做最有用的员工观后感7篇。
想要了解“做最有用的员工观后感”的各个方面来看看编辑整理的资料吧，你正准备写一篇作品名观后感吗？看完一部作品以后，随着观看时的各种联想，总会涌现很多感悟。这个时候我们可以选择在观看后写一份观后感，感谢您的观看欢迎参阅本文！
做最有用的员工观后感(篇1)
艾莫大师语录：
一。如果赢球得方法是给自己和对方加分，最终谁也赢不了。我们都想不断地为对方减分，但当我们为对方减分时，我们得到了什么？当我们伤害别人的时候，我们常常又成为被伤害的对象。
人们的生活方式就是互相加分！从对方的角度考虑问题，让对方赢，这样你才有机会赢。
2、在生意当中,在职业生涯里,你到底伤害了谁?那个人到现在还在隐隐作痛。在明争暗斗,在谩骂,你知道吗?
你伤害的人还在痛苦中，他一直在等你对他说一句话。等待你对他说一句;“对不起!”但是那个被你伤害的人,有的时候可能连等你说句抱歉的机会都没有。
三。在这个世界上，我们不是用大脑行走，而是用心灵行走。
四。在教室里，老师容忍了你，我也容忍了你。那时候，受苦的一定是你。
5个。总是在没有约束的中间，一个人的自律和遵守规则。
6。在今天的生活中，你为自己找借口，明天的生活也会这样对待你。
7号。对人和事要客观，对事要非常客观。对人对事要真诚,以真诚来对待真诚,以真诚来回答真诚,以真诚来换取真诚。
8、一群由狮子率领的绵羊队伍能够打败一群由绵羊率领的狮子队伍,事实上没有完美的个人只有完美的团队,在今天这个时代,孤军奋战的时代已经结束,最重要的团队合作!
9号。团队中总会有一个角色，一个是领导者，另一个是领导者。领导者如何成为团队中最有价值的成员是非常重要的，领导者如何帮助每个成员发挥你的价值将是非常重要的。
10、在我的企业中,我用人的5个标准永远不会变:
(1)看态度,(2)看人品,(3)看性格,(4)看他是否敬业,(5)看专业。
11号。我认为世界上最伟大的爱是父母的爱和老师的爱，这是最无私的。他们只想付出而不想得到。
12岁。那些制造问题的人推卸责任，那些发现问题的人抱怨，那些解决问题的人为自己的优点而自豪。这是一项不健康的事业。一个健康的企业也有同样的问题，但他们的态度不同。制造问题不推卸,发现问题不抱怨,解决问题不居功。
13、我把20几年累积的犯错误时应该说的话分享，如果没有做好老板交代的任务时应该说:“对不起,我没有完成您交给我的任务,辜负了您对我的期望,请您再给我一个机会,我保证下次一定会完成任务！”老板交给你一个任务,要的是结果,不是过程。
做最有用的员工观后感(篇2)
上礼拜公司利用两天的时间对员工进行了一次集体培训，这体现出公司对员工培训的重视，体现了我公司重视人才培养人才的方针，挖掘员工潜能最大化的指导思想。通过这次公司集体观看艾莫老师的“如何做企业最有用的好员工”的讲座，着实让我领悟到了作为企业的好员工应该怎么去做，抱着什么样的心态去工作。?
??在以往的工作学习中，我被自己顽固独立的思想所限制，阻碍了我们前进的脚步，做某些事情，总是根据自己的套路，一昧的自我探索，在失败中寻找成功，却在成功的路上绕了一个大圈，甚至出现分歧，导致失败。假如我们规矩的按照前人成功的脚步，或许在完善一些，将会把事情做的相当完美。善于听取别人的意见，怀着谦卑归零的心态，分清楚自己能做什么，应该做什么，应该怎么去做，我们不是用手在做，而是用心在做。?我们不要以打工者的心态来对待自己的工作，我们不是在为老板工作，我们是在为我们自己工作，我们要以企业的愿景为指导方向，将自己的价值观与企业价值观统一起来，在为公司创造价值的同时使得自我价值得以体现。上礼拜公司利用两天的时间对员工进行了一次集体培训，这体现出公司对员工培训的重视，体现了我公司重视人才培养人才的方针，挖掘员工潜能最大化的指导思想。通过这次公司集体观看艾莫老师的“如何做企业最有用的好员工”的讲座，着实让我领悟到了作为企业的好员工应该怎么去做，抱着什么样的心态去工作。??
