易友读后感(精华15篇)。
如果您想要更多地了解“易友读后感”请务必一读这篇文章，读了作品后，可谓是字字珠玑，句句经典。为了让我们更好的去理解优秀的作品，不妨写了一份读后感，热烈欢迎你参考这些内容愿你有所得益！
易友读后感 篇1
要把事情办好，就必须做到精细化、规范化、程序化管理；如果你想成功，你必须不遗余力地改进！以满足客户对生活精致化的要求，即人性化。
在市场上可怕的不是你的竞争》对手，而是被你的客户所抛弃。专注的普通人比经历过分权的天才更成功！我不是天才，所以我必须集中精力！
在任何时代，任何一种工作，都需要严谨透彻的工作态度。
以工作为爱好，不断进取，从工作中寻找乐趣！我相信我的生活会变得更加美好！
篇三：易友读后感
读书，武装我们的头脑，学习，更激励了我们的斗志------自3月份以来通过早会期间对《易友》一书的分享学习，让我深刻体会到这本书对自己工作生活的指导意义，对于我而言，读书是一种状态，读书是一种激情，读书是一种智慧。做事需要激情，有了激情才能创新，有了激情才能保持良好的工作状态和做事心态，心态的好坏起着至关重要的作用，正因有良好的心态才能正确的评价自己，才能脚踏实地的投入到工作乊中。我知道一个职业的成功和工作态度就象一个车身和一个车轮。如果车轮不着地，汽车就走不远了。
因为每个人的工作职责不同，工作内容也不同，但工作中的错误永远不会影响到其他工作。在具体工作中，我们要做定心，定行，定性的三定人才，一切以客户利益为中心，我们要做一行爱一行，把想跟做结合起来，才能明白为谁干，干什么，怎么干，这些案例都值得我深刻地领会和学习。
做为员工一定要及时让自己提速，才能跟上公司发展的步伐。用第三种看问题的角度去看待问题，同一种事物戒同一个问题，至少要有三种不同的角度戒解决方法，自己接手的事必须按时、按标准完成，完不成做任何解释都是无效，对于已经完成的事情，要进行自查，重复五次为什么这么做以后再上报。我坚信在工作中“自己的表情也许就是别人的心情”，只要以积极的心态和全心全意的努力尽自己所能去对待每一次的工作任务，那么精神意志和工作能力就会得以提升，每一位好员工都是用心做出来的。
易友读后感 篇2
自2月份下市场前，公司为增进我们的业务能力，特订购了《易友》员工版供我们学习，这也是初次接触《易友》杂志。
在我的业余时间，比如在火车上，在公共汽车上，在候车大厅，我偶尔会把它读出来。第一遍看完后大致了解了该杂志编辑方向和服务群体，从整体上看该杂志比较适合我们这类群体；在第二遍详细阅读里面的简易文章后，细想之下不免会发现很多精华之处值得我们去深思和学习。
就工作方法和工作态度而言我受益匪浅。
凡事预则立，不预则废。做事都要有一个计划，这样就会有助于培养自己具备将整体工作目标，根据实际情况分解到日常工作里的能力。从周报开始写起，发现周报工作是在预定的框架内有序进行的，但需要坚持；如果不坚持，就很难养成习惯，毕竟还是零。
《易友》第三板块——“坚持“篇中第一个提到“不轻易说不可能”，通过一个看似简单而实际复杂的数字游戏告诉我们：“面对生活里那些看似不可思议的东西，只要调整一下思维方式，换一个思考角度，跳出习惯的思维圈圈，就会得到异乎寻常的答案，使不可能变为可能。要知道，登上珠峰的道路也不仅仅只有一条，有不寻常的努力才可能获得不寻常的成功”。
看了《易友》后我心理备受冲击，依然激情饱满，在整体市场疲弱的情况下我们要提高我们的服务质量，保持市场占有率不给竞争对手一丝的机会，只要客户牢牢的抓在我们手上就没有什么不可能的。
杭州片区：颜勇
二〇一四年三月二十七日
易友读后感 篇3
读《易友》杂志已经有几年了，区别在于，2010年的时候是单位掏钱免费读，2011年是自己掏钱花钱读，哈哈，因为我跳槽了，现在的工作，什么多得自己掏腰包了，这就是我的选择。励志篇—— 必问自己的两个触底**的问题感：我倒要看看怎么触底**！
摘记：如果我失败了，新来的家伙 / 新的情况下，我会怎么办?既然这样，为什么我们不这样去做呢?
感：既然想到后来人会那样去做，为什么我们不现在就改变这一切呢？呵呵，有意思，可以试试。
职场幽默—— “收债”内容如下，和大家分享一下，呵呵琼斯去一家债务公司找工作，但他没有经验。他太紧张了。经理交给他一位极品客户，并承诺只要他能把账收回来就给他这份工作。
他激动无比。两个小时候，琼斯一分不少地将钱要了回来。“太棒了”经理说，“你是怎么办到的?
