干部考核报告(精品14篇)。

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干部考核报告(篇1)

加强党风廉政建设和反腐败工作是党的十七大确定的重大政治任务，也是我们牢记“两个务必”，全面实现“两个率先”的必然要求。一年来，我在加强自律的同时，按照要求全力落实党风廉政建设责任制。

一是认真抓好党风廉政建设宣传教育。俭可养廉。党风廉政建设宣传教育，是党风廉政建设和反腐败斗争的基础性工作。重点是宣传中央关于反腐败工作的指导思想、方针政策和重大决策，宣传反腐败斗争的形势，要求行政部门的干部学习“三个代表”重要思想、党风廉政建设理论、党纪政纪条例法规，坚持以优秀党员的事迹，弘扬正气。

二是认真抓好班子成员廉洁自律工作。首先，针对划入新区后所面临的新情况、新问题，不断更新理念和思维方式，创新工作，制定了符合街道实际的具有针对性和可操作性的党风廉政建设、作风建设、重大工程招投标、园区开发建设与管理等有关意见，完善对领导干部的从政行为有约束力的制度体系。奢侈足以败家。自己带头勤俭持“家”，必要的应酬总是以节约为原则，豪华饭店很少涉足，多次会议上要求把有限的资金用到建设上来，积极压缩非生产性开支。其次，坚持“严格教育、严格要求、严格管理、严格监督”的原则，突出抓好办事处一班人的监督管理，对党风廉政建设责任制实行目标分解。第三，抓好党员干部廉洁自律有关规定的落实，并以加强作风建设为突破口，认真抓好各科室、各部门的职责履行，以廉洁从政，促经济发展，认真做好服务基层、服务企业等工作。同时，全面推进政务公开、村务公开，实行财务审计、干部离职审计、节日廉政检查等制度，把廉洁自律变为领导干部的自觉行动。在住房问题，严格按照纪委的审批执行，没有超标准或用公款新购超面积住房。

三是建立廉政监督、责任追究机制。为带好班子、建好队伍，确保党员干部在新区建设中经得起摔打，在利益面前经得起诱惑，尤其是在XX几期大规模拆迁中，在利益大调整面前，能摆正位置，经得起考验，办事处和各村均设立举报电话、举报信箱，把区委、区政府有关拆迁的重大决策、街道重大经济建设完成等情况，置于群众的监督之下，对未按要求和规定实行公开、服务不到位、行政不规范、群众反映较大的来信来访，做到事事有回音、件件有落实，同时，落实责任追究制和“谈话提醒制”，从而，确保了在新区建设中没有一位党员干部发生违纪违法行为，确保了班子的团结和干部队伍的稳定。

综观一年来个人廉洁自律等方面的情况，本人虽然在廉洁自律和日常工作中做了一点有益的工作，取得了一些成效，但对照上级和基层干群的期望还有距离，还存在着一些不足之处，主要表现在：一是在学习上注重个人学习的多，对班子其他成员督促的少;二是在压缩非生产性开支方面，还需进一步加大力度并坚持原则;三是工作方法上抓主要问题的多，次要工作过问较少。所有这些问题，均有待于在今后工作中予以克服。为此，我将以这次述廉为契机，在今后的工作中，不断增强廉洁奉公、执政为民的意识，从严要求自己，使自己的一言一行符合“三个代表”的重要思想，符合与时俱进的精神，符合党纪政纪的规范。同时，从严教育、从严管理、从严监督办事处一班人，努力廉洁从政、忠于职守，发挥模范带头作用，真正建立一个廉洁、高效的政府，为早日全面实现“两个率先”目标而努力奋斗。

以上不妥之处，敬请各位领导同志们提出宝贵意见。

一年来，我时刻牢记党的宗旨、自觉增强党性观念，自觉实践“xxxx”重要思想，正确对待权力、地位和自身利益，为人民掌好权、用好权，做人民的公仆，按照党的廉洁从政的要求，认真落实廉政监督责任制，坚持立党为公、勤政为民，自觉接受群众监督。

一、加强廉政学习，提高廉洁意识，注重自我预防。

本人能够积极参加上级部门和本处组织的廉政教育活动，学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定、各项党纪政纪，重视自学努力领会精神实质。并常对照党纪法规认真查找自身在贯彻廉政中存在的问题，有针对性整改。通过不断学习，不仅使我在思想上提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性的认识，还增强了我严于律已的自觉性和同腐败作斗争的主动性。达到能用正确的世界观、人生观、价值观指导自身工作。

二、严格以身作则，处处防微杜渐。

我深知“为政重在廉，做人重在诚，说话重在信，办事重在实”，因而我常常自重、自省、自警、自励。严格遵守党员干部廉洁自律若干规定，规范了自己的从政行为。一年来，在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定。没有假公济私、化公为私的行为;遵守组织人事纪律、奉公守法，没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益;做到了讲艰苦奋斗，勤俭节约，禁止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。还严格做到了遵守“廉政建设若干规定”，规范了自己的从政行为。

三、加强党风廉政建设。

在工作中本人分管司法所、信访办、劳保所，经常教育分管工作的干部严要求、严管理，教育他们保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，认真执行廉洁从政准则，贯彻落实《国家公务员行为规范》，时刻保持清醒的头脑，不心存侥幸、不以身试法，教育村干部用人民给予的权利为父老乡亲谋利益，坚持吃苦在前、享受在后，反对讲排场、比待遇、追逐名利和拜金主义。

四、树立了正确的权力观、地位观、利益观，正确行使权力。

作为一名党员干部，做到了正确对待和行使手中的权利，淡化“官念”和权欲，用平常心看待官位，用责任心看待和运用权力，一是做到了“慎权”。二是做到了二要“慎欲”。从未谋取规定以外的特殊利益，不放纵自己的欲望，不贪吃喝、不贪钱财、不贪享乐、不贪图名利地位，堂堂正正地做人，明明白白地工作。不为声色犬马、灯红酒绿的生活方式所动，过好了享乐、金钱关，艰苦奋斗，俭以养德，保持了良好的品行和高尚的情操。三是做到了“慎微”。做到了时时刻刻从大处着眼，小处着手，见微知著，防微杜渐。力争做到大事不糊涂、小事不马虎，自觉增强“守一”意识，不越雷池一步，在防微杜渐上下功夫，追求党性和道德修养的高境界。四是做到了“慎独”。在廉洁自律上做到了表里如一，任何时候、任何情况下，都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己，没有人前一套、人后一套，严格进行自我监督。

五、坚持民主集中，转变工作作风，履行岗位职责。

一年来我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度，始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”，做到不该说的话不说，不该做的事不做，全力维护班子的团结和统一。在对待上访群众时能做到“热情接待，耐心讲解，及时处置”。为维持社会安定团结，我坚持不定期排查信访隐患。一年来发生的各类突发问题基本上都能得到妥善解决，且在处置的过程中无任何违法违规行为。在处理过程中也增强了自身解决问题的能力。在劳动力转移工作上，着重做好了宣传和培训两项工作。

六、今后努力的方向：

1、开拓创新，务实进取，认真履行岗位职责，多总结经验，发挥自身优势。

2、注重调查研究，努力探索解决新问题的有效途径和方法。

我自知，在办事处副主任的岗位上，要履行好职责，必须加倍努力，在今后的工作生活中我会认真改进，力争把工作做得更好。旁观者清，恳请领导和同志们指出我的诸多不足和过失。我将虚心接受，鼎力改进。

干部考核报告(篇2)

        

按照区委组织部、区老干部局要求，对我局老干部工作进行了认真的自查，现将我局《老干部工作领导负责制及目标考核责任制》贯彻落实情况检查结果汇报如下：

水务局党组认真贯彻中央、市委和区委有关老干部工作的各项方针政策，认真落实两项待遇，特别是在落实老干部生活待遇方面，做了很大努力，取得了一定的成绩，老干部们基本上是满意的。

一、提高认识，加强组织领导

我局的老干部工作之所以得到老干部的认可，是与局党组不断提高对老干部工作的认识分不开的。多年来，局党组站在全局的高度、战略的高度，去认识老干部工作，老干部这个有功群体，是党和国家的宝贵财富。离休干部曾经为XX水利的崛起和水利事业的发展，流过汗水，做过奉献。虽然他们已经退下工作岗位，但是仍在关心事业的发展，贡献他们的余热。照顾好他们，让他们安度晚年是我们责无旁贷的职责。因此，局党组十分注重加强对老干部工作的领导。做到由一名副职亲自抓老干部工作，每年工作有安排有要求，半年有检查，年终有总结，重大问题及时发现，及时研究。自始至终把老干部工作做为干部工作的重要组成部分。

二、加强管理，认真落实责任制

根据《老干部工作领导负责制和目标考核责任制》的规定，局党组一是采取经常检查老干部管理情况，发现问题及时解决，每季度采取走访和电话联系的方式，主动跟离退休干部联系，听取他们对本单位工作的意见和建议，征询他们对两个待遇落实情况的意见和要求，帮助他们解决实际困难，对一些难办的问题，主要领导都亲自出面帮助解决。如：我们单位的一名老干部生病住院，需要手术，我们领导亲自联系，找最好的手术大夫，主管老干部的领导、办公室主任、分管人事、老干部同志分次分批的去看望，让他们感觉到领导的关爱和精神上的安慰。二是考虑到老干部年岁已大，我局制定了领导联系老干部制度，我们由开座谈会变为至少有一位领导联系，以便及时解决他们的实际困难，如：老干部杨毅，向联系领导反映他们办门球有困难，我局考虑到有利于老干部身心健康，出资2000元资助门球协会的建设。三是每位老干部重病去世，我局主管老干部的领导主动忙前忙后，为他们联系车、火化、协调、为他们举行遗体告别等有关事宜。四是每处举行一次老干部代表座谈会。五是在元旦春节期间，局党组都要到老干部家中走访慰问。

