领导讲话读后感。

这里是我为大家总结的“领导讲话读后感”相关的实用资料。凡读无益之书，皆是玩物丧志，作品就是一本可以开阔视野的好书。 读完书后，我们需要花时间反思和总结自己所受到的启示和思考。如果您认为这篇文章有用还请将本网页网址收藏起来以便随时回顾！

领导讲话读后感 篇1

读后感伟星型材领导思路中，关于“人”的转型，正在转变。如推出的电子商务平台优化了客户下单、查询、更改订单，同时也为内勤的工作带来了便捷，提高了内勤的工作效率，特别是对业务员的日常工作行为产生了质的改变.在电子商务平台推出之前，业务员可能更多的是和客户对账收款，消耗了业务员很大的时间与精力，业务员不能给客户开发新客户带来利润，从而客户可能对厂家的忠诚度和依赖度不高，电子商务平台推出后，业务员的日常工作可以转为协助经销商开发新客户，给厂家带来销量的提升同时给经销商来了利润。

公司领导定位：深化“三高”定位，多方着手，全力打造“高端管道典范”。

在信息快速传播的互联网时代，品牌建设和维护显得尤为重要。为此，伟星新材深化“高端品牌、高端价格、高端服务”定位，立体传播，护航品牌，“高端管道典范”形象进一步提升。

1、规范终端形象，宣传多样化，提升品牌形象。通过规范oa源的vi标准，自查与巡查相结合，统一终端形象；有针对性、立体化宣传，在新浪、高铁杂志上做广告等，效果明显。

2、重抓价格管控，深耕“星管家”服务，提升品牌价值。针对价格难管控的现象，建立价格管控体系，制定制度规范价格管理，定期或不定期开展检查，严处违规分公司或经销商；深耕“星管家”服务，持续完善服务体系，升级服务价值，取得良好成效。

3、面对突发，快速反应，伟星品牌真金不怕火炼。某企业“毒”管事件**后，伟星新材迅速反应，主动出击“三步走”，赢得口碑与市场双丰收：一是成立专职机构，防范突发事件风险；二是设立品质保障中心、实施工业园“总经理负责制”，重抓品质管理；三是策划“透明工厂”活动，消费者、**走进现场，“零距离”见证，真正凸显伟星管“真金不怕火炼、好管不怕检验”。

伟星在通过在市场上的一系列广告措施，如：过oa源头规范vi标准，自查巡查结合，统一终端形象；有的放矢，立体宣传，在新浪、高铁杂志等投放广告等，品牌影响力已经形成，在装潢公司这边的知名度也在慢慢的显现，从而给装潢组的推广工作带来了很大的帮助。

领导讲话读后感 篇2

讲话读后感篇一：董事长讲话有感

坚决打好艰苦奋斗、抢抓机遇、谋发展的硬仗

——董事长讲话有感

近日，公司召开的会议上，董事长以《总结经验，准备战斗》为题作了发言，指出公司以规划为依据，以制度创新为动力，以功能培育为基础，以加强5tm管理为保证，以推动科学发展、打造优良企业文化为主题，以发展方式转变、各部门形成良性互动为主线，痛下决心，狠下功夫，坚决打好艰苦奋斗、抢抓机遇、谋发展的硬仗。

讲话读后感篇三：学***长讲话读后感

认清形势，坚信心，找准对策，促发展。

学***长经纪业务重要系列讲话精神有感

20xx年6月至7月，董事长就经纪业务发展现状及应对当前经济形势的对策做了重要讲话。董事长在致辞中用通俗易懂、深邃精辟的语言阐述了当前经济形势下遇到的困难，以及我们应如何体现东海**的精神价值体系。指出了公司在成为优秀企业过程中存在的不足。

我营业部对此次董事长的系列讲话进行了传达和学习。在学习中，销售部全体员工经过认真学习，结合自己的工作进行了反思和讨论。 现将营业部学***中所获得的一些思考启发和就此指导工作实践的想法报告如下。

一形式严峻，更要勤修身、严于律。

董事长在经纪业务经营会议上对当前的经纪业务现状高屋建瓴的做了分析：当前经纪业务不好做主要是因为目前的大行业、大趋势、大环境不好，但此时也正是我们练内功、打基础，然后迎接市场变革重组浪潮的最佳时机。我们也深切感受到，随着资本市场的快速发展，我国**公司确实面临着发展转型的历史机遇。

渠道服务即将结束，随之而来的是需要我们实现资源整合的服务，这对我们提出了更高的要求。

“倾巢之下，安有完卵？”在当前国际形势愈加复杂，市场信心下降，世界经济持续低迷的外部环境下。中国的**行业也难逃“下滑”的厄运。

虽然2012年初北京**行业协会并未避免恶性竞争，出台了北京市最低佣金标准，但在目前的形势下，仍无法从根本上遏制业绩下滑。正是在这个时候，董事长却又一次肯定了我们取得的成绩，也指出了面对当前经济环境恶化的情况，要有所作为，就是要“练内功、打基础”。

