创业合同实用。

在我们国家法治建设越来越好的社会，合同越来越成为一个重要的东西。签订合同是指当事人通过一定程序、协商一致在其相互之间建立合同关系的一种法律行为，你了解拟定合同要注意哪些方面呢？如果您对“创业合同”感到好奇请看下面精心准备的资料，如需了解更多相关内容请继续访问我们的网站！

创业合同 篇1

留职创业合同-为双方共同发展而签署的合作任由

近年来，越来越多的人选择在职期间创业，而留职创业合同应运而生。留职创业合同是企业与员工之间达成的一种合作协议，旨在鼓励创新、促进双方共同发展。

留职创业合同的签署并不意味着员工在创业过程中可以不履行原有的职责，而是为员工提供在职期间兼顾创业的机会，以实现职业发展与个人理想的统一。雇主在签署合同时对员工的创业项目进行仔细审查，确保创业项目不会与企业的利益发生冲突，同时明确定义员工在职期间的工作和时间安排等相关事宜。

留职创业合同通常包括以下几个方面的内容：

第一，双方的基本信息。包括企业的名称、注册地址、法定代表人，员工的姓名、身份证号码和联系方式等。

第二，双方的权利和义务。雇主应明确规定员工在职期间的工作内容、职责、工作时间，以及创业项目与企业利益的关系。同时，员工也需要明确自己在创业过程中需要履行的义务，比如保护企业的商业秘密和相关的知识产权。

创业过程中的责任和风险。留职创业合同需要明确规定员工在创业过程中面临的责任和风险。雇主有权对员工的创业项目进行监督和评估，并在必要时要求员工提供创业项目的进展报告。同时，员工也要承担其创业项目可能导致的经济风险和法律责任。

合同的期限和终止。留职创业合同一般具有一定的期限，可以根据具体情况进行商定，比如一年或者两年。合同期限结束后，雇主有权决定是否续签合同，终止合同或者为员工提供其他职业发展机会。

第五，纠纷解决和争议处理。在签署留职创业合同时，双方应在合同中明确约定如何处理可能发生的纠纷和争议。当然，最好的解决办法是通过友好协商来解决，如无法达成共识，可以通过仲裁或者诉讼等手段解决争议。

留职创业合同的签署对于企业和员工来说都有很多好处。对于企业而言，签署留职创业合同可以激励员工的创新意识，促进企业的创新发展。同时，留职创业合同也可以提高员工的工作积极性，增强员工对企业的忠诚度和归属感。对于员工而言，留职创业合同可以提供一个稳定的经济来源，减轻创业带来的经济压力。员工可以充分利用自己在企业内积累的资源和经验，促进创业项目的成功。

留职创业合同也面临一些挑战和风险。雇主需要时刻关注员工在创业过程中可能面临的冲突和利益问题，提前解决潜在的纠纷。另外，员工在创业过程中也需要注意遵守相关的法律法规，确保创业项目的合法性和可持续性。

留职创业合同是一种重要的制度设计，为员工提供了在职期间兼顾创业的机会，实现了职业发展和个人理想的统一。雇主和员工在签署合同时需仔细审慎，明确双方的权利和义务，为双方共同发展创造良好的合作环境。同时，相关政府部门也应加强对留职创业合同的监管和指导，推动其在实践中发挥更大的作用，促进创新创业的持续发展。

