市场竞聘演讲稿精品。

随着人们的教育质量的提升，我们时不时会需要用到一些文章，范文包含各种各样的文章，范文可以为我们提供各种参考，也许下面的“市场竞聘演讲稿精品”正合你意！在此提醒你收藏本页，以方便阅读！

市场竞聘演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导，同仁们:

大家好！

能够踏入竞聘的讲台，我心存成功与梦想，胸怀激情与希望。因为对于所有竞聘者来说，我们竞聘的不单单是一个职位，而是一份激情，一份责任。

一、本人基本情况及竞聘优势

我叫xx，现年32岁，高中文凭，94年参加工作，从事烟草专卖工作至今。04、05、06、07、08连续五年被评为”先进个人”。今天我走上这个讲台，竞聘市场监管大队队长职位，对自己充满了信心，我个人认为有以下四点优势：

第一、年龄的优势。32岁，正值精力旺盛，思维敏捷，积极乐观、敢抓敢管的黄金年龄。有干事创业的雄心壮志、更有严守纪律的职业操守，愿意为烟草事业无私奉献、无怨无悔。

第二、具备烟草人所必须的道德修养。基层工作经历锻炼了我的综合能力，我更加珍惜企业对我的培养，珍惜老同志对我的栽培，更加珍惜自己的奋斗历程，工作中大胆开拓，生活上防腐拒受，对个人要求严格，处事严谨。

第三、有深厚的理论基础和一定的'实践经验。参加工作以来，对烟草专卖专业知识学习从不懈怠。通过近几年的工作实践，我的管理水平和业务能力得到明显提高，从事专卖市场管理的各个环节游刃有余。

第四、我对烟草事业有着难以割舍的挚爱和忠诚。老一代的烟草人，为我们现在的烟草辉煌打下了坚实的基础，我要以他们为榜样，把对烟草的挚爱与忠诚充分融入到烟草工作中去，为烟草事业的再次腾飞发挥我自己的力量。

二、竞聘后的工作思路

在今后的工作中，我将围绕以下两点开展工作，切实履行职责，努力使我们市场监管大队的工作规范稳健、风正气顺，员工满意、领导放心。

（一）、努力打造“学习型”市场监管大队。通过多种形式的学习彻底转换员工思想观念，使学习成为每位员工的自觉行动。用知识来武装每位员工的头脑，在组织管理、综合分析、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都要有了很大的提高。

（二）、努力打造“规范型”市场监管大队。组织全队人员学习《劳动合同法》、《烟草专卖法》等法律法规及企业规章制度，从而增强全队从业人员的法制意识。自觉遵守国家法律法规、企业规章，不违法、不违纪、不违规，做一个遵纪守法的从业者；自觉树立“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，不失职、不渎职、不给单位造成损失，做一个爱岗敬业的从业者。明示承诺制度的实施，既是对企业干部职工的约束，也是对企业利益的一种保护。我们要以明示承诺制度的学习为契机，工作中制订详细的方案，对监督内容进行量化细化，完善相关制度和措施，以此促进“两烟”经营规范、市场经营规范、企业管理规范。

尊敬的各位领导，同仁们，参与这次竞聘，接受考验，展示自我；成败得失，不忘初心。竞聘是挑战，也是机遇，只要参与，我便无怨无悔。是烟草行业培养了我，我渴望能有一方更广阔的天地，能让我为烟草事业的繁荣与发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

竞聘人：

20xx年xx月xx日

市场竞聘演讲稿(篇2)

尊敬的评委和各位同事：

大家好！我很荣幸能够站在这里，为大家介绍我竞聘市场部部长的想法和计划。作为一个市场专业的从业者，我一直以来都坚信市场的力量和作用，相信市场能够带给我们无限的机遇和挑战。今天，我将与大家分享我对市场部工作的理解和计划，希望能够赢得大家的支持。