?在以往的工作学习中，我被自己顽固独立的思想所限制，阻碍了我们前进的脚步，做某些事情，总是根据自己的套路，一昧的自我探索，在失败中寻找成功，却在成功的路上绕了一个大圈，甚至出现分歧，导致失败。假如我们规矩的按照前人成功的脚步，或许在完善一些，将会把事情做的相当完美。善于听取别人的意见，怀着谦卑归零的心态，分清楚自己能做什么，应该做什么，应该怎么去做，我们不是用手在做，而是用心在做。?我们不要以打工者的心态来对待自己的工作，我们不是在为老板工作，我们是在为我们自己工作，我们要以企业的愿景为指导方向，将自己的价值观与企业价值观统一起来，在为公司创造价值的同时使得自我价值得以体现。上礼拜公司利用两天的时间对员工进行了一次集体培训，这体现出公司对员工培训的重视，体现了我公司重视人才培养人才的方针，挖掘员工潜能最大化的指导思想。通过这次公司集体观看艾莫老师的“如何做企业最有用的好员工”的讲座，着实让我领悟到了作为企业的好员工应该怎么去做，抱着什么样的心态去工作。?
??在以往的工作学习中，我被自己顽固独立的思想所限制，阻碍了我们前进的脚步，做某些事情，总是根据自己的套路，一昧的自我探索，在失败中寻找成功，却在成功的路上绕了一个大圈，甚至出现分歧，导致失败。假如我们规矩的按照前人成功的脚步，或许在完善一些，将会把事情做的相当完美。善于听取别人的意见，怀着谦卑归零的心态，分清楚自己能做什么，应该做什么，应该怎么去做，我们不是用手在做，而是用心在做。?我们不要以打工者的心态来对待自己的工作，我们不是在为老板工作，我们是在为我们自己工作，我们要以企业的愿景为指导方向，将自己的价值观与企业价值观统一起来，在为公司创造价值的同时使得自我价值得以体现。有时，我总在想。同在一个单位、同样的学历、同样的年纪，为什么有的人总是业绩更好、进步更快、更能够得到同事的认可、领导的信任。这个疑问始终在我脑中盘旋，而在这本书中我找到了答案，让这在我心中萦绕的迷雾渐渐散开。
读完这本书，我回想了自己的经历，并结合自己的工作实践体会，我发现无论身处什么岗位，也不管你是什么单位，优秀的员工都有一个共同的特质，那就是“态度”，一个人的能力不够，可以付出更多的努力来追赶上别人的脚步，但要是“态度”问题，付出再多也无济于事。
我想我们来到这个世界并不是单纯的为了活着，更多的是为了发展，在发展中体现自己的价值，这样生命才能更有意义。当然生命生存发展都离不开外界环境的“栽培”，对此我们应该心存感激，懂得感恩，才能更好地生活，这是人最根本的人性和常情。
作为一名普通员工，对企业最好的感恩莫过于用积极进取的态度，认真的完成自己的工作。而想要做优秀员工就要做到以下几点：
首先，要有正确的态度对待工作。工作没有高低贵贱之分，如果自己都不看好自己的工作，怎么能够把工作完成，更不要说做好了。即便我们的工作枯燥辛苦，可只要抱着正确的态度、感恩的心，就会动力倍增，不仅能把工作做好，也能在工作中体会到更多的乐趣和快乐。
其次，我们要有团队意识。一个企业的成功并不是个人努力的结果，而是企业中每一个人共同努力地结果。因而在工作中要与同事们和睦相处，互帮互助。这样在工作中可以注意到更多的细节，让我们的工作完成的更漂亮，同时我们更能在单位当中感受到家的温暖，工作时必定会既轻松愉快，又高效认真，这就是团队的重要性。
最后，我们要有一颗感恩的心。感恩既是一种良好的心态，又是一种奉献精神，当你以一种感恩的心态工作时，你会工作的更愉快，你的工作会更加的出色。
“带着一种从容坦然、喜悦的感恩之情工作吧，你会获得更大的成功。”这是这本书里给我印象最深的一句话，也会在我今后的工作中给我更多的指导和帮助。
做最有用的员工观后感(篇3)
近日观看并学习了艾莫老师讲的《做最有用的好员工》，对于怎么样去做企业中的mvp——最有价值的人？根据我的体会分享以下几点：
