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自动化方案

发表时间:2024-03-20

自动化方案(范例十篇)。

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自动化方案(篇1)

为了提高公司工作效率,有效降低和节约成本,加快办公自动化建设,保障文件和各种信息传递快捷畅通,根据公司的实际,制定本规定。

2.1 本规定适用于集团各部门、各控参股企业、各销售公司(物流中心)办公自动化的管理。

2.2 OA系统用户暂定为集团各部门、各销售公司(物流中心)工作人员和各控参股企业管理人员。

3.1 集团办公室负责文件的制作、发送、督办和少量纸质文件的存档和上报。发出的电子公文必须具有符合规范的文件头和文件主体。

3.2集团人力资源部负责配团办公室信息技术处进行OA用户的注册和注销。

3.3 集团办公室信息技术处负责OA系统操作技术的培训,OA系统运行设备的维护、管理和电子文档的保存。

3.4各控参股企业、各销售公司(物流中心)的部门和人员职责可参照执行。

4.1集团公司及各部门、各企业下发、上报的各类公文(包括文件、会议通知、公告、简报、信息等)原则上统一采用办公自动化系统(OA)发送,特殊情况需要打印纸质文件的报集团或本分管领导批准。

4.2 集团公司的正式文件及其他需要签发的公文,仍按原流程起草、审核、签发,统一由办公室编号、制作、扫描、使用OA发送至收文单位和个人,并根据实际需要打印若干份存档和上报。

4.3 电子公文应做好登记,并由起草、审核、签发人签名。

4.4 所有OA用户每天上、下午上班后都必须及时登录OA系统查看文件,并始终使OA系统处于“在线”状态,确保信息和联络畅通。如因出差或出差时间较长,须指定授权的.公文代办人代办。

4.5 电子文件发送后,工作人员应根据公文的缓急程度对所发公文的接收情况进行检查,催办、督办,发现问题及时与有关人员联系。

4.6 集团各部门、各控参股企业、各销售公司(物流中心)要建立OA系统管理体制,指定专人负责OA系统文件的管理。

5.1总部新进符合使用OA系统的人员,由人力资源部在一个工作日内将人员的姓名、单位、岗位等基本资料送交集团办公室信息技术处,信息技术处应在一周内完成电脑配置和OA用户注册。总部OA用户离职前,须到集团办公室信息技术处办理电脑移交及OA注销手续后,方可办理离职手续。

5.2各控参股企业、各销售公司(物流中心)新进符合使用OA系统的人员,由控参股企业、各销售公司(物流中心)在两个工作日内将人员的姓名、单位、岗位等基本资料报集团人力资源部,人力资源部备案后送交集团办公室信息技术处注册。控参股企业、各销售公司(物流中心)OA用户离职前,需报集团人力资源部备案,并由集团办公室信息技术处办理OA注销手续后,方可办理离职手续。

5.3 集团各部门、各控参股企业、各销售公司(物流中心)对没配置专用电脑的OA用户,要合理安排电脑共用。

6.1 集团公司和各控参股企业、各销售公司(物流中心)的网络服务器在工作时间内必须始终保持在线,OA系统始终保持正常的运行状态。建立服务器的运行日志,并保存30天以上。

6.2 集团办公室信息技术处须指定管理员专门负责文件上传及系统维护。所有配置信息要由专人保管,注意保密。系统管理员应定期对网络系统进行杀毒,建立防火墙,防止黑客侵入,确保系统安全。

6.3 密级的文件不入OA系统,按照现有公文流转方式处理;电子文件严格按发文范围发送,发文范围的审批仍按集团公司公文管理有关规定执行。

6.4所有OA系统应保管好用户密码口令,不得随意泄漏给无关人员。

7.1集团办公室应对公司成立以来的文件进行清理,剔除密级和失效文件外,将所有的实用文件在OA系统上发布,供用户学习、使用。

7.2  集团办公室对OA系统上电子公文每年整理一次,刻录成光盘,存入集团档案室。

8.1 本规定自1月1日起试行,原有关规定同时废止。

8.2 在试运行期间,公司除利用OA系统处理文件发送、信息沟通外,还将逐步推行自动化办公流程,以期实现真正意义上的无纸办公,加快公司的管理科学化和现代企业制度建设。

8.3 集团各部门、各控参股企业、各销售公司对在试行中遇到的问题和意见、建议,请及时向集团办公室反映,以便对本规定进行修改。

自动化方案(篇2)

小矮人网络协同办公系统一、指导思想与目标

小矮人OA系统是一个智能网络办公平台,是信息处理与管理的集成平台,可有效地帮助政府、教育局领导提高工作效率,同时为普通工作人员处理日常事务/业务提供高效的办公手段。

以科学发展观为指导,按照教育现代化创建的要求,以信息技术手段支持教育管理和服务水平的提高。以需求为导向,以应用促发展,加快我区教育局机关和各校(园)办公自动化系统的建设,强化教育信息资源共享,实现内部办公自动化、公文流转无纸化、管理决策网络化、公共服务电子化,进一步增强工作透明度,提高办事效率,形成精简、高效、廉洁、公正的教育政务运行体系。

二、基本原则

(一)统一规划,统筹安排。

推行教育办公自动化,实行我区教育系统文件网上收发和教育信息查询等工作,必须在区教育局统一规划、统筹安排下进行。局各科室要发挥各自的积极性、主动性和创造性,统一协调,树立大局意识,积极配合和支持全区教育系统办公自动化推行工作。各校(园)、局各直属单位要高度重视,狠抓落实,积极做好各项基础性工作。

(二)结合实际,分步实施。推行教育办公自动化,要立足现有条件,充分发挥现有设备和资源的效能,根据实际需要,分轻重缓急,分期分批进行。在试运行后,再逐步推开,不断发展与完善。

(三)方便快捷,注重实效。

最大限度地为局机关和基层学校提供快捷便利的服务,增加实时、双向交流的机会。能够公开的信息和办事环节全部在办公自动化平台上运行,增加工作透明度,加快文件传递速度和督办落实,提高办事效率。

(四)强化管理,安全保密。

采用符合国家有关技术规定的防火墙、入侵检测、漏洞扫描、网络防病毒、数据备份等信息安全产品,确保网上办公和各类政务信息的安全。同时,严格按照上级有关要求,建立网上信息发布审批制度,并实行电子政务网上实名制。

三、项目实现功能目标

教育办公自动化系统主要包括日常办公、公文流转、公共事务、人事管理、学校管理等模块。

1、日常办公主要实现公告通知的发布、公务会商、工作计划安排等功能。

2、公文流转主要有收文和发文两个系统。

收文系统实现来文的登记、领导批办、分办、科室承办、归档以及文件的查询等功能。

发文系统主要完成发文所涉及的一系列操作:科室拟稿,分管领导审核,主要领导签发,办公室编号、用印、存档,文件印发等。系统对收发文的整个流程进行跟踪,详细记录公文的当前状 态、文件审核的过程和领导审阅、签发的意见,并且系统还提供强大的痕迹保留功能。

3、公共事务主要实现办公用品管理、会议车辆的申请和安排、组织机构信息查询等功能。

4、人事管理主要实现人事档案的管理与查询、考勤管理、劳资管理等功能。

5、学校管理主要实现学校基本参数设置、教师信息查询与统计、学籍信息查询与统计等功能。

四、协同办公项目实施保障

(一)加强领导,确保运转。

区教育局成立“推行教育系统办公自动化领导小组”,由秦淮区教育局局长任组长,教育局副局长任副组长,各个办公室主任为组员,领导小组下设办公室(设在局办公室),负责全区教育系统办公自动化制订规划和组织协调。技装办和电教中心负责具体实施和技术支持。各校(园)要加强领导,明确分工,每个学校确定一名信息收发员和一名网络管理员(可兼任)负责电子公文的传输、接收和网络维护等工作。确保每个工作日的上、下午各接收一次,避免出现电子公文积压、延误现象。

