效能观后感范文14篇。

对于想要了解“效能观后感”的人下面是一些资料供你参考。在我们学习成长过程中，会观赏到许多优秀的影视作品，优秀的作品总会让我们受益匪浅。 最好把作品的体会写在纸上，一篇观后感是不能写出所有感想的，而应该有所选择。如何将内心感悟写入作品名观后感之中呢？让大家都能拥有这个好处吧与朋友们分享吧！

效能观后感 篇1

《高效能人士的七个习惯》的读后感7提要：如果我们每日坚持由内而外的修身功夫，就一定会带来成果。在播种、除草、育秧的过程中，我们一定能感受到生长的兴奋，最终品尝到和谐满意生活的美味果实

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《高效能人士的七个习惯》的读后感7

史蒂芬?柯维的名作《高效能人士的七个习惯》这本书内容很好，读后深受启发。***在日常生活中不经意的形成，它影响着我们的生活。

***我们的生活有很大的影响，因为它是一致的。多年来，它不知不觉地影响着我们的道的品质，暴露了我们的本性，决定着我们的成败。在现代社会，要想成为一个成功高效的人，创造优秀的企业文化，就必须培养一个优秀的个人。

***:积极主动——个人愿景的原则

人性的本质是主动的而不是被动的。它既能被动地选择反应，又能主动地创造有利的环境。采取主动并不意味着被强迫，恼人或咄咄逼人。这并不能逃避为自己创造未来的责任。

积极主动与消极被动有天壤之别，尤其再配合聪明才智，差距就更远了。想要生命的产能与产出平衡，进而追求圆满人生，主动精神实在不可缺少。

我认为一个人对生活的积极态度和对逃避的消极态度会给你的生活带来不同的结果。在我们的平时教学要认真对待，在完成本职工作的同时更要积极主动地要求承担各项任务，如各级公开课、课题研究等等。不要等领导布置任务，你可以主动要求。

这样既争取到了机会，又会给自己带来成功。

***:以终为始——自我领导的原则

当太多人成功时，他们感到空虚；当他们获得名利时，他们发现他们牺牲了更多有价值的东西。因此，我们必须把握真正重要的愿景，然后走到最后，使生活充满意义。

这一原则告诉我，学校管理不能一味地处于不受限制的状态。像我们学校一样，要想有所作为，就必须有目标、有制度。而且要有人人参与的角度。

每人要明确自己所处的位置及任务。他们应该知道完成任务后的成就和奖励。调动全体教职员工的积极性，达到老子所说的无为境界。

如果延伸去，在班级管理方面也能达到人人有事干，事事有人做的管理层次。这样的班级肯定是最出色的。这样的学生毕业出去后会成为自觉的人才。

***:要事第一——自我管理的原则

有效的管理是掌握密钥管理，把最重要的事情放在首位。领导者在决定了什么是关键点后，应该通过自我控制来控制关键点，并时刻把关键点放在第一位，避免受到感情、情绪或冲动的影响。有效的个人管理可分为四个步骤:

确定角色——写下个人认为重要的角色。假若以往不曾认真考虑这个问题，就把这时闪过脑际的角色逐一写下。

选择目标-为未来一周要实现的每个角色确定2到3个关键成果。

安排进度——根据上面所列目标，安排未来７天的行程。

逐日调整——每天早晨依据行事历，安排一天的大小事务。

这人对我的启示是应该在周末就安排好下周所要做的事。而且在每天早晨就安排好一天的事务。先安排重要的事，然后安排不紧要的事。

事情要分轻重缓急，不能按喜好乱来。否则事半功倍。每周都要总结成绩和不足，想办法改正。

为今后的工作指明方向。

例如，开学第一周的工作应该在开学前安排好。其中的事情非常多，比如接到新班级还要熟悉学生、新教材要彻底的读通透、要备好开学的第一节课等。这么多事情，我们一定要安排好顺序，先做重要的事情，先让学生熟悉，然后备课等等。

***:双赢思维——人际领导的原则

利人利己者把生活看做一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法:非强即弱、非胜即败。实世上，世界如此之大，每个人都有足够的空间站立。其他人的所得不必视为自己的损失。

利民利己，可以使双方相互学习，相互影响，互惠互利。要达到互利的境界必须具备足够的勇气及与人为善的胸襟，尤其与损人利己者相处更得这样。培养这方面的修养，少不了过人的见地、积极主动的精神，并且以安全感、人生方向、智慧与力量作为基础。

这篇文章告诉我们，现代社会不能靠自己的力量来完成。为了取得更好的成功，我们必须有良好的合作精神，在互利的基础上进行有效的合作。而且要讲求实效，必须推心置腹地进行交流。

比如，当一个同事有公开课的时候，我们应该认真为他考虑，在备课的时候一起分析。试教时仔细聆听，有问题要及时提出，不能在背后说别人，要当面指出课存在的问题，如果能指出解决的方法更好。备课时最好集体备课。我们将一齐分析和讨论优缺点。

这样备出的课是集体智慧的结晶。我们要心胸开阔，不要有小心思，保留一手。大家要把最拿手的本领拿出来。

要记住别人的进步就是自己的进步。看到同事们取得了成绩，他们的努力不会有更好的回报。所以合作能带来双赢。

***:知彼解己——同理心交流的原则

若要用一句话归纳我在人际关系方面学到的一个最重要的原则，那就是:知彼解己——首先寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。

同理心倾听不只是理解个别的词句而已。据专家估计，人际沟通仅有一成通过语言来进行，三成取决于语调与声音，其余六成则得靠肢体语言。所以在同理心倾听的过程中，不仅要耳到，还要眼到、心到;用眼睛去观察，用心灵去体会。

我想，同理心很像我们以前学***换位思考，或者说是角色变换。从另一方的角度思考，提出不同的想法。有些事情只从自己的角度出发会有思考的局限性。

我们做老师的,在处理教学上的问题时如果能从学生的角度出发，那么准备预案、课堂教学、作业评价等都能得到学生的理解。也会取得良好的教学效果。那种高高在上，只顾自己一面之想，会处处失败的，也得不到学生的欢迎。

***:统合综效——创造性合作的原则

统合综效的基本心态是:如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同，那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙，值得加以了解。

与人合作最重要的是重视不同个体的不同心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界。假如两人意见相同，其中一人必属多余。与所见略同的人沟通毫无益处，要有分歧才有收获。

这条***我的启示是，同不同个性人合作是十分重要的。能够得到互补。两个完全相同的人，其中一人必属多余。

教学上，学生是每个绝不相同的个体。我们可以践证明，学生的潜力很大，一旦将学***动权还给学生，他们就能开动脑筋，迸发出智慧的火花。小组成员通过互检、互评、互测，进行互教、互学、互帮，最后达到补缺补漏，综合提高，同时解决了差异问题。

为促进学生的发散思维和创新意识的培养，在教学中我们可以经常安排一些开放性问题。当学生给出的答案可能会五花八门，这时可以安排小组合作

《高效能人士的七个习惯》的读后感7提要：如果我们每日坚持由内而外的修身功夫，就一定会带来成果。在播种、除草、育秧的过程中，我们一定能感受到生长的兴奋，最终品尝到和谐满意生活的美味果实

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学习，让学生自己把自己的结论根据展示出来，每个同学都从别的同学那里看到解决问题的另外一些角度，培养了学生全面考虑问题和善于从别人身上取长补短的好习惯。

***:不断更新——平衡的自我更新原则

人生最值得的投资就是磨练自己，因为生活与服务他人都得靠自己，这是最珍贵的工具。

工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。

假使看到一名伐木工人，为了砍一棵树已辛苦工作了５个小时，精疲力竭却进展有限，你当然会建议他:“为什么不暂停几分钟，把锯子磨得更锋利？”

在这里我必须强调“工欲善其事，必先利其器”的观念，***的主旨就是磨练自己，从身体、精神、心智、社会情感等四个方面，增进个人产能，累积其他修养的本钱。这种修养功夫完全得靠自己，旁人无法越俎代庖，它属于重要而不紧急的事。

上述七个***间，都存在着密不可分的关系。愈是积极主动，就愈能掌握人生方向，有效管理人生。能够不断砥砺自己的人，方懂得如何了解别人，寻求圆满的解决之道。

同理，一个人愈独立，就愈善于与人相处。磨练自己，则可以提升前六个***境界。

如果我们每日坚持由内而外的修身功夫，就一定会带来成果。在播种、除草、育秧的过程中，我们一定能感受到生长的兴奋，最终品尝到和谐满意生活的美味果实。

通过把自己的生活建立在正确的原则上，在办事和增强办事能力之间平衡，我们就能获得能力，创造圆满平静的生活。

效能观后感 篇2

2月28日上午，在园区管委会二楼会议室，分两批组织园区、村全体党员干部共计71人观看了“效能暗访情况”警示片。警示片播放结束后，园区主要负责人再次做出强调：上班时间不许做与工作无关的事；机关全体干部职工要引以为鉴，查漏补缺，自加压力；继续坚持请销假制度和离岗告示制度；继续坚持窗口部门AB岗制度，做到事事有落实；继续坚持日常值班制度和节假日值班制度；继续坚持机关效能建设制度，严格落实岗位责任制和失责追究制。园区纪委、党政办继续加大自查自纠力度，将监督检查日常化、常态化。对于2月27日下午园区纪委、党政办暗访中发现的违纪人员，严格按照褒发〔2014〕13号《关于进一步加强园区工作纪律的通知》规定处罚到位，起到处理一批，震慑一片的警示作用。全体党员干部要进一步强化责任意识、大局意识和自律意识，以工作作风的转变，促进服务水平的提升；以强化工作纪律为抓手，促进工作效能的提升。

