销售承诺书(经典12篇)。

学习和工作中必须具备好的文档写作能力，在上网搜集信息时，我们会读到很多精彩范文。阅读好的范文可以带给我们更多思考的乐趣，如何做才可以吸收好范文的精髓之处？我为了让您满意精心制作了这份“销售承诺书”，如果您需要一些指导和建议这篇文章中一定有您需要的信息！

销售承诺书(篇1)

尊敬的客户：

首先感谢您选择我们的产品!

华为技术有限公司自成立以来，一直把产品质量视为公司参与市场竞争的核心，正是这个成功的定位和华为全体员工强烈的产品质量意识，使华为成为全球领先的信息与通信解决方案供应商。

公司根据产品质量要求，建立了严密的质量检验体系。公司对与产品质量有关的所有环节进行严格控制与管理，建立了科学的检验标准，并对检验指标进行了量化，责任到人，确保公司持续稳定生产合格的产品。

公司从原材料严格把关，所有物料必须符合欧盟rohs标准，选用国内外最具影响力的供应商，建立严格的产品工艺指标，并与物料供应商建立良好的供求关系。

华为建立了定期的员工质量培训制度，讲解质量管理的新知识、新信息，树立每一个员工的质量意识，规范自己行为，小到一个电阻、电容，大到一台整机都做到一丝不苟、精益求精。质检部门建立了规范的检验规程，具备先进完善的检测设备和手段，并严格按照规程检验，做到产品72小时老化实验，不让一台不合格产品出厂。

华为质量方针：

积极倾听客户需求; 精心构建产品质量; 真诚提供满意服务;

时刻铭记为客户服务是我们存在的唯一理由。

我们围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。我们致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的综合解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，华为的产品和解决方案已经应用于140多个国家，服务全球1/3的人口。

产品质量保证书

尊敬的客户：

首先感谢您选择购买我们的产品！

为保证产品质量，明确购销双方产品质量责任，确保产品质量合格，保证产品安全，特作如下保证：

一、我公司提供的产品质量原则上按购货方规定的技术标准执行。在购货方没有规定的技术标准时，我公司将按照国家现行标准执行，并向购货方提供产品样品，经购货方同意后向购货方提供产品，并保证产品质量的稳定和逐步提高。

二、供货方向购货方提供加盖供货单位公章的生产许可证、营业执照复印件。

三、供货方向购货方提供加盖供货单位公章的.产品标准复印件。

四、供货方保证所供产品符合法定的质量标准，并对产品质量负责，必要时向购货方提供必要的质量资料，诸如产品检验报告书等相关资料。

五、供货方的产品包装、注册商标等符合国家有关规定。

六、购货方严格按产品包装上注明的贮藏条件贮藏，因购货方对产品保管养护不善而造成产品质量问题由购货方负责。

七、消费者因产品质量问题进行投诉 ，供货方应积极配合妥善解决 ，如确属供货方的责任，供货方承担全部责任和费用。

八、质量争议（问题）的处理：

购货方应严格按照制订的技术标准对供货方的产品进行检验，保证检验的公正和科学性，对检验不合格的剩余样品应保留一周。

对确属供货方质量问题的，已经使用造成的损失，由我公司负责。

对确属供货方生产质量问题，没有使用的，由供需双方协商解决（退货或降价）。

九、本产品质量保证书自双方签定供货合同发生供货时生效，业务终止时同时终止。

______________________公司

________年____月_____日

产品质量保证书

尊敬的用户:

首先感谢您购买上海王泰电气有限公司生产的输出电抗器（ocl-110kw）,因双方前期沟通不清楚，我公司按照铝材质报的价格并生产，与购货方希望的铜材质不一样，后经双方协商，我公司为保证产品质量，明确购销双方产品质量责任，确保产品质量合格，保证产品安全，特作如下保证：

一、我公司提供的产品质量原则上按购货方规定的技术标准执行。在购货方没有规定的技术标准时，我公司将按照国家现行标准执行，并保证产品质量的稳定和逐步提高。

二、供货方保证所供产品符合法定的质量标准，并对产品质量负责，必要时向购货方提供必要的质量资料，诸如产品检验报告书等相关资料。

三、购货方因产品质量问题进行投诉 ，供货方应积极配合妥善解决 ，如确属供货方的责任，供货方承担全部责任和费用

四、质量争议（问题）的处理：

购货方应严格按照制订的技术标准对供货方的产品进行检验，保证检验的公正和科学性，对检验不合格的剩余样品应保留一周。

对确属供货方质量问题的，已经使用造成的损失，由我公司负责。 对确属供货方生产质量问题，没有使用的，由供需双方协商解决。

五、本产品质量保证书自双方签定供货合同发生供货时生效，业务终止时同时终止。

上海王泰电气有限公司

2015年11月09日

产品售后服务承诺书

中阀科技本着“高质量，优服务，求发展”的精神，以“优质产品、合理价格、贴心服务”的理念和负责、公开的原则向您郑重承诺：

一、产品配发检验合格证书和适量使用说明书，以确保用户能正确安装使用我公司产品。

二、我公司保证出厂的产品均按有关国家标准生产和检验，不合格的产品决不出厂。保证严格履行、兑现产品三包，严格执行国家工业产品售后服务有关规定，对出厂产品自发货日起的18个月内或产品安装12个月以内（以先到者为限），若买方能够证实产品是符合本公司建议的方法正确安装与使用；能够证实产品本身确有设计、材料或加工缺陷，并向本公司提出书面申请，本公司将负现缺陷产品免费召回维修，更换或按订货价全额退款。