(二)加强培训,提高素质。

要大力加强对局领导、局机关工作人员、各校(园)领导班子成员、信息收发和技术人员的培训,不断提高实施办公自动化能力。

(三)建立制度,检查落实。

要建立一整套的文件接收、打印、回复信息、查询、管理的制 度,确保信息的畅通。同时办公自动化领导小组要定期不定期地对各校(园)实行办公自动化情况进行督查和通报,以确保办公自动化取得实效。

五、协同办公项目实施步骤

从2009年11月中旬—12月中旬,在局机关内部启用办公自动化系统。试运行期间,教育局机关的发文和部分收文,以及文件的流转主要在办公自动化平台上运行。目的是通过试运行,查找不足,进一步修改和完善办公自动化操作系统,使其更适合办公的实际需要,也为下一步在全区教育系统的全面推行积累经验。

第二阶段:教育系统内部试运行阶段。

从2009年11月下旬—12月下旬,在全区教育系统内部实行办公自动化双轨制试运行。试运行期间,电子公文和纸质文件同时发送。从12月下旬起,教育局机关的公文(除涉密文件以外)、会议通知、政务信息、参阅材料等主要通过“秦淮区教育信息网—电子政务平台”发布和接收。网上发布的公文要一律经过拟搞、核稿、签发、网上公布的流程。需要纸质印发的公文必须在拟搞单中注明印数,并由办公室核定印发。各科室、学校(园)要安排专人每天定时查看网上发布的公文,并及时处理。

第三阶段:办公自动化正式运行阶段。

拟从2010年1月1日起,在全区教育系统全面实行办公自动化,实现教育系统公文、会议、信息、督查等主要办公业务的数字化和网络化,依托电子认证、电子印章、数字签名等技术,实现公文无纸化传输。正式运行后,除不宜通过电子政务网传输的公文外,其他公文一律从网上传输,逐步取消纸质文件,只印发少量纸质文件 用于存档,正式运行后原则上不再单独接收纸质文件。

六、协同办公项目培训安排

1、对局机关工作人员进行操作培训。

培训时间:初定于11月20日下午。

培训方式:集中培训和专门培训相结合。

利用局机关政治学习机会对全体工作人员进行集中培训,简要介绍办公自动化平台的功能,明确实施办公自动化的目的、意义和要求。由软件公司负责对机关工作人员进行最常用功能的操作培训。

培训结束后,针对各科室的具体职能,再由软件公司和电教中心对相关科室进行专门培训。

2、对学校(园)领导班子成员、信息收发和技术人员进行培训。

培训时间:拟定于11月中旬。

培训方式:集中培训。

召开“全区教育系统办公自动化推进会”,进一步明确实施办公自动化的目的、意义和要求。由软件公司根据学校(园)的具体特点对其进行技术和操作培训。

七、协同办公项目设备配置

根据办公自动化平台运行的实际需要,添置相应的设备。

1、办公室需配置一台扫描仪用于文件导入。

2、局长室根据需要配置手写板。

局 办 公 室 2009年11月11日 附:小矮人OA系统产品概述

小矮人网络办公系统是专为教育局、学校定制的网络办公软件,采用领先的B/S(浏览器/服务器)操作方式,使得网络办公不受地域限制。

集成了包括电子邮件、短信息、公告通知、个人考勤、日程安排、工作日志、通讯簿、工作流、公文交换、公告通知管理、投票管理、考勤管理、工作计划、工资上报、绩效考核、档案管理、会议管理、车辆管理、图书管理、网络会议、讨论区、聊天室、文件柜、网络硬盘、系统日志、列车时刻查询、电话区号查询、邮政编码查询和法律法规查询等40余个极具实用价值的功能模块。

小矮人协同办公平台在功能强大,安装维护简单,应用方便,采用了世界上最先进的Apache服务器,性能稳定可靠。

数据存取集中控制,避免了数据泄漏的可能。完善的密码验证与登录验证机制更加强了系统安全性,并且所有页面均进行身份验证和权限验证。

基于工作流的公文流转和业务管理,使得业务表单、流程步骤和权限都可以由用户灵活定制。公文流转支持使用word等附件。

一、小矮人协同办公平台 富有竞争力的特性:

1、B/S架构,维护简单,使用方便,界面个性化定义。

2、面向教育系统开发,吻合教育系统实际需要。

3、支持教育局、学校的多级模式,城域网络架构。

4、内置工作流系统,通过傲视同群的“智能表单设计”、灵活的自定义流程,实现各项业务流程的管理,文件流转及审批

5、集成邮件管理、IM Anywhere 即时通讯工具,实现类似企业QQ的即时消息、文件发送与共享、消息广播等。

6、集成网络硬盘组件,提供便捷的局域网、广域网文件共享方案

7、内置Office文档在线编辑控件,支持文档自动上传,手写签名、电子印章、批注,可限制只能阅读文件而不能下载或打印

8、集成公告、内部邮件、即时短信、文件柜、聊天室、论坛等模块,提供企业内部信息交流的多种方式

9、集成考勤管理、日程安排查询、工作日志查询、会议管理、车辆管理、工作计划等模块,提供全新的管理工具。

10、集成手机短信组件,重要信息可直接发送到员工手机,支持群发短信,可实现PDA手机登陆,查阅办公情况

二、小矮人协同办公系统应用价值

良好的办公手段,实现随时随地办公,提高工作效率和质量,繁杂工作轻松处理;

便捷的沟通平台,学校领导与教师零距离,增加团队协作沟通能力;

有效的信息仓库,提供各种决策参考和依据,帮助学校领导“做正确的事”;

精确的管理系统,协助学校领导对日常事务的监控管理,促进管理的规范化、信息化、和谐化;

小矮人协同办公系统可以组织学校资源,实现知识的共享,建立“知识仓库”;

小矮人协同办公系统轻松实现无纸化办公,进行资源整合,降低运营成本,建立节约型组织;

小矮人协同办公系统协助您形成健康、积极的校园文化氛围,增强组织的凝聚力,让每个人快乐工作。

自动化方案(篇3)

[摘要]目前我国大多农网设备数量大、软硬件兼容性差以及运行过程中暴露出一系列设备故障等系统维护方面的问题,在一定程度上影响了系统安全、可靠和稳定运行。为了解决这些运行维护中存在的问题,本文从我国农网的现状入手,较为全面地分析和论证了综合自动化系统的统一管理维护方案的必要性、可行性以及整体框架,这对于保护综合自动化系统的原有建设投资以及保证综合自动化系统稳定可靠运行等方面具有重大的实用价值和意义。

[关键词]农网35KV变电站;综合自动化系统;维护方案

变电站是电力系统的必不可少的重要环节,电能重新分配的繁重任务,对电网的安全经济运行起着举足轻重的作用。变电站综合自动化系统是现代变电站安全可靠运行的重要技术保障。

一、我国农网35KV变电站综合自动化系统维护工作存在的问题

笔者将从变电站、县局、市供电局、省电力公司系统考察和分析农村电网35KV变电站综合自动化系统的维护工作开展情况的现状。

1、农村35KV变电站运行人员运行水平较低

一个自动化系统能否高效地使用与用户有着非常直接的关系,变电站综合自动化系统能否安全可靠运行与变电站值班人员的关系密不可分。实际上农网变电站运行人员的文化业务素质普遍不高,他们只能对综合自动化系统进行简单基本地使用和操作,当系统出现一些小问题或征兆时他们不能也不愿意去处理和解决,而一旦演变为影响综合自动化系统的正常运行和使用时,才会报告上级部门,认为是设备出现故障,需要派人来处理。