会后，各分管负责人立即组织召开了分管部门工作人员会议，针对有没有类似情况发生？为什么有这个现象存在？怎么整改？开展讨论，自我剖析，自我照镜子，并要求每位同志书写观后感。

效能观后感 篇3

许多人往往会发出这样的感叹：为什么，为什么我总有这么多做不完的事，为什么同一件事他做就这么轻而易举，为什么他永远是不紧不慢，而我总处于手忙脚乱中

这时候人们开始思考，苦苦寻找这个答案。

通过细心观察，我们发现，这样的他往往并不一定特别聪明，也不是事事出色高人一等，但是，却有一个共通点，就是，他们往往拥有许多好习惯。

习惯这始，哪蛛丝，习惯之后，如绳索。举个简单的例子，在我们工作中，领导总会一次性派给你几个任务，并且要你在规定的时间完成，与此同时，任务数量可能还会增加。这时候，许多人往往会不知所措，东做做，西蹭蹭，甚至连本来可以完成都无法完成，把事情搞得一塌糊涂。而高效能者不然，他们做的第一件事往往不是行动，而是设定目标，根据任务的轻重缓急，做好合理的安排，以要事第一的原则，有效的执行任务。因此，我们发现，他们做事永远都游刃有余，处之泰然。

对于如何提高我的工作效能，在《做高效能的自己》这一书中我找到了答案。首先，我要专注于要事，做最重要的事，而非最容易的事。这一点往往被我所忽略，导致的结果就是，总有事情在规定的时间内无法完成，然后因为心急、烦躁、郁闷，把我的生活搞得一团糟。其次，我要注重问题的细节，毕竟，细节决定成败。由于性格大大咧咧，做事总喜欢丢三落四，这让我在工作中倍感烦恼，事倍功半。然后，我要养成做事不拖沓的习惯。拖沓的结果就是完不成任务，或者敷衍了事。结果就不言而喻了。最后，我需要谋定而后动，优化时间，合理分工，高效率的贯彻执行它。

泰勒说，习惯是行为的女儿，不过女儿反过来养育母亲，并按母亲的模样生下自己的女儿，不过更漂亮，更幸运了。为了更好的完成工作，提高工作效能，我需要养成以上这些好习惯。当然，习惯就是习惯，谁也不能将其扔出窗外，只能一步一步地引下楼。现在让我慢慢培养，让习惯成自然，同样的，提高效能也就水到渠成了。这就是习惯的魔力。

效能观后感 篇4

《高效能人士的七个习惯》的读后感4提要：《高效能人士的七个习惯》中的七个***一个系统。要求我们以完善自我开始，进而寻求团队，最终要以终为始，使每个有志向的人走向自己的巅峰

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《高效能人士的七个习惯》读后感4

“在美国，这本书的影响力仅次于《圣经》。”

《圣经》的影响力是全世界的人都能够理解的，而能够与此相提并论的我尚未耳闻。出于这种好奇，这句广告词吸引了我。

在大学，我就研读了这本书。但是，真正学***书的内涵根本不是读完就结束的。读书就像是一种交流，和大师之见的沟通，同时也是去寻找某些的认同感。

阅读的真正乐趣在于思考学习的方式。同时，随着阅读的深入，人们的思维方式也会与书中的逻辑相吻合，最终形成一定的共鸣。《高效能人士的七个习惯》这本书给了我不间断的共鸣。在读这本书的过程中，我不断地从中学到高效能人士的思维方式和行维方式。

从中，我不断去批判自我的错误观念与行为，之中对自我也有很好的触动，相信在今后的行为中也会存在些许影响。

17世纪的美国，是一个充满希望的土地，是一个投入勤劳和智慧就能产出财富的土地。成群的人登陆美国寻求他们的梦想，奠定了美国今天成为世界强国的基础。在阅读此书的同时，不断让我想起一个个能人志士的那种激情与拼搏精神。

《高效能人士的七个习惯》是一本带有美国精神的书籍，字里行间透露着美国人的那种改变命运的决心，当然还有他们特有的美国式的幽默与思维。随着中国的不断开放和市场经济的规则逐渐建立，民众的不断渴望成功的意念，国人大有一扫先人儒雅之风的倾向。随着80后，90后的不断成长与崛起，属于新新人类自己的那种拼搏精神的建立，此书在中国的风靡热销也是不难揣测的。

《高效能人士的七个习惯》中的七个***一个系统。要求我们以完善自我开始，进而寻求团队，最终要以终为始，使每个有志向的人走向自己的巅峰。对于那些渴望成功的人来说，“渴望”的程度和决心至关重要。

做事的恒心和毅力，决定了成功的可能性。性格决定命运，气度影响格局。首先要改变的就是自己的个人修为。

本书没太多修饰性格的字眼，但频繁的用了"习惯"二字。***知识，技能和意愿的交汇。知道该做什么，该怎么做，有意愿去做，这三者的结合构成了做事的习惯。

通过改变个人习惯，我们可以实现个人性格的改变，最终改变自己的命运。

***：积极主动

积极意味着采取主动，对自己过去、现在和未来的行动负责，并根据原则和价值观而不是情感或外部环境做出决定。主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的禀赋——自觉，良知，想象力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的生活，这也是每个人最基本的决定。

***：以终为始

高效能的人懂得设计自己的未来。他们仔细地计划自己想成为什么样的人，想做什么，想拥有什么，并清楚地写下来作为决策指导。因此，“从始到终”是自我领导的原则。

这将确保你的行动符合你的目标，不受他人或环境的影响。只有确立了符合价值观的人生目标，才能凝聚起意志力，用全部的力量和毅力去实践，才能获得内心最大的满足。

***：要事第一

〖要事〗第一即实质的创造，是梦想的组织与实践。次要的事不必摆在第一，〖要事〗也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均针对〖要事〗而来，重点是，把〖要事〗放在第一顺位。

“重要事项”是目标事项，符合宣言中“以原则为重心”的目标。这样的事情应该叫做“重要的事情”。如果你不明白什么是“重要的事情”，就很难把时间管理好，“重要的事情”就做不好。

***：双赢思维

〖双赢思维〗是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰盛的机会，财富及资源，而非不足的敌对式竞争。“双赢思维”鼓励我们解决问题，帮助个人找到互利的解决方案。它是信息、权力、认可和奖励的共享。〖双赢思维〗我认为把人引向了更高的层次，也是做人的境界，似乎更高于佛家学说，既现实又大爱，这一点很难做到，又很容易做到。

***：知彼解己

当我们放弃回答，用理解去倾听别人的话，我们就能打开真正的交流，增进彼此的关系。要培养设身处地的"换位"沟通习惯。欲求别人的理解，首先要理解对方。

人人都希望被了解，也急于表达，但却常常疏于倾听。众所周知，有效的倾听不仅能获得广泛准确的信息，而且有助于双方情感的积累。当我们的修养到了能把握自己，保持心态平和，能抵御外界干扰和博采众家之言时，我们的人际关系也就上了一个台阶。

***：统合综效

〖统合综效〗谈的是创造第三种选择--既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。这是相互尊重的结果——不仅相互理解，甚至赞美彼此的差异，欣赏对方解决问题和掌握机会的方式。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。

***：不断更新

持续更新：是指如何在四种基本的生活取向中不断更新自己。这个***升了其它六个***实施效率。对组织而言，七个***供了愿景，更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之径。

对家庭而言，七***过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。

读书的根本目的是为了学***和他人的经验，是为了养成适合自己的习惯，找到属于自己的方法为自己所用。阅读的本质不是我们“看过了”，而是努力的把从书中学来的东西进行尝试，并且找到适合自己的方法和工具。工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考，学习，创造与适应能力，才能使自己立于不败之地。

通过培养这七个习惯，循序渐进地获得不断的进步，逐渐使自己成长为一位真正高效能的职场精英。

效能观后感 篇5

激情的成功

何为高效能？高效能就是掌握一定的做事原则和方法，比别人更快更好的完成既定的任务，《高效能人士的七个习惯》恰恰就为我们提供了这种原则和方法，他告诉我们在竞争激烈的年代，要完成最渴望的目标，战胜最艰巨的挑战，你必须发挥并应用一些原则或自然法则，因为它们恰好左右着你苦苦期待的成功。如何运用一个原则取决于一个人的独特优势、天赋和创造力。

