业主代表签证，为索赔和反索赔提供技术支持。我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此，提高索赔意识是合同管理亟待解决的问题。

因为工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，造成工程索赔和反索赔的主要因素便是工程设计变更或签证、当事人违约、监理人指令、不可抗力或不利物质条件以及工程实施过程中的不确定因素，所以，深入理解合同的每一个条款，切实加强日常管理，使管理行为正规化、规范化，作好处理合同纠纷的各种准备，特别是索赔与反索赔的研究在工程造价控制管理中是非常必要，也是关系企业经济利益的一项重要工作，因此必须认真对待索赔和反索赔工作。

（五）健全工程合同管理体系和制度

一些建设项目不重视工程合同管理体系的建设。合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全，谁都可以签合同，合同管理程序不明确，或有制度不执行，该履行的手续不履行，缺少必要的审查和评估步骤。缺乏对工程合同管理的有效监督和控制。因此，加强合同管理，应当设立工程合同管理机构，配备合同管理人员，一方面，工程合同管理工作应作为建设行政管理部门的管理内容之一；另一方面，建设工程合同当事人内部也要建立合同管理机构，不但应当建立合同管理机构，还应当配备合同管理人员，建立合同管路台账、统计、检查和报告制度。重视合同归档管理，提高管理信息化程度和合同管理手段。很多单位合同签订仍然采用手工作业方式进行，合同管理信息的采集、存储伽工和维护手段落后，合同管理应用软件的开发和使用相对滞后。应充分利用计算机辅助工程合同管理，提高工程合同管理工作的效率，把整个项目建设涉及到的合同文本存储在计算机内，并进行适当的分类和编码，随时掌握各个具体合同的实施动态，针对合同实施过程中出现的问题，分析研究，不断修改、完善合同条款。 还应当将合同管理目标分解为管理的各个阶段的目标，并落到实处，建立建设工程合同管理评估制度，有效督促有关人员做好工程合同管理。

总之，工程合同管理是建筑工程项目管理的核心，工程管理的各方面工作都要围绕着这个核心来开展，工程项目的合同管理已经成为我国建筑业可持续发展、实现科学管理的重要内容。建筑工程项目的合同管理不能陷入僵硬的程式化，它是一个动态的过程，在管理中要讲求方式、方法，要讲究管理的技巧。因此，要在高度重视建筑工程项目的合同管理、深刻了解其重要地位的基础上，在实践中探索及归纳建筑工程项目合同管理的技巧，寻找新方法，解决新问题，促使参建各方自觉履行合同约定的条款，从而降低建筑市场风险，切实维护建筑市场的秩序，确保建筑工程项目顺利进行。

参考文献

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8.王亚再，“加强建筑工程合同管理之浅见”，《经济师》，20xx年第4期。

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10.毕星、翟丽，《项目管理》，复旦大学出版社，20xx年。

11.丁士昭，《建设工程项目管理》，中国建筑工业出版社，20xx年。

工程合同(篇6)

1桥梁项目工程中的造价问题

项目工程总体的目标在项目工程决策过程是很重要的，项目工程的总体目标是对施工的质量、投入的资金和项目的进度等方面的要求。据数据显示，过去的阶段中项目工程中资金浪费占了很大比例，资金统计分析的不准确、对加工量要求不严格，决策不到位，都是造成资金造价过高的原因。

1.1设计阶段

桥梁项目工程中的设计阶段问题为：经济、技术脱节，两者不能有效的进行结合。造价人员对工程概况了解较少，造价问题仅依据设计人员经调查提供的数据来进行工程造价的预算，这样就降低了桥梁工程造价的预算的准确性。其次，设计图和实际环境有误差。绝大多数的设计部门工作人员对施工方面的知识和经验了解的并不多，这就造成施工设计图和现场施工的环境不符合，导致施工人员无法按照图纸进行施工。这就需要设计人员进行返工，影响了个人工作进度的同时，造成了资源浪费、也耽误了施工的.进度。

