《活法》读后感。
古语言：书犹药也，善读之可以医愚。我们经常需要读大量有深度的书籍，比如经典作品等，它是人类知识的总结。阅读的过程，也是情感不趣起伏的过程，这时候，我们就可以将自己的感想记录下来写一篇读书笔记，怎么写好一份优秀的读书笔记呢？为此，你可能需要看看“《活法》读后感”，欢迎分享给你的朋友！
《活法》读后感 篇1
已经很久没有这么认真的读一本书了。年轻的我们总是太过浮躁，这个社会也越来越浮躁，忙碌的生活很少给我们时间去思考、去反思，很多时候没有过思考就来不及去判断，人生常常在我们没有准备的情况下就推动着我们走向未知的方向，所以我们总会觉得自己身不由己。《活法》这本书，在我室友的书架上放了两年，我从来没有拿下来品读的欲望，难道读一本励志的书就会改变自己的人生方向吗？我曾经这样想。可是当我沉下心来阅读之后，发现这本书里没有乏味的成功案例和老套的寓言故事也没有反复又空洞的口号，这是一个老人的真实经历，是一个平凡老人不平凡的一生，几百页的书籍里面融合了老人一辈子的人生哲学，是他对工作、对生活甚至于生命的感悟。这对于我这样刚刚踏出校门，即将进入社会的.年轻人可以有太多的启示，就如同路标一样为我们指引了前进的方向。
打开目录感觉书中的每一小节的目录标题都是鼓人进取的励志短语。再细读文中的字字句句，感觉在简单质朴的语句里面蕴含着引人深思的人生哲学。通观全书，没有一句豪言壮语，也没有任何华丽的笔墨点缀，有的只是平凡的语句，表述着人生的哲理、生命的意义。这是一个老人写下对企业的思考，更是对人生的思考。它不像普通的励志书籍读起来干涩乏味，也不会让人觉得肤浅无益。本书有很多令人感触的地方，在我的脑海里留下了深刻的印象。
该书主要从三个方面阐述了一般哲学规律：即如何做人、如何做事、如何管人。该书的核心思想如果用一句话来表达，我觉的这句话较为贴切，即“做自己想做且能做的事情”。
一、如何做人
书的作者——稻盛和夫先生很善于总结，他通过其亲身的经历为向我们阐述了简单人生的有价值“活法”，并希望其毕生总结出的人生哲学能够引领我们走向最正确的人生道路。通过《活法》让我重新审视了自己的人生，更加明确了做人做事的原则。首先是做人的原则，做人，做什么样的人，以什么样的心态做人。不同的心态将会影响并决定你的人生会是什么样的色彩。我体会做人要具有以下五颗心：“真心、诚心、虚心、恒心、爱心”。
真心：认真的心。做人要认真，认真地做出人生的每一次选择，认真地抓住人生中的每一次机遇，以认真的态度去面对学习与工作，你的梦想就会实现。
诚心：诚实、诚信、诚恳的心。做人要诚实，做事要讲诚信，欺骗他人的同时就是在愚弄自己的人生，不要受目前社会一些不良风气的影响，以诚信为本，才是成就事业的基础，特别是我们青年人，诚实讲信用是我们走好人生路的最好保障。
虚心：谦虚、谦逊的心。成长中的我们应该谦虚为人，善于听取他人意见，时刻注意审度反省自身，不断修正人生道路中的偏差。那么善于听取他人意见并不只是简单的听，而关键在于谦虚的学，能够放下自满高傲的姿态、虚下心来听取别人的意见，谦虚学习他人长处弥补自身之短。
恒心：持之以恒、坚持的心。把平凡华为非凡的是“持续”、“要坚持到底才能有意义”这是稻盛和夫先生总结出的道理。只要你肯付出就会有所收获，如果我们能够十年如一日、持之以恒地去钻研我们的本职工作，凭借我们一股傻劲、干劲去面对工作中的难题，相信就不会存在我们攻克不了的难关。持之以恒，坚持到底，很快你就会成长为你所就职岗位上的专家型员工。
爱心：是指善良的心，利他之心，也就是善待他人、学会感恩的心。我这里所说的善心、利他之心不单纯的是指人性的善良，更重要的是想说明做人要把“给予”之心放在首位的道理。当我们觉得周遭的一切对自己不公平、不优待的时候，应该想一想我为我的周遭、我的家人、我的朋友、我的同事，乃至于我所就职的企业都给予过什么，做过什么，贡献过什么，而今天我们所拥有的一切是否都是理所当然的，是否都是我们努力付出所应该得到的回报呢。作为青年人应该学会感恩，学会拥有一颗利他之心，要勇于奉献，勇于给予，要知道给予也是一种幸福。
二、如何做事