我的销售部在年初的工作会议上讨论了今年的工作计划。我们越是身处这样的环境，就越需要发挥百分百的精神，弘扬东海的创新精神，学习新的业务。内部技能培训不仅是业务培训，更是将整个公司的企业文化融入自己的血液，认同东海的企业文化，认同东海的精神价值体系。

在**市场持续低迷的情况下，部分员工情绪低落，工作环境恶劣。

针对这种情况，我司业务部门积极开展与员工的沟通，并严格按照公司相关制度进行管理。营业部领导自身严格要求，起到了带头作用。营业部能有效利用市场给予的空闲主动学习，积极充电，提高自己的业务知识和综合技术能力，面对市场给予我们的每一种经历都能积极的有所作为，“福兮祸之所伏,祸兮福之所倚”，危机和机会总是相伴而生，一个心态、一种态度、一个作为，也许就能为我们开辟一方柳暗花明的新视野。

二面对挑战，更要坚信心，勇创新

在今年的经纪业务会议上，一季度利润报告显示，公司固定收益部门利润为1.88亿元，占公司净利润的68.4%，而经济业务利润为2700万元，仅占利润总额的9.5%

8%，这个数据虽然并不乐观，但是就当前的经济形势而言还是令我们欣喜的，这反映了我们的发展不单靠经纪业务支撑，不是沿袭“靠天吃饭”的传统、单一盈利结构模式，我们别的业务同样具有足够的支撑力，这样，在外界经济环境恶劣的时候，别的业务能够给经纪业务的发展、转型和调整腾出空间和时间，这是值得我们乐观和骄傲的。近年来，随着证监会把经纪业务的佣金从千分之三下放以后，各个券商为了提高市场占有率，提升客户交易量，大幅的降低客户交易佣金，不仅急剧缩减了各券商经纪业务利润总量，也使各券商陷入了大打佣金战的恶性循环竞争。

因此，拓展经纪业务盈利渠道，寻找新的利润增长点，是弥补佣金率损失、提高业务收入的出发点和落脚点。在今年的工作中，我们的业务部门在专注经纪业务的同时，积极与相关上市公司和本地企业沟通，创新思路，积极寻找新的业绩增长点，拓宽利润增长渠道。今年上半年，我营业部引进小非资产3.

6个亿。而在与上市公司的积极沟通中，虽然没有业绩，但我相信在总干事的指导下，面对挑战，我们一定会取得成果。

三迎接变革，厚积而薄发，创造美好未来

面对即将到来的市场重组浪潮，我们要做的就是不断积累、学习和创新。正如主席所说，在当前经济形势下**投资应选择五个方向等投资理念。这些新政策、新思路要及时传达给客户，让他们找到合适的投资方式，逐步重拾对**市场的信心。

只要按照董事长所言，将这些投资理念，投资思路做到最好，最后在合适的时机介绍给我们的客户，才会跟得上整个市场发展的趋势，才会厚积而薄发，整个东海也会给美好。

通过对董事长系列讲话的学习，我们深刻体会到了董事长对我们的殷切希望。主席的讲话已经成为我们今后工作的指导思想，反映了东海人民的理想、信念、追求和思想。我们将在工作中不断实践和体会东海精神的内涵。

主席的讲话内涵丰富、道理深刻，不仅是对东海人民的精神鼓舞，也是对东海全体人民的殷切希望。我们将在主席的领导下，开创东海更加美好的明天。

北京安苑北里营业部

领导讲话读后感 篇3

三月十二日公司召开了生产动员大会，学习了集团公司杨国伊董事长、杨魁中总经理的讲话和公司新任董事长李新福、总经理董江淮的生产动员报告后，车间立即组织员工认真学习讨论讲话精神，鼓舞了勇气，结合制成车间的具体生产情况有感如下：

2011年是十五开启的新一年，是全国援疆建设迈向实践投入快速增长的一年，是我们新疆人实现跨越式发展的开弓之箭，各项基础建设投资，给我们建材水泥行业带来了绝好的发展机遇，面对集团公司正处于重要的战略机遇期，我们要紧紧围绕“共同团结奋斗，共同繁荣发展”的主题，和“创新经营，目标管理，持续增长、和谐发展”的企业方针，面对公司的发展目标及市场机遇，我们要充分利用当前十分看好的形势，因势利导，动员全体员工每个人要以感恩的心，牢固坚守，为“企业发展就是为自己奋斗”的信念，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，勤学习，多钻研，努力提升个人素质，强管理，多思考，积极创新，认认真真做好设备的维护工作，确保设备的运转率，全年力争达到95%以上，坚定不移做好安全生产工作，继续加大安全生产规章制度的落实，加大员工对安全生产知识的普及，确保今年重大安全生产及故为零，针对目前台时产量过低的问题，针对性得开展钻研，力争把台时产量搞上去，达到或越过公司下达的70t/t的目标，严格执行iso9000质量体系管理和6s管理，按照公司的目标，程序要求开展工作，全面提升管理水平，重视员工的技能培训工作，努力提升员工的操作技能，和积极参加公司的各项活动，努力提升企业形象，提升品质，增强员工的凝聚力。