2、市供电局由于体制原因不直接参与维护

市供电局目前对县局仅为代管管理,主要直接管理110KV及其以上的变电站综合自动化系统,除直供35KV变电站综合自动化系统的维护管理工作,35KV变电站综合自动化系统的维护工作基本上全部由县电力公司负责。

3、长期依靠设备供应商提供产品维护

从总体讲,我国农网系统的35KV变电站综合自动化系统的维护工作基本上都是全部依靠设备制造厂家的售后服务技术力量进行。长期依靠设备供应商提供产品维护存在诸多问题。

首先,存在及时性问题,由于农业变电站分布于广大偏远的农村地区,路途艰难遥远,往往在故障发生的几天后都不能及时到达现场处理,故障很难得到及时有效地处理;其次,不能提高用户自身的运行维护水平。厂家的维护是从快速处理和解决故障的角度出发,大多不对用户相关人员叙说和解释问题产生的.原因、解决的手段和方法等。因而,维护记录大多仅仅表述为更换某某插板、已修复、问题已解决等非常笼统模糊的结论;最后,对某些产品质量不过关的企业,由于自身技术水平所限,导致频繁服务却处理不了问题,产品隐患依然存在。

针对以上情况,考虑到各个县电力公司对扩容、试验以及与数据上传等问题和困难,迫切需要考虑对农网35KV变电站综合自动化系统进行规范化的统一维护,查漏消缺,保证长期稳定安全运行。

二、我国农网35KV变电站综合自动化系统维护方案设计

1、建立实现统一维护的组织结构

通过对电力公司农村电网地、县三级电力公司以及设备制造商等进行资源优化组合,充分发挥各自的资源优势,保证全省农网稳定、可靠地运行。

2、形成统一维护的工作流程

综合自动化系统统一维护的流程是这样的:变电站出现故障后,运行值班人员通过一定的通讯手段将故障情况通报维护公司和上级主管部门,维护人员通过查询系统初步确定故障原因,并确定维护方案,如需到现场,维护公司派专业技术人员携带相应的维护设备和备件前往现场,开展维护工作。

3、加强统一维护的技术管理

(1)完善技术规范书

为确保今后建设的综合自动化系统的可靠性和完整性以及通信规约、接口的统一,便于维护、系统扩展和产品升级,综合自动化系统中的后台监控软件以及总控单元可由省农电部委托维护公司进行统一采购,不再招标,仅对保护测控单元、直流系统、电表等设备进行招标。

(2)统一制定检验规程和验收大纲

为防止不合格产品流入我国农电系统和更好地开展维护工作,省公司农电部要尽快制定综合自动化产品的检验规程和验收大纲,对间隔层设备、通讯层设备、间隔层网络、与站控层网络设备等以及鲜果二次回路等的现场检验和验收等规定详细的检验项目、方法和具体指标,规范产品的检验和验收工作,确保投入运行的设备质量可靠、通信规约兼容、设备开放互联以及后台监控稳定。

4、建立和完善统一的综合自动化设备档案管理系统

建立综合自动化系统维护档案管理系统,实现对全省产品厂家的相关规约、出现的问题等进行统计、查询,为及时处理问题提供信息。

建立综合自动化维护专家系统和维修网络软件信息平台,介绍和报道综合自动化系统的维护经验、案例分析、发展动向、工作进展、评比检查、技术分析、工作要点、现有备品备件、厂家介绍等栏目,另外,可以直接用于设备档案的管理以及故障维护记录情况的上报等,构建一个和谐、有序、高效的综合自动化系统维护环境,为县级维护人员提供实时,在线的技术支持,提高故障的处理效率。

建立制造商的技术档案和设备运行档案,制定相关的技术手册。根据调研结果和运行中反映出的各类故障,设置专人负责收集和整理,结合具体实例编制综合自动化设备维护技术指南。

自动化方案(篇4)

1 配电网简介

1.1 配电网定义.直接向最终用户供电的线路称为配电线路,由配电线路组成的网络叫配电网络,简称配网.其作用是在电力网中起分配电能,直接向最终用户供电,配电网就是电力网络中的接入网.

配电所或柱上降压变压器直接接入用户所构成.

自动故障隔离及恢复供电、自动读表等功能,称为配电网运行自动化;而把离线的或实时性不强的设备管理、停电管理、用电管理等功能,称为配电网管理自动化.

2 传统配电网通信接入技术分析

3配网自动化通信设备的要求

受阳光、雨雪等自然条件的侵袭,同时还受外界的干扰.要求通信系统在任何时候均能可靠地工作.

信息采集点面广量大,可充分有效利用传输通道资源,方便网络扩容,保证通信系统的投资不能太大.

快速地传输.

变电站监控和馈线自动化对速率的要求最高;其次是公用配变的巡检和负荷监控系统;远方抄表和计费自动化对速率要求最低.

3.5 双向通信能力.采集数据的.上传和控制指令的下发通信能力.

4 EPON 技术简介

4.1 定义

EPON(Ethernet Passive Optical Network)是基于以太网的无源光网络,顾名思义,EPON 是利用 PON(无源光网络)的拓扑结构实现以太网的接入,无源光网络-PON(Passive Optical Network)是指采用无源光分/合路器或光耦合器分配/汇聚各 ONU 信号的光接入网,是光接入网的主流技术之一.它采用点到多点结构、无源光纤传输,在以太网之上提供多种业务.它在物理层采用了PON 技术,在链路层使用以太网协议,利用 PON的拓扑结构实现了以太网的接入.因此,它综合了PON技术和以太网技术的优点:低成本;高带宽;扩展性强;灵活快速的服务重组;与现有以太网的兼容性;方便的管理等等.

4.2 无源光网络的构成

OLT(Optical Line Terminal)-光线路终端ONU(Optical Network Unit)-光网络单元ODN(Optical Distribution Network)-光分配网

4.3 EPON 系统数据传输机制

EPON 系统采用 WDM 技术,实现单纤双向传输.

5 配网自动化 EPON 解决方案

5.1 配网自动化 EPON 手拉手组网模型(重点推荐)

重点推荐的 EPON 手拉手组网方式具有小于 50ms 的保护倒换能力:

(ONU PON 口、主干光纤、分支光纤、分光器异常时,能迅速做出判断,并进行通道倒换.

(光纤出现异常时候,能迅速做出判断并及时通知下挂的ONU 进行通道切换.

(3)EPON 网络跟主站系统间的实施监测:当EPON 网络跟主站系统之间某一通道出现异常时,EPON 网络能及时感知,并将所有流量切换到备用通道.

5.2 手拉手组网方式选点原则

(柱上开关、环网柜).(OLT).