在《活法》这本书中提到的最多的是“人生·工作的结果=思维方式x热情x能力”这个方程式，即人生和工作的结果都由以上三个要素构成的。上面讲到的积极向上的心态转投到工作当中就是“思维方式”这个词，思维方式是正值，三者相乘的结果就是正值（热情和能力有高低、思维方式有正负）。也就是说，如果一个人有热情、也有能力，但是思维方式是消极向下的，结果只能是负值。关于热情，现在大部分人的态度是得过且过，不求有功，但求无过的应付态度。这也是可以理解的，一个人在一个工作岗位上干的时间长了，就会形成惰性，我认为最好的状态是在形成惰性之前可以在工作岗位上有所提升，这样可以让自己一直处于挑战的状态。关于思维方式，说一千，道一万，我觉的用两个字表达
就够了，即“负责”，避免“利己”的思维方式，按时完成自己分内的工作，坚守自己的岗位并且要与人方便。关于能力，我们每个人都有自己的特长，越早认清自己的能力、清楚自己适合的工作环境就越有利于避免自己工作中走弯路，要在认识自我的基础上，扬长避短，持续开发自己的能力。
在工作中，要能正确理解工作的意义。获得生活的报酬确实是工作的基本功能，然而并非全部意义，工作最重要的意义就在于让我们在社会上找到属于自己的位置，让我们在创造价值的过程中获得真正的幸福与快乐。因此，表面看是我们成就了一番事业，实际上是工作成就了我们。“今天比昨天更好，明天比今天更好，为此，不屈不挠地工作、勤勤恳恳地经营、孜孜不倦地修炼，我们人生的目的和价值就是这样确确实实地存在着。”
实际工作中要大胆思考，小心准备，要成就事物、实现想法，必须做到构思处于乐观，计划本于悲观，实行基于乐观。这是稻盛和夫先生告诉我们的工作方法。但我们往往在开展工作时，总是上来就悲观谨慎，使自己丧失了信心，而在处理工作中所遇到的问题却又思考简单、行为草率，造成工作中的问题曾出不穷。读过这本书后，我认识到有必要及时调整自己的工作方法，在工作中遇到问题时，首先以乐观的态度去面对，然后精心准备、细心策划、谨慎部署的态度去规划，最后以饱满的热情、必胜的心态来完成工作。善于积累，循序渐进。善于总结工作中的点点滴滴，善于学习积累成功经验，循序渐进开展工作。把精力投入工作充实每一个今天，日复一日地积累，就会让梦想成真。
《活法》读后感 篇2
稻盛主张在现实人生中，实践佛陀教导的六度:布施、持戒、精进、忍辱、禅定、般若。持续纯正的利他之心;抑制自己的贪婪、怨恨、傲慢等种种习气;全心全意地应对任何事情，不让一日空过;对任何的苦难，不屈服，不逃避;在纷纭浮躁的事务中锤炼风雨不动的佛心;在生命的种种发奋中，体悟佛智。
从他的实践可以看出，他正在努力地要求自己。
如果正因崇拜经营之圣的光环而去读稻盛和夫的书，还不如把他作为一个在人生中实践佛理的普通人的书去读。每个人都只是宇宙中的一个小分子。但是，尽您的心力来发光和加热，在每时每刻，每个小分子中升华您的灵魂，就能创造出美好的生活。
一个所谓“成就大事”的人，只是日复一日地把细微之处做得精益求精、在每一刻每一处毫不放逸地自净其意，而自然成就了博大的影响力。不仅仅是经营企业者或者其他所谓做“大事业”的人，任何期望在人生旅途中寻找到生命真谛和精神家园的人，都能够从稻盛的人生体悟中得到受益。
这本书举了一个农民的例子，叫二宫尊德。二宫是地地道道的农民，毫无学问，他所坚持的只是日复一日披星戴月地耕田劳作。由于他的精进，一个凋敝的农村成为富裕的村庄。
因为他的事迹，他被德川幕府任命。虽然第二宫没有学任何礼节，但是在宫中他却有尊严和钦佩地交谈。这是一个平凡岗位上升命升华的例子。
二宫透过专心进行田间的精进，陶冶了人格，生命也到达了更高的境界。
《活法》读后感 篇3
篇一：活法读后感
通过看这本书之后，我联想到自己的公司。我们公司的企业文化中一直强调做人原则，稻盛和夫书中的很多东西就是我们应该所要遵行的原则。我理解的原则就是，一个人要踏踏实实做事，认认真真做人，身在其职，应尽其责，做事不投机取巧，做人诚信正直， 尽管我一直坚持自己做人做事的准则，但是我常常会感我终于把《活法》阅读完了，《活法》是日本作者稻盛和夫所著，整书语言朴实厚重，但还有的地方我看不太明白，书中没有什么太多的废话，一针见血很实在，此书写得非常非常好，介绍了一些让我们做人做事的道理。
一、灵魂修炼;
稻盛和夫先生说人活着的意义就是修炼灵魂，我也曾经思考过这个问题，但是我比较消极，我觉得人身到头来就是一场空，而稻盛和夫给出的最好的活法就是，人活着就要不屈不挠，勤勤恳恳工作，专心致志，一心扑在日常最重要的岗位上，孜孜不倦工作，坚持劳动，扎根于内心，陶冶人格、砥砺精神，才能达到更高境界，人生自然而然得到磨炼。
二、做事原则;