三、领导重视，全面落实老干部的两项待遇

我局坚决按照党中央关于老干部政策规定，狠抓落实。从政治上关心爱护他们，努力做好思想政治工作。按市、区老干部工作会议要求，建立了领导联系老干部，走访看望老干部等项制度。把老干部的工作纳入水务局自身建设中，明确了主管领导、确定了具体服务管理人员。特别是今年以来，现任党政正职更重视此项工作，认真贯彻落实老干部政策，切实抓好两个待遇的落实。

（一）政治待遇的落实。落实政治待遇，是老干部工作的一项基本任务，也是老同志非常关心的一件大事。这方面，我们主要抓好以下几点：一是及时传达中央的路线、方针、政策以及市、区的重要会议精神。二是坚持通报情况制度，使老干部了解掌握全党工作大局和XX区经济及社会发展情况。国际国内的重大事项及时向老同志通报，使老同志们自觉与中央保持一致。三是重要活动、重大庆典邀请老同志参加，在制定重大决策或重大改革措施时，都听取老同志意见。四是加强老干部管理，使老干部在自我教育、自我管理、自我服务中的发挥作用，使他们“政治坚定、思想常新、理想永存”跟上改革时代的步伐。

（二）抓好生活待遇的落实。老干部的生活待遇，是老干部安度晚年的生活保障。必须切实抓好，在落实生活待遇方面，我们做到了以下几点：一是为确保老干部的离休费及时发放、医药费按规定实报实销，按照局党组、各基层单位层层落实《老干部工作领导负责制和目标考核责任制》，由原来仅2人在机关发放，现在转变为仅1人在基层单位，做到按时发放老干部的离休费，按规定及时报销医药费，由于领导重视，措施到位，做到不拖欠离休费、医药费的现象。

总之，我局的老干部工作在区委、区老干部局的领导下，取得了一定的成绩，但还有一些制度、工作需要完善和加强。今后我们将一如既往地贯彻中央关于老干部工作的一系列方针政策，进一步做好老干部工作，努力把老干部工作提高到一个新水平。

水利局关于《老干部工作领导负责制及目标考核责任制》贯彻落实情况的自我检查报告来自范文搜-，仅供学习，转载请注明出处。

干部考核报告(篇3)

95号号文件精神，我院认真组织开展了20XX年干部考核工作。按照通知要求，及时组织召开了考核动员大会，单位领导组织全站职工传达学习了有关文件，调整充实了干部考核工作领导小组，并认真组织学习了《国家公务员暂行条例》、《事业单位工作人员考核暂行规定》和《库车县干部年度考核实施细则》等有关文件，站领导作了动员讲话，根据德、能、勤、绩、廉五个方面的要求，对全年考核工作的具体方法和步骤做了安排。

三、基本情况

阿拉哈格镇卫生院现有职工38人，其中：一般干部34人，工人4人。应参加考核人员38人，实参加考核人员37人，未参加人员1人。根据岗位职责和完成目标任务及平时的考核依据，经过充分酝酿、讨论，采取民主测评、领导小组集中的方式，确定了20xx年度的考核等次。参加考核的38人中，优秀4人，合格33人，未定等1人。

四、考核的实施

根据我站的具体情况，首先组织考核领导小组成员召开了会议，研究了全年考核工作的方案，认真学习了县考核办的有关文件，在以往考核工作的基础上，对薄弱环节提出有效整改计划，制定了年度考核方案，严格遵守12%的评优比例.20XX年度，我院评定买买提.艾拉，日孜万古丽.托乎提，达毛拉.米吉提，麦麦提.孜拜四名同志为优秀。

按照德、能、勤、绩、廉五个方面的总体要求，院领导班子及班子成员在全站职工大会上进行了述职述廉报告，对所报告的内容充分征求广大干部职工的意见，之后，开展了领导班子及班子成员民主测评。一般干部及工勤人员完成了个人的全年工作总结，并逐个进行了个人述职，根据个人的述职总结，结合平时工作中的表现及各季度考核情况，经民主评议，由考核领导小组审议，为最后的考核结果，报主管局及考核办审批。

五、完成考核材料的归档工作

收集、整理、装订了全年所有的考核材料，以便保管和今后利用。

干部考核报告(篇4)

导语：干部考核是组织评估干部工作表现、能力水平的重要手段，通过对干部的综合评价，旨在激励干部提升工作质量、发展潜力，并为相关决策提供重要参考。下面将详细介绍一份干部考核报告，描绘出干部在工作中的具体表现和成长。

一、背景介绍

干部考核报告是根据干部在一定时期内的工作表现、能力素质和综合评价所编制的一份综合报告，旨在为干部个人提供成长反思、发展建议，并为组织决策提供参考依据。

二、考核内容分析

1. 工作绩效评价：对干部在工作岗位上的实际工作业绩进行评价，包括完成的任务数量、质量、效率，工作态度、合作精神等方面的表现。

2. 领导能力评估：分析干部在组织、协调、指导、激励等方面的领导能力，包括对团队的管理、目标的制定与实施等方面的能力。

3. 自我学习与进修：评估干部的学习意愿和能力水平，包括通过阅读、培训、进修等方式提升自身专业知识与技能的能力。

4. 人际关系与沟通能力：考察干部在与同事、上下级以及其他相关人员的沟通合作、交流协作等方面的能力。

5. 专业知识与技能水平：对干部在专业知识掌握、技能运用等方面的能力进行评价。

三、干部考核报告样本

以下是根据《干部考核评估手册》的要求所编写的一份干部考核报告，供参考：

报告单位：XX公司

报告时间：20XX年X月X日

干部姓名：XXX 干部岗位：XXX

考核周期：20XX年X月至20XX年X月

考核内容评价：

1. 工作绩效评价：

干部在上一考核周期内，工作认真负责，完成了岗位任务，并且质量达到了预期目标。在推进项目进程中，单位时间的产出较高，具备较高的工作效率。在工作态度上，干部表现出积极主动的态度，同时与团队成员能够良好协作，带动了团队的整体工作氛围。

2. 领导能力评估：

干部在组织、协调、指导上有一定的能力。对团队的管理有一定的经验与方法，能够通过恰当的激励手段，调动团队成员的工作积极性。在目标的制定与实施方面，干部能够明确目标，并制定相应的计划和流程，使团队的工作有条不紊地进行。

3. 自我学习与进修：

干部具备一定的学习意愿和能力，通过参加内外部的培训课程、研讨会等方式提升了自身的专业知识与技能水平。同时，能够将所学知识应用于实际工作中，并积极与他人交流学习经验和见解。

4. 人际关系与沟通能力：

干部在工作中与同事、上下级等保持了良好的关系，能够积极主动与他人进行良好的沟通和协作。在处理工作中的矛盾与争议时，能够以积极的态度解决问题，并与相关人员建立起良好的工作合作关系。

5. 专业知识与技能水平：

干部在专业知识与技能方面具备较高的水平，能够熟练掌握所需的专业知识，并有效运用在工作中。在传授与培训新员工方面，也能够较好地传递知识与技能。

四、综合评价与发展建议：

根据上述考核内容的评价，综合考虑干部的工作绩效、领导能力、学习与进修、人际关系与沟通能力以及专业知识与技能水平等方面，干部在岗位上整体表现较为出色，对组织的贡献明显。在未来的发展过程中，应该继续注重自身的学习与进修，提升领导能力和沟通协作能力，并在专业知识和技能上保持持续的学习和创新。

五、总结

通过对干部的综合评价，干部考核报告为干部的发展提供了指导和参考。通过干部考核报告的编制和反馈，组织可以激励干部提升工作质量、发展潜力，并为相关决策提供重要参考，从而更好地推动组织的发展。

干部考核报告(篇5)

20__年，进一步落实省、市、区法制工作会议精神和社会治安治理责任制，在单位综治工作的安排部署中，作为履行综治工作，始终坚持增强治安防范意识，严格落实综合治理各项措施，有效地预防了各类案事件的发生，确保了社区干部财产及人身安全，促进了治安大局的稳定，有效地保证了各项工作任务的完成。

一、健全组织、制度，狠抓措施落实，确保单位安全无事故、无案件

一是设立组织。成立了以社区支部书记为组长、分管责任人为副组长，各干部为成员的“社会治安综合治理工作领导小组”，各负其责，确保各自所分管的事项不出问题。二是加固安全设施。为了保证安全，每个办公室都购臵了档案柜，经常开展安全防范检查;三是建立节假日值班制度。在元旦、春节、五一、十一、和上级带有政治性重要会议等特殊防护期间，每天均安排一名支委成员、社区干部值班，不仅保证了有情况能及时上请下达和处理，而且也确保了办公场所的安全。同时，严格实行了值班登记和交接班制度。由于各项制度落实到位、措施得力，至目前为止，无出现任何事故，无恶性案件、无刑事案件发生。

二、坚持“谁主管，谁负责”的原则，始终把社会治安

综合治理工作摆上议事日程。我们始终把“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”这三句话牢记在心。始终坚持“谁主管，谁负责”的原则，严格按照领导班子的分工，层层落实，责任到个人。每次支部会议，每次干部大会，都要将社会治安问题作为一项重要内容，不断提醒和要求大家提高治安防范意识。促使大家“警钟长鸣”，尤其对中层以上负责人反复要求，不厌其烦，要求大家严格依法行政，照章办事，切忌因失职引发案件、事件的发生。