通过学习更加了解当前企业的发展状况，和未来市场竞争的激烈性，面对挑战，我们只能勇往直前，内抓管理，外树形象，干好本职工作，尽心尽力，在公司正确的领导下，在全车间员工共同努力下，一定能超额完成公司下达给车间的各项工作任务，请公司领导看我们车间全体员工的行动吧。

领导讲话读后感 篇4

夯实实务，谋求发展

——听省公司总经理讲话有感

听了省邮政公司总经理熊勇武在省邮政公司干部大会上的讲话，我感触很深。我深刻认识到，作为一个特殊的企业，在当前社会主义市场经济浪潮中，只有服务国民经济和社会建设大局，提高自身形象和素质，加强企业管理，才能在社会发展的潮流中生存和发展。作为一名县级行政人员，结合目前的情况，我认为我们局应该加强建设，在以下几个方面谋求发展。

一、坚持以人为本，加速网点建设。

一是要改变机关工作作风，培养工作主动性。个别部门仍然停留在“储汇局”的思维模式，不是把目光面向市场，而是仅仅盯住上面，业务发展依靠领导推动，对市场需求把握得不准，对基层状况了解得不透，主动开拓市场的意识不强，过分依赖上级领导的指示和要求。为此，要从机制、制度等方面进一步完善，使各部门都能各司其职，主动面向市场，寻求发展，公司业务、个人业务、信贷业务都能找到发展的“着力点”；同时，要强化目标导向，完善考核机制，加强发展目标与考核指标的关联度，增加基层员工的工作积极性。

二是要加快网点建设，为业务发展奠定基础。我局已完成新湘路旗舰店等12个网点的改造。从收入角度看，13家网点的储蓄余额和客户满意度都有了很大提高。只有把我们的网点打造的“比银行还银行”，才能吸引更多的客户来邮政办理业务，才能获取更大收益。

因此，下一阶段，我局将力争对剩下的15个网点进行整治，并计划搬迁位置不好的金石、崇山，以实现收入最大化。

三是要注重员工培训，进一步加强员工素质。要从“重物轻人”的观念中解放出来。真正树立人力资源为第一资源的管理理念，为员工提供良好的职业提升路径，增强员工的自豪感、使命感和归属感，加大培训力度，促进自身的成长和发展。

在人事管理上，一要坚持数量相适应的原则，根据个人能力安排合适的工作，做到人尽其才。二是建立岗位责任制和有效的管理制度，规范个人行为，使员工在实际工作中更好地履行岗位职责。三是建立健全激励机制，充分调动职工生产工作积极性。

四是立足人力资源管理长远发展，在充分利用人才的基础上，着力培养人才，挖掘员工潜能。

二、加强企业管理，争取收益最大化。

用户的欠费已成为我局的“老大难”问题，要想争取更大收益，首要任务是解决好以前的欠费问题。我觉得我们局一定要建立相应的问责机制，对于客户的员工发展，我们需要对谁的发展负责，这样才能遏制我局欠款的增长。在抑制欠款增长的前提下，安排相关人员在前期收回欠款。

只有这样，才能逐步缩小拖欠的漏洞，争取早日还清欠款。

另外，还应控制企业经营成本。虽然我局年初已编列水电费预算，但缺乏相应的奖惩制度。下以节段，我们计划建立相应的奖惩机制，节约基本成本。规划有限资源，优化城乡营业网点布局，把有限资源投资到最有效的地方，实现企业利益最大化。

千里之行，始于足下。相信在总经理远见卓识、大发展、大思考的指引下，在不断改革创新、脚踏实地、扎实实践、勤学苦练的大局指引下，湘乡邮政一定会打破这种格局，创造更大效益。

领导讲话读后感 篇5

学有所感。有这样一句话：二十一世纪有四种人最容易被淘汰，一是知识老化的人；二是技能和素质单一的人；三是单打独斗的人；四是不愿学习、不会学习的人。因此学习是一种政治责任，是伴随在终身工作和生活中的，要持之以恒。学习也是一种能力，人与人最大的差别就在于学习能力上的差别。学习理论的目的在于指导实践，是为了提高能力，更好地发展。要学以致用，光会用还不够，还要敢于创新，我们应不断总结，不断创新，只有敢于创新，敢于承担责任，才能使办法总比困难多，只有利用我们已有的经验，利用智慧，发扬没有条件创造条件也要上的精神，才能把项目做好。江泽民同志也曾说过：创新是一个民族不断进步的灵魂。管理工作说简单也简单，说复杂也复杂。如若你按部就班地机械的去工作，只满足于岗位工作的基本完成，那当然简单。如若你站在更高的高度，如何在完成本职工作的同时，努力探索管理经验，适时应用现代管理理念，那将是一件复杂的事情。如何做到这一点，惟有自身素质的全面提升，如何提升，学习就显得十分重要，要树立终生学习的思想。除了学习书本知识外，管理经验的积累尤为显得重要，如何积累，一方面要虚心向别人求教，汲取他人成功的管理经验直接为我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在实践中，逐步总结、探索出更为有效的做法。只有这样，才能应对发展的环境和胜任不断变化的工作。现代职场中并不缺少有能力的人，而是缺少责任与能力并存的人。只有责任，才能让每个人拥有勇往直前的勇气，才能使每个人产生强大的精神动力，才能使每个人积极投入到工作中去，并将自己的潜能发挥到极致。只有那些勇于承担责任的人才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。