但最根本的是，任何努力或成功都离不开正确而熟练地运用某些原则，而这些原则对成功是必不可少的。书中介绍的七个习惯指导我们的成功。让我详细谈谈我的感受：

一、 学会争取，把握时机

—积极主动，个人愿景的原则

人性的本质是主动的而不是被动的。它既能被动地选择反应，又能主动地创造有利的环境。采取主动并不意味着被强迫，恼人或咄咄逼人。这并不能逃避为自己创造未来的责任。每个人遇到难题是，本能的反应是逃避，可是因为有责任，我们才学会了承担、面对，积极主动的原则就是要指导我们学会自我控制，为了自己的目标而争取，但是前提条件是自愿的，这就是习惯，当我们一个自觉的行为坚持二十一天之后就会自觉的形成习惯，所以当我们面对困难的时候，想的是如何让利用有效的方法解决问题，而不是简单的逃避，当然，重要的是解决问题的方法，但是，选择是具有决定性的，只有接受了之后，才会继而想出解决的办法，这是后续的问题，我们必须首先解决的是前提条件，那就是积极主动的接受事情，不畏惧挑战。

二、 有意义的付出

—以终为始，自我领导的原则

当太多人成功时，他们感到空虚；当他们获得名利时，他们发现他们牺牲了更多有价值的东西。因此，我们必须把握真正重要的愿景，然后走到最后，使生活充满意义。身外之物和内在力量相比，便显得微不足道。

在人生的路上，我们只是一个过客，只是一个过客，不是一个仰慕者吗？这就是舍本逐末，我们奋斗的成功的目标是什么？就是获得我们心灵的或者是物质的慰藉，我们为了目标奋斗不错，可是很多人一旦达到了目标之后就会有空虚的感觉，感到寂寞，所以我们要树立远大的目标，同时达到目标之后要有继续奋斗的动力，不能感到迷茫，这就需要我们找到那份使我们坚持的动力，那份纯真的目标，并且单纯的为之努力。

三、 合理安排，妥善计划

—要事第一，自我管理的原则

有效的管理是掌握密钥管理，把最重要的事情放在首位。领导者在决定了什么是关键点后，应该通过自我控制来控制关键点，并时刻把关键点放在第一位，避免受到感情、情绪或冲动的影响。重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊。

当我们面对的是众多繁杂的事情时，我们不能被他们所羁绊，首先认真分析事情的合理性和重要性，然后做出合理的安排，由重要的事情顺序一件件的解决，即使有的事情完不成，我们也保证了工作的质量，那就是我们保证了结果的最大话，我们保证了自己时刻处于做重要的事情的状态，不会被繁琐的事务打扰，不仅成功的完成了工作，也是我们自己不会被羁绊，不会被一下鸡毛蒜皮的小事困扰。

四、 设身处地的多方面思考

—双赢思维，人际领导的原则

双赢将生活视为合作的舞台，而不是斗争的舞台。一般人看事情多用二分法：非强即弱，非胜即败。

实世上，世界如此之大，每个人都有足够的立足点。其他人的所得不必视为自己的损失。世界就是这样。只有通过与他人真诚的沟通与合作，才能得到他人的支持。这是一个多元化的社会。我们自身的发展离不开别人的支持和理解。因此，我们应该多考虑自己的利益，形成双赢的方向性思维。

五、 沟通了解

—知彼解几，移情沟通的原则

若要用一句话归纳我在人际关系学到的一个最重要的原则，那就是，知彼解己——首先寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。与他人沟通的观键不是把自己的想法灌输给他人，而是倾听他人的想法，让他人接受自己的观点。只有这样，双方才能相互理解，达成共识。我们不能把自己的观点强加给对方。我们需要学会在一个地方思考。

六、 全局观念

—综合综效，创造性合作的原则

综合综效的基本心态是：如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同，那么对方的主张必定有我尚未体会的奥秘，值得加以了解。与与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界，假如两个人的意见相同，其中一人必属多余，与所见略同的人沟通，毫无益处，要有分歧才有收获。

别以为分歧就是敌意。我们要有宽广的胸怀，接受不同的意见，进一步思考别人的长处，从而改进自己的缺点。这样，我们可以进一步提高自己。只有经过热烈的讨论和质疑，我们的观点才能更加完美。

七、 时刻创新，提升高度

—不断更新，平衡的自我更新原则

生活中最值得投资的是磨练自己，因为生活和服务群体都要依靠自己，这是最宝贵的工具。工作本身并不能带来经济上的保障，具备良好的思维、学习、创造力和适应能力，才能立于不败之地。拥有财富并不意味着经济独立。只有具备创造财富的能力才能真正可靠。

单纯的财富不懂得嫉妒，学会创造财富就是懂得仰慕，同样，创新是必不可少的，一直被模仿，从来没有被超越过，这是一个终极目标，我们只要时刻创新，不断完善自己，就不会被别人超越，就会有无穷的动力。

《高效能人士的七个习惯》读完之后如醍醐灌顶，自己以前的认识还太浅显，只是浮于表面，认真的读过之后，才会发现自己需要在很多方面改进自己，这就是精神的力量，我相信自己在以后会做的更加出色。

效能观后感 篇6

《高效能人士的七个习惯》

相信很多人在看到这本书的封面时，跟我的感受是一样的：这又是一本吹嘘着如何快速成功的说教书。稍微理性一点的人都知道，市场上有那么多教成功技巧的书，但在现实生活中，成功人士似乎只卖一本书。

不过如果因为这个理由而放弃了这本书的话，那就有些可惜了，因为这本书确实是一本不太一样的书。

纵观全书，作者分别以“七个习惯”为主题一一作了阐述，并将“七个习惯”分为“三个时期”——依赖期、独立期、互赖期。依赖期是很多人目前正处在的时期，以工作、家庭、朋友、自我或者种种混合体为中心，种种麻烦和困扰围绕着我们；当我们下定决心改变现状时，“积极主动、以始为终、要事第一”这三个习惯将会带领我们走向个人领域的成功，即独立期；到达个人领域的成功之后，环顾四周发现这个社会并不是个人意志决定一切，此时“双赢思维、知己知彼、统合综效”这三个习惯将会带领我们走向公众领域的成功，即作者所描述的那样，世界之大，人人都有立足的空间，他人之得不必视为自己之失，合作可以为我们带来更多。而第七个习惯“不断更新”，则强调了一种可持续发展的能力，包括身体、精神、智力和情感四个层面。

下面我想谈谈比较吸引我的几个地方。

1、品德大于个人魅力？这是这本书的第一章，也是改变我对这本书第一印象的一章。现代社会的快速发展造就了一个瞬息万变的社会，改变了人们的观念。人们不再相信传统道德，而是寻求成功的捷径。

去看一眼书店就知道，宣扬个人魅力、鼓吹积极心态的书到处都是。然而，本书的作者从一开始就提出了自己的观点：于个人魅力相比，诚实、忠诚、谦逊、公正、耐心、勤奋、朴素等看似不合适的传统美德是成功的基础。

快速的技术可以达到暂时的效果，但不能解决深层次的问题。归根到底，我们的本质比我们的行为更有说服力。

2、“由内而外”。很多人在谈论自己的现状时，总是把外部因素放在第一位。我们时常抱怨自己的上司独断专横、抱怨自己的配偶不够体贴、抱怨自己的子女不够听话、抱怨自己的才华被埋没。

然而本书作者提出了一个完全相反的观点，即“由内而外”，意思是想要改变，就要一切从自己的内心做起，包括思维定式、品德操守和动机。如果我们希望在工作上得到更多的空间，那么先做个更加负责尽职的员工，如果希望拥有美满的婚姻，那么先做一个产生助力而非阻力的人，不要强求对方，如果希望子女更加听话，那么先做一个言行一致、懂得体谅的父母，如果希望才华不被埋没，那么先修养自己的基本品德。只有对自己守信，才能对别人守信。在自我完善之前试图改善我们的人际关系是徒劳的。

3、不紧迫但是重要的事情才是第一位的。我们可以把事情分为四类：紧急和重要的，不紧急和重要的，紧急和不重要的，不紧急和不重要的。通常人们总是关注紧急和重要的事情，但本书作者主张更多地关注不重要但重要的事情，因为这些事情往往具有长期的意义。

当我们厌倦了每天处理工作中的琐事和急事时，你是否愿意花时间整理工作经验，找出提高工作效率的方法，并通过总结经验来规划下一步的工作思路？这些事情看起来不那么焦虑，但却是个人成长的基石。没有基淀的基石，我们只能像陀螺一样永远绕圈子。

4、培养双赢思维，摒弃“匮乏心态”。俗语有云：“共患难易，共富贵难。

”如果我们将世界想象成一块大饼，别人多吃一块，我们就少吃一块，见到别人的成就会眼红，人生仿佛一场争夺战，这都是“匮乏心态”在作祟。抱有这种心态的人，认定别人的成功等于自身的失败。相形之下，“富足心态”源自厚重的个人价值观和安全感，抱有这种心态的人相信世界空间巨大，人人都能分享，希望通过有效的交往让所有参与者获得利益，团结身边的人实现单枪匹马无法完成的理想。

而诚信、成熟、知足正是双赢模式的心态基础。

5、知己知彼，移情沟通。当我们抱怨别人不理解或不接受我们自己的意思时，请先检查一下自己。你知道别人的真实想法吗？现实生活中，我们总是将“让别人了解自己”放在首位，宁愿匆匆忙忙下结论也不愿意花时间去深入了解问题的症结。

大部分人在聆听时并没有真正想要了解对方，而是急于将自己的经验灌输给对方，或是以自己的经历作出价值判断，令倾诉者无法畅所欲言。本书作者在此提出了“移情聆听”这一概念，即换位思考，聆听时摒弃自己惯有的思维模式，以理解他人为最终目的。有人批评这种听法太费时了。然而，只有先了解他人在作出判断，才能在沟通中获得准确的信息，把握事件的核心，找到症结所在。