创业合同 篇2

广东省肇庆市四会中等专业学校08设计（2）班谭川。

指导老师：张廉。

创业并不只是指干番大事业，获得了社会地位，才叫创业。一个人爱岗敬业，默默为公司创造良好的业绩，不断提升公司形象，那同样也是创业，只不过那是创心中的业。

--题记。

当我按约定好的时间来到雅图仕印刷责任有限公司绿茵花园时，不一会儿从办公室里走出一位举止端庄，穿着得体大方的人。我想她一定就是我今天的主角--黄爱香师姐。

雏鹰初飞。

与其说是我在采访，还不如说是聊天，一切就在轻快的气氛中开始了。黄爱香师姐告诉我，她是前两年才调来雅图仕责任有限公司做部门经理的。当年毕业时，一心想成为白领丽人的她是分配在利奥集团的总部造袋科做基层员工的。刚开始到利奥集团造袋科实习的时候，也是不适应、不习惯。因为一下子就从一个学生的角色转变为一名企业员工的角色，一切都变得不一样。在学校做什么都有依赖性，遇到难题就问同学、问老师，从来不知道要靠自己来解决。有些事情做不对了、不妥了，有老师、家长来纠正你。可是在工作岗位上没有人会告诉你做得好不好，也没有人会告诉你遇到问题应该如何解决。记得那是刚进利奥集团有一段时间，由于有的产品订单数目大，所以利奥集团就要求所有造袋科的员工连续几天甚至几个星期都做同一样的产品，还是站着做事，那时站得每个员工脚都肿了，做得不好还要被督导骂，那时有些工友因承受不了工作的压力偷偷的走了，有的连工都没辞，但黄爱香师姐并没有这样做，那时她也曾有过逃走的念头，在空空的宿舍里，黄爱香想起了选择就读中职学校的时候，父母曾告诉她：自己选择的道路要自己坚定的走下去，“天降大任于斯人也，必先劳其筋骨，苦其心志，饿其体肤。”想到了父辈的希望和自己的理想，她就有了战胜压力的勇气，所以她挺过来了。当年的她就是以一种不服输的精神坚持着。

当别人下班的时候，她还在将今天没有做到位的事情，一遍两遍重复。遇到不懂的问题，她就虚心求教，久而久之，她悟出了一个道理：世上没有什么真正的困难，只要你用心克服，什么都不是问题。

慢慢她适应了岗位，也从中学到许多学校里没有的知识。作为一名基层员工，每天都会与不同的上级打交道，不免就会有一些工作上的小矛盾。遇到挑剔的上级，或是脾气不好的领导，受怨气是在所难免的。但是她明白，在基层员工里上级永远是对的。于是，她微笑着向领导解释，有时还要有礼节的道歉，领导的一些要求，尽管有点不合情理但她想方设法应对。爱香师姐说“这就是我的工作，我穿上了这身工作服，就要对自己的工作负责。”就是这样的工作态度、工作责任感、工作进取心，让她的业务水平突飞猛进，不断提高，单位领导也都看在眼里，记在心上了。

蓝天翱翔蓝。

很快，黄爱香师姐被提升为领班，有了自己的小团队之后，她就更加严格要求自己，同时也带动整个团队共同进步，她时常耐心讲解着员工困惑的地方，碰到需要加班的时候，她总是留下来与员工一起熬到深夜，甚至是最后走的一个。而当个别员工遇到生活上的困难时，她也总是热心帮助，多方面去关心她们。大家一起闲聊时，黄爱香师姐总是最受欢迎的一位。她们之间没有距离，没有上级与下级之间的严肃，有的只是像一家人的温暖。爱香师姐认为，做领导并不是要做给谁看，重要的是，把自己的团队带领好，为公司、企业树立良好的形象，这才是一个企业、一个公司真正需要的吧！

飞得更高。

黄爱香师姐的业务能力是与日俱增，不久就被调到了利奥集团旗下的雅图仕责任有限公司，任职于造袋科部门经理，她很高兴自己能得到领导的.赏识。但是面对前方的路，她深知自己身上的担子又沉重了一些。不过，有挑战，有压力，才能不断产生动力，不断使人进步。

我想……。

结束了这次的采访，走在雅图仕责任有限公司绿茵花园里，我想了许多。黄爱香师姐没有像许多人一样，频繁更换职业，她只是默默的坚守在自己岗位上，从陌生到熟悉，从熟悉到熟练。这样一个看似普通的过程，却包含她多少次勤学苦练，她不求能做出什么惊天动地的大事业，但要求自己不断超越自我，做自己心中的成功人士。我在黄爱香师姐身上看到了中职生的成功前景，我将来毕业后应聘到企业，我也会像黄爱香师姐一样从基层员工做起，然后经过不断的奋斗，慢慢的攀登自己理想事业的顶峰，爱香师姐通过自己的不懈努力和对工作的一份执着与热忱，终于登上了她事业的高峰。她是中职毕业生中的一名成功者，是一名值得我们学习的创业之星！