首先是要有与企业高度一致的价值观，以及与企业一致的理念和愿景。在价值观与企业相一致的情况下，才能保证日常工作的最终方向是正确的，不会偏离企业的利益和文化。这不仅是成为企业最有用、最有秀的员工的基础，也是成为合格普通员工的基础。
其次是做好自己，明确自己的定位。看自己所属的类型是否与企业所需要的类型相适应，在自己的实际工作中自身所处理的工作是否与自身能力相匹配，自己是否存在工作能力方面的缺陷，能否适时的完成自己所需要完成的工作。在工作中积极吸收有关知识和信息，努力充实自己。
并寻找一个目标，以之为榜样，努力向其看齐。相信自己可以成为同样成功的人，并为之奋斗。
最后积极的心态是高效工作的基石。当你遇到困难时，你应该有一个积极的态度去面对它们。如果你把所有的困难都扛在肩上，就没有什么事无法克服的。对自己的目标，抱着相信的心态，相信自己会成功，相信困难都可以克服，相信一切坎坷都是为了有更完美的结果。
面对一些责任，需要用它们来承担，而承担责任又是个人能力的另一体现。不推诿、不卸责，范了错误应积极的面对。以最快、最彻底的方式发现和解决问题是我们想要的。
除了以上这些我们还应做到爱岗敬业。身为企业员工，爱岗敬业就是自身所必备的道德，接受到这份工作就是要将其视为一切，自己所做的一切都要一企业的利益为重，时刻保持高度的工作热情，遇事认真负责，以积极地心态面对未知的一切，用满怀希望的态度对待工作中的一切。利用自己感染他人，调动一切可以调动起来的积极性，为企业创造尽可能多的利益。
决定成为企业最有用的好员工并付诸行动。尽最大努力做企业最有用的好员工。
做最有用的员工观后感(篇4)
每一个刚开始进入职场的人都是抱着雄心，带着满腔热忱进入到一个行业，一个工作岗位中，但是在每天日复一日的工作中，我们的激情渐渐被繁琐的工作消怠，我们的满腔抱负因为得不到认可，而变得消极。我们的满腹才华因为得不到施展，而变成牢骚。于是我们开始成为所谓的“老油脂”，我们开始责怪，责怪我们选择了错误的行业，责怪我们选择了错误的职业，甚至责怪老板不是伯乐，不认是我们。
然后我们要处理好我们的工作，很多人只是因为这个消极，而让自己的才华淹没。我们从来没有想过如何做一个有用的好员工，企业需要什么样的员工？这正是《做最有用的好员工》带给我的深思。
很多时候，很多道理，我们并不是不知道。但是缺的是一颗坚持下去的恒心。当老板给我们一个任务时，我们会去做，但很少有人会像老兵那样去做。
有些人会在找不到那家店的时候放弃，有的人坚持到找到那家店却找不到店主的时候放弃，有的人会坚持到买到花瓶火车却开了的时候放弃，但是真正坚持下来的人会有几个。我们在工作中也会遇到这样那样的困难。当我们遇到困难时，会选择逃避还是克服一切困难，以确保任务的完成？
是的，在工作中，我们解决不了困难，我们可以选择逃避，我们可以换工作。那么下一次再遇到同样的困难呢？再下一次呢？
我们能够一直逃避吗？我们应该知道，任何老板都需要是一个善于解决问题的员工。当我们遇到问题并加以分析时，我们就能发现问题并加以解决。这是企业需要的员工。
在学校的时候也看过也听过好多成功人士讲自己的成功经历，讲怎么样成功，怎么样可以得到领导的认可，得到同事的帮助，但是可能是因为在学校吧，对于公司的生活，对于同事的关系并不是很了解，对于别人讲的一些事情并不怎么了解，当然也不可能对这些人的观念有什么认同或了解，有时候会想这些人也就是成功了，如果他们没有现在的成绩就算是同样的话谁会听呢。一直到我参加工作了，在公司听了艾莫老师的讲座《做最有用的好员工》才了解到，怎样可以在一个公司中得到提高自己的素质同时提升团队的执行力和向心力，进而推动和谐分校建设。在讲座中，阿莫尔先生提到了许多名言，如问题背后隐藏着人类所有的财富；方法多于问题；人才有舞台才有价值等等，给了我们很多启发。