1.2施工阶段

施工阶段中容易出现的问题为：施工单位制定项目工程造价控制的目标欠缺科学有效性，导致控制目标不合理，不能对造价进行控制。其次，施工材料的成本得不到控制，施工材料报价过高，比市场价的价格施工材料高出很多，这都会影响整个项目工程的造价提高。其三，资源配置不合理，传统的施工方法，导致了所采购的资源无法利用，使资源浪费，提高了工程造价。施工单位为了赢取更大的利益，更改了设计的方法，使工程量加大，这种情况也会影响工程的造价。

1.3工程结算

工程结算方面，施工单位经常会虚假上报工程量和材料等资金的数额。还有监管不严，造成施工单位在施工过程中使用等级低的材料，在结算时换取高等工程材料的费用，挣取差价。

2合同管理在项目工程中的意义

项目工程的合同管理很重要的，对工程造价进行有效的控制，减少并降低资金方面的违法行为。确保材料、施工场地、人员的合理运用，保证环境的控制和占用耕地的情况。项目工程包括很多细节的招标，监理标、施工标、配套设备采购以及材料采购项目等。合同草案中将这些细节性的问题具体化，文件、开标、限价都有着明确的要求，结合合同的草案制定合同的造价报表。严格按照合同条款和招标内容进行项目工程活动，保证与市场资源造价一致的情况基础下，才能节省资金，控制工程造价问题。合同中要考虑违反条款和补偿项，确保合同及造价的控制问题。招标过程中确保合同合理性，明确条款内容、程序具有具体、清晰性。避免工程施工和检测过程中出现问题，造成合同管理方面出现监督不力和造价方面的损失。政府部分需加强在合同管理的监督工作，对项目工程施工和承包的内容进行严格的监督。对合同的监督和管理也是对双方利益和施工质量的保证。合同造价审核完善后，需要对合同管理条例不合理的地方进行适当的整改，保证人力、物力、财力的审核、监督，保证合同内容的规范性和可行性。

3控制工程造价的目的

项目工程合同管理是在控制造价的前提下，维护双方利益，对施工过程有法律依据和规范性的保证。合同的管理还可以有效的解决意外事故和突发事故的纠纷，从而控制项目工程的造价。工程造价内容包括工程项目从规划——筹建——完工的过程，相关部门进行检验，统计整个过程中的费用。施工单位投标的价格、施工双方的备注款、新加款项的费用。签署合同前，双方可以进行备注，保障施工中出现的问题，禁止偷工减料和延误工期的等问题。工程项目的造价是对整体工程项目的造价进行控制到一定的预算额中。保证在限定的资金内，采购到相应的材料，并确保材料的质量，这也是对桥梁工程项目的整体质量的保障。所以，控制项目工程的造价对合同管理和施工双方都是很重要的。

4如何有效的利用合同管理控制桥梁项目工程中的造价问题

桥梁项目工程中的造价控制和合同管理有着相辅相成的关系。解决项目工程各阶段中的问题，严格控制造价问题，以便降低项目工程的整体造价，控制资金问题，保证合同管理对造价的有效控制。

4.1决策阶段

（1）要做好决策项目前的建设工作，收集相关资料，确保资料信息的真实性、准确性。主要材料、项目设备内容和价格的统计，做好评价工作。造价人员要及时分析信息内容，确保造价提供的资料具有可行性，投资经济分析的准确。

（2）对市场研究给予重视，在市场研究的基础上锁好方案的改善。方案内容要清晰、合理，对设备选型和方案流程有更严格的要求，从而控制资金问题。

4.2设计阶段

（1）采用设计招标和设计督导的方式进行造价的控制，形成竞争机制，有效的提高设计的质量和效率。保证设计的科学合理，设计内容包括设备、结构安全和美观等方面，不断改善设计的水平。为了避免工程造价中出现纰漏，设计负责人要加强整个过程和各细节的监管力度，有效的提高桥梁项目的设计的整体质量，控制工程造价资金和相关方面的浪费。