创业合同 篇3

这周我组进行了为期8季度的创业之星比赛，创业之星是以模拟实际现实中的市场经营状况，通过电脑数据来进行评判，这和实际创业流程方法很接近，所以，这是一场十分值得展现自己能力的比赛。

在比赛开始前，我们先熟悉了很多规则，先了解了什么是创业？怎样创业？这里有许多我还不知道的东西，创业，说起来看似很简单，但实际操作起来并非易事，创业有很多前期准备的事情，比如成立一家企业，不光是仅仅有一间厂房，一些工人生产而已，而是要先注册，当然，起流程就涉及了很多部门，然后，拿到所有部门的证件后，就是建立公司了，一个企业，要有厂房，设备，生产线，产品等，还有有管理人员，工人等，这些都需要从人力资源那招聘，签订协议。所以真正的创业可不简单。

当我们熟悉了大概的流程后，就开始实际操作公司经营了，我们需要模拟8个季度的生产经营，每个季度都会涉及到公司各个部门，就如身临其境一般。

在开始的第1季度，老师带领我们体会了一下实际操作，当然，这对我们新手来说还是具有一定的困难，很多东西都不知道，只有从中慢慢探索，在老师的带领下，体会到了公司运营的基本规则，然后，我们就开始试着经营了。

我们公司有5个人，分别担任ceo，财务，销售，采购，营销。我在这组担任财务总监，一开始，我们就计划我们这组公司该如何发展，对我们公司未来发展进行了规划，首先，在前期发展中，我们打算借用实惠型产品扩大自己的生产规模，利用低价渗透的方式，树立公司形象及口碑，当产量上升到一定规模后，我们打算充分占有各个市场，尤其是经济型的市场，它是我们的主打市场，而至于品质型和实惠型，我们还是要占领一定的份额。通过产品的价格预测和各地市场的需求，我们打算开发上海，广州，北京等市场，虽然品质型产品价格高，但其成本也高，不仅要好的产品质量，而其他投入，比如广告等也需要一定的投入，所以，在经过激烈地讨论后，我们主打经济型产品。这就是我们这组的经营规划了。 在比赛的第1季度，我们购买了3条生产线，准备一开始就提高市场占有率，或许是我们的目标太大，求胜心切，在第1季度我们用了大部分的资金，当然，在第1季度结束后，我组表现也趋于前列，但是这也为后面资金短缺带来了麻烦，进入第2季度后，我们的产品都销售完了，接下来就是进一步扩大生产规模，在市场开发方面，我们的上海市场也已经可以投入使用了，那么接下的就是提高生产了，在这个环节，我们犯了一个失误，因为在第1季度用了大量资金，导致第2季度资金短缺，我们公司陷入了进退两难的地步：继续生产，资金不够；放弃生产，会导致生产线空置，浪费资源。或许我们没有足够的经营经验，其实我们可以向银行借贷，这样就会度过难关，但是由于经验不足，认为贷款是公司破产的前奏，其实不然，一个公司运营都会有一定的短期借贷，这能保证公司资金运转流畅，我们没有认识到这一观点，所以，我们放弃了借贷，但依然陷入困境，于是，我们放手一搏，将资金全部投入生产，当然，这样的代价就是系统会扣分，但是也只有这样我们才能发展下去。 终于结束的难过的第2季度，在付出代价后，我组综合排到了第1，或许我们也能感到一点欣慰，在第2季度的失误后，第3季度意识到的这个错误，我们申请了贷款，继续了生产，但是，毕竟前期损耗了我们太多资金，贷款到期后，如果我们没有获得高的利润，根本还不起，又将面临破产的危机， 经过前面的种种失误，我感到我们组已经失去了信心，虽然还在吃力地坚持，但已经没有之前的斗志了，或许是我们的方法不适合，或许是我们对失败感到恐惧，我能明显的感觉到力不从心了。