让我来分享一下我对于市场部的角色和职责的看法。市场部是一个组织中非常重要的部门，它的职责不仅仅是推广产品和服务，更是为公司创造增长和利润的动力。作为市场部的负责人，我会致力于提高部门的效率和影响力，以达到公司的战略目标。

在过去的工作中，我积累了丰富的市场经验和人才管理经验。我深知市场部的工作需要高度的创意和执行力。因此，我计划采取以下几项举措来推动市场部的发展：

我将致力于市场部人才的培养和激励。一个强大的团队是实现市场目标的基石。我将建立一个完善的培训体系，为团队成员提供专业技能和知识的培训，以提高他们的工作能力和才干。同时，我将推行有效的激励机制，激发团队成员的积极性和创造力。只有拥有高素质的人才团队，我们才能够在激烈的市场竞争中取得优势。

我将注重市场研究和数据分析的重要性。市场是一个瞬息万变的领域，只有通过深入了解市场情况和分析市场数据，我们才能够做出正确的决策。因此，我计划建立一个专业的市场研究团队，对市场进行深入调研，分析市场趋势和竞争对手的动态，以便我们能够更好地制定市场策略和推广计划。

我将重视市场与销售部门之间的协作。市场部和销售部是密不可分的，互相配合才能实现协同效应。我将建立一个良好的合作机制，加强双方的沟通和协作，共同制定可行的销售和推广策略。通过市场与销售的紧密合作，我们将实现销售目标的同时，推动市场部的发展和增加市场份额。

我将非常注重创新和市场营销的互动。市场是一个充满竞争和机会的领域，唯有不断创新，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。我将鼓励团队成员跳出舒适区，推陈出新，提出创新和有竞争力的市场营销方案。同时，我还会对市场的变化保持敏感，及时调整和改进我们的市场策略，以应对不断变化的市场环境。

尊敬的评委和各位同事，我相信通过这些努力，我能够领导市场部取得更大的成功和成就。作为市场部的负责人，我将全力以赴，推动市场部的发展，为公司创造更多的价值和利润。同时，我也希望得到大家的支持和信任，让我们共同努力，共铸市场部的辉煌！小编感谢您的阅读！

市场竞聘演讲稿(篇3)

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我叫，今年岁，是综合市场市管一科的一名市场服务管理员。主要负责板材区的工作。以下是本人的自我介绍：

我于年进入市场，经市场领导安排 一直在市场综合一科工作。在入职的一年中通过自己努力 学习管理方面的相关知识，以及向领导、向同事们取长补短，不断的充实自己，从而积累了一定的工作经验。并在大家的关心、支持和帮助下，完成了本职工作。

本人竞聘的目标是综合市场市管一科的一名市场服务管理员。之所以敢走到讲台上竞聘市场服务管理员，我认为我已具备了竞争这一岗位的诸多优势，我有能力、有信心、有决心胜任这个职位。

我竞聘的这个岗位的最大优势是：

1. 本人思想进步，能做到“不知则问 不能则学”严格要求自己，保持谦虚谨慎和不骄不躁的作风，了解市场管理的岗位职责。

2. 熟悉片区内的水、电、暖、消防设备等公共设施的分布情况，熟悉每日履行的工作流程、收费催缴任务、消防安全、卫生监督等服务工作。

3. 熟悉商户经营的种类、动态及相关信息。并及时解决商户提出各项诉求，解决不了的及时上报领导给予答复。

本人如果竞聘成功的话。主要从以下几方面设想开展工作：

1. 以“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的方针。苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手。另一方面坚决服从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创市管一科各项工作的新局面。

2. 保证所管辖区的正常经营秩序，按时足额完成房费与出租的任务。完成领导交办的各项临时性工作。

3. 创新思维。努力做好本职工作。在3月份搬迁板材区的过程中，做好水、电、暖、消防安全等各项安全措施。在搬迁期间做好商户的思想工作，对于商户提出的意见及建议，现场能解决的及时解决，不能解决的及时以报告的形式上报领导，并给予满意的答复。