在管理工作中，我们要做一个有责任心的人，力争把细节做到完美。并在责任感的驱使下，积极挖掘自我潜能，更加勇敢、坚韧和执着，从而充满激情地勤奋工作。

领导讲话读后感 篇6

华为总裁任正非在《什么样的人才能当干部——对镜自照，你能行吗？》中对合格的干部提出了以下四个方面的基本要求：干部要长期艰苦奋斗，干部要聚焦在工作上，干部要有敬业精神和献身精神，干部要敢于负责。在干部的选拔与任用方面，任正非提出：“把有高度责任心、有强烈使命感、有组织与工作能力、善于团结合作、大公无私的员工提拔上来，形成一个宏大的.、有效有序的管理队伍。要动员那些得过且过、明哲保身的干部下岗；动员那些文过饰非、粉饰太平的干部下岗。”对照讲话精神，结合我个人的理解，我认为一个合格的干部就是忠于职守、爱岗敬业、用于担责的基本素质，归根结底就是要有端正的工作态度，一句话：态度决定一切。华润三九的干部应该做到以下几点：

第一，要有干事创业的热情。

无论是决策者，还是具体落实者，工作能否取得绩效，关键取决于内在的主观因素。想不想干是第一位的，其次才是能不能干，最后才是干得怎么样。在任正非指出的对干部的四个要求可谓“一针见血”。纵观全公司，确有少数干部“在其位不谋其政”，缺乏激情和朝气。当前，集团和公司各项重点工作十分明确，关键是要各级组织和干部抓好落实。落实的前提，就是要有干事创业的热情，要有主人翁的意识，遇事不推、不扯、不拖，主动、积极、创造性地开展工作。唯有如此，方能践行“思想决定行动、态度决定一切”的责任诺言。

第二，要有自我衡量的标准。

实际工作中，有时感觉到，同一样工作，不同的人完成的效果不一样。可能有的人也投入很多的精力，但比较起来，还是有些差距。究其原因，往往是做工作自我衡量的标准不一致。做工作有三种境界：一是用力做，叫完成；二是用情做，叫做好；三是用心做，叫完美。记得有位领导说过，检验做工作的标准其实很简单：一是你做的工作超过了别人的预期；二是领导经常把难事交给你做的时候，说明领导对你所做的工作予以肯定和信任。我觉得这两句简单而朴实的话语，在开展责任主题教育活动的今天，更值得很好的品味。

第三，要有责任落实的机制。

人管人、管死人；制度管人，管灵魂。相信通过责任主题教育活动的开展，定会在全公司形成浓厚的责任文化氛围。但更为重要的，还是要健全“没有借口、不能说不”的工作机制，进一步健全奖勤罚懒的有效制度，让各级组织和干部不愿、不想、不敢、不能懈怠，在全公司各部门和干部中形成“立马就办、立即就办、立刻就办”的责任文化体系，让“责任比能力更重要、敬业比水平更重要”的理念入耳入脑入心。

具体到我个人的本职工作，在自己的岗位，我通过努力，工作上虽然有了一定的起色，但是离一个合格的干部要求还有很大差距，工作中也存在许多不足。一是对业务知识的学习还不够，自身业务素质有待于进一步增强；二是运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高；三是组织协调、团结合作的能力有待加强；四是勇于接受挑战、承担责任的主观能动性不高。上述是本人在工作中有待改进的地方，在今后的工作中，我将不断加强理论和业务学习，从而提高自身分析、解决实际问题的能力，同时在工作中实践“忠诚、敬业、责任”的理念，具体在以下几个方面开展改进。

一、加强业务学习，为提高实践理想信念的本领夯实基础。

一是自觉学习《会计法》、《会计从业人员职业道德规范》等财务专业知识，不断提高会计核算的能力，做好会计事务管理工作。二是认真学习公文写作及公文处理相关知识，不断提高公文写作能力。

二、增强服务意识，切实履行“爱岗敬业”的承诺

爱岗敬业最直接的表现就是为服务对象提供优质的服务。财务成本核算的主要目的是为企业生产决策提供参考依据。，作为成本主观，我要做好本职工作，落实敬业精神，确保公司各项工作顺利开展。顺应服务对象及环境的变化，不断改进工作作风，不断更新服务理念，转变服务方式，注重服务细节，提升服务水平，提高工作能力，体现到立足本职岗位、努力做好工作上。