5.3 EPON 优点表现面

(维护简单,容易扩展,易于升级.EPON 结构在光传输途中不需电源,没有电子部件,因此容易铺设,基本不用维护,可节约长期维护成本和管理成本;EPON 系统对局端资源占用很少,模块化程度高.(2)提供非常高的带宽.EPON 目前可以提供上下行对称的1.25Gbit/s 带宽,并且随着以太技术的发展可以升级到 10Gbit/s.(3)节省光纤资源,服务范围大.EPON 作为一种点到多点技术,可以利用局端单个光模块及光纤资源,服务大量终端用户,特别适合配网环形或链型拓扑.(4)安全可靠性高.PON终端与终端设备是并联关系,任何一个终端或多个终端故障,不会影响整个系统稳定运行.具有抗单点和抗多点故障能力.(5)带宽分配灵活,服务有保证.EPON 对带宽的分配和保证都有一套完整的体系,可以通过DBA(动态带宽算法)对每个用户进行带宽分配,并保证其 QOS.(6)EPON 是基于以太网的无源光网络,采用的标准是IEEE 802.3ah,相对与其他 XPON 技术,EPON 是目前最为成熟,商用最广的一种PON技术.(7)完善的网管功能.EPON 支持配置管理,性能管理,故障管理,安全管理,告警管理等功能,能管理到 ONU 的 PON 的每个端口业务.

6 结束语

国家电网公司正在全面建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强电网为基础,以信息化、自动化、互动化为特征的自主创新、国际领先的坚强智能电网.配电网是电力供应链的末端,是直接面向社会和广大客户的重要能源载体之一,因此它也是坚强智能电网中的重要基础和组成部分.配网自动化是实施智能化配电网的重要手段,它不但可以极大地提高配电网调度、生产和运行的管理水平,提高供电企业的经济和社会效益,同时可以让广大电力客户直接感受到智能电网所带来的高质量、人性化的服务.

自动化方案(篇5)

运河煤矿

编制人审核机电矿长

矿长2014-1-5

运河煤矿

加快自动化平台建设实施方案

针对集团公司提出加快信息化自动化平台建设,达到减员增效的目的。运河煤矿借鉴先进单位的经验,结合自身情况。由机电矿长牵头,对我矿现有设备现状做了整体评估,拟定了活动方案,并多次组织召开专题会议研究方案,形成方案如下:

1、 现可实现无人值守(减员增效)岗位机

1、洗煤厂

洗煤厂生产系统为集中控制,牵扯生产系统除泵房(加、配药品)、上仓(分煤)、压滤机(卸料)、化验室、集控室外,其余固定机台全部撤人。即主厂房一楼、主厂房二楼、主厂房三楼、主厂房五楼、给煤机、矸石(煤泥)皮带六个固定机台变为流动巡查,工作方式为三八制作业,每班编制3人,正常出勤保证2-3人,对流动机台每1小时巡查一次,以确保设备的安全运行,可减15人。

为了保证现场设备的安全运行,需要增加一部分监控设备,如下所示:

2、地面煤流系统

地面煤流系统目前地面煤流系统采用西门子(s7-300)工业可编程控制器(plc)为主机,进行延时顺序开停机,实现了集中控制。现有7个机台,除手选机台外,每个机台设有4名固定巡查工,共配置24人;手选机台配置12人。集中控制实施后,仓库、溜子每班一人检查更换仓库,共4人;三楼跳汰机参与床层调整。一层原皮带、泡沫煤皮带每班一人检查。集中控制室和人工选择人员不移动,可减少8人。

为了保证现场设备的安全运行,需要增加一部分监控设备,如下所示:

3、-490采区变电所

由巡查队人员负责。

为了保证现场设备的安全运行,需要增加一部分监控设备,如下所示:

4、-725机电硐室

由巡查队人员负责。

为了保证现场设备的安全运行,需要增加一部分监控设备,如下所示:

5、七采区机电硐室

由巡查队人员负责。

为了保证现场设备的安全运行,需要增加一部分监控设备,如下所示:

2、 改造后可实现无人值守(减员增效)岗位机

1、压风机房

1完善现场供电系统,使三台风机都立供电。增加高压电源,将3压风机电机更换为高压电机。可实现高压柜的远程控制和监控。

2、将1#、2#、3#机实现联控运行,既能自动切换开启也能手动控制。

上传三台风机的各种运行参数(电压、电流、油温、油位等)、保护信号和报警信息。

三。风机后手动阀改为电动,实现远程控制。将三台压风机实现远程控制功能。

需增加设备:高压柜启动柜

人员配置:空压机有8人,无人值守后可更换所有岗位,由巡逻队负责。

需要购置设备进行改造,预计2014年6月实现。

2、主井绞车房

1高压柜具有遥控、遥测、遥信功能,所有保护功能齐全。跳闸后能够实现远程操作。

2、绞车运行各参数必须能够上传(电压、电流、箕斗位置、制动油压、磁场电流、风机运行状态、装卸载各设备运行状态等)需进一步完善现有电控系统各类保护。

三。应在电机电枢处、滚筒前、钢丝绳穿墙孔处安装高清彩色摄像机,观察设备运**况。

4装卸站人员将绞车运行参数保存并上传至中控室和卸车站,监控电机电流等参数。具有各保护复位功能。

人员配置:卷扬机室有12人,无人值守后可变换位置,由巡逻队负责。

需要购置设备进行改造,预计2014年6月实现。

3、-490**变电所

高压柜需更换为kyn28系列手推车式高压柜,具有遥控、遥测、遥信功能,保护功能齐全。

低压开关柜改为抽屉式开关,所有开关均为智能开关,具有各种保护和遥控、遥测、遥信功能。具有可靠的漏电、短路检测闭锁装置,并具有瞬间自动功率恢复功能。

变电所两侧入口处分别安装摄像头。所有高低压柜均具有远程操作和上传功能,并显示手车或抽屉的位置状态。

人员配置:变电所共有9人,无人值守后可随时更换岗位,由巡防队负责。

高压柜投资较大,需经组长批准后方可实施。

4、-725**变电所

1、高压柜需更换为kyn28系列手推车式高压柜,具有遥控、遥测、遥信功能,保护功能齐全。

2、低压开关柜改为抽屉式开关,所有开关均为智能开关,具有各种保护和遥控、遥测、遥信功能。具有可靠的漏电、短路检测闭锁装置,并具有瞬间自动功率恢复功能。

3、变电所两侧入口处分别安装摄像头。所有高低压柜均具有远程操作和上传功能,并显示手车或抽屉的位置状态。

1号泵房、水泵及其辅助设备具有远程操作功能。

2、水泵运行各类参数及水仓水位实现远程监控功能。

三。防水闭门应具有遥控开关功能和位置显示。

4、在泵房两侧安装摄像头,在密闭门内侧安装摄像头。

人员配置:变电所共有9人,无人值守后可随时更换岗位,由巡防队负责。

涉及高压柜、泵房的远程控制投资较大,需经组长批准后方可实施。

5、翻矸机房

需增加翻车机遥控装置实现遥控,可纳入井口西侧小车人员控制,可减少8人,2014年3月可实现。

6、七采区煤流运输系统

七采区煤流系统有三条皮带,两条给煤机。计划实现集中控制,一人控制,两人检查。可以减少八个人。

集中控制系统、信号电缆、下位机等集中控制设备需投入运行,预计2014年6月实现。

说明:压风机机房、主井绞车房、-725变电所、-725机电硐室、-490变电所、-490采区变电所、七采区机电硐室实现无人值守后,需成立巡查队,地面巡查队9人,井下巡查队9人,共计18人,集控操作人员4人。原主井绞车房12人,压缩机房8人,9 in-490变电所,9 in-725变电所,可减少16人。

运河煤矿机电技术科

2014-1-5

自动化方案(篇6)