三、用户对我公司产品提出质量异议，公司保证在接到用户提出异议后24小时内作出处理意见。若需现场解决的，保证派出专业技术服务人员，并做到质量问题不解决服务人员不撤离。对每件用户反馈的产品质量问题及处理结果我公司将予以存档。

四、在任何情形下，本公司均不承担因缺陷产品维修，更换而导致的劳务、材料、设备、工程或其他相关的连带费用。本公司此项产品售后服务承诺可以代替其他明示或暗示形式产品质量担保，并且可视为买方的唯一赔偿和卖方的唯一责任。

我公司服务宗旨：高效、负责、解惑

我公司服务目标：只为客户服务

中阀科技温州销售中心电话：0577-67339333 联系人：陈佩君 qq：9707509 #url#

产品质量保证书

兹证明以下列表中香港项目除臭工程生物及活性炭除臭缸、风机、水泵及附件由北京朗森环境科技有限公司生产及采购。产品严格按照合同要求、设计图纸、生产工艺流程生产加工，产品经过严格检验测试，质量符合要求，为合格产品。

特此证明！ 北京朗森环境科技有限公司

销售承诺书(篇2)

根据公司自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，明确公司于责任人的权利和责任。

一、目标销售责任人：

责任公司：

二、目标销售任务

经公司研究决定，特授权销售责任人×××××××全面负责公司生产的产品在×××××××销售，品牌的宣传、推广活动的权利，同时完成以下年度目标销售任务：基本任务×××万元；目标任务×××万元；挑战任务×××万元；

三、完成目标销售任务期限：

四、销售责任人的义务：

可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细的计划书，在公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据；2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：

①、提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场的调查和总结报告，分析市场状况、提供市场分析报告，为公司决策提供准确的市场依据；

②、每月的工作计划中包刮销售政策的实施情况、客户的跟踪和维护的报告；

③、公司要求提供的其它相关文字资料，如：客户信息、合同、应收账款明细、收款明细等资料；

④、考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人应向公司董事长说明未完成任务的原因，并提出改进措施（以书面形式）；

⑤、每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等；；

接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理提出整改、完善意见，进而有效贯彻和落实；6、根据公司的回款规定，完成年度回款的95％以上，享有公司给予的销售提成及年度奖励的权利；

五、目标责任人的权利

要求公司在责任人实施市场开发活动过程中提供必要的资金、设备和后勤等人、财、物的保障，根据责任人所提供的时间进行商洽后1—3日内给予回复

六、考核办法

完成挑战目标任务奖励办法：4、没有完成基本任务年终处罚办法：

七、附则

本责任书一式三份，董事长一份，财务一份，目标责任人一份；本责任书自签订之日起，公司与销售目标责任人应共同努力、携手并进、互勉共励，以期顺利完成销售目标责任任务。

销售承诺书(篇3)

合肥宏达有限责任公司2011年财务状况说明书

1134001454320 赵志敏

一、基本情况

合肥宏达有限责任公司是一家国有企业，是一般纳税人性质的单位，法人代表刘伟。该厂主要生产产品是：A产品、B产品、C产品。有两个基本生产车间：一车间和二车间，其中一车间有职工50人，二车间有职工60人。管理部门下设厂长办公室、供销科和财务科。其中总经办6人，采购部4人、仓库人员2人、财务部3人，销售部10人。该厂的生产组织为：一车间生产A产品，二车间生产B产品和C产品，该厂的工艺过程是各种产品所耗原材料均为开工时一次投入，单步骤大量生产各主要产品。

二、经营情况

1、2011年12月份宏达有限责任公司生产A产品100箱，当月完工50箱，未完工50箱；生产B产品105箱，当月完工45箱，未完工60箱，未完工的数量较大；生产C产品，全部未完工。

2、2011年12月份宏达有限责任公司先后销售A、B两种产品300箱，取得了销售收入90万元。2011年12月份宏达有限责任公司接受了投资人C公司一台作价45000元的B设备投资。同时对A公司投资，将原值6000元的非生产用设备C一套，对A公司投资协议作价5000元。

3、另将本企业临街自用的非生产用房屋转为投资性房地产87375元，出租给合肥市腾飞商贸公司，月租1400元。

4、年终宏达公司开展财产清查活动，在财产清查过程中，发现木箱盘亏4个，价值80元，盘盈丙材料20㎏，做价1000元，经厂务会议研究决定，原材料包装物盘盈盘亏转入管理费用，同时决定将“三江公司”逾期三年的欠款10000元作冲减“坏帐准备”处理。

