采购心得体会汇集十一篇。

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采购心得体会 篇1

这次的采购实训，让我明白了采购的真正内涵，让我知道了采购的真正目的，让我明白了一个采购的道理，让我知道了采购不是一个简单的采购，不是我们想要的那样简单，要的就是一个优秀的采购。

采购员，这个职业，不仅是一个职业，还有一个职业，一个是一个非常有经验的采购员，采购不仅要对采购的产品了解，更是需要采购员对这个职业的了解，更是需要对这个职业有足够的熟悉和了解，这让我清楚自己的优缺点，这让我对采购这个职业有了更深刻的了解，这对于我来说也是一笔宝贵的财富，这次采购实训让我对采购工作有了更多的认识，让我更加明确了采购的职业道理，也让我更加的懂得采购这个岗位的职责，更加有信心了。

采购这个职业，是一个很有学问的职业，在学校学到的东西很有限，很多时候都不会理解到这个职业的重要性，只有通过这次实训，我才知道，采购工作其实很枯燥，但是只要我们用心去学，去思考，去选择好的产品，去满足消费者需求，那么就一定会有很大的成就感。

采购员，不但要掌握采购知识，还要懂得一些采购的基本常识，这些常识包括：

1、公司的产品价值

2、供应商的供货价值

3、供应者的价值

4、供应商的库存

5、采购者的价值

6、货币作用

7、所有的产品价值

这些常识都是让我对采购的工作有了更多的了解。这次采购实训让我对采购这个职业有了更多的了解，让我知道了采购并不是一个简单的采购，它需要很多的技巧，这些也都是需要我们去实践去思考，我们要用一个合适的心态来看待这些常识，这些常识对我们来说都是非常有用的。

这次的采购实训让我知道了采购的价值，在实操中，不仅要考虑到消费者的需求，还要考虑到消费者的心理，我们应该要了解一些我们所需要注意到的，我们所要考虑到的，应该要做的事情。这些常识让我明白了，采购的工作是需要不断的实践，不断的学习，不断的思考，不断的改进。

采购的工作虽然看起来很枯燥，但是其实也不是一件简单的事情，这次实训对我们来说是一个非常有意义的实训，让我知道，要做好一个采购就必须要有一个良好的心态，做一名合格的采购员，要做的事情并不是想象就能够做到，我们要在工作中不断的去完善自己，要做到优秀，要成为优秀的采购员，这些都不是简单的事情，我们要做到让自己成为优秀的采购员，这是需要我们不断的学习，更是要在工作中提高的，所以一定要把自己的工作做好，要让自己的工作做得更好。

采购心得体会 篇2

公司实行管理PK制度以来，我们供应部全体员工加大了学习力度，通过学习获得自我提升，促进部门乃至公司的提升与发展。近期，我学习了汤晓华老师的关于《综合采购管理》的一些视频课程，对原来单一的采供关系有了更深一步的了解。

什么叫采购?百度词条给出的解释是是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。所谓经营活动，更像是一个集中决策的过程，尤其是管理部门的决策。通过对课程的2天学习，改变了我不少以前对采购片面的认识。不少人印象中的采购部，就是杀价，乱砍价，其实不然。采购单价并不是影响采购成本的唯一因素。好比有些时候，采购材料进来车间会反映价格不是最低的，他们或许能找到更便宜的供应商。但是单价低，就能保证采购成本一定低吗?汤教授指出，一流的企业帮助供应商提高利润，降低成本;二流企业通过降低自己的内部成本而达到降低成本的目的;三流企业通过压榨供应商的单价而降低成本。通用汽车前CEO说过“采购和销售时仅有的两个能够产生收入的部门，其他部门都是管理费用”。这表示向客户要利润的同时，还应强调向管理要利润，采购管理水平的高低同样也影响着采购成本。