三、坚持“预防为主”的原则，确保单位内不发生影响社会稳定的事件

全年，我们继续端正大家为人民服务的态度，以改进作风、提高效率、廉洁自律、勤政为民、增强队伍的凝聚力、战斗力为着力点，要求社区干部从思想、作风、纪律、效率、团结、廉洁六个方面，对自身存在的问题认真进行整改，从而提高了广大社区干部的政治觉悟、法律观念和思想道德水平，保证了全体同志在思想上。此外，党组关心爱护本单位困难社区干部，及时为社区干部排忧解难，切实做好社会保障工作。

四、严格依法行政制度落实，切实规范行政行为

普法之契机，进一步提高人员素质，切实做到按章办事、依法行政，今年我们针对综治工作中的实际问题，建立了案件责任、重大案件的汇报和集体会审、督查和检查、错案及违纪追究等八项制度，对违法案件查处、等方面都做出了严格的规定。一年来，工作人员能够严格按照依法行政工作的各项要求规范自身行为。

干部考核报告(篇6)

一、前言

本人身为一名干部，在职期间深刻意识到管理能力和领导水平对于组织的发展具有重要意义。在任职的试用期内，本人认真履职尽责，不断钻研实务，积极实践，使本职工作得到了较好的开展，同时也得到了大家的认可与支持。

二、工作概况

1、岗位职责：本人在此次任职中担任了一名科室主任的职务，负责协调处理科室内部各项事务，负责管理并指导科室中的工作人员，为上级领导提供科研、教学与临床方面的服务工作。

2、工作内容：在此期间，本人积极开展了科室的各项工作，按照上级下达的任务书目标，团结协调科室人员，全力以赴完成各项任务。其中，本人深入了解科室的特点、规律、存在的问题等，结合本人在专业领域多年的经验，提出了一系列的独特见解与建议，并及时向上级领导报告、汇报各项工作。此外，本人还积极探索科室管理的新思路，全面优化科室的工作流程和管理流程。

3、成绩与收获：在此次工作中，本人带领科室全力以赴，取得了一系列杰出成绩。例如：1）协助主任完成多次科研项目，为科室和医院多项科技成果的获得做出了突出贡献；2）组织临床四级诊疗质量监控工作，积极推动教学研究，对学科的发展作出了积极贡献。

三、反思与不足

然而，在本次任职试用期内，也存在一些不足之处。例如：1）管理与领导能力需要进一步提高，对于一些不同层次、不同成长背景的管理者，在协调管理方面尚有不足；2）学习能力有限，需要加强专业知识的学习和管理理论指导的积累；3）思想存在落后，需要调整出现的思维定式，不断提高对管理和工作的综合认识。

四、后续工作计划

为使本人的管理工作实现更好的发展，进一步完善本人的优势，同时改善不足，我将结合自身背景和工作实际，制定下列后续工作计划：

1、提高领导及管理能力。通过查阅资料、学习管理学理论，加强对于管理人员的协调处理和指导支持。

2、在学术和实践方面加强学习。多参加各种管理和学术交流活动，跟随业内权威人士，积极扩充自身知识储备。

3、改进思维定式，加大自身思考与反思，不断提高自身的判断力和决策力，努力使自己成为一名优秀的管理者。

五、总结

本次述职报告，向领导汇报了本人在任职试用期内的工作情况、工作成果及不足之处，并对后续工作做出了制定详细的工作计划，通过这次述职，我感到自己的种种不足，深感责任重大，要求自己不断完善和提高，努力成为一名有能力的干部，任职期限内一定全力以赴，创出更为优秀的履职表现，以回馈组织和社会的厚爱。

干部考核报告(篇7)

我任职以来，在乡党委、政府的正确领导和大力支持下，我紧紧依靠全村党员和广大群众，团结村两委一班人，以经济发展为中心，坚定信心、明确目标、攻坚克难，抢抓机遇，千方百计找项目争资金。认真履行工作职责，开创性的开展工作，取得了明显的成效，目前我村已被授予市级“文明村”、“无传销村”、“先锋在线先进站点”、“平安村”，县级“农组进步奖”、“农组优秀奖”，乡级“综治先进集体”、“安全先进集体”、“计生工作先进集体”，年全乡村级千分制目标考核荣获第一名。党支部、村委会在群众中威信得到了提高，凝聚力不断增强。同时，我在工作和生活中坚持做到清正廉洁，落实党风廉政责任制，从小事做起，自觉地抵制各种腐 败现象，始终用一个共产党员的标准严格要求自己的行为。现就我一年来的主要工作和廉洁自律方面的情况汇报如下：

一、不断学习提高自身素质

作为一名村党支部书记，我始终坚持学习来完善提高自己，每年都参加县、乡党委政府组织的村干部培训班认真学习，同时，在深入学习实践_____和创先争优活动中，又系统的学习了党在农村的一系列相关政策和党的__届三中、__全会精神，通过学习，进一步坚定了自己的理想和信念，使自己在大是大非问题上立场更加坚定，态度更加鲜明，在服务我村经济发展上有了更高的政策指导。在抓好个人学习的同时，我还注重抓好班子的集体学习。先后组织学习了届__全会和中央经济和农村工作会议精神。并带领全村干部开展了八个方面良好作风的学习。通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，筑牢反腐拒变防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。

二、村级财务收支管理情况

几年来，我村的财务管理达到了年清月结、帐务公开。在财务管理方面，严格压缩非生产性开支，不应花的钱坚决不能花，应该花尽量压缩开支，做到勤俭节约，廉政严明。

三、农田水利、道路及新农村建设情况

为了加强我村农田水利建设和道路建设，我们千方百计筹措资金，积极向上争取项目，截至目前，修建组组通3800米，沼气35座，户户通3000多米，铺设路灯管线3公里，60盏，机耕路2.7公里，桥涵2处，极大地方便了群众的生产生活，即将对全村的四条支河进行清淤，增加了农业生产的旱涝保收能力，农业基础地位得到加强。以上建设为我村村民生产生活质量的提高发挥了巨大的作用。

四、村级经济社会发展和产业结构调整情况

在经济发展上，坚持向土地要效益，两委班子人员开动脑筋，想办法求发展，最后决定注册成立重新村种植专业合作社，使全村的承包地以入股的形式加入合作社，有效推动了良种良法的进程，降低了农业生产成本，提高农业生产竞争力，最终能增加农民收入。

五、支部建设及廉洁自律情况

村党支部是村级组织和各项事业的领导核心，我村党支部以深入学习实践_____活动为契机，组织党员干部学习一系列党的理论读本和农村的科技知识，努力提高我村广大党员干部的素质，提高带领村民科学致富的能力。一是注重对党员和积极分子的教育、管理和培养，开展各种活动，充分发挥党员在新农村建设和扶贫帮困、民事调解中的先锋模范带头作用，积极在先进青年中发展党员，几年来，我村支部发展党员4名，预备党员2名，使我村党组织增强了活力，储备了人才;在年四川地灾和各类扶贫救灾活动中，我村党员干部带动群众先后三次捐款达1800多元。二是我与支部一班人认真贯彻落实党的惠农政策，坚持党的组织原则，及时督导村务、财务公开，将全村工作主动置于群众的监督之下。

干部考核报告(篇8)

****县是著名的革命老区，被誉为“中国第一将军县”。全县辖10镇1乡和1个国营茶场，396个行政村，总人口65万人，总面积1798平方公里。全县共有乡科级干部1327名，其中：正科486名，副科841名；县直1112名，乡镇215名。全县共有党员28787名，其中：农村党员20680人，机关党员8107名，女党员3669名。

近年来,我县按照中央和省市委关于大规模培训干部的有关要求，不断加大干部教育培训力度，每年在圆满完成省市调训任务的同时，在县委党校培训各级各类干部1500余人次。工作中，我们结合****实际情况创造性地开展了一些工作，全县干部教育培训工作取得了明显成效，但同时也面临着一些困难和问题，需要我们去进一步认真思考、深入探究并逐步加以解决。作为全县唯一的县级干部教育培训机构——县委党校（县行政学校）位于城东杏花新村，占地面积30亩，建筑面积3000平方米，设有远程教育网C级站一个，现有教职工39人，其中：退休、退养19人，在岗20人，专兼职教师6名（高级职称教师5名、助讲1名），非教师职称14人。

一、主要作法

关于我县干部教育培训工作，由于时间原因，下面仅简要介绍一下几项具有本地特色的工作：

1、探索实行“四制一证”制度，不断提高干部教育培训质效。一是实行“办班审批制”，各培训班在办班前必须提出书面申请，经县委干教领导小组批准同意；二是实行“累计学分制”，将每5年作为一个周期，5年内每名干部培训累计要达到90学分；三是实行“电子档案制”，建立干部培训电子档案，各类培训录入微机，实行动态管理；四是实行“信息反馈制”，每次培训结束后，将学员培训期间的考勤纪律、作业情况、结业成绩等有关情况，以书面形式向学员本人及单位进行反馈；五是颁发“培训结业证”，对每名参训学员，凡成绩合格者即颁发盖有组织部门和党校印章的《干部培训结业证书》，作为组织部门掌握干部学习情况和今后提拔使用干部时的重要参考依据。

2、充分发掘“红色资源”优势，有效拓展干部教育培训内容。作为革命老区，****县拥有革命遗址遗迹200多处，其中许多是国家和省级重点文物保护单位。我们把整合红色资源与打造干部教育平台有机结合起来，编辑出版了《****两百将领传》、《黄麻起义全记录》等革命书籍，精心打造了红色经典晚会《****人》，精心推出了吃一顿红军餐、唱一首红军歌、走一趟红军路、读一本红军书、听一堂传统课、扫一次烈士墓的“六个一”教育模式，作为对全县党员干部进行革命传统教育的“活教材”和“必修课”，社会反响较好。