慢慢地，我们甚至会发现，彼此了解得越深，就越能相互尊重和欣赏，最终引起心灵共鸣。

6、可持续发展。这是七个习惯中的最后一个，用一句俗语来说就是“磨刀不误砍柴工”。为了获得持久的成功和幸福，我们必须平衡投入和产出。

本书作者提出四个层次的平衡，即保持身体健康，改善精神状态，学习知识，磨砺头脑，保持有效的沟通。其中，健康的身体有利于心理的成长，而精神的提高有利于有效的沟通。这四个层面的提升没有捷径可走，由内而外的积累才是唯一的途径。

当我读完这本书时，我把书中回忆的内容封闭起来，认为作者教给我们的其实是一种思维方式。我们审视自己和周围环境的方式决定了我们的行为和这种行为的结果。人性中有善有恶，这是伪装不住的。只有从内而外审视自己，改变自己，才能走向持久的幸福。

效能观后感 篇7

***：以终为始——自我领导的原则。

忠诚于自己的目标。有效率的人指导如何设计自己的未来。他们认真计划自己想成为什么样的人，想做什么样的事，想拥有什么样的东西，并把他们写清楚，作为决策指南。因此“以终为始”是实现自我领导的原则。

这将确保你的行动符合你的目标，不受他人或环境的影响。所有的事物都有心智的即第一次创造，和实际的即第二次创造。我们做的每一件事都是在头脑中构思出来的，然后付诸实践。

***：要事第一——自我管理的原则。

选择不做什么更难。每个人的时间都是有限的，所以我们应该做一些重要的事情。最重要的是全力以赴。第二件重要的事是要有秩序，不要做不重要的事。

消防队最大的贡献应该是做好防火工作，而不仅仅是忙着到处灭火。因此，“要事第一”是自我管理的原则，提高自我工作效率。

***：双赢思维——人际领导的原则。

远离角斗场的时代 。懂得造福他人、利己的人，把生活看成是合作的舞台，而不是斗争的舞台。正直、成熟、豁达的心胸。

世界给了每个人空间，别人的收获不是自己的损失。因此，“双赢思维”成为人们运用于人际关系的原则。忠诚于自己的感受、价值观和承诺；勇于表达自己的思想和感受，能够以开放、体贴的态度对待他人的思想和经验；相信世界上有足够的发展资源和空间供大家分享。

它是一种通过换位来实现互惠互利的思维方式。

观念是态度和行为的基础。观念决定行为，行为形成习惯。然而，成功对我们的成功是正确的。读书旨在更加清楚的了解怎样使自己成为一名高效能的职业人士，在读书，再读书，在实践，再实践。不断地培养自己这七种习惯，是自己真正成为一名高效能的成功人士。

效能观后感 篇8

养成良好习惯，浇铸美好人生

读这本书，仿佛是经历了一次心灵之旅，这是一次和自己心灵对话的阅读，是一次内省的阅读。好书使人收益无穷，我的思想藉此发生了深刻的变化。我深深地体会到，只有养成好习惯，才能走向成功的彼岸；只有养成好习惯，才能铸就美好的人生。

现在社会竞争日烈，成功机会似乎也日趋艰难。尽管如此，但成功人士仍然日渐增多。这就说明，成功不是没有可能，关键是你如何在竞争的社会中追求属于自己的成功，又该如何为成功做准备，身为在校学生，我们处于依赖期，但我们却可以为今后的成功做准备，那就是养成良好的习惯，具备高效能人士所具备的习惯和素质，成功之路就会在我们脚下延伸。

其一，积极主动。凡事积极主动，我们就能赢得机会。积极主动不仅指行事的态度，还意味着为人一定要对自己的人生负责。

个人行为取决于自己的选择，而不是外部环境。人类应具有创造良好外部环境的主动性和责任感。天上不会有馅饼，所以我们等不及学习、工作和生活的机会了。比如新生入校，大家来自四面八方，老师同学都互不了解，你要想让大家了解你，或者你想在班级中有所作为，那么你就必须积极主动的跟老师同学交流，主动做一些事情，让别人了解你的能力，认知你的水平，老师才会给你机会让你施展自己的才能。

其二，以终为始。许多人成功后，他们感到空虚。在获得名利之后，他们发现自己牺牲了更多有价值的东西。之所以产生这样的困惑，就在于他们没有养成以终为始的习惯，对自己真正的愿景不明了。

当初追求的只是物质上的成功或者名利上的辉煌，当这个初级愿景实现后就无所适从，不知意义何在？其实，和内在的力量相比，身外之物是微不足道的。所以在步入生活轨道之初，我们就应该先确定角色和目标，撰写使命宣言并付诸实践，不断改写我们的人生剧本，我们美好的人生才会少些遗憾。

放眼现在，高官落马现象不能不给我们一些启示，毋庸置疑，他们最初是成功的，政治上意气风发，生活上一帆风顺，本来应该持续下去，只是他们被名利蒙住了双眼，糊住了心智，丢弃了最初的愿景，脱离了原则的轨道，就只能被生活抛弃。我们现在正是确立人生观价值观的时期，我们马上就要脱离依赖期进入独立期，我们就有必要确立人生愿景，并矢志不渝的坚持，养成以终为始的习惯，美好的人生画卷才会徐徐展开。

其三，要事第一。要想使前两个习惯落到实处，就必须要养成要事第一的习惯。这是我们成熟的标志，也是我们独立的先决条件。

作为一个学生，重要的是学习知识，掌握技能，塑造品格，为进入社会做准备。其他一切都应该为这个让路。现在社会上各种诱惑并存，各种享受考验着我们的意志。网络、娱乐、购物等等都不一样。面对这些，我们要敢于说不，面对各种诱惑，我们要坚决抵制，始终把学习放在第一位。

这样我们才能不迷失自我，美好人生才有实现的可能。

其四，双赢思维。每个人都想在竞争中获胜，但自我胜利并不一定要让对方输。双赢的局面可以通过惠民利己来实现。它需要各种条件，比如道德。如果有些人自私，他们就看不到别人赢。如果他们和别人合作，他们只能做一次。他们不会给你第二次机会的。

人们不可能独自生活在社会中，也不可能与自己做交易。有一个合作和竞争的问题。一个人的力量是有限的，那么在合作竞争中总会有这样那样的问题，这时我们不能仅仅从自己的角度去想怎么让对方输，怎么样压过对方，而应想着如何在合作竞争中都尽心尽力确保最大限度的有利性，这样才会形成一个良性循环，你才能始终立于不败之地。

其五，知彼解己。《孙子兵法》曰：知彼知己，百战不殆。

不打无准备的仗。竞争的社会中，时时处处都存在隐性的无硝烟的战争。我们要想在战争中立于不败之地，就必须相互了解，相互熟悉，不能盲目决策。

当然，要想实现互利共赢，就必须让对方了解自己，更要了解自己。养成这样的习惯，才能让我们在未来的工作中生活中得心应手，无往不胜。

其六，统合综效。俗话说，“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，“人多力量大”无不说明一个道理，那就是统合综效的好处多多。做任何一件事，总有一个最佳办法。

最佳如何来，就需要敞开胸怀，博采众议，集思广益，创造性地合作，方能取得最佳效果。在思考和挖掘的过程中，我们需要很好的沟通，沟通有三个层次：相互防御、相互尊重、融合合综合效果。而采取哪种沟通，关键在于我们个人的修养。

修养提升，习惯养成，成功就会不期而至。

最后，不断更新。毛泽东说过“活到老，学到老。”孔子说过“三人行，则必有我师。

”圣人告诉我们的是同一个道理，就是不断学习，不断更新。更何况我们所处的社会，科技更新日新月异，今天不学，明天就要跑，没有人可以永远怀抱一点知识能与时俱进，我们唯有不断更新知识、精神、身体、情感，我们才能使前面的习惯不成空；我们唯有不断更新自我，我们才能从容应对瞬息万变的社会；我们唯有不断更新，我们才能在成功的路上越走越远，美丽我们的人生。

社会在进步，时代在变革，知识时代，我们唯有明白“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运”的道理，真正认识到“要改变现状，就得改变自己，要改变自己，先得改变我们看待外界的观点，还要通过行动，形成良好的习惯”的现实，才能登上人生的顶峰，浇铸我们的美好人生。

效能观后感 篇9

最近才抽空把《高效能人士的七个习惯》给看完。真是受益匪浅，不仅仅it运维这些工作上可以运用到，平时生活上更需要这样的人性兼科学性的合理化安排。

书中一开始就强调着任何举止活动都必须以人的品德为优先考虑因素。通过学习运用这七个习惯，你不仅可以提高工作效率，还可以更好地处理生活圈中的事情，因为这些习惯不仅让你用技能来考虑事情的优先顺序，而且让你时刻考虑自己想扮演什么样的角色。我们来详细谈谈七个习惯：

习惯一：主动性——影响生活和工作的好习惯

这本书强调积极主动不是鲁莽，而是基于人类道德和对自己行为的责任而采取的行动。主动性不受外部环境的影响，而取决于自身，理性有助于更好地理清情感，人有能力创造良好的外部环境。在日常工作中，也要主动履行劳动义务，不要等到领导安排好了工作。这种指导性工作方法不仅效率低，而且没有创新效益。