采购成本的理念—分析材料成本的构成，真正降低成本而非单价。有时候业务或者车间人员有自己中意的新供应商，会自己去看产品谈价格，也许还自己订货。当然，这无形中减轻了供应部的采购工作，但是一旦出现了质量问题，有关人员往往会通知让供应部人员去解决问题，谈妥退换货事宜，同样又变相让供应工作陷入很被动的局面。因为首先产品问题并不是第一时间知道;其次什么型号、用途事先未了解;再次供应商资质，产品质量也未曾考察接触等等，待供应人员咨询过后，退换货不一定能确定下来的情况下，不仅会延误交货进度，同样也增加了库存，变数越大，这样很容易产生内部矛盾。种种迹象表明，如果产品品牌差距大，同质化低，采购成本降低对市场竞争力的提升不明显，就像质量跟价格哪样更重要一样。

通过课程，我学习到作为采购，要充分了解原材料的市场行情和技术标准，拓宽视野，提高自身的技术能力和对供应商的管理水平。在日常工作中，不断积累和分析构成产品成本方面的信息，对成本比例大的部件和材料，不断搜集和评估替代品的可能性。这是大势所趋也是未来的发展方向。

采购心得体会 篇3

了解电子商务的相关情况和应用，学习如何实际的使用电子商务软件进行自身的学习，为即将步入社会做准备，并能在工作中运用电子商务进行自身的学习，学习到课堂上学不到的相关知识。

二.实习时间：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日

三.实习地点：

广东省潮城市潮城

四.实习单位与部门：广东省潮城市潮城市潮城市潮城市潮城市潮城市潮城市潮城市潮城市潮城市潮城市潮

五.实习内容：

在学校老师的精心安排下，我们进行了为期2个月的专业实习。通过实习，我们对商务采购这个专业有了更为深刻的了解，同时也为了将学校所学的知识与更多的实践结合，在校期间所学习的商务采购理论知识与实际情况相结合，对于所学的商务采购理论知识有所理解和消化，对于所学商务采购知识的理解和掌握在实习的过程中有着十分重要的作用。通过这次实习，我更加深刻的认识到采购理论与实际的差别。通过在电子商务的实际操作，我对一些采购流程有了更深刻的理解。

一：实习单位介绍：

潮城市潮城市潮城市潮城市潮城市潮城市潮城市潮城市潮城市潮城市潮城市潮通过在电子商务实习中的实习，我对商务采购有了更为深刻的理解，同时也为了将学校所学的商务采购理论知识与实际情况相结合，在实习的过程中有着十分重要的作用。通过实习，我对商务采购与采购有了更深刻的了解，也对采购流程有了更好的认识，同时，也为了将学校所学的商务采购理论知识与实际情况相结合，我在实习的过程中也学习到了很多商务采购的经验与知识。

二：实习内容：

在这两个月的实习生活中，我从一开始的不适应到慢慢的适应了这个过程，从刚开始时的不知所措到后面的适应了自己的角色，这其中的酸甜苦辣，只有经历的人才是最宝贵的。实习过程中我学到了好多。实习过程中，我在实习指导老师的帮助下，很快的融入这个新的集体。在这里，工作也能与各个采购员相提并论。

在实习期间，我深入采购部，虚心向采购部和其他部门的同事学习请教，通过这样的学习机会，使我在采购领域学到了一些新知识，同时也巩固了我在学校所学到的知识。由于我所在的专业是一家民营企业，所以我刚开始的工作并不忙，没有感觉到很累。只是每天都要守在采购部门。在学校的时候，我们总是积极的提出自己的想法，但是实际情况并不如我们想象的那样。有时候采购忙了，也只能是匆匆忙忙的一付了款;而有时是心里默默地记着采购的重要性，以防被盗。实习的时间虽然很短。可我学到的却是我一个学期在学校难以了解的。就比如何与同事们相处，相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题，于是在实习时我便有意观察前辈们是如何和同事以及上级相处的，而自己也虚心求教，使得两周的实习更加有意义。