3、建立完善“三考三促”机制，切实加强干部教育培训管理。一是坚持“以考促管”，将学员每天的学习、生活情况写进学员日志，加强对学员的在校情况进行监督和检查和考勤记载。二是坚持“以考促教”，在教学质量考核中，由学员按“优、良、一般、较差”等四个方面分别对授课教师进行评定。三是坚持“以考促学”，对党校学员的学习成绩实行了百分制考核，并评选出了优秀学员和后进学员。

4、紧紧围绕“传统基地”建设，认真做好协调服务学院工作。2004年9月，省委、省政府决定“要把****建设成为全省最重要的革命传统教育基地”，市委成立了以黄冈和****各方面的领导、专家、工程技术人员为主体的湖北****革命传统教育基地筹建处。为了确保学院建设工作顺利推进，县委成立了协调服务学院工作领导小组，由县委常委、组织部长具体牵头负责，领导小组下设办公室，挂靠县委组织部，由干部教育科具体负责协调服务工作。从筹建处成立至今，我部在人手十分紧缺的情况下仍抽调3名干部组成工作专班，具体负责协调服务学院工作。学院的建筑施工、土地补偿、大型接待以及与周遍村组关系等，由于协调工作及时到位，至尽未发生一起影响学院建设和教学事件，省市组织部门及县委领导对此多次给予高度评价和充分肯定。

二、存在问题

1、关于办学机制问题。随着社会形式的快速发展，基层干部教育培训机构的管理模式及办学体制距离时代要求和现实需求还有一定差距，尚存在一些不足。我们认为主要表现在以下四个方面：一是行政化管理。县级党校是培养党员领导干部的主阵地和主渠道，是一个具有特殊性的事业单位，同时又是党委的一个重要部门，但在具体管理上多是沿用传统的行政化管理办法，从事行政事务的多，从事教学业务的少，没有完全打破旧的框框。二是计划性运作。有些基层党校，往往是满足于坐等办班，仍然坚守计划经济条件下的办学模式，在自身发展上“等、靠、要”的思想比较严重，“等着组织部门送人来，靠着财政拨付保运转，守着培训经费过日子”。三是任务式教学。为了培训而培训，为了教学而教学，纯粹以完成任务为教学目的。四是单向型授课。有些基层党校，教学形式比较单一，基本上是一种输灌型的教学。

2、关于培训实效问题。我们认为，当前在干部教育培训的针对性、实效性方面，主要存在“三重三轻”：一是重理论，请实践。基层干部培训机构举办的绝大多数培训班，主要是进行课堂理论教学，缺少或很少开展户外实践活动；二是重抽象，轻实例。教师在教案准备上，往往是就书论书，不能联系生活实际进行案例分析，举一反三；三是重宣教，轻实效。在授课过程中，往往是一种枯燥的政治理论输灌，没有重视和关注学员学习的实际效果。

3、关于教学矛盾问题。由于受各方面主客观因素的影响和制约，基层干部教育培训机构在干部培训工作中目前面临“四大矛盾”：一是教学矛盾。总体上来看，存在教与学、学与用脱节现象，有的干部存在着“要我学”的思想，“学时激动，归来浮动，实际不动”，最终导致学与不学一个样。二是师资矛盾。当前，由于受到地方经济和社会环境的制约，县级党校普遍存在师资不足，年龄老化，知识结构老化，中青年骨干教师匮乏的现象。三是工学矛盾。有的班次与中心工作相冲突，导致培训计划难以落实。作为重点培训对象的领导干部，尤其是党政“一把手”，由于工作、事务繁忙，会议应酬较多，很难集中一段较长时间参加培训，这给办班的组织、管理也相对增加了难度。四是经费矛盾。主要是财政预算的干部教育培训经费严重不足，不能满足大规模培训干部工作的需要。同时，办学经费的严重缺乏直接导致了县级党校基础设施建设投入严重不足，以致于党校基本教学硬件都缺乏，更谈不上美化校园环境，改善办学条件。

三、主要根源

1、思想认识不高。主要表现在两个方面：一是相关部门抓干部教育培训的主动性没有真正调动起来。在具体的操作过程中，由于在思想认识上的偏差、观念上的模糊，导致干部教育培训工作基本上是组织部门在牵头组织具体抓。有的部门对干部教育培训工作的重要性、必要性认识不足，认为搞不搞与自己无关，纯粹是组织部门和党校的事情。二是个别干部思想观念陈旧落后，安于现状，缺乏学习的自觉性，不能把参加教育培训真正摆到应有位置，认为抓具体业务和经济建设才是硬任务，强调工作忙、任务重，抽不出时间学习，因而参加培训不积极、不主动。工作中摆不上位置，对干部重使用轻教育的现象仍然不同程度的存在。

2、师资力量不足。县级党校高素质的师资力量明显不足，存在“五多五少”现象，即非教学人员多，教学人员少；低职称人员多，高职称人员少；低学历人员多，高学历人员少；全能型人员多，专业型人员少；骨干教师流失多，高素质人员引进少。其原因有三：一是教师参加社会实践、社会调查的机会少，往往是关门办学、闭门备课；二是由于经费不足，教师进修及外出参观学习的机会少，思想不够解放，理论无法拓展，往往是封闭的教员面对的是开放的学员；三是少数教员不能适应新形势，抱着老方法、老腔调不放，固步自封，面对信息化社会，显得力不从心。长此以来，使得县级党校教学人员存在“小马拉大车”现象。

3、教学手段不活。主要表现为“五多五少”：一是理论知识学习多，注重能力培养少；二是共性化培训多，个性化教学少；三是单向灌输式教学多，双向互动式教学少；四是课堂理论教学多，现场实践教学少；五是运用传统教学手段多，采用现代化多媒体教学手段少。

4、管理机制不全。主要表现在：教师的教学评价激励机制和学员的学习考核考评机制不健全，教学管理和学员管理相对松散，教师授课好与不好一个样，学员学与不学一个样。

5、干部学风不正。有些干部把进党校学习视为个人升迁的一种途径，当作是“认认人、养养神、串串门”的一个好机会，因而不是把主要精力用在学习上，而是花在社交活动上，如有的热中于搞层层慰问，沉湎于觥筹交错之中；有的相互吃请，迎来送往，严重影响并败坏了党校校风。

四、对策建议

1、关于干部培训教育机构作用如何定位的问题。我们认为，干部教育培训机构在为科学发展服务、为干部成长服务方面，应积极发挥以下“四个方面”的作用：一是干部培训的“主阵地”。《干部教育培训工作条例》的颁布实施，对落实大规模培训干部战略任务提供了强有力的制度保证。就各级党校而言，作为培训各级领导干部的主阵地，在干部教育培训方面具有不可替代的重要作用。二是先进理念的“传播者”。舆论导向历来是党的生命的一个重要组成部分。作为党的先进理念传播者，是马克思主义和中国特色社会主义理论体系的宣传教育基地，其作用不可低估。所以，各级党校要紧紧围绕全面落实科学发展观、构建和谐社会这一主题，正确认识所面临的新形势和新任务，根据党校工作的性质和特点，围绕中心、服务大局，发挥好党校的理论宣传阵地作用，为广大党员领导干部搭建起学习党的路线、方针、政策的平台。三是党建工作的“智囊团”。各级干部教育培训机构，应围绕党委和政府的工作大局，围绕重大理论和现实问题开展有针对性的实证研究，为党委和政府的工作提供理论依据、理论解释、理论支持或对策建议，要让更多的研究成果进入党委政府的决策视野，让更多的教员进入党委政府的咨询机构，这是建设智囊型党校的重要举措。四是服务经济的“助推剂”。党校科研不同于高校科研，它的针对性、对策性、决策参考性都比较强。新时期各级党校最大的作为应该是为经济工作提供理论支持，根据新情况、新形势，不断拓展新领域，大力开展时政研究，将理论成果转化为生产力，促进经济社会发展。

2、关于如何改革干部教育培训机构办学体制的问题。为适应新形式、新任务对干部教育培训工作提出的新要求，基层干部教育培训机构的教学和管理体制改革势在必行，应重点建立以下“四项机制”：一是要建立财政补贴机制。建议参照公办学校的财政补贴政策，将各级干部教育培训机构所需经费列入同级财政全额预算，以确保各级年度教改、科研和基础设施建设基本经费得到保障，让各级培训机构从“办班收费、收费办班”的困境中彻底解脱出来，一心一意忙教学，聚精会神搞教研；二是要建立教学奖励机制。建议各级干部培训机构建立健全教学和科研工作考核及奖励制度，对优质课件进行表彰奖励，以进一步调动教研人员工作积极性，促进教学和科研工作发展。三是要建立师资整合机制。积极采取有效措施整合各级干部教育培训机构师资力量，建立健全师资库，进一步规范师资管理，优化师资队伍结构。如：可以根据办班规划和干部培训特点，把本地领导干部中的能人聘请为兼职讲师，纳入师资库；同时也可请有关院校教授，或是在某一领域取得较大成就、在社会上享有较高声望并具有一定影响力的社会知名人士来校讲课。为了便于整合师资力量，也可将各县级党校调整为市级党校的分校。四是要启动后勤改革机制。各级干部教育培训机构后勤工作的根本出路在于改革。深化后勤改革，要按照有利于提高后勤服务质量和管理水平、有利于减轻学校负担，按照“小机构、大服务、社会化”的思路，实行行政管理机构与经营服务实体分离、管理与服务职能分开，从根本上改变行政命令式后勤管理方式，将干部教育培训机构后勤服务按照市场化的路子实行社会化经营。