三、增强责任意识，弘扬奉献精神

1、增强责任意识，弘扬奉献精神就是要增强工作的主动性。在工作中，努力做到眼勤、脑勤、嘴勤、手勤、脚勤，养成主动工作的习惯，及时发现问题，多思考，多请教，按时完成工作任务。

2、增强责任意识，弘扬奉献精神就是要增强大局意识。每个人都工作于一个集体，这就要求我们既要对岗位工作负责，更要对整体工作负责，意识到自己是整个工作责任链上的一个节点，注意相互配合、精诚协作、尽职尽责，充分发挥各自的能量，促进集体目标的实现。

3、增强责任意识，弘扬奉献精神就是要激发对工作、生活的热情。不断克服不良的职业情绪，激发干事创业的激情，把本职工作当成一项事业来热爱和完成，努力做好每一件事、认真善待每一个人，从点点滴滴中寻找乐趣，使自己的工作和生活变的更有意义

工作和生活需要热情和行动，需要努力，需要一种积极主动、自动自发的精神，这就要求我们以积极的态度对待工作对待他人对待生活。有积极的态度才能够担负起责任，才能够团结，才能够开拓创新，才能够应对各种复杂的问题。态度决定选择，态度决定思路，态度决定一切。让我们从现在开始，以积极的态度来勇于超越自我，不断完善自我，丰富我们的人生吧！

领导讲话读后感 篇7

怎样才能使我们的公司快速和谐地发展？怎样才可以使我们个人能够在公司里得到发展和领导的重视？我想我们在对赵总的讲话学习中可以深切地体会和明白这个道理，那就是我们在工作中要努力地奋斗，努力地工作，为公司的发展做出自己的奉献，并推动我们公司和我们个人的发展。

我们身为我们车间里生产一线的员工，只有在平时的工作中严格地要求自己努力工作，刻苦奋斗才能体现自己在工作中的劳动价值，才能体现我们个人的价值。我们是生产一线的员工，我们在公司车间里工作和存在的价值就是在自己的工作岗位上努力地工作和奋斗，为我们的车间生产和创造出更多、更好的产品。所以我们在日常的工作中，就应该积极地要求自己努力地工作，让自己在工作的生产中创造更多的财富，从而使自己在车间里的劳动价值得以体现。

身为车间里的职工，我认为要想做好奉献，推动发展就必须努力学习。因为我们的工作技术含量高，我们必须学习好各种操作知识和安全技能。只有学习好了安全操作知识，我们才可以知道如何操作和保证好我们在操作过程中的设备安全和人身安全等。保证我们在生产中能够放心地生产和劳动，以及我们个人的人身安全。其次，我们要加强学习生产技术的操作技能。我们不能满足和停留在目前这个阶段，更不能驻足不前。我们要更随着时代和生产技术的进步和更新而努力地进取，去追赶和超越别人。因此我们在工作的生产中要努力地学习操作技术和技能，这样我们才能一方面可以提高我们工作的工作效率，保证生产出更好、更高、更多的产品，另一方面，我们可以在工作中发现工作的乐趣，使我们的工作充满活力和快乐。

同时，我们还要在工作中积极地去努力工作和进取。我们在工作中要积极努力地工作，去帮助别人。什么是我们的工作，怎样才能完成我们的工作？凡是车间里的事情和任务都是我们的工作，都是我们应尽的责任和义务。我们只有努力地去实施和去做才能保证我们自己完成我们的工作。所以当我们遇到工作任务和难题时，就不能躲避，更不能推脱，要积极地着手去完成我们的工作。并在工作时带动自己身边人的工作积极性，保证我们的工作可以快速、高效地完成，使我们的领导满意。

另外，我们还要善于发现问题。我们不能仅学会动手，还要学会动脑子。我们车间里的工作需要我们去认真的考虑和思考，主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患。所以我们要在工作中努力地思考，去积极地发现问题和解决问题。从而可以提高我们的工作效益和工作效率。在这一点上，我很佩服周克成同志，因为他的合理化建议大大提高了我们车间的效率，节省了车间的生产成本。所以我觉得我在以后的工作中应该多向他认真学习。