OA办公自动化

方案书

2008年3月13日

目录

第 1 章 概述...............................................................................................................2 1.1 什么是企业OA....................................................................错误!未定义书签。1.2 企业OA的典型功能..........................................................................................3-4 1.3 如何实施企业OA...............................................................................................4-5 1.4 工作流管理应具备的主要功能.........................................................................5-7 第 2 章 OA软件的模块功能介绍............................................................................7 2.1 基础办公模块........................................................................................................7 2.1.1 个人办公功能.....................................................................................................7 2.1.2 综合行政功能..................................................................................................7-8 2.1.3 网上交流功能.....................................................................................................8 2.2 知识管理模块........................................................................................................8 2.3 流程管理模块........................................................................................................9 2.3.1 审批流转.............................................................................................................9 2.3.2 表单定义.............................................................................................................9 2.3.3 流程控制........................................................................................................9-10 2.3.4 代理授权与催办...............................................................................................10 2.3.5 字段级的权限控制...........................................................................................10 2.3.6 统计分析...........................................................................................................10 2.4 公文处理模块.................................................................................................10-11 2.5 企业报价中心模块..............................................................................................11 第 3 章 OA助手...................................................................................11 3.1 OA助手功能....................................................................................................11-12

第1章 概述

1.1 什么是企业OA 办公自动化(OA: OFFICE AUTOMATION)就是采用Internet/Intranet技术,基于工作流的概念,使企业内部人员方便快捷地共享信息,高效地协同工作;改变过去复杂、低效的手工办公方式,实现迅速、全方位的信息采集、信息处理,为企业的管理和决策提供科学的依据。一个企业实现办公自动化的程度也是衡量其实现现代化管理的标准。

企业办公自动化系统(企业OA)是企业应用软件体系的重要组成部分。

企业OA系统,顾名思义,就是主要面向企业级的办公应用软件系统。它不是象MS Office一样的桌面(个人)办公系统,而是主要着眼于企业的工作人员间的协同工作。

对于一个企业而言,不仅包括具体的生产、销售、采购过程,也不仅包括财务、人力资源等专项管理,而且同时有着大量的日常办公工作,有着大量不同职位、不同部门间的协同工作。企业办公自动化系统就是通过应用软件为企业的日常办公、协作提供支撑的平台。

1.2 企业OA的典型功能

企业办公自动化系统(企业OA)通常包括以下主要部分:工作流、协同工作、知识管理、公文处理、行政办公等。

● 工作流一般包括可以对流程进行配置的工具和能够自动运行的工作流引擎,通过工作流功能以电子化的方式实现企业的业务流程的网上运转。

● 协同工作:以工作流引擎为基础,为企业各部门员工提供了强有力的沟通手段。企业各部门可以在电子化的方式协同完成完整的业务流程,各环节可以有机结合,无缝衔接。对于各职位之间的协同工作情况可以进行有效控制。

● 知识管理:对企业内部的文档进行有序管理,提供强有力的检索功能和权限控制。

● 公文处理:公文处理是办公自动化中非常重要的组成部分。传统的OA系统往往以OA为核心,在现代以工作流为核心的企业OA中,公文也仍然占据重要地位。公文处理一般包括收、发文的管理、文件修改、审批,流程查看等,其中比较先进的功能包括基于Word的文件处理和痕迹保留、进展短信通知等。

● 行政办公:一般在企业办公自动化系统中均包括了企业日常行政办公的常用流程,如信息发布、会议管理、工作计划、会议室预定、出差申请、办公用品管理、财务报销、文件流程等,以帮助企业提高日常办公的效率。

企业办公自动化系统(企业OA)经历了数代发展,目前形成了以工作流技术为核心、以B/S应用模式为主流、多种支撑平台并存的技术方向。

对于一个企业而言,成功实施企业办公自动化系统(企业OA)可以说是推动企业信息化发展的一条捷径

1.3 如何成功实施企业OA 可能是由于开发的门槛比较低吧,也或者是与企业的主要业务(比如:产品开发、财务、进销存及生产管理等)没有直接的关系,目前在企业的信息化工作中,大家对办公自动化系统似乎不屑一顾。

但现在从我对办公自动化系统发展趋势的认识以及对企业实际需求的了解和感受来看,我并不认为办公自动化系统是可有可无的,我甚至认为对大多数企业来说反而应该优先考虑应用办公自动化系统。理由如下:

1.企业普遍存在着部门内和部门间的信息沟通和共享方面的问题;(需要一个信息交流和沟通平台)

2.在企业的运作过程中,存在大量的文档需要在不同的人员和部门间签核流转,特别是那些管理水平比较高、严格按照质量认证体系执行的企业更是如此;(需要一个灵活的工作流处理机制和协同办公系统)。

3.知识管理对企业来说,其作用已经越来越重要了。如何将企业员工头脑中的知识和经验尽快和尽可能地保留在公司的知识库中,提供多种形式的共享和转移,转化为企业的智

力资源,这对于企业来说将是至关重要的;(需要建立企业的知识管理体系和系统)

4.企业领导做出决策需要及时获得来自各种渠道的信息和数据,包括企业外部的以及企业内部的各种信息。如何将这些信息资源做到有效利用并能很快发布给相关人员(当然包括各级领导)作为开展业务和做出决策的参考,也是企业非常重要和急需的需求;(需要有效的信息资源利用机制和整合信息的系统)

以上是从企业的应用需求来看,急切需要具备上述功能的办公自动化系统。

另一方面,从我国企业信息化的曲折历程、投资效益以及目前的现状来看,也应该优先考虑应该办公自动化系统:

1.有效利用硬件网络系统和相应的资金投入。由于办公自动化系统可以涉及企业的每个部门的每个人员,所以对于那些已投入了很大的资金全面建立起了企业内部网络的企业来说,办公自动化系统的应用能充分发挥硬件网络资源的效率;

2.与应用类似ERP和PDM等软件系统相比,应用办公自动化系统不仅投入小,而且实施应用难度小,容易取得成功。对于我们的大多数企业来说,避开投入大、实施成功率很低的ERP等系统,先应用办公自动化系统将是一个明智的选择。特别是我国的很多企业对信息化的认识和基础很有限,办公自动化系统的普遍应用将很好的提高企业领导及员工对企业信息化的认识,提升企业信息化应用的基础。同时能增强大家对信息化应用的信心,以利于逐步应用更艰难的ERP等系统。

总之,综合来看,我觉得具有中国特色的企业信息化应用之路至少应该包括优先考虑应用办公自动化系统。

1.4 工作流管理应具备的主要功能

几乎目前所有的办公自动化系统,都把流程化管理作为必不可少的重要部分,并且普遍采用了工作流技术来实现。工作流管理一般应该具备以下功能:

◆ 从使用角度:

* 表单的电子填报;

* 表单和事件在不同节点之间的自动流转;

* 根据不同业务要求,使用不同的流程;

* 流程的动态化,比如典型的根据报销金额的不同,相应转入不同人员审批;

* 灵活的签批功能,包括转发、抄送、批注等等;

◆ 从设计角度:

* 灵活的表单设计功能,一般应该可以自由地放置标签、文本字段、选择框、图片等等,好一些的产品还可以增加明细内容(比如,一个销售订单,包括订货方、日期等主表单中的内容,也要包括订货的明细项目,即明细行)。

* 灵活的流程设计功能:可以根据职务、岗位、角色等,灵活设计各种流转方式

◆ 从管理角度:

* 对于流程的监控、定时提醒等功能;

* 人员的审批权限控制;

* 代办(授权)功能:这是一个容易忽略、但非常重要的功能,如果一个人出差,可以将他的审批权限授权给其他人。

以上主要是从对知识、文档的基本管理角度。然而,知识管理有更深刻的含义,就是不仅要电子化地管理企业的知识,而且要通过知识管理系统,推动企业知识的积累。因此,知识管理还应该具备另外的一些重要功能:

* 阅读统计:统计不同文档被阅读的次数,统计最受欢迎的文档等等;