通过看这本书之后，我联想到自己的公司。我们公司的企业文化中一直强调做人原则，稻盛和夫书中的很多东西就是我们应该所要遵行的原则。我理解的原则就是，一个人要踏踏实实做事，认认真真做人，身在其职，应尽其责，做事不投机取巧，做人诚信正直， 尽管我一直坚持自己做人做事的准则，但是我常常会感到迷惑，有些时候当你为别人着想的时候，别人不一定认为你是为他好，同样，当别人为我好的时候，我也在一些时候怀疑别人的动机，在工作当中应该是常碰到事情，可处理不好，反会被人误会，有时心中确实郁闷，不过现在已看得比较开了，也许是看了这本书的缘故吧。
三、目标方向;
人生单纯而又复杂，工作中我们无法避免困难之事，人生就像一滴水，如何让一滴水不干枯?答案是让它流进大海。我们的目标既然已定，要做就是在进入大海之前，寻找到正确的路途，清晰自己的'流向，而不是在找到大海之前，就蒸发了的那一滴水。
四、磨砺心智;
对世间万物凡事都往好的方面想，利他人之心，有爱心、不懈努力、顺应宇宙潮流就能度过一个美好的人生。与其相对，憎恨、仇视他人，只顾利己之人，其人生将会变得越来越糟糕，因此人生须要磨砺自己。磨砺心智所需要的六个精华。
1、付出不亚于任何人的努力;
2、戒骄戒躁;
3、每天自我反省;
4、感谢生命;
5、行善积德;
6、弃掉感性所带来的烦恼;
最后用一句话来勉励自己,知识不是力量，运用知识才是力量，很多时候我们说起道理来，头头是道，重要的是把这些道理贯彻到我们的工作中去!这样才有意义!《活法》不是要我们一味去寻求该怎样去活，而是踏踏实实过好每一天，今天才会比昨天更美好。
篇二：活法读后感
读书于我而言是一种心灵的鸡汤，徜徉于书海之中，感受到那份恬淡的喜悦，与内心交流，与灵魂对话，感悟书中点滴，收藏于思想宝库。在一个初秋的午后，我静静的坐在阳台间，和几株绿色植物一起，沐浴着倾泻而入的阳光，轻轻的品饮着一壶清茶，翻开《活法》，我便开始了与这位智者心灵的交流。
稻盛和夫先生董事长，1977年-----(45岁)从这年起任名誉董事长，1984年(52岁)创办第二电电株式会社(原名DDI，现名KDDI，是日本仅次于NTT的第二大通信公司)。稻盛和夫先生主要作品：
★《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》、《追求成功的热情》、《活法贰---超级[企业人]的活法》、《活法叁----寻找你自己的人生王道》、《敬天爱人》、《愣头青的自传》、《稻盛和夫的应用哲学》、《你的愿望一定能够实现》
三年前我第一次读《活法》时，就曾问过自己，先生究竟是个什么样的人?可以在事业上成就辉煌，又在生活中如此淡定。三年后再次与稻盛和夫先生内心的交流，感触颇深。先生首先是个极具影响力、成功的的企业家。他是日本四大“经营之圣”之一，以精进为跟，自强不息，成功的缔造了两个世界布道，秉承“六波罗蜜”即布施、持戒、精进、忍辱、禅定及宇宙的智慧而修行;先生还是位安身立命的哲学，娓娓的说给世人，让人们修炼灵魂、崇尚美德。
现在的社会，经济飞速发展，竞争惨烈、节奏加快，信仰缺失，利益的驱使，使得一些人已忘记了人之根本。如何拨开迷雾，重塑自我，《活法》给了我们启迪。稻盛和夫先生全书都在诠释自己的“活法”，先生提出了“人活着到底是为了什么?”-----“在于提升心性、锻炼灵魂”;“是为了做一个比降临人世之初更好的人”;先生提出了“人生要怎样才能过得更好，怎样才能尝到幸福的果实”-----先生给出了方程式：人生工作的结果=思维方式x热情x能力，并形象的给出了分数区间：思维方式分数区间：-100~100分，热情分数区间：1~100分，能力分数区间：1~100分。先生把人生如何能活好这样一个多少年来困惑了不知多少世人的问题，通过一个方程式，几个因素分数区间及因素间的乘法的关系，很直观的告诉人们每个因素在结果上占得的权重。
与稻盛和夫先生的一次心灵交流，是一次心灵的洗涤。我看到的是一位价值观、世界观。
《活法》读后感 篇4
看完《活法》这本书之后，对我感触比较深的还是一种“人生态度”。人生有盛衰荣辱，即使认为自己的命运是用自己的双手开拓的人，其人生低谷与高峰、幸福与不幸也是由自己的人生态度相呼唤而至的。的确，所谓命运，在我们的生命期间俨然存在，或好或坏，顺境或逆境，但它不是我们无法抗拒的“宿命”，而是因我们的人生态度有所改变。