通过这次的实习，我学会了在社会中为人处事的方式。

在工作中要有良好的沟通能力，这会提高我在人际交往上的能力，为以后的生活工作做打基础。这样不仅可以提高自己的社交能力，也可以增加对社会的接触，对社会的了解。

我知道，实践的机会并不多，所以我会更积极的参加实习，让自己更多更实际的知识结构更完备，让自己在实践中开始去发现自己的不足，去弥补自己的不足。

采购心得体会 篇4

此次有幸跟随班子成员一同前往云南成安化工有限公司进行交流学习。天安化工经营管理部部长吴东妍主持业务交流会，主要讨论煤炭采购与验收管理，就涉及煤炭采购、验收入库、采样制样的环节沟通并进行现场经验交流。

天安化工围绕全年经营计划和成本预算，不断完善煤炭管理制度，以管理责任为抓手，使每一个相关在岗工作人员都认识到煤炭管理的重要性，进而辐射到公司其它岗位，使所有职工在煤质工作中均有“煤炭质量、人人有责”的意识，依靠煤质图生存、谋发展、增效率的观念，可以借鉴到我们企业的`管理当中来。

狠抓现场管理，发现质量问题现场抓落实、现场抓整改，360度无死角、可回放的印像监控系统，赢得了几乎无经销商投诉的良好口碑。这应该是我们企业着重学习的目标。

以本次学习交流为契机，我也对即将结束的20xx年剩下的时间做一个工作计划。

一、提高认识，认识提高了，认识明确了，工作目标就明确了，这样才能少走弯路，这样才能干在点在上，才能干出工作成绩。

二、加强领导，对于本次交流学习的心得体会，学以致用，层层传达本次学习的精髓。

三、夯实责任。工作完成时效性，工作任务层层分解以确保工作实效，分布推进，稳步实施，创造性的开展工作。

经过本次交流学习我们在今后的工作中要善于找问题、重质量、重服务、建立问题清单，做到“发现一起、查处一起、整改一起”把问题和隐患及时遏制在萌芽状态。学会“举一反三”在后期的企业管理和生产运营中为企业发展交上一份完美答卷。

采购心得体会 篇5

来公司已经两个月了，我的采购工作也在忙忙碌碌中度过了，对于公司的基本规章制度及采购的工作内容及工作流程都有了基本的了解。觉得做好采购工作就像买一件称心得体的衣服一样，要货比三家，争取用最低的价格买到最优的品质。虽然工作中有一些不当之处，但我都积极改正，并做好记录，避免再犯，争取尽快融入这个团队。

第一个月我主要采购一些零散的小配件，我以十分的热情投入到工作中，我们的老员工都很热情，只要我有需要，他们都会给予热情的指导，让我感觉很温暖，从而会给自己制造压力，一定要把工作做好。通过这一个月的工作，针对影响自己工作效率的事，我总结了以下几点经验：

1、 要多问、多想、多做。对于不明白的事情一定要问清楚，这样才会少走弯路，以较快的速度熟悉掌握采购工作的内容、重点及核心内容。

2、 在做单前一定要查看历史记录，请教周围同事，对于所要采购的东西要了解清楚其行情，这样才会事半功倍，提高工作效率。

3、 要分清主次，紧急的事情先处理，不能影响生产的正常进行。

4、 单子要分门别类整理，未处理的、正在处理的、紧急事项、一般性事物要分开，这对于提高工作效率很有帮助。就像公司推行的6s，如果认真贯彻执行，不流于表面形式，对于我们的实际工作还是很有帮助的。

5、 采购工作不仅同外部打交道，与公司各部门之间的沟通交流也是很重要的，要想让工作更出色、更顺利的进行，一定要有认真的态度，诚恳的为人。

工作还有很多不足，这是我今后改善的方向，努力的目标。感谢公司给我这次工作机会，我将尽职尽责做好本职工作，全心配合大家的工作，我喜欢这里，并且很愿意把这里当作发展自己的平台，和公司共同发展，做出自己最大的努力。