（2）提高设计人员对控制造价重要性的认识，实施奖惩的制度，对降低造价的工作人员给予奖励，对浪费资金，让造价提高的设计人员给予惩罚，做到奖罚分明，确保造价得以控制和设计的质量，加强工作人员的意识和工作的积极性、上进心也是很重要的。奖惩内容可以综合大家的意见进行民主的汇总，制定奖惩制度，并严格执行制度内容。

（3）严格对设计方案内容进行审核，技术、资金的审核，根据方案中的问题，进行改善汇总优化成一个完整可行的方案。做到工程结构的安全性，并利用最少的资金将效益最大化。

4.3施工阶段

（1）对桥梁项目工程的造价有具体的目标，并结合实际情况与预算相对比，找到问题和偏差，确保在限定的资金内完成施工工作，分析产生问题的原因，并找到相应的解决措施进行控制和处理，保证工程造价在施工中的目标得以实现。

（2）材料价格和质量对整个工程建设有着重要的影响，材料的质量和价格要根据市场正常的价格进行采购，保证材料质量的同时，对价格的标准也要按限额金额进行采购。严格控制材料的价格，尽量把材料价格降到最低。

（3）保证项目工程的质量的条件下，严格审查施工的方案，如施工技术、工程的造价，将方案进行对比，分析每个环节的问题，确定最合理、造价最低的方案，做到桥梁工程最低的造价，最高的效益和质量。

4.4工程结算

（1）对工程项目的完成情况进行审查，查看项目工程内容是否按照合同条款进行，内容是否符合合同内容的要求。工程项目的验收是否符合国家建设的要求，工程建筑是否安全。合同的造价是否合理。

（2）对工程中的验收记录要进行全程的监察，确保施工内容与合同要求内容相符合。检查过程中隐对蔽的工程进行验收、记录，实行监理的工程制度，确保隐蔽工程内容与设计图纸一致。

（3）设计过程中如需要改善、更改设计图纸内容，就要求设计人员进行签字，施工单位和监理人员签字。整体性变动的设计需要原设计审批部门进行审批。

（4）对工程整个施工过程到完工要进行全程监督和管理，强化对工程造价的认识和控制，提高工程项目的投资效益得以更好的发展。合同管理是保证双方利益和责任的依据，合同管理可以对工程项目的造价有效的进行控制，保证施工的进度和质量。所以，合同管理在桥梁项目工程中是非常重要的。桥梁项目工程造价控制是工程管理的重要工作，有效的控制、降低工程的造价可以提高双方的利益，确保双方对工程造价的认识，保证工程质量的同时，提高工作效率，加强信誉。为了更好的控制工程的造价，要对各环节进行监察和分析，找到工程中的问题，采取合理的解决方式，较低工程的造价，才能够更好的完善工作，将经济效益提高。

5结语

合同管理是工程造价管理最重要的因素，合同管理保证了双方的利益，也确保了施工的质量。合理的运用合同管理，对建设项目的工程造价是很好的控制办法，按照合同内容严格审核合同中的条款是否有效，造价是否合理，分析施工各环节的问题，确定对策去处理。桥梁项目工程只有控制好造价，才能使双方收获最大利益。

工程合同(篇7)