3. 我们将全心全意的为商户做好服务工作，不断增强服务管理意识、提升服务质量，给经营户留下好印象、好口碑。为能给市场吸引更多的商户而努力，给商户营造一个和谐、稳定的氛围，让商户感觉到市场的温暖。

4. 加强市场巡查工作。做到卫生干净整洁、不留死角。消防通道畅通无阻，发现问题及时解决。

5. 严格遵守集团的各项规章制度，坚决不迟到、不早退，杜绝吃、拿、卡、要等违规行为。把公司当成自己家，坚决维护公司的利益与形象，不给公司抹黑。

无论这次竞聘成功与否，但对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的价值，更好的为公司工作，为事业的全面发展尽自己的一份力量。

我的演讲结束了，谢谢大家！

市场竞聘演讲稿(篇4)

虽然不是学习相关专业的，但是在7年的工作生涯中，有过多次有国际化大公司以及大品牌开发部以及市场部打交道的经验。

同时今天回家后翻阅了大量的资料，结合我们公司的实际，有以下的一点粗浅看法，请批评指正。

市场部是为了给公司的高层决策者提供详实有效的数据分析结果，为公司的年度营销目标以及新产品开发计划提出合理化建议方案，为新产品的规划、定价、推广、以及发展提供强有力的依据，为公司的销售人员提供强有力的销售支持，为公司的客户提供感人关怀，竭力推广、树立公司的品牌形象以及产品品牌和形象。

市场部的工作大致可以划分为产品开发（了解新型原料动态，新型功能，为产品开发提供创新的源泉，完成新产品定义），市场开发（产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里），公司产品宣传及推广（负责新老产品的具体活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法），销售支持及客户关怀。

即使我没有应聘上市场部部长，如有需要，我仍愿意将今天查找的海量资料以及所有的好想法与公司分享，这对我个人也是非常好的学习机会。

谢谢！

市场竞聘演讲稿(篇5)

一如既往，在局党组的领导下，我将与全体同仁一道，共同谱写烟草行业的新篇章。如下是小编给大家整理的市场经理竞聘演讲稿 ，希望对大家有所作用。

各位领导：

今天，我在竞争市场部副部长的职位。我非常激动。 感谢领导人过去的培训，信任，支持和鼓励。 我非常珍惜这次机会。

我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我1990年7月毕业参加工作，90年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作，93年7月至12月在销售处从事军品计划及统计工作，1994年1月至1999年12月在皮鞋分厂从事计划工作，xx年1月至xx年年3月通过竞聘从事销售工作。xx年年3月至20xx年4月底在成型车间从事管理工作，期间把解放鞋产量从日产6000双提到到6500双，军品从日常4800双提高到5500双。

本人从事销售工作7年，具有丰富的业务知识和处理、解决问题的能力。我曾在浙江、黑龙江、山东和辽宁负责开发和销售。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商，被公司推荐为优秀共产党员。

在从事销售工作中我注重理论知识的学习 ，xx年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书，xx年通过在党校学习取得本科学历。

如果我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将力争在1年内将所负责区域重新规范，以市场办事处为中心编织销售网络，网络编织到县镇，并控制销售网络，即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是：

1.规范市场，统一当前混乱的市场，控制商品串通，集中精力，扩大产品覆盖面和销售量。首先根据区域内部市场分布情况，设立几个总**或办事处，规范划定总**或办事处销售区域，由公司业务员协助将总**或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来，以工厂的名义编织网络，由总**或办事处和二级批发商签定销售合同，统一市场批发**，划定各级批发商的销售区域，每一级批发都形成网络，并能控制网络。做到总**或办事处销售我公司产品时，公司和**商或办事处到达共赢的目的，否则这个网络还是我公司的网络，达到我们公司市场不受到损失。

这不仅稳定和扩大了市场，也考验了客户的忠诚度。