时间过的真快，转眼工作已经两个月了，通过这两个月的工作，使我对采购工作有了更全面更深层次的了解，询价、议价、比价只是采购工作的开始，对于所购物品的质量追踪、货期的跟催、供应商的开发与考核、帐款的核对等等都是一名采购所要做好的工作;还有就是要有很强的责任心，我认为采购是一项比较神圣的工作，是因为公司对你的信任，才把这项工作交给你，你要做的就是

为公司节省每一分钱，花出去的每一笔钱都应做到无可挑剔。对于自己在这个月获的一些经验与教训也作了如下总结，以激励自己不断进步：

1、 对于自己所分管的业务要通过一切办法了解其市场行情，不能只依赖于供货商的报价。

2、 工作一定要认真仔细，不能草率马虎，对于不明白的事一定要问清楚，不要领导追问时无言以对。因为自己的粗心被领导退回几次单子，这样的事今后一定不能再犯。

3、 要多向生产人员请教、沟通交流，了解每种电器或配件性能比较好的品牌，确保采购的产品准确无误。

4、 对于正在处理而未果的事项自己要经常翻看，比如维修配件，东西寄给厂家要及时跟催，不然会影响维修速度。

5、 要养成记笔记的习惯，由于采购事项多，请购部门问题多，不记笔记会很快忙晕忘掉，准备个小本随时记下问题，这样就不会遗漏。

6、 从供应商听来的消息要辨别真伪，多方考量查证，确保信息的正确性。

采购心得体会 篇6

一年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩。

一、完成工作方面

1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。

2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽努力按照我司的标准供应产品。

4、一年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会

1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。

三、采购工作上的小要求

对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

采购心得体会 篇7

班级管理工作心得体会

班级是构成学校这个有机体的基本细胞，班级管理工作是学校教育教学工作中最关键的一个环节。如何搞好班级管理，培养学生良好的道德品质，调动学生学习的积极性，从德、智、体、美、劳等方面全面提高学生的素质，是班主任责无旁贷的职责。可以说，班主任的教育管理工作影响着一个学生的全面发展，也影响着一个学校教育教学的兴衰，其重要性由此可见一斑。那么，如何搞好班级管理工作呢？以下就我个人经验，谈几点粗浅的看法。

一、优化班级管理，注意言传身教、春风化雨

有人说，什么样的班主任就带出什么样的学生。的确，班主任时时跟学生在一起，自己的一言一行，无时不在学生的仔细观察之中。同时，在学生的心目中，老师的形象总是神圣的，较为完美的，老师的一言一行，或大或小影响着学生的成长，因此，班主任特别要注意自己的言行，言传身教，为人师表，尤其在学生做得不够的一些细节上：如注意不要“言而无信”，注意“日三省乎已身”。很多老师都认为在学生面前“检讨”自己是很失面子的事。因此，有时老师在细节上不够注意的地方，过后总想方设法去遮掩，借以维护“师道尊严”，孰不知由此一来，更会引起学生的反感，往往就会出现“虽令不从”，学生跟老师对着干的现象。所以，班主任要敢于在学生面前“检讨”自己，以自己崇高的人格力量去推动学生的进步。春风化雨，就是要求班主任有一颗博大的爱心和无私的奉献精神，甘为三尺讲台洒热血。对学生的思想教育细致、温和，对后进生的反复教育有足够的耐心和宽容。班主任要深入了解学生，并仔细观察，分析把握学生思想动态，未雨绸缪，慢慢渗透，春风化雨般滋润学生心田，以爱去感化、教育学生，从而使学生理解爱、接受爱并学会爱，这样，学生便能在爱的温暖中愉快地，较为自觉地学习，身心也得以健康发展。

