绩效评价报告模板12篇。

栏目小编为您整理了关于“绩效评价报告”的详细介绍，有需要的朋友可以从这里寻找答案。古语言，一分耕耘，一分收获，日常生活中。往往都需要我们撰写报告，想写好报告，做好充分的准备是必不可少的。

绩效评价报告 篇1

绩效评价问题整改报告

一、引言

绩效评价是企业管理与发展的重要环节，能够促进员工的工作积极性和创造力，推动组织整体运营和发展的提升。然而，如何准确、科学、公正地进行绩效评价一直是一个困扰企业的难题。为了改进绩效评价体系，提高评价的准确性和公正性，我公司特此进行了一系列的整改措施和无效评价案例的分析，现将整改报告如下：

二、问题分析

1. 缺乏明确的评价指标

过去，我公司绩效评价指标不够明确，常常是主观意识支配下的非科学衡量。这导致了一些员工的绩效无法精确衡量，使得最终评价结果缺乏公正性和权威性。

2. 即使评价指标存在，执行不到位

有些员工的工作绩效评价指标确实存在，但在实际操作中，评价流程不完整，执行不到位，导致评价结果与实际绩效不相符。

3. 评价过程中的主观分析态度

部分领导在评价过程中存在主观分析态度，主观判断员工的工作绩效，而非根据客观的数据和实际情况评价，严重影响了评价的准确性和公正性。

三、整改措施

1. 建立科学的绩效评价体系

为了提高绩效评价的准确性和公正性，我们将建立科学的评价指标体系。根据岗位职责和工作内容，制定明确的绩效指标，从而使评价结果更加客观和公正。

2. 强化员工的绩效管理意识

我们将加强对员工的绩效管理意识的培养和引导，提高员工对绩效评价的重视程度。通过定期的绩效沟通和个人职业发展规划，帮助员工明确自身目标和职业发展路径，激励其提高工作绩效。

3. 完善评价流程和工具

我们将完善评价流程和工具，确保评价的执行到位。制定明确的评价时间节点，建立评价文件的完整性和真实性，确保评价流程公开透明，真实可信。

4. 强化评价者的培训

我们将对参与绩效评价的相关人员进行培训，提高评价者的专业水平和公正判断能力。通过培训，使评价者更加客观、公正地进行绩效评价。

四、效果评估

我们将定期对整改措施的实施情况和效果进行评估，并根据评估结果进行相应的调整。同时，我们将接受员工对绩效评价制度的建议和意见，积极改进和优化我们的绩效评价体系。

五、结论

绩效评价是一项复杂而重要的工作，对于企业的管理和发展至关重要。我们将始终保持改革创新的精神，不断完善和优化绩效评价体系，通过科学、公正、有效的评价，为公司的发展添建上强有力的支撑。

六、致谢

感谢公司各级领导和员工对绩效评价问题整改工作的支持和配合。我们相信，在大家的共同努力下，我们的绩效评价体系一定会持续改进，为公司的发展做出更大的贡献。

绩效评价报告 篇2

最新上报绩效评价的报告

在当今竞争激烈的商业环境下，绩效评价对于企业的发展至关重要。每年都有无数企业对其绩效进行评估，并在报告中详细记录下来。最新上报的绩效评价报告是一份具有深远意义的文件，它揭示了公司的优势和改进的领域，为未来的发展提供了重要的参考。

首先，报告详细介绍了公司在过去一年的绩效表现。通过分析公司的财务数据，报告总结了公司的盈利情况、销售额和市场份额等关键指标。同时，报告还考察了员工满意度和客户反馈等非财务指标，以全面评估公司的表现。通过对这些指标的综合分析，报告给出了公司在过去一年取得成就的具体数据和案例。例如，销售额增长了10%，在竞争激烈的市场中保持了较高的增长率，这得益于公司推出了一款受欢迎的新产品。

其次，报告对公司的优势和创新能力进行了详细评估。通过对市场调研和竞争对手分析，报告确定了公司的核心竞争力和差异化优势。例如，报告发现公司在研发方面投入了大量资源，并取得了一些重要的突破。同时，报告还提到了公司的品牌形象和声誉，这些都是公司的重要竞争资产。报告指出，公司的优势在于创新能力的强大，不断推出符合市场需求的新产品，并在推广方面保持了市场领先地位。

然而，报告也透露了公司需要改进的方面。通过对公司内部流程和员工绩效进行分析，报告发现了一些瓶颈和不足之处。例如，在供应链管理方面，报告指出公司存在物流效率低下的问题，导致产品交付速度较慢，这给竞争对手提供了机会。另外，报告还发现了一些员工技能不足的问题，这可能影响到公司的创新能力和服务质量。针对这些问题，报告提出了相应的解决方案和改进措施。例如，推行新的供应链管理系统以提高物流效率，并加强员工培训以提升技术水平和工作效能。

最后，报告对未来的发展提出了一些建议。基于对市场趋势和竞争环境的分析，报告预测了未来一年的发展机会和挑战。同时，报告还提出了一些战略调整和发展路径。例如，报告建议公司加大对新兴市场的布局，抢占先机并扩大市场份额。报告还强调了创新的重要性，并提出了加大研发投入和推出更多创新产品的建议。报告的这些建议为公司的未来发展提供了重要的指导。

综上所述，最新上报的绩效评价报告是一份具有重要意义的文件。它详细记录了公司在过去一年取得的成就和面临的挑战，评估了公司的优势和改进的领域，并提出了未来发展的建议。这份报告将为公司的高层决策提供重要的数据和参考，有助于公司更好地把握市场机遇，优化运营和实现可持续发展。

绩效评价报告 篇3

按照“四好农村路”建设绩效评价办法，推进“四好农村路”规范有序建设，根据市民生办工作安排，市交通运输局对20xx年度“四好农村路”建设实施情况进行了绩效自查自评，现将自评情况汇报如下：

一、基本情况

（一）项目总体情况

为不断提升农村地区交通服务水平，加快乡村全面振兴步伐，，截止，截止9月底，完成200.031公里建设任务,完工率为100%。

（二）资金安排、使用和结存情况

20xx年市交通预算安排的补助资金已全部拨付到位,地方自筹资金已落实，按合同进度付款。

（三）绩效目标

20xx年农村公路建设均按省计划实施，取得良好的经济和社会效应，达到良好的绩效目标。

20xx年度农村公路建设已启动,目前正在开展项目前期工作。

二、绩效评价结论

我局根据《安徽省“四好农村路”建设绩效评价指标》认真梳理、分析、评价，20xx年淮南市农村公路建设绩效评价自评总体得分为100分。

三、指标分析

按照绩效指标体系分析，得出以下结论：

项目决策。我市及各县区省核查纳入项目库，申报资料齐全、真实；项目计划符合省总体规划，施工图设计严格按照相关规定经有权部门审批，并制定专项资金管理办法。

资金落实。我市及各县区严格规范建设资金落实和拨付程序。项目建设资金的拨付我区均严格按照“施工单位申请、监理初审、建设单位审核、主管部门复核、跟踪审计认可、财政部门备案、办理资金支付”的程序，依据合同约定给予工程款拨付。