”“很简单。”琼斯说，“我告诉她，如果你不还账，我就跟他的其他债主说他还清了我们的债务。”感：
太智慧了！真的，这招我怎么没想到，厉害，绝对的，哈哈！作为一个人——关于快车和慢车的文章被省略了，太多的话，所以我有点懒，哈哈。
感：不错的文章，我是慢车呀，呵呵。做人要诚实，从针尖开始，这篇文章还是省略了，因为这篇文章的字数是前一篇的两倍多，所以当然要继续偷懒，哈哈。
感：对自己从事的工作真正的负责。无论大方向也好，细枝末节也好，都应该全心认真去做。
这做得如何，不仅反映了工作要求、工作能力，也反映了他们的工作态度和生活态度。好文章，这些正是我缺少的！从此刻起，专注的做事，无论工作还是生活！
专心的人总比耍聪明的人跑得更快更远！哦也！生活部分-水壶和筷子这是一篇关于环保的文章，内容略去，哈哈。
意义：环保、公益，不用攀爬别人，只要做你自己。不要总是说别人很愤怒。如果你能坚持环保和公益，你将为人类做出贡献！
一般来说，还不错，但你想写的读后感都是关于知识改变命运的，所以你应该不断地从工作、生活和书本中学习，哈哈！
易友读后感 篇4
学习，更武装了我的斗志。选择做什么样的人，追求什么样的梦想，完全在自己的把握之中，关键在于观念与细节。让自己跑起来，奔跑是一种状态，奔跑是一种激情，奔跑是一种智慧。做事需要激情，有了激情才能创新，有了激情才能保持良好的工作状态和做事心态。
在具体工作中，我们要像香格里拉酒店为客人准备的针线盒一样贴心，将每样线直接穿在针眼里；也要像好利来免费为顾客修补其他品牌的蛋糕那样，从服务的细节入手，一切以客户利益为中心，这些案例都值得我深刻地领会和学习。
人不可能只为做大事而活着，人生中更多的是小事而不是大事，只有在平凡中做好每件小事，时刻准备着，方能成其大事。心态决定命运，管理者和员工的心态决定着企业的命运。企业要做大做强，要靠管理者和员工素质的提高，上了高速路就应该提速。
做为员工一定要及时让自己提速，才能跟上公司发展的步伐。任何的倦怠都会让自己掉队，我们应该培养良好习惯，合理分配时间，巧用零散时间，自己接手的事必须按时、按标准完成，完不成做任何解释都是无效，对于已经完成的事情，要进行自查，认定完全没有错误再上报。
为了把事情做到位，一定要精细化、标准化、程序化管理；要想成功，一定不遗余力的改进、再改进！满足客户对生活精致化的要求，也就是人性化的要求。
在市场上可怕的不是你的竞争对手，而是被你的客户所抛弃。一个专注的常人，比一个经历分散的天才更能成功！我不是天才，所以我一定要专注！任何时代，任何一种工作，都需要严格而彻底的工作态度。
把工作当自己的爱好，积极进取，从工作中找到乐趣！我相信我的人生必将因此而变得更加美好。
易友读后感 篇5
易友读后感(一)
读《易友》之有感这是第一次与《易友》期刊接触，确感觉是久逢的的朋友，它的设计素雅，内容丰富，文章短小精悍，耐人寻味，让我爱不释手。
我细细咀嚼文章的同时，他已为我注入鲜活的动力，每一章节就像我身体所需的营养，榜样、方法、励志、做人……，就好象是钙、铁、锌、维生素，增强我的抵抗力。使我变的对生活更自信，对工作更认真，对我所在的公司有了更深的感情。
给我印象最深的要属“做人和励志”篇了，其中的每篇文章都反映出了一个大道理，启发性强，值得一读。
励志篇中，有一篇“将一件事情做到极致”，主人公名叫曹祥云，在格力电器公司做一名在普通不过的搬运工，但他做事认真，能吃苦，在这环境艰苦的工作岗位上，并无怨言，屡屡荣登光荣榜，领导对他很重视，在一次难得的机会中，公司推荐他去学习开叉，而技术要求却比搬运高许多，而他通过自己的努力，在全厂40多名叉工中，他的准确率位居第一，在工作中，他不断进取，力求把工作干得尽善尽美。从中他发现开叉车可以开瓶盖，于是一有空就练习起用叉车开冷瓶盖，直至练到每瓶啤酒被货叉精确地打开而啤酒没有任何破损的境界，这种壮举的确很另人吃惊，曹祥云应邀来到央视《想挑战吗》的.舞台上，一项新的吉尼斯世界纪录诞生了，而破纪录的人就是曹祥云，在记者采访他时，他回答到：“我的人生，我的成功，缘于我把每一件事做到极致。”我非常羡慕曹祥云的毅力和对待工作的认真劲。他能正确认识自己的工作在公司中的重要性，也使很多人识别到，在平凡的岗位上，将一件事情做到极致，同样能够创造奇迹。
而在《失信的种子》文章中，使我懂得，一个企业、甚至对一个人来说中，信誉是最重要的，只有在守信中，才能羸得顾客的认可，在工作中要胜不骄，败不燥。