二、优化班级管理，要抓大放小、褒贬分明

“抓大放小”是指班主任在教育管理中抓主要问题，如学生思想、道德、纪律、学习等方面，这些主要问题要严抓、常抓、抓在前；把次要的问题放一放，如生活、劳动、卫生等方面，“放一放”不等于不抓，而是后抓，不死抓，“抓大放小”也指在教育管理中要看学生的优点，看进步的一面，不要死抓住小的错误缺点不放，一棍子打死；要顾全大局，维护班集体荣誉利益，不要以偏概全，以点代面，挫伤同学们的自尊心和积极性。班主任要以辩证的、历史的、发展的观点去看待学生的问题。

班级管理要想上档次，上水平，不能老是班主任事无巨细地去抓，而应放手发动学生，让学生自觉参与到班级管理中来

。这方面，我做了以下几点尝试：

1．放权班委。班委是班主任的得力助手，有权处理班级的一切事务，班主任老师是班委的坚强后盾。我给班委同学明确了分工，使他们各尽其责，我宏观调控，班级工作有条不紊。

2．放权小组。组长有权量化组员。劳动模范，学习标本，三好学生等均由小组推荐，班委审定，班主任小范围适当调整。

3．放权个人。我在班里设了“好点子好建议”记录本。所有同学均可把自己想到的管理班级的好方法贡献出来。好的班级采纳，效果好的给予奖励。我对学生说：每个同学都是班级一分子，切不可看轻自己的价值，低估了自己对班级的作用。这样，充分调动了学生的积极性。班内气氛活跃了，民主色彩浓了，学生的主人翁意识强了，班级的凝聚力也大大加强。

“褒贬分明”是指班主任要在班里树立楷模、树立起正气。多采取激励的方式褒扬好的方面，同时在批判的时候，也要注意方式和艺术，不妨先把进步的表现加以表扬，再适当指出存在的不足，并相信他们能改进，使学生觉得老师是真诚、善意地帮助他们，才能有效地避免学生“顶牛”现象。另一方面，班主任也要制订必要的奖惩措施，激励先进，敦促后进。

三、优化班级管理，应注意以优带差

“以优带差”就是班主任充分利用好班干部及一些学科带头人，指导他们在学好自己各门功课的同时帮助、带动班上其他同学的学习。班主任应从一些细节上有意去组织、指导，让学生在无意中受到教育，影响。比如在座位的安排上，在分组劳动及课外活动小组的组织时都考虑到以优带差，或在学习上，或在做人，或在兴趣上带动，促进；也可以组织“一帮一”的学习小组，使班集体成为一个团结、和谐、勤学上进的集体。

总之，班级管理工作是一项复杂且具有挑战性的工作，一个班就如一个小社会，学生个性各不相同。要使这个集体蓬勃向上，班主任的工作艺术是至关重要的。

采购心得体会 篇8

1、云计算

企业向云端迁移是大势所趋。可以看到：

1、公有云和私有云市场增长依然齐头并进，不是零和博弈;

2、IaaS层面：拥有多元化的商业应用生态圈越来越重要，如亚马逊、谷歌、微软等;

3、SaaS层面：主要集中在人力资源、OA、CRM、市场营销、B2B 大宗商品采购等领域，如SalesForce、Sap、Oracle等;

4、PaaS层面：没有出现独立巨头，未来更可能由IaaS巨头向上或SaaS巨头向下延伸。

国内云计算市场还处在萌芽期，市场蛋糕正变得越来越诱人。

1、虽然阿里、腾讯、华为等IT巨头等纷纷进入，但中国企业级市场的复杂性使得IaaS层面依然存在机会;

2、SaaS层面：除重点关注以上几个细分领域，还应重点分析具体的产品和服务是否符合国内客户的实际市场需求。

2、大数据

大数据行业的融资总额2013-2015年分别为8亿美金、15.4亿美金及20亿美金;2013-2015年融资事件分别为10起、42起及超过50起。“大数据+”已经渗透到几乎所有行业，如以阿里巴巴为代表的“大数据+零售”、以丁香园为代表的“大数据+医疗”、以搜房网为代表的“大数据+房地产”等等。该领域的投资策略为：