新的一年开始了，新的希望和计划都是美好的，我会在这一年里努力地工作，好好地奉献。为我们车间，我们公司和自己的发展而付出自己的努力。功夫在平时，闲在不闲间

俗话说，养兵千日，用兵一时。打战如此，写文章同样如此。巧妇难为无米之炊，如果没有平时的日积月累，储备不足，

肚子里没货，一旦接到文稿任务，决不可能很好地满足工作要求。从这个意义上说，一篇讲话稿的写作，并不是从接受任务这一刻才开始的，此前的一系列日常工作都属于酝酿准备阶段，是必不可少的程序。对一个优秀的秘书而言，秘书工作辛苦，这是一个重要的体现。当然，从另一个角度说，秘书工作轻松，也体现于其中。因为平日花了功夫，关键时刻就能从容应对，显得清闲，反之，平时积累不够，面对文稿则会一筹莫展，折腾来折腾去，总写也不对路。平时的积累主要在于三个方面，一是阅读文件报刊。广泛阅读文件报刊，有助于及时领会上级精神，学习外地经验做法，把握上情、了解外情。目前已步入网络时代，要学会利用网络拓宽视野、增长见识。好记性不如烂笔头，要善于作笔记，把有价值的信息摘录下来，以备将来拿来为己所用。二是深入调查研究。领导讲话稿是对当地工作的要求、布置，必须紧密联系实际，突出针对性。调查研究是谋事之道、成事之基，要掌握本地实际情况，不能不经常性地开展调查研究。要围绕上级精神的贯彻落实和本地重点工作，深入基层调研，并形成理论调研文章，其中的素材在今后的讲话稿中常常能派上用常三是学会听会。讲话稿如何把握领导的思路，贴近领导，听会是重要渠道。实际上，领导在大型会议上所作的讲话，往往是前一阶段点滴观点的集成，而这些观点主要体现于平时小型会议领导的即兴讲话中。要善于在听会中捕捉有价值的信息，记录下来，有些具有较大利用可能性的内容予以标注，以便需要时及时、迅速地查找。上述工作做好了，就为既快又好地写作讲话稿奠定了坚实基础，稿子不仅有望早日拿出来，而且比较容易实现上情与下情的结合，创造性地落实上级方针政策，正确体现领导者的意图。

领导讲话读后感 篇8

篇一：领导讲话后的感想范文3篇

领导讲话后的感想范文3篇

领导讲话是领导艺术和工作方法的集中体现。中国古典诗歌是古人思想智慧的结晶。本文是小编为大家整理的领导讲话后的感想范文，仅供参考。

领导讲话后的感想范文一：

通过学***席和吴总裁20xx年会上的讲话，让我想起了两句话："活到老，学到老"和"学而不思则罔，思而不学则殆"。

在现代社会，只有不断学习、不断思考、不断学习真理、不断加强修养，才能勇往直前、率先垂范。学***己的事，是一件快乐的事，如果把学***"被"学习，那我觉得学***成了一件痛苦的事，因为强迫学***量永远都不可能超越自主自愿的学习。

在生活和工作中，总是有各种各样的变化或问题。只有学习才能使我们克服各种挑战。

个人发展、公司发展和社会发展归根结底离不开创新，而能够推动创新的条件是，我们必须学习，没有扎实的技能，谈什么都只是镜花水月。所以我们要把学***一种习惯，任何时候保持一颗谦卑之心，学***，我们的未来才不会被淘汰，相反未来一定是我们的。

领导讲话后的感想范文二：

20xx年初，xx集团系统年度工作会议顺利召开，董事长出席会议并发表重要讲话。十主席对20xx年和第五个三年及划工作作了简要总结，对20xx年第六个三年及划工作作了基本评价和详细指导。同时，x董事长讲话高屋建瓴，统领全局，用简洁、深刻、精辟的语言阐述了xx集团的企业精神价值体系。

指出了目前集团在

向世界一流优秀企业迈进过程中存在的不足，对各级管理干部特别是行业会员企业中高级管理人员的管理水平和综合素质提出了明确要求。它强调服务和产品改进在顺利实现集团战略目标方面的关键作用。

而后的传达学***，公司各级管理干部在认真学习后，对照本部门情况，结合自身工作实际积极进行了反思和讨论。针对各条线工作的不足，积极寻找改进措施，为公司跨越式发展扫清障碍。学习：各部门、各机构按照会议要求，精心组织基层员工学习。

现将本人在学***获得的一些思考启发和就此指导工作实践的想法报告如下。

在过去的第四个还有第五个三年计划中，xx集团在x主席的领导下，在全体同时的努力奋斗中，取得了x多重大成就，"规模+品牌"的标准化运营战略得到巩固和加强，实现跨越式，非常规发展，业绩喜人;同时成功走向了国际，资本运作和国际融资成绩斐然;市场的寒冬验证了集团的抗风险能力，并使之大大加强了;xx优秀的

管理模式得到进一步验证和提升；国家布局战略完成，品牌形象大幅提升；工作组战斗力形成，企业文化得到继承和发展。可以说，20xx年是一个丰收的年度，但是，成绩是鞭策我们前行的动力，是超越自我的坐标，而不是安于现状、固步自封的理由。不讳言问题和不足，直面问题，解决问题，才能迈步向前。

面对新的一年和第六个三年及划，x总裁的讲话给了我很多的思考和启发。

第一，以身作则，改善生活，做xx文化的传播者和实践者，做一名管理者，必须注重自身人格魅力的塑造。形成文化引领力量，感染人，带动人，提拔人。

随着xx的不断成长，企业文化和实践的传播显的尤为重要。企业精神价值和管理理念的实践，将是xx大型企业航母战斗力更强的关键。各级管理干部在文化传承和领导中的表率作用，有利于始终坚持xx精神和价值观，统一公司全体员工的思想，规范整个集团的行为。有利于促进公司健康、和谐的可持续发展。