1当前工程招标与投标现状

作为21世纪的重要经济增长点，建筑业和世界上的石油业和汽车业行业并列为世界三大产业。同时随着改革开放的进程的不断推进，我国已经由一个单纯的计划经济体发展成为了一个以市场经济为主的国家，而在此时，随着世界经济体的市场联系越来越紧密，各个国家间的建设工程增长速度也在持续的加快。同时在之前的很多学者的研究中，其对建设工程的定义基本是停留在计算机的领域，在一般情况下，其通常是被作为一种“大型工程体系结构”。而对于其在建筑领域的应用，则是上世纪50年代的理查德霍顿（RichardHorden1）在其的论文中应用的，在他的文章中，其主要是指代实际的建筑设计中的所应该遵循的理念和主张，他认为建设工程应该是包括一些机动与生态的建筑。此外在我国进行改革开放的几十年中，随着国家经济的总体发展越来越快，尤其我国在加入世界贸易组织之后，建设工程项目进度管理发展更是迅速，作为国家允许首先进行开放的省市地区，它们在建设工程的总量呈现出直线上升，所以随之而来的政府管控力度也增加了不少，使得原有的建筑、房产行业暴利时代一去不返，从而正在慢慢的回归到一个比较理性的发展轨道。所以在这样的背景下，任何一个工程项目也的建设首先必须要顺应国家的宏观环境，其次才是积极的寻求投资和回报之间的平衡，以此来达到双方的共赢，而在这个过程中，对于工程项目的成本控制的重要性愈加的明显。所以在这里笔者就以全要素和全过程的项目管理理论作为研究的基础，对当前工程招标与投标现状进行具体的分析。

2新形势下工程招投标与合同管理及规范办法

新形势下对于工程项目全过程管理按照当前的资料显示，其主要是在建筑工程的项目实施过程中，按照前期的预算时间对其进行每个阶段的管理，以此来保证项目的整个进度，在实际的工程项目全过程管理中，项目的管理的主要目标就是要采用一种科学的方法来进行进度，及时对反馈信息进行综合分析，完善或改整计划，使得计划符合进度的发展及保障供求，进而来实现工期的进度目标。就全过程的控制管理核心内容是两个板块，分别为进度的控制及工程规划。而自概念的视角，成本管理是始终贯穿于整个工程进行中的。他的五个造价阶段分别是决策，设计，竞标，施工，完工。而根据因人而异的道理，可想而知每一步骤的管理方法也大不相同。成本控制采用的是分段控制法，目的是让各阶段更好的衔接进行互补。对全程造价规划进行成本管理的目的即清晰地了解每一步骤的正常进展，在这个基础上对规划不足的地方进行整改确保其合理性。在有关统计中我们可以看到，在每一个工程进展中，投资与决策阶段在设计阶段占到的比例高达百分之七十到九十，而在剩下的两个阶段中，都只占到百分之三五十的比例，而到正式开始操作阶段，只有百分之十左右。决策是该项目造价的主要阶段也是其中最为关键的环节。新形势下工程招投标与合同管理及规范办法主要是需要严各个部门格遵守招标会泽，严守我国制定的法律法规。

3合理有效避免工程招投标过程中存在问题

为了有效地避免招标中出现的问题，在招标前就应该建筑工程项目全过程成本控制。为了使得成本被压缩在固定范围之内，项目的管理机制至关重要。并且，项目管理是独一的只服务于对应工程，属于短期工作，在项目终结工程告竣时，成本管理工作也将如期结束。而在项目进展期间，能否盈利抑或是亏损，全都系于成本管理一身，有极大的风险。故此，为了保障项目盈利，成本管理必须精益求精。成本控制的实质是通过压缩成本的方式来扩张盈利空间，但仅有“节流”是不足够的，在压缩成本的同时，也要提高项目预算的收入。唯有二者同时进行，才能加速成本降低的速度。竞标进程前后的控制是整个项目的两个重要组成部分。在招标阶段，通过对其他竞争主体的了解及对市场的了解程度，对标文有充分了解，并综合几项提出决策，这是标前控制。根据项目的大小、规格等方面，组成相应大小的决策机构（项目经理部门），按照标书制定目标，这是标后控制。