下面我就针对方法总比问题多，谈一下自己的理解和认识：一流人才的核心的素质是：当遇到问题和困难的时候，他们总是能够主动找到方法解决，而不是找借口回避责任，找理由为失败辩解。
1、一流人找方法，末流的人找借口。找借口的员工，是单位里最不受欢迎的员工。找方法的员工，是单位里最受欢迎的员工。
一流的人哪怕遇到再棘手的问题，首先想到的绝对不是退缩。而是想办法解决，与之相反，末流的人，尽管面临的问题很简单，但仍然找借口不做，找理由为自己辩护，找借口的人，是不会主动想办法解决问题的，哪怕有现成的办法摆在他面前，他也难以接受。这就是一流员工与末流员工的根本区别。
2、最优秀的人，是最重视找方法的人。找方法的人，他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。人人都成为创造者，处处都是创造的良机。
外界的困难、不如意的条件，一个挨一个的压力与挑战。怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心和创意。读书也一样。我们常听说天才来自勤奋。还不错。天才来自勤奋，但这和勤奋是一样的。勤奋是一个优秀学生的基本技能。要学好它，你必须掌握方法。你学了多少不如你怎么学得聪明。许多年前，美国的石油勘探曾一度繁荣。
一个雄心勃勃的年轻人也来到了石油勘探区，但一开始，他只找到了一份简单乏味的工作，他觉得不公平，我太有创意了，我怎么能只做这样的工作呢？于是便去找主管要求换工作。没想到主管听了之后，只冷冷地回答了一句话。你要么做得好，要么另辟蹊径。
那一刻，他脸红了。他想立即辞职，但一时找不到更好的工作。所以他只好忍气吞声，回到原来的工作岗位上。当他回来的时候，他突然觉得我没有创造力？那么为何不能就在这平凡的岗位上做起来的呢？于是。
他对自己的那份工作进行了细致的研究，发现其中的一道工序，每次都要花39滴油，而实际上只需要38滴油就可以了，经过反复的试验，他发明了一种只需要38滴油就可使用的机器，并将这一发现推荐给了公司，可别小看这个1滴油。它为公司节省了近一千万的成本。这个人就是洛克菲勒，美国最著名的石油大王。
这个故事给我们的启示是；人人都能成为创造者，处处都是创造的良机，外界的困难，不如意的条件，一个接一个的压力与挑战，怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心的和创意。我们之所以不成功，是因为我们屈服于问题，无缘无故地扩大问题，轻视自己。其实，只要你想办法，怎么可能找不到呢？我们越是寻找方法，就越能找到方法，就越能创造巨大的价值。这不仅提高了我们寻找方法的信心，也为我们找到方法提供了更多的提示。只要我们的精神不衰，方法总比问题多。
人的思维神经就像人的肌肉。只有通过不断的训练，他们才会变得越来越强大。如果他们不练习，好的肌肉就会收缩，练习得很好。即使原来的肌础不好，也可以通过渐进的努力来改进。
此外，铁店的故事也让我感触良多。如何成为最有价值的员工，其实和经营好一家钢铁店的秘决是一样的。不要用手拿红熨斗。所谓的秘决无非都是一些最浅显的道理。就如同打铁是每一个人都会的，怎么打好一块铁也不是很难的事情，难得是坚持，几十年如一日的坚持。
而且我们总是抱怨，抱怨为什么我们这么有天赋，我们只能在这里炼铁，每天重复简单的工作。我们可以做得更好吗？当然，但我们都鄙视它。我们怎么能把这么有才华的人浪费在这么小的事情上呢？
我们应该是做大事的，比如应该坐在更高的位置上。于是在每天的愤愤不平中，我们一天一天的浪费着自己的光阴。而真正能做到最好的人，就是能做一些小事，别人不愿意做的事，好吧，大的。