5、为扩大生产规模，宏达公司决定投资新建第三车间，为此向建设银行合肥市绩溪路支行申请100万元贷款已在2011年12月26日办妥，贷款利息6%，还款期5年。

三、财务指标

2011年12月31日，宏达公司资产总额7649843.01元，负债2901621.48元，所有者权益（净资产）4748221.53元。2011年全年实现营业收入4526900元，发生营业成本19145175.03元，，各项费用支出1225145.65元，其中销售费用338533.77元，管理费用867602.88元，财务费用19000元，收到G公司股票投资收益19880元，全年取得营业外收入4500元，发生营业外支出22500元，年未实现利润总额1230323.44元，按25%所得税率计算全年上缴所得税298855.86元，分配给投资人D公司利润247041.25元，按《公司法》规定提取法定盈余款91496.76元。

１、资产负债率：

资产负债率：（负债总额÷资产总额）×100%＝（2901621.48÷7649843.01）×100%＝37.93% 资产负债率说明企业总额中举债筹资的比例。从长期举债能力的角度看，资产负债率越高，其财务风险越大。同时说明投资人运用了较少的自有资金，也从另一个侧面说明了企业使用了较大规模的生产见多我。由于借款利息在税前支付，在投资报酬率高于借款利率的情况下，举债经营对提

高投资人收益是有益的。

资产负债率反映在总资产中有多大比例是通过借债来筹资的，也可以衡量企业在清算时保护债权人利益的程度。要判断资产负债率是否合理，首先要看你站在谁的立场。资产负债率这个指标反映债权人所提供的资本占全年资本的比例，也被称为举债经营比率。从经营者的立场看，如果举债很大，超出债权人心理承受程度，企业就借不到钱。如果企业不举债，或负债比例很小，说明企业畏缩不前，对前途信心不足，利用债权人资本进行经营活动的能力很差。从财务管理的角度来看，企业应当审时度势，全面考虑，在利用资产负债率制定借入本决策时，必须充分估计预期的利润和增加的风险，在二者之间权衡利害得失，作出正确决策。

２、流动比率：（流动资产合计÷流动负债合计）×100%＝（4078817.79÷1096621.48）×100%＝371.94% 指流动资产总额和流动负债总额之比。

３、速动比率：（速动资产合计÷流动负债合计）×100%＝（2490323.68÷1096621.48）×100%＝227.09 % 流动比率高的企业并不一定偿还短期债务的能力就很强，因为流动资产之中虽然现金、有价证券、应收帐款变现能力很强，但是存货、待摊费用等也属于流动资产的项目则变现时间较长，特别是存货很可能发生积压、滞销、残次、冷背等情况，流动性较差。而速动比率则能避免这种情况发生，因为速动资产就是指流动资产中容易变现的那部分资产。衡量企业偿还短期债务能力强弱，应该两者结合起来看。

４、应收帐款周转率＝营业收入÷平均应收帐款余额＝900000÷592307.73＝151% 它反映公司从取得应收帐款的权利到收回款项，转换为现金所需要时间的长度。表达年度内应收帐款转为现金的平均次数。如果周转率太低则影响企业的短期偿还能力。

５、存货周转率＝营业成本÷平均存货余额＝400000÷1586502.11＝25% 它是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。存货周转速度越快，存货占用水平越低，流动性越强，存货转化为现金或应收帐款的速度就越快，这样会增强企业的短期偿债能力及获利能力。通过存货周转速度分析，有利于找出存货管理中存在的问题，尽可能降低资金占用水平。

６、净资产收益率＝净利润÷平均净资产＝914967.58÷4639258.65＝19.72% 平均净资产=（所有者权益年初数+所有者权益年末数）/2

净资产收率是衡量上市公司盈利能力的重要指标，该指标越高，说明投资带来的收益越高；净资产利润率越低，说明企业所有者权益的获利能力越弱。一般来说，负债增加会导致净资产利润率的上升。

７、销售利润率＝利润总额÷净营业收入＝1230323.44÷900000＝136.7% 销售利润率是衡量企业销售收入的收益水平的指标。属于盈利能力类指标，其他衡量盈利能力的指标不这有资产利润率、权益净利率。

８、资本保值增值率是财政部制定的评价企业经济效益的十大指标之一，资本保值增值率反映了企业资本的运营效益与安全状况，其计算公式为：资本保值增值率＝（扣除客观因素后的本年末所有者权益÷年初所有者权益）×100%资本保值增值率＝100%，为资本保值，资本保值率大于100%，

为资本增值。

针对企业的现状，我认为企业应做好以下几个方面的工作：

（一）应压缩应收账款，加速资金周转，企业的资金源来自于企业的销售经营收入，而资金回笼的速度直接影响着企业的经济效益和生产资金的流转。应收账款的不断增加，严重困扰了企业的资金周转，妨碍了企业的生产发展，运用财务管理职能，加强对企业的应收账款的账龄分析，强化应收账款的防范措施，以达到企业利润的最大化和降低坏账损失率。

（二）抓好材料采购，降低材料的储备占用费，通过企业财务的准确核算，确定好合理的生产批量，以使材料物资能合理地分布在企业生产经营过程中的储备环节和生产环节上，减少材料资金的不合理占用，降低材料物资的储存费，有效地利用企业的资金。

（三）收集市场信息，拓宽销售渠道，增加产品的销售量，减少存货的积压，加速资金周转，提高企业经济效益。

（四）掌握生产过程的信息，加强协调平衡，有机衔接，竭力缩短从原材料投入到产成品入库全过程所占的时间，尽量避免因协调不妥而使产品在某些工作阶段滞留，并在作业安排上采取多轮换，快流动的方法。