由此我们的it运维更需要的是积极主动性工作。

习惯二：以终为始-----做到有计划、有规划

从结尾开始提醒人们先确定自己想要的结果，然后根据结果计划实现。这个过程也叫做第二次创造。首先，你可以在头脑中构思出你的最终期望，然后第一个创造就是构思出计划，第二个创造就是按照计划付诸行动，从而达到最初的期望。例如，在it运维工作中，首先要描述一个需要达到的效果或目的，然后根据具体的效果或目的制定计划，然后由it人员来实施，我们相信我们可以事半功倍。

习惯三：要事第一------凡事分轻重

有效的管理是掌握密钥管理，把最重要的事情放在首位。自主性和身份角色的重要影响者（领导、妻子、孩子的父母等）决定什么是关键点，然后依靠自我控制来把握关键点，并是重把他们放在第一位，以避免受到感情、情绪或冲动的影响。要集中精力于当急的要务，就得排除次要事物上的牵绊，此时要有说"不"的勇气，但是说“不”的同时也不要忘记下文中的第四第五个习惯，尽量聆听尽量去沟通以达到了解对方需求，表达自己意愿，从中取得一个双赢办法。

it运维中尤其需要区分各种事务的轻重之分。

习惯四：双赢思维——换位思维的理解与人际沟通的良好桥梁

试着抛开双赢或双赢模式，考虑双赢模式。这样，双方都很积极地处理事情，达到目标一致、行动一致的效果。这和习惯一有很大关系。毕竟，从道德角度考虑，双赢才是最好的结果。找到一个平衡点需要很多努力。无论哪是工作生活中，人与人相处，项目洽谈等等场景事件上，能够以这个为目标的话将会使得事情推进得很顺利。

习惯五:知彼解己------理解别人同时让别人理解自己

其实书中一开始便有例子说明这一点很重要，因为只有去了解不同的观点，了解不同的角度的时候我们看问题、处理事情的时候视野跟整体概念就会达到一个新的认知。这也提倡人们应该倾听，思考，然后表达。无论工作或者生活都需要知彼解己不仅是让别人觉得你可靠同时也可以让你去了解别人，了解不同的观点，从而完善自己的视角的盲点。

习惯六:统合综效------众人合力远大于个人之力

1+1可以大于2甚至更大的效果，综合效益是应对增长和变革障碍的最有力方式。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反地，阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉。如果你不想消除阻力，只要增加推力，就好像你把力放在弹簧上，总有一天会引起反弹。

如果配合双赢的动机、同理心的沟通技巧与统合综效的整合功夫，不仅可以破解阻力，甚至可以化阻力为动力。

习惯七：不断更新------防止停止不前的脚步

不断更新，强调着人生在世任何的下一个计划、下一个学习目标、下一个工作计划都在不断的更新人生才过的有意义，并且知识不断的积累，自己所期许的目标结果不断的实现的话，不久的将来，自己所努力去改变的现状将翻天覆地的改变。

总结：本书中所强调的并不是一个具体的提高效率的工具，而更重要的是提倡如何的去树立正确的人生态度；如何了解事物的多面性；如何去规划目标；如何合理的辨别分析重要与次要；如何去避免只为了自身的利益而行动；如何去了解别人并且让别人了解自己；如何去结合大家来实现更高的效益。一切都是以道德为基础，以人性为初衷，有效利用各种现有资源，实现双赢。我仍然需要不断更新我的计划和提高自己。正如做事必须拥有主动理性，要根据实际情况以最终期望、目标效果来策划计划，然后才付诸行动，这样不仅效率高，而且不会背离最初的目标去发展事物。

掌握事物的要点，懂得了解别人，让别人了解，而不仅仅是为了自己的利益，实现双赢。最后还要更懂得去善用公众资源，合作的效应，让事物发展得更好。这所谓的七个习惯其实都是相互补充的，密切相关的。

能做到这一点真的不容易。很难坚持下去。很难不断更新和学习。

附录：本书中发现不少错别字具体如下

143页第一行“第j代管理时间” 这个词出现过多次，根据上下文猜测应该是“***管理时间”。

189页第三行“千什么”个人猜测正确应该是“干什么”。

效能观后感 篇10

高效能人士的七个习惯》-读后感]

通过参加《高效能人士的七个习惯》封闭培训，以及通过我们天安源公司李总自己的践行，给我们详细展述七个***我们工作及生活中的重要性.让我悟到七个***引个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现个人成功,也讲到了要通过建立共赢,同理心沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作.而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善.

其中让我启发最大的是要事第一这一种习惯.积极主动的态度,以终为始的愿景,〃要事第一的把握,双赢思维的互赖,知彼解己的沟通,统合综效的合作,不断更新的创造,会使每一个人走向世成功的彼岸.

《高效能人士的七个习惯》为迷失方向的人找到了前进的方向，为渴望成功的人给出了方法.通过改变个人的习惯,实现个人性格的改变,最终能够改变自己的命运.

以下就七个***一谈自己的感受.

***:积极主动

“积极主动”的涵义不仅止于采取主动，还代表人必须为自己负责.个人行为取决于自身，而非外在环境；理智可以战胜感情；人有能力也有责任创造有利的外在环境.积极主动是人类的天性，如若不然，那就表示一个人在有意无意间选择消极被动.

消极被动的人易被自然环境所左右，在秋高气爽的时节里，兴高采烈；在阴霾晦暗的日子，就无精打采.积极主动的人，心中自有一片天地，天气的变化不会发生太大的作用，自身的原则、价值观才是关键.如果认定工作品质第一，即使天气再坏，依然不改敬业精神.

美国小罗斯福**的夫人曾说：“除非你同意，任何人都不能伤害你.”以印度民族主义者和精神领袖圣雄甘地的话来说就是：

“若非拱手让人，任何人无法剥夺我们的自尊.”因此，令人受害最深的不是悲惨的遭遇，而是“默许”那些遭遇发生在自己的身上.

我们经常说:我就是这样,办不到，我根本没时间,我不得不如此，我们每天都在不停地找借口或是抱怨,其实我们应该主动积极地创造未来,实现梦想.所以,有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责;他们致力于实现有能力控制的事情,而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情;他们通过努力提升效能,从而扩展自身的关切范围和影响范围,

同时积极的心态能让你拥有选择的自由.

***:以终为始

以终为始这章的思维很清楚，但是有一点往往是最容易被人忽视的，那就是思维的根源：人生的最终愿景！

很多人下意识地认为这根本不是问题。一个人不清楚自己想要什么吗？难道他不清楚哪些事情可以带来快乐，哪些事情是自己最想要的吗？但遗憾的是，一个正常人很难搞清楚，因为人天生就有某种特征：

欲！欲多了就会贪婪，贪婪让人迷茫，长期的迷茫导致迷失，很多人就是在混沌的迷失中将别人的价值观作用于自己身上，所以这个世界上很多人都过于注重别人的评价，他们为父母而活，为朋友而活，为名利而活，可是这种活法是被动的，甚至是可悲的，《高效能人士的七个习惯》-读后感。

小时候，我们经常会听到大人的一些教诲，这些谆谆教导都是他们的人生感悟，的确很真诚，但是都不免有些片面，是否适合自己，当时一无所知.于是，就像一张白纸，别人在你的脑子里画了很多年，你也会毫无保留的接受，并埋藏在潜意识里.于是，你可能为了满足父母的面子而追求高分，为了满足世俗的眼光而追求高薪名企，为了满足自己的虚荣而寻找帅哥美女……但是肯定有一天，内心会向你坦白：

你不快乐！所以你必须重新思考那些教导和行为。衡量标准是你的价值观和人生观！我相信当你会到起点时，你会变得格外充实。面对目标和任务，你也会非常坚定，因为这是你想要的！

***:要事第一

参加工作五年了，不长也不短，但有时候工作起来，却是毫无头绪；有时候自己每天都忙得头都晕了，工作却没有起色，得不到同事的认可以及上司的赏识.自己也曾刻意的去向书本寻找答案，也曾接触过类似如先做“重要而不紧急”的事物、理清头绪把握重点之类的论断，但都因为都是只字片语，故看了也仅仅是看了，没有真正落实到相应的行动上去.直到今天看了“要事第一”，才算是看明白什么才是我们必须真正遵循并坚定执行的工作方法和工作准则.

其实，对于我来说，最让我受益的其实就是：首先分清自己在生活、社会、工作中所扮演的角色，然后将这些角色在一个月内所要完成的事情列出来，进而形成一个月的计划，当然在这些事物当中，要按照紧迫性以及重要性来区分哪些是属于我们重点关注并花费主要时间和精力的“重要非紧迫”的事物，哪些是属于其他三类

“重要紧迫”、“不重要紧迫”、“不重要不紧迫”

. 然后我会根据这个月的日程安排和执行我的角色。现在我明白了公司要求我们每个月都做kpi的目的

当然，很多人可能以为这样会过得太累，生活很死板，但是，我们可以在计划中安排我们的休闲时间，我们的公众活动以及朋友聚会的时间，即使碰到突发的事情，可能打乱我们现有的计划安排，但是，只要我们本着“要事第一”、“自我选择”的原则进行处理的话，即使有偏差，也是在情理当中，也是可以坦然接受的.