二是注重学习教育，提高队伍整体素质

xx事业发展迅速，员工与干部队伍成长非常快，xx事业的发展给了大家这样的机会，但是也暴露出了部分干部不能适应现在工作岗位要求的问题，主要存在着"三不"：

不称职、不到位、不适应。这既是整个集团发展中暴露出来的不足，也是我国基层事业单位发展中管理队伍建设面临的普遍难题。面对不断变化的市场环境和不断发展的企业，我们必须戒骄戒躁，不断学习，转变观念，提高管理水平，适应企业发展的新需求和高标准。

此外，要认真育人，培养适应公司发展需要的新型管理干部，积极引进人才。一个企业，一个公司的高速发展，只有坚持不懈地培养人才，不断提高团队素质，才能不断创造辉煌。xx公司的快速发展和优异成绩也得益于我们对人才培养和团队建设的重视。

第三，管理问题是关键

公司与时俱进，管理很重要。要狠抓执行力，强化求真务实的工作作风。不断地强化执行力是提升公司管理干部素质和实现公司发展目标的根本需求。

没有执行力，一切都是空谈;再完好的政策制度也不能产生发展的推动力，不能转化为经营效益。各级部门要一贯坚持求真务实、实事求是的职场作风，摒弃空谈及"雷声大雨点小"的现象。我们强调各项管理制度要贯彻到底，执行到底。

以"坚定性、准确性、创造性和成功性"四个标准检验执行力。

x主席的讲话，内涵丰富，道理深刻，是对现代企业管理谋略的概括，值得我们认真反复地研读，在第六个三年计划的漫长征程中，不断地指引我们的事业，改进我们的工作，迎新而进，战胜新挑战，开创新局面，谱写新篇章!

领导讲话后的感想范文三：

领导讲话读后感 篇9

机缘巧合，我从没这么认真地学习过一个人的讲话，包括家规都没有。

第一遍是接领导指示刻录光盘，顺便粗看了一下；第二遍是采编大会，从头到尾听了一遍；第三遍是接领导指示把讲话一字不落的打出来，我抱着侥幸心理问不是有发言稿嘛，领导说脱稿内容太多，出入太大，于是听一句打一句，和原稿有出入的地方我还标出来，这样我拖着感冒之躯从下午3点一直听到晚上9点；第四遍是粗校，再听一遍看看哪里敲漏了；第五遍……就是现在，我要写个心得，还得再翻翻。大概全中石化比我研究更仔细的也没几个人了吧，哈哈哈。

什么“皮薄馅大汤多”就不说了，业内奉为经典到处传播呢。我就几点不易引起注意的地方聊聊。

一、我们和你们

我标完出入后，发现几乎在所有的地方，苏总都加了“我们”两字，比如“我们这支队伍”、“我们石化报社”、“我们记者”、“我们中石化”等等，显然作为一个高层领导，他不把自己摆在高高在上的位置，而是大家作为一个团队一个整体，他在和记者编辑交流的时候，也不认为是训话或者居高临下作指示，否则他会说“你们石化报社”、“你们这支队伍”、“你们记者”。

我想起余世维先生的讲座，他说：“从今以后，不要常常讲‘你们’‘他们’，而是要讲‘我们’，不要讲‘这是你们的错’，‘这是他们的错’，其实这就是‘我们的错’”。大家在一个公司里是一个团队，把我们你们他们分的太清楚，绝对不可能做到“凝心聚力”促发展的。

二、上面的圣旨

苏总在谈到“皮北时说，要语言简练、直切主题，提到他在大庆下面采油厂当厂长时候的感受，“上面来个文件来个材料，象圣旨一样捧着读，认认真真一点一点抠着看，翻了三页都画不上个道，那是1994年，同志们想一想现在我们看到的东西有没有这样子情况的？还有！包括我现在看的东西也有，全是一些正确的空话废话套话，不能说前面这些所有东西没有用，不能说不对，都对，但这些话放到哪年说都行，放到哪个部门说都行，放在哪天说都行，甚至有的放到什么材料上都行，摞了一大堆，左一层右一层，一定要抛开，文风啊！”所以他在当了局长以后要求企管处：“你们这些改革方案这些文件下去，可别不当回事，我们在下面非常当回事！”

这就是从基层干起的经验。想想这些话，觉得平和中异常犀利。最近我也看了几个红头文件通知，一眼十行下来，一行有用的没有，翻了好几页翻到最后，发现怎么落实都在最后一张表上，何苦浪费纸张和口水来呢？个人建议这段话应该发至所有下发文件的部门阅读学习学习，这一年得节约多少纸张埃

三、读材料与脱稿讲

开了一些会，基本上有讲话稿的都是从头读到尾，我不清楚这样的会议有什么意义，和老师领着一群孩子读课文一样，难道领导不读，底下就不看？如果不看都行的东西，你还召开这么大的会议，是不是在浪费大家时间？如果看了讲话稿和领导说得一字不差，那还用把大家都叫来听领导朗诵课文？一样是在浪费时间。