项目管理。我市在项目管理上制定了相应的业务管理制度，并得到有效执行，成立了淮南市“四好农村路”建设领导小组、并下设相应的组织机构，项目建设严格执行项目“四制”管理。

财务管理。我市严格按照资金管理办法，并监督督促各县区资金使用上严格做到专款专用，加强建设资金账务核算。建立项目资金使用台账，掌控跟踪资金使用情况，确保建设资金规范、安全运行。

四、取得的成效

近些年来通过农村公路的建设，我市各县区基本已形成以县道为骨架、以乡道为支线、以村道为脉络的农村公路网络体系，实现了与国省干线公路以及城市道路的有效对接互通，带动了农村地区特色产业、旅游产业的发展，助力乡村振兴，助推农村群众大步迈向小康社会。

通过对农村公路的建设，农民生产生活条件和村容村貌得到了极大改善，也减少了车辆扬尘，保证路面整洁，社会效益较明显，在社会群众进行随机问卷调查中，群众满意度较高。

五、下步工作

我局将进一步加大行业监管监督指导职能，督导相关县区要提高管理水平，强化工程过程质量监管，充分发挥监理单位责任，严格落实现场施工、资料管理。督促各县区政府加大资金保障，强化施工组织力度，推进农村公路高质量发展。

绩效评价报告 篇4

 

20xx年5月，市人社局委托第三方机构对区20xx年度企业新录用人员岗前技能培训民生工程进行绩效评价，反馈问题1个。现将整改情况报告如下：

 

一、存在的问题

 

在社会满意率方面，“满意程度达到90%的得6分，每降低1个百分点扣0.2分，扣完为止”。第三方机构在评价工作中，抽样发放10份调查问卷，社会公众、服务对象对项目实施效果的满意程度达80.5%，故此项扣1.9分，满意程度未达到100%。

 

二、整改措施

 

（一）加强宣传力度

 

加强对企业新录用员工岗前技能培训作为政府民生工程项目的宣传力度，设计制作新员工岗前技能培训宣传册，在各镇街进行分发宣传，通过政府信息公开网、社区电子屏、各类宣传栏等渠道发布职业技能培训政策等内容，使企业和员工了解培训政策，积极参加新员工岗前技能培训

 

（二）提高培训质量

 

1.在开展培训前进行培训需求摸底统计，汇总收集镇街及企业反馈表，为开展本年度培训工作提供参考；

 

2.利用市人力资源和社会保障信息系统确认企业参训学员是否符合培训条件，督促培训机构在培训过程中及时将培训信息录入省职业培训信息管理系统，加强培训过程动态管理。

 

3.健全培训工作台账，严格审核师资材料，加强对培训效果、培训质量的监督管理，不断提高培训满意度。

 

（三）开展监督检查。

 

2020年将更加严格执行监督检查制度。根据情况采取现场抽查、电话询问、学员问卷调查、远程视频等方式对培训情况进行监督检查，重点了解培训课时、教学质量、培训效果及培训对象满意程度。适当增加对受训对象的定期回访力度，不断提高培训质量。

 

（四）深化可持续影响。

 

针对调查摸底的企业培训需求，有针对性地选择企业紧缺工种，开展企业新录用人员岗前技能培训。将开展新员工培训和企业实际工作需求结合起来，增强培训工种的实用性，帮助企业解决技术工种缺乏、技能人才梯队建设滞后等结构性就业难题。

 

绩效评价报告 篇5

根据县纪委领导安排，今年帮助和关心下，本人从提高思想认识和加强自身业务锻炼入手，虚心学习，扎实工作。现将跟班学习情况汇报如下：

一、工作方法

1、主动进位，努力尽早融入角色

按照县纪委领导要求，很快的融入新的工作环境，努力适应新的工作岗位。一是实现三个转变。即工作角色的转变，工作环境的转变和生活环境的转变，克服工作、生活中的困难和问题，安心、静心、专心工作学习。二是注重沟通联系。平时对与与所在室的领导和同事进行沟通和了解。谦虚谨慎，力求取得良好印象，赢得同事的信任；三是熟悉工作要求。虚心请教，尽快熟悉安排的工作内容和要求，尽量多掌握一些业务知识，为更好地做好工作、取得成绩打下基础；四是调整心态摆正位置。主动请教，主动介入，主动进位，踏实工作，从小处入手，多做一些力所能及的工作，以勤恳的工作态度，很快获得领导和同事的认可。

2、加强学习，不断丰富完善自我

由于一直在教育系统工作，为尽快适应县纪委工作要求。一是扩展知识面。努力成为信息、调研工作的行家里手，每天上班关注中国新闻网、中纪委信息网、《中国纪检监察报》、《中国监察》及《党风廉政建设》等媒体，了解领导关注事项。二是提高工作水平。利用在办公室工作的便利，留心领导和同志讲话和工作方法，注重提炼出好的经验和特点，从而不断丰富提高自己的思维能力和工作水平。三是不断思考总结。积极撰写材料、信息和调研报告，并请纪委领导修改，针对修改地方认真反思，努力思考总结。

二、工作内容

一是撰写信息汇报材料及经验材料共计管理全县“转创”活动全部档案；十是参与组织县大型会议5次；十一是负责“转创”活动日常开支的财务工作。

三、工作收获

接触的对象和掌握的信息的不同，决定了我和纪委领导同事的视野、分析处理问题的能力存在一定的差异。在这样的环境中工作，学习的压力、意识和欲望特别强烈，以求适应新的环境、新的工作要求。

多看、多问、多想、多做，坚持“谦虚自信”的准则，通过工作的锤炼，增强信心，锻炼胆气，提高适应能力，提升自身开拓创新的能力和水平。

拓宽了思路、丰富了阅历，学会了从大处着眼、小处着手的工作方法，学会了从宏观层面思考问题的工作，增强了掌控局面的能力。

通过新技能与同事交流共享，也将把本次跟班学习的所见、所思、所悟，结合自身工作实际，认真履行岗位职责，多干实事、多做贡献，真正做到学以致用，勤奋工作，积极开拓创新，在平凡的岗位上创造新业绩。