3、关于如何提高培训针对性的问题。要有效提高各级干部教育培训机构培训的针对性和实效性，我们建议应重点做到以下四点：一是要“因需施教”。干部培训要出成效，必须摸准学员的思想脉搏，区分层次、区别对象，根据学员的知识需求来确定培训内容。二是要“因时施教”。要根据不同的对象设置不同的培训时段，集中培训的时间和时机都要精心选择，培训时段要因人而异。如对农村基层干部的培训，应尽量避开农忙时节。三是要“因地施教”。要以改革创新为动力，解放思想、实事求是、与时俱进，不断改革创新教学内容、教学组织形式、教学方式方法和教学管理体制，结合本地实际积极研发具有本地特色的课题，根据不同班次需求,科学设置不同专题,努力形成具有地方特色的教学模式，真正体现时代性，把握规律性，富于创造性，体现党校特色、时代特色、地方特色。四是要“因人施教”。在干部培训工作中，办学要结合实际，分类、分层次实施培训，什么层次的干部需要什么知识，就安排培训什么方面的内容。培训内容要解渴、管用，不能空对空。只有这样，干部教育培训工作才有生命力。

干部考核报告(篇9)

干部考核述职报告是一种重要的工作文书，它是对干部工作进行全面、系统、客观评价的重要依据。正确撰写一篇干部考核述职报告，对于干部个人的职业发展和机构组织的工作计划都具有重要意义。下面，我们将详细、具体且生动地阐述干部考核述职报告的要求。

干部考核述职报告要求详细。考核述职报告的撰写需要对自己在考核期间的工作情况进行细致的梳理和总结。在报告中应详细描述干部所负责的工作任务、工作目标以及完成情况，并结合实际案例和数据给出具体的工作成果和贡献。同时，需要给出自己在工作中遇到的问题和困难以及解决方案，以展示自己的工作能力和解决问题的能力。

干部考核述职报告要求具体。考核述职报告的写作要注重细节，准确描述自己的工作过程和工作方法。具体的工作表现和数据能够更直观地展示干部的工作能力和成效。例如，在描述工作成果时，可以具体说明个人或团队处理了多少个工作案例、达成了多少个工作目标，并对其中一些具有代表性的案例进行详细的描述和分析。

干部考核述职报告要求生动。撰写考核述职报告需要言之有物、字里行间流露着工作的激情。通过生动的语言、形象的比喻和感性的描写，可以让读者更好地了解干部的工作情况和工作成果。同时，适当运用呼应性的修辞手法，可以使报告更加生动有趣，增加吸引力和说服力。干部在报告中可以展示自己工作中的创新思维、团队合作精神和领导能力，以及对工作的热情和责任感。

干部考核述职报告要求详细、具体且生动，这需要干部在撰写报告时注重对工作情况的详细描述和总结，准确而具体地陈述工作成果和数据，以及通过生动的语言和修辞手法使报告更有吸引力。正确的撰写干部考核述职报告对于干部的个人发展和工作评价具有重要意义，希望广大干部能够认真对待，提高自身的写作能力和表达水平，为自己的职业发展创造更好的机会。

干部考核报告(篇10)

干部实绩是干部德才的综合反映，是评价干部德才的客观依据。实绩考核能否达到预期效果，关键在于建立科学完善的干部实绩考核评价体系。实绩标准在一定程度上决定了干部的政绩观和努力方向，进而渗透到干部施政全过程。实绩考核指标体系的要求，直接影响着干部施政过程中能否树立和落实科学发展观。因此，干部实绩考核是干部中需要不断研究和探索的课题。

一、现行干部实绩考核方法的几种形式及效果

1、个别谈话法。是考核者通过和知情者及干部本人谈话来了解干部的一种最基本考核方法。具体做法为：合理确定谈话范围，谈话对象通常以上级、同级、直接下级的知情人员为主。个别谈话法方法简便，了解情况直接、具体，内容比较客观。但效率不高，概括性语言较多，考核结果不易量化。

2、民主测评法。是通过标准化的等级量表，对干部素质作定量测评的一种考核方法。定量测评一般分为德、能、勤、绩、廉等五个方面，也可根据业务特点和不同的考核目标进行自行设计。民主测评法具有操作便捷，考核效率高，群众参与面大；评价内容表达比较直观，可比性较强；有利于干部考核方法的优化，创造公平、平等、竞争、择优的良好用人环境。但对干部实绩的具体内容难以了解，也很难做出客观的评价。它只作为一种辅助性的考核方法。

3、案卷查阅法。是考核者借助干部个人档案中的文书案卷、考核、鉴定等材料，对考核对象的过去和现在的情况进行全面考核的一种方法。在实绩考核中，主要查阅干部的、年度考核、个人述职及与有关的奖惩等各种情况，对其完成的数量、质量及所起作用进行核实。通过历史和现实的结合，客观、公正地来分析考核干部。该方法只是一种辅助性的考核方法，在实际中多与其他考核方法综合运用，考核中注重现实表现。

4、民主评议法。是通过召开述职大会或座谈会等形式，组织与考核对象有关系的人员对其进行述职评议，来考核了解干部的一种方法。其优点是：民主性强，透明度高，信息采集面广，能在较大范围内发扬民主，使群众有直接评议领导的机会；形式比较活跃，可以面对面评议，也可以无记名书面评议，可充分调动群众参与的热情。缺点是：在民主气氛不浓的情况下，可能评议者要受心理情绪的影响或干扰。

上述几种考核方法在任用考核、换届考核、届中考核时经常被综合运用。为客观、准确、公正考核干部起到了各自积极有效的作用。但是，随着社会的不断发展，干部活动的区域不断扩大，许多新情况、新问题不断出现，现行的干部实绩考核方法需要进一步修正、充实和完善。

二、现行干部实绩考核方法存在的主要问题及原因1、重汇报，轻实效。在干部考察中，因时间紧、任务重等原因，只听数字汇报，注重产值、速度、利税等正面数据，忽视了投入、效率、损失等负面数据，没有深入实地调查人民生活质量有多大的改善，干部的效率有多大的提高，社会生产可持续发展能力有多强等，造成“考核出数字，数字出政绩”的后果。

2、重眼前，轻长远。在干部考察中，只重视干部年度的实绩，忽视了经济发展是否具有连续性、长远性。导致有的干部挖空心思“突击”搞政绩；有的急功近利、寅吃卯粮；有的杀鸡取卵、竭泽而渔，造成“一个人的成绩，几代人的包袱”，不仅严重损害了国家和人民的长远利益，而且破坏了可持续发展。

3、重显绩，轻隐绩。在干部考察中，只重视干部经济的、物质的、有产值等，认为“有据可查、有物可考”就行，而轻视了干部对精神文明建设、社会综合治理、组织建设等基础性，导致考核一手硬、一手软，实一块、虚一块。

4、重静态，轻动态。在考核方法上，偏重于查阅档案资料、听取个人汇报、个别访谈等静态形式；偏重于临时性、集中性的“快餐式”考察，缺少实地调查研究，造成考察流于形式。

产生上述问题的主要原因有：

1、实绩考核不规范。一是实绩考核内容没有细化，组织人事部门很难做出同一衡量的尺度。二是考核评价标准没有量的规定，对干部的实绩较难评价。三是忽视了平时考核和资料积累。

2、知事途径比较狭窄。一是组织人事部门未能参与有关重大综合性，使全面、深入了解干部情况受到制约。二是在个别谈话时，有些谈话对象受各种因素的干扰，存在着不愿讲、不肯讲、讲不透的情况，使干部实绩考核受到影响。三是干部在述职过程没有围绕重心进行述职。

3、制度不健全。一是缺乏明确的实绩考核内容、程序、方法、要求及相关配套措施。二是没有建立经常性的有效的实绩考核制度，如组织人事部门与干部的平时联系制度、重大事项汇报登记制度、奖惩登记制度及重大专项调查制度等。

三、改进干部实绩考核方法的对策。

1、要提高对干部实绩考核的思想认识。

改进干部实绩考核方法是新形势下组织人事部门的一项重要内容，是时代赋予组织人事部门的职责。我们党作为领导建设有中国特色社会主义事业的核心，必须拥有大量的优秀干部人才，这样才能落实好江总书记提出的“三个代表”重要思想。而优秀干部的选拔作用，需要如实地考核干部实绩。干部实绩是干部德才的综合体现，是评价和使用干部的客观依据，从实绩中去充分认识干部，才能正确评价干部的德与才。

2、要创新考核内容，推行全面考核与重点考核相结合。既要看其在任内取得的成绩，又要看前任留下的基础和起点；既要看眼前看得见的实绩，又要看抓基础性长期性的力度；既要看平时的能力，又要看在重要和重大事件中的决断魄力和应付能力；既要看抓物质文明建设的实绩，又要看抓精神文明建设的成效；既要看实实在在的硬件显绩，也要分析潜在的虚的软件隐绩。同时，在考核中还要处理好领导班子实绩与个人实绩的关系。

3、要创新考核方法，推行干部实绩公议与实绩公示相结合。考核时，在实行干部实绩公议，即群众评议、领导评鉴、横向考核、组织鉴定等方法对干部实绩考核的基础上，积极推行干部实绩考核公示，即将每位干部年初签订的目标责任状中完成情况以及本年度中其它应当承担的任务完成情况以书面形式逐一列出，在公开栏中进行公示，让广大干部群众发表意见和举报问题。这项措施一方面进一步扩大了征求意见范围、落实群众在干部考核中的发言权，使考核更加公开透明；另一方面除了能直接了解到考核对象在一定阶段的实绩情况和能力外，还能了解其品德、观念、胆识、才能、态度等更多的情况和信息，同时反映出一个干部的“官品”的好坏。