贷款期限到了，没有足够的资金偿还，就算减小规模节约成本来凑齐资金，偿还后根本不可能在继续生产了，换句话说，只有靠这2个季度赶紧生产，赚的超额的利润才能保证偿还得了贷款和保证后期企业的运营，又改放手一搏，或者是死马当活马医吧，我们又一次将资金投入的生产，为了保证后期能继续生产，我们提前买了后期所需要的材料，接下来就是慢慢的生产了。

慢慢的，进入第5、第6季度，资金倒是积累了起来，但是，偿还完贷款就所剩无几了，再看看我们的综合排名，已经落后了很多了，虽然也有几个组也面临破产，但是也有几组经营得很好，差距越来越大了，当然希望就越来越渺小了。

终于艰难地走到了后期了，公司已经残破不堪，我们已经失败了，虽说很不甘心，但也尽力了，最后离我们预期的目标差的很远，或许创业不是我们想象的那么简单，看看我们的发展计划，不难看出，我们计划得很简单，没有仔细地计算公司未来发展的情况，对实际经营管理还理解不够深透，就拿简单的材料采购来说，我们没有足够的计划我们公司产品生产的分配，都是生产多少产品就买多少材料，缺乏一定的计划性，对公司资金的预期也没有合理的分配，都是按照自己主观的安排进行操作，完全就没有一个合理，科学的安排。这也许是一个教训吧，的确，这周让我学到了很多，了解到了很多创业流程，方法之类的事，真的让我受益匪浅，真的还想再来一次，当然，这次绝对不会那么马虎，相信一定会做的更好，但这终究是一次模拟，通过这次模拟，的确让我收获不少！

第三季度，我们就开始进军上海，我们的品质型都是用的最好的原材料，并且发声发光装置都有，因此定价稍高一些，本想着可以一举拿下上海市场，可不曾想到，还是遇到了低价格的冲击，我们在上海市场也基本没有什么份额，这个时候我们都有些泄气，排名也只在中间，不过我们坚信我们做的是长期战略，一定会在广州市场上翻盘。上个季度我们的失误在没有提前看市场分布，如果先看到市场上有这么多厂家在竞争，我们就会压低一些价格，这个事考虑不周，我们之后肯定会注意到，我们按照广州市场的需求，并且观察下了商家分布，只有三家公司在做品质型，所以我们就提前买进300个品质型的原材料，打算占领广州市场的一半！而且我们的定价和产品上限都很保守，从来没有去转让过订单，都是从别人那买订单。这样保守的做法的好处就是我们的交货率一直保持在百分之百。在这一季度我们的排名就上升至第五名，市场表现的分数很低，成长表现和投资表现都不错，我们相信下一季度我们会很好。

少，最后发现不光我们资金不够，而且银行还不让我们贷款了。这就导致我们后来的决策发生错误的变化。欣慰的是，这个季度我们排名一下子就排到第一名，这就是我们长期策略的成功！我们所坚持的就是不做赔本的生意，不会为了销量而去降低价格，做到卖一件挣一件。但是我们这一季度还款了15万，直接导致我们的资金骤减，让我们一下子很紧张，做决策就有了局限性和狭隘性，也导致我们之后的一系列的错误决策。

350的实惠型。第三，提前贴现所有应收账款，以凑齐十万。可是，我们就是我们年少没经验的体现。

第六季度，我们发现贷款时第七季度才用还，而且最主要的是我们的实惠型卖不出去，大批的积压库存，和我们预期的差距很大，以至于我们以每个十三块的价格收购订单，得不偿失啊！这一期的决策可取的是解雇两个地方的销售人员，失误之处在于所卖主营产品的失误判断，我们应该一直坚持我们前四季度战略，以实惠型和经济性为辅，充分利用我们在广州市场龙头的效应。因此，我们第六季度做了一些调整，利用所有库存和资源，优先生产品质型，接着是经济性，最后是实惠型，然后投放到广州市场销售。尽量接单，实现零库存，没有任何产品的积压，实现百分之百交货率。在配货阶段，我们的目标都达成了，所有的货物都卖了出去，不过我们的终极目标还是木有完成，凑齐十万以还贷款，只有九万五千多。。但是由于下机时间到了，最终结果还不知道，我们再此之前资金链很稳定，没有紧急贷款，排名在第三四轮之后稳定在第一名。