在工作和生活中，”身边有很多人喜欢互相攀比，比谁的工资高，谁的房子大，谁的车子好，虽然互相促进了工作的动力，但是搞得心态不正，活的似乎很累，其实真正做到每天进步一点点，也就超越了自我，扪心自问，真的每天进步一点点了么?反正我是有这个心，但没做到。这里所谓的做到，我认为这就是我们应该每天应有的生活态度，而不是每天去抱怨、攀比。
“若要获得真正的成功，我想必须先得爱上自己的工作，然后每天以饱满的热情去对待它，就像对待自己的爱情一样，负责与它，忠诚于它，而不是睁一只眼、闭一只眼，去欺骗、隐瞒或是敷衍于它。积极的工作态度，是一种对它发自肺腑的爱，一种对工作的责任，激情和行动。工作需要一种积极主动、自动、自发的精神，只有以这样的态度对待工作，我们才可能获得工作给予的回报。
其实;根本就没有卑微的工作，只有卑微的工作态度，而工作态度完全取决于我们自己。
热爱你的工作，把它当作你的个人事业，你要愿意为它去尽心尽力。其实节约公司财产就在一念之间，举手之劳，便可为公司挽回莫大损失，加班也不再是“世界上最痛苦的事”，因为所有的一切，在你看来，都是你个人份内的事。让员工“心甘情愿”做事，是管理中的最高层次，而员工自发的“心甘情愿”，是出于对工作的热爱，对个人自我实现的最好理解。
无论眼界多高，也必须脚踏实地。无论梦想和愿望是多远，现实中的每一天都要竭尽全力踏实地重复简单的工作。为了继续昨日的工作，不得不挥洒汗水，一毫米、一厘米地前进，把横在眼前的问题一个个解决掉，然后去总结问题，寻找问题的根本原因，避免下次再出现，我想这才是作为一个职工应有的工作态度。
《活法》读后感 篇5
人要活得有精神
——读《活法》有感
原创： 机智帅气的人
日本人的一些行径比如战争等虽然常常让我们不齿，但他们的高素质常常体现在各个方面，大到稻盛的企业经营，小到出门旅游收拾干净自己的垃圾，这些方面的确值得我们去学习。而稻盛的《活法》，无疑是把这些方面都总结了一遍，无论哪个身份的人，都能从中获益匪浅。
读完这本书，我对它的感觉主要分为两部分。
第一部分的主题是：稻盛和夫哲学是日本传统哲学的衍生物。
稻盛和夫在这本书中强调了日本的传统哲学：强调精神和意志的作用。我们可能认为这是唯心主义，违背马克思主义唯物主义和不切实际，这是错误的。
精神的力量和意志是不容忽视的。日本人的这种哲学是建立在武士道精神的基础上的，武士在任何情况下都要坚守“绝对忠于封建领主”的道德准则。日本人的家长会用严格的道德礼仪标准去要求他们的孩子，并对他们实施严格的管教，使他们能够成为能够坚守社会道德规范、保卫他们责任范围内的东西。
军国主义将这一点推向了极端，所以它具有如此巨大的破坏力。尽管我们批评它，但请扪心自问，当我们的祖国遭到侵犯时，我们真的不能像日本人那样永远投降吗？因此，我们应该有稻盛先生对道德底线的坚定不移的承诺，不仅是为了我们自己的事业，也是为了整个国家和民族。
在第二部分，我想说为什么道德不能被抛弃。
稻盛先生在本书中写过这样一段话：
在企业经营方面我固然无知，但我知道做事违背道德就不可能成功，这也算是一种单纯的信仰。这是一个最简单的基准，却又是一个很正确的原理，遵循这一原理去经营企业就不会迷惑，就能在正确的道路上阔步前进，就能把事业引向成功。
坚持这一原则的稻盛创办的京都陶瓷是世界500强，他接手的破产的日本航空两年后就重新上市，在2011年的灾难中仍然大量盈利。那些投机取巧、制售三鹿奶粉、锦湖轮胎、长生疫苗等劣质产品的人会有什么好处？这些都是违法行为，但也是不道德的行为（如果有他们的道德，他们会作出这样的有害行为吗？
）。所以，不仅是为了我们自己，也为了国家形象（特别是中国制造）和人民幸福，我们不能放弃我们的道德。
在古代日本，中国是学习和模仿的对象。为什么他们在现代每次改变的时候都抛弃了我们，我们反而成了追求者？要知道19世纪中叶的日本在国际形势、综合国力方面都与中国一模一样，唯一的区别只在两个民族的文化不同。文化的精髓就是哲学。
稻盛和夫是一位成功的企业家，他的哲学无疑对于一个奋斗者来说是极具价值的，因此《活法》这本书才会出现在我们的手中。
《活法》读后感 篇6
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稻盛和夫林慧如译归纳、摘录： 人生?工作的结果 = 思考方式热情能力所谓能力，是指才能或智能等先天性的资质;所谓热情 ，是指努力的意愿或热心等后天的努力;思考方式是指哲学、思想、伦理观等生活的姿态等人格因素，稻盛和夫。