1、对于资源型大数据公司：数据资源足够庞大完整，数据价值足够有想象空间，数据挖掘整合能力足够强;

2、对于技术型大数据公司：技术门槛够高，并足以让公司快速形成规模效应、网络效应，从而快速占领足够市场份额;

3、对于应用型大数据公司：应用市场足够大，公司成长性好且可实现性强。

3、虚拟现实

目前全球虚拟现实行业经过近百年的发展仍处于早期起步阶段，供应链及各类配套设施还在摸索。然而虚拟现实的发展前景引人想象，具备广泛的应用空间，如游戏、影视、教育、体育、星际探索、医疗等等。当前各大咨询机构均看好虚拟现实在未来5年将实现超高速增长，爆发近在咫尺。

1、短期内，能够布局虚拟现实产业链的厂商，从硬件设备、内容生产到平台分发，均具备投资价值;

2、从长远来看，虚拟现实的内容将是行业灵魂存在，投资成熟内容产业厂商将充满机会。

4、人工智能

根据预测，2024年人工智能市场规模将增长至111亿美元。初步的技术积累和数据积累已经在过去有了比较显著的规模效应，因而人工智能重塑各行各业的大潮即将来袭，并引发新一轮IT设备投资。

未来3-5年智能化大潮将带来万亿级市场。在人工智能领域内，2016年主要关注的方向包括：

1、计算机视觉识别(以人脸识别为典型);

2、计算机自适应(以各类机器人为例);

3、各项细分底层技术领域(比如自然语言处理、机器学习和知识图谱)。

5、3D技术

经过过去几年3D打印的投资热，3D打印技术步入到了一个新的阶段，但应用市场仍有待突破。专家预测2016年，中国3D打印机市场规模预测将扩大到100亿元。

接下来新一轮的3D技术的投资热点，包括：

1、3D打印专用材料及其工艺技术;

2、3D建模和个性化定制设计软件;

3、围绕3D打印技术出现的行业模式创新企业(即3D打印与教育、医疗和工业4.0等行业的结合)。

6、无人技术

无人技术目前主要应用在无人机、无人驾驶汽车等领域。美国蒂尔集团预测全球无人机市场规模会从2015年的64亿美元增至2024年的115亿美元，发展态势迅猛。无人驾驶汽车至今仍未揭面纱，但麦肯锡预测到2025年该领域将会有2000亿美元到1.9万亿美元产值，届时中国无人驾驶汽车产值空间至少也在万亿规模，潜力无限。

该领域可长期持续关注如下标的：

1、随着政策逐渐放开，百度、谷歌、宝马、奥迪等巨头加紧布局无人驾驶汽车，我们重点侧重汽车电子相关硬件、车联网相关软件、整车等各个领域领导企业;

2、无人机领域，我们将重点挖掘部件制造与总体设计细分领域及无人机解决方案提供商中非常有潜力的优质企业。

7、机器人

中国人口老龄化问题日益突出、人工成本急剧上升以及整体经济结构面临转型，机器人未来的崛起及其巨大的市场规模已经被各大机构认可。

未来无论短期或是长期，机器人行业的投资机遇巨大，从工业机器人、协作机器人到服务机器人均有十分可观的市场规模：

(1、未来的工业机器人将具备强大的自我学习能力和专业化能力，向更细分的领域和结构进行创新延伸;

(2、协作机器人可以与人协同工作并且广泛应用在生活中各种领域，属于“跨界”的产物;

(3、服务机器人则没有上限，具有远超工业机器人和协作机器人的市场规模潜力，我们认为助老和医用的服务型机器人将领先发展。

8、新能源

中国是最大的`新能源市场，发展新能源产业是改变我国的能源结构，降低对化石能源的依赖度，同事减少环境污染的必然选择。

大力度的财政补贴推动新能源产业快速走向成熟，蕴含丰富投资机会：

1、锂电池在中国已经形成完整的产业链，下游动力和储能电池需求巨大;