在“服务第一”中，我会用微笑待客，然后精通业务上的工作，对顾客的态度亲切友善，将每一位顾客都视为特殊的和重要的人物，邀请每一位顾客成为回头客，为顾客营造一个温馨的服务环境。
我要把此期刊中学到的知识运用到我的实际工作中去，争创佳绩。
易友读后感(二)
利用工作之余，我认识的读完了《易友》一书此时我深刻体会到这本书对自己工作生活的指导意意，对于刚上岗位的我而言，心态的好坏起着至关重要的作用，正因有良好的心态才能正确的评价自己，才能脚踏实地的投入工作。
我深知事业的成功与工作太度，就象车身与车轮一样，如果不让车轮着地，汽车就不能驰向远方。作为一名刚入职的我每天重复着上下班，偶尔会因犯错而烦躁而累，到月底会因为月计差而压力大，有时真想干脆回家不干了，可直觉告诉我犯错并不等于丢脸工作中的失败与成功都应该学会珍惜，在成功加强技巧，在失败中重寻工作的动力。
我相信在这里种下希望的种子用勤奋去浇灌，我更坚信只要以积极的心态和全心全意的努力，尽自己所能去对待每一次的交易，那么精神意志和工作能力就会得以提升，每一位好员工都是用心做出来的。在工作中我时时提醒自己‘自己的表情也许是别人的心情。
易友读后感(三)
读书，武装我们的头脑，学习，更激励了我们的斗志——自3月份以来通过早会期间对《易友》一书的分享学习，让我深刻体会到这本书对自己工作生活的指导意义，对于我而言，读书是一种状态，读书是一种激情，读书是一种智慧。做事需要激情，有了激情才能创新，有了激情才能保持良好的工作状态和做事心态，心态的好坏起着至关重要的作用，正因有良好的心态才能正确的评价自己，才能脚踏实地的投入到工作之中。
我深知事业的成功与工作态度就象车身与车轮一样，如果不让车轮着地，汽车就不能驰向远方。因为每个人的岗位职责不同，工作内容不同，但绝对不能因为工作中的失误而影响到其他工作。在具体工作中，我们要做定心，定行，定性的三定人才，一切以客户利益为中心，我们要做一行爱一行，把想跟做结合起来，才能明白为谁干，干什么，怎么干，这些案例都值得我深刻地领会和学习。
做为员工一定要及时让自己提速，才能跟上公司发展的步伐。用第三种看问题的角度去看待问题，同一种事物或同一个问题，至少要有三种不同的角度或解决方法，自己接手的事必须按时、按标准完成，完不成做任何解释都是无效，对于已经完成的事情，要进行自查，重复五次为什么这么做以后再上报。
我坚信在工作中“自己的表情也许就是别人的心情”，只要以积极的心态和全心全意的努力尽自己所能去对待每一次的工作任务，那么精神意志和工作能力就会得以提升，每一位好员工都是用心做出来的。
易友读后感 篇6
读书，武装我们的头脑，学习，更激励了我们的斗志自3月份以来通过早会期间对《易友》一书的分享学习，让我深刻体会到这本书对自己工作生活的指导意义，对于我而言，读书是一种状态，读书是一种激情，读书是一种智慧。做事需要激情，有了激情才能创新，有了激情才能保持良好的工作状态和做事心态，心态的好坏起着至关重要的作用，正因有良好的心态才能正确的评价自己，才能脚踏实地的投入到工作之中。
我深知事业的成功与工作态度就象车身与车轮一样，如果不让车轮着地，汽车就不能驰向远方。因为每个人的岗位职责不同，工作内容不同，但绝对不能因为工作中的失误而影响到其他工作。在具体工作中，我们要做定心，定行，定性的三定人才，一切以客户利益为中心，我们要做一行爱一行，把想跟做结合起来，才能明白为谁干，干什么，怎么干，这些案例都值得我深刻地领会和学习。
做为员工一定要及时让自己提速，才能跟上公司发展的步伐。用第三种看问题的角度去看待问题，同一种事物或同一个问题，至少要有三种不同的角度或解决方法，自己接手的事必须按时、按标准完成，完不成做任何解释都是无效，对于已经完成的事情，要进行自查，重复五次为什么这么做以后再上报。
我坚信在工作中自己的表情也许就是别人的心情，只要以积极的心态和全心全意的努力尽自己所能去对待每一次的工作任务，那么精神意志和工作能力就会得以提升，每一位好员工都是用心做出来的。
易友读后感 篇7
读《让人心安的计划表》有感
闲来无事，顺手拿过桌上的《易友》翻了起来，猛不丁的一个题目“让人心安的计划表”映入眼帘，它吸引我仔细的从头看到尾，多么实际贴切的字眼呀，“在熄灯前写下第二天的工作是个很好的习惯，因为，记下所有工作后，你可以睡得更安稳一些，早上起床后第一件事就是查看工作表。”