***:双赢思维

双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠互利的思考框架与意愿，目的是获得更丰盛的机会、财富及资源，而不是基于资源不足的敌对式竞争.双赢既非损人利己，亦非损己利人.我们的工作伙伴及家庭成员要从相互依存的角度来思考解决方案(我们，而非我)

.双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠互利的解决办法，是一种资源信息、力量、认可及报酬等资源分享.作为销售队伍中的一员小将，我们不但要有双赢思维，还要做到双赢的动作.

我认为成为一个好的销售人员，如果想成功的把产品销售出去，就要学会换位思考，站对消费者的立场上，去认真的想一下，不同的顾客对于同一件产品肯定有不同的需求.

***:知彼解己

当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系.对方获得了解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心防,坦然而谈,双方对彼此的了解也就更流畅自然.知彼需要仁慈心;解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率.

在有了双赢思维的基础上,人就会耐心的去倾听,才会有合作产生,如果没有双赢思维的思想,就谈不上了解对方和解放自己,这一点我做得不好,很多时候别人的话是听不进去的,所以根本就不了解对方的意图,只是一味的认为自己是对的,所以就不可能协作好.

要培养设身处地的换位沟通习惯.欲求别人的理解,首先要理解对方.人人都希望被了解,也急于表达,但却常常疏于倾听.

众所周知,有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累.当我们的修养到了能把握自己,保持心态平和,能抵御外界干扰和博采众家之言时,我们的人际关系也就上了一个台阶.

***:统合综效

统合综效的**是：总体大于部分之和.也就是1+1>2.

他阐述了一个很简单的道理，就是说大家齐心协力，比自己各自奋斗能够取得更多的成果.就是号召大家要有合作精神，要有团队精神.而统合综效的沟通，则需要每个人都敞开心扉，贡献自己的想法，并接纳别人的想法，从别人的想法中得到对自己有益的部分.

当别人的想法和自己的想法有分歧的时候，那分歧的部分肯定有自己没有想到的东西，读后感《《高效能人士的七个习惯》-读后感》。因此尊重差异的存在，并且能够取长补短，这样才能够达到统合综效.

同时，在合作的时候，要有一个积极的心态，不能够消极对待，一致并不代表团结，要学会化阻力为助力，这样才能够推动前进.个人的参与决定着集体的成败，越是努力地付出，就越能够得到别人的认可，就越能够促进整个集体的成长和发展.

***:不断更新

不断更新谈到的是,如何在四个基本生活面向(生理,社会/情感,心智及心灵)中,不断更新自己.这个***升了其它六个***实施效率.对组织而言,七***供了愿景,更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之径.

对家庭而言，“第七方”有固定的个人和家庭活动来提升家庭的效率，就像建立传统使家庭日新月异一样，就是一个例子

对于不断更新这项,我认为是要懂得去学***我批评,还要从以上四个方面去总结,不能停留在做完一件事再总结的层面,这是不够的,应该全面审视自己,提高自己的素质与素养就在提高整体,提高前面提到的六个习惯,这一切是相辅相成的.

我们要懂得磨练自己.生活与工作都要靠自己,因此自己是最值得珍爱的财富.工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考,学习,创造与适应能力,才能使自己立于不败之地;拥有创造财富的能力才是真正的财富.

深圳市天安源机房设备工程****韦宇诺

效能观后感 篇11

最近，公司发给我们《高效能的自己》一书，读了这本书对提高我的工作效率有很大帮助，读了这本书，我认为以下几个习惯会让我的效率提高，“认真责任，要事高效，学习创新，其中，穿插了多个可读性较强的鲜活案例。我觉得这是这本书一个很鲜明的特点。

“认真、责任、学习”等等字眼，我们从小到大，从校园到工作岗位，可以说是反复讲、经常念。那么，现在重新来看它们，会不会有不同的感受呢?确实有。

通读全书，我再次感受到了，什么是“知易，行难”。大小道理谁都明白，问题的关键还是在于怎样付诸于行动。把共识变成实际行动，是一个人成长过程中必须经历的。

也是我读了这本书体会最深的一点。不要光说不做。文中论述的这些习惯很有层次性，第一，“认真和责任”，这是必须的;第二“要事高效”，这是必要的。

当把这四点都兼顾好了，“学习和创新”就成为必然的。把“学习”和“创新”巧妙地运用好，无疑将会起到锦上添花的良好效果。

一个人的能力有大有小，水平有高有低，但这些并不是影响他工作表现的唯一因素。为什么呢?因为，“态度决定一切”。

对工作尽心尽责，认真负责，是对一家企业员工特别是“500强企业”职员的最基本的要求。

第一是“认真负责”。这是一切工作的基础。伟大的人民领袖毛泽东有一句名言：

世界上怕就怕“认真”二字。认真的可怕在于，看起来微不足道的力量，只要一认真起来就能发挥出巨大的威力；看起来不可能的事情，只要一认真起来就可以变成现实。一个人如果不能认真工作，就算他有天大的本事，也会把事情办得一塌糊涂。

纵观我的工作，不能说是不认真。但有的时候，总是觉得自己做的差不多了，总是容易自我满足，其实是一种固步自封的表现。作为一个井底之蛙是多么的可笑！

举个最简单的例子，对于工艺中涨粘速度的控制，总是觉得自己做的差不多了，可以了，自己很是感觉满意，可一对比别人，才发现自己的差距。仔细的分析一下才发现，只要在控制过程中，哪怕自己再认真些，补加不要太急量不要太多。也会做的比现在要好的多。

所以，毛主席的话的道理也在于此。只要一认真起来，就能发挥出巨大的威力。此外，作为一名工艺操作工，认真负责是我们工作的质量。

控制过程中的难度也是可想而知。尽管实际情况是这样，但是还得要求我们不能出现任何一丁点的差错。因为这种错误是材料质量不允许的，一旦出现恶性后果，就不可逆转。

所以，对于我们的工作，在对待工作的时候，无论多认真都不能太过分！责任第一，美国前总统林肯说过这样一句话：我能承担人们能承担的责任；我也能承担人们不能承担的责任；只有这样，我们才能磨练自己。

对于我们平常人来说呢，责任的使命感又体现在哪里呢？我们应该主动的去承担责任，去主动关注工作的成功。只有有了责任意识，我们的工作和生活才能拥有灵魂！

生产浆料有其行业的特殊性。普通行业的工作中出现的差错，充其量就是某个产品的不合格而已。聚氨酯生产中的任何错误都可能导致整个反应器材料的报废。

现在我们严格控制产品质量，工作中不允许有任何差错。这里面就有责任的问题了。

因为责任不是强加给一个人的单一方面，它伴随着许多方面。因为在生活和工作中，我们每个人都应该承担自己相应的责任，把责任转嫁给别人，这只会让自己今后的压力越来越大。因为人总要活在这个世界上，总要面对生活和工作。

责任无论转了多少圈，最后还是会找到你的。因此，我们的心态应该是：不要害怕承担责任，拒绝任何任务。

社会的发展和公司的成长离不开我们每一个人的工作，我们的个人责任也在不断扩大。如果每个人都拿着公司的工资，不愿意承担相应的责任，那么公司后续发展的动力是什么？到头来损失最大的还是自己。

作为过程操作工，我们应该勇于承担责任，敢于决策。把我们的工作当作伟大的事业，而不仅仅是谋生的手段。

第二是“要事高效”，这是一个问题的两个方面。当每天面对一大堆待办事宜时，如何从千头万绪的事务性工作中，梳理出头绪，提高办事效率，《高效能的自己》提供了一个简单且可操作的答案：要紧的事，先办。

就是说，凡重要的、紧迫的事，务必先办。凡是有时间要求的、且是上级领导关注的工作，都属于紧要事。其他的事可以等一等。

记得一位优秀的领导曾谈起他遇到的两个人。第一种是不耐烦的人。不管你什么时候见到他，他总是心情火爆。如果你想和他谈谈，他只需要两三分钟。如果时间再长一点，他会一次又一次地伸手去拿手表，这说明他的时间很紧张。

他公司的业务虽然很大，但是开销更大。究其原因，主要是他在工作安排上七颠八倒，毫无秩序。他做起事来毫无章法，也常为杂乱的东西所阻碍。

结果，他的生意总是一团糟。他的桌子只是个垃圾堆。他经常很忙。他从来没有时间整理他的东西。即使他有时间，他也不知道如和安排和放置它们。第二个人与上述那个人恰恰相反。

你从来看不到他忙碌的样子，他做事非常镇静，总是很平静温和。别人不论有什么难事和他商谈，他总是彬彬有礼。在他的公司里，所有的员工都安静地埋头工作，一切都井然有序。

他富有特色的有条理、讲求秩序的作风，影响并带动了整个公司的员工，大家做起事来都是按部就班，极有秩序，整个公司秩序一派井然。可以看出工作有秩序，处理事务有条理，在办公室里不浪费时间，自己心神安定，办事效率也极高。从这个角度看，时间会很充裕，领导的职业生涯也会按照既定计划进行。

第三是“学习和创新”。当做到了“认真、责任、小心、高效”，那“学习和创新”很可能就会水到渠成，成为一种必然。我们首先就要学习好的方法，比如我们可以对照《高效能的自己》，查找自己有待改进之处，学习里面好的习惯，这就是学习。