绩效评价报告 篇6

按照《安徽省人民政府关于印发20xx年度省政府目标管理绩效考核工作方案的通知》要求，依据《20xx年度各县区实施乡村振兴实绩考核“四好农村路”建设指标考核细则》，我局对20xx年度“四好农村路”民生工程开展了绩效自评，现将相关情况汇报如下：

一、总体情况

我县高度重视“四好农村路”民生工程建设，成立了以分管领导为组长，相关部门和乡镇负责人为成员的领导小组，并设立了县“四好农村路”建设办公室，成立了综合协调、技术指导、质量监督、资金保障四个工作组，建立了领导班子成员包保制度，确保每个乡镇都有一名领导班子包保负责，每个项目都有技术人员分片包干。各乡镇分别成立了相应组织，组建专抓班子，明确专人负责，层层压实责任，全县自上而下建立了政府主导、部门联动、乡镇落实的工作机制。“四好农村路”建设资金年初便纳入了县级财政预算，资金得到了足额保障，确保了年度建设任务的顺利完成。经自评得分为100分。

二、绩效自评情况

全面完成农村公路提质改造工程共县乡公路升级改造工程建制村通双车道工程2.1公里，完成投资约9340万元；完成农村公路危桥加固改造工程共3个项目58.5延米，完成投资约200万元；完成农村公路村道安防工程72.432公里，完成投资约936万元。

县“四好办”认真做好投资管理工作，按上级主管部门及市、县民生办要求，每月按时上报工程进度和投资完成情况报表，确保报表报送及时、准确。未发生迟报、漏报现象。

为抓好进度、管好质量，我局建立了由县政府分管领导参加的微信、QQ工作群，实行周通报、月调度。并会同县民生办、督查局不定期开展专项督查，对施工进度滞后、质量管理不到位的乡镇，通过通报、约谈，督促整改。在日常管理中，我局质监站专抓农村公路建设工程质量与安全的监管，严格“工程四制”管理，强化现场检查、跟踪督查，对关键环节、关键工艺紧抓不放，对检测、监理、监督程序执行到位，将“四好农村路”工程建成“放心工程”“民心工程”。检查中未发现质量通报问题。

今年，我县出台《霍山县深入推进农村公路路长制工程实施方案》，建立了县、乡、村三级路长制组织体系、责任体系、管理体系和考核体系，构建了养护管理长效机制。为进一步做好路长制工作，认真贯彻落实上级主管部门要求，县级路长分别于4月份和9月份召开了两次路长办工作会议并形成会议纪要，推动工作落实。

县“四好办”制定了《农村公路乡村道路专管员招募办法》及《农村公路乡村道路专管员管理办法》，各乡镇负责具体招募、管理和考核工作。我县还出台了《霍山县农村公路养护管理考核办法》，考核细则中明确将乡村道路专管员的招募、管理及考核工作纳入考核内容，我局牵头分别于管理、养护综合考评工作，并及时通报了考核结果。

今年我县出台《霍山县深化农村公路管理养护体制改革实施方案》，提高了管养经费补助标准，按照“县道乡道村道3000元/公里”标准，把农村公路养护经费全部足额纳入财政预算，实现了农村公路列养率100%。

早启动、早受益”的原则，我县每年年初便下达了农村公路建设计划，确保各项工程能尽早开工建设。

我们积极向县政府汇报，争取将农村公路联网路工程，以及一事一议、扶贫移民、农业开发、土地整理、美丽乡村等项目新改建的农村公路，及时纳入养护范围，养护经费列入财政预算予以保障。同时还利用城乡环卫一体化项目，将农村道路日常保洁纳入管理，有效地解决了农村公路建后管养问题，保障了农村公路的安全畅通，今年我县提高了农村公路日常养护补助标准，并把农村公路养护经费全部足额纳入财政预算，全县农村公路在库里程为2194.8公里，已实现农村公路列养率100%。

124个建制村和20个社区全部达到了交通部通客车标准要求，通村率达100%，无“通返不通”现象。

三、下一步工作打算

综上所述，我县实施的“四好农村路”民生工程建设项目20xx年自评得分为100分。下一步，我局按照县委县政府的统一要求，对照省市主管部门考核细则，进一步完善项目建设程序，确保在年底的各项考核中保先进位。

绩效评价报告 篇7

为进一步加强平潭综合实验区美丽乡村项目专项资金管理，提高资金使用效益，根据《财政部关于印发的通知》（财预［、《福建省财政厅关于印发的通知》（闽财绩〔、《福建省财政厅关于财政资金绩效管理覆盖率考核事项的通知》(闽财绩〔等文件精神，我局委托了平潭综合实验区大永会计师事务所，本着独立、客观、公正、科学的原则，于核对收付款依据和报表、查看相关制度、问卷调查、实地勘察等方式进行，现将评价情况报告如下：

一、项目基本情况

(一)项目概况

项目建设2,760万元，剩余传统村落资金240万元未开支。

、、。

，。

(二)项目绩效目标

垃圾处理、污水治理、村道硬化、村庄绿化等，使村庄卫生整治明显改善，农村人居环境有所提升，努力构建良好舒适的生活环境。

海上休闲体验旅游为主线，以文体活动、生态农业为辅，集生态、观光、休闲、度假为一体，打造富有滨海特色的观光渡假休闲旅游胜地，为当地村民带来良好的社会经济效益。磹水村也着力打造风韵古村，为平潭村庄发展寻找不同的道路。

二、绩效评价工作情况

(一)绩效评价目的

通过对平潭综合实验区宜居办审批、组织实施及事后监督情况。检查资金使用的规范性、合理性，评估资金使用效益及政策执行效果。分析项目管理及资金使用中存在的问题，评估现有政策执行中的不足之处，提供改善绩效的对策建议，为以后区美丽乡村资金管理和预算安排提供参考依据。

(二)绩效评价原则、评价指标体系及评价方法

1.评价原则

绩效评价应遵循科学规范、公正公开、分级分类、绩效相关四个原则。

2.评价指标和评价方法

选用的定量指标作为评价指标，基本指标：资金到位率，资金使用率，支出效果率。目标比较法作为评价方法。

(三)绩效评价工作过程

1.前期准备

(查阅资料等方式，认真了解本项目组织实施情况，对绩效评价的自评报告及其他基础资料进行审核，充分进行信息交流。为做好全区美丽乡村项目绩效评价工作做好准备。

(、《福建省财政厅关于印发的通知》（闽财绩〔、《福建省财政厅关于财政资金绩效管理覆盖率考核事项的通知》(闽财绩〔、《平潭综合实验区管委会关于印发“千村整治、百村示范”美丽乡村项目建设管理暂行办法的通知》（岚综管综［等文件，组织集中讨论，吃透文件精神，明确评价要求，把握评价要点。