4、要合理、有效地运用干部实绩考核的结果。干部考核的核心，是对考核结果的正确运用，充分发挥激励约束作用。一是把干部的实绩作为使用干部的重要条件，做到“有为就有位，无为就无位”，真正把“凭实绩取人”的原则落到实处。二是把干部实绩考核结果在适当的范围内进行公示，建立相应的反馈体系。让干部群众了解考核情况，使实绩突出的有一种成就感、荣誉感；实绩一般的有一种压力感、紧迫感；实绩较差的产生危机感。激励干部爱岗敬业，营造学赶先进、争创佳绩的良好氛围。对在实绩考核过程中干部群众不认可、不赞成的干部，组织人事部门要果断对其进行调整，用实际行动取信于民，努力营造“群众说真话有用”的氛围。

干部考核报告(篇11)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX部门的干部，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我所负责的工作，并向您展示我们部门在过去一年里所取得的成绩。经过我和全体员工的辛勤努力，我们在各项指标上都取得了显著的突破和进步。

一、工作内容及完成情况

在过去一年，我所负责的工作主要包括以下几个方面：

首先，我积极参与并组织部门的年度工作计划制定。我们根据公司战略目标，结合部门实际情况，制定了具体的工作目标和计划，并明确责任人和时间节点。在这一过程中，我积极听取各位同事的意见，协调各方面资源，确保整个团队都能为实现目标而努力。

其次，我着力推进业务发展。在市场竞争日益激烈的背景下，我主动关注市场动向，深入研究产品特点和竞争对手，不断优化我们的产品组合，并进行市场推广和销售策略的制定。我带领团队拓展了新的客户群体，增加了业务份额，并且成功签约了多个重要合作伙伴。

此外，我在团队管理方面也做了大量的工作。我鼓励团队成员间的协作和合作，组织了多次团队建设活动，促进了团队的凝聚力和向心力。同时，我还注重培养团队成员的能力，并进行了多次培训和学习，提高了团队整体的专业水平和工作效率。

二、工作成果及亮点

在过去一年的工作中，我们取得了一系列可喜的成果和亮点：

首先，我们的业务收入明显增长。通过市场调研和推广活动，我们成功吸引了大量新客户，业务收入比上一年度增长了30%。这显示出我们团队的市场开拓能力和销售业绩的显著提升。

其次，我们的产品质量得到了客户的高度认可。通过引入先进的生产设备，完善的生产流程和质量管控体系，我们实现了产品质量的稳定提升，并成功通过了多家客户的合格评审。产品质量的提升不仅提高了客户的满意度，也为我们赢得了更多的长期合作机会。

此外，我们还在团队合作和协作方面取得了巨大的进步。通过团队建设活动和培训，我们增强了团队成员的沟通和合作能力，解决了过去存在的协同工作不够密切、信息流通不畅等问题，形成了高效的工作机制。团队成员之间的相互信任也进一步增强，团队的整体工作氛围更加和谐融洽。

三、存在的问题及改进对策

尽管我们在过去一年取得了一系列的成绩，但我们也清醒地认识到在工作中还存在一些问题。

首先，我们需要进一步提高市场竞争力。尽管我们在市场推广方面做了一些努力，但在与竞争对手的竞争中仍面临一定的挑战。我们将加大研发投入，增强产品创新力，提升产品质量和性能，加强市场营销的针对性和广度，以提高我们的市场占有率和竞争力。

其次，我们还需进一步完善团队的管理和运作机制。尽管在过去一年我们取得了一定的进步，但团队协作仍有提升的空间。我们将继续加强团队内部的沟通和协作，加强团队成员的培训和学习，提升团队整体的专业能力和执行力。

四、个人心得与展望

在过去一年的工作中，我深切感受到作为一名干部，责任重大，任务繁重。在工作中，我时刻感受到领导的关怀和支持，也感受到了团队成员的辛勤付出和团结协作。在这个过程中，我积累了丰富的实践经验，也充分认识到自身的不足之处。

展望未来，我将继续保持对工作的热情和责任感，不断学习和提升自己的管理和业务能力。我将带领团队不断创新和进取，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

干部考核报告(篇12)

自评是受试者采用自陈量表或其他工具来评量自己的心理特质或行为表现的评量方法,主要是用在难以用其他方法来收集所需资讯的场合。素材范文网今天为大家精心准备了干部考核条例自评报告，希望对大家有所帮助!

干部考核条例自评报告

近年来，我市严格按照《干部任用条例》的各项规定，全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，完善制度，健全机制，进一步加快干部制度改革步伐，在促进干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化方面，收到了明显成效。现将我市贯彻执行《干部任用条例》自查情况报告如下：

一、开展多种形式的学习宣传活动，进一步增强贯彻执行《干部任用条例》的自觉性

《干部任用条例》是选拔任用干部的重要依据。市委高度重视《干部任用条例》的学习宣传工作，采取各种有效措施，加大学习宣传力度。

一是市委常委一班人带头学。利用市委常委会和中心组学习的时机，及时组织领导干部专题学习。将《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》、《选拔任用干部程序图》制成匾牌，分别挂在常委会议室和组织部会议室，便于及时提醒，遵照执行。在《关于切实解决干部选拔任用工作中几个突出问题的意见》（以下简称《意见》）下发后，又把《干部任用条例》与《意见》相结合进行学习，使市级领导干部对《干部任用条例》和《意见》的认识有了进一步提高，对其内容有了深入的了解和掌握。在市委的示范带动下，全市45个党委和16个党组都能把《干部任用条例》和《意见》列为学习的重要内容，真正做到了上下协力，学用《干部任用条例》和《意见》的两结合，增强了学习贯彻的责任感和自觉性。

二是发动干部群众广泛学。全市各级党组织及领导干部把学习《干部任用条例》和中央“5＋1”文件作为政治理论学习的一项重要内容，坚持做到学深、学透、学扎实。市委组织部根据省委、济宁市委《关于开展〈党政领导干部选拔任用工作(知识竞赛的通知》精神，及时印发竞赛题2014多份，在全市范围内组织开展了竞赛活动。通过学习宣传，使广大干部群众对《干部任用条例》和《〈公开选拔党政领导干部工作暂行规定〉等五个法规性文件》有了充分的了解。

三是组织人事部门的干部深入学。积极组织机关干部对《干部任用条例》和《〈公开选拔党政领导干部工作暂行规定〉等五个法规性文件》进行了专题学习，并围绕《意见》提出的几个突出问题和要求开展专题讨论，引导全体组工干部结合我市实际思考和探索贯彻落实《干部任用条例》和《意见》的创新做法，从而增强了全体组工干部学用《干部任用条例》和《意见》的自觉性。

二、严格按照《条例》的规定选拔任用干部，形成了正确的选人用人导向

在选拔任用干部时，我市严格按照《干部任用条例》的规定，从选拔任用条件和程序等方面入手，不断规范干部选拔任用工作。

1、态度鲜明，勇于接受监督。市委认为，一个地方“吏治”清浊，首先取决于这一级党委用什么样的态度选拔使用干部：处以公心则清，处以私心则浊。正是基于这样的认识，市委旗帜鲜明地向社会表明了自己的态度：谁发现市委在用人问题上不坚持原则，搞任人唯亲、以人划线、以地域划线、以领导者个人好恶划线，都可以举报。只要反映问题属实，市委将严肃处理有关责任人。同时，在干部选拔任用上，市委常委会向全市各级党组织、党员干部、人民群众和社会各界郑重作出了廉政承诺：“认真贯彻民主集中制原则，重大问题坚持集体研究决定。坚持党性原则，公道正派用人，坚决抵制跑官要官。凡是向市委常委跑官要官的一律不接待，不推荐，不提拔，而且要严肃批评教育，并告知纪检、组织部门，记录在案，今后对这样的同志要注意观察。”市委旗帜鲜明的态度，有效杜绝了跑官要官、买官卖官现象的发生。2014年7月至今，全市累计调整交流科级以上干部141人次，到龄离岗67人，没有收到一封反映用人问题上存在不正之风的群众来信。

2、严格标准条件，坚持用好的作风选人，选作风好的人。市委严格按照党政领导干部应当具备的基本条件和资格选用干部。首先，按照干部“四化”方针和德才兼备的原则，本着推进干部队伍年轻化进程，注重优化领导班子结构的要求，坚持“凭实绩、重德才、看民意”选用干部，使一批政治素质好，思想解放，文化程度高，懂经营会管理，政绩比较突出的年轻干部进入了领导班子。其次，市委在选拔任用干部时，严格按照领导干部职数来配备干部，并根据岗位的职责和干部的特长进行合理安排，尽量做到人岗相适，使干部的能力得到充分发挥。第三，严格执行《干部任用条例》规定的党政领导干部所必备的基层工作经历和党校、行政院校培训经历。近年来，我们严格按照此条件选任干部，而且新提拔的干部均是经单位民主推荐、组织部审核在册的科级后备干部。

3、严格程序，把好“五关”，切实解决干部选拔任用工作中的突出问题。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序，坚持会议投票推荐与个别谈话推荐相结合，同时积极创新推荐办法。市委坚持每次调整、考察领导班子都要由单位中层以上干部和各方面代表进行民主推荐和评议。对民主推荐得票低，民主测评不过关，群众不信任的干部不予提拔。2014年12月，试行了干部任用初始提名办法，由市五大家在职市级领导对镇街党政正职和市直部门主要负责人进行评议推荐，把提名上的失误控制在最小程度。2014年7月以来，全市新提拔的57名科级干部，都是在民主测评中得票多、在群众中威信比较高、业绩突出的干部，有效激发了全市干部的工作积极性、事业心和责任感。