* 知识贡献统计:统计各部门、员工贡献的文档的篇数等;

* 知识地图:将不同内容的文档根据不同主题组织起来,提供快速掌握相关领域内容的指南;

* 与其他功能的关联:与企业的客户信息、项目信息、业务流程等建立紧密的关系,可以方便地查找相关的内容。

协同办公OA系统是功能强大、细致入微的协同办公自动化平台,它通过有效整合的基础办公、知识管理、流程管理、公文处理、报表中心等核心办公需求,为企业迅速搭建起一 6

个协同、高效、集成的现代化的办公自动化环境,使企业用最少的投入迅速提高企业的运作效率,改进对信息的掌握和利用,全面提升企业在信息化新时代的核心竞争力。

第2章OA软件的模块功能介绍

2.1基础办公模块

在办公OA系统里,最基本的功能就是基础办公模块,基础办公模块主要包含三方面的内容。其一:个人办公功能,其二:综合行政功能,其三:网上交流功能。

2.1.1 个人办公功能:

短消息

文件传送

个人文件柜

电子邮件

手机短信

工作日程

工作日记

工作计划

个人考勤

通讯录

时间 & 任务 我的工作日程

他人工作日程

工作任务

工作日记

工作计划

2.1.2 综合行政功能:

考勤管理:

工作时间设定

补签登记

请假登记

外出登记

出差登记

考勤查看

请假查询

外出查询

出差查询

会议管理

车辆管理

办公用品

图书管理

固定资产

2.1.3网上交流功能:

论坛

投票

实时聊天

视频会议

2.2知识管理模块

单位的各种知识和资源的共享中心,相当于一个信息库,可以将单位所有资料分门别类的存放,便于日后方便的查阅,不同的类别设置不同的目录,可以使成功案例、先进经验、技术方法、各种表单、文件资料等资源在这里共享,便于大家共同学习、使用,快速提高。可以由相关的人进行负责,由此人负责对这个目录赋予相关人一定的权限,允许其是否可以修改还是只读,这样就能保证单位的资料不被任何人进行修改。知识管理既可以按资料来建不同的目录,也可以按部门来建不同的目录,同一部门的人只能进自己部门的目录来查询资料,这样也可以避免各部门之间材料的保密性。

知识管理最重要的特点就是能够通过设置权限来保护机密资料的安全性。

2.3流程管理模块

2.3.1审批流转

审批流转是协同办公里最基本也是最重要的功能,通过审批流程管理,可以将一些常务工作固定化流程化,比如请假申请,转正申请,离职申请等简单的行政人事流程都可以通过电子化的审批流转过程进行。而一些比较复杂的财务申请,比如出差借款申请,也同样可以通过ENOA的审批管理轻松实现,通过表单设计,对表单里每个输入字段进行设置,可以分别对金额,部门,人员等字段进行详细统计,控制财政支出。

OA的流程管理主要包括下面几个部分:

● 起草申请 ● 我的申请查询 ● 待我审批

● 经我审批 ● 表单管理 ● 审批管理

在协同办公里,针对不同类别的表单进行分类管理,客户也可以根据自己的需求进行表单管理。

2.3.2表单定义

OA支持用户灵活地定义表单,不仅支持表单格式、内容的自定义,还支持明细表单(比如报销单明细),从而实现表单中带有明细条目的复杂表单。

2.3.3流程控制

OA提供了强有力的流程控制功能,我们来具体看看基于表单的流程是如何流转,如何进行相关统计的,这样更能一目了然:

申请人提出财务借款申请(比如出差借款),先经过本部门的经理同意,再转到归属部门总监级领导审批,如果是市场系统,自动流转到市场总监审批,如果是硬件部门就自动到硬件部门总监审批。当然这其中又涉及到审批权限了,如果在一定范围内(比如借款300 9

0元以内)自动流转到上级归属部门审批,但如果超过范围(比如超过3000元),就要由总经理来把关,统一汇总到财务部门,由财务部门准备费用,最后报请人力部门备案,以便季度结束计算部门的差旅费用。

2.3.4代理授权与催办

如果某个节点的审批人不在,可以把相关工作委托别人代理,此为代理或授权,如果长时间没有审批动作,也可以设置系统强制通过或者催办提醒。

2.3.5字段级的权限控制

在表单里,可以设置修改或浏览权限,比如哪些人在哪个环节只能看到信息,不能修改信息(比如借款金额等),权限控制可以控制表单上每个字段。

2.3.6统计分析

由于表单里的每个字段都是单独存入数据库中,因此,协同办公可以对表单里的任何字段进行统计分析和查询,同时配合OA自有的报表系统生成各类审批报表,对各种单据进行统计分类分析,比如,某个部门一个季度出差情况及出差费用,和预算进行比较,是否超支,部门领导能随时监控部门的费用情况。

OA对审批管理功能做了系统完整的优化,使得审批上既可以做固定简单的流转功能,也能对复杂的条件流转进行做支持,并且对表单里的字段作详细统计,利用OA内嵌的报表中心自动生成统计报表,从而完整地满足企业对于流程管理的需求。

2.4公文处理模块

公文处理模块包括公文收文,公文发文两大部分。

实际上公文收发都是一个完整的工作流,只不过由于格式固定,流转固定,设置了公司的红头文件,更加正式,同样他也可以附带表单进行流转,但由于结构不同,在公文收发中不能对表单里面的字段进行统计分析,这和流程管理中的表单流转有所区别。但同时,他又比流程管理中复杂,比如增加了会签,核对等步骤,使得公文的发放更加严肃和规范。

文档在线编辑中或者流转过程中,如果审核或审批人对某些内容有意见,可以在权限许可下直接在线编辑文档,修改的文档完全实现痕迹保留,即使多人对文档内容进行删除、添加、改动也可以清晰的识别出来。除了支持痕迹保留,象其他功能:电子印章——可以在文

档上直接加盖个人或单位的电子印章,电子印章采用加密形式确保安全。手写签名也同样支持。

针对所有的收文和发文,都有发文监控和收文监控,拟稿人可以看到公文流转的状态已经进行到哪一步,在公文长期未反应时可以进行催办,敦促流转状态尽快完成。

2.5企业报表中心模块

OA的报表中心模块提供了强有力的商业智能功能,帮助企业全面利用分散的数据,生成各类报表,对大量报表进行分类管理,并提供了有效的权限控制机制。

通过报表中心,企业的高层管理者、部门经理和不同职位上的业务人员都可以方便地通过各类报表,获得企业不同数据库中的数据,进行整理、汇总、分析,有效进行企业绩效管理,透视企业运行情况,从而全面利用企业数据。

OA的报表中心采用了业内最先进的报表引擎来进行报表的设计和展现,其方便易用的类Excel设计方式,强大的新一代报表模型,使用户可以轻松完成各类复杂报表的设计。

OA的报表中心提供了强大的报表展现能力,可以在浏览器中灵活地查询数据,方便查看各种复杂报表,进行精确的预览、打印和文件导出,同时能够展现样式丰富的图表。

OA的报表中心提供了高效的用户、报表与权限管理机制,可以建立多层次的报表分类管理体系,并且可以控制不同用户、用户组的权限,从而保证只有用户才能看到与自己的相关的、被授权的报表,可靠地保证了企业的数据和信息安全。

应用OA的报表中心,将帮助企业在利用数据有效管理企业运行方面跨上新的台阶。

第3章OA助手

3.1 OA助手的功能

OA助手的功能:实现在即时消息的收发。

当然OA助手不仅仅提供这些功能,归纳为:

◆ 采用Web Service接口与服务器连接,实现WEB到桌面

◆ 使用类FTP技术实现大文件无阻上传

◆ 随客户机的启动自动与服务器连接,实时接收消息、文件

◆ 提供百余种界面皮肤,随时更改,展现个性

◆ 点对点及群组离线聊天,方便沟通

◆ 聊天记录直接保存到数据库中,防止因个人计算机故障造成信息丢失,方便日后查阅

◆ 离线查看知识管理、规章制度、电子期刊,信息及时下载

自动化方案(篇7)

一、企业面临的问题

网络系统、数据库、应用系统等没有合适的手段进行监控,无法做到快速的主动预警、快速的故障定位和故障排除。

各业务部门都不满意。

随意性强的缺点,数据不能真实反映系统的运行状态,并且一旦岗位流动,不能保证系统维护的延续性。

重复建设的巨大浪费。给企业带来不可弥补的经济损失。

二、运维管理系统的作用

分散管理”模式,通过建立一个集中的监控管理平台,实现对整个IT系统的“集中管理、统一运维”。

2、打破传统的“只有在出现问题时,才能被动应对”的后知后觉的服务模式,系统通过7*24小时不间断的监控,主动发现故障隐患,及时预警,以利于及时消除隐患,防患于未然,并能迅速定位故障,及时通知,有利于快速排除故障。

准确预警、及时通知、快速解决”的方式,记录所有监控数据,并根据需要提供分析报告,有案可查,便于进行系统的、科学的分析和总结。

重复建设造成的巨大浪费。给企业降低了成本,提高了工作效率,提升了管理质量和企业的核心竞争力。

5、打破传统的IT维护只关注IT元素问题。在系统中可以为您集中展现银行业务系统的各种信息,为领导及时了解业务状况及时决策提供便利。

三、运维管理系统的功能特点

1、7*24小时自动监控功能:将以往固定的阶段性系统巡检工作,变为系统自动的7x24小时不间断检测,可代替人工进行值守。直接提升了系统的IT管理自动化程度,工作效率显著提高!

2、快速定位故障功能:将复杂的IT环境按照银行业务关联方式进行整合,能直观地看到整个IT系统的运行状态,及时准确的上报:是IT系统出现了什么问题,导致业务出现问题;可以迅速定位故障点,直接提高了维护部门响应及处理问题的速度。

3、系统自动预警功能:通过系统7x24小时不间断检测,并根据数据进行分析,一旦情况异常,系统自动产生预警信息及时通知各位领导及管理员,为防患于未然提供强有力的帮手。

4、管理及决策功能:直观的报告式系统性能统计表,使IT管理者及时了解IT系统各部分的运行状况,提供的历史性能和故障数据,为IT管理决策提供了科学的依据;并获得最直观的与业务有关的各种信息,为维护人员提供方便快捷的运维管理工具。

5、确保业务系统稳定性功能:保障业务的整体稳定性,提前发现网络中存在的各种潜在问题,提前处理,使故障率大大降低,网络故障时间大大减少,用户的投诉率明显减少,提升了业务服务质量,也降低了维护成本。

四、内网安全管理

1、所有域用户不能随便更改桌面背景,保证公司使用带有LOGO的统一背景。

2、所有域用户不能运行管理员已经限制的程序。

3、所有域用户禁止使用管理员权限。

4、 配置域用户所有IE的默认设定为本企业网站,保证员工打开IE可以直接访问到公司网站,且用户不能自行更改主页。

自动化方案(篇8)

众所周知,OA办公系统在企业中的应用是一个复杂的系统工程,因为其不仅涉及软件产品、而且需规范企业各部门的业务流程;不仅涉及软件应用而且需协调组织;与财务软件或其它小型应用软件有本质的区别。企业要想用好OA办公系统就必须有好的实施,其在企业中的应用效果不仅取决于软件产品的质量,更重要的是对实施过程的控制。事实上,OA办公系统能否成功应用受诸多环节和诸多因素的影响,事先不进行充分的准备和周密的计划是不可能成功的。

尤其是当OA办公系统经历过一系列的复杂操作,终于成功上线了,如何进行培训则成为需要重点考虑的问题。不少企业采取一刀切的方法,将全体员工集中起来以会议的形式,将整个办公自动化系统的使用过程从头到尾悉数讲解一遍,实际效果却往往不尽如人意。实际上,一方面将OA系统所有的功能讲清楚需要很长时间,讲得累,大家听得也累;另一方面各部门对其它部门业务不熟悉,不愿听也听不懂。

对此,成立于,在协同软件领域内独树一帜的万户根据多年来的成功经验,提出了自己的见解。目前,万户总部位于北京,在上海,广州,南京,合肥,天津等多个城市设有分公司和办事处,目前全国有300多名员工,研发和技术支持人员的`比例将近一半。成立10余年以来,万户始终在OA协同管理领域深耕细作,截止目前已经积累3000多家案例客户,6000多个项目经验,是一家在OA领域专业性强,注重技术实力和研发的协同管理厂商。在万户看来,OA办公自动化培训应该分角色、分批次进行,总结如下:

系统管理员的培训非常重要,因为系统管理员对系统各个模块的熟悉程度、对软件所使用工具的熟练程度将对系统实施效果产生很大影响。只有掌握了这些知识,管理员才能在系统出现问题时具备分析与处理的能力,以保证系统正常运行。建议由本单位内懂技术的员工担任系统管理员一职,并由OA办公系统供应商直接对系统管理员进行培训。

各部门主管的培训也非常重要,他们是各部门的直接领导人,对OA办公系统的后期推广、应用起着带头、指导和监督的作用,只有他们会用并且愿意用,才能将OA办公系统的成功应用落到实处。

一般用户是使用OA办公系统最频繁的人群,对他们的培训应该更细化、更有针对性。万户建议由各部门主管对其部门员工进行培训,培训最好采用讲解培训与解决运行中出现的问题交替进行的方式,这样有助于用户更快地熟悉系统。对于OA办公系统,很多企业员工都有不同程度的抵触心理,一方面可以通过培训、宣传等方式抵消一部分抵触情绪,另一方面可以建立一套合理的奖惩制度来推进实施。如可以采用分享一条知识奖励一定金额的方式,带动一部分人分享知识的积极性,等到整体员工都有这种意愿时,即可取消奖励机制转而采取惩罚机制,以处罚仍不使用OA办公系统的员工。

自动化方案(篇9)

2.1 开闭所自动化方案分类

当前主流的开闭所自动化方案大致分为以下五种:①在原设备的基础之上配备远程终端设备构成自动化系统;②重新建立开闭多自动化系统;③适用于小型开闭所的只考虑保护,而忽视检测方案;④开闭所内部已经具有负责配电自动化系统,可以实现测控以及保护系统的功能,这一种方案目前使用较多;⑤最后是在第四种方案的基础之上,加配了配电网自动化子站,规模较大。

2.2 开闭所自动化施工中需要考虑的几个问题

远程或当地控制、模拟量采集以及继电保护、分段备自投外,还要兼备:故障电流检测、重合、非故障线路的自动恢复、隔离、四遥功能、备用电源自投等功能。对于出线较多的开闭所,要配备小电流接地选择功能,以及是发现单相接地现象。

2.2.2 自动化系统要具备更高的可靠性。由于开闭所工作环境没有取暖或者空调设备,当温度较高或者较低,以及湿度较大时间容易引发故障,因此要求自动化设备经得起高低温高湿度以及各种干扰试验。