对于我来说，最重要的是思考方式，因为能力和热情只有0分到100分，但是思考方式可以从负100分到正100分为止。熟能生巧。只有不断地、坚定地把自己的意图付诸实践，坚持到底，才能有收获。自燃、易燃、不燃。这里所谓的可燃性，是指对事物的热情。
自燃是指首先对事物采取行动并将其生命力和能量分配给周围人的人。可燃性是指在自燃或其他活跃的人的影响下能够活跃起来的人。不燃人是指即使受到周围环境的影响，也不受影响，但打击了周围人的热情或意志的人。
读稻盛和夫的《活法》，本来是抱着一种功利的心态，想从中获取一些企业经营的他山之石，以期对自己的工作有所帮助。不料读到精彩处，竟时时有被电流击中之感，真如大地惊雷，轰然惊醒梦中人。
当收到这本书的时候，我第一眼就被白色封面上，那5句大大的绿颜色的句子吸引。 让无数人在迷茫的时代找到活着的意义;瞬间激发自身潜在的伟大力量;让无数独生子女找到组织的关爱;让每个人价值最大化;高效团队的基本原则以及那大大的黑色句子： 通读三遍，人生从此不寂寞起先还是不信，但是随着自己读着，读着，渐渐地领略到了此书的巨大价值，以及作者被称为日本经营之圣的稻盛和夫的人格魅力，可以感觉到稻盛和夫先生是一位践行佛教智慧的人生典范。
用三天的空闲时间读完了《活法》，感触颇深，更知我们的人生需要更多的精神粮食 ，我们的精神需要不断的糯养才得以升华，此书，让我想起贾平凹在他女儿婚礼上的讲话：第一句是一副对联：一等人忠臣孝子，两件事读书耕田。
对国家有用，对家庭负责。好读书能受用一生，认真工作就一辈子有饭吃。第二句是：
浴不必江海，要之去垢;马不必骐骥，要之善走。做一个平凡的人，做一份认真的工作，你可以爱零钱，但你必须有一个大的胸怀。
通过阅读《活法》一书，感觉书中每一节目录标题都是鼓人进取的励志短语，这位日本的经营之圣以短小精悍的章节设计和浅显易懂的语言，详细阐述了人生的活法，即高尚的品格、做人做事的原则、不懈的努力，奋发的激情，感恩的心态、简单的真谛。稻盛先生提出的人生方程式 ，即人生工作的结果=思维方式热情能力，他认为思维方式、热情和能力，是实现人生价值的三个基本素质。生命工作的结果是这三个元素的乘积，而不是相加。
它告诉我们，作为刚进入社会的大学生，要有积极性，主动做事，提高专业素质。
每天忙忙碌碌，不时感到茫然，甚至有些莫明其妙的焦虑，甚至和朋友聊天，也难以解决心中的问题。我离开校园已经一年了，在隧道公司有一份稳定的工作，但我心里还是有很多疑虑和忧虑。然而，看完稻盛和夫的《活法》，却忽然有一种久违了的豁然开朗的感觉，使我更加明晰了人生的意义。
这是一本集民族历史、文化心理、人生哲学于一体的书，充满了人生智慧，带来了极大的阅读乐趣。作者对他们深刻的揭示、独到的剖析，生动的刻画，可谓入木三分，像一面镜子，不仅照出了文人、古人，读了本书也让我有了更加深刻的思考。
近日，品读了公司发的日本作家稻盛和夫作品《活法》。读书时刻，心里犹如春风拂过，清水潺潺，对灵魂是一次潜心的修炼，对生活是一次真切的回答，对未来是一次美好的冀望!
我每次乘飞机习惯带本书以便无聊时打发时间，一天出差前向同事借书，他随手拿起一本稻盛和夫的《活法》，感觉薄薄的一本小册子倒方便携带。阅读本书如身边一位长者语重心长的对我讲解人生的真谛。曾经我也为哲学老师讲人生观价值观如何重要而觉得可笑，可如今随着年龄的增长，遇到一些人遇到一些事，愈发觉得自己年幼的无知和人生观价值观的重要。
而这本书每一个标题的内容都值得我们深思和反思。
原以为《活法》是一本稻盛和夫的传记，其中会夹杂个人创办企业的一些历程。看过之后才发觉远非如此，《活法》一书融入了稻盛和夫先生一生的智慧和经验，书中的字里行间都渗透着一位思想者的高尚人格和处事哲学。从他的书中，我感悟最深的是他把追求真理作为自己的人生航标，在真理的指引下，他的一生虽历经无数的风风雨雨和许许多多的**但始终没有偏离正确航线，他的事业也一步一步蒸蒸日上。
当今社会是一个信仰缺失、盲目跟风、群众浮躁的社会。如何在迷茫中保持清醒、摆脱迷茫，《活法》给了我们很好的启示。
《活法》一书是一位成功企业家的生活感悟，我觉得作者并没有讲述其成功哲学的意思，而是讲述他对生活本源的认识和感悟。