企业只有不断地加强资金管理的力度，把有限的资金有效地投放到生产经营所需的地方，从而才能有效地发挥资金的综合效益，才能使企业达到提高经济效益的目的，促使企业稳步健康向前发展。

销售承诺书(篇4)

根据股份有限公司（以下或简称“公司”）战略发展需要，为规范和明确公司与（以下或简称“能源公司”）之间责、权、利关系，特签订本业绩目标责任承诺书。

一、公司与能源公司的职责范围

（一）公司职责

1、确定并传播公司的经营理念。

2、依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。

3、为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合公司发展战略的组织功能，形成公司的核心竞争力。

4、为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能，建立符合公司经营理念的考核激励机制。

5、公司依据能源公司负责人业务质量目标，每季度、每半年、每年对能源公司负责人实施考核，并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。

（二）能源公司职责

1、忠诚公司的经营理念，传播公司企业文化。

2、依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。

3、依据公司的考核机制，接受公司组织的考核及考核决定。

4、按照公司人力资源制度，招聘、辞退员工，对团队成员实施绩效考核。

5、控制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。

6、能源公司负责人为本部总经理，负责组织能源公司团队实施公司经营计划，对能源公司进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为能源公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。

7、完成公司总裁交办的其他工作。

二、能源公司业绩承诺目标

（一）业绩目标承诺：时间段为，承诺业绩目标为亿元人民币，纯利为万元人民币。其中，第一季度销售目标值亿人民币，纯利标值亿人民币，纯利万元人民币；第三季度销售目标值亿人民币，纯利万元人民币；第四季度销售目标值亿人民币，纯利万元人民币。

（二）销售毛利率不得低于下列指标：%、进口动力煤%、国内焦煤、国内动力煤%，上述指标均指已扣除佣金等居间费用。

（三）在经营中所发生的业务管理费用，均作为本部门费用纳入本部门单独核算：

1、本部门各项业务管理费用报销额度为累计完结业务毛利的；未产生毛利前，可先按公司有关流程申请预支，预支额度为已操作业务毛利的%，而后凭有效费用发票在业务管理费用报销额度内冲抵。

2、居间费用包括顾问咨询、委托服务代办佣金等，居间费用支付标准：原则上不得高于业务毛利标准，并且必须保持业务收益在支付居间费用后仍能达到公司毛利标准的前提下才能实行，可凭合作协议和有效发票支付给居间人或居间公司。具体业务支付标准由能源公司责任人按业务难易程度和业务盈利情况掌握支付比例尺度确定，报备公司相关部门。

三、能源公司奖惩措施

（一）业绩提成和待遇

业绩提成为实现纯利润× 30 %，具体支配方案由能源公司负责人确定，结果报公司备案。总提成按会计年度考核，每月结算一次，每季度兑现一次。能源公司月纯利达到能源公司负责人年薪标准定为税前万元，每月预发万元。未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性足额补发，年薪计入成本；若未能达到全年纯利万元，则无年薪未发部分的发放。

（二）绩效未达标的措施

1、月薪工资标准为/月，前三个月已操作业务量必须达到目标计划亿元或纯利达到万元，否则从第4个月开始，月薪按60%发放；六个月内本部门无纯利润的，在第7个月开始，公司将重新核定事业中心负责人的任职资格或工资标准。

2、因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退，公司无需负任何经济补偿责任。

3、利润计算公式

1）毛利收入=销售收入—销售采购成本—业务直接费用（运杂费和居间费等）—税负（分销执行业务）。

2）纯利润（纯利）=毛利收入—资金成本—本部门所有费用支出。

3）上述数据均是业务完结、已经回款的相关数据。

4）可提业务提成=纯利润5）实际提取业务提成=可提业务提成×（1—所得税率）

（业务提成部分允许能源公司负责人凭有效费用发票冲抵）

四、本承诺书终止的条件

当出现以下条件之一时本承诺书终止执行，公司与能源公司负责人双方办理离任交接手续：

1、期满公司或能源公司责任人中的任何一方提出终止劳动关系；

2、能源公司负责人任职期间出现重大违规、违纪、违法事件，公司有权提前终止承诺书；

3、能源公司负责人出现重大变故不再适合担任公司能源公司负责人；

4、能源公司负责人主动提出辞职申请（需书面提出且提前30天），获公司批准；

5、离任交接手续办理：能源公司负责人必须按本承诺书有关离任审计规定，在公司监督下办理离任交接手续，并填写《离任交接审批表》，经公司接手经理人、人力资源和行政负责人、财务负责人、公司总裁签字认可后方可离任；

6、能源公司负责人任期期间应得利益，以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提。

7、未按照劳动合同、本承诺书及公司相关制度办理离职手续的，公司有权不予办理离职结算手续。并有权对能源公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究其法律责任。

销售承诺书(篇5)

本（人/公司）（以下均简称本人）/营业执照）号码： 是位于“该房屋”）的合法产权人。贵公司作为卖方的代理人，现本人确认同意按下述条件出售该房屋予贵公司推荐之买方。