2、组织实施

一是对区宜居办管理的全区美丽乡村资金管理使用情况进行总体评价。二是对选取的'流水镇、敖东镇、平原镇三个乡镇作为样本进行具体评价。主要通过听取上述样本单位相关人员的情况介绍,核实项目资金使用情况,了解相关制度建设及执行情况,进行实地考察、发放和收集调查问卷,对照查证复核相关资料等，整理出绩效评价所需要的资料和数据。同时要求被评价单位对缺失的资料及时补充，对存在疑问的重要数据资料进行解释说明。

3.分析评价

在上述工作基础上，按照财政部确定的评价指标、评价标准和评价方法，对评价对象的绩效情况进行全面地定量、定性分析和综合评价，量化打分，形成评价初步结论，并将初步评价结论和有关说明送达被评价单位征求意见。

三、绩效评价指标分析情况

(一)项目资金情况分析

1.美丽乡村资金到位情况分析

2.资金使用情况分析

资金使用率==71.51%

3.资金管理情况分析

根据（岚交建村建〔和（岚交建村建〔文件的要求，配套资金下拨到各乡镇人民政府，不存在截留、挤占、挪用情况。从向区财金局申请拨款、用款计划指标列支到专项资金的下达，所有流程合法合规。

该专项资金由各乡镇人民政府全面指导、按照建设进度将资金拨付给各村委会，同时由各有关乡镇监管和跟踪，确保财政资金安全、规范和有效使用。严格执行、事前预算、事中监督、事后决算：管理程序，做到厉行节约、科学评估，确保专项资金的使用规范和安全。支付工程款时具体操作流程：由施工单位上报工程进度→监理单位复核审查、签章→建设单位审批签章→施工单位开具正式发票→建设单位审批付款。

(二)项目实施情况分析

建设美丽乡村项目，按照“布局美、环境美、建筑美、生活美”的四美要求，以保护乡村原始风貌、保留村庄原有形态为前提，以整治裸房、垃圾处理、污水治理、村道硬化、村庄绿化等为重点任务，突出城市进出口干道两侧、旅游景区周边村庄整治建设。各村均建立了保洁制度，配备了保洁人员，进行了日常监管，基本实现垃圾村收集-镇转运-区处理体系化运作，村容村貌得到显著改善。

(三)项目绩效评价分析

水电等基础设施。

“一村一业”，因环境的改变而吸引大量的游客，增加当地财政收入，也提高村集体和农民收入收益，同时给当地人提供娱乐休闲场所。

如：20xx年北港餐饮商家有7家，主要以外包经营团队为主，总体收入为60万。北港特色民宿从20xx年的3家递增到目前的28家民宿，民宿的总体收入也是逐年往上增加。随着北港文创村的发展与壮大，北港也越来越多的被大家所熟知，游客人流量的增加，也带动了不少北港村民回乡创业的现象。

设施配套较为齐全，村容村貌明显改善。

四、综合评价情况及评价结论

绩效评价总分设定为、项目管理（、产出（与效益（四大因素（各因素下又分解若干二级指标和三级指标，各指标详见绩效评价打分表），采取扣分方式进行综合评价，扣分情况：项目管理在资金管理方面因部分乡村有“白条”入账，费用开支原始单据不规范扣，评价等级为“良好”。

五、存在的问题

(一)投入方式较为单一，尚未充分发挥市场的活力和优势

在进行美丽乡村建设过程中，没有充分发挥市场的作用和民间资本的优势，这就造成很多美丽乡村建设标准不高。

(二)群众思想认识不到位，农民的主体作用发挥不够

政府在进行美丽乡村建设时充分发挥了主导作用，但检查发现村民参与积极性不高的现象比较普遍，没有充分发挥村民的主体作用。美丽乡村建设的宣传动员还有待进一步提高。

(三)重建轻管，日常管护难以落到实处

美丽乡村建设资金需多方筹集，共享成功。项目建设与日常维护一样重要，部分村级收入有限，美丽乡村建设资金主要依靠政府投入，造成管护资金无法落实。美丽乡村虽然制定了管护制度，但思想上并未意识到管护的重要性。部分村级可能因管护资金缺乏无法保证美丽乡村的建设成果。

(四)建设规划有待进一步提升

美丽乡村建设是一项系统的长期工程，需要科学的规划进行引导。部分建设项目没有充分挖掘乡村文化元素，照搬城市规划，缺乏乡村特色性。

(五)环境整治成果有待进一步巩固

环境整洁是美丽乡村建设成效的主要指标。在实施评价过程，发现巩固环境整治的成果面临诸多困难。一是公共卫生保洁难。农村面广，尤其是乡村旅游发展，游客增加，这给农村保洁带来了难度。二是公共设施维护难。由于各方面原因，部分农村环卫设施得不到及时更新和修理。

(六)财务管理方面

村级财务不规范，出现“白条”入账。如平原的红卫村有“白条”入账，水暖设备材料费36,265.50元。

(七)未履行招投标相关程序

敖东镇东崑村的“鲤鱼广场”“老年活动中心工程”、“南端休闲广场”、“北端休闲广场”，工程招标由村委直接委托福建营造项目管理有限公司，未按岚综管办［市政、交通等基础设施及其他相关的装修、拆除等试行简易招标程序，必须在区招投标中心进行。且招标控制价未经财政评审中心审核。20xx年流水镇东美村“爱民路”和“丰年里路”预算超50万元，未报区财政评审中心审核。

六、具体建议

(一)吸引社会投资，增加资金来源

一是要按照创建目标整合资源，进行项目包装，积极向上申报项目争取扶持:二是要发挥市场的作用和活力，在保证村民和集体利益的同时，可通过引进大的招商引资项目，以项目为拉动和载体进行美丽乡村建设。