干部考核条例自评报告

近年来，我中心严格按照《干部任用条例》的各项规定，全面贯彻德才兼备的原则，进一步加快干部制度改革步伐，采取中层干部聘任制，收到了明显成效。现将我中心贯彻执行《干部任用条例》自查情况报告如下：

一、开展学习宣传，增强贯彻执行《干部任用条例》的自觉性

中心高度重视《干部任用条例》的学习宣传工作，

利用中心组学习的时机，组织领导干部和两办主任专题学习《干部任用条例》、《省规范和监督党政领导干部用权行为暂行规定》以及《整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度实施意见》等文件精神。使中心领导干部对《干部任用条例》等的认识有了进一步提高，对其内容有了深入的了解和掌握，增强了学习贯彻的责任感和自觉性。同时，还在干部群众中广泛进行了宣传。

二、按照《条例》规定，进一步加快干部制度改革步伐

在选拔任用干部时，我中心严格按照《干部任用条例》的规定，结合事业单位的性质，从中心实际情况出发，采用聘任的办法选拔任用干部。

1、坚持选人标准。中心严格按照领导干部应当具备的基本条件和资格选用干部。按照干部“四化”方针和德才兼备的原则，本着推进干部队伍年轻化进程，注重中层干部结构的要求，坚持“凭实绩、重德才”选用干部，使一批政治素质好，文化程度高的业务骨干，走上了各科室的领导岗位。

2、采用聘任的办法选拔任用干部。中心对除党委办公室主任外的所有中层科级干部采取每年一聘任的办法。年初聘任，年底进行考核，考核基本称职的给予谈话戒免，考核不称职和连续两年基本称职的科级干部，下年给予降级或不予聘任。

3、严格选人程序。对于新选拔的副科级、正科级干部，首先由行政领导根据工作需要进行提名，再提交中心领导会议集体研究决定。同时严格执行任前公示、任职谈话和试用期制度。对职工不满意和反映有问题的干部，不予任用。对试用期满，考核不合格的，下年不予聘任。

今后，我们将按照《干部任用条例》的要求，认真贯彻执行市委在干部选拔任用方面的规定，使中心的干部选拔任用工作更加符合科学发展观的要求。存在的问题主要是科级干部人数多。

干部考核条例自评报告

《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布以来，我局坚持不懈地抓了条例的学习、贯彻、落实工作，严格按照条例的要求办事，认真坚持干部选拔任用工作程序，不断深化干部人事制度改革，强化干部监督管理，使我局选拔任用干部和干部监督工作逐步走上了规范化的轨道。目前，一个以群众公认为基础，以德才表现为尺度，以工作实绩定升迁，以干事创业为导向的干部选任机制已初步形成。按照中共水城县委组织部《关于对＜党政领导干部选拔任用工作条例＞及相关法规贯彻执行情况进行自查和检查的通知》（水组通〔2014〕83号）要求，我局对2014年度贯彻执行《干部任用条例》情况进行了自查，现将有关情况汇报如下：

一、贯彻落实《干部任用条例》的情况

为了加强对干部选拔任用的监督，切实维护制度的严肃性，我局从四方面入手认真贯彻落实《干部任用条例》。一是高度重视，认真学习，树立正确的用人导向。《干部任用条例》和《公务员法》颁布实施以来，我局高度重视，深入贯彻落实。针对煤炭系统任务重、人员知识结构复杂的实际，教育干部树立四种意识：责任意识、大局意识、忧患意识、服务意识，既严格管理干部，又重视、关心、爱护干部的成长。坚持把学习贯彻《干部任用条例》及有关规定纳入党组会议学习讨论内容，在干部选拔任用工作中注重规范化和制度化，不断提高贯彻落实《干部任用条例》的执行力，提高了选人用人的公信度，树立了正确的选人用人导向。

        二是坚持标准，选准用好干部。我局坚持以《干部任用条例》为准绳，坚持选人用人三项基本原则：党管干部原则、民主集中制原则、群众公认的原则。对股级干部的任用，先酝酿，不符合规定的，不研究、不讨论，严把审核关；对科级干部的任用，不符合规定的不上报，严把报批关；对干部任用后的表现，按要求考察和评议，严把监督关。三是严格程序，遵守干部选拔任用工作纪律。我局提拔任用干部坚持会议民主推荐、个别谈话推荐、民主测评、组织考察、党组集体讨论决定等主要程序。党组讨论决定干部任免事项，坚持民主集中制，充分发扬民主，实行无记名投票，严格遵守《干部任用条例》的“十不准”纪律，不存在临时动议和个人说了算的情况。同时，贯彻落实干部人事制度改革措施，认真实行任职前公示、试用期考察、戒勉谈话等制度。通过严格落实程序要求，有效地保障了干部选拔任用工作的质量。四是认真落实人事工作纪律，规范人事干部办事行为。局领导干部在选人用人方面坚持“三个增强”，

       一是增强政治观念，坚持任人唯贤，注重实效，竞争择优的原则，坚持用好的作风，选作风好的干部；二是增强组织观念，严格遵守干部人事纪律，不讲无原则话，不办无原则的事；三是增强法制观念，模范执行《条例》规定的“十不准”，坚持在干部选拔任用工作中程序不变通、不走样，严格程序办事，抵制不正之风，确保选人用人的程序准确到位。

二、存在的问题及下一步的打算

2021年以来，对贯彻执行《干部任用条例》，我们在思想上是重视的，在态度上是严肃的，在工作上是认真的，在效果上是明显的。但通过自查，感到还存在一些不足和问题：一是有的同志认为学习贯彻《条例》是党组和组织部门的事，其它党员干部没必要学。二是有的同志认为《条例》是针对科级以上领导干部的，基层选拔的是股级以下干部，不在《条例》规定的范围，没有必要按照《条例》的规定进行选拔。三是有的同志认为《条例》规定的程序太繁琐，好说不好做，难以按《条例》规定的程序操作。

下一步，我们将以这次检查为契机，查缺补漏，扬长避短，在进一步完善干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革等方面狠下工夫，选拔一批干事创业的干部，为我县的经济发展提供有力的组织保证。

一是继续抓好《条例》的学习宣传。把学习《条例》作为一项长期的任务，坚持不懈地抓好。特别是要抓好党组一班人、各股级干部的学习。同时，定期对学习情况进行督促检查，使学习贯彻《条例》成为干部的自觉行动。

二是完善并落实好干部选拔任用工作的各项配套制度。在前段工作的基础上，结合我局实际，研究制定进一步做好干部选任工作的有关配套制度，并在严格执行上下功夫，不折不扣地按《条例》规定的程序和原则办事，认真维护《条例》的严肃性和权威性。认真贯彻执行《条例》规定的民主推荐、组织考察、党组集体研究等基本程序。做到对本级管理的干部，不符合程序的不上会；对上级管理的干部，不符合程序的不上报。

三是进一步深化干部人事制度改革。认真总结经验，进一步改进干部的考察方法，坚持和完善民主推荐干部、考察预告、任前公示、差额考察、试用期制、干部监督巡视和考察结果反馈制，探索试行领导干部任期制和聘任制，加大干部交流和轮岗力度。大力推进领导干部公开选拔和中层干部竞争上岗，激发干部队伍的生机和活力。适当时机，拿出部分空缺职位向全局公开选拔一批年纪轻、学历层次高、班子结构需要的年轻干部。

干部考核报告(篇13)

导语：

股所级干部是一个单位或部分的交易骨干和中层带领干部，是科级干步队伍的后备军。加强股所级干部的办理是干部办理工作中的一个紧张构成部分，把股所级干部选准用好、管好管活，是进一步加强我县科级带领班子构筑，把科级带领班子构筑成为布局公道、联合高效、奋发有为的带领集体不可贫乏的一个紧张关键。5月23日至6月10日，我们采纳发查看统计表、问卷查看表

（1336份）、重点访问、单位写出查看报告的方法对全县股所级干部近况进行了查看，现将查看结果报告以下：

1、股所级干部根本环境

至本年5月，全县构造奇迹单位共有干部2673名，此中有股所级干部334名，占构造奇迹单位干部数的12.5%。在股所级干部中，少数民族207名，占股所级干部数的62%；有党员200名，占股所级干部的59.9%；有女干部94名，占股所级干部的28.1%。

1、年龄布局。在全县334名股所干部中，30岁以下99名，占29.6%；31岁—35岁82名，占24.5%；36岁—40岁68名，占20.4%；41岁以上85名，占25.5%。

2、文化布局。在全县334名股所干部中，大专及以上文化162名，占48.5%；中专高中159名，占47.6%；初中及以下13名，占3.9%。在股所干部中，接纳过全日制教诲大学文化的11名，占3.3%；大专35名，占10.4%；中专及高中244名，占73.1%；初中及以下44名，占13.2%。

3、履职环境，产生式样。在股长处岗亭上，履职好的258名，占77.2%，履职较差的75名，占22.8%。在334名股长处中，有79名股长处是经过议定竞争上岗的式样产生，占23.7%。

2、股所干步队伍构筑中存在的紧张题目

比年来，我县对股所干部的办理获得了一些成绩和经验，如引入竞争机制产生股长处，股长处和平常工作人员间的“双向选择”，签订股所（校）长岗亭目标办理责任书进行办理，股长处报县委构造部审批轨制等。可是，跟着式样的成长，对干步队伍构筑发起了新的要求。经过议定查看，我县在股所干步队伍构筑方面，还存在以下题目：