一、本人作为承诺方承诺出售该房屋的内容如下：

3、付款方式：于贵公司推荐之买方同意接纳有关条款时，须即时支付人民币

4、交楼日期：

5、交易状况：【空置状态】/（）【连现状家具及电器】/（）【连现状有租约】交易；

二、承诺书自送达贵公司后，贵公司即作为卖方要约发出的代理人。

三、本人承诺按上述之条件出售该物业，并委托贵公司向购买方收取定金；本承诺书自送达贵公司即视为送达购买方，承诺即告成立；贵公司收取购买方定金视同本人收取，本人收取贵公司转交购买方之定金时须与贵公司签署《房屋买卖（转让）合同》，并将房产证及相关手续交予贵公司代管。

四、当本人收取定金或贵公司代为收取定金后，若购买方悔约不买的，则本人有权与贵公司均分定金，并另行出售该物业，若本人不及时履约则违约。

五、若本人违约不依承诺书约定将该物业出售予贵公司推荐之购买方或因该物业产权问题导致不能达成交易时，本人须双倍返还定金，而本人亦须向贵公司支付相等于上述楼价的百分之二金额作为违约金。

六、本人承诺贵公司最后促成的成交价能高于上述承诺价时，本人同意高出的.房价本人作为贵公司服务费及口头咨询费等相关费用。

七、本人承诺若与贵公司推荐的购买方私下交易的，则本人须向贵公司支付相等于上述楼价的百分之二金额作为违约金。

八、本承诺书有效期为：月 至或如果在承诺书有效期内结束时该物业未能成功售出，本人又未提出终止本委托之书面申请，则本委托书委托期自动顺延并同样有效。

九、本承诺书经承诺方充分理解并认同的基础上签字确认。

十、双方均同意如因本承诺书而产生的任何争议纠纷均提交重庆市仲裁委员会仲裁。

销售承诺书(篇6)

在为认真贯彻和落实科学发展观，扎实推进“创先争优”活动，树立正确的政绩观和权力观，营造信守诺言的工作氛围，带领全公司党员全力推动企业又好又快的发展，在我公司开展的“创先争优”活动中：我决心身先力行、率先垂范，努力做一名优秀的支部书记，现特作出以下承诺：

一、带头学习讲政治，提升自身素质。带领班子成员集体认真学习，创建学习型机关;学思结合，力求掌握理论，熟悉法规，吃透政策，精通业务，提升素质;注重理论联系实际，做到善于思考，学以致用。

二、认真履行支部书记职责，加强理论学习，提高理论水平，发挥支部一班人和党员的先锋模范作用。注意倾听群众的意见，积极开展批评与自我批评，努力完善自我。

三、履行岗位职责。带领班子成员认真贯彻执行上级的方针、政策和工作部署;立足全局，沟通上下，协调各方，充分发扬民-主，科学果断决策;做好表率，带好队伍，带头研究部署各项工作。一切从大局出发，以国家集体利益为重，树立优秀党员的良好形象，做勤政廉洁的模范。

四、带头服务下基层，加强作风建设。带头下基层搞调研，多听群众诉心声，多思方法解难题;加强自身作风建设，敢于碰硬、善于协调，敢于负重、善于突破、敢于争先、善于创新。加强党性锻炼和修养，严格贯彻落实党风廉政责任制，践行廉政承诺，做遵守党纪国法的表率。

五、积极主动开展工作。对待工作认真负责、任劳任怨。注意总结经验、吸取先进的工作方法，增强班子凝聚力，努力提高工作效率。

六、坚持民-主集中制原则，充分发扬民-主，制定严谨的工作计划，认真组织落实工作目标，积极主动创先争优。

销售承诺书(篇7)

姓名蔡新人力资源部岗位评价期间工作来源权重(%)衡量标准配合人/部门自评得分部长评分1职能部门工作分析第一批数据分析和整理， 以及第二批准备、宣传工作部门战略20%第一批数据分析完成， 并完成方案中文件修订， 并和第一批涉及部门负责沟通完成涉及部门202员工晋升通道方案设计工作计划30%出初稿，

提交部长;形成项目小组并分形成任务分配表;销售类方案与销售部达成一致并报关总朱洁琳龙妮妮陈金进183人力资源部员工晋升实施方案工作计划10%方案通过， 并套进新的薪酬体系黄红梅54VIP人才招聘与储备岗位职责10%按领导要求储备生产类和研发类， 并提供储备名单; 安排一轮面试(3人以上)黄、关05日常招聘组织与实施岗位职责15%财务类岗位和HR(总部和生产)

人员定人到岗刘利新106高效会议技巧培训项目组织工作计划10%方案通过， 组织实施朱洁琳57领导临时交办工作工作计划5%领导满意度黄5未出完整方案， 但已出晋升通道设计稿提交部长， 因薪酬改革推后未套进;未完成财务类岗位重新组织一轮研究生学历面试， 因其他原因未录用; 生产中心人力资源专员到岗方案通过审批，

但老师时间调整， 推后5月14日因陈兴离职， 开始与陈兴交接， 并完成了如下工作:1、指导新入职绩效专员徐坤鳌相关岗位职责熟悉与辅导;2、完成了所有职能部门员工绩效考核部门负责人与S、C、D级员工访谈;3、对经营单位和职能部门绩效一季度和4月份绩效反馈工作完成了10个单位数据提取与核对。