所以，看看那些比我们更平庸、做得比我们好、获得更高职位的人，扪心自问，你真的比他们差吗？那么为什么聪明如我们，才华如我们，能力如我们，却样样输给别人呢？这就是阿莫尔先生所说的心态。当我们进入工作场所时，我们应该从一开始就降低自己。
我们都应该以学习和谦逊的态度向那些比我们优秀的人学习。
人们常说，千里马常有，但伯乐不常在。我们总是认为自己是千里马，识人的伯乐却太少。但是我们有没有想过你是千里马，但是你怎么能让别人同意呢？
如果你不让自己变的优秀，如果你不表现出你的优秀，如果你连一件小事都做不好，你怎么能证明你是一匹千里马？你为什么让伯乐见你？
要做一个优秀的好员工，无非就是把一份工作当成自己的事业，坚持努力做下去，要做到最好，最优秀，并且让别人看到你的好，看到你的优秀。
做最有用的员工观后感(篇5)
中国低廉的蓝领工人成本，是中国制造竞争力的主要支撑，然而随着中国劳动力成本相对优势的逐渐消失，“中国制造”似乎将陷入两难境地。
在劳动力的低端市场，中国蓝领工人的工资待遇不断在改善，不少企业开始抱怨劳动力成本从优势变为压力。与此同时，在劳动力的中高端市场，企业主一样苦闷，总是觉得人才难觅且难留。
作为一个人口大国，难道人力资源和成本真的成为中国企业成长的一个瓶颈?中欧国际工商学院飞利浦人力资源管理教席教授杨国安给出的回答是否定的。事实上，中国人才依旧“价廉物美”，关键是如何去找，如何去用。
迈瑞曾是一家非常不起眼的公司，1991年其成立时，进口医疗器械占据国内约九成市场。在通过代理赚得第一桶金后，迈瑞放弃了相对舒适的代理之路，选择自主研发，自创品牌。这是一条荆棘之道，然而仅仅十多年时间，迈瑞在国内市场扭转乾坤，坐上第一把交椅。同时，在国际市场，迈瑞也开始叫板医疗器械传统三巨头：GE、飞利浦和西门子。2006年迈瑞成功在纽约上市，2008年5月完成对美国Datascope监护业务的收购，成为全球生命信息监护领域的第三大品牌。2009年公司营收达到43亿元人民币，其中海外销售占据54%，员工人数达到5800人，这其中1300人是研发工程师。
迈瑞代表了并不十分典型的中国制造——拥有先进技术、低廉成本和可观的利润。杨国安一语道破机关，迈瑞成功的关键因素在于充分利用了中国廉价、聪明、勤奋的工程师。
当很多企业在为寻找和保留人才大吐苦水之际，迈瑞找到了属于自己的团队。
中国高校每年向社会提供数百万大学毕业生，而每年校园招聘季都是一个令人情绪复杂的季节，学生们常常苦不堪言，因为不少招聘广告中都明码标注对工作年限的要求。因为企业主都在大声抱怨高等教育与社会脱轨。然而每年几百万的大学生正是迈瑞巨大的人才宝藏。
每当招聘季来临，迈瑞锁定中国最好的大学，派出从部门经理到副总裁在内100多人组成的招聘团队奔赴各高校。迈瑞所需要的是具有跨学科专业知识的综合型人才，这与高校教育并不完全对接。然而和大部分企业不同，迈瑞愿意等待人才的成熟。
学生签约之后，迈瑞在他们正式上岗前便按照地区组成迈瑞联合会，对学生进行基础知识培训，指导学生阅读相关书籍和公司资料，并培养学生的团队协作精神，
学生报到之后，公司对其进行两周的封闭式培训，培训内容涵盖企业文化、规章制度等。然后是六个月的实习期，新人需要去一线工厂体验，随后进入为期一年的一对一导师辅导期。迈瑞相信这些新人的智商，也明白这些新人的弱点：毕业生最缺乏的是实战经验。因此，迈瑞为新人提供做项目的机会。这些年轻人的成长很快得到了公司的肯定。在迈瑞，只要努力，两年后就可以从学生脱胎换骨为项目经理， 30岁出头甚至便能成为副总裁。
杨国安给迈瑞算了一笔账，经过三年的培养，迈瑞的研发人员能够拥有相当于欧美专业研发团队80%的专业能力，然而却只有相当于欧洲同行15%~20%的薪酬成本。“用五到六个中国工程师和欧美企业打，够不够?”