我认为，不仅在工作中，而且在日常生活中，我们都应该养成写日程表的习惯。比如临出门前或睡觉前先把待办事宜列一个计划表，随时核对。这样既可以让大脑轻松一点，又心里踏实，不用时刻担心会忘记，何乐而不为呢！
曾有多少次，因为怕忘记而久久无法入眠，曾有多少次，因为忘记而让自己处于尴尬的境地，曾有多少次，因为忘记而让自己做事情事半功倍。
如果你养成了提前制定时间表的习惯，以上这些都不会发生。有时候同事朋友在一起聊天，总会有人说出“哎呀，我忘记什么什么啦”之类的话，为什么会忘记呢，什么原因造成的呢，归根结底，不是因为某人忘性大，而是因为他没有做计划表的好习惯，假如人人都有把第二天要完成的事记下来的习惯，而且每天固定检查计划表，那就没有“忘记”这个词了。
这篇文章简明扼要，但言之有理，这使我受益匪浅。这是一件很简单的事情，几分钟就可以完成。为什么我从来没有想过要这么做？！我想很多人都会有我的想法。
那就快跟我一起照它说的方法做吧！
公寓管理处张玉荣
2012年12月6日
易友读后感 篇8
读《管的“少”，才能管的“好”》有感
三头六臂的哪吒打不过72变的孙悟空，但孙悟空打不过佛祖。因为佛不能动，他问：哪位菩萨要清理猴子？
以上是《西游记》中的一幕。被“大话”的如来佛祖作为神仙届的大领导，并不轻易出手，但在现实生活中，更多的管理者却事必躬亲，全然没有佛的那份从容和淡定。
细想想，如来佛的高明之处在于“授权”，而被企业所累的老板，纵使有72变的本领，也难以招架那些千头万绪的大事小情。
当领导越做越累时，下属却越来越闲？当领导抱怨下属无能之际，下属却满腹牢骚，说领导“累死活该”？
在不少企业，以下情形并不少见：老板把副总的活抢着干了；副总没事干，就去抢经理的活；经理觉得不妙，就去抢主管的活；主管没办法，就抢下属的活；下属没事干，只能整天想着公司该往**走，可下属想完战略，得不到结果，干脆跑到ktv大唱《明天会更好》。最后的结局是：
老板们累倒在办公桌上。
越来越累的原因之一是害怕失去领导和权力，害怕失去对下属缺乏信心，怀疑上级不公平。
自古国人就有“大权小权一人独揽”之心理，更提倡“事必躬亲”的美德。三国时蜀国宰相诸葛亮当属其中典范，蜀军上下，小到钱粮支出，大到出兵打仗，无不经他手，终因操劳过度英年早逝，蜀汉终也最先灭亡。抛却“蜀中无大将”的客观原因，诸葛亮如果能够适度放权、授权，是否会有不一样的结局？
事实上，早在2000年前，中国法家的代表韩非子就提出了授权反对规则的观点。在《韩非子·八经》里，韩非子讲“下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智”。这是说：
昏庸的统治者只懂得用独自一人能力治国，普通统治者用众人的气力治国，而贤明的统治者则用众人的智力治国。
纵观中国历史上能成就霸业的帝王将相无不是“授权高手”。汉高祖刘邦把带兵打仗交给了韩信，把决策交给了张良，把后勤财务交给了萧何，通过合理授权，成就一代霸业；唐太宗李世民注重发挥各部门的作用，充分分权，让他们各司其职，创造了“大唐盛世”。
显然，一个成功的领导者不是一个整天忙碌的人，而是一个负责一切的人。俗话说：“明主好要，暗主好详。
主好要则百事详，主好详则百事荒。”聪明的老板善于抓要点，而愚笨的老板只会“眉毛胡子一把抓”。
“管得少就是管得好。”言下之意，要对管理进行减法。而要想管得少，就要合理的授权。
那么，如何“合理授权”？美国著名的管理行为学家布利斯提出了著名的“授权法则”，其中包括：相近原则、授要原则、明责授权、动态原则。
具体的意思是：授权，不能“乱点鸳鸯谱”，也不能“己所不欲勿施于人”，要有的放矢，以责任为前提，因时因地因目标而异；授权，必须能放又能收，收放自如，这才是真正的“授权”！
当然，授权中信任是关键。日本“经营之神”的松下幸之助是一位掌握授权艺术的管理者。他想在日本金泽开一个办公室，结果他把权力交给了一个19岁的孩子。
在小伙子吃惊推脱之际，松下凭着对他的信赖，拍着他的肩膀说：“你一定能做到的。我会支持你的”。
后来，金泽办事处越来越好，给松下带来了意想不到的利润。
由此可见，优秀的管理者，需要有松下那样的“自立立人，自达达人”的胆魄和见识，修身齐家，识人用人。“己欲立，先立人”，“欲立人，先立己”，让自己与员工互助提升，使企业更强大。