20xx年5月 员工工作绩效承诺书主要工作完成情况部门5/1——5/31人力资源部和办公室数据分析已完成， 并多次与相关岗位人员和部门沟通， 进入最后修订文件， 并与第二阶段的中药所、财务部、采购部负责人作了充分沟通;未出整体初稿， 只讨论整体思路;和朱洁琳一起与销售部陈总进行了沟通， 思路统一， 并撰写了初稿第 1 页， 共 2 页 100% 部长审批:时间:63 部长签字: 时间:部长月 度工作点评20xx-4-30 承诺人签字: 蔡新 时间:20xx

销售承诺书(篇8)

根据两委会议确定的任期目标和镇党委的相关要求，为更好的履行职责，进一步增强干部创业的责任意识和为民服务理念，促进我村经济和各项事业和谐稳定发展，现就本人任期目标向广大村民和镇党委作出郑重承诺：

1、实现目标：到本届任职期满，村民人均收入力争达到8000元，年均增长10%以上;村集体收入力争达到15万元。

2、优化特色产业种植结构，全力抓好白茶基地建设，以六安瓜片为龙头产品，引导村民发展白茶生产，种植面积达到1000亩。

3、抓好农民专业合作组织建设，组建一批农民合作组织带头发挥作用，带动村民增收致富。

4、积极支持大峡谷景区建设，力争在景区周边新增农家乐10家，完善居民点亮化工程。

1、深入开展创先争优活动，进一步巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，使村党组织达到“五星党组织”，全体党员努力达到“四星级党员”以上目标。

2、开展党内帮扶活动，组织按时收看警示教育片，切实增强党员干部的廉洁自律意识。

3、做好党员发展和后备干部培养工作，注重在青年农民和能人中培养党员发展对象，每年发展1～2名。培养后备干部2名。

1、按照总体规划，到组通基耕路100%，自来水入户率80%以上，力争完成黄将路水泥路面工程。

2、村容村貌整洁，卫生设施完善，完成两处居民点美化绿化。

3、异地新建标准化村部350平方米，并完善相关配套设施。

1、确保合作医疗参保率达100%，农村养老保险参保率达90%以上，困难群众最低生活保障率达100%。

2、关注弱势群体，对特困家庭和贫困学生想方设法、多渠道予以帮助。

3、抓好村民事务代理工作，认真帮助村民办理事务和解决困难。

1、增强法制观念，带头依法行政。

2、定期排查不稳定因素，狠抓综合平安创建工作，在任期内不发生群体上访和群体性的事件及刑事案件，较大治安案件和重大火灾、安全生产等事故。

3、加强法制宣传，引导村民学法、守法，遵守村规民约。

1、抓好村民思想道德建设，计划生育各项指标控制在规定值内。

2、抓好健康向上的群众性文化活动正常开放图书室。

1、大力推行“四议两公开一监督”工作法。

2、认真做好党务、村务和财务公开。

3、切实维护村民民主权利，健全村党组织领导的村民自治机制，让村民享有知情权、参与权、管理权、监督权。

严格执行党风廉政建设规定，严于律己，廉洁从政。

以上任期目标承诺我将对照承诺恪尽职守，为把我村建设成文明、富裕、民主的社会主义新农村而努力。

销售承诺书(篇9)

近年来，随着人们生活水平的提高和医疗技术的发展，医保药店在社会中扮演着越来越重要的角色。医保药店为广大患者提供了方便、快捷的药品购买渠道，也为医保体制的顺利运行起到了重要的推动作用。

作为一家医保药店，我们郑重承诺：在销售药品的过程中，我们始终遵循道德和法律的底线，秉持着对患者的责任和尊重。以下是我们的销售承诺：

第一，保证药品的质量与合法性。我们严格遵循药品管理法规和医保政策，只销售通过国家认证的合法药品，确保药品的质量可靠、安全有效。我们承诺药品不涉及假药、劣药等违法行为，对于问题药品，我们将积极与相关部门配合，彻查并及时下架。

第二，提供专业的药物咨询服务。我们的员工都是经过专业培训和资格认证的药师，具备丰富的药品知识和临床经验。当患者在购买药品时，我们将积极提供药物的使用说明、副作用等相关信息，确保患者能够正确、安全地使用药品。同时，我们也将为患者提供有关药品的咨询服务，解答他们的疑问和困惑。

第三，实行公开、透明的价格政策。我们将遵循国家定价政策，确保药品的价格合理、透明。我们将不会以虚高的价格销售药品，也不会以搭售、强制消费等不正当手段增加销量和利润。我们承诺药品的价格将根据市场行情调整，同时，我们将根据患者的实际情况，提供优惠政策和服务，让患者能够享受到实惠的药品价格。

第四，保障患者的个人隐私。我们郑重承诺，我们将严格遵守相关的隐私保护法律法规，保护患者的个人隐私不受侵犯。我们将建立健全的信息管理系统，确保患者的个人信息安全，不泄露、不滥用。同时，我们也将加强内部员工的教育和监管，杜绝擅自泄露患者信息的行为。