正是在这样一群聪明廉价的中国工程师团队的努力下，迈瑞的产品能够做到定制化、高性价比，同时还拥有更快更便宜的服务。
中国是人口大国，但是很多企业抱怨中国浩渺的人海中找不到合适的人才。事实上，有时候人和人才的区别仅仅在于企业是否愿意花时间培养和调教。杨安国指出，迈瑞的案例可以反映一个趋势，中国企业靠低成本、低质量、低廉价劳动生产力制胜的时代已然过去。中国新一代企业的竞争力依靠的是大量廉价的知识型员工创造高价值产品。这意味着如何找到并组建一支具有高效执行力的知识型员工团队，是中国企业能否走出两难境地的一个关键。
事实上，人才是相对的，只有拥有和本公司组织相匹配的能力才是公司所需的真正人才。因此，若公司招聘仅关注专业知识背景是非常片面的。
迈瑞通过自己的招聘和筛选，找到具有潜质的员工，这只是团队打造的第一步。杨国安指出企业的组织能力有三个支柱，一是员工能力;二是员工思维模式;三是员工治理方式。这三个方面分别从团队是否有能力做、是否愿意做以及公司是否允许员工做这三个方面考量企业的团队实力。三个方面必须相互平衡并匹配，才能打造出强有力的组织能力。
迈瑞的内部培训、晋升机制和绩效导向，逐渐使员工认同公司的价值体系。事实上，尽管比欧美工程师廉价，但是迈瑞的工程师较之国内同行，还是获得了不错回报。迈瑞提供给员工的除了薪水还有期权。迈瑞有1000多名员工都是拥有公司的期权，这将公司的核心团队与公司紧密捆绑。与此同时，迈瑞管理架构清晰，管理层对团队充分信任并予以一定授权与支持。为了鼓励创新，公司不排斥失败。这些措施保证了迈瑞研发团队的战斗力。而研发的实力保证了迈瑞能走在行业的前端。
杨国安表示，企业要持续成功必须掌握两大关键成功因素，分别是正确的战略以及合适的组织能力。为此，他总结了一个“企业持续成功的方程式”，即成功=战略×组织能力：“两者之间是相乘关系，而不是相加，其中一项不行，企业就无法成功。”
在现实中，组织能力在影响企业成功方面往往起到更为关键的作用，因为战略的重新制定快则几周，慢则数月，但组织能力的打造却要以数年计，并且要公司上下全体员工的投入才会见效。
如果继续选择做代理，迈瑞不可能获得今天的成功。然而，许多企业尽管找到了正确的方向，却始终苦于无法将理想变为现实，因为他们缺少一个具有执行力的团队。按照杨国安的理论，只有当员工具备相关能力，并且所关心、追求和重视的事情与公司所需相匹配，获得充分授权和支持后，组织才具有凝聚力和战斗力。迈瑞做到了这样一点，其组织能力保证了公司的脱颖而出。
做最有用的员工观后感(篇6)
这两天，车站组织观看艾莫老师《做最有用的员工》的讲座，一个非常有震撼力的讲座，一个非常凑动人心的讲座，一个让我想去奋斗的讲座
当看完艾莫老师的讲座之后，心潮十分澎湃，回思以往为人，处事，工作都为自己汗颜，艾莫老师用生动的案例和诙谐的语言在轻松愉快的气氛中赢得了一次又一次的掌声，他带我找到了正确的职业定位，从而塑造完善的职业品格。
热爱珍惜自己的工作岗位这是我要努力的方向。