易友读后感 篇9
《易友》确实是一本好书，向她学习已经一年多，每期都有那么几篇文章能够引起我思想上的共鸣，让我思绪翻涌，不自觉地去反思自己的工作，反思自己对某些事情的处理方式和方法。
第四期有几篇文章，让我重新思考。我自然会想到两个话题：
1、 游戏规则不好，所以吸引人们玩这个游戏是不自然的
中国要想和全世界做生意，那么中国就要先学习并认同wto规则，企业要想进入某个行业，也需要学习和认可这个行业的规则，同样，员工要想获得企业的认可，个人获得发展也必须学习和认同企业的规章制度。因此，是否了解游戏规则是入场的前提，这决定了是否玩游戏，而是否承认游戏规则，这决定了是否玩好游戏！
企业要有一套合理完善的制度，还要反复教导员工熟悉、认可和执行。现代企业的竞争就是人才的竞争。每个企业都相信它。那么如何选拔、使用、教育和留住人才呢？这个工作能否做好，一个关键的前提就是：
有合理完善的配套规则吗？
某个岗位需要具备什么素质的人，这个如果不清楚，如何去选人？对于招聘来的人，不了解他的优缺点，如何能用好这个人？员工没有职业规划，也没有升职的考虑。企业如何培养人，培养什么样的人，没有岗位怎么办？
对员工关怀不够，员工的诉求不能满足，管理不公平，如何能留得住人？
如果企业没有这样的一套规章制度，找人、裁人、提拔人全靠老板，不但老板会很累，人事部门也往往没什么作为，企业规模大了这样肯定行不通；另外，这样的做法也会有很大的负面效应，与科学的选人、用人、育人、留人相悖。比如说，外边挖来一个人才，部门一把手有人了，当主管又屈才了，那就任命为经理吧，而之前从来没有过这个编制和岗位，后来，这个人不适应走了，底下能力强的主管高兴了，想这下我可能要升经理了，可是随着这个空降兵的离开，这个岗位也取消了，这对那个能力强的主管的打击是很大的，他升迁无望，另外又会感到不公和被歧视，甚至也会离职，这才是“赔了夫人又折兵”啊。
再比如，公司内部的主管、经理如果都是从外部招的，而从职员就入职的内部员工，从来没有或很少被提拔为主管或经理，几年后升迁无望，也知道公司就是这个“传统文化”，能力强的职员也会另谋高就，更讽刺的是如果他一换单位就升职，很可能还会有一批类似的职员会选择离开。这样的恶性循环将极大地打击企业的活力。要保持稳定并不容易。我们怎么能攻城夺地呢？
因此，企业要想做出一番成绩，那就需要网罗大批人才，而要成功的吸引到人才、用好人才、内部不断培养人才、留得住人才，那就必须考虑如何选人、用人、育人、留人的问题，还需要先把这个游戏规则制定好，游戏规则不好，那是吸引不到人来玩这个游戏的！
二、增大正面激励，转压力为动力
我首先想到的是销售团队。例如，去年的销售额是1亿，今年的经理制定了1.2亿的目标。公司无异议，目标责任书也已签署。下一步是目标分解。如果这个部门有10个人，一个人的1200万是不是结束了？
不是的，从上而下分，那是任务，任务给员工带来的更多的是压力，而并不能带去激励，并且平均划分也与现实不符，毕竟人的能力是有差异的。
让员工自己确定任务额，从下往上报，从而确定每个员工的目标，员工自己报的，他才有更强的责任感，动力才会大于压力，公司再出台配套的销售政策，进一步放大员工的动力和荣誉感，让压力不断被挤压，才能促使员工达成目标，才能最大发挥正面的激励作用。
销售政策其实还是先前说的：游戏规则。这个规则制定好了，会激励员工完成目标，制定不好销售额就会停滞不前，甚至还会下滑。
比如，a员工去年完成了1100万，她如果今年能销售1300万，尽到这份力，部门1.2亿的目标就***，那么政策就要激励她努力去完成甚至超越，1100—1300这中间的200万增量如果奖励幅度不加大的话，对她就没有激励性，她不愿意去花大力气去赚那点钱，因此这要考虑；同样，政策的设计上也要防止员工业绩大幅下滑，如果销800万是临界点，小于这个数时企业还要赔钱，那要让员工明白少于800万时，她的收入也会大幅下降，要让她明白此时她可以选择走人，因为她没能给企业带来应有的收益，反倒占用了一份资源；另外，今年她需要完成1150万才能拿到和去年一样的收入，目的就是要告诉员工：停滞不前就是退步的开始！
易友读后感 篇10
励志部分：必须问的两个问题
感：我倒要看看怎么触底**！
注：如果我失败了，我会怎么做，新的人/新的情况？
既然这样，为什么我们不这样去做呢?