第五，提供良好的售后服务。我们承诺，在售出药品后，我们将积极关注患者的用药效果和使用问题。如果在使用过程中出现问题，我们将提供及时的售后服务，协助患者解决困难和提供相关指导。我们致力于为患者提供全方位的支持和服务，确保患者的用药过程顺利和安全。

以上就是我们医保药店的销售承诺。我们深知，作为一家医保药店，我们的责任是巨大的。我们将一直秉承着诚实、专业和负责任的原则，用心服务每一位患者。我们相信，只有通过我们的不懈努力和诚信经营，才能赢得患者的信任和支持，为医保体制的建设和社会的发展贡献我们的力量。

销售承诺书(篇10)

xx年四星垃圾桶在稳固本地传统客户的前提下，销售重心开始慢慢移向省外市场，乃至国外。到目前为止我们遇到了许多新的问题，如：客户所在的地域不同所关心问题的发生改变、销售模式的转变迫使我们扩大诚信问题、产品是否能适应等等，以及将会碰到的问题。我们预料到这中间少不了艰难险阻，我们正在采取各项措施完善网络销售体系，让外地顾客客户买的放心，买的省心。

四星垃圾桶本着以客户为本，注重细节，强化服务的经营理念，对外地客户承诺如下：

一、对全系列产品进行升级换代，来满足不同地域的需求。

二、全新全意做好顾客的采购顾问，让顾客买到物有所值的'产品。

三、全心全意做好售后服务，让顾客买到物超所值的产品。

四、为外地客户一次性免费提供3%～5%的易损配件。

五、对于产品质量问题的投诉，四星公司将在48小时内及时响应，并马上着手处理，给客户一个满意的解决方案。

售前服务承诺书：

一、售前服务承诺：

1、 产品的制造和检测均有质量记录和检测资料。

2、 产品出厂前均按照国家标准进行严格检测合格后再装箱发货。

更改产品部件为代价的基础上确保产品质量，真诚以最优惠的价格提供给贵方。

二、售中服务承诺：

1、采用全国统一的《工业品买卖合同》与您签订合同和技术协议。

2、自觉遵守合同法的规定，确保合同及技术协议顺利履行。

3、为了保证产品的高可靠性和先进性，所有选材均选用国内或国际优质名牌产品，竭力按时按量为您提供优质产品，并采用最优运输方式，确保您收到货物完好无缺。

4、积极与使用人员沟通，尊重用户安排，为用户提供周到的技术支持。

安装、调试及培训等服务。

三、交货期承诺：

安装，力争满足用户需求。

2、产品交货时，我公司向用户提供下列文件；

① 技术保养维修手册② 安装总图③ 外购件说明书④ 提供易损件、备件清单，并附送一定量的备件

四、售后服务承诺：

果断、准确、周到、彻底

2、服务目标：服务质量赢得用户满意

3、服务效率：保修期内或保修期外如设备出现故障，供方在接到通知后，维修人员在48小时内可达到现场并开始维修。

4、 服务原则：我们对所销售的设备3年免费维护，终生维修，长期提供备品备件，软件免费升级。

a、研发实力雄厚：我们具备与中试所等省级单位合作开发新项目的能力。

b、质量管理规范：我们全面推行iso9001：xx质量管理体系。

c、服务及时周到：我们严格执行《销售服务承诺》。

d、产品性能可靠：我们愿于与业内各个厂家进行公平竞争。

销售承诺书(篇11)

沈阳热力装备制造公司为了使用户得到优质服务，将在售前、售中、售后进行各种服务，力求让用户满意。

1、用户在选型阶段，我公司愿为用户提供各种技术咨询，当好参谋，并提供有关技术资料，如产品样本、产品说明书、产品结构图、附件设计图等。必要时可参与设计特殊要求的产品，计算用户特殊要求的技术参数。

2、用户在选型阶段，我公司欢迎用户到沈阳热力装备制造公司进行现场考察。我公司将提供一切方便，并提供各种资料。

3、对于用户来电、来函及来人询价访问，我公司将热情接待，及时给予答复。对于我公司暂时不能生产的产品，也要向用户说明原因并提供信息，介绍到其它单位。

4、合同签定后，我公司欢迎用户派人到我公司实行监造。我公司对用户派驻人员积极配合，并提供生活上的方便。对用户派驻人员提出的有关产品制造质量的意见，我公司将给予重视和改进。

5、重要工程所订的产品，我公司在出厂检验前，通知用户派人参加共同检验，我公司将为用户派来人员提供工作和生活上的便利。

6、产品在发货前，我公司负责为用户联系运输车辆，免费装车，还将通知用户及时接货，并向用户提供产品质量证明及货物发运单。

7、产品在发运到用户时，如果由于运输原因，致使产品损坏，我公司将派人协助用户与承运人交涉索赔，协商解决办法，并积极派人修理，达到用户满意。

8、产品在发运时，如果发现有漏供、错供或少供等数量上的问题，我公司在接到通知后，立即派人到现场进行服务和处理。

9、在用户使用过程中，如果发现由于我公司方面的责任引起的产品质量问题，我公司在接到通知后，保证在24小时内作出答复；对需要派人处理的，保证立即派人到现场，免费排除故障，使设备在最短时间内重新投入运行；不需要到现场服务的，一定当好参谋，为用户提供最佳处理方案。