1、股所级干步队伍布局同等理，年龄偏大，学历偏低。股所级干部是作为副科级干步队伍的后备干部，何况从股所干部到副科级干部的成长还必要一个进程，理应年龄更轻，文化更高，但实际环境不然：在334名股所干部中，41岁以上的占25.5%；在文化布局上，大专以上文化的占48.5%，初中及以下占3.9%。在全县189名副科级带领干部中，41岁以上的占8.5%；大专以上文化的占74.1%；全县异国初中以下文化的副科级干部。

2、办理系统体例不健康，办理上有弊端。比年来，因为局势成长必要，部分乡镇站所的工钱人事权纷纭上划到县级主管部分，导致有些乡镇站长处在办理上呈现“你管我管，最终都不管”的“真空”现象。在查看中明白到有的乡镇站长处长达一个月不上班，乡镇上找他，他说在县级主管部分担事，县级主管部分找他，他说下到村上抓中间工作。

3、工作地点和考核单位摆脱，考核方法不当。①对付双严惩理的乡镇站长处，县级主管部分只是把握本部分一些交易环境，而实际上股长处大量的工作在乡镇、环绕乡镇的中间工作抓成长。在县级主管部分对其进行考核时，大多只是看其年末总结写得如何，而对凡是展开工作阐扬效用如何、成绩如何把握明白得不多、不周全。县级主管部分在对站长处的任用、考核、评优中不收罗乡镇的定见，有的还跟乡镇党委的办理轨制相抵牾。如某乡镇践诺构造干部属乡双聘制，按法则，异国被聘下乡的干部不能担当站长处，年末考核不能评为“优秀”，而在未被聘下乡的3名干部中，有一名却在年中被县级主管部分录用为站长，有一名在年底被县级主管部分评为“优秀”。办理和考核摆脱，导致个别站长处觉得，乡镇对他们的办理可接纳可不接纳，不在意乡镇对他的履职环境是不是如意，只要上级主管部分如意便可。如某乡镇对站所长进行综合评定，评为不称职的2名站长处均为工钱人事权在县级主管部分的站长处。②考核方法不科学。对股所干部进行考核时，考核单位对考核指标异国量化标准，对不称职股所干部异国科学的认定标准，个别股所干部固然工作不力，思维滞后，干部职工包括带领故定见，但异国对他们进行革职的根据。

4、股所干部工作自动性和自动性差。股长处和平常职工在政治、经济报酬上异国明显辨别，并且当了股长处后工作要多干，责任要多负，还要负担必定的风险，导致股所干部的工作自动性和自动性异国获得富裕阐扬。据明白，部分单位在构造股长处竞争上岗时，如果不是逼迫性要求，有很大一部分人不肯竞争股长处职位。我们在问卷查看中问到“如果你是平常工作人员你承诺当股长处吗？”有41%的同志答复不肯意担当股长处。

5、股长处干部任用中，干部职工的“四权”落实不敷。跟着《党政带领干部提拔任用工作条例》的公告履行，科级以上带领干部的提拔任用工作透明度渐渐加大，而部分单位、乡镇还未把《条例》应用到股所干部的提拔任用中，紧张带领和分担带领商定股所干部人选，忽略了广大干部职工在股所干部提拔任用工作中的紧张位置。

3、加强股所干步队伍构筑的几点思虑和发起

为当真贯彻履行党的干部门路、目标、政策，加快干部人事轨制改革步调，美满干部工作联合带领、分级办理、有效调控的宏观办理系统，构成能上能下、能进能出、有效鼓励、竞争择优、富裕盼望与活力的股所级干部办理机制，建立一支符合“三个代表”要求的股所干步队伍，针对我县股所干部办理近况，思虑以下：

1、竭力促成干部人事轨制改革，自动践诺竞争上岗。在200X年的县乡机构改革中，要求经过议定竞争上岗的方法产生股所干部，但因为各种因为只有23.7%的股所干部经过议定竞争上岗的方法产生。竞争上岗成了一阵风，异国构成轨制长期坚定。在股所干部的任用中，冲要破论资排辈、责怪责怪的见解，自动践诺竞争上岗，使有知识、有文化、有本领的优秀年青干部、妇女干部脱颖而出，提拔到股长处岗亭上来，从而连续优化股所干步队伍布局，加强带领班子的集体效用。据明白，经过议定竞争上岗的股所干部，从履职环境看，都比较优秀，阐明选准了人。在问卷查看中，有77.5%的同志觉得竞争上岗很必要。

2、明了办理权限，履行“双严惩理”和“两重考核”。①在乡镇工作、工钱人事权在县级主管部分的站所干部，县级主管部分为主管方，乡镇为协管方。在乡镇工作、工钱人事权在乡镇的站所干部，乡镇为主管方，县级主管部分为协管方。在干部任免、评优、考核上，主管方要自动收罗协管方的定见，协管朴直式复兴后，才华构成决议。协管方超出10天未复兴可视为赞成。主管、协管两边定见不同等时，报县委构造部和谐。工钱、人事权在乡镇，考核权在县级主管部分的干部，县级主管部分在考核时，在考核等次实在定上要自动收罗乡镇的定见，当两边定见不同等时，报县委构造部和谐。②订定科学公道的考承诺则，疏浚“下”的渠道。各单位、乡镇要根据各行业、部分、岗亭的特点，订定可操纵性强，便于度量的考承诺则，使不称职的股所干部及时调整下来，冲破部分股所干部“一旦任用、干好干坏一个样”的不对思维，加强紧急感，当真当真地展开好工作。

3、加强培养，进步报酬，变动股所干部的工作自动性和自动性。单位在构造职工外出进修培训、非带领职务提拔、评甲等活动中，要本着得当向股所干部倾斜的原则进行。在工作中，要故意识、有重点地对他们进行培养熬炼，给他们参加决议计划的机遇，进步构造和谐办理本领，让他们觉得本身和平常职工报酬上有辨别，应从严要求本身，加强工作责任感和奇迹心。在进修上，多加强政治表面和人生观的教诲进修，使他们在政治上渐渐成熟，把办事创业作为本身的追求，兑现人生的自我代价。

4、在股所干部任用上，加大对“四权”的落气力度。《党政带领干部提拔任用工作条例》对党政带领干部的提拔任用工作进一步加以了典范。股所干部作为单位和部分的中层带领干部，在提拔任用上践诺竞争上岗，部分不适合竞争上岗的特别行业和岗亭，应参照《条例》进行提拔任用，落实大众对股所干部任用的知情权、参加权、选择权和监督权，严把股所干部的质量关，把思维政治本质好、工作实绩凸起、大众公认的平常干部提拔到股所干部岗亭上来，使之真正成为科级后备干部，为我县建立一支数量富裕、布局公道、门类齐备的科级后备干步队伍注入新的盼望和活力。

干部考核报告(篇14)

一年来，**区在上级部门和区领导的重视下，认真按照中央提出的“大规模培训干部，大幅度提高干部队伍素质”的精神要求，在干部教育培训工作中开展了卓有成效的探索，确保了干部培训工作“量的增加与质的提升”有机结合，为建设一支高素质的干部队伍夯实了基础。在干部培训工作一系列创新中，尤为受到关注的是加大了对干部培训的工作力度，把创新培训模式、提升培训层次放在突出位置，采取沉下去，到基层“补课”;进校门，到高校“充电”;走出去，到发达地区“换脑”等多种培训举措，取得了一定的成效，打开了干部培训工作的新局面。

一、20**年干部教育培训工作总结

曹子里镇党委政府领导十分重视对机关干部及村街干部的教育与培训，把对全镇干部的教育与培训作为党委政府工作的重中之重，同时作为提高全镇干部整体素质的首要措施来抓。年初镇党委、政府各部门根据本口工作实际制订了本部门的教育培训计划，从目前情况看，各部门制定的教育培训计划均已落实，并有详细的培训记录，有些部门超额完成培训计划。

20**年曹子里镇共组织村干部参加区、镇两级培训班20余期，外出考察学习2期，共培训镇村干部1500余人次，培训的主要内容为：紧紧围绕区委、区政府工作部署，按照“四清一绿”和美丽乡村建设要求，就如何搞好农村工作;解决制约经济发展办法;当前农村形势、政策;农村基层民主政治建设及相关制度、规定等内容;如何做好新形势下农村矛盾调解工作;农村土地承包问题及解决办法;计划生育政策、妇联工作方法;城镇建设及新形势下基层组织建设方法及经验;种、养殖业科普知识等相关内容开展培训。为了更好的建设美丽乡村，镇党委组织机关干部和村干部比学先进，先后去河北屯镇、蓟县等地外出学习参观，主要内容是参观学习环境建设和特色产业发展。

通过教育培训，全镇上下干部整体水平有大幅提高，为全镇今后发展奠定了良好的组织基础和干部保障。

二、20**年干部教育培训工作计划

20**年镇党委政府领导将继续加大对全镇干部的教育培训力度，加大教育培训资金投入，在加强自己集中培训教育的同时，一方面，加大对外部经验的学习培训力度，采取走出去、请进来的方法，进行典型引路，示范教育。另一方面，以换届选举为契机，扩大培训教育面，加大对后备干部及离任干部的教育管理工作，使全镇现任干部、后备干部、离任干部及全镇党员群众万众一心，为曹子里镇各项事业发展做出积极贡献。

20**年曹子里镇党委政府计划开办各类培训班20期以上，受教育层面涉及到新老干部及后备干部、机关全体干部。培训主要内容包括：党的各种路线、方针、政策及市委、区委有关文件精神;周边地区先进村街新农村建设及基层组织建设新经验、新做法;各项管理制度及工作程序;财会知识及财务管理制度等相关规定;种植、养殖实用技术;还要在换届前组织培训和座谈，在换届后组织村级干部上岗培训等。

干部教育培训需求调研报告 干部教育培训评估报告