感：既然想到后来人会那样去做，为什么我们不现在就改变这一切呢？呵呵，有意思，可以试试。
职场幽默—— “收债”
内容如下，和大家分享一下，呵呵
琼斯去一家债务公司找工作，但他没有经验。他太紧张了。经理交给他一位极品客户，并承诺只要他能把账收回来就给他这份工作。他激动无比。
两个小时候，琼斯一分不少地将钱要了回来。
“太棒了”经理说，“你是怎么办到的?”
“很简单。”琼斯说，“我告诉她，如果你不还账，我就跟他的其他债主说他还清了我们的债务。”
感：太智慧了！真的，这招我怎么没想到，厉害，绝对的，哈哈！
做人篇—— 快车与慢车
文章略去了，字太多，所以偷点懒，哈哈。
感：不错的文章，我是慢车呀，呵呵。
做人篇—— 诚信，从针尖开始
这篇文章还是省略了，因为这篇文章的字数是前一篇文章的两倍多，所以当然要继续偷懒，哈哈。
感：对自己从事的工作真正的负责。
无论大方向也好，细枝末节也好，都应该全心认真去做。
这做得如何，不仅反映了工作要求、工作能力，也反映了他们的工作态度和生活态度。
好文章，这些正是我缺少的！
从此刻起，专注的做事，无论工作还是生活！专心的人总比耍聪明的人跑得更快更远！哦也！
做人篇—— 水壶和筷子
这是一篇关于环境保护的文章，内容还是省略了，哈哈。
意义：环保、公益，不用攀爬别人，只要做你自己。不要总是说别人很愤怒。如果你能坚持环保和公益，你将为人类做出贡献！
一般来说，还不错，但你想写的读后感都是关于知识改变命运的，所以你应该不断地从工作、生活和书本中学习，哈哈！
易友读后感 篇11
利用工作之余，我认识的读完了《易友》一书此时我深刻体会到这本书对自己工作生活的指导意意，对于刚上岗位的我而言，心态的好坏起着至关重要的作用，正因有良好的心态才能正确的评价自己，才能脚踏实地的投入工作。
我深知事业的成功与工作太度，就象车身与车轮一样，如果不让车轮着地，汽车就不能驰向远方。作为一名刚入职的我每天重复着上下班，偶尔会因犯错而烦躁而累，到月底会因为月计差而压力大，有时真想干脆回家不干了，可直觉告诉我犯错并不等于丢脸工作中的失败与成功都应该学会珍惜，在成功加强技巧，在失败中重寻工作的动力。
我相信在这里种下希望的种子用勤奋去浇灌，我更坚信只要以积极的心态和全心全意的努力，尽自己所能去对待每一次的交易，那么精神意志和工作能力就会得以提升，每一位好员工都是用心做出来的。在工作中我时时提醒自己自己的表情也许是别人的心情。
易友读后感 篇12
读《易友》之有感这是第一次与《易友》期刊接触，确感觉是久逢的的朋友，它的设计素雅，内容丰富，文章短小精悍，耐人寻味，让我爱不释手。
我细细咀嚼文章的同时，他已为我注入鲜活的动力，每一章节就像我身体所需的营养，榜样、方法、励志、做人，就好象是钙、铁、锌、维生素，增强我的抵抗力。使我变的对生活更自信，对工作更认真，对我所在的公司有了更深的感情。
给我印象最深的要属做人和励志篇了，其中的每篇文章都反映出了一个大道理，启发性强，值得一读。
励志篇中，有一篇将一件事情做到极致，主人公名叫曹祥云，在格力电器公司做一名在普通不过的搬运工，但他做事认真，能吃苦，在这环境艰苦的工作岗位上，并无怨言，屡屡荣登光荣榜，领导对他很重视，在一次难得的机会中，公司推荐他去学习开叉，而技术要求却比搬运高许多，而他通过自己的努力，在全厂40多名叉工中，他的准确率位居第一，在工作中，他不断进取，力求把工作干得尽善尽美。从中他发现开叉车可以开瓶盖，于是一有空就练习起用叉车开冷瓶盖，直至练到每瓶啤酒被货叉精确地打开而啤酒没有任何破损的境界，这种壮举的确很另人吃惊，曹祥云应邀来到央视《想挑战吗》的舞台上，一项新的吉尼斯世界纪录诞生了，而破纪录的人就是曹祥云，在记者采访他时，他回答到：我的人生，我的成功，缘于我把每一件事做到极致。我非常羡慕曹祥云的毅力和对待工作的认真劲。他能正确认识自己的工作在公司中的重要性，也使很多人识别到，在平凡的岗位上，将一件事情做到极致，同样能够创造奇迹。