微机继电保护以及开闭所自动化的综合与延伸,因此进行开闭所自动化施工中要有全局性、先进性以及前瞻性,否则建立起来的开闭所自动化也会存在功能或者接口问题。

高效,进行改造的过程中要充分的考虑人口密度、城市发展需要、电网分布状况等因素。

2.2.5 建立的开闭所自动化要具备各种通信接口以及软件支持。其目的是可以实现通过各种通信接口传输数据。

自动化方案(篇10)

OA就是平常所说的办公自动化。OA是Office Automation 的简写,是利用电脑或手等

移动终端进行办公。目的是提高办公效率,减少办公流程,降低办公成本,提升企业管理水平,让企业的效益更好。

OA的核心问题是如何提高日常的办公效率问题。因此我们日常工作的所有内容都可以

归入OA处理的范畴,如文字处理、文件誊写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、档案管理、客户管理、订货销售,库存管理,生产计划,器材需求,技术管理,质量管理,成本、财务计算、劳资、人事管理……等等,那么这些都是日常办

公工作的处理范围。

企业对OA的需求:

企业通过OA可以让让管理制度规范执行、内外部信息动向的自动获取和推送、知识经验分享利用、高效率的沟通渠道、行政类事务的集中处理;

OA办公系统与OFFICE是不同的。

OA办公自动化(OA: OFFICE AUTOMATION)就是采用Internet/Intranet技术,基于工作流的概念,使企业内部人员方便快捷地共享信息,高效地协同工作;改变过去复杂、低效的手工办公方式,实现迅速、全方位的信息采集、信息处理,为企业的管理和决策提供科学的依据。一个企业实现办公自动化的程度也是衡量其实现现代化管理的标准。

虽然诸如Lotus 1-2-3和MS Office系列的许多应用软件可以提高办公效率,但是这仅仅是针对个人办公而言。办公自动化不仅兼顾个人办公效率的提高,更重要的是可以实现群体协同工作。协同工作意味着要进行信息的交流,工作的协调与合作。由于网络的存在,这种交流与协调几乎可以在瞬间完成,并且不必担心对方是否在电话机旁边或是否有传真机可用。这里所说的群体工作,可以包括在地理上分布很广,甚至分布在全球上各个地方,以至于工作时间都不一样的一群工作人员。

我们日常工作的所有内容都可以归入OA处理的范畴,如文字处理、文件誊写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、档案管理、客户管理、订货销售,库存管理,生产计划,器材需求,技术管理,质量管理,成本、财务计算、劳资、人事管理……等等,那么这些都是日常办公工作的处理范围。但是我们发现OA承载过多,那到底办公自动化应该包含那些内容:

广义讲,对于提高我们日常工作效率的软硬件系统,包括打印机、复印机以及办公软件都是可以成为OA系统。

狭义上讲,OA系统是处理公司内部的事务性工作,辅助管理,提高办公效率和管理手段的系统。

OA厂商,泛微OA、致远OA、金和OA、伟峰OA、通达OA都是比较有名的OA厂商。建议大集团采用泛微OA、致远OA,而中小企业用伟峰OA。伟峰认为中小企业选择OA应从以下几方面选择考虑:

1,要看自己的需求,看看哪个公司能比较好或最好的满足你的需求,只有能很好的满足你的需求的才是比较好;

2,看看这个公司你方面做了多不多案例,案例比较多的一般来说经验比较丰富,软件应该也比较好,并且也可以向该厂商的那些案例客户咨询一下或考查一下,看看这样客户用后的感觉、效果等;

3,看看该软件的可扩展性,易维护性,因为你公司都是向前发展的,到时有新的需求要可以比较容易的扩展,同时易维护也挺重要的,因为一般情况下中小企业都没有专业人维护人员,所以选择一个易维护。

对企业OA选择的建议:

目前,国内知名的OA厂商有泛微、致远、金和、伟峰OA等。泛微、致远与金和一样都是大型OA,适合有研发能力的大集团,伟峰OA是平台型OA,可自由配制,功能强大,性价比高,适合中小企业。平台型OA易扩展,要想什么功能配什么功能,同时能轻松的与其它像HR、CRM的小系统集合在一起形成一个大的协同系统,如果你想快速构建一体化管理体系推荐选用伟峰这各平台型OA。

OA选型要看企业的需求。最能满足你的需求、适合你的就是最好的。

OA选型时应该注意三点:

1,要看自己的需求,看看哪个公司能比较好或最好的满足你的需求,只有能很好的满足你的需求的才是比较好;

2,看看这个公司你方面做了多不多案例,案例比较多的一般来说经验比较丰富,软件应该也比较好,并且也可以向该厂商的那些案例客户咨询一下或考查一下,看看这样客户用后的感觉、效果等;

3,看看该软件的可扩展性,易维护性,因为你公司都是向前发展的,到时有新的需求要可以比较容易的扩展,同时易维护也挺重要的,因为一般情况下中小企业都没有专业人维护人员,所以选择一个易维护。

如果你是有研发团队推荐选用金和OA这类大型OA,如果你是想快速构建一体化管理体系,有比较特殊的需求,想找一个扩展性比较好的系统,推荐选用伟峰OA这种平台型OA,能快速适应中小企业管理变化。

OA选型一定要从企业自身出发哦,考虑好自己的需求,防止出现大而空。

为帮助您方便快捷的选择合适的OA软件,我们建议如下:

1,充分理解“系统”的概念。OA的本质是管企业核心软件不管的周边业务,涉及到行政、人事、财务、客户、项目、资产、IT、文控、售后服务、产品研发等诸多领域,企业不同,细节差异很大,是一个典型的“打杂”的系统。常规OA提供的是多个“无关联”的工作流,通过在不同领域构建很多电子流,使得信息传递的速度提升、规范提高。但不同“流”之间没有关联关系,不能构成“系统”,而伟峰OA,如公交系统,不但有多条线路(如多电子流),并且不同线路之间交叉关联,方便信息“换乘”,构成一体化企业信息“公交”系统,真正服务企业信息运转。

2,理解“系统”与单一的“流”的价值差异:单一流仅仅是一个“信息传递通道”的价值,用电子流加快传递速度,固化传递规范,属于最初级的管理。“系统”给用户带来的是不破坏企业管理运作的整体性,提供业务过程的连贯支撑、总体概览、报表统计,真正达到“管理”的要求。

3,企业选OA的矛盾:由于不同企业的生存环境、业务重点、管理模式、工作习惯的不同,这些周边业务表现得个性化差异很大。如果企业要构建这么多的系统,所需要的开发费用十分高昂,只有少数企业能选择动辄几十万,甚至是数百万的OA系统,通过大量的定制开发满足本企业个性化管理的要求。而大多数企业对这样的投入是望而却步的,退而居其次的选择了“通道型OA”。用后感觉仅是信息传递、文件共享方便了一点,对管理提升没有帮助,价格虽低,但是效果也很“鸡肋”,价值空间很窄,用不了多久就“过时”了。OA选择时两级分化的矛盾十分突出。

4,企业希望适当提高一点费用,获得性价比更高的效果。为满足此需求,解决OA应用的尴尬现状。我公司的研发团队集十多年OA行业个性化项目深度定制的经验,锲而不舍,持续积累,打造了伟峰“零代码”开发平台,成为构建企业个性化管理系统的“利器”,使用者无需IT功底,只要能写excel的公式,稍加培训,就能成为本企业的个性化系统的“开发者”。

1、执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作;

2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作;

3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;

4、员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜;

1、工作对人力资源部部长负责。

2、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。

3、负责员工人事档案管理,并按所在分厂、部门分类存放。

4、协助员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。

5、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。

6、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。

7、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。

8、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。

9、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。

10、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。

11、负责公司人事文件的呈转及发放。

12、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。

13、协助部长处理人事方面的其他工作