要做好自己，诚实、勤劳是最基本的要求，此外更要有责任感。诚实，在这个社会，永远是人长久立于社会的最基本品质。要想在一个企业做得长久，必须要得到企业信任，且诚实也是赢得老板信任最关键因素。同样，勤劳也是吸引老板用人的砝码。老板雇佣员工的直接目的就是帮他做事，没有一个老板愿意花钱雇佣一个不能为他创造价值的员工。因为追求利润永远是企业最终目的，不做事又哪来的利润？此外，我们更要有责任感，在企业里，每个员工都要敢于为自己做的事负责，一个具备一般工作能力但有责任感的人远比有优秀工作能力而无责任感的人更能得到企业认可，有责任感就能得到信任，有责任感让领导敢于将重任委托于你。因为，有责任感的人对自己的工作往往要求更严格，工作上的失误也会更少。
要配合他人，就要有团结、协作的精神。一个单位就是一个集体，一个人的力量只有在集体中才能得到最好发挥，与同事有一个良好的合作关系，是一个人事业成功的基础。上与领导相处和谐，下与员工合作愉快，才能营建一个良好的工作环境，与其他同事一起友好协作远远好于一个人单干，因为每个人都有自身的长处和短处，当所有人组合成一个相互协作的团队时，才能使各自的长处得到最充分发挥，各自的短处得到最有效避免。
要创造环境，就要不断学习，营造企业的文化氛围，提高自己的综合能力。社会发展太快，想要赶上发展的步伐，唯一的办法就是学习，并且要学的更好，保持一种学习进取的状态，能减少被企业、社会淘汰的几率。在工作中，努力学习，增强业务能力，能取得工作的进步，进而得到工作的提升。
无论做什么事，其实跟人要去一个陌生的地方是一样的，当你没有去过的时候，你总会觉得好远，不想走了，其实当你走过去了，就会觉得是那样的简单。任何事都需要坚持，持之以恒，终有成功之日！能够做到这些，你就是一个最有用的人，一个最有价值的人！既然选择了来到这里，选择了梦想，那就要坚持不懈的走下去，现在我为成为梦想的一员而自豪，终将有一天我要让梦想为我而骄傲。
做最有用的员工观后感(篇7)
2014年元1月9日晚怀揣着激动的心情看完了艾莫老师主讲的《做企业最有用的员工》，期间让我印象最深的那便是，在你成功的道路上会遇到很多的艰难险阻，去阻碍着你去成功，但是成功的人会能忍受住成功之前的孤独和寂寞，看到此一丝哀伤涌上心头，四年没有看过我的导师了！！老师您还好吗？谢谢您当初的淳淳教导，对于学习您经常对您的孩子说：
真正耐得住寂寞的人最终会站在最辉煌的舞台，对于专业：猴子耍把戏，内行的看门道，外行的看热闹，让您的孩子懂得虚心充实自己的业务能力，而在实践的舞台上没有人能够带你演奏，只有你能够拯救你自己！导师谢谢您因为有您的用心关爱，让我们懂得了爱，学会对人要从心出发，将心比心实在对人，谢谢您导师也因为有您让我们领悟到为人处事踏踏实实、一步一个脚印的走，学就学个踏实，玩就玩个痛快，默默的为自己成功的道路铺垫好每一块坚固的基石。
思绪万千，看着艾莫老师主讲的《做企业最有用的员工》我想在这里面用的最多的字眼那便是“成功”这两个字，而对于“成功”我相信每个人对于他的理解也都不一样，有的人成功是建立在经济价值上，有的人成功是建立在功名威望上，而还有人则是建立在成就满足上，等等…….但最终成功背后付出的艰辛与苦楚只有经历过才能体会到其中的色彩！
“书山有路勤为径学海无崖苦做舟”这是我对于“勤”“奋”的态度， 可以说是世界上一切的成功，都将通过勤奋来实现。勤奋是人们玩人生游戏的动力，而成功则是这种动力的结果。没有勤奋，就没有成功，即使你是一个才华横溢的人。
让勤奋与成功牵手，密切而不可分开。勤奋的对立面，是懒惰。勤奋和懒惰是生活中正确的选择，但最好与懒惰保持距离。