然后我们也可以创新，创造更合适自己的方式方法。在学习和创造的过程中，要把这两点结合起来，不要盲目地学习和创造。合适自己的才是做好的。

我们要以这个目的为原则，合理化的进行学习和创新。

效能观后感 篇12

通过阅读本书，对照自己的工作，进行了一下总结对比。看到书中介绍的好的行之有效的方法就应用到自己的工作中来，遇到自己在工作中的不良习惯，努力的克服。让自己能保持不断的进步。现分项论述如下。

认真工作

伟大的人民领袖毛泽东有一句名言：世界上怕就怕认真二字。认真的可怕在于，看起来微不足道的力量，只要一认真起来就能发挥出巨大的威力；看起来不可能的事情，只要一认真起来就可以变成现实。一个人如果不能认真工作，就算他有天大的本事，也会把事情办得一塌糊涂。纵观我的工作，不能说是不认真。但有的时候，总是觉得自己做的差不多了，总是容易自我满足，其实是一种固步自封的表现。作为一个井底之蛙是多么的可笑！举个最简单的例子，对于改造过程中的接线施工工艺，总是觉得自己做的差不多了，可以了，自己很是感觉满意，可一对比别人，才发现自己的差距。仔细的分析一下才发现，只要在施工过程中，哪怕自己再认真些，也会做的比现在要好的多。所以，毛主席的话的道理也在于此。只要一认真起来，就能发挥出巨大的威力。另外，作为一名继电保护工作者，认真是我们必需的工作品质。二次工作的复杂程序也是可想而知。尽管实际情况是这样，但是还得要求我们不能出现任何一丁点的差错。因为那样的差错对于稳定的电网来说是不允许的，一旦出现恶性后果也是不可挽回的。所以，对于我们的工作来说，在对待工作上，无论如何的认真都不为过！

责任第一

美国前总统林肯说过这样的一句话：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我也能负；只有这样，才能磨练自己。对于我们平常人来说呢，责任的使命感又体现在哪里呢？我们应该主动的去承担责任，去主动关注工作的成功。只有有了责任意识，我们的工作和生活才能拥有灵魂！

电力系统的工作有其行业的特殊性。普通行业的工作中出现的差错，充其量就是某个产品的不合格而已。而电力系统中出现的任何一点差错都有可能导致整个电网的故障。轻则停条线路，重则影响电网。现在整个社会对于电网的稳定性的要求又这么高，国网公司对于安全问题又这么的重视，所以不允许我们在工作中出现任何的差错。这里面就有责任的问题了。

因为责任不是单纯的施加给一个人的一个方面，它伴随着很多个方面。因为在生活和工作中，我们每个人都应该承担属于自己的相应的责任，把自己应承担的责任推卸给别人，只会使以后自己的压力越来越大。因为人总是要生活在这个世界上的，总是要面对生活和工作的。责任无论转了多少圈，最后还是会找到你的。

所以，我们的心态应该是：不要怕担责任而拒绝任何任务。社会的发展，公司的成长，离不开我们每一个人的工作，我们的个人工作职责也在不断的扩大。如果每个人都拿着公司的薪水，而不愿意承担相应的责任，公司还有什么后续发展的动力？到头来损失最大的还是自己。作为电力工人的我们应该勇敢的承担责任，敢于做出决定。把我们的工作当成一项伟大的事业来做，而绝不仅仅是一种谋生的手段。

要事第一

任何一个人都会做事，但是很多人做事却总是不得要领，只会按部就班的做事，不会正确地做事。有些人把事情做完了才发现这不是公司需要做的事情，这是不会做事的表现。做事有诀窍，先把重要的事情做了，然后再去做那些不重要的事情，而不是不分主次一通乱做，结果是什么事情都没做好，适得其反。

电力系统的行业工作特点最能体现要事第一的原则了。供电负荷按其重要程度分为的三类负荷就很能说明问题。在我们的实际工作中，也一定要贯彻这样的思想，重要的事先做，要事第一。把事情按照轻重缓急的程度，分类分批次的去做，这样，就算我们没有完成预定的任务，我们也是一直在做最重要的事，而不会被一些琐碎的不值得浪费太多时间的小事耽误了。要事第一的原则要以正确的安排要事为前提，我们必须得保证一直所做的最重要的事得按照正确的方法做。不仅要方法正确，更要目标明确。在某种意义上来讲，做正确的事比正确的做事更重要。

速度第一

有些人工作速度真是慢得让人心急，他不是没有工作能力，他总是不着急。因为他觉得反正是公司的事，不是自己的事，慢慢来。整个工作中只要有一个人慢，整个工作都会慢下来，效率就没有了。

任何工作任务，一旦开始执行，速度是第一位的，完美程度是第二位的。因为我们得首先保证能完成工作任务。就算你把工作做的再完美，如果不能如期完工的话，又有什么用呢？电力系统的工作尤其如此。我们平时大部分的工作都会有一个停电期限的限制，这是整个电网宏观调度的结果，如果不能按时供电的话，企业的经济损失是第二位的，企业的信誉问题是第一位的。虽说目前电力行业是国有垄断经营行业，但我们自己要有市场意识。不能因为用户没有自己的第二选择而放松对自己的要求。在实际的工作中，既然得到了工作任务，就要打起精神，迅速行动，取得绝对的速度，为出色的完成任务赢得胜利的时间。

正如美国思科公司的董事长约翰钱伯斯所说，即使与其他公司相比我们是一家习惯于以光速前进的公司，我们的每个错误也仍然几乎都是因为行动太慢才造成的。我们公司的发展是不是也应该有这样的危机意识呢？我们的每位员工是不是也应该意识到这样的一个问题呢？公司的发展是和我们每一个人都息息相关的。对于我们每一个人来说，就要求我们在实际的工作中办事不拖拉，工作有速度。

创新第一

很多人都喜欢墨守成规地工作，不愿意去创新。说白了一句话，就是思维懒惰。说实话，有的时候，我也有这样的感觉，总是不愿意让自己的思维活动起来，总是觉得无所谓了，墨守成规的把工作做完了就可以了。阅读了本书，我明白了一个道理，在这个以变革为主基调的时代，作为企业的一员，我们应该懂得，只有改变和创新才能实现工作效率和工作质量的质的飞跃。我不能要求自己每天都有一个工作上的创新，但是我会要求自己每一个月必须在工作上有一个创新，不一定非得是什么惊天动地的发明创新，自己平时工作的流程有没有可以创新的地方，省却中间的步骤，第一次的一点点的小小创新可能不会有什么太大的变化，但是这种情况如果能长期坚持下去，就能实现工作的重大创新。多为公司想想，有了好的创新，公司肯定也会为我的待遇着想的。这个是双向的。

在我们的工作中，我们要以主人翁的态度来对待工作。不要以为自己不是领导层，不是决策者，创新就与自己无缘，而只是满足于完成领导交给的某某项具体的任务。我们要立足自己的本职岗位，找准一个点，将最切合实际的、只是平时被忽略了的、小小的改进，运用到我们的工作中，就能给工作带来新的活力，甚至有可能为企业的发展起到巨大的作用。

学习第一

在工作中学习很重要，工作中有很多技巧不是一天两天就能掌握的，必须学习。只有学习才能提高，不学习就会落后。你永远只会一种技能，你的发展机会就会很窄。当你所掌握的技能过时了，你就要面临失业的危险。工作中要学习，工作之外也要学习，多学习一些对自己有用的知识，会让自己更有竞争力。

我目前所从事的继电保护专业是一个技术含量密集型的专业。对于专业的学习，永远无止境。就算是能单独的胜任工作，在工作中的学习强度都是很大的。更何况现在新设备新工艺，层出不穷，我们的学习也永无止境。只有保持在工作中的学习态度，才不至于被我们的工作落在后面。

效能观后感 篇13

《高效能人士的7个习惯》读后感范文25提要：***：知彼解己当我们放弃回答，用理解去倾听别人的话，我们就能打开真正的交流，增进彼此的关系。对方获得了解后

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《高效能人士的7个习惯》读后感范文25

《高效能人士的7个习惯》，据说在美国，无论是公司员工，还是**机关公务员，几乎人手一册此书，其影响力仅次于《圣经》。在过去的一个月里，我读过这本书，我真的感到受益匪浅。

读完这本书，我得到的最大收获是：要提升自我，必须从自己内心深处的观念着手，暂时牺牲眼前的安逸与利益，树立克服“惯性”的信念，以原则为中心，以品德为基础，由内而外的全面造就自己。观念是态度和行为的基础。观念决定行为，行为形成习惯，个性改变命运。

作者将人的成长分为三个阶段，分别为依赖期（以“你”为核心）、独立期（以“我”为核心）、互赖期（以“我们”为核心），只有依次完成了这三个阶段，我们才算是真正的走向了成熟。只有成熟之后，才有可能到达成功的彼岸。

下面就七个***别谈一谈我自己的感受

***：积极主动

积极意味着采取主动，对自己过去、现在和未来的行动负责，并根据原则和价值观而不是情感或外部环境做出决定。主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的禀赋－－自觉、良知、想象力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的生活，这也是每个人最基本的决定。