而在《失信的种子》文章中，使我懂得，一个企业、甚至对一个人来说中，信誉是最重要的，只有在守信中，才能羸得顾客的认可，在工作中要胜不骄，败不燥。
在服务第一中，我会用微笑待客，然后精通业务上的工作，对顾客的态度亲切友善，将每一位顾客都视为特殊的和重要的人物，邀请每一位顾客成为回头客，为顾客营造一个温馨的服务环境。
我要把此期刊中学到的知识运用到我的实际工作中去，争创佳绩。
易友读后感 篇13
篇一：易友读后感利用工作之余，我认识的读完了一书此时我深刻体会到这本书对自己工作生活的指导意意，对于刚上岗位的我而言，心态的好坏起着至关重要的作用，正因有良好的心态才能正确的评价自己，才能脚踏实地的投入工作。我知道我事业上的成功和工作太多了，就象车身和车轮一样。如果你不让轮子碰到地面，你就不能开得很远。
作为一名刚入职的我每天重复着上下班，偶尔会因犯错而烦躁而累，到月底会因为月计差而压力大，有时真想干脆回家不干了，可直觉告诉我犯错并不等于丢脸工作中的失败与成功都应该学会珍惜，在成功加强技巧，在失败中重寻工作的动力。我相信在这里种下希望的种子用勤奋去浇灌，我更坚信只要以积极的心态和全心全意的努力，尽自己所能去对待每一次的交易，那么精神意志和工作能力就会得以提升，每一位好员工都是用心做出来的。在工作中我时时提醒自己‘自己的表情也许是别人的心情。
篇二：易友读后感学习，更武装了我的斗志。选择什么样的人，追求什么样的梦想，都在自己的掌握之中。关键在于概念和细节。
让自己跑，跑是一种状态，跑是一种激情，跑是一种智慧。工作需要激情，用激情去创新，用激情去保持良好的工作状态和工作态度。在具体工作中，我们要像香格里拉酒店为客人准备的针盒一样细心，把每根线都直接插进针眼；也要像好利来免费为顾客修补其他品牌的蛋糕那样，从服务的细节入手，一切以客户利益为中心，这些案例都值得我深刻地领会和学习。
人不可能只为做大事而活着，人生中更多的是小事而不是大事，只有在平凡中做好每件小事，时刻准备着，方能成其大事。心态决定命运，管理者和员工的心态决定企业的命运。一个企业要做大做强，就要依靠管理者和员工素质的提高，在高速路上要加快速度。
做为员工一定要及时让自己提速，才能跟上公司发展的步伐。任何的倦怠都会让自己掉队，我们应该培养良好习惯，合理分配时间，巧用零散时间，自己接手的事必须按时、按标准完成，完不成做任何解释都是无效，对于已经完成的事情，要进行自查，认定完全没有错误再上报。要把事情办好，就必须做到精细化、规范化、程序化管理；如果你想成功，你必须不遗余力地改进！
以满足客户对生活精致化的要求，即人性化。市场上最糟糕的不是你的竞争对手，而是被你的客户抛弃。专注的普通人比经历过分权的天才更成功！
我不是天才，所以我必须集中精力！在任何时代，任何一种工作，都需要严谨透彻的工作态度。以工作为爱好，不断进取，从工作中寻找乐趣！
我相信我的生活会变得更加美好！篇三：易友读后感读书，武装我们的头脑，学习，更激励了我们的斗志------自3月份以来通过早会期间对《易友》一书的分享学习，让我深刻体会到这本书对自己工作生活的指导意义，对于我而言，读书是一种状态，读书是一种激情，读书是一种智慧。
做事需要激情，有了激情才能创新，有了激情才能保持良好的工作状态和做事心态，心态的好坏起着至关重要的作用，正因有良好的心态才能正确的评价自己，才能脚踏实地的投入到工作乊中。我知道一个职业的成功和工作态度就象一个车身和一个车轮。如果车轮不着地，汽车就走不远了。因为每个人的工作职责不同，工作内容也不同，但工作中的错误永远不会影响到其他工作。