如果一个错误的人选择了错误的懒惰，即使他在一段时间的懒惰中感到舒适和舒适，但他将遭受寒冷和饥饿的痛苦，那么这个错误的生活将失败！试想一个懒惰而错误的人能取得成功吗？当然不行，因为天上不会错误地掉下馅饼。
因此，人们只有正确的选择，选择一辈子努力工作，才能获得成功的希望，才能津津有味地品味成功的滋味。
假若我们把成功比喻成梨子，那么，“要想知道梨子的滋味，就要亲口去尝一尝。”也就是说，要想品尝到成功的滋味，就得勤奋，只有勤奋，你才能拥有真实的自我，才可能抛弃一切的虚伪与浮躁。
在生活和工作中，大多数人都是忙碌和勤奋的。有人曾说：我一生都在勤奋忙碌，可就是不见成功，成功是不是要认人呀，它从不光临眷顾于我？
然而，我可以毫无疑问地告诉你：你的生活是成功的！因为你非常重视努力工作，至少你得到了别人没有的到的东西。从失败中吸取的一点教训就是一种成功的飞行。
其实，成功很简单。例如，如果你在勤奋中愉快地完成了一项工作或任务，例如，如果你做了一件很小的事情，或者你牵着妻子的手上山，等等，所有这些都是你人生游戏的成功，但都是由于你的勤奋。
因此，如果你非常热爱艰苦的工作，那么一切的成功就是你工作和生活的天堂；如果你松懈和懒惰，那么你的工作和生活将是一个黑暗的地狱。你有没有可能完成一项工作或任务，做好工作，牵着妻子的手爬山？绝对不能！
只有善于勤奋的人，才能离成功的距离更近。勤奋是成功的砝条，勤奋越快，成功向着你走得越快，你收获成功的几率就会越快。勤奋是一种付出，付出是必然的，但只要付出，就会收获回报。
在很多的时候，我们感觉不到勤奋带来的实实在在的收获与回报，但有些收获与回报，你其实已经收入了行囊，只是你看不到、摸不着，比如：在勤奋中获得的知识和经验，通过长期的总结和积累，都是促进人生走向成功最有益的宝藏。其实，一个人的勤奋几乎就是一个人的精神支柱。有了勤奋的支柱，你的生活就会丰富多彩，让你的生活充满激情。你将拥有实现人生理想和抱负的基石和动力。然后，成功会一步步走向你。
人们固然要勤奋，但在勤奋中来不得半点虚假。勤奋，是一种高尚的情操和品质。假勤奋，总是假装半途而废，那是毫无意义的。
勤奋中凝固艰辛，但贵于坚持，我们要以持之以恒的奋搏心境去接纳。尽管你不停的勤奋，但成功却在眼前彰显渺茫，有时侯，我们更需要等待。因为，成功并不容易，它是一个漫长而实际的过程，在这个过程中，会聚集无数的努力和努力，我们只有聪明，相信勤奋，相信总会有成功。
勤奋是一种实干，在实干的背后，隐显着成功。任何一个成功人士的精彩，都是通过不厌其烦的勤奋实干换来的；任何一项发明，无不侵染勤奋实干的汗水；任何的用品和食物，都是勤奋实干的结晶。人们想要成功，但只有脚踏实地、不懈努力，才能在实际工作中取得成功。
只有脚踏实地、兢兢业业、吃苦耐劳的人，才能在追求成功的道路上不乏空话。
人生路遥，艰辛苦涩。酸甜辣麻，五味刺心。
只要我们滋生勤奋，不停勤奋，勇敢勤奋，无论于职业的卑微，无论于事务的渺小，无论于生活的磨难，才能真正牵手于成功，拥有成功的动力和希望；我们如果以退缩为借口，怀揣浮躁不安之心，以懒惰为舒逸，不思进取，停滞不前，那么，必将自酿苦果，以失败而终结。
当我们回首往事的时候，当我们与同龄人媲美的时候，当我们长痛而悔恨的时候，何以为人？何以人生？又将是怎样的感受呢？“宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来”“成功”我们要时刻准备着！