《活法》一书，是日本经营之圣稻盛和夫先生对他的生命哲学的讲述。我一口气读完，身心踊跃。书中的句句都从呕心沥血的实践中来。文字平实无华，但是撼动人心。
可以感觉到稻盛和夫先生是一位践行佛教智慧的人生典范。由此可知，佛教不是消极的避世，而是要精进创造庄严国土，利乐有情的事业。稻盛创立、壮大企业的过程，就是他秉承孜孜完善人格的宗旨，在为人的基础上做事、在人生的每一刻体验佛教智慧的历程。
《活法》读后感 篇7
通过阅读《活法》一书，感觉书中每一节目录标题都是鼓人进取的励志短语，这位日本的“经营之圣”以短小精悍的章节设计和浅显易懂的语言，详细阐述了人生的活法，即高尚的品格、做人做事的原则、不懈的努力，奋发的激情，感恩的心态、简单的真谛。稻盛先生提出的“人生方程式”，即人生・工作的结果=思维方式×热情×能力，他认为思维方式、热情和能力，是实现人生价值的三个基本素质。人生・工作的结果是由这三个要素用“乘法”算出的乘积，绝不是“加法”。从中告诉我们作为刚步入社会的大学生，更应该有热情，积极主动地做事，提高自身的职业素养。
稻盛先生在书中肯定“努力、坚持”的意义，他强调一个人做任何事一定要付出百分之百的努力，努力到老天爷相助的那一刻，其实就是让我们有坚持不懈的精神。这让我想到了一个故事：蜀之鄙有二僧，其一贫，其一富。贫者语于富者曰：‘吾欲之南海，何如？’富者曰：&lsquo
《活法》读后感 篇8
“此刻的我们处于一个‘不安’的时代，极度混沌，看不清未来。理应丰富的心灵，却怎么也得不到满足。衣食无虞却少了些礼节，看似自由却常感觉窒息。其实，只要肯努力，有什么东西要不到手?又有什么事难得倒人呢?偏偏大家活得悲观又无力，更有人不惜铤而走险，以身试法”。翻开《活法》，卷首寥寥数语却引人深思：社会在飞速发展，企业在不断壮大，生活在日渐富裕，可是大家却普遍心态浮躁，行为失范乃至偶发恶性事件，企业社会责任缺失，骄奢之风渐长，问题到底出在哪?人生应该怎么过?企业应该如何经营?日本的“经营之圣”稻盛和夫用自己富有传奇的人生经历，借助《活法》一书给出了答案。
越接近真理，道理越简单。纵观全书，并无难解的大道理，更没有至理名言式的惊世之语，而恰恰是做人最基本的准则，简单的道理糅合自身的事例，从一个创建两家世界500强企业，有着丰富人生阅历的智者口中娓娓道来，恰如一股清泉缓缓流过，给人以灵魂的洗涤。稻盛先生的人生哲学简单地讲，就是“敬天爱人”。所谓“敬天”，其实就是遵循正道，也即坚持正确的做人之道;所谓“爱人”，就是要常存“利他”之心。他认为人生的意义就是“成为比降临人世之初更好的人”，而他的经营哲学与人生观一脉相承。站在企业经营的角度上，我比较赞同白立新对“敬天爱人”四个字的理解，即“自立则生，利他则久”。作为企业，首先要有一份自立的追求，才能够生存;但要获得长久发展，就必须考虑到盈利以外的因素，例如，企业肩负的社会责任、员工的愿景等，也就是说企业必须以“大义”作引领。以银行为例，作为与大众生活密不可分的服务行业，它承载的不仅有股东、员工的期望，更有沉甸甸的对客户、对社会的责任。本着“利他”之心，从利于社会、利于客户、利于员工的理念出发，才能锻造企业长久发展的实力。
稻盛先生始终牢记“敬天爱人”四字的训诫，“不说谎、不给人添麻烦、诚实、不贪心、不自私自利”，这些小学生都知道的简单规范，便是稻盛先生经营的指导原则及行事判断的守则。听起来虽然简单，但仔细想来，真正能够自始至终不折不扣坚持下来的又有几人呢?面对社会中的诸多诱惑，沉迷于金钱、权力而丧失自我，让企业、政府蒙羞的人不在少数。而银行业作为经营货币的特殊企业，银行员工面临着更大的诱惑，若被私欲冲昏了头脑，将会给社会、给企业、也给自己带来极大的危害。由于银行的这种风险特性，管理就显得极端重要。而管理二字，应重在“理”而不是“管”，不仅要建立一整套的管理体制，理顺管理流程，还要加强风险、合规和职业道德教育，提升员工的风险意识和合规意识，使员工打好思想基础。