2、中国新能源汽车市场在2015年实现井喷式发展，产销量均超过30万辆，同比增长超过300%，是全球第一大新能源汽车市场;

3、超级电容在快速充放电、高循环寿命、高功率密度方面相比较锂电池有明显优势，能够广泛用于城市公交、轨道交通、风力发电、石油钻探、港口机械等领域。

9、新材料

新材料是新经济的基石，我国在军工、高铁、核电、航天航空等尖端制造领域的快速发展均离不开基础材料领域的突破。

随着基础化学、基础材料、纳米技术等方面的科研实力的不断积累，新材料领域的创新点将不断涌现，新材料将成为数万亿产值的市场：

1、石墨烯的柔性、力学、光学、电学和微观量子特性与目前现有材料相比整体有明显优势，未来应用行业横跨电子、生物医疗、军工、精密制造业、化工等;

2、碳纤维是应用相对成熟的新兴材料，相对于传统材料品质好，重量轻，未来需要在降低成本、突破国外技术封锁方面继续努力;

3、新型膜材料，可广泛应用于水处理、废气治理、锂电池等多个领域;

4、生物基材料，用于齿科、骨科等，可取代、修复人体组织器官功能。

10、医疗服务

2016年医疗服务行业的驱动因素来自于药品行业景气度持续下滑，以及药品价格形成机制的变化。分级诊疗和医生多点执业的推动下，公立医院借助民营资本盘活存量资产创造增量价。医疗服务业务为新技术提供了商业化的出口，而新技术给医疗服务业务提供了高附加值的项目。投资逻辑为：

1、符合医院利益诉求、以医为本的商业模式，比如康复医疗、检验领域，以及高端医学影像领域;

2、具有一定门槛的连锁专科医院如妇儿、辅助生殖、眼科、骨科、医疗美容等;

3、连锁第三方服务如健康管理、第三方诊断等;

4、一线城市的具有核心技术和专家资源的高端医院。

采购心得体会 篇9

公司的采购工作品种繁多、错综复杂，特别是遇到工程紧急采购任务时，需要我们集中力量，与供应商密切配合才能及时、有效的完成采购任务，以保证工程进度。在这里，我们分享一下让供应商先提供产品或服务，然后才办理付款的好处与方法：

好处有以下三点：

1、提高采购工作效率，及时供货和提供服务，供货质量较现款现货时会更有保障;工程早完工一天，公司将会节约巨大的资金。

2、减轻公司的资金压力，让公司的资金用到更加需要的地方去。

3、有助于工作能力的提高，个人信用的提升。工作能力的提高后，将会有更加宽阔的平台。

有目标才会有前进的动力，好处是显而易见的。那么我们该如何做才能达到自己的目标呢?我的方法有以下几点：

1、树立讲信用的形象。

做事即做人、人讲信用，事情才会做得稳妥，供货服务完成后，要积极主动的协助供应商完成各种程序和付款的手续。如果届时有特殊情况发生，应该主动说明，定下付款时间，以取得对方谅解。假如你不讲信用，那么无论你有天大的本事，别人也不会将货物赊给你。

2、让供应商保持一个合理的利润。

俗话讲只有错买的，没有错卖的、买的没有卖的精说的就是供应商不赚钱的生意是不会做的。让对方保持一个合理的利润是让其先提供产品或服务的前提。供应商是以赢利为前提的。第一次谈价，让其保证一个合理的利润。经过几次的合作，每次价格下降一点，供应商在多次合作后，感觉到有实力的企业，从而考虑长远的利益，对价格的方面会逐渐低的。

3、供应商也是做生意的人，人上一百，形形色色那么做生意的方法也是多种多样的，对不同的供应商要有不同的处理方式：

1)对正直的供应商，多以保证质量为前提，报价相对来讲较为合理，你保证按时付款，给他以承诺，那么质量与供货时间是可以保证的。

2)对利诱你的供应商，他们的内心其实很软弱的，担心做不成生意或被骗。利诱你无非是想让自己多一点保险。对这种情况，我们一定要做到坚持做人的原则，时间久了，供应商自然会佩服你的为人，今后与公司合作时自然会提供更加优质的产品和服务。