(二)进一步发挥村民的主体作用

一是在建设过程中继续宣传建设美丽乡村的政策措施，营造浓厚的舆论氛围。引导群众移风易俗，形成健康的乡村文化与生活方式。

(三)建立长效管护机制，巩固建设成果

在美丽乡村建设中，要加大环卫产业经费投入，以保证农村环卫工作及配套设施建设的经费来源。要加强宣传，向农村干部群众普及垃圾分类收集、综合利用知识。

(四)加强项目资金财务管理

细化财务管理基础工作，严格原始凭证审核。项目资金应按财务管理的规定，设立专账，以确保项目资金的专款专用，加强监督管理，严格按照招标程序进行招标。

绩效评价报告 篇8

为了全面贯彻国家关于家庭经济困难学生资助工作的方针、政策，不断完善资助体系，加强资金监管与资助队伍建设，落实学前、普高、中职家庭经济困难学生资助政策。特别加大对建档立卡家庭学生摸底建档工作力度，努力做到精准识别，精准资助，全力推进我市学生资助工作。我局对20xx年全市学生资助工作进行了认真自评，现就绩效评价结果报告如下：

一、投入方面

1、组织领导：对于学生资助工作，我市高度重视，在《明光市教体局20xx年工作总结及20xx年工作计划》（明教体〔20xx〕164号）文件中将教育民生工程列为重点工作，印发了《关于调整明光市教体民生工程工作领导小组的通知》（明教体秘〔20xx〕18号）和《关于印发明光市教育体育局20xx年学生资助工作计划的通知（明教体秘〔20xx〕37号），并积极召开全市学校(幼儿园)分管领导、资助中心主任、资助具体工作人员会议，研究部署学生资助工作。

2、队伍建设：早在20xx年8月10日明光市编办就批准成立明光市学生资助管理中心，核定编制3人。为提高学生资助人员业务能力，我们先后开展全市普高、学前和中职全国资助系统子系统的业务培训，还开展对资助人员政策的业务培训，制定了学生资助管理中心AB岗工作制度，进一步改进工作方式，提高工作效率，提升服务质量。

3、政策宣传：我们印发了《明光市20xx年学生资助宣传工作方案》和《明光市20xx年学生资助宣传月活动实施方案》。在滁州市教育体育局、滁州市民生工程信息网、明光民生工程信息网等多家网站发布资助工作信息。

4、财政投入：20xx年各级财政核定并足额拨付到位资金1109.7万元，其中明光市财政配套111.7万元。

截至20xx年11月，明光市累计发放学生资助资金1107.935万元，受助学生9609人次。其中：中职学校国家助学金发放金额61.5万元，受助学生615人次；中职学校免学费补助金额622.6万元，受助学生4150人次；普通高中国家助学金发放金额338.1万元，受助学生3381人次；普通高中建档立卡等免除学杂费金额63.135万元，受助学生898人次；幼儿资助22.6万元，受助学生565人次。全面完成20xx年学生资助民生工程目标任务。

5、校内资助：为确保校内资助工作规范，计提达标，规范足额使用，我们印发了《明光市校内资助管理办法》（明教秘助〔20xx〕271号），校内资助资金由教体局会计中心统一提取，按规定程序进行使用。

二、过程方面

6、指标分配：我们根据各学校教育事业统计数据为依据，在资助指标分配时，适当向农村地区、贫困地区和民族地区倾斜。

7 、评审程序：国家助学金及免学费的申请与评定，按照公开、公平、公正的原则，对学生提交的申请及相关材料，严格执行评审认定程序，规范资助对象公示程序，公示时间不少于5个工作日。

8 、信息管理：能够按照省厅要求准确及时维护并填报建档立卡贫困户家庭学生资助管理系统和全国学生资助管理信息系统数据，做到实际发放与系统填报一致，并开展学生资助信息系统培训。

9 、监督检查：一是继续推行资助工作巡视制度。我们对滁州市机械工业学校、各普通高中学生资助工作进行巡查。配合审计部门开展资助资金审计工作，加大对中职、普高、资助资金评审发放的监管力度。二是为确保学生资助工作落实到位，不出现违规违纪现象，学校和市学生资助中心设立了三级资助举报、投诉电话，广泛接受学生和社会各界的监督，做到发现问题，及时查处。三是加大电话回访力度，助学金受理银行在给学生发放助学金时即时发短信给每一个家长，要求各高中学校及时更新数据库，同时对每一个受助学生家长进行电话回访，并抽一定数量的学生进行家访。

10、资料报送：能认真做好中职、普高、学前资助系统的维护，准确及时报送资助有关数据和报表，按时按要求上报“月点评季通报"、“建档立卡数据库"及各部门布置有关工作总结等材料。

11、制度完善：为了完成20xx年中等职业学校、普通高中、幼儿园家庭经济困难学生资助工作任务,把学生资助工作落到实处，我们先后制定了一系列配套文件及工作方案：《明光市学前教育资助工作管理办法》、《关于印发〈明光市20xx年中等职业学校和普通高中家庭经济困难学生资助工作实施办法〉的通知》、《明光市中等职业学校国家助学金管理办法》、《明光市中等职业学校免学费补助资金管理办法》、《明光市普通高中国家助学金管理办法》、《明光市普通高中建档立卡家庭经济困难学生免除学杂费政策对象的认定及学杂费减免工作暂行办法》、《明光市校内资助管理办法》等。

12、资金管理：我市学生资助资金由市财政局和教体局统一管理，为学生国家助学金及免学费资金设立了独立科目，实行分账核算、专款专用，资助资金财务管理制度建全，资助资金收入、支出、结余等核算清楚，相关会计凭证、账册、报表等资料真实完整。各学校资助资金使用须报市资助中心审核批准后，国家助学金通过银行直接打卡给受助学生；中职免学费补助资金由市教体局直接拨付到学校。资助资金做到及时足额发放，使用合规，没有挪用和截留现象。

13、审核审批：对学生提交的申请及相关材料，严格执行评审认定程序进行评审。

三、产出方面

14、校内资助支出：各校根据《明光市校内资助管理办法》（明教秘助〔20xx〕271号）文件，足额从事业收入中提取3%（公办普通高中）和5%（中职学校和民办学校），并按规定程序进行使用。

15、资助水平：各校认定的家庭经济困难学生100%获得资助，中职学校国家助学金人均受助20xx元，免学费人均受助3000元；普通高中国家助学金人均受助20xx元，免学费人均受助1400元。普通高中和中职学校建档立家庭困难学生享受最高档国家助学金人均3000元。所有建档立卡家庭经济困难学生实现了应助尽助。

16、资助质量：各学校严格按照市物价局核准的收费标准进行收费，收费工作管理完善，没有一边加大助学力度，一边擅自提高收费标准的情况。

17、能力建设：以“立德树人”为主线，结合校园文化建设、班级建设、社会实践等活动，通过举办图片展、知识竞赛、感恩征文、励志演讲、明光好人进校园等形式多样的活动，广泛宣传国家资助政策，普及征信、金融知识。