4结语

自二十世纪末期开始，我国地产业呈井喷式发展，相对应的各建筑单位也逐渐愈加重视工程管理，工程项目管理用科学的理论及先进的技术在保障质量的情况下，能够大幅度的降低施工成本，进行合理的投标审核，新形势下基于我国工程领域最为常用的工程招标投标应当选择更为互利互为的形式，在签订合同和管理之前应该更加慎重的考虑招标投标的过程，两方人马都应当严格遵守国家规定的相关法律法规进行招标和投标，根据合同上所签署的内容进行合理化项目管理，强化合同职责与管理效果，能够更好的更公平公正的促使建筑市场随着国家发展的潮流走上更广阔的未来。

参考文献

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[2]赵艳.浅谈新形势下的工程招投标与合同管理[J].门窗，20xx，11：212+214；

[3]盛菲.浅析新形势下工程招投标与合同管理[J].现代经济信息，20xx，07：424.

作者：吴巍巍 单位：贵州省建筑设计研究院有限责任公司

工程合同(篇8)

甲方：

乙方：

依照《中华人民共和国同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经甲、乙双方协商一致同意，甲方将凯翔花园A区二期8# 9# 10# 11# 12# 13#楼的塑钢门窗、百叶窗制安工程由乙方承建施工。为明确双方权利和义务，签订合同如下：

第一条、工程概况：

一、工程名称：中空玻璃朔钢门、窗、百叶窗制做与安装。

二、工程地点：咸安区金桂路凯翔花园工地。

三、工程内容：门、窗、百叶窗的制作、搬运、安装、载装玻璃、安装五金配件等，包括国家规范要求的全部工作内容。

四、工程量：凯翔花园A区二期8#、9#、10#、11#、12#、13#、楼的塑钢门窗、百叶窗工程，总面积约平方米，竣工后实做实收结算

五、施工工期：自签订合同之日起到五月十日乙方完成备料及加工，五月十一日起开始安装(进场时间乙方要及时与土建方沟通)，六月十日之前安装完毕(如有特殊情况乙方应与现场监理、甲方沟通同意后方可顺延工期)，在加工期间甲方、监理要到现场检查(时间待定)，半成品进场后乙方向监理申报组织破坏性检查，由于乙方原因导致无法施工，乙方每拖延一天，乙方按工程结算价款的千分之一支付给甲方;停工超过10天，乙方应无条件退场，所投入的工程材料及余款均不予结算，作为赔偿甲方的损失。

第二条、承包方式：

包工包料，包安全，即：含伤亡事故费用及法律责任，包质量、包机械设备、包环境保护、包施工费、包工程验收、包材料费、税费、土建配合费、性能检测费等各种费用均包含在合同造价内，实行一次性包干价，在本工程竣工验收合格时限之内，不管市场价格如何变动，均不调整。

第三条、工程款计算及付款方式：

一、计算标准：按总施工量实做实算，以窗框外沿尺寸为计算面积，以平方米为单位计算单价，具体尺寸按工程部制定的尺寸标准，门窗每边尺寸误差5mm，超出部分费用由乙方自行承担。

二、单价：塑钢推拉塑钢门窗贰佰伍拾伍元整/平方米(小写：255元/m2) , 平开门窗叁佰贰拾元整/平方米(小写：320元/ m2)，塑钢百叶窗壹佰柒拾元整/平方米(小写：170元/平方米)。

三、付款方式：

1、乙方施工完成总工程量的40%时，甲方应付总工程款的20%给乙方。

2、乙方施工完成总工程量的80%时，甲方应付总工程款的50%给乙方。

3、乙方施工完成总工程量的100%时，甲方应付总工程款的80%给乙方。

4、余下的20%工程款在工程验收合格后，乙方向甲方提供本工程款的全额建安发票(为咸宁市温泉开发区地税开具的建安发票)，甲方在一个月内付清;留2%作为保修金，保修期一年，保修期从整个小区综合竣工验收合格之日起算。到期在乙方履行保修义务后保修金返还乙方。在保修期间如因乙方的原因造成维修项目时，乙方接到甲方或物业的通知4个小时之内必须到达现场维修，如按时不到，物业有权另请他人维修，所产生的费用双倍从乙方的保修金中扣除。