苏总的脱稿时在太多了，我在他脱稿的地方用红字标示出来，结果发现，红的比黑的多。而且黑的恰好多数是一些“放到哪年说都行，放到哪个部门说都行，放在哪天说都行，甚至有的放到什么材料上都行”的“空话废话套话”，而且多数都在前半截，可见苏总本身是不喜欢不实在的文风的。

四、基层与实在

苏总在谈到“馅大”时，要求要内容丰富，实用性强，里边得有实实在在的内容，有针对性有操作性有实用性。特别举例，还是文件，“作为文件，下去以后要有用，要不你文件发下去老让学习传达贯彻落实，怎么落实啊？也好落实，就是我们要求的，会议以后大家回去以后要很好的学习贯彻落实，一个月以后大家写一个汇报，交到办公室，那就写一篇吧，也写一篇三页划不上道的`东西，就过关了，这东西不行。”

从基层干起的领导就是了解基层的情况，我想可以扩大理解到他不喜欢工作上的一切假大空。

谈到基层，他居然还了解很多一线的照片是摆拍出来的：“我们现在是要反映一线反映干部职工群众，那也得深入到一线职工群众里面去，也得熬，你让他摆出来那个姿势，照不出好的照片来，一会当然我们还得去摆，这摆也是必要的，但真正的好的片子，是在他不经意间出来的，就那么一次。”

这我可太有体会了，多少照片时摆拍出来的啊，随便翻翻，基层读报、基层学习、基层讨论……多少的照片是摆出来的啊？太明显太不专业了，可叹的是，我们报纸居然也用它。

昨天看到敦煌问天的blog里对一张《人民日报》四版的照片提出犀利质问，讲四川农民在田间看《人民日报》，虚化的背景里的农民没有读报纸，而且当天的报纸下午就到了四川偏远地区农民的手里，敦煌问天认为这是“文—革式”的照片。

五、讲政治的方法

我们考记者证的时候，赫然发现考题全是政治题，没一个和记者职业本身有关的。工作上领导也频频要求讲政治。但这么多年来，我竟然将“讲政治”理解为“无法阅读”，似乎一讲政治，报纸就办的索然无味，其实看看不需要讲政治而需要认真关心民生的副刊，也不是很有味道的。

领导讲话读后感 篇10

同心战斗共迎春来

2020年,注定是中国历史上极不平凡的一年,新冠肺炎疫情在万家团圆之际突如其来,打乱了每家每户的新年憧憬,影响了各行各业的新春计划；2020年,注定也是集团发展史上极不平凡的一年,在万象更新、万马奔腾的新时代,如何坚守企业初心,迎难而上、创新奋进,赢得光辉未来,值得每名***人深思。

作为一家规模宏大、业绩辉煌、前景广阔的企业集团,***有着自己特色的核心价值和企业追求,这既是一代代***人勇于担当、锐意进取的动力之源,也是集团步步为赢、发展壮大的制胜密码。不管是企业文化,还是核心价值,“运用之妙，存乎一心”。心若在,梦就在;心在**,成功就在**。

这不仅是集团总裁的谆谆教导，也是做好工作的必备素质。很难想象,个对企业不尽心,对工作不上心,对岗位不安心,对客户不真心的人,能干好本职并有所作为?

尽责是员工最起码的道德品质和职业道德。何为尽心尽责?简单说,就是“躬身入局”,“身”入是前提,是基础，重在“心”入,人在心也在。

不能人在曹营心在汉,朝三暮四朝秦暮楚;要把工作当事业干,把单位当家来建,不能随心所欲、率性而为;要以集团大战略、大蓝图为共同愿景,不能各行其是、唯我独尊。

每个人都是社会人,思想行为难免受到社会关系的影响,但作为一名***人,选择决策、为人处事应该与企业文化相一致,这既是实现集团初心使命的本质要求,也是促进个人发展进步的阶梯基石。当前,紧要的是与本位主义、利己主义、忽视与冷漠“三个敌人”作斗争。这不是一时一刻的事,必须坚持不懈、久久为功;也不哪一个人哪一个部门的事,每个人每个部门都应该坚持“吾日三省吾身”,时时、事事、处处反思工作中是否存在这种不良心理,是否受此影响做出了不利于工作、不利于集团的行为。

只要打败了这“三个敌人”工作推进必然有章有法、有声有色、有局优势。

受疫情影响,今年酒店销售业绩完成面临巨大挑战，但事在人为,只要摆正心态、鼓足干劲,就没有过不去的火焰山,没有攻克不了的腊子口。围绕业绩目标,强化服务心,积极主动联系老客户,拓展新客户,不断扩展服务主体;鼓足创新心,在传统拜访手段的基础上,依托微信、互联网+等新技术,拓展销售渠道,多方位宣传酒店形象,壮大客户规模;强化荣誉心、以集团战略目标为牵引,一心为公,心外无物,心外无理,以一己之力为酒店发展、集团建设贡献最大智慧与力量。