报的时候就应该果断放弃，市场少，商家多，得不到足够的订单的话，连销售人员的工资都赚不回来。7、报价时不能太谨慎，报的太低没有用，得一个订单赔一件，卖的多陪得多。8、产品限额也不能报的太多，尽量满足百分百交货，这样不会亏也不会扣分。9、每一轮的决策都要仔细，考虑清楚，尤其是产品的生产。10、不要积压库存，没积压一件就会有额外的库存管理费用。

在本次的'沙盘模拟中，我担当了第六组的生产总监的职位，主要负责产品生产和研发，同时，作为生产总监，我还要结合市场预测及市场需求制定生产计划，做好生产成本控制，有选择地进行设备的投资，保持与企业客户订单相匹配的产能，与财务部门和销售部门做好沟通，保证按时完成客户的订单。

在第一季度的生产经营当中，小组根据生产的需要租了两个厂房，小厂房和中厂房。在小厂房中，我们购买了两条手工线进行生产，在中厂房中，我们组购买了三条手工线进行生产，一条柔性线进行安装，为下一期做好准备。第一季度里，我组只进行了一号产品的生产，由于缺乏经验，没有结合实际市场情况，我们的广告投资量为5万。对于相同状况的企业，我们企业投放的广告量偏大，但对第一季度的生产经营里影响并不大。企业在第一年的生产中按时完成了订单，但有一些库存成品，企业未能获利。

在第二季度的生产经营中，我们仍是五条手工线，加了一条柔性线进行生产。并且开始对p2产品进行了生产。我组还进行了上海市场开拓和产品iso资格认证投资。本季度企业的广告投入费是6万。但由于没有修改订单上限，最后订单量远远超过我们的产量，陪了很多违约金，因此本期亏了很多。

在第三季度的经营中，吸取以往经验，从订单的量和企业的产能上考虑，卖掉了三条手工线，换了一条自动线。这次的广告没有继续投入，根据产量修改了订单上限，企业顺利完成了订单要求。在本期的经营中，由于我们对去年对生产线的投资过大，并且没有获利，导致我们的流动资金变得很少。

在第四季度的生产当中，虽然进入了上海市场，但由于我们企业现金的短缺，无法购买足够的原材料，产量就少了。由于这一季度我们要还银行贷款21万，所以产品全部卖掉后现金还是很少。

第五季度由于没有资金买原材料，我们卖掉了两条自动线，只剩一条柔性线进行生产，小厂房也退租了，还解雇了三名工人，我们只生产一号和二号产品。每次都能把产品全部卖出去，没有库存。还还了第二季度的贷款。

最后一季度，我们还是维持上一季度的生产规模，产量也是如此。情况都基本相同，但由于前期没有精打细算，导致亏本很多。

综观这六季度的生产经营情况，我认为我们企业的生产经营存在很多问题：

一、整个企业所有部门的成员并没有将规则牢牢地记在心上，导致六年来出现不少因为忘记规则而差点破产；二、第一季度时ceo和各部门总监没有进行沟通，确定我们六季度的经营计划。虽说计划远远赶不上变化，但是确定企业的经营目标有助于企业在实际操作时手忙脚乱，不知道自己究竟是想先盈利还是先偿债，盈利是通过什么样的手段来实现；第三、各部门没有真正的各司其职。

本次模拟实习让我受益匪浅，除了明白学习专业知识是非常重要之外，还明白了如何将所学的知识充分运用到实际的操作当中，如何将个人置身于团队当中，充分发挥团队的作用，与团队中的每个成员进行有效的沟通也是极为重要的。而本次的沙盘模拟除了让我了解了企业的组织框架和运行流程之外，也让我知道了一个企业经营管理的难度，创业的难度，为我以后的学习和工作提供了经验，打下了基础，无论是对未来的就业还是创业都有很大的指导意义。