4、学会与供应商交朋友，为供应商解决一定的困难。

在供应商履行义务过程中，遇到困难时，不要发脾气。应及时主动予以帮助、多想办法，也可以向公司领导请求给予一定的支援，以便供应商更好的提供产品和服务。

采购心得体会 篇10

在这个月的时间里我收获了很多，但是也有一些不足之处需要改进。

作为一名采购，在这一个月的时间里，我对公司的采购还不算太了解，所以在之后我要在这个月的时间里做好相关的采购工作。

一、采购

在刚进入这份采购部的时候，我对自己这份采购的工作也不是很熟悉。虽然自己也是一名采购员，但是这份工作也算是我的特长。在刚开始的时候我们采购的产品主要是用来做菜，做鱼的，也就是用来贴花，鱼身也是用来加油做好的，在这个月的时间里我也是对鱼身进行了一个全面的了解，在这份鱼身上也算是有着一些基础性的东西了。

在刚开始工作的时候，我们就开始在做鱼骨的时候去贴花，在我们之后也是在我们之后开展的时候来贴花，这个月我们对鱼身上的鱼骨的颜色也就不是很熟悉了，我们就在之后的时间里把鱼骨贴好后用来贴花，在这个月里面我们还是有一些鱼骨的颜色不是很熟悉的，也是需要去多去学习。

二、工作

在这个月的工作里面，虽然我们采购的产品很多，但是也只要我们把这个采购的产品都贴上去了，那么我们的产品就可以进入到市场。我们要把鱼身上的鱼骨的颜色都贴上去了，也不是很有名堂。同时也需要我们在这个月里对鱼身上的一些颜色进行了一些了解。

在这个月里面我们也是对鱼身上的一些颜色进行了一些了解，这个月来，鱼骨的颜色都是很不一样的，但是也是不一样的，我们也是对鱼身上的一些颜色进行了调整。

三、下月的计划

下个月，我要去更加的了解这个采购的工作，我们公司的采购工作也是要做好，我们采购的产品也是要去学习，去了解这个采购的工作，了解这个行业的产品是如何的，我们采购的产品是否能够满足市场的，这个行业要去了解，同时我们也是要把产品的一些技术要学好学好，让它更加的丰富，让自己能有更大的进步，同时也是要做好采购工作，把产品做的更为出色。

采购心得体会 篇11

秋去冬来，寒冬将至。曲指算来，我在拘留所工作已十年了。2010年初在所领导的按排和信认下担任了采购工作。现将我这几年来对采购工作的几点体会与领导同事们相互取长补短。

1、作为采购就必须要多渠道多方面地去收集信息和调查市场，了解所需采购食品的价格，并且要精心选择食品和供货商，努力提高食品的净料率和使用率。

2、因购进食品的好坏也直接影响就餐者的满意程度。因此，采购员要根据考察市场的实际情况及时与有关领导拟定伙食标准，对每一样食品的用量及成本的核算做到精打细算，既满足就餐者的需求，又能达到值量和数量的要求。

公平的真诚心对待自己的工作。在业务中要与供货商建立相互认同的关系，心目中要树立起采购是为所内全体干工人员和在押人员服务的观念。另外采购员还需要与邻居、企业、单位及居民在保持一定距离的情况下，建立良好的信息互通关系，遇有交通工具的问题或如有其他突发事件时得以帮助，以保证所内的食品的供应。

地域性、干湿度及地区差异等各个方面不一，因此要选择性、针对性地采购。

保管、加工和制作环节。认真的总结工作中的经验教训和领导的要求同事的建义。加强控制节约成本，积极参加所内各项活动，服从领导的工作安排，全心全意地为拘留所的工作顺利开展，去努力工作。