第四条、甲、乙双方必须做到：

1、甲、乙双方都必须制定施工方案，商议后统一方案，并遵照执行。

2、乙方应严格按照国家标准和现行规范进行施工。

3、制作尺寸按图纸和标准图集及现场实际洞口尺寸，并将各型号门窗大样报建设单位工程部签字确认后方可施工。

4、 乙方在该工程使用的所有材料及配件都必须将样品报送甲方工程部，经甲方和监理验收同样后方可使用，并将样品保存作为验收的依据。

第五条、双方责任

一、甲方：

1、甲方工程部及现场监理共同负责质量监督。

2、负责组织乙方和设计单位、监理及土建施工单位进行现场交底。

3、按合同条款向乙方支付工程款。

4、向乙方提供工程所需施工图一套。

二、乙方：

1、按设计标准、图集、现场尺寸及甲方要求负责材料采购制作与安装。

2、接受甲方代表、现场监理的检查与监督，确保工程质量。

3、遵守甲方工地的规章制度生产，做到文明施工、安全生产，全额承担质量和安全事故所产生的一切经济费用与法律责任。

4、在施工中，若技术监督局等政府有关部门例行相关检查，因法律法规对本合同所产生的一切费用由乙方负责。

5、乙方所属施管人员，与甲方不存在任何关系。

第六条、质量与验收

一、质量等级：设计品种为白色中财牌塑钢系列，制安工艺要求达到合格等级。

二、原材料验收标准为：具体详附件一(甲方工程部提供的门、窗、百叶窗尺寸、规格、型材型号及要求)。

三、内窗推拉安装应关闭严密，间隙均匀，开关灵活，框、扇方正，表面平整，缝隙填嵌饱满、密实、平滑、无裂缝，配件齐全，安装牢固、适用，保证防水、防渗，窗、门外延与墙体间必须满打泡沫剂。

四、乙方制成的半成品和成品，必须经甲方和有关技监入员现场做破坏性抽查验收后，符合设计要求和本合同约定，方能进行窗框、窗扇安装。如破坏性抽查不合格，视乙方制成的半成品和成品均为不合格，在限期内全部返工修改，所产生费用均由乙方负责。

五、窗框制作尺寸，一律以施工图纸、变更通知单、标准图集，门窗大样报建设方审定为准，并保留该审定作为验收依据。

六、验收方式，按国家标准结合设计要求和本合同约定验收。

第七条、材料供应：

一、材料由乙方自行采购，必须使用甲方指定的品牌。

二、乙方采购的材料和配件必须有产品合格证及产品相关进场报验资料，经甲方与监理验收并书面签字同意方能使用，若乙方的原因致验收不合格而造成的所有损失由乙方承担，由此造成了甲方或土建施工方的所有损失均由乙方承担。

第八条、其他条款：

一、设计变更甲方须提前7个工作日通知乙方，如甲方未及时通知乙方造成的损失由甲方承担。

二、乙方的施工、管理人员进入施工现场必须佩戴安全帽及劳保防护用品用具，严格遵守国家、湖北省安全法规和条例。

三、双方协定，进场材料、半成品、成品保管由乙方负责。

四、如因乙方施工的原因造成渗水漏水将业主已装修好的房屋损坏时，乙方要负责金额赔偿。

五、本工程乙方不得转让他人施工，如有发现，甲方有权单方终止合同执行，并拒付任何款项，乙方已安装的所有工程及材料作为赔偿甲方，乙方在接到甲方书面通知之日起三日之内退出施工现场，不得有任何理由拒绝退场。

1、未尽事宜，双方协商解决。

2、本合同一式两份，甲乙双方各持壹份，签字盖章生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日