创业合同 篇4

收购方(甲方)，______________________________________________________

种植方(乙方)，______________________________________________________

根据中华人民共和国民法典及其他有关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就提子种植收购的有关事宜达成如下协议。

第一条 基本情况，

品 种，_______________

等 级，_______________

单 位，_______________

数 量，_______________

价格，_______________

保护价，_______________

交(提)货时间及数量，_______________

合计，_______________

第二条 质量要求，无农残、无腐烂。

第三条甲方负责提供无偿技术指导培训。乙方应按照甲方提出的技术要求和指导方法进行种植管理，不得使用国家禁止使用的农药，并在采摘前30天停止使用任何药物，确保提子无农药残留。

第四条交(提)货及验收方式，______________________________________;地点，_____________________;运输方式及费用承担，______________________。

第五条 双方凭收购凭证现金结算，期限为______________________________。

交货时市场收购价格低于保护价的，以保护价收购;若市场收购价格高于保护价的，按市场价收购。

第六条 违约责任，

1、一方迟延交货或迟延支付收购款的，应当每日按照迟延部分价款____%的标准向对方支付违约金。

2、乙方交付的提子不符合约定要求的，甲方有权要求补足、换货或退货，由此发生的费用或造成的损失由乙方承担，但甲方应在验收时书面通知乙方。

3、乙方故意不交付提子或擅自将提子出售给他人的，应按照每亩______元的标准支付违约金。

4、甲方提供的技术指导或提出的种植要求存在差误等问题的，或未按照约定收购符合要求的提子的，应按照每亩______元的标准支付违约金。

5、一方无正当理由中止履行或单方变更、解除合同的，应赔偿由此给对方造成的损失。

6、________________________________________________________________。

第七条 因发生自然灾害等不可抗力的，经核实可全部或部分免除责任，但应当及时通知对方，并在合理期限内提供证明。

第八条 合同解除的条件;___________________________________________。

第九条 本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决;协商不成的，按下述第___________种方式解决，

1.提交______________仲裁委员会仲裁。

2.依法向________________人民法院起诉。

第十条本合同自双方签字盖章之日起生效，履行期限至______年___月___日止。未尽事宜，由双方共同协商签订补充协议。本合同一式一份，甲方一份，乙方一份，______，______份，具有同等法律效力。

第十一条 其他约定，_______________________________________________。

收购方(签章)， 种植方(签章)，

住所， 住所，

法定代表人， 委托代理人，

委托代理人，　 电话，

电话，

年 月 日 年 月 日

创业合同 篇5

姓名:。

住址:。

身份证号码:。

合伙人(乙方):。

姓名:。

住址:。

身份证号码:。

合伙人(丙方):。

姓名:。

住址:。

身份证号码:。

鉴于几方同意共同投资经营“”品牌ktv，为明确各方的权利及义务，几方本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下：

第一条：合伙经营项目：ktv。

第二条：门店名号：

第三条：主要经营地址：

第四条：出资金额、方式及份额。

合伙人以方式出资，计人民币元，占%；

合伙人以方式出资，计人民币元，占%；

合伙人以方式出资，计人民币元，占%。

第五条：盈余分配与债务承担。

合伙各方共同经营、共同劳动、共担风险、共负盈亏。

1、盈余分配：按各方协商同意的分配比例（甲方：70%；乙方20%；丙方10%）进行分配，各合伙人分得所占份额部分。

2、债务承担：经营过程中的债务先以合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，合伙人共同承担。任何一方对外偿还后，另外几方应当按投资比例在10日内向对方清偿自己应负担的部分。

第六条：入伙、退出、出资的转让。

一、入伙。

1、新合伙人入伙，必须经全合伙人各方同意。

2、承认并签署本合伙协议。

3、除入伙协议另有约定外，入伙的新合伙人与原合伙人享有同等权利承担同等责任。入伙的新合伙人对入伙前的债务承担连带责任。

二、退伙。

合伙的经营期限内，有下列情形之一时，合伙人。

可以退伙：

1、合伙协议约定的退伙事由出现；

3、发生合伙人难以继续参加合伙项目的事由。合伙人擅自退伙给其他两方合伙造成损失的，应当赔偿损失。合伙人退伙后，几方合伙人与该退伙人按退伙时的合伙企业的财产状况进行结算。