积极主动的态度，是实现个人愿景的原则。客观条件受制于人，并不足惧，重要的是，我们有选择的自由，并且可以对现实环境进行主动积极回应。以积极的态度，我们可以更好地创造未来，实现我们的梦想。

***：以始为终

所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里，其次才是实质的创造。在制定任何计划时，个人、家庭、团队和组织都应该首先制定一个愿景和目标，然后以此为基础塑造未来，并致力于他们最重视的原则、价值观、关系和目标。对于个人、家庭或组织来说，使命宣言是最高形式的愿景。它是主要的决策，支配着所有其它的决策。

领导的核心是在共同的使命、愿景和价值观之后创造一种文化。

高效能人士懂得设计自己的未来，他们认真地计划自己想要什么人，想做些什么，要拥有什么，并且清楚明确的写出，以此作为决策指导。因此，“以终为始”是实现自我领导的原则。这将确保你的行动符合你的目标，不受他人或环境的影响。

现在的许多人每天不停的忙碌着，但是他们并不知道自己真正想要的是什么，我认为他们应该静下心来好好洞悉自己心灵深处的所欲所求，审视自己到底要做什么，自己生命中最重要的是什么，只有确立了符合价值观的人生终极目标，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付诸实践，才能获得真正意义上的成功。

***：要事第一

要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均针对要事而来，重点是，把要事放在第一位。

要事是“以原则为重心”的目标，要事的完成是以终为始的延续。有效能的人会用少量的时间处理紧急、危机事件，他们把工作焦点放在重要但不紧急的事情上，来保持效益与效率的平衡，二者的平衡使我们做事更加高效率，更容易取得成功。

***：双赢思维

双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，目的是更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己，亦非损己利人。我们的工作伙伴和家庭成员应该从相互依存的角度来思考。

双赢思想鼓励我们解决问题，帮助个人找到互利的解决方案。它是信息、权力、认可和奖励的共享。

双赢思想是文明成熟后追求的目标，是对自我和社会认识的更深层次的表达。具有双赢思维的人具有正直、成熟和丰富的心态。他们忠于自己的感受、价值观和承诺，勇于表达自己的想法和感受，能够以开放和体贴的态度对待他人的想法和经验，相信世界上有足够的发展资源和空间供大家分享。

在现代社会，没有人能独自成功，也没有人能永远胜利。只有拥双赢的思维，保持这种心态，我们才能一直成功。

***：知彼解己

当我们放弃回答，用理解去倾听别人的话，我们就能打开真正的交流，增进彼此的关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更流畅自然。了解对方需要仁慈；了解自己需要勇气。能够平衡两者可以大大提高沟通的效率。

在双赢思维的基础上，人们会懂得耐心倾听，也会有合作。如果没有双赢的思想，就没有相互理解和自我解放。换位思考是我们理解和倾听他人的最好方式。如果我们想让别人理解，我们必须首先理解对方。当我们能够把握自己，保持平和的心态，理解他人，我们的人际关系就会更进一步。

***：统合综效

统合综效谈的是创造第三种选择－－既非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。这是相互尊重的结果——不仅相互理解，甚至称赞对方的差异，欣赏对方解决问题的方式，掌握机会。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。

整合与综合效应是一个过程，是一个为同一目标进行讨论的过程，也是应对增长与变革障碍的最有力途径。如果把双赢思想、换位沟通、综合效能等原则结合起来，不仅可以化解阻力，而且可以化阻力为助力，实现双赢。

***：不断更新

不断更新是指如何在四个基本生活方面（身体、精神、智力、社会/情感）不断更新自己。这个***升了其它六个***实施效率。对组织而言，***提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。

我们的社会因为创新和更新而不断的进步，做完每一件事之后，我们都应该好好的总结经验与教训，还要审视自己，提高自己的素质，只有不断的提高自己，才能更好的创新、更新并进步。

总而言之，要想成功，我们应该由内到外改变自己，提高自己的素质，提高自己的知识、技能，培养并实践这七个习惯，相信通过我们循序渐进的进步，不断的努力和探索，我们同样也能够成为高效能人士，并最终取得成功。

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效能观后感 篇14

《高效能人士的第八个习惯》读后感

“最有力量的人是能掌控自己的人！” - 卢修斯·阿玛尤斯·希纳卡

第八个习惯代表了一个途径，通过它才能达到今天现实世界的具有光明前途的彼岸。“第八个习惯不是增加一个遗漏的习惯，而是一个全新的习惯。七个习惯回答了知识时代的核心挑战，第八个是找到自己的声音，激励别人找到自己的声音。

”史蒂芬·柯维再一次用他那敏锐深刻的见解征服了全球读者，《高效能人士的第八个习惯》让个人和组织由高效能达到卓越超群的更高境界！史蒂芬柯维的伟大工作将改变我们对自己的理解，我们对生活目标和我们所生活的组织的理解，以及我们对整个人类的理解。《高效能人士的七个习惯》让我们学会了如何注重效率。

《高效能人士的和八个习惯》则为我们指明了通往卓越的道路。

读了这本书，使我感受最深的是它点出了“找到你自己的心声并激励他人去寻找他们的心声”，正如肯恩·布兰查德所说的“让人们思考自己为什么会在这里，并鼓励读者帮助他人认识这个问题。”

当你关注那些对他人有重大影响、做出突出贡献、推动变革的伟大目标达成者时，你会发现他们通过不懈的努力和内心的奋斗，极大地发展了自己的四种才能。这四项才能的最高表现为：

智力视野；身体自律；情感激情；精神良知。它们也代表我们表达自己心声的最佳方法。

表达你的心声 ---通过愿景、自律、热情和良知的具体表现为如下：

通过愿景表达心声：愿景是在脑海中看未来的事态。它代表渴望、梦想、希望、目标和计划。

它们不仅仅是幻想，它们是要实现的现实，就像要建造的房屋蓝图或要演奏的音乐。愿景不仅包括物质世界的可能性，还包括如何看待他人及其潜在的可能性。尽管愿景可以促进事情的是现、任务得完成和事业得成功，但更重要的是，愿景是发现和发展我们对他人的看法，肯定他人，信任他人，帮助他们发现自己的潜力并付诸实践，也帮助他们找到自己的声音。

通过自律表达心声：自律是付出代价以实现自己的愿景。自律代表的是第二次创造。

它是为了执行，促进事物，为实现愿景做出必要的牺牲。自律是详细阐明现实并接纳现实，是自愿投入现实而不是拒绝承认现实。它是承认残酷、棘手的现实，还事实以本来面目。

让今天的快乐服从于长期的幸福过程，就是自律的要旨所在。自律是所有成功人士的共同特征。只有自律才会有真正的自由，反之，缺

乏自律的人会沦为情绪、口味、热情的奴隶。

通过热情表达心声：热情是信仰的火焰、渴望和力量，是维持自律以求实现愿景的动力。热情来自内心，表现在乐观、动力、情感联系和决心上。

它能激发不屈不挠的动力。它是愿见和自律的燃料。如果没有这种动力，人们的愿见和自律将缺乏可持续性。热情来自选择，而不是环境。缔造生活中的热情的关键是：

寻找你独特的天赋和你在这个世界上的特殊角色和目标。正如希腊哲学所说：了解自己，控制自己，给自己。

通过良知表达心声：良知就是内心的道德法则。它是对于正确和错误的内心道德感，使追求生活意义和成就感的动力。

它是愿景、自律和热情的指导力量。当良知控制远见、自律和热情时，领导才能经久不衰，使世界变的更美好。良知使人有力量，它反映了所有人的价值，肯定别人选择的自由和选择的力量。

如果我们能在这四个方面发挥自己的才能，形成制定行动计划并付诸实施的习惯，我们就会在生活中找到真正的生音，生活就会变得深刻而充满成就。

作为领导者，除了具有以上的四种品质，同时还肩负着四项职责（任务）。它们是：以身作则；探究课程；整合系统，全面授权。

这四项职责同时也是达到“激励他人去寻找他们的心声”这个更高目标的途径，是建立卓越组织机构的途径。它们具体表现为：

激励他人去寻找他们的心声—

以身作则（良知）：树立一个良好的榜样。树立榜样需要先找到自己的声音，然后以积己的态度激励他人。如果没有可信度，你也无法去影响别人。

探索航向（愿景）：共同确立发展道路。探索一门课程需要与他人合作，围绕你面临的问题建立一个共同的愿景，并建立一个可以实现你的目标的价值观。

整合体系(自律)：建立体系，并对这些体系进行管理。整合系统是调整目标，以确保系统沿着既定的道路前进。

充分授权（热情）：使团队成员自己主动发展。激励人们为最终的结果贡献自己的才能（不是方法），然后出去，只有在人们需要的时候才提供必要的帮助。

细读这本书，你会得到很多的启发。当我们能够尊重、发展、整合和平衡这些人才，以达到最高的表现时，我们就找到了自己的声音。同时，我们要善用自己的声音帮助别人，激励别人找到自己的声音。

让我们投入精力和时间来研究这本书，相信它会帮助你解决现实中的许多问题。当你被一个杰出的目标、一个非凡的项目所激励时，你的思想就会突破所有的束缚。

。你的心智将超越一切限制，你的良知向各方扩展。你会发现自己进入了一个全新的、卓越而美妙的世界。

—— 帕坦迦利的《瑜伽经》