在稻盛先生的人生观里，一个人的思维方式，或者说是人格是最重要的，他的这一认识在他独创的人生方程式中得到了最好体现。在这个方程式里，人生工作的结果=思维方式热情能力。他不仅把思维方式放在第一位，还把评分范围设定在-100～100分之间，并把要素之间设定为相乘的关系，也就是说，如果一个人的想法是负面的，那么热情越高，能力越大，他给企业和社会造成的损害和负面影响反而越大。所以，稻盛先生主张领导者应该是有德者居之，越是居于领导者地位的人，在才能及口才之外，更需要一个以明确哲学为基础的深沉厚重的人格，领导者应以身作则，不断磨练心智，提升心性，舍私利、断私欲、行正道，要经得起失败的考验，更要经得起成功的试炼。看到这里，我不禁感慨万千：许多知名的企业家克服了别人难以克服的困难，经历了别人难以忍受的炼狱，终于获得了成功，但站在成功之巅时，原本支撑成功的谦虚、努力等品德却渐渐被遗弃，没被失败打倒，却终被成功葬送。稻盛先生正是看到了这一点，所以他强调了以身作则的重要性：“别把大道理当成贡品摆着，最重要的还是在日常生活中实行”。这句话恰如一记警钟敲响在脑海中，提醒自己作为企业的领导干部，肩负着众多员工的人生憧憬，要时常自省，自我检讨，常念公司之事，常存利他之心，在人格修炼上下功夫，用自己的实际行动带领员工，真正做到以德服人。稻盛先生之所以能用简单的道理造就他的人生传奇，得到世人广泛的尊敬，正是来源于他的以身作则，他用自己的实践赢得了众人的信服。
另外，在其人生方程式中，除了对思维方式的强调，稻盛先生对工作热情、对不懈努力的推崇远大于能力。他认为，少了工作热情，就算空有能力，还是不会有好的结果;相反的，若是没有能力，但却能够认清事实并怀抱一股为人生、为事业奉献到底的热情，就会比先天能力强的人有更好的结果。这种想法不仅来源于他自身的实践，也和他创立京瓷不久而遭遇的员工集体请辞事件有关。这不禁让我联想到了当下部分人心态的浮躁，一些年轻人频繁跳槽，一些年轻人则在日复一日的劳动中把工作热情消磨殆尽，当初的梦想、抱负早已挥之脑后，抱着得过且过的心态“混日子”，工作紧迫感不强、效率不高、主动性不够……这不仅是对企业不负责任，更是对自己不负责任，缺乏了持之以恒的努力，自然也收获不到胜利的果实。我把稻盛先生谈及的热情理解为工作激情，只有对工作和生活保持高度的热爱，拥有崇高的职业道德和强烈的事业心与责任感，才能始终保持旺盛的工作激情。了解了这一点，我们的员工管理不是找到了出发点和落脚点了吗?
细细回味，稻盛先生的人生和经营哲学远不止这些，他谈到的关于目标、关于创新、关于人才、关于沟通等诸多方面的见解无不对企业经营有着很好的引导作用。关于目标，稻盛先生不仅强调要制定目标，更重要的是制定更高的目标，“因为有个卓越的目标，可以大大地增强我们勇往直前的能力”。对于这一点，我可谓感同身受。20XX年建行广东省分行党委确定了“551工程”和“五个翻一番”的五年发展战略规划。对这一目标，当时有些人认为不切实际，难以实现。但实践证明，卓越的目标确实大大增强了全行员工勇往直前的能力，激发了全行员工的最大发展潜能，促进了快速发展。关于创新，稻盛先生认为，要把它当成终身的习惯，即运用创造力好好思考，如何改进自己的工作，使今天必须要比昨天做得好，明天要比今天更向前迈进一步。这样的创新思想对目前的银行业而言极其重要。面对金融产品和服务的同质化特征，惟有贴近市场和客户，不断推陈出新，才能引领竞争，取得主动。为此，分行在创新工作上，不仅发挥全行员工的能动性，今年还创造性地开展了“点点是金”面向社会创意征集活动，突破瓶颈，在已取得的优异成绩上再上一层楼。
关于人才，稻盛先生主张“有必要引进优秀人才，但也请厚待同甘共苦之人”。这与分行的用人机制不谋而合。这几年分行业务获得大发展，对人才的渴求尤为强烈，所以本着人尽其才、才尽其用、结构优化、充实一线的目标，分行推行了全面的人力资源改革，积极吸收培养紧缺、急需的专门人才，同时努力为员工成长创造宽松的环境，把员工的职业生涯和成长纳入分行的发展目标，并把员工满意度作为重要的考量指标，真正打造出了一支出色的队伍。关于沟通，稻盛先生推崇心与心之间的交流，在情感上建立彼此的信任。他认为人心易变，但一旦建立起牢固的信赖关系，它又是最坚固的，所以他愿意在感情账户上花时间去投资，他认为以诚实的心思对待员工的时候，就会得到超乎寻常的回报。其实他所提倡的“以心为本”与分行推进的“关爱员工和谐奋进”活动有着异曲同工之妙。二者最终的落脚点都是建立一种牢固的、相互信任的人与人之间的关系，通过沟通交流，形成共同的愿景，增强员工的使命感和责任心，形成强大的员工合力，从而提升企业的向心力和凝聚力，构造企业做大做久的坚固基石。其他譬如顾客满意度、真诚等，稻盛先生的认识和见解也与分行的实践不谋而合。事实上，慢慢品味，《活法》一书仍有很多值得我们学习借鉴的，又岂是几页纸能道得尽呢?