三、出资的转让。

允许合伙人转让其在合伙中的全部或部分财产份额给其他合伙人。未经过全体合伙人同意，不得将合伙股份转让给合伙人以外的其他人。其他合伙人均不同意接收转让股份的，按退伙方式结算。

第七条：合伙负责人及合伙事务执行。

几方合伙人共同选举为合伙负责人。以为营业执照上的负责人。几方合伙人选举负责合伙门店的财务。几方合伙人选举负责合伙门店的运营。几方合伙人共同商议决定合伙门店的重大事项、议事规则，原则以经营负责人意见为主。

第八条：合伙人的权利和义务。

一、合伙人的权利：

1、合伙事务的经营权、决定权和监督权，合伙的经营活动由合伙人共同决定；

2、合伙人享有合伙利益的分配权；

3、合伙经营的积累的财产归合伙人共有；

4、合伙人有退伙的权利。

二、合伙人的义务：

1、按照合伙协议维护合伙财产的统一；

2、分担合伙的经营损失的债务；

3、为合伙债务承担连带责任。

第九条：禁止行为。

一、未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人以合伙名义进行业务活动。如其业务获得利益归合伙人，造成的损失按实际损失进行赔偿。

二、禁止合伙人参与经营与本合伙竞争的业务。

三、除合伙协议另有约定或另一方合伙人同意外，合伙人不得同本合伙进行交易。

四、合伙人不得从事损害本合伙企业利益的活动。

第十条、合伙营业的继续。

一、在一方退伙的情况下，另几方合伙人有权继续以原企业名称继续经营原业务。

二、合伙人因其他客观情况无法继续经营的情况下，依该合伙人的书面授权或法定选择，既可以结算其财产，其他合伙人继续经营，也可经另几方合伙人同意，接纳其指定的直系亲属、配偶为新的合伙人继续经营。

第十一条、合伙的终止和清算。

一、合伙的终止：

1、经三方合伙人同意终止和合作关系；

2、合伙事务完成货不能完成；

3、被依法撤销；

4、出现法律、行政法规规定的合伙企业解散的其他原因。

二、合伙的清算：

1、合伙解散后应当进行清算，并通知债权人。

2、清算人由三方合伙人担任。

3、清偿后如有剩余，则按本协议约定的投资比例进行分配。

4、清算是合伙有亏损，合伙财产不足清偿的部分，各合伙人应承担无限连带清偿责任，合伙人由于承担连带责任，所清偿数额超过其应当承担的数额时，有权向其他合伙人追偿。

第十二条、违约责任。

一、合伙人未按本协议出资的，应当赔偿由此给其他合伙人造成的损失。

二、合伙人未经其他合伙人同意而转让其财产份额的，可按退伙处理，转让人应赔偿其他合伙人因此造成的损失。

三、合伙人私自以其在合伙企业中的财产份额出资的，其行为无效，或者作为退伙处理，对由此给其他合伙人造成的损失，承担赔偿责任。

四、合伙人严重违反本协议、或因重大过失或违反法律而导致合伙企业解散的，应当对其他合伙人承担赔偿责任。

第十三条：合同争议解决方式。

凡因本协议或与本协议有关的一切争议，合伙人之间共同协商；如协商不成，可向企业注册地人民法院起诉。

第十四条、保密义务。

甲方对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中乙方所得虚拟股以及分红等情况，除非事先征得乙方的许可。

第十五条、其他。

一、经协商一致，合伙人可以修改本协议或对未尽事宜进行补充，补充、修改内容与本协议相冲突的，以补充、修改后的内容为准。

二、本协议确定合伙经营门店，对外为工商注册企业法人承担民事责任，对内则依据本协议确定各合伙人的责任、权利和义务。

三、本合同一式份，合伙人各执一份。

合伙人：

合伙人：

合伙人：

签署时间：