四、效果方面

18、社会效益：市教体局积极联系滁州市慈善协会、明光市民政局和明光籍成功人士。筹措资金物品，资助家庭经济困难学生。我市家庭经济困难学生没有一名因经济困难而失学。

19、可持续影响：为保证专项资金成效有效发挥，明光市对教育民生工程非常重视，为确保工作顺利开展，每年都把民生工程工作经费列入年初预算中，今年预算安排2万元作为教育民生工程工作经费，其中学生资助工作包括在内。学生资助工作实行校长负责制，并纳入对学校目标管理考核。

20、社会满意度：我市学生资助工作，社会知晓度和满意度较好。

绩效评价报告 篇9

一、项目基本情况

项目概况

根据党的十七大关于“优化发展教育，建设人力资源强国”的战略部署，全面贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（》（中发〔关于高中教育以财政投入为主，逐步提高学校生均经费基本标准的精神及按照《江西省中长期教育改革和发展规划纲要（》和《江西省教育事业发展“十三五”规划》精神，同步制定普通高中生均经费标准即赣财教[20xx]19号文件《关于制定普通高中生均公用经费的通知》，普通高中生均公用经费标准按不低于1000元/年，从20xx年执行，由各级财政统筹安排。为进一步提高普通高中经费保障水平，促进高中教育持续健康发展。

贵溪市政府确定的普通高中生均经费标准为1000元/人，20xx年贵溪市实验中学普通高中学生数为2351人，全年普通高中生均经费补助253.1万元。

项目预期目标

项目预期总目标：

提高普通高中教育经费保障能力、提升高中运转水平、确保学校各项教育教学工作顺利开展.

项目预期阶段性目标：

1.资金使用率达到100%；

2.教师培训得有效开展；

3.教学实验有效开展；

学生的精神凝聚力、强化身心健康；

维护，校舍毁损得以及时维修；

6.保障学校的正常运转。

（３）项目预期目标完成情况

1.资金使用率达到100%，加强对资金使用的管理；

2.教师培训得有效开展，且教师培训资金占用率≥５%；

3.教学实验有效开展；

学生的精神凝聚力、强化身心健康；

维护，校舍毁损得以及时维修；

6.保障学校的正常运转。

二、绩效评价工作情况

绩效评价的目的：履行职责，提高项目资金的使用绩效。

绩效评价原则和依据、评价指标体系、评价方法：履行主体责任，确保评价客观真实。

绩效评价工作过程：

(1)准备阶段：制定评价工作方案，确定评价目标和对象，选择合适的评价方式，制定绩效评价工作总体方案。

(2)评价阶段：要在11月29日前完成20xx年度项目支出绩效自评工作.

(3)绩效自评指标和报告.

三、绩效评价指标分析情况

项目资金情况分析

项目预算情况分析：20xx年实验中学普通高中学生人数为2531人,生均经费1000元/人，预算经费拔款金额为253.1万元.

项目资金实际到位情况分析:项目资金已足额到位.其中上半年公用经费126.55万元,下半年公用经费126.55万元.

项目资金实际支出情况分析:主要用于教师培训、教研、校园维修维护、购置通用设备等,保证了学校正常运转.

项目资金管理情况分析:普通高中学校严格按照文件规定的经费开支范围使用资金。

项目组织情况分析

(采购等计划，对校舍进行维修维护、对教育教学所需设备进行购置等。

(财务手续齐全，专款专用。

项目绩效情况分析

(实际值情况分析

，依据年报数确定人数为2531人；评分标准15分，自评分15分

2、产出质量：高考取得较好成绩；评分标准10分，自评分8分

3、产出时效：经费按计划全额使用；评分标准15分，自评分13分

4、产出成本：253.1万元. 评分标准15分，自评分14分

(实际值情况分析:

1、经济效益：高中办学条件得到一定程度改善；评分标准5分，自评分5分

2、社会效益：普通高中生入学人数达到教育局下达指标；评分标准5分，自评分4分

3、生态效益：学校环境得到改善；评分标准5分，自评分4分

4、可持续性效益：高中教育教学质量进一步提高。评分标准5分，自评分4分

5、项目满意度：社会公众或服务对象满意度：学生满意度达到80以上，评分标准5分，自评分4分

四、综合评价情况及评价结论

贵溪市实验中学20xx年普通高中生均公用经费项目绩效评价得分为92分，评价等级为“良”。

五、绩效评价结果

普通高中生均公用经费市财政已按预算人数全额下拨学校，当年到位资金无结余，为普通高中学校提升教学质量提供了经费保障。

实施普通高中生均公用经费,办学条件得到一定程度改善，普通高中毛入学率得以提高。

绩效评价报告 篇10

我们接受委托，本着独立、客观、公正、科学的原则，按照公认的绩效评价方法对靖州苗族侗族自治县教育局、《湖南省人民政府关于深化预算管理制度改革的实施意见》（湘政发〔、《湖南省财政厅转发财政部关于印发〈财政支出绩效评价管理暂行办法〉的通知》（湘财绩〔、《湖南省预算支出绩效评价管理办法》《靖州县财政支出绩效评价管理办法》（靖财绩〔、《靖州县财政局关于委托中介机构开展等有关绩效评价的相关文件。现将绩效评价情况及评价结果报告如下：

一、项目基本情况

（一）项目概况

靖州苗族侗族自治县芙蓉学校地块位于靖州县城西部。场地东临拥军路，南靠体育路，北面和西面为规划住宅。拥军路东侧为靖州文体中心。学校规划用地面积58108.42平方米，合87.16亩。基地整体略呈长方形，南北长约250米，东西宽约233米，整体地势略呈东高西低的态势。整个校区场地较规整，内部无较大高差，多为田土和少量民宅。场地与周边道路平顺相接，有利于校内道路和城市道路的交通组织。

根据通靖发改〔教学楼、学生宿舍楼、食堂，建设期19个月。

（二）项目绩效目标

绩效总目标：为了适应城乡义务教育一体化改革发展形势，合理调整学校布局，提高城区办学水平，促进学校均衡发展，办好人民满意的教育，建设芙蓉学校（中学）刻不容缓。一是可以缓解城区学校学位紧缺的压力；二是解决“上学难”、“大班额”等社会热点问题；三是满足教育长远发展的需求。全力推进全国文明县城创建工作，加速靖州经济社会又好又快发展。