在具体工作中，我们要做定心，定行，定性的三定人才，一切以客户利益为中心，我们要做一行爱一行，把想跟做结合起来，才能明白为谁干，干什么，怎么干，这些案例都值得我深刻地领会和学习。做为员工一定要及时让自己提速，才能跟上公司发展的步伐。用第三种看问题的角度去看待问题，同一种事物戒同一个问题，至少要有三种不同的角度戒解决方法，自己接手的事必须按时、按标准完成，完不成做任何解释都是无效，对于已经完成的事情，要进行自查，重复五次为什么这么做以后再上报。
我坚信在工作中“自己的表情也许就是别人的心情”，只要以积极的心态和全心全意的努力尽自己所能去对待每一次的工作任务，那么精神意志和工作能力就会得以提升，每一位好员工都是用心做出来的。
易友读后感 篇14
文章说：有一个主管要求员工每月10日前，汇报上个月的工作，每每有迟交甚至不交者，就用电子邮件向全体员工发出公告，说有人不善于总结，甚至对于自己做了什么都不清楚，实在让人怀疑他是不是无事可做，我们也无法相信，在我们可爱的员工中，竟然有人不干活，白领薪水，却能够心安理得的。结果加上一句“你知道我说的谁”，但愿没有下一次。
这样讲了几次之后，员工汇报果然都能按时上交了。
主管没有指出谁没有交报告，所以他为没有交报告的人留了面子，这样员工就可以主动认错并改正错误。一般人都有是非自尊心，主管虽然不点名批评，但有错误者心知肚明，这种警示，可以打动员工的是非心，同时保全了员工的自尊心，做错事的员工就会心怀歉意，下次在汇报工作的时候，就会更加及时的总结，积极的汇报。
很多人看到别人很有权势，可以随意管理人，但实实上，作为一个领导者，尤其是想成为一个好的领导者，管理方法就显得尤为重要。管的是事儿，但是首先要抓住员工的心，做到把员工训了一顿，却换来员工的感激，这才是好的领导。都说一切问题都是管理者的问题，兵熊熊一个，将熊熊一窝，就是对这句话最好的诠释。
当员工犯错时，可以采取严厉的制裁措施，使员工不敢再犯错。但其效果，不如令其心有愧疚，主动改正。不要一棍子***。毕竟，有短脚和长胳膊。没有不能训练好的士兵，只有不能训练好的将军。
在战争的年代人们就知道“攻城为下，攻心为上”，现在遇到问题时更应该多用攻心策略，唤醒员工内心的觉悟。虽然要做到这一点并不容易，但一旦成功，它肯定是有益无害的，不像高压手段。虽然见效快，但由于存在诸多问题，不利于长期管理。而且还容易让员工产生怨恨，对管理者而言渐渐地会丧失员工的心，失去威信，只剩下威风。
合金玻机事业部
易友读后感 篇15
自2月份下市场前，公司为增进我们的业务能力，特订购了《易友》员工版供我们学习，这也是初次接触《易友》杂志。
在闲暇时间里，比如火车上、汽车上、候车厅里偶尔会拿出来读一读。第一遍看完后大致了解了该杂志编辑方向和服务群体，从整体上看该杂志比较适合我们这类群体；在第二遍详细阅读里面的简易文章后，细想之下不免会发现很多精华之处值得我们去深思和学习。
就工作方法和工作态度而言我受益匪浅。凡事预则立，不预则废。做事都要有一个计划，这样就会有助于培养自己具备将整体工作目标，根据实际情况分解到日常工作里的能力。自开始写周计划后，发现每周的工作都是在预定的框架内有条不紊的进行，但需要坚持；若没有坚持难以养成习惯，终究还是归为零。
《易友》第三板块坚持篇中第一个提到不轻易说不可能，通过一个看似简单而实际复杂的数字游戏告诉我们：面对生活里那些看似不可思议的东西，只要调整一下思维方式，换一个思考角度，跳出习惯的思维圈圈，就会得到异乎寻常的答案，使不可能变为可能。要知道，登上珠峰的道路也不仅仅只有一条，有不寻常的努力才可能获得不寻常的成功。
看了《易友》后我心理备受冲击，依然激情饱满，在整体市场疲弱的情况下我们要提高我们的服务质量，保持市场占有率不给竞争对手一丝的机会，只要客户牢牢的抓在我们手上就没有什么不可能的。