10、我公司派人到用户现场服务的，应与用户电话商定到达日期，假如由于某种客观原因，不能如期到达，必须事前通知用户，并说明原因或采取相应措施，保证用户不受损失或把损失降到最低程度。

11、假如经过双方确认，确系我公司制造上的原因造成产品质量问题，而不能继续使用时，我公司负责“三包”，即保修、包换、包退。

12、如果在质量上发生分歧或难以确定，须经权威机构检验，而检验结果认定不合格时，我公司将承担由此而发生的一切直接损失和费用，包括取样费、运输费、装卸费和检验费。

13、如果用户需要我公司派人到用户厂内进行安装、调试，我公司除完成应承担的服务外还对用户方操作人员进行现场培训，使其达到独立操作能力，并跟随设备运行48小时。

14、如果用户自行安装，可派人给予技术指导，提供安装说明书及有关资料，也可免费为用户培训安装工人，直到能够独立操作。

15、产品的质量保证期为安装调试结束后一年，但在三年内发生的各种质量问题，如果确系制造原因，我公司将实行“三包”。

16、用户购买和使用我公司产品时如对设备价格、使用性能、售后服务等不满意均可在购买后的`一段时间内退货。周一至周五退货，我公司可退清全部货款。不是因产品原因的退货，我公司也可酌情协商，达到用户满意。

公司销售目标承诺书范文【2】

根据公司20**年的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑可能的影响因素，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，明确公司于责任人的权利和责任。

一、 目标销售责任人：

责任公司：

二、 目标销售任务

经公司研究决定，特授权销售责任人＿＿＿＿＿＿＿全面负责公司生产的产品在＿＿＿＿＿＿＿销售，品牌的宣传、推广活动的权利，同时完成以下年度目标销售任务：

1）、年度销售（以为主）基本任务＿＿＿万元；

2）、年度销售（以 为主）目标任务＿＿＿万元；

3）、年度销售（以 为主）挑战任务＿＿＿万元； 三、完成目标销售任务期限：

四、销售责任人的义务：

1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细的计划书，在公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据；

2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：

①、提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场的调查和总结报告，分析市场状况、提供市场分析报告，为公司决策提供准确的市场依据；

②、每月的工作计划中包刮销售政策的实施情况、客户的跟踪和维护的报告；

③、公司要求提供的其它相关文字资料，如：客户信息、合同、应收账款明细、收款明细等资料；

④、考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人应向公司董事长说明未完成任务的原因，并提出改进措施（以书面形式）；

⑤、每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等；

3、根据公司考核要求，参与公司绩效考核（细则按公司各项考核表规定进行）；

4、加强销售部办事内部管理，不断提高内部管理水平；

5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理提出整改、完善意见，进而有效贯彻和落实；

6、根据公司的回款规定，完成年度回款的95％以上，享有公司给予的销售提成及年度奖励的权利；

五、目标责任人的权利

要求公司在责任人实施市场开发活动过程中提供必要的资金、设备和后勤等人、财、物的保障，根据责任人所提供的时间进行商洽后1—3日内给予回复

六、考核办法

1、完成基本任务年终奖励办法：

2完成目标任务年终奖励办法：

3、完成挑战目标任务奖励办法：

4、没有完成基本任务年终处罚办法：

七、附则

本责任书一式三份，董事长一份，财务一份，目标责任人一份；本责任书自签订之日起，公司与销售目标责任人应共同努力、携手并进、互勉共励，以期顺利完成销售目标责任任务。

公司负责人签字： 目标责任人签字：

日期：  日期：

销售承诺书(篇12)

为充分发挥中介的市场媒介作用,自觉加强行业自律，树立房地产经纪机构的良好形象，促进房地产市场健康发展，作为在长沙市房地产交易中心一楼中介市场的从业机构，我们向社会公开代理销售承诺：

1、保证遵守国家法律法规，并按照核准的业务范围合法、公正、公平地从事房地产中介代理业务;

2、保证诚信执业，提供优质、专业的中介服务，切实保护和维护交易双方的利益;

3、保证所提供的房源信息客观公正，不提供虚假材料，广告宣传不夸大、不误导，不损害当事人利益;

4、保证不承担不能胜任或不能按约定时限完成的委托,不给未取得房屋产权证书或者权属有纠纷、权利受限制的房屋提供中介服务;

5、保证代理销售的新建商品房符合上市销售的条件，不给未取得《长沙市商品房预售许可证》的商品房进行销售代理;

6、保证按政府规定的中介服务收费标准收费，不擅自提高中介服务费;不索取、收受委托合同以外的酬金或者其他财物，违反规定多收费的，双倍退赔多收费用;有赚取差价行为，双倍退还所收差价。

7、保证严格履行合同，未在合同规定的期限内完成合同约定的，双倍退还所交定金因中介原因致使合同签定后当事人无法在合同约定的期限内办理权属登记手续的，双倍退赔合同约定的中介费用。

我们将严格遵守本代理销售承诺书，如有违反，我们愿意接受处罚，欢迎社会各界的监督。

单位(盖章)

法定代表人：

年 月 日