项目绩效阶段性目标：扎实芙蓉中学工程建设，确保芙蓉中学建成标杆工程、廉政工程、优质工程。

（三）项目实施情况

1、项目资金安排情况

根据县财政安排，消除义务教育大班额奖补资金芙蓉学校建设省级补助资金1000万元，共计20xx万元，实际下拨金额为20xx万元，项目资金已全部安排到位。

2、项目资金使用情况

20xx－20xx年度芙蓉学校收到靖州县财政局拨入征拆及建设资金20xx万元，支付芙蓉学校征拆及建设20xx万元，收支持平。

3、资金管理情况

芙蓉学校负责征拆及建设资金的收付和使用，并记录专项款项的使用情况，征拆及建设资金的拨付是根据征拆及建设实际情况标准，列入财政预算。

芙蓉学校征拆及建设项目当年财政预算实现了专款专用，专账管理的原则，由靖州县财政国库集中支付局集中支付，最大程度上避免了违规情况发生，审计中没有发现截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

4、项目组织实施情况

芙蓉学校负责征拆及建设资金的收付和使用，学校设股室财务室和工程管理及征拆办公室。征拆管理办公室负责拆迁及工程部负责建设管理，办公室制定了专门的考评考核制度，每月情况全方位定期考评，根据考评改进征拆建设措施。

目前项目已基本完工，新校已投入使用，相关验收、结算等手续正在进行中。

二、绩效评价工作情况。

（一）绩效评价目的

绩效评价目的是加强专项资金管理，提高资金使用效率，总结项目的建设成效，查找资金项目管理中存在的问题，积累资金项目管理的经验，探索专项资金的绩效评价的办法、制度，逐步形成绩效评价的体系和机制，进一步提高专项资金使用管理效益。

（二）绩效评价工作过程。

我所对靖州县教育局存在的主要问题及建议等。二是对项目单位评价基础数据资料、辅证材料等进行审查核实。三是实地察看项目进展情况并进行了实地拍照。通过以上方式全面了解项目的基本情况，为提出评价结论提供了依据。

三、评价结论

我们对本项目的总体评价是：项目科学合理，项目管理规范，项目监管到位，项目完成较好，项目完成质量较高，运行保障有力，具有良好的社会效益，对提高城区办学水平，促进学校均衡发展，办好人民满意的教育有较好的推动作用，根据《靖州县部门预算项目支出绩效评价指标及评分标准表》评分，得分88分，财政支出绩效为“良”。

四、项目主要绩效情况分析

（一）经济效益。

项目征拆及工程成本控制在预算内，工程资金的按时投入使项目进度得到了保障，目前芙蓉学校建设已完工，现正处于财评阶段，项目建设达到预期，项目成本控制在总投资限额以内。

（二）社会效益。

项目的实施进度按照计划如期完成，完成质量良好。城乡学生上学环境得到改善了，受到了广大市民的好评。

五、存在的问题及建议

（一）存在的问题

1、部分资金拨付较迟，芙蓉学校建设省级补助资金1000万元实际下拨时间为20xx年9月24日。

合同及补充合同，合同订立时间未填写，履约担保书未填写盖章，部分合同、协议及补充合同承包方未填列日期。

3、未根据合同约定付款。根据合同约定，发包方应每月按工程进度的70%支付工程款，经检查发现，实际实付未按合同执行。

资料。

（二）建议。

1、加强合同管理，严格合同审查程序，确保合同要素齐全，权责分明。

2、明确教育局对芙蓉学校项目的主体责任，加强日常监管，确保工程项目质量。

3、严格付款程序管理，建议严格审查合同付款条件，加强付款资料的审查。

绩效评价报告 篇11

为加强机关行政效能建设，改进机关作风，提高公务人员的积极性、主动性和创造性，提高办事效率和行政管理水平，根据《中华人民共和国公务员法》、中组部、人事部《公务员考核规定(试行)》(中组发2号)和《新平县机关工作人员绩效考核办法(试行)》(新发24号)文件精神，xx乡结合实际，全面组织实施绩效考核工作，并取得了明显成效，现将一季度以来绩效考核工作总结如下：

一、开展绩效考核的基本情况

(一)开展前期调研

为确保绩效考核工作的顺利实施，政府组织相关人员深入站所、村组开展调研，就考核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解，通过调研，为制定方案打下坚实的基础。

(二)成立领导小组

为加强绩效考核工作的组织领导，政府成立了以党委书记任组长，乡长和党务副书记任副组长，涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表为成员的领导小组，并设立领导小组办公室在乡组织办，明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事务，确保了绩效考核工作的顺利推进。

(三)制定考核方案

在认真调研的基础上，乡党委、政府明确岗位分配和岗位职责，细化岗位指标，意义和改革对象、改革内容。

职工大会、党政班子会、党委会等形式，充分征求意见和建议，认真借鉴和采纳群众和职工所提的意见和建议，最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后，自20xx年1月1日起实施。

xx乡绩效考核方案明确规定：考核范围和对象为政府机关工作人员和参公管理人员(共人大、政府主要领导;事业单位人员暂不列入考核范围。考核资金来源为乡政府机关工作人员和参公管理人员(乡党委、人大、政府主要领导除外)在职在编干部职工随工资发放的工作性津贴按人均兑薪，考核分每分值为15元，考核分低于80分以下视为不合格，不得领取考核资金。

(四)全面组织实施

政府按照职工通过的《xx乡绩效考核方案》，首先明确岗位及岗位职责，由职工自愿报名、组织考察、群众评议的方式来决定各自的岗位，当同一岗位出现人人有职责。

二、20xx年一季度绩效考核工资分配情况

20xx年4月1日至5日，乡领导小组对照实施方案逐人逐条进行了检查考核，并按照考核分值计算出个人的一季度绩效工资，通过公示后报县财政局发放绩效工资，一季度共兑现绩效工资420xx元，平均人均兑现1500元，最高绩效工资1700元，最低1200元，绩效工资差距不大，主要原因是一季度很多指标的数据难于计算，扣分和加分难度都很大。

三、绩效考核中存在的问题和不足

一是考核指标难于细化量化，特别是工青妇等群团组织

二是我乡在职大部分职工年龄大、文化偏低，加之空编较多，现有的人员满足不了岗位的职责要求;

三是部分职工对用扣他本人津贴来考核有意见。

四、下一步工作打算和意见建议

一是完善绩效考核工作日常监督检查;

二是全面细化、量化指标，根据指标定分值、定工资;