合上最后一页书，我不禁陷入了深深的思索：近年来，分行的各项业务获得了快速发展，取得了令同业刮目相看的经营业绩。面对取得的成绩，全分行上下是否没有沾沾自喜，提醒自己始终保持一颗谦卑的心呢?而随着金融行业竞争的日益激烈，尤其是今年以来，各家商业银行空前加大了产品创新和网点建设力度，中小银行和外资银行开始大举向地级市延伸，使我行的业务发展面临前所未有的挑战。在严峻的形势面前，我们勇敢地直面竞争，在许多业务方面仍保持着竞争和发展优势，但却出现了存款增长乏力，与同业差距明显。面对这一挑战，我们有没有退缩，是不是投入了十足的热情呢?仔细审视一下，或许这才是症结所在。如果能够让全分行上下始终保持高昂的斗志与热情，按照稻盛先生的人生哲学，每个人都抱着“无论如何一定要成功”的必胜决心，每一天、每一刻都以“百分之百”认真的态度去工作，无论碰到什么困难都毫不闪躲地正面迎敌，在同业竞争中敢于拼比，在公关上比优质，在产品上比精准，在服务上比周到，在效率上比快捷，那么原本可能被疏忽掉的一线生机，也可能被牢牢抓住，从而打开工作突破口，为企业、为自己的职业生涯添上靓丽的一笔。
有人说，“在过去20XX年，德鲁克武装了我们的头脑;在未来20XX年，稻盛和夫将充实我们的灵魂。”稻盛和夫的《活法》丛书就是为企业家熬煮的一味心灵鸡汤，但事实上，这一味心灵鸡汤又何止仅为企业家熬煮呢，相信每个人读来都会有收获，都会给心灵以启迪。读完书，令读者折服的不仅是他缔造的商界传奇，还有他那高尚的品格。他用简单的道理铸就了不简单的一生，在经营企业之时，始终坚持“人道”，不存丝毫私心;而在企业辉煌之际，悄然退出并皈依佛门，而且在大病初愈不久便托钵化缘修行。无怪乎季羡林先生看完《活法》之后，曾这样评价：“根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如风毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。”或许我无法达到稻盛和夫先生的修为，但把《活法》一书置于书案之上，无论是取得进步之时还是遇到难题之时，都给自己以提点，提醒自己不要骄傲自满或是畏缩不前，提醒自己为企业、为员工做出更大的贡献，提醒自己遵循书中的活法，相信自己终也能够“成为一个比降临人世之初更好的人”。
《活法》读后感 篇9
读完稻盛和夫的《活法》后，深深被他的哲学观和人生观所折服。其实他的企业经营哲学和生活哲学都很简单，就是不许撒谎，不许给他人添麻烦，要正直，不得贪得无厌，不许只考虑自己的私人利益等等。就是这些简单的理念，帮助了稻盛和夫走向成功，也帮助了京瓷走向成功。而很多精于算计，一切以自我为中心的人最终在商业世界中慢慢地消失了，甚至成为了商业丑闻的主角。
其实有的时候，做人是很简单的，成功也是很简单的。稻盛和夫谈到他自己的成功时，也说自己并没有什么过人之处，也就是拥有强烈的愿望，推崇高尚的价值观，并执着地对待工作而已。
在本书的第一章里，我很喜欢里面提到的松下幸之助先生的“水库式经营”，他说经营企业就像修建水库一样，使水量不受天气和环境左右并能保持一定的数量。用到企业经营中，那就是当企业景气时要为不景气做好准备，保留一定的后备力量，做到未雨绸缪。这种经营理念在许多企业身上都能够看到。譬如国内的华为公司，创始人任正非一直强调要备好棉袄过冬，要事先想到企业可能会陷于危机，具备良好的危机意识，准备充足的现金流，去迎接企业惨淡经营的寒冬。可以说，这种思想对于保持企业的危机感与进取心是起到至关重要的作用的。
当稻盛和夫谈到成功的两大要素时，他列举了乐观与悲观这对矛盾的极致应用。在事情的推敲设想阶段，需要积极的乐观心态，而在设想向具体计划转移时，则应该以悲观的理性分析为主，必须想象所有可能存在的风险，慎重、小心、严密地推敲计划。为什么要这样呢?因为只有以乐观的心态去设想问题时，才会放开了去想问题，才能吸收一些看似不可行但实际很有前景的好主意。而在计划阶段，悲观点才能做到布局谨慎，思考周密。很多人就是因为在这两者间权衡不好，以至于错失了很多机会，甚至酿成很多苦果。有的人在设想问题时，以悲观的态度对待之，结果很多本来很好的点子都被否定了，其实它们只是暂时不具备完成的条件而已，将来没准很有前景。还有的人在计划和执行时过于乐观，以为自己资源充足就能做好一切，结果很多细节上的问题都被忽略了，最终导致整个计划
系统的瘫痪。其实这乐观与悲观的应用也是对人心态上的一个考验，能做到适时，适事，适势才是强者。像李嘉诚所说的一句话：光景好时决不过分乐观，要带点悲观去看待它;光景坏时决不过分悲观，要带点乐观去看待它。这种平衡的思想用我们的古话说则叫中庸。
稻盛和夫先生在做事情时总是坚信锲而不舍必定成功，他认为，哪怕是无能为力的事，那也只是现在的自己无能为力，将来的自己一定能行，用“将来进行时”考虑是很重要的，应该相信自己还有潜能，从而等待机会唤醒、迸发出来。对待困难的时候，我们可能会感到无能为力了，而稻盛和夫认为，无能为力只不过是过程中的事，再努力一下没准就能看到好的结果。竭尽全力直到极限就一定能成功。