三是加强痕迹管理。

绩效评价报告 篇12

一、 项目基本情况

（一）项目概况

我局列入布局不合理、公厕数量不足等问题。城市公厕改建项目的实施，是一项惠及长远的社会工程，民生工程，该项目的实施对开远市民生改善和整体发展都具有重要意义。

（二）项目绩效目标

1.项目绩效总目标

为加快开远市城市化发展进程，完善城市功能体系，为城市建设和管理提供依据，增强城市功能和承载能力、塑造城市形象、提升城市品位、改善公共设施和城乡人居环境;使城市管理工作向规范化、标准化、科学化的方向发展;努力把开远打造成宜居宜业的“生态城”，欣欣向荣的“商贸城”，健康产业聚集的“健康城”。2.项目绩效阶段性目标

第一阶段，统筹安排土地利用和各项规划指标，为国土部门招拍挂土地提供相关依据。第二阶段，通过一系列规划和概念方案设计，为城市建设和管理提供依据，增强城市功能和承载能力、塑造城市形象，提升城市价值、改善公共设施和城乡人居环境。

第三阶段，提供开远市民文化、教育、休闲娱乐的活动场所，提高开远市民的生活质量和水平。第四阶段，带动我市工商业经济的长足发展，为我市招商引资工作的完成垫定了基础，促进我市的固定资产投资较上年有所增长，从而带动就业人数增加。

二、绩效评价工作情况

（一）评价指标体系（附表说明）、评价方法

开远市

（二）绩效评价工作过程（包括：领导重视、职责明确、制度建设等方面工作）1.前期准备

根据《开远市财政局关于开展文件部署文件要求，我局领导高度重视，组织相关人员召开会议，进行分工协作，确定评价项目，对项目资料进行搜集、整理。

2.组织实施

在实施过程中，一是由涉及绩效评价项目的各科室及局属单位分别填报《红河州开远市部门项目支出绩效自评报告表》；二是涉及绩效评价项目的各科室及局属单位根据《开远市财政支出绩效评价工作方案和指标体系》对《开远市20xx年度项目绩效评价指标体系评分表》进行自评打分；三是涉及绩效评价项目的各科室及局属单位根据开展情况，撰写自评报告；四是由局财务科负责汇总上报，进行公示。

（3）分析评价

通过对我局及绩效评价资料报送情况等方面找出项目实施存在的问题，并提出相应的对策建议，为开远市住房和城乡建设局开展好项目工作，更好地发挥财政资金在项目开展工作中的引导作用提供参考。

三、绩效评价指标分析情况

（一）项目资金情况分析

1.项目资金到位情况分析

开远市住房和城乡建设局20xx年度纳入项目绩效评价的项目到位资金共计432万元。

2.项目资金使用情况分析

开远市住房和城乡建设局20xx年度纳入项目绩效评价的项目资金计划今年10月全部用完。

3.项目资金管理情况分析

我局在项目资金管理中，一是制定了相关财务制度，分别从预算编制、票据管理、收入管理、审批权限、支出管理、资产管理等方面作出相关规定，并按照制度执行到位。二是制定资金拨付程序：

①先由项目分管领导向党组会提出付款申请讨论通过后，再由项目管理科室经办人提供相关付款依据（包含合同、发票、拨款申请表等），并在发票上签字后交分管领导进行审核；

②相关付款资料交财务科项目专管员复核后，交财务科负责人审核；

③相关付款资料交单位负责人审批；④相关付款资料交财务科办理付款。三是在资金的使用上坚持专款专用，使该项资金按规定的用途使用并达到预期目的。四是加强对项目资金事前、事中、事后全过程的管理监督，发挥专项资金效益最大化。五是在编制财政部门预算时，按照市财政对部门预算进行公示的要求，在政府的网站进行了公示，接受社会各方监督。

（二）项目管理情况分析

在项目实施过程中，我局所提交的项目绩效评价资料均符合相关要求，项目按规定申请设立，得到审批。严格按照相关法律法规和业务管理规定制定项目管理制度，与具备相关资质的项目设计单位签定相关协议，档案资料指定专人进行规范管理，紧张有序地组织开展好各个阶段的工作。

（三）项目绩效情况分析

控制情况

我局严格按照项目预算，控制项目实施成本，本着一切按项目要求开展工作的原则，尽量使项目成本控制在预算之内。对于部分项目超预算执行，其具体原因已在“项目资金使用情况分析”中加以说明。

2.项目完成质量

20xx年度纳入项目绩效评价项目均已按要求完成，基本达到预期效果，项目完成率为100%。

3.项目的效益性分析

（提升城市品位、改善公共设施和城乡人居环境奠定了基础。

（2）项目实施对经济和社会的影响项目的实施对经济的影响表现在：带动了我市经济的可持续发展，为我市招商引资工作的完成垫定了基础，促进了我市固定资产投资较上年有所增长，同时推动了就业人数的增加。对社会的影响表现在：完善了城市功能布局，为开远市整体城市规划体系的修编奠定了基础，加快了开远市城市化发展进程，对城市建设和管理起到了指引作用。

四、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）

纳入细化量化；在决策过程方面，符合社会经济发展的规划和年初部门预算，项目程序符合相关管理办法；在资金管理方面，根据需要制定相关的资金管理制度，不存在支出依据不合规、虚列项目支出的情况，资金的使用符合相关管理规定；资金到位方面，资金到位率达分工明确；项目产出方面，达到了绩效目标，项目产出的成本按绩效目标控制；项目效果方面，项目实施产生了直接或间接的经济和社会效益。

五、绩效评价结果应用建议（以后年度预算安排、评价结果公开等）

无效投资，加强资金监控、提高项目管理水平。

当前利益和长远利益、直接利益和间接利益。

六、主要经验及做法、存在的问题及建议

我局按绩效评价工作要求，认真完成绩效评价各个环节的工作。对绩效评价工作始终坚持实事求是的原则，资金管理坚持量入为出、厉行节约的原则，合理、合规、使用、监督管理好财政性资金，提高财政性资金的使用效率，为我市的发展创造较好的社会效益。

通过自查存在的问题:一是项目资金不足；二是项目实施过程中尚有不足之处，主要是项目管理机制还不够完善，有待进一步加强。针对我局项目资金不足的问题，殷切期盼市委市政府、市财政局等各级部门在人力、物力、财力上能给予大力扶持，在核定下年部门预算收支时充分考虑我局资金短缺的问题，使我局能够按照市委市政府对城乡建设工作的总体要求，实现“建美丽开远市 做幸福开远人”的总体目标。针对项目管理存在的问题，我局将严格履行基本建设程序，通过制度建设，创新机制，规范管理，进一步完善现有的管理办法，逐步建立管理规范、运